LA EMPRESA COMO INSTITUCIN Y COMO ORGANIZACIN

Este tema es el primero de la segunda parte de la asignatura, en que profundizaremos en los

diferentes roles que nos encontramos en las organizaciones modernas. Dichos roles son:

Rol de Director: Analizamos de manera detallada, sus funciones, objetivos, fines de

rol, problemas que plantea, resolucin de conflictos de rol..
Rol de Tcnico: Detallaremos las diferentes funciones que desentraa este rol, tanto
las clsicas como las nuevas, as como su dimensin sociolgica.
Rol de Empleado: Procedemos a su anlisis en el siglo XIX Y XX, las
caractersticas que desempeana en una organizacin, as como las soluciones a las
tensiones de rol a las que tienen que hacer frente.
Rol de Mando Intermedio: Conocemos en profundidad las funciones que le
confieren dicho rol, al igual que daremos una rpida pasada por la evolucin sufrida
por dicho rol.
Rol de Obrero: Es el rol que ms transformaciones ha sufrido a lo largo de la
historia y al que ms tiempo le dedicaremos, analizando dichas transformaciones.
Tambin conoceremos las distintas estrategias a las que hacen frente para resolver
sus tensiones de rol.

Este tema es un caso excepcional en cuanto a las noticias escogidas, en comparacin a la

noticia seleccionada en cada uno de los temas anteriores. Aqu analizaremos en profundidad
3 noticias, dos de ellas relacionadas con los sindicatos, que actan como estrategia
colectiva para la resolucin de conflictos, mientras que la tercera noticia se refiere a los
empleados, ms concretamente al despido de ellos en una gran multinacional que se ha
marchado de Espaa.
La tercera y ltima noticia, expone como una gran empresa como es PC City abandona
Espaa debido a la crisis econmica, provocando el despido de ms de 1000 empleados.
Este rol, que a simple vista parece guardar relacin con el rol de obrero, entraa algunas
diferencias notables respecto al anterior: normalmente suelen tener un mayor nivel de
conocimientos que los obreros, sus puestos de trabajo estn ms centrados en el sector
terciario, mientras que los de los obreros se sitan muchos en el sector primario y
secundario Es un rol que vine desarrollndose desde el siglo XIX, siendo el origen de las
clases medias y que hoy en la actualidad se sigue desarrollando, adaptndose a los cambios
a los que tiene que hacer frente la organizacin.
En conclusin, como hemos podido comprobar en la lectura de estas tres noticias, los
distintos roles que existen en una organizacin, conllevan cada uno de ellos una serie de
tensiones, problemas, caractersticasa las que deben de hacer frente para poder integrarse
de una manera ms adecuada en la organizacin.
Diferencia entre institucion y organizacion
Los trmines institucin y organizacin suelen confundirse y se utilizan como sinnimos.
Sin embargo, refieren a diferentes cuestiones aunque guardan cierta relacin entre ellos.

El trmino institucin refiere a un concepto abstracto. Es un cuerpo normaritvo jurdicocultural compuestos de ideas, valores, creencias, leyes, etc. que determinan una forma de
intercambio social. Son ejemplos de institucin la sexualidad, el trabajo, la vejez, la justicia
y la religin. Las institucionespretenden ordenar, legitimar y normalizar el comportamiento.
Esto lo harn a travs de la adjudicacin de funciones y roles.
Dentro de las instituciones hay una relacin dialctica entre lo instituido y lo instituyente.
Lo instituido es lo que ya est establecido, mientras que lo instituyente es la fuerza que
promueve el cambio. Generalmente lo instituyente surge como protesta y negacin de lo
instituido. Cuando lo instituyente triunfa, se convierte en instituido.
Por otra parte, la organizacin, es la concrecin material de las instituciones. Como se
mencion en otro post, Schlemenson define a la organizacin como un sistema sociotcnico integrado, construido para la realizacin de un proyecto concreto, tendiente a la
satisfaccin de necesidades de sus miembros y poblacin o audiencia externa, que les
otorga sentido.
Schvarstein agrega que la organizacin es una construccin social. Nadie las puede ver ni
tocar, resultando ser lugares virtuales. En las organizaciones hay un orden simblico y
preceptos a partir de los cuales el sujeto le da sentido a lo que percibe.
Dentro de la organizacin se conforman grupos cuyos miembros son los individuos que
cumplen diferentes papeles a partir de los mecanismos de adjudicacin y asuncin de
roles. Finalmente, la organizacin se caracteriza por tener unaracionalidad.
Pese a estas diferencias, las instituciones y las organizaciones, guardan entre s alguna
relacin. En principio, las organizaciones materializan el orden social que establecen las
instituciones. Por otra parte, ambas comparten el hecho de ser superestructuras dinmicas.
Son superestructuras en tanto estn por encima de los individuos (los preceden y los
suceden) y son dinmicas porque no estn cristalizadas sino que cambian de acuerdo a la
sociedad y el momento histrico. Finalmente, las instituciones atraviesan a las
organizaciones.A modo de ejemplo se puede mencionar que la organizacin Hospital ABC
va a estar atravesado por diferentes instituciones tales como sexualidad, salud, trabajo, etc.