COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL
Registro histrico de los xitos y fracasos que tiene la empresa desde su inicio y
durante su desarrollo a travs de los cuales pueden tomarse la decisin de emitir o crear
comportamiento favorable o desfavorable par ale crecimiento d ela organizacin
Se fundamenta en valores creencias o principios que son la base del sistema gerencial
conjunto de conocimientos de conductas gerenciales de estos principios bsico

TIPOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La cultura dominante muestra o expresa los valores centrales
La cultura , subcultura , reflejan problemas o experiencia que comparte sus
miembros
Esta conducta es aceptable o no aceptable

CARACTERISTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Identidad de sus miembros en su organizacin enfasis en el grupo
Enfoque hacia las personas
,repercusiones de los resultados ,el control
reglamentos
Tolerancia al riesgo innovadores
Recompensas al empleados para reforz<ar conductas positivas en un sistema
abierto

los cambios son valorados y discutidos

FUNCIONES DEL COMPORTAMIENTO SOCIAL

Gestin gerencial flexibilidad evaluar y modificar el rumbo de la empresa

Utilizacin de la tecnologa comunicacionales
Hacer notorio que lo ms importante son los recursos humanos
Competitivad e innovacin
Capacitacin permanente prosperidad de los resultados
Disciplina ,horizontalidad, respeto mutuo honestidad}}
Formar liderez agentes de cambio y personal de relevo
Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros d ela organizacin}
Apoyar ala compromiso con algo superior al yo mismo
Fortalecer a las estabilidad del sistema social
Facilitar premisas reconosidas y aceptadas para la tomas de desicion

El comportamiento organizacional es una ciencia interdisciplinaria que busca

establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el medio ambiente el
comportamiento de las personas dentro mde la organizaciones siempre buscando
le eficiencia de las actividades de la empresa , existen varias disciplinas que tiene
como base el comportamiento como , la psicologa ,antropologa ,sociologa y las
ciencias polticas, entre otras

existe variable dependientes productividad , logro

de metas y ser efciente al mismo tiempo, La siguiente variable es el ausentismo

de los empleados , si la gente no va a trabajar las metas no se cumplen , la
tercera variable es la satisfaccin y la recompensa sea equilibrado y que los
empleados estn convencidos que se lo merecen .

Los empleados tiene que ser capacitados en la labor que ellos realizan para
aplicar lo que es hiujiene ty seguridad en el trabajo, desarrollar un buen lcima
laboral es la base para que se practique la tica y moral.

REALCION DE LOS VALORES Y SU RELACION Y SU COMPORTAMIENTO

IDIVUAL Y ORGANIZACIONAL
COMPORTAMINETO: la manera de conducirse

ante los estimulos

cada

interaccion con el medio ambiente indica un comportamiento y las normas sociales

tiene relacin directa con los valores
Valores: condiciones bsica en el cual una conducta es aceptada de forma social
es preferible con respecto a otro, adecuado bueno o positivo o malo o negativo
tdos posemos valores los cuales si incentiva a los trabajadores a aplicarlos
La importancia de los valores
entendimiento de las aptitudes

es el sentido que son la bases para el

comportamiento

motivaciones y las

percepciones de los individuos, estas, se establecen en los primeros aos

influenciado por las familia, el medio ambiente etc.
VALORES TERMINALES: SON los que se refieren a las metas que el individuo
quiere lograro estos son fines deseables de existencia.
VALORES INSTRUMENTALES maneras predilectas, o los medios de lograr esas
metas reguladoras, educativa, cognoscitiva, motivacional y orientadora son luces
de seal que le permiten actuar adecuadamente ente en la organizacin, por que
la conciencia tiene que ver mucho en lograr el xito

de su empresa

empleados tiene que sentirse parte de la empresa

COMO INFLUYE LAS ACTITUDES DEL INDICUDIO EN LA

ORGANIZACIN

, los

Para que se de la actitud tiene que existir emociones , creencia, y tmabine los
factores, el componente cognoscitiva y afectivo tambin son importantes, entonces
las actitudes pueden infouir de las siguientes maneras
Satisfaccin en el trabajo
Compromiso con el trabajo
Compromiso organizacional