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Conceito
Janela de Johari uma anlise conceitual , criada por Joseph Luft e Harrington
Ingham no ano de 1955. A anlise consiste em auxiliar no entendimento de
uma comunicao interpessoal e ajudar nos relacionamentos com um grupo de
pessoas. Entende-se como GRUPO uma rea aonde voc se relaciona aonde
voc pode aplicar ao estudo e das relaes interpessoais em vrias situaes,
inclusive entre indivduos, grupos ou organizaes. Podemos utilizar esta
anlise conceitual com o propsito de obter uma avaliao de FEEDBACK.
A palavra JOHARI tem como origem a composio dos nomes dos 2 autores
citados acima - nome da ferramenta - JO(seph) e HARI(Harrington).
Segundo autores a janela de Johari dividida em 4 quadrantes como se fosse
um desenho de uma janela dividida em 4 partes.
Q2
Q1
Q3
Q4
Q4 - Oculto.
Segundo os autores, o conceito tem um modelo de representao, que permite,
revelar o grau de perceptibilidade nas relaes interpessoais entre voc e a
pessoa que voc est realizando o "feedback".
Existem alguns pontos conforme o quadrante (Q) relativamente a um dado
ego, classificando os elementos que as dominam, num grfico de duas
entradas (janela): busca de feedback versus auto-exposio, subdividido em
quatro reas:
- rea livre ou conhecido;
- rea cega ou cego;
- rea secreta ou oculto;
- rea inconsciente ou desconhecido.
Para compreender o modelo de representao, imagine uma janela com quatro
"vidros" e em que cada "vidro", corresponde a uma rea anteriormente
descrita, sendo a definio de cada uma delas:
Q2
Q4
Q3
CONCLUSO
A Janela de Johari dinmica e sua movimentao variada principalmente a
partir dos feedbacks.
Este tipo de avaliao poder ser oportuno e adequado em momentos de uma
anlise e avaliao no feedback, nunca num momento de exploso. Requer
uma confirmao de sua interpretao pelo seu interlocutor. importante ter
conscincia de que muitas vezes transmitimos informaes (feedback)
irrelevantes ou inadequados para as pessoas. Deve ser aplicvel e especfico,
no devemos atirar coisas no ar sem especificar o que elas querem dizer. A
neutralidade muito importante, devemos ser desprovidos de julgamentos ou
interpretaes subjetivas. Os feedbacks no so somente compostos pelo que
se diz, mas tambm por entonao, postura etc.
A Janela de Johari pode ser usada para qualquer tipo de relao interpessoal,
principalmente em grupos. Quando as condies para o feedback so
respeitadas e bem usadas, a janela nos ajuda a compreende os outros e
principalmente a ns mesmos.
Bibliografia
WIKIPEDIA,
http://pt.wikipedia.org/wiki/Janela_de_Johari, acessado em
15/01/2014
TRITZEN, Silvino Jos, Janela de Johari - Dinmica, 3. Edio - So Paulo, EDITORA
VOZES - 1985 - 115 PAG.