1.1.

1 Definicin de proyecto
El concepto de proyecto est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo y la
perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia,
debe saber qu tipo de estudio est por realizar, por ejemplo, si es un Proyecto de
Investigacin, un Proyecto de Inversin Privada o un Proyecto de Inversin Social.
Concepto de Proyecto:
A pesar de que existen diferentes tipologas de elaboracin de proyectos como ser:
Proyectos de Inversin Privada, Proyectos de Inversin Social, Proyectos de
Investigacin y Proyectos Tecnolgicos, existe el siguiente concepto general de
proyecto que es utilizado con mayor frecuencia:
"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en
forma sistemtica un conjunto de datos y antecedentes, para la obtencin de
resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de
trabajo".
Un proyecto surge como respuesta a la concepcin de una "idea" que busca la
solucin de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento especfico en una determinada
rea o situacin en particular, a travs de la recoleccin y el anlisis de datos.
Ahora, que se conoce el concepto de proyecto, el proyectista debe determinar que
tipo de estudio es el que necesita elaborar, por lo cual, se dan a conocer, a
continuacin, los conceptos ms renombrados de cada tipologa:

El Proyecto de Investigacin:
Un proyecto de investigacin se fundamenta cuando se presenta la solucin de un
problema mediante el anlisis de los sub-temas o factores, guiados por una o varias
hiptesis, proposiciones e interpretaciones.
Un proyecto de investigacin debe plantear un punto de partida; las proposiciones,
los caminos trazados para cumplir objetivos y los instrumentos a utilizar.
Un proyecto de investigacin, es por consiguiente: "un plan que combina la triloga:
tema, problemas, tcnicas de recoleccin y anlisis de datos, en funcin a los
objetivos e hiptesis sealados".
Un proyecto de investigacin utiliza 5 fases relacionadas entre si:
1. Llevan a cabo observacin y evaluacin de fenmenos.
2. Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la
evaluacin realizadas.

observacin y

3. Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas tienen

fundamento.
4. Revisan tales suposiciones o ideas sobre la base de las pruebas o del anlisis.
5. Proponen nuevas observaciones y evaluaciones para esclarecer, modificar,
cimentar y/o fundamentar las suposiciones e ideas; o incluso para generar
otras.
El Proyecto de Inversin Privada:
Un proyecto de inversin privada es un instrumento de decisin. Orienta y apoya el
proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa y cuantitativamente
las ventajas y las desventajas en la etapa de asignacin de recursos para determinar
la rentabilidad socioeconmica y privada del proyecto, en base a la cual, se debe
programar la inversin.
Un proyecto de inversin privada se elabora en los siguientes casos:

Creacin de un nuevo negocio.

Ampliacin de las instalaciones de una industria.

Reemplazo de tecnologa.

Aprovechamiento de un vaco en el Mercado.

Lanzamiento de un nuevo producto.

Sustitucin de la produccin artesanal por la fabril.

Provisin de servicios

Y otros casos especiales que requieran investigacin y anlisis para una

mejora continua.

La preparacin y evaluacin de un proyecto contribuye en la reduccin de la

incertidumbre inicial, respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversin. La
decisin que se tome con ms informacin siempre ser mejor.
La preparacin de un proyecto de inversin social utiliza criterios similares del que
utiliza la formulacin de un proyecto de inversin privada, aunque difieren en la
valoracin de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les
asocien, la evaluacin privada trabaja con el criterio "precios de mercado", mientras
que la evaluacin social lo hace con "precios sombra" o "precio social" donde parte de
los costos o beneficios recaen sobre terceros.
Socialmente, la tcnica busca medir el impacto que una determinada inversin tendr
sobre el bienestar de la comunidad, a travs de la evaluacin social se intenta se
determina la calidad de la solucin, la sostenibilidad y el control social.

Otra definicin de proyectos de inversin: se `puede describir como un plan que , si se

le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos,
podr producir un bien o un servicio til a l ser humano o a la sociedad en general.
Proyecto Tecnolgico:
La preparacin de un Proyecto Tecnolgico da como resultado un producto nuevo o
mejorado que facilita la vida humana. Todos los proyectos tecnolgicos surgen
despus de analizar otros proyectos. Con el anlisis del producto se puede observar
las fallas para luego, corregirlas.
Las etapas de un proyecto tecnolgico son:
1. Deteccin de la oportunidad
2. Diseo
3. Organizacin y gestin
4. Ejecucin
5. Evaluacin
Segn: http://tq.educ.ar/tq03040/docs/proytec.doc#_Concepto_de_Proyecto
Concepto de Proyecto, Conclusin:
Por tanto, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente de forma
sistemtica al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigacin,
Proyecto de Inversin Privada, Proyecto de Inversin Social o Proyecto Tecnolgico.
Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas.
Son las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser
satisfechas a travs de una adecuada asignacin de recursos, teniendo en cuenta la
realidad social, cultural y poltica en la que el proyecto pretende desarrollarse.
La importancia
La importancia de los proyectos de inversin estriban principalmente en el hecho de
que en nuestra sociedad de consumo da a da se tienen productos y servicios que nos
proporcionan bienestar y satisfacciones, por tanto siempre existe una necesidad
humana de un bien o servicio en el cual invertir, ya que esta es la nica forma de
producir el bien o servicio.
Es claro que las inversiones no se hacen solo porque alguien desea algo, o porque
quiere producir un articulo, o porque cree que le dejara dinero,, es necesario entonces
efectuar una inversin inteligente, y esta requiere una base que la justifique, dicha
base es un proyecto de inversin bien estructurado y evaluado que indique el camino a
seguir. Esto deriva en la necesidad de elaborar proyectos.
Otra importancia de los proyectos radica en el hecho de ser un instrumento importante
en las instancias que destinan recursos para contribuir al desarrollo productivo o
industrial de una nacin. No basta con poseer recursos naturales, deben de planearse,

programarse y ejecutarse en forma tal que aseguren un aprovechamiento conveniente

para la economa y el medio ambiente.
Actualmente los recursos econmicos son escasos y caros, por lo que el desarrollo
debe darse en un marco de certidumbre jurdica, econmica, social y poltica, el
analizar y evaluar correctamente las propuestas ante instancias que otorgan recursos
econmicos se hace cada vez mas necesario y obligatorio, cada vez se tiene un mayor
numero de solicitudes, es necesario efectuar una mejor seleccin de estas, las cuales
debern contener informacin que permita tener elementos de juicio para tomar
decisiones en cuanto al otorgamiento de recursos que impulsen proyectos productivos
y de inversin que detonen el desarrollo. La importancia de los proyectos es crucial
entonces para los tomadores de decisiones.
Los proyectos de inversin pueden clasificarse al menos en tres categoras en base a
su profundidad:
a) Estudios de prefactibilidad
b) Estudios de factibilidad
c) Proyecto
a).- En los primeros se estudia y analiza una situacin econmica general, se hace un
anlisis de mercado (en cuanto a producto, demanda, oferta, precio), as como
aspectos tcnicos, costos, financiamiento, rentabilidad y beneficios
b).- si este estudio muestra posibilidades, se `pasa a un estudio de factibilidad, el cual
contendr la situacin econmica general del anterior estudio, y se desarrolla una
situacin detallada del mercado, micro localizacin, situacin detallada del mercado
del producto, aspectos tcnicos que incluyan la ingeniera a utilizar en el proyecto, los
aspectos de organizacin y de recursos humanos, costos, anlisis de sensibilidad e
inversiones.
c).- la siguiente etapa es el desarrollo del proyecto en si. Que incluye la situacin
econmica general del proyecto, un estudio integral de mercado, el proyecto a detalle
de la ingeniera a utilizar, inversiones, financiamientos, anlisis de sensibilidad,
evaluacin financiera. La etapa siguiente seria la realizacin del proyecto.
Estas etapas pueden variar en cuanto a conceptos dependiendo del tipo de sector
productivo del que se trate o de las instituciones otorgantes de recursos econmicos,
pero en general se desarrollan estas etapas en todos los momentos de un proyecto
hasta llegar a la puesta en marcha del mismo.
Un proyecto es un esfuerzo por lograr un objetivo especfico mediante una serie
especial de actividades interrelacionadas y la utilizacin eficiente de los recursos. He
aqu los atributos que lo definen:
El proyecto tiene un objetivo bien definido: el resultado o producto que se espera de
l. Por lo regular el objetivo se define a partir del alcance, del programa y los costos.
Por ejemplo, el objetivo de un proyecto podra ser introducir en el mercado en un
plazo de 10 meses y sin rebasar un presupuesto de $500000 un nuevo aparato para
preparar alimentos que cumpla ciertas especificaciones del desempeo previamente
establecidas. Ms an, se prev que el trabajo se efecte con la calidad deseada y
con plena satisfaccin del cliente.

Un proyecto se lleva a cabo en una serie de actividades interdependientes, esto es,

actividades no repetitivas que han de cumplirse en determinada secuencia a fin de
alcanzar el objetivo del proyecto.
En un proyecto se echa mano de varios recursos para realizar las actividades, entre
ellos personas, empresas, equipo, materiales e instalaciones. Por ejemplo, la boda es
un proyecto que puede requerir recursos como un catador, un florista, una limusina y
un saln de recepciones.
Un proyecto tiene un marco temporal especfico, conocido tambin como vida til
finita. Tiene un tiempo y una fecha en que debe concluirse. Por ejemplo, el
remozamiento de una escuela primaria tal vez ha de quedar terminado entre el 20 de
junio y el 20 de agosto.
Un proyecto puede ser un esfuerzo nico o de una sola vez. Algunos, como el diseo y
la construccin de una estacin espacial, son nicos porque nunca antes se ha
intentado su realizacin. Otros, como el desarrollo de un producto nuevo, la
construccin de una casa o la planeacin de una boda lo son por las adaptaciones que
exigen. As, una boda puede ser una ocasin simple e informal, con pocos amigos en
una capilla o un evento glamoroso preparado para una princesa.
Un proyecto tiene un cliente. El cliente es aquel que aporta los fondos necesarios
para su realizacin. Puede ser una persona, una empresa o un grupo de dos o ms
personas o empresas. Cuando un contratista construye una casa diseada
especialmente para una pareja, sta es el cliente que financia el proyecto. Cuando
una compaa recibe fondos del gobierno para fabricar un dispositivo robtico que
maneje material radiactivo, el cliente es el organismo gubernamental.
Cuando una empresa suministra los fondos para que un equipo de empleados
perfeccione su sistema de informacin para la administracin, el trmino cliente
adquiere una definicin ms amplia, pues comprende no slo al que financia el
proyecto (la gerencia de la empresa) sino tambin a otros vinculados a ella; por
ejemplo, las personas que sern los usuarios finales del sistema. El encargado y el
equipo del proyecto han de lograr los objetivos de l para satisfacer al cliente o
clientes.
Por ltimo, un proyecto supone un poco de incertidumbre. Antes de iniciar uno, se
prepara un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones. Es importante
anotarlas porque influirn en el desarrollo del presupuesto, en el programa y en la
duracin del trabajo. Un proyecto se basa en una serie especial de actividades y
estimaciones de cunto habr de durar, en varios recursos y suposiciones respecto a
la disponibilidad y a la capacidad de los recursos, as como en estimaciones de los
costos relacionados con ellos.
Esta combinacin de suposiciones y de estimaciones provoca un poco de
incertidumbre de si el objetivo se cumplir o no en su totalidad. Por ejemplo, el
proyecto puede concluirse en la fecha sealada, pero el costo final quiz sea mayor
de lo previsto porque se subestim el precio de algunos recursos. Conforme avanza el
proyecto, algunas de las suposiciones se afinarn o sern reemplazadas con
informacin objetiva. As, una vez finalizado el diseo conceptual del informe anual de
la compaa, se estimar el tiempo y el esfuerzo requeridos por el diseo definitivo y la
impresin.
A continuacin se dan algunos ejemplos de proyectos:

Montar una obra teatral.

Desarrollar e introducir un producto nuevo.
Planear una boda.
Disear e implementar un sistema de cmputo.
Acuar una moneda de un dlar.
Modernizar una fbrica.
Consolidar dos plantas manufactureras.
Convertir un stano en una sala familiar.
Ser la sede de una conferencia.
Disear y producir un folleto.
Efectuar la limpieza ambiental de un lugar contaminado.
Celebrar una reunin de enseanza media.
Construir un centro comercial.
Practicar varias intervenciones quirrgicas a la vctima de un accidente.
Organizar la celebracin del centenario de alguien o algo.
Reconstruir una ciudad despus de un desastre natural.
Preparar una comida para 20 parientes.
Disear un programa de servicio social para estudiantes de enseanza media.
Construir una casa.