QUE ES EMPRENDIMIENTO?

Publicado el marzo 13, 2009 por cesarklinger

Concepto y definicin de Emprendimiento
El emprendimiento es un termino ltimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque
el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad,
pues es inherente a sta, en las ltimas dcadas, ste concepto se ha vuelto de suma
importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas
econmicos. La palabra emprendimiento proviene del francs entrepernar
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo
adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada tambin para
referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino
que despus fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o
agregaban valor a un producto o proceso ya existente.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
EN REALIDAD PODRIAMOS DECIR QUE EXISTEN TANTOS TIPOS DE
EMPRENDIMIENTO COMO IDEAS O PERSONAS QUE LOS INICIEN Y ESTO
ES

LO

QUE

HACE

JUSTAMENTE

UNICO

DIRIGENTE

DE

LOS

COMPETIDORES.
DE TODOS MODOS TE MOSTRAREMOS ALGUNAS CLASIFICACIONES
POSIBLES

DE

EMPRENDIMIENTO.

1.RESPECTO AL ORIGEN O INICIO DE LA EMPRESA PODRIAMOS HABLAR DE:

INICIAR TU PROPIO NEGOCIO DESDE CERO

COMPRAR UN NEGOCIO YA INICIADO Y SEGUIRLO LLEVANDO CON

UN BUEN TERMINO.

TOMAR UNA FRANQUICIA DISPONIBLE

2. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA PRODUCCION TENDRIAMOS:

FABRICAR PRODUCTOS

OFRECER PRODUCTOS

DISTRIBUIR O COMERCIALIZAR ALGUN PRODUCTO O SERVICIO NO

PROPIO (COMPRA Y VENTAAL POR MAYOR Y AL DETAL)

TOMADO DE GUIA DE FORMACION EMPRENSARIAL

Cules son las

emprendedoras

caractersticas

de

las

personas

Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr
las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que orienta otras
conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin
de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo
llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del establecimiento de las metas, se
gana una perspectiva ms clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades
en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen
que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para
lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y
tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor
debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo
est mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario
inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades
de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.

Cules son las caractersticas de las

comunidades emprendedoras.

Con el propsito de elevar la ocupacin laboral, los gobiernos tanto nacionales como
locales, promueven la creacin de empleos mediante ventajas fiscales a las empresas

existentes y similares estmulos a aquellas que se establecen, ya sea de parte de

inversores nacionales o extranjeros. De esa forma se acta sobre un pblico
emprendedor ya existente y acotado.
La razn de ser de este proyecto es aumentar el nmero de emprendedores que son los
que llevan a cabo nuevos emprendimientos. Estos nuevos emprendimientos nacen como
micro y pequeas empresas, que como se sabe son las que generan ms puestos de
trabajo, ya que las grandes empresas hacen un uso ms intensivo de capital y tecnologa,
que redundan proporcionalmente en menores puestos de trabajo
Por las razones expuestas, aumentar los emprendedores, genera un mayor
tipo de emprendimientos de todo tipo (comerciales, sociales, culturales,
deportivos, etc.) que va a redundar en un mayor dinamismo empresarial,
con todos sus beneficios, como una mejor tasa ocupacional.

Proyecto de vida.
Existir significa, potencialmente, construir proyectos en los que el hombre despliega sus
aptitudes y recursos. Anticipa un futuro en el que la meta de la autorrealizacin
despierta y sostiene ese despliegue.
Dichos proyectos giran de modo especialmente destacado en torno de dos grandes
cuestiones, el amor y el trabajo.
Para que el hombre pueda construir su proyecto de vida, debe cumplir con ciertas
condiciones bsicas, de tal suerte que asegure la conservacin y el desarrollo de sus
potencialidades. Esas condiciones surgen de la interaccin hombre-mundo.
Este trabajo intentar comprender la temtica desde una mirada sistmica que integre la
unidad estructural persona-contexto. De lo contrario nos parcializaramos y correramos
el riesgo de disociar aquello que se da como totalidad.
El otro parmetro utilizado para el anlisis ha sido el considerar el proyecto de vida
como "construccin", es decir, el proyecto no sera algo dado o recibido como
transmisin o herencia en un individuo pasivo en la recepcin, sino que resultara ms
conveniente comprenderlo como el ir siendo el hombre en su ser
El anlisis del modo en que los proyectos de vida van siendo construidos, as como la
consideracin de los rasgos fundamentales de las variaciones en tal estructuracin, dar
lugar a una clasificacin de tipos de proyectos vitales.
A continuacin, se presentan los aspectos a considerar y los pasos a seguir, en la
estructuracin de un proyecto de vida.

Que es liderazgo.
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para
influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administracin de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organizacin).