John Deere: Logstica como estrategia competitiva

John Deere es una empresa fundada en 1837 dedicados a la fabricacin y

comercializacin de equipo agrcola a nivel mundial, innovando constantemente
sus procesos, servicios y productos.
John Deere esta caracterizado por tener calidad en su gestin, ofreciendo valor
para los accionistas y creando relaciones beneficiosas con proveedores,
distribuidores entre otros miembros del canal de distribucin.
Al enfocarnos al rea de logstica de esta empresa, nos podemos percatar del
gran impacto que tiene a nivel internacional, puesto que planifican, ejecutan y
controlan de forma eficiente el flujo de materias primas, productos semielaborados
y productos terminados, desde el punto de origen al de consumo, con el objetivo
de satisfacer las necesidades del mercado meta, clasificando la logstica como
interna y externa, con el fin de trazar estrategias para ejecutarlas con una mejora
continua.
En la actualidad, John Deere cuenta con tres plantas, dos en Monterrey y una en
Saltillo y da servicio a mas de 140 distribuidoras en Mxico y Centroamrica.
Solamente en Sinaloa hay 156 empleados existentes entre las 3 sucursales de
Guasave,

Los

Mochis

Guamchil,

siendo

Los

Mochis

su

matriz.

Dentro de las estrategias de diferenciacin se encuentran el desarrollo e

implementacin de sistemas de administracin en los cuales se apliquen los
niveles ms altos de tecnologa requeridos para los niveles de emisin, rangos de
poder y costos del producto. As mismo, cuentan con divisiones de cartera para
sacar partido del crecimiento global. Por otro lado, la mejora de productos y
eficiencia empresarial permite que alcancen un alto rendimiento operativo.
De igual manera, John Deere cuenta con herramientas tales como relaciones
comerciales, alineacin con los procesos (iniciativas comerciales) y constantes
evaluaciones del cumplimiento de recepcin de productos (GRC), aparte de contar
con procesos de comunicacin y criterios de evaluacin de servicios que miden la

calidad, el envo y el servicio tcnico, evaluando a sus proveedores de transporte

terrestre, martimo, expediciones de carga y paquetes pequeos.
As mismo, cuentan con programas de reduccin de costos del proveedor de una
empresa que proporciona beneficios para la cadena de suministros y agrega valor
para los clientes.
John Deere ha sabido aplicar sus estrategias y aprovechar sus recursos,
atrevindose a utilizar la diferenciacin en cuanto a sus procesos, as mismo, su
correcta administracin estratgica permite que tomen buenas decisiones en
cuanto a logstica teniendo como resultado un mercado ms amplio, aumento de
la rentabilidad y el desarrollo sustentable de la empresa creando as una ventaja
competitiva logrando tener relaciones con los proveedores de calidad mundial.

Referencias:
(2012,10). Achieving Excellence. John Deere. Recuperado 01, 2015, de
https://jdsupply.deere.com/apps/ae/docs/brochure_inserts/spanish/spanish_brochu
re.pdf