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FUNDAMENTOS DE MERCADEO

Actividad N 02

Anlisis del entorno

Fundamentos
d
Presentado a:

Oscar Adolfo Barrero Duque

Presentado Por:
Ivn Montealegre Montealegre

Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Administracin de Empresas
Ibagu

FUNDAMENTOS DE MERCADEO
2014

El entorno en el que actualmente vivimos, es dinmico y cambiante, se caracteriza

fundamentalmente por la competencia global y los rpidos avances tecnolgicos, exige
a la mayora de los tomadores de decisiones de las compaas que estn preparados
constantemente para tomar decisiones significativas. En la medida en que ha aumentado
la complejidad de las organizaciones y su entorno, ha sido necesario utilizar
instrumentos ms sofisticados, con el fin de tomar siempre la mejor decisin, porque en
la medida en que haya ms informacin del entorno, habr ms certidumbre y por lo
tanto mejores decisiones.
Para efectuar realizar un excelente plan de mercados, se deben examinar las variables
controlables tanto como las no controlables que condicionan el desarrollo y
comercializacin de un producto o servicio en el mercado.
Es bastante claro que a travs de los aos se han considerado la experiencia y la
intuicin como las herramientas o mecanismos ms relevantes y ms efectivos para el
proceso de toma de decisiones, pero desde hace algn tiempo las organizaciones se han
concientizado acerca de la importancia de contar adems con un soporte basado en la
informacin relevante del entorno.
La cultura es un conjunto de smbolos aprendidos, compartidos, obligatorios,
relacionados entre s, cuyos significados dan un conjunto de orientaciones para los
miembros de la sociedad. Estas orientaciones, en conjunto, dan soluciones a problemas
que todas las sociedades deben resolver, si es que quieren seguir siendo viables.
Cultura es la suma de la vida material tecnologas que se usan para producir, distribuir y
consumir mercancas dentro de una sociedad, el lenguaje o la forma de comunicarse e
interpretar el entorno, las interacciones sociales la manera como los miembros de una
sociedad se relacionan, la religin, la educacin es uno de los principales vehculos para
canalizar la cultura de una generacin a otra, en unos pases es obligatoria, en sociedad
musulmanas, la educacin es privilegio de los varones y el sistema de valores(los
valores dan forma a las normas y estndares de la sociedad.
El entorno macro se puede analizar desde el entorno macro pas, competitividad de pas
y luego a nivel macro regional, competitividad de la regin y luego a nivel sectorial.
Hay fuerzas del entorno que hacen factible o no una idea de negocio, tal vez no se pueda
implementar por el paso de una carretera que pasa por un resguardo indgena o porque

est en contra de los intereses de los ecologistas. Es decir, hay factores que pueden
arriesgarla factibilidad de un proyecto. Es tan importante el entorno macro, que algunas
instituciones a nivel mundial, analizan variables a nivel pas, para determinar el nivel
competitivo, que facilita o no la inversin. Para determinar cul entorno tiene las
mejores condiciones para invertir, o cual entorno es el ms estimula la rentabilidad del
inversionista. El entorno macro comprende seis factores principales interrelacionados,
los cuales ejercen un fuerte efecto sobre el anlisis de la idea y el control de la
mercadotecnia, estos factores afectan directamente el desarrollo exploratorio del
proyecto ya que son casi incontrolables y por lo tanto se les debe dar un tratamiento
especial, que se expondr a continuacin.