ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE

NEGOCIOS
INICIATIVA EMPRESARIAL

YOJANA ROCIO DUARTE

GRUPO: 102029_45
Tutora:
ALEJANDRA MARIN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
MARZO 2015

INTRODUCCIN
El desarrollo de la siguiente actividad est enfocada hacia la adquisicin de habilidades
y conocimientos con los cuales podremos avanzar en el proceso de formalizacin como
profesionales en miras a un mejor desarrollo personal y profesional.
La iniciativa empresarial presenta ciertas caractersticas de apoyo con las cuales
podremos avanzar en conocimientos y destrezas para el normal desarrollo de nuestras
actividades diarias.

IMPORTANCIA QUE TIENE LA INICIATIVA EMPRESARIAL EN NUESTRA

FORMACIN

importancia que tiene la iniciativa empresarial en mi formacin.

cuando se habla propiamente de formacin se habla de mltiples aspectos de la vida
diaria que abarca las dimensiones fsicas, psicolgicas y emocionales de las personas
llevando a la culminacin de determinado proyecto o el desarrollo de determinadas
habilidades que corresponden al crecimiento de los individuos.
El deseo de crecimiento y desarrollo econmico de cada ser humano en esta nueva era
donde es de vital importancia el crecimiento personal y profesional para avanzar en los
proceso de tipo econmico del nuevo siglo.
Aunque como se es visto en la actualidad no es necesario ser profesional para poder
realizar ciertas actividades de tipo econmico que generan grandes flujos de dinero,
donde se evidencia que la experticia de campo es mucho ms eficaz de que la
experiencia adquirida en la educacin que proviene de los libros, donde cabe recordar
que si es importante educarse financiera y empresarialmente pero es ms eficaz el
trabajo y estudio del manejo empresarial
Como futuros profesionales en administracin de empresas nuestro deber es el de
crear ideales de superacin y de formacin como tal de nuevos y mejores estndares
para nuestros lugares de trabajo, ya sean oficinas comerciales, oficinas pblicas,
siempre enfocndonos al servicio y creacin de mejores espacios de trabajo.
Adems a nivel personal siempre el deseo de creacin de empresa est presente, y es
por esto que la experticia de campo para el manejo de los negocios debe y es
irrefutable estar al lado de la excelente educacin empresarial y financiera, donde no
solo brinda herramientas de conocimiento empresarial si no adems de formacion
personal.
El desarrollo de habilidades de tipo empresarial es fundamental para el crecimiento de
las nuevas sociedades las cuales estn basadas en el mercantilismo donde la
educacin empresarial es vital para la supervivencia como seres que comparten ciertas
caractersticas de tipo logstico con otros grupos poblacionales de los cuales debe
adquirir cierta cantidad de productos, este tipo de educacin se imparte ya que se
necesita que no este en desventaja frente a las habilidades mercantiles de los
implicados en el proceso mercantil.

Oferta y demanda son factores indispensables para los proceso mercantiles donde el
conocimiento de estos dos factores brinda una visin global y especifica de los factores
a negociar.
La iniciativa empresarial es una herramienta vital para el desarrollo de cualquier nacin
ya que es la base principal para el desarrollo econmico ya que es de ac donde se
inician los grandes proyectos para las grandes industrias y asi generan mas empleos y
el desarrollo de la nacin comienza a crecer.
Tambin sabemos que es la hora del emprendimiento, las herramientas para el
crecimiento global estn siendo establecidas por las nuevas herramientas tecnolgicas,
las cuales actan como canales de comunicacin para la trasferencia y comunicacin
de datos a nivel global, pudiendo hacer negocios intangibles pero muy productivos
econmicamente hablando es por esto que el papel indispensable y fundamental del
nuevo empresario del siglo 21 es educarse en todas estas herramientas para su
desarrollo como profesional.
El papel fundamental de la iniciativa empresarial es brindar herramientas eficaces para
el desarrollo de un trabajo efectivo y siempre enfocado a el desarrollo de empresa sin
importar el tipo de enfoque ya sea comercial o de produccin o mixta siempre aplicando
los conocimeintos necesarios para producir siempre los mejores resultados para el
profesional que aspira a ser el empresario del maana.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA DEL CASO OLAPIC

OLAPIC es una empresa de tecnologa basada en redes de comunicacin por internet

donde ofrece servicios de tipo personal para personas que desean documentar sus
eventos principalmente matrimonios donde sus clientes potenciales son las parejas
prximas a casarse quienes son quienes contratan con sus servicios.
OLAPIC esta conformada por un grupo de tres jvenes emprendedores profesionales
en reas como las redes de telecomunicaciones y comercio exterior, donde cada uno
de ellos aporta al grupo empresarial ideas desde su perspectiva empresarial, este
grupo de tres emprendedores comienzan con su idea y planteamiento de negocio
partiendo de su necesidad de crecer como empresarios a partir de sus ideas
recolectadas en el desarrollo de sus estudios de MBA,dodne crecieron como personas
y profesionales al hacer mas conocimientos, experiencia y contactos para su negocio, el
cual desarrollara de forma emprendedora con pocos recursos pero con mucha pasin
por sus ideas.

Problemtica inicial de la empresa:

Las diferentes problemticas por las que tuvieron que comenzar fueron basicamnete
dos la falta de clientes y de financiacin, estas dos problemticas fueron el punto de
arranque para el desarrollo de estrategias como por ejemplo la captacin de nuevos
clientes por medio de los sistemas implementados por la publicidad de la pagina y del
servicio como tal y el recurrir a la financiacin econmica para su proyecto donde
tuvieron que recurrir a financiacin de familiares y amigos para arrancar con el
proyecto, ubicndose en oficinas austeras para el comienzo del proyecto.

La problemtica que se identifico cuando se puso en marcha la plataforma fue que los
ingresos que estaban recibiendo no cubran los gastos mensuales adicionales que
tenan para poder continuar con la empresa en mantenimiento y donde otros
operadores ofrecan los mismos servicios con costes minimos o nulos como Facebook
entre otros, adems tambin contaban con competencia que ofrecia valor agregado a
todos sus productos.

Para la superacin de esta crisis tuvieron que recurrir a sangre nueva y capaz de
realizar las exigencias necesarias para desarrollar estas cualidades para sus empresas
clientes, contrataron y reorganizaron su plataforma de sercicios ofreciendo a nuevas

empresas otros productos de la compaa con lo cual la hicieron mucho mas visible y
apetecida ante el publico.

Estrategias adoptadas.
a) Ampliar la lnea de inversores
b) Conocer mejor el mercado
c) Mejorar las lneas de servicios a ofrecer
d) Manejar estratgicamente las eventualidades presentadas durante el
desarrollo empresarial.
Con la adopcin de estas estrategias olapic paso de ser una empresa de solo tres
personas a manejar mas de una docena de empleados con salarios dignos y el de
ellos adems, tambin los conocimientos y habilidades adquiridas durante el
proceso fue muy enriquecedor para los dueos y quienes pertenecan a la
organizacion

CONCLUSIN
En general para la aplicacin y distincin de oportunidades de negocio la iniciativa
empresarial es una herramienta de manejo de oportunidades, donde se nos ensea a
manejar diversos tipos de situaciones que son validas a la hora de verificar que tipo de
oportunidad es la mejor para cada decisin para la empresa.