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Reduccin De Costos
Aqu es esencial entender este concepto de cooperacin ya que las dos partes
tienen inters en la reduccin de los costos.
Es indispensable, para reducir sus costos, que el contratista optimice su
subcontratacin y sus inversiones, as reducir los riesgos y podr concentrarse
en lo que sabe hacer mejor.
En el contexto de contratos celebrados entre un comprador y un proveedor de
pases diferentes, uno de los aspectos importantes de la reduccin de los costos
es saber aprovechar los mejores tipos de cambio.
Numerosas operaciones generan costos para la empresa sin aportar un real valor
aadido (manutenciones, almacenamiento, operaciones de control, etc.), ser
necesario que los identifiquen y los eliminen.
La reduccin de las existencias y, ms ampliamente, la prctica del justo a
tiempo12 (just in time).
Mejora Tecnolgica
El Desarrollo de Proveedores slo es posible en el marco de la subcontratacin de
especializacin. Esta especializacin, independientemente del sector de actividad
de la empresa, si debe ser entendida sobre todo segn la adquisicin/la posesin
de unos conocimientos tcnicos especficos, debe tambin ser entendida segn la
facultad de adaptarse y hacer evolucionar los productos y servicios (debido a la
demanda y en consecuencia a los requerimientos de las grandes empresas).
Medio Ambiente
En efecto, tratndose del comercio exterior, las empresas que subcontratan deben
ser informadas sobre los requisitos del contratista extranjero, ya que, adems de
la exigencia de la legislacin, la cultura medioambiental de la empresa puede ser
dominante. En el mismo nivel, muchas empresas de ciertos pases favorecen a los
subcontratistas que respetan el medio ambiente, a saber, si clasifican o reciclan
los residuos, etc. Sobre este punto, estos contratistas exigen cada vez ms la
certificacin ISO 14000, cuya obtencin sigue el mismo proceso que respecto a la
calidad