INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

JUAN PABLO PREZ ALFONZO

I.U.T.E.P.A.L.
AMPLIACIN PUERTO PRITU
PUERTO PRITU EDO ANZOTEGUI

Ma
no
de
Ob
ra

Prof.:

Gilyelys Durant
IV Semestre

Administracin

Contabilidad y Finanzas.
Nocturno

Bachilleres:

Bellorin Pily C.I.: 20.873.410

Marapacuto Licesk C.I.: 25.860.353
Medina Sergio C.I.: 21.362.925
Palma Erick C.I.: 20.073.499

Puerto Pritu, Marzo de 2.015.

INTRODUCCIN
La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano
de la produccin, sin cuya intervencin no podra realizarse la
actividad manufacturera, independientemente del grado de desarrollo
mecnico o automtico de los procesos transformativos.
La mano de obra de produccin se utiliza para convertir las
materias primas en productos terminados. La mano de obra es un
servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma
demostrable, en parte del producto terminado.
Su importancia radica en que es el factor de produccin por
excelencia, debido a que es el que desarrolla una serie de actividades
y tareas, y ayudado por instrumentos, infraestructura, entre otros,
produce bienes y servicios de una manera satisfactoria.
Actualmente a nivel mundial una de las problemticas que
ms dao hace al mercado laboral es lo que se conoce como mano de
obra barata. Con este trmino lo que se define es a todas aquellas
personas que estn dispuestas a realizar un trabajo por unos sueldos
mnimos lo que repercute negativamente en todo el colectivo de
trabajadores del sector en concreto, que ven como no consiguen un
empleo porque hay quienes deciden realizar el mismo por precios
mucho ms bajos de los estipulados legalmente.

MANO DE OBRA
Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto fsico como
mental que se aplica durante el proceso de elaboracin de un bien.
En la contabilidad general de las empresas se entiende por
mano de obra el valor total que representa la suma de trabajadores
que tenga la empresa incluyendo los salarios y todo tipo de impuestos
que van ligados a cada trabajador
COSTOS DE MANO DE OBRA
Compensacin de los trabajadores de la empresa a cambio de
su esfuerzo fsico y mental. Precio del empleo del factor humano en
las actividades de la empresa.
CONTROL Y CONTABILIZACIN DE MANO DE OBRA
La funcin administrativa de control permite evaluar y corregir
el desempeo de las actividades, para asegurar que los objetivos y
planes de la organizacin se lleven a cabo, por lo tanto se requiere de
un sistema de control eficaz, porque sin ste las actividades de la
empresa quedaran al azar, en este sentido el control implica
medicin

de los acontecimientos

de acuerdo

la

a las normas

establecidas por la organizacin y la correccin de las desviaciones

para asegurar el logro de los objetivos de acuerdo a lo planeado.
Los sueldos, salarios y dems beneficios que reciben los
empleados a cambio del trabajo que stos invierten en el proceso de
produccin constituyen una parte sustancial del costo de un negocio.
El objetivo de los trabajadores es obtener el sueldo ms alto posible y
el empresario intenta mantener el costo de produccin al mnimo
posible, por lo tanto la direccin debe adoptar un plan claro de
compensaciones que pueda servir a los intereses de los empleados

como al de los propietarios, mediante un aumento en la eficiencia de

la mano de obra que genere mejoras en la productividad.
Es

imprescindible

la

utilizacin

de

mtodos

exactos

comprensibles para calcular la nmina de la empresa, debido a que la

poltica salarial y de beneficios de la empresa es generar un gran
impacto sobre la moral de los empleados. Si los empleados creen que
no se les paga honestamente o existen errores se puede producir un
deterioro en las relaciones trabajador-empresario, por esta razn el
administrador-contador debe asegurarse de que el pago de salarios y
los planes de beneficio se hayan explicado a la persona.
CONTROL DE LA MANO DE OBRA
El coste de la mano de obra se refleja en los siguientes
componentes:
Cotizaciones a la Seguridad Social, aportaciones a los planes de
pensiones y otras aportaciones sociales.
Perodos de descanso en funcin de los Convenios Colectivos.
Inversiones en alojamiento, mobiliario, extensiones telefnicas, etc.
Gastos de formacin y prdida de productivo (bajo rendimiento inicial
del contratado)
Costes derivados del proceso de contratacin.
Los principales objetivos que persigue el control de la mano de
obra se puede concretar en los siguientes:
Medir el tiempo de la mano de obra, para calcular el salario, ver si se
cumple la jornada laboral y analizar las desviaciones producidas.

 Las nminas y todos los documentos donde se registre el factor

trabajo a efectos de la Seguridad Social deben estar perfectamente
cumplimentados.
Correcta asignacin e imputacin de los costes derivados de la mano
de obra, tanto a los productos finales como a los diferentes centros de
costes o secciones de la empresa.
Analizar los rendimientos de trabajo, as como las desviaciones
existentes entre las condiciones y cantidades presupuestadas y las
realmente obtenidas. Se analizar la productividad y las posibles
prdidas que motiven sus causas. Se implantarn aquellos mtodos
que aseguren una eficiencia de la actividad del trabajador.
Para realizar el control de la mano de obra, la empresa debe
utilizar una serie de documentos que simplifiquen el control y faciliten
su registro en la contabilidad, as como apoyo en la toma de
decisiones: nminas, hojas de proceso o de ruta, hojas de costes y
tarjetas de trabajo. El control de la mano de obra se centra en dos
aspectos: control de tiempos y control de cantidad y calidad de trabajo
(productividad y rendimiento).
IMPORTANCIA DEL CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LA
MANO DE OBRA
La mano de obra, al igual que los materiales, requiere de un
adecuado control interno que permita la recoleccin, clculo,
clasificacin, distribucin y registro de sus costos de una manera
efectiva y oportuna.
En el presente punto se aborda lo referente a las funciones
inherentes al control administrativo y contable de la mano de obra, se
especifican con detalle los asientos contables del flujo de la mano de
obra y se explican los diferentes tratamientos contables que se le
pueden dar a los costos asociados a la mano de obra para garantizar

su asignacin razonable y conveniente a los diferentes trabajos,

departamentos o productos.
La mano de obra, a pesar de los avances tecnolgicos que
tienden a sustituirla, continua representando un recurso valioso e
imprescindible para el desarrollo de las actividades empresariales.
Los sueldos y salarios que reciben los empleados a cambio del
trabajo que stos invierten en el proceso de produccin constituyen
una parte

sustancial del costo de un negocio. El objetivo de los

trabajadores es obtener el sueldo ms alto posible y el empresario

intenta mantener el costo de produccin al mnimo posible, por lo
tanto la direccin debe adoptar un plan claro

de compensaciones

que pueda servir a los intereses de los empleados como al de los

propietarios, mediante un aumento en la eficacia de la mano de obra
que genere mejoras en la productividad.
De acuerdo a la funcin principal de las empresas, la mano de
obra

se

clasifica

en

tres

categoras

generales:

administracin

(ejecutivos y empleados de oficina), ventas (vendedores) y produccin

(trabajadores de fbrica). Los costos de la mano de obra de
administracin y ventas se tratan como gastos del periodo y los costos
de la mano de obra de produccin o fabricacin se asignan a los
productos elaborados.
La mano de obra de produccin representa el esfuerzo humano
(fsico o mental) que se emplea en el proceso de transformacin de los
materiales en producto terminado. La compensacin o remuneracin
que se paga a los trabajadores que laboran en las actividades
relacionadas con la produccin constituye el costo de la mano de obra
de fabricacin.

La mano de obra, al igual que los materiales y los costos

indirectos de fabricacin, requiere de un adecuado control interno que
involucre:
Procedimientos

adecuados

satisfactorios

para

la

seleccin,

capacitacin, clasificacin y asignacin del costo de la mano de obra a

una actividad, departamento o producto.
Programas adecuados y satisfactorios de remuneraciones, condiciones
de trabajo higinicas y seguras y beneficios sociales.
Mtodos que aseguren y garanticen eficiencia en el trabajo.
El

control

administrativo y contable de

la

mano de obra

comprende las siguientes funciones:

Administracin de personal y relaciones laborales

Control de tiempo o cronometraje
Clculo de la nmina
Asignacin de los costos de la nmina al producto

CLASIFICACIN DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra se clasifica:
1 De acuerdo a la funcin principal de la organizacin: Se distinguen
tres categoras generales: produccin, ventas y administracin
general. Los costos de la mano de obra de produccin se asignan a los
productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada
con la fabricacin se trata como un gasto del perodo.
2 De acuerdo con la actividad departamental: Separando los costos
de mano de obra por departamento se mejor el control sobre estos
costos.

3 De acuerdo al tipo de trabajo: Dentro de un departamento, la mano

de obra puede clasificarse de acuerdo con la naturaleza del trabajo
que se realiza. Estas clasificaciones sirven generalmente para
establecer las diferencias salariales.
4 De acuerdo con la relacin directa o indirecta con los productos
elaborados:
Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en
contacto directo con la fabricacin de un determinado producto que
tiene que producir la empresa. Esta ha sido responsable del grueso
manejo del trabajo por horas de las fbricas y el costo ms importante
de controlar y medir.
Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en
contacto directo con el proceso de la fabricacin de un determinado
producto que tiene que producir la empresa. Entre los tipos de manos
de obra tenemos: la recepcin, oficinistas, servicios de limpieza,
dibujantes, etc.
REMUNERACIN DE LA MANO DE OBRA
El principal costo de la mano de obra son los sueldos y
salarios que la empresa paga a sus trabajadores por los servicios
prestados. El trmino salario se utiliza para designar el pago de
trabajos

realizados por hora, das o piezas producidas y como tal se

considera un costo variable. El vocablo sueldo describe un pago fijo

peridico, como la paga semanal, quincenal o mensual, por servicios
gerenciales o de oficina.
La Ley Orgnica del Trabajo vigente establece que cuando el
trabajador cumpla un (01) ao de trabajo ininterrumpido, disfrutar
de un periodo de vacaciones remuneradas de quince (15) das hbiles
ms un (01) da adicional remunerado por cada ao de servicio hasta

un mximo de quince (15) das hbiles. Igualmente, la misma Ley

establece que las empresas deben distribuir entre sus trabajadores
por lo menos el quine (15) por ciento de sus utilidades obtenidas
durante el periodo econmico; esta obligacin tiene como lmite
mnimo el equivalente al salario de quince (15) das y como lmite
mximo el equivalente al salario de cuatro (04) meses.
De acuerdo a la Ley Orgnica del Trabajo, despus del tercer
mes ininterrumpido de servicio, el trabajador tiene derecho a una
prestacin de antigedad equivalente a cinco (05) das de salarios, por
cada mes. Adicionalmente, por el mismo concepto de prestaciones de
antigedad, despus del primer ao de servicio o fraccin superior a
seis (06) meses, el patrono debe pagar al trabajador dos (02) das de
salarios por cada ao, acumulativos hasta un mximo de treinta (30)
das de salarios. Las

prestaciones de antigedad devengarn

intereses, segn los trminos establecidos en la misma Ley.

DEDUCCIONES LEGALES
Los aportes patronales representan la porcin que el patrono
est obligado a aportar por los distintos conceptos establecidos en las
disposiciones legales, reglamentarias o contractuales tales como
Seguro

Social

Obligatorio,

Seguro

de

Paro

Habitacional, INCE, Caja de Ahorro, entre otras.

Forzoso,

Poltica

Los aportes legales y reglamentarios que las empresas deben

efectuar en base a los montos registrados en la nmina son los
siguientes:
Seguro Social Obligatorio. La seguridad social integral tiene como
fin

proteger

los

habitantes

de

la

Repblica,

ante

las

contingencias de enfermedades y accidentes, en los trminos y

condiciones que fije la Ley. Las empresas estn obligadas a realizar
un aporte al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, de
acuerdo al riesgo en que se encuentren clasificadas.
Seguro de Paro Forzoso. El seguro de paro forzoso tiene el objetivo
de ofrecer proteccin temporal a los trabajadores cuando terminen
su relacin laboral por causas diferentes al retiro voluntario.
Poltica Habitacional. La poltica habitacional persigue el objetivo de
satisfacer las necesidades de vivienda existentes en el pas.
INCE. El Instituto de Cooperacin Educativa, dispondr para
sufragar los gastos de sus actividades de una contribucin de los
patronos. Adems los trabajadores aportarn el medio por ciento
(0,50%) de sus utilidades anuales.
En la figura se presentan las tarifas en base a las cuales se
deben calcular las cotizaciones legales tanto de los patronos como de
los trabajadores.
Concepto
Seguro

Aportes

Aportes de los

Patronales

Trabajadores

Social

Obligatorio:
Riesgo mnimo
Riesgo medio
Riesgo mximo

9%
10%
11%

4%
4%
4%

Seguro

de

Paro

Forzoso
Poltica Habitacional
INCE

2%

0.50%

2%
2%

1%
0.50%

RESUMEN DE DEDUCCIONES Y APORTES LEGALES

Ley:

Base
de
Clculo

Lmite de
la base de
clculo:

Retencin:

Aportes:

Momento
de Pago:

Rgimen Total:
Riesgo Mnimo 9%
Riesgo Medio
10%
Riesgo Mximo 11%
Rgimen Parcial: 4%

Mensual

S.S.O.

Salario
Normal

5 salarios
mnimos

Rgimen Total:
Riesgo Mnimo 4%
Riesgo Medio
4%
Riesgo Mximo 4%
Rgimen Parcial:2%

S.P.F

Salario
Normal

5 salarios
mnimos

0,5%

1,7%

Mensual

L.PH.

Salario
Normal

----

1%

2%

Mensual

INCE

Salario
Integral

----

0,5%
Utilidades

2%

Trimestral

ISLR

Salario
Integral

Desde 1000
Unidades
Tributarias

Clculo del ARI

----

Mensual

DISTRIBUCIN MANO DE OBRA

Una vez calculada la mano de obra directa, se distribuye el
costo en cada uno de los productos o servicios cuando es por rdenes
especficas. Por departamentos cuando la produccin es por procesos.
No existe un mtodo nico de distribucin, ste depende de la tcnica
utilizada y adems de la experiencia similar en otras fbricas. Para
esto hay que consultar los expertos y al mismo proyecto en su
tecnologa del producto.

Los mtodos conocidos son: son el prorrateo, por horas

hombres, horas mquina.
Todo proyecto debe tener su asesora tcnica para conocer el
procedimiento para distribuir la mano de obra directa y no improvisar
los costos, porque esto conlleva a fijar malos precios.

CONCLUSIN
El elemento humano y la contabilidad de sueldos y salarios; se
encuentran tan entrelazados que existe la necesidad de desarrollar
una gran labor de detalle para que los pagos que se realicen sean
hechas con exactitud, ya que tanto los pagos de mas, como de menos
son perjudiciales, los primeros aumentan el costo de produccin, y los
segundos generan disgusto del personal, restando productividad en el
desarrollo de su funcin, aun cuando se corrijan las equivocaciones.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc.,
intangibles; se manifiestan solamente a travs del comportamiento de
las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un
servicio a cambio de una remuneracin econmica y afectiva.
En el mbito de la contabilidad empresarial, se entiende por
mano de obra al coste absoluto vinculado a los trabajadores. En este
sentido, la mano de obra incluye los salarios, las cargas sociales y los
impuestos: Metronplak ha gastado ms de medio milln de dlares
en mano de obra, El presupuesto incluye los gastos en materiales y
mano de obra, Casi el 90% de los gastos se destinan a la mano de
obra.

BIBLIOGRAFA
Hansen Don y Mowen Maryanne. Administracin de Costos.
Contabilidad y control. Internacional Thomson editores, S.A. de C.V.
Mxico.1996
Horngren, Charles y otros. Introduccin a la contabilidad
Administrativa. 11 Edicin. Pearson Educacin. Mxico. 2001
Horgren, Charles y otros. Contabilidad de Costos. Un Enfoque
Gerencial. Octava edicin. Prentice-Hall Hispaoamerica, S.A. Mxico
2002
Ley del Trabajo y su Reglamento.