UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES

PLANEACION FINANCIERA

JUAN DAVID MARIN FRANCO

1. Que es la planeacin financiera?

Es aquella que nos permitir realizar una proyeccin sobre los resultados que se desean
alcanzar por la empresa, ya que se ocupa de estudiar la relacin entre proyecciones de
ventas, ingresos, activos, inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias
alternativas de produccin y mercadotecnia, para luego decidir cul ser la mejor forma de
satisfacer los requerimientos financieros.
Es por todo esto que se dice que el trabajo de la planeacin financiera tiene en cuenta todos
los aspectos y por eso es que estudia tambin las relaciones entre diferentes variables como
ser las ventas, los activos, el financiamiento, los ingresos, las inversiones. Porque
justamente de ese anlisis global podr desarrollar la mejor opcin de planeacin, inclusive
tomando en cuenta posibles escenarios de resultados. Tambin entran en consideracin la
situacin financiera que la empresa tiene en ese momento y las perspectivas a futuro. Y lo
ms importante, siempre deber tener una alternativa ante el posible fracaso del plan, es
decir, una alternativa viable que permita la recuperacin o que no haga dura la cada.
2. Que es un presupuesto financiero?
Es una herramienta mediante la cual se planea la estructura financiera de la empresa; es
decir, la mezcla o combinacin ptima de crditos de terceros y capital propio de
accionistas, bajo la premisa de establecer lo que puede funcionar en la empresa, de acuerdo
con las siguientes necesidades:

Capital de trabajo.

Origen y aplicacin de fondos.

Flujos de caja y necesidades de nuevos crditos a corto, mediano y largo plazos.

Amortizacin parcial o total de los crditos bancarios.

Nuevas aportaciones de capital.

3. Cules son los tipos o clases de presupuestos de una empresa?

Segn la flexibilidad:
Presupuestos rgidos, estticos, fijos o asignados: Recibe esta denominacin debido a
que una vez efectuado no es posible realizar ningn ajuste o modificacin sobre el mismo.
En consecuencia, no se tiene en cuenta la conducta poltica, econmica demogrfica, etc.
del territorio donde la empresa tiene injerencia. Este tipo de presupuesto sirve para llevar a
cabo un control de manera anticipada.
Presupuestos variables o flexibles: Esta clase de presupuestos cuentan con la posibilidad
de adaptacin a las diversas cuestiones que se presenten una vez realizados. El presupuesto
flexible permite visualizar los ingresos, gastos y costos, adaptados a la magnitud de
operaciones comerciales.}
Segn el perodo que cubran:
Presupuesto A Corto Plazo: Son aquellos ideados para solventar un perodo de operacin
determinado, pero no abarcan ms de un ao.
Presupuesto A Largo Plazo: Contrariamente, los presupuestos a largo plazo son realizados
con el fin de cubrir un perodo extenso de tiempo, y tienen en cuenta factores econmicos
tales como empleo, seguridad, infraestructura, etc.
De acuerdo al contenido:
Auxiliares
Principales
Segn la tcnica de evaluacin:
Estimados

Estndar

De acuerdo al tipo de empresa:

Pblicos
Privados
Segn el campo de aplicabilidad en la empresa
Presupuesto Maestro
Presupuesto De Operacin
Presupuesto De Ventas
Presupuesto De Produccin
Presupuesto De Mano De Obra (PMO)
Presupuesto De Gasto De Fabricacin
Presupuesto De Costo De Produccin
Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM)
Presupuesto De Gasto De Ventas (PGV)
Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA)
Presupuesto Financiero
Presupuesto de Tesorera
Otras clasificaciones
Por su reflejo en los estados financieros
De posicin financiera
De resultados
De costos
Por las finalidades que pretende
De promocin
De aplicacin

De fusin
Por reas y niveles de responsabilidad
Por programas
Base cero
De trabajo
Presupuesto definitivo

4. Que son costos directos, indirectos, fijos y variables?

Costos Fijos: son los elementos del costo que se asignan de manera uniforme y no varan,
al variar el volumen de produccin.
Costos Variables: son los costos que varan y se asignan proporcional al volumen de
produccin, dichos costos aumentan en la medida que aumenta la produccin del bien o
servicio y viceversa.
Costos Directos: son los elementos del costo que tienen relacin directa con la produccin
de bien o servicio, dicho de otra forma son los costos en los que se incurren para la
generacin del bien o servicio
Costos Indirectos: son los costos que no intervienen o en los cuales no se incurren en la
produccin del bien o servicio, pero que se generan al brindar soporte para la elaboracin
del bien o la prestacin del servicio