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GRUPO 7
TUTORA
YINA ALEXANDRA GONZALEZ SANABRIA
DICIEMBRE DE 2014
INTRODUCCION
Para la realizacin del presente trabajo se tiene en cuenta los temas y conceptos que se han
estudiado a travs de la segunda unidad del mdulo de teora general de sistemas, as como
tambin se tendrn en cuenta los requerimientos planteados en la gua integrada de las
actividades propuesto para el desarrollo de la presente actividad.
Inicialmente se explora la pgina del banco de la repblica de Colombia, luego se establece
un parmetro o caractersticas fundamentales para estudiar esta organizacin como
sistema, se expresa las funciones primarias de la empresa y propiedad de la misma en el
contexto organizativo. Finalmente se analiza las tcnicas de modelado comunes o las
tcnicas de modelado de inteligencia artificial de la organizacin para luego realizar un
diagrama de flujo en que presenta los subsistemas que conforman el banco de la repblica
OBJETIVOS
Destacar las propiedades de la Empresa como contexto organizativo
Reconocer las tcnicas de modelado dentro de los subsistemas de la Empresa
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1- Explorar la pgina del Banco de la Republica: Banco de la Republica de Colombia: con los
siguientes enlaces:
http://www.banrep.gov.co/es/-el-banco (Historia, Que hacemos, Quienes somos, Dnde
estamos y otros enlaces que usted considere necesario).
http://www.banrep.gov.co/es/politica-monetaria
http://www.banrep.gov.co/es/-junta-directiva
http://www.banrep.gov.co/es/-billetes-y-monedas#
2-
a.
siguientes tablas:
Organizacin de la empresa como sistema.
TABLA 1
Razn Social de la
empresa y
Banco de la Repblica, es una entidad de derecho pblico econmico, pues se trata del
descripcin de las
Banco Emisor previsto en la Constitucin Poltica y como tal, el rgano del Estado por
actividades
medio del cual ste ejerce el atributo soberano de emitir la moneda legal colombiana.
Interacciones
Organizacin de la
empresa como
sistema
Junta Directiva
Gerencia General
entre los
o empresa
elementos del
poltica monetaria
sistema
Al realizar un
anlisis al
Depto. de
Comunicacin y
Educacin
Econmica y
Financiera
Gerencia Ejecutiva
combinan la meta de
sistema del
estabilidad de precios
banco de la
con el mximo
repblica,
crecimiento sostenible
podemos decir
componentes
interno.
Conformado por el Dept. de sistemas de
de la
Subgerencia de
Sistemas de Pago y
Operacin Bancaria
son compatibles. De
organizacin
cumple una
funcin
el mandato de la
importante la
Constitucin y
cual permite
Subgerencia
contribuye a mejorar el
Industrial y de
bienestar de la
Tesorera
poblacin.
Subgerencia de
Gestin de Riesgo
Operativo
Subgerencia Cultural
emitir una
moneda, esto
funciona como
Ambiental, Sucursales.
Conformado por Depto. de Gestin de
un engranaje,
de estos
donde si uno
componentes
falla,
Gerencia Tcnica
de los
podramos
decir que la
moneda no
podra ser
emitida o
tendra
Subgerencia de
Econmica, Sucursal.
Conformado por Depto. De Programacin e
Estudios
Econmicos
defectos de
calidad
Macroeconmicos.
Conformado por Depto. de Inversiones
Subgerencia
Monetaria y de
Inversiones
Internacionales
Seguimiento
a la Infraestructura financiera.
Conformado por Depto. De Proteccin y
Seguridad, Unidad de Gestin de Salud,
Subgerencia General
de Servicios
Corporativos
a. Desarrollar en cada uno de los subsistemas que conforman la empresa las tcnicas de
modelado comunes o las tcnicas de modelado de inteligencia artificial que se aplic en el
diseo del subsistema. Con el fin de aplicar el modelo de sistema adecuado para la solucin
de problemas de un campo de accin especfico y en particular en el banco de la Republica.
DIAGRAMA COMPLEMENTO
CONCLUSIONES
Con el desarrollo de sta actividad, hemos generado habilidades para el reconocimiento de las
funciones primarias de la empresa, las propiedades de la misma como contexto organizativo as como el
reconocimiento de cada uno de los subsistemas que la conforman.
REFERENCIAS
MORENO Pilar Alexandra, (2007). Mdulo de TEORA GENERAL DE SISTEMAS.
Bogot: Ed. Universidad nacional abierta a distancia Unad, 2009. Pg.123.
(2014, 07). Hoja de ruta del momento 1. Unad.edu.co. Recuperado 28 de noviembre de
2014. http://152.186.37.87/inter20142/mod/resource/view.php?id=5009
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Monografas.
Caractersticas
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