UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER

FACULTAD DE INDUSTRIAL Y MECANICA

PROYECTO
DISEO DE UN PROGRAMA MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DE EQUIPO PESADO
CURSO:
PROYECTO DE INGENIERIA MECANICA 2
PRESENTADO POR:
CORNEJO ALAMO, Kidd Juan Rodolfo
CHAMORRO RIVERA, Nelvin Raul
DOCENTE:
AREVALO ESPINOZA. Armando

Lima-PERU
2014

Introduccin

El mantenimiento adopta un nivel muy importante en cuanto a la optimizacin de

procesos productivos en una empresa, esto contribuye a la confiabilidad de los
equipos, disminuyendo de las paradas de los equipos, lo cual ayuda a minimizar
costos y aumentar la productividad, mejorando as la calidad de sus servicios.
Por eso debido a la necesidad de conseguir la mejora de los procesos por la alta
competitividad de los mercados, las empresas se han visto obligados a disear
planes o programas de mantenimiento con tal de alcanzar un desarrollo integral y
aumento de la confiabilidad y competitividad de sus equipos.
Este programa contiene informacin para entender, dirigir y evaluar el proceso de
mantenimiento. Y con este trabajo se podr dar importancia al mantenimiento y
asegurar el buen funcionamiento de los equipos y por tanto mayor tiempo de la
vida til del equipo.

PROLOGO

La empresa La Estrella S.R.L. cuyo objeto social corresponde al Cargue,

descargue y desembalaje de Mercanca, transporte y movilizacin de carga,
limpieza de contenedores y servicios generales, enfrenta actualmente un alto
ndice de prdida de tiempo, por aumento de errores y fallas que hace de los
equipos de la empresa sean inseguros durante las operaciones que realizan.
Adems no cuenta con un rea de mantenimiento adecuado para la realizacin de
las labores de inspeccin diarias de los equipos y para la realizacin de los
mantenimientos correctivos.
Por otra parte, La empresa no cuenta con las herramientas adecuadas y
necesarias para efectuar la funcin requerida del mantenimiento que se realiza.
Tampoco dispone de un buen control en su almacn de las piezas de repuestos y
de los materiales, que dificulta la labor de mantenimiento cuando se presente
cualquier falla para que sea solucionada oportunamente.
A raz de la situacin antes descrita en la que se encuentra la empresa se hace
necesario evaluar alternativas para mejorar la planeacin y organizacin del
mantenimiento.
Es por esto que se va hacer un diseo de un programa de mantenimiento
preventivo a los equipos de la empresa como solucin a las dificultades por la que
pasa en el rea de mantenimiento.

OBJETIVO GENERAL

Disear un programa de mantenimiento preventivo a los equipos de la empresa

que contribuyan a mejorar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos para la
prestacin de un buen servicio eficiente y oportuno.

OBJETIVO ESPECFICO

Realizar un diagnstico de los equipos, con el fin de establecer la condicin

actual en que se encuentran.

Identificar los equipos seleccionados para tipificarlos individualmente.

Realizar los formatos (hoja de vida, ficha tcnica, orden de trabajo, etc.).
con base en la informacin recolectada de los equipos.

Disear un plan de mantenimiento acorde con las necesidades de la

empresa.

Disear indicadores de gestin de mantenimiento seleccionado con el fin de

asegurar que los objetivos previamente establecidos del programa en
mencin se cumplan y llevar un seguimiento para establecer mejoras
contina.

Proponer un plan de capacitacin y entrenamiento acorde con un

diagnostico derivado.

Resumen

En el presente informe estar referida al diseo de un programa de mantenimiento

tanto preventivo, correctivo, paliativo, etc. y los diferentes tipos de mantenimiento
que se le puede hacer a un equipo para lograr una confiabilidad ptima, haciendo
que el equipo funcione continuamente sin paradas indeseadas, y as evitar
prdidas econmicas.
En la parte de mantenimiento dentro de las empresas se estn cambiando los
viejos sistemas, por nuevos paradigmas de excelente y mayor nivel. Es as como
se empez hablar de los diseos de programas de mantenimiento y con esto
practicar la ingeniera de la fiabilidad, el trabajo en equipo, la gestin de activos y
la gestin de disponibilidad.