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Por su parte, la ciencia es aquella rama del saber que se centra en el estudio
de cualquier tipo de fenmeno y en la deduccin de los principios que la rigen,
segn una metodologa propia y adaptada a sus necesidades.
Otro de los aspectos que hay que sealar es la Importancia de la tecnologa, la
tecnologa ayuda tener mejor produccin, en algunos casos puede abaratar los
costos, pero tambin trae como consecuencias: contaminacin, despido
masivos de obreros, costos social alto. Los administradores debern conocer
bien el tipo de producto que se va a obtener, el proceso, los insumos, entre
otros. para determinar que tecnologa se va a utilizar.
De la misma manera es importante conocer las caractersticas de la tecnologa,
entre las cuales se tienen: la especializacin, la integracin, la discontinuidad,
el cambio. Como la tecnologa aumenta la especializacin tiende a aumentar.
La integracin es mucho ms difcil en una sociedad de alta tecnologa que en
la de menor tecnologa, porque la primera tiende a hacer ms complejo un
sistema y sus partes ms interdependientes. El flujo de tecnologa no es una
corriente continua, sino ms bien una serie de descubrimientos de nuevos
avances.
La revolucin tecnolgica, produce tal vez, con cierta demora una revolucin
social paralela, ya que, tienen cambios tan rpidos que van creando problemas
sociales mucho antes de que la sociedad sea capaz de encontrar soluciones. En
el puesto de trabajo se requiere de una serie de cambios en las formas de
organizacin, estilos de supervisin, estructuras de recompensas y muchos
otros. Para un ajuste a la tecnologa, lo que se requiere es ms movilidad
econmica y social, ocupacional y geogrfica, administrativa y del empleado.
Como impacto de la tecnologa, se puede decir que la influencia de la
tecnologa sobre la organizacin y sus participantes es muy grande, pero en
resumen podramos decir: a) La tecnologa tiene la propiedad de determinar la
naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional
de las empresas. Se habla de imperativo tecnolgico cuando se refiere al hecho
de que es la tecnologa la que determina (y no influencia simplemente) la
estructura de la organizacin y su comportamiento. A pesar de lo exagerado de
esta afirmacin, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la
tecnologa sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones.
b) La tecnologa, esto es, la racionalidad tcnica, se volvi sinnimo de
eficiencia. La eficiencia se volvi al criterio normativo por el cual los
administradores y las organizaciones acostumbran ser evaluados.
c) La tecnologa, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de
empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez ms su
eficacia, pero siempre dentro de los lmites del criterio normativo de producir
eficiencia. El diseo organizacional es profundamente afectado por la