INTRODUCCIN

En este trabajo de investigacin daremos a conocer las definiciones de la tica en

el mbito social y profesional, cabe mencionar para ser tico en cualquier mbito
o contexto de cualquier actividad es indispensable hoy en da ser personas con
un alto sentido y comportamiento tico. Tambin la tica seala que valores debe
asumir para buscar el bien y alejarse del mal.
Adems no olvidemos que las organizaciones las integramos nosotros los seres
humanos, ya que somos el elemento que constituye la empresa, por esa razn es
vital que desde el punto de vista tico, que desde nuestros primeros aos de vida
vayamos construyendo un modelo de hbitos y costumbres que nos permitan
conducirnos con valores en nuestra vida profesional y laboral.

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CONSIDERACIONES GENERALES DE
LA TICA PROFESIONAL
CONCEPTO DE ETICA PORFESIONAL
La tica profesional es una asociacin y es un conjunto de
costumbres, valores y principios seguidos de forma definida
Para ser tico en cualquier mbito o contexto de cualquier actividad en la vida;
ser indispensable que primero debemos ser personas con un alto sentido y
comportamiento tico. No olvidemos que a las instituciones y organizaciones las
integran los seres humanos; principal elemento que constituyen a las empresas.
Por esa razn, es vital desde el punto de vista tico que desde nuestros primeros
aos, vayamos construyendo un modelo de hbitos y costumbres que nos
permitan conducirnos con valores en nuestra vida profesional y saber ejercer de
manera correcta nuestro trabajo o carrera.

DIMENSIONES E IMPLICACIONES DE LA TICA PROFESIONAL

Sabemos que todos los das los profesionistas estn inmersos en un universo de
toma de decisiones en las diferentes responsabilidades, es por ello que ante las
diversas opciones que se les presentan, las decisiones que se tomen, debern de
estar sustentadas en principios y valores ticos; y el profesionista deber ser
congruente en el actuar en los escenarios donde est desarrollndose.
Indudablemente que deber armonizar con una firme conviccin con los modelos
ticos vigentes que demanda la sociedad.
Es necesario que todo profesionista asuma una actitud tica en la prctica de su
profesin, contribuyendo con el ejemplo para que otros profesionales sigan la
misma conducta o comportamiento, que ayude a desarrollar una conciencia moral
para crear un mayor compromiso y sentido de responsabilidad social en las
comunidades. Aportando el mayor de los esfuerzos y potencialidades de las
diferentes especialidades de las profesiones, participando en la atencin a
problemas de diversa ndole y dando solucin a problemas sociales en beneficio
de la humanidad. Es deber de todo profesionista ntegro, que con base en los
conocimientos adquiridos tanto de manera terica como prctica, debe
corresponder ante todo en ayudar a satisfacer en la mayor medida las
necesidades de las comunidades; pero siempre basado en los principios ticos
fundamentales como la justicia, la libertad, la responsabilidad y la verdad; as
tambin valores derivados de stos, como el agradecimiento, humildad, la
confianza, honestidad, lealtad, tolerancia, disciplina, perseverancia, entre otros.
En la medida que haya ms profesionistas con diferentes especialidades, se
podrn atender mayor diversidad de problemticas; y en consecuencia, en esa
medida se deber ver reflejado el beneficio en atencin a la sociedad. Por ello, la
importancia de la asociacin profesional, pues en la medida de que existen ms
asociados en las diferentes especialidades, aumenta la posibilidad de atender con
mayor nivel intelectual y calidad los retos que se tienen que enfrentar en la vida.
La conducta tica del profesionista, en el ejercicio de la profesin y fuera de ella, le
proporcionar satisfaccin que lo impulsar para continuar de esa manera,
sirviendo a los dems y correspondiendo con gran motivacin en el ejercicio de su
carrera. Asimismo, el profesionista dentro de las instituciones y organizaciones,
as como fuera de ellas, deber de respetar los deberes de su profesin.

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El profesionista siempre deber buscar las mejores alternativas para tomar

decisiones, en donde existan implicaciones de carcter moral y tico; por lo que
deber ser sensible y respetuoso en el ejercicio de su profesin, para no causar
todo tipo de dao tanto a las personas como al ecosistema.
El profesionista en cualquier nivel en que se encuentre en una organizacin o
institucin, deber apoyarse en su autonoma y capacidad de tomar decisiones
para crear una cultura ms tica en sus empleados o trabajadores, con el
propsito que esta nueva cultura influya para tener un mejor ambiente tico y que
tengan un crecimiento y desarrollo moral sus empleados bajo su responsabilidad;
que adems servir de ejemplo para que otras reas de la empresa este nuevo
modelo moral, lo hagan propio.

EL PROFESIONISTA Y SU ETICA DE EJERCICIO DE LIDERAZGO

El xito o fracaso en las organizaciones e instituciones se debe generalmente a la
existencia o la falta de un liderazgo tico. Es por ello, que el tema de liderazgo
moral o tico ha tenido gran impacto e importancia para los estudiosos e
investigadores en los ltimos aos en los diferentes pases del mundo.
En las instituciones y organizaciones se requiere de profesionistas con un
liderazgo tico, y cada vez es ms difcil para los lderes enfrentar los desafos del
actual entorno, caracterizado por los vertiginosos avances y cambios cientficos y
tecnolgicos; pero adems existen los graves conflictos morales que se presentan
en las empresas en el siglo XXI. Es por ello, la necesidad de contar con liderazgos
de carcter moral y tico en el ejercicio de las profesiones, pues no es suficiente
que los profesionistas cuenten con los conocimientos y habilidades para resolver
problemas; pues la falta de valores morales en los directivos como en los
empleados, ha sido uno de los grandes motivos de los casos de fracaso en las
organizaciones.

El profesionista en su ejercicio de liderazgo tico, tiene un poder personal ya que

puede influir en las personas por medio de las relaciones y a travs de ellas puede
provocar o modificar conductas. Cuando hablamos de poder derivado de la
persona nos referimos al que est sustentado en lo que las personas ven en el
lder.

El liderazgo tico del profesional, genera en los empleados la motivacin

para que sean lo mejor posible tanto en lo personal como en lo profesional.

La humildad en el liderazgo tico significa ser autentico y sin pretensiones

ni arrogancia. La gente espera que los lderes tengan humildad y
autenticidad, ser ellos mismos con las personas, no los quieren ver
vanidosos, autosuficientes y pedantes.

La honradez es una cualidad que la mayora de las personas seleccionan

como prioritarias que debe tener un lder. Asimismo al contar con una
persona con este atributo o cualidad de honradez nos inspira la confianza
que se requiere para las buenas relaciones que deben existir en las
organizaciones e instituciones.

La vocacin de servir a los dems es una condicin del liderazgo del

profesionista para influir en los empleados; se caracterizan por establecer la
misin, los valores ticos y morales, la responsabilidad y compromiso para
alcanzar los indicadores en la empresa, apoyando y guiando a los
miembros de su equipo para su desarrollo personal y profesional. Asimismo
deber de tratar con el debido respeto a sus empleados hacindolos sentir
lo que son: personas importantes. Dar el trato adecuado an a los
individuos que tienen problemas de comportamiento.

Ser generoso es satisfacer las necesidades de los dems en la medida que

se pueda por parte del lder, incluso en algunos casos antes que las
propias.

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Adems el lder debe:

Tener como fundamento la misin y la visin del Modelo Educativo del
Sistema.
Crear el sentido de identidad y pertenencia al Sistema.
Promover la corresponsabilidad con la concrecin del Modelo Educativo.
Fomentar el sentimiento de logro, satisfaccin y trascendencia.
Reconocer y valorar las potencialidades y competencias del ser humano y
propiciar su desarrollo.
Manifestar una actitud proactiva y mutuamente influyente que propicia el
trabajo colaborativo, la produccin acadmica y el alto desempeo, en un
ambiente de equidad, respeto y cordialidad.
Motivar a las personas para lograr que propicien mejoras sustanciales en
los grupos y equipos de trabajo.
La tica profesional del lder en la prctica de su profesin, conlleva a favorecer
las metas comunes y compartidas de los empleados, fomenta el trabajo en equipo
y en grupo para desarrollar estrategias de innovacin y propicia acciones
emprendedoras para el mejoramiento continuo en los diferentes procesos,
motivando a sus trabajadores para que contribuyan con el mejor de sus esfuerzos,
capacidades y conductas morales, en el logro de la metas de calidad y
competitividad de las instituciones y organizaciones.

DILEMAS TICOS PROFESIONALES

En la vida cotidiana como en la administracin se presentan con frecuencia
situaciones complicadas para tomar decisiones con sentido tico. Pero, primero
debemos percibir que se nos est presentando una situacin en donde se debe de
tomar una decisin en donde est implcito el decidir por lo adecuado o por lo
inadecuado.
Es evidente la trascendencia que tiene la percepcin en la toma de decisiones,
puesto que es un elemento crucial en las diferentes actividades de las empresas.
Para los administradores que tienen responsabilidades en las instituciones y
organizaciones, deben de contar con la habilidad de para la toma de decisiones,
ya que en la actualidad es una de las facetas ms importantes para el xito
organizacional.
Pero no solamente es en el campo laboral la necesidad de tener la capacidad de
percepcin de situaciones incmodas en las cuales se debern de tomar las
decisiones ms adecuadas, tambin se requiere tanto en el mbito privado como
en el profesional, las decisiones que se tomen son determinantes en los individuos
para el presente y el futuro, as como para las instituciones y organizaciones. Es
por ello, que es decisivo que se siga un proceso racional y reflexivo bien
planificado.

Cada persona cuenta con caractersticas que influyen en la percepcin como

pueden ser: intereses personales y profesionales, econmicos, religiosos,
partidistas, experiencias personales y profesionales; actitudes que pueden ser
positivas o negativas, la personalidad, entre otras.
Ahora bien, a este tipo de situaciones en donde se debe de tomar decisiones
correctas o incorrectas se les denomina dilemas ticos o disyuntivas ticas;
problemas de carcter tico, que se presentan de manera frecuente en el mundo
de las instituciones y organizaciones, sean stas, pblicas o privadas.
Los dilemas ticos se presentan de manera cotidiana en las organizaciones e
instituciones.
Usted descubre que uno de los productos de la compaa es defectuoso y
que el gerente de lnea responsable de su produccin
conoce la situacin, pero no ha dicho nada.
Usted observa una imperfeccin en el diseo de un nuevo producto, pero al
informar sobre ello, la persona no le hace caso.
Usted se entera que un superior hace uso indebido de las propiedades de
la empresa.
Usted se encuentra bajo presin continua de un superior para que engae a
un cliente.
Uno de los vendedores, que es cuado de su mdico, lo invita a un
elegante club de golf. Sabe que este vendedor est enviando la mercanca
defectuosa a su empresa.
Usted sabe que varios miembros del departamento de ventas estn
manipulando la contabilidad para que parezca que cumplen con sus cuotas
de venta.
El profesionista debe contar con una visin integral donde prevalezca el punto
ptimo de realizacin de las personas, tanto en el campo profesional como en su
vida familiar. Y sobre todo cuando ocupe un puesto directivo o ejecutivo, deber
tomar decisiones ante dilemas ticos, sobre cunto es el tiempo mximo que
debern dedicar sus empleados al trabajo, con el propsito de que no se vean
afectados buscando el equilibrio entre sus responsabilidades de trabajo y las de su
familia.

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CONCLUSIN
En esta investigacin realizada nos dimos cuenta que la tica profesional, tiene un
sentido de guiar y orientar a los profesionistas de diferentes disciplinas para que
tengan un comportamiento tico y moral, sustentado en la confianza de los
profesionales, en donde establecen las obligaciones o sanciones, as como las
acciones de los profesionistas se deben de comprometer en su cumplimiento,
fortaleciendo la unidad profesional.
Tambin observamos la importancia que tienen los lideres para que puedan
ayudar a sus empleados a cumplir las metas comunes y compartidas y as
fomentar el trabajo en equipos para desarrollar estrategias para que puedan
contribuir con el mejor de sus esfuerzos, capacidades y conductas morales, en el
logro de la metas de calidad y competitividad de las instituciones y organizaciones.

BIBLIOGRAFA
Berta Moreno Molina, tica en el ejercicio profesional, De la Salle ediciones,
Universidad La Salle, A.C., 2012. p. 138.
Lourdes Mnch, tica y valores, Editorial Trillas, 2009, p.26