Universidad

Cartagena

de
Protocolo Individual
Integrante:
Fany Paola Bustillo Martnez

Tutor
ESPERANZA MORELOS GOMEZ

Febrero
2015

17

de

Hora: 5 pm
Lugar:
Caracoles
Asignatura:
Administracin
de suministro

Tema de Estudio : Unidad Uno

La administracin de suministro es el proceso de planificacin, ejecucin y control de las operaciones de
la cadena de suministros con el propsito de satisfacer una necesidad del cliente.
Su importancia radica en el compromiso que tienen las organizaciones las unas con las otras, este
compromiso es de realizar su trabajo de la manera ms ptima para reducir todos los costos posibles y
en cada fase del proceso se proporcione un valor agregado al producto, lo que resulta en un producto
altamente competitivo. Este compromiso nos proporciona seguridad para adaptarnos a las demandas del
mundo cambiante.
La administracin de suministro debe tratar los siguientes problemas:

Configuracin de una red de distribucin: nmero y localizacin de proveedores, instalaciones de

produccin, centros de distribucin, almacenes y clientes.

Estrategia de la distribucin: centralizado contra descentralizado, envo directo, muelle cruzado,

tire o empuje de las estrategias, logstica de terceros.

Informacin: integra los sistemas y los procesos a travs de la cadena de suministros para
compartir la informacin valiosa, incluyendo seales de demanda, pronsticos, inventario y
transporte.

Gerencia de inventario: cantidad y localizacin del inventario incluyendo las materias primas,
productos en proceso y mercancas acabadas.

La administracin de suministro es el tema principal en muchas empresas con una firme idea de la
importancia de una relacin integrada entre clientes y proveedores. Esta administracin se ha convertido
en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reduccin de la incertidumbre y el
mejoramiento del servicio al cliente. Su objetivo principal es abastecer los materiales necesarios en la
cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al
cliente. La administracin de la cadena de abastecimiento est tomando mayor relevancia en el mundo
globalizado.
Las compras Se trata de actividades opuestas: quien compra entrega dinero para recibir un bien o
servicio, mientras que quien vende entrega el bien o servicio a cambio del dinero.
La planificacin de compras y la administracin de suministros se refieren a la proyeccin de bienes y
servicios, ya sea para uso interno o para distribucin a usuarios finales externos, tales como beneficiarios

de un programa de distribucin de alimentos. El proceso determina la proyeccin del suministro: cunto

se necesita, con qu especificaciones exactas y cundo y dnde los bienes y servicios sern necesarios.
Tambin determina dnde y cundo obtener los bienes y servicios y cunto inventario se debe tener. El
proceso de planificacin requiere una buena comprensin de la red logstica y las limitaciones de la
administracin de suministros, tales como el espacio de almacenamiento, las opciones de transporte, los
tiempos de espera, los niveles ptimos de inventario, etc. Cada cadena de suministros tiene que ser
planificada en detalle para evitar problemas durante la implementacin. Los problemas que hay que
eliminar o reducir al mnimo son, entre otros, las estimaciones imprecisas de las necesidades, los malos
tiempos de entrega, la definicin deficiente de las especificaciones necesarias, la capacidad de
almacenamiento insuficiente o excesivo y los atascos o interrupciones en la distribucin. Un proceso de
cadena de suministros bien planificado garantiza que se entreguen los bienes y servicios correctos en el
momento y en el lugar en que se necesitan.
Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir bienes, materiales (productos) y
servicios para apoyar sus actividades. Adems, las organizaciones tienen que administrar y supervisar
los productos cuando entran y salen de su tienda o almacn.