ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Para poder hablar de este concepto es necesario remontarnos a tiempos antiguos

donde las estrategias iniciaron dentro del campo militar, en donde los recursos
deban ser utilizados en forma correcta y coherente con el campo de batallas, as
como el recurso humano deba ser distribuido segn la confrontacin lo fuera
exigiendo.
Desde este panorama, la Estrategia Empresarial tomo sus campos bsicos de
accin, teniendo claro que deba existir una relacin entre la Estrategia
empresarial y los Resultados Empresariales, pues como se sabe, el nico fin de la
empresa es que sus productos y servicios tenga resultados positivos en el cliente.
Lo cual se ver reflejado obligatoriamente en las utilidades.
Ahora bien, la Estrategia Empresarial, est obligada a contemplar dentro de sus
objetivos de mediano y largo plazo a dar inicio a una expansin del mercado y a
tener mbitos de accin bien definidos. Pues es precisamente la expansin
empresarial la que evitara que la Estrategia Comercial pierda el vigor y la vigencia
que necesita para ser competitiva y as mismo, un mbito de accin definido evita
que se gasten esfuerzos en sectores donde no la Estrategia Comercial es estril.
No puede faltar la necesidad de tener Reglas de decisin claras para poder poner
en marcha una Estrategia Empresarial, pues es all donde las estrategias cobran
valor al tener las reglas de juego claras para cada situacin que se presente. No
tener dichas reglas de decisin, obligatoriamente hace que las Estrategias tengan
una apariencia de improvisacin que echara por el suelo todos los esfuerzos
econmicos puestos en marcha por estrategia.
Por ltimo, las empresas dentro de sus Estrategias Empresariales no pueden
tener la poltica de no perder ninguna oportunidad, pues esta decisin
compromete demasiado los recursos por una bsqueda insuficiente de
oportunidades que aumentan el riesgo de tomar malas decisiones y de poder en
marcha Estrategias en negocios que nacen muertos.

KIARA VELEZ JARABA

3/MARZO/2015

DESCRIPCIN
Hola me llamo Kiara Velez Jaraba, tengo 20 aos soy de Colombia de la ciudad de
Cartagena de indias y aqu les comparto mi pensamiento sobre estrategia
empresarial.

DONDE ESTUDIO
Estudio en la fundacin tecnolgica Antonio de arevalo (tecnar) ubicada en la
ciudad de Cartagena de indias.

CARRERA UNIVERSITARIA
Estudiante de Administracin de Negocios Internacionales, mi perfil me caracteriza
como una persona que tiene las habilidades necesarias para gestionar la
organizacin bajo la direccin y la gerencia, donde el desarrollo de la capacidad
de pensar estratgicamente, el liderazgo ntegro, el sentido de responsabilidad
social, el mejoramiento continuo y la investigacin, le permitirn tener una mayor
comprensin de la incertidumbre y la toma de decisiones ms acertadas.