MOF Carumas 2013

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

(MOF)
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
CARUMAS MOQUEGUA PERU

SUB GERENCIA DE PLEAMIENTO Y PRESUPUESTO
INTRODUCCIN
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un documento normativo, que
complementa las regulaciones del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF),
contiene la descripcin especfica a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollados a
partir de la estructura orgnica y las funciones generales establecidas en el ROF, as
como sobre la base de los requerimientos para ocupar los cargos que fueron
considerados en el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP).
El Manual de Organizacin y Funciones regula las funciones especficas,
responsabilidades, autoridad y requisitos mnimos necesarios de los cargos dentro de
la estructura orgnica de cada rgano; proporciona informacin a los funcionarios y
servidores sobre sus funciones y ubicacin dentro de la estructura general de la
organizacin, as como sobre las interrelaciones formales que corresponda; facilita el
proceso de simplificacin administrativa y el proceso de adiestramiento y capacitacin
del personal.
Describe con claridad las funciones principales, delimita la amplitud, naturaleza y
atribuciones de cada uno de los rganos; asimismo determina la estructura orgnica y
las funciones, competencia y facultades que le corresponde a cada cargo y los
requisitos mnimos que deben reunir las personas para ser asignada a l.
Para la elaboracin del presente Manual, se han considerado las disposiciones
reguladas en la Directiva N 002-95/DNR sobre lineamientos tcnicos para formular los
documentos de gestin en un marco de modernizacin administrativa, adems de
otras Directivas que regulan normas para la formulacin del Manual de
Organizacin y Funciones para los Gobiernos Locales.
El Manual de Organizacin y Funciones es una fuente permanente de informacin
tcnico legal para las autoridades, gerentes, subgerentes, jefes, profesionales,
tcnicos, servidores administrativos y obreros, sobre sus funciones, ubicacin en la
estructura orgnica y determina las relaciones formales que les corresponde
considerar en el ejercicio del cargo permitiendo al personal mejorar la calidad del
trmite de las solicitudes y la prestacin de los servicios, as como la realizacin de los
procedimientos que de oficio realizan los servidores pblicos.
Carumas, Mayo del 2013
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES (MOF 2013)

TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
CONTENIDO, BASE LEGAL Y MBITO DE APLICACIN
Artculo 1.- Contenido

El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un documento normativo,
complementario al Reglamento de Organizacin y Funciones que contiene la
descripcin especfica a nivel de cargo, desarrollados a partir de la estructura orgnica
y las funciones generales establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones,
as como sobre la base de los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para
Asignacin de Personal.
Artculo 2.- Base Legal
1. Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
2. Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico.
3. Decreto
Legislativo N
276,
Ley de
Bases
de
la
Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
4. Decreto Supremo N 005-90-PCM, Reglamento de la Carrera Administrativa.
5. Resolucin Jefatural N 95-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva N 001-95INAP/DNR que aprueba las Normas para la formulacin del Manual de
Organizacin y Funciones.
6. Decreto Legislativo N 1026 Decreto Legislativo establece un Rgimen
Especial Facultativo para los Gobiernos Regionales y Locales que deseen
implementar Procesos de Modernizacin Institucional Integral.
Artculo 3.- mbito de Aplicacin
El Manual de Organizacin y Funciones es vinculante para todos los trabajadores,
que independiente de su rgimen laboral o contractual prestan servicios a la
Municipalidad; por tanto, se considera de cumplimiento obligatorio todo lo aqu
regulado, por parte de los funcionarios, personal directivo, empleados de confianza, y
servidores pblicos en general adscritos a los rganos que conforman la Estructura
Orgnica de la Municipalidad Distrital de Carumas.
Artculo 4.- Alusiones
Cuando en el presente documento tcnico-normativo de gestin administrativa se
haga alusin al Manual debe entenderse que se est refiriendo al presente Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), cuando se mencione a la Municipalidad debe
entenderse que se est refiriendo a la Municipalidad Distrital de Carumas, cuando se
mencione al Reglamento debe entenderse que se est refiriendo al Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF), y cuando se mencione a la Ley debe entenderse
que se est refiriendo a la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

CAPTULO II
NATURALEZA, OBJETIVOS, FINALIDAD, NORMAS PARA LA APROBACIN Y
ACTUALIZACIN
Artculo 5.- Naturaleza Jurdica
La Municipalidad Distrital de Carumas, es un organismo pblico de nivel de gobierno
local, como entidad bsica de organizacin territorial del Estado, constituido como canal
inmediato de participacin vecinal, como promotor del desarrollo local, con
personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines, que goza de autonoma poltica, econmica, y administrativa en los asuntos de su
competencia. Tiene su origen en la demarcacin territorial aprobada mediante ley,
cuyas autoridades emanan de la voluntad popular conforme a la Ley Electoral vigente.
Artculo 6.- Objetivos del Manual
Son objetivos que persigue la institucionalizacin del Manual los siguientes:
1. Establecer con claridad las funciones generales y las responsabilidades que
corresponde desempear a cada rgano, delimitando su naturaleza y caractersticas.
2. Clasificar, ordenar la ubicacin y determinar las funciones generales que
corresponde cumplir a los que ejercen los cargos determinados en la estructura
orgnica de la Municipalidad.
3. Precisar la autoridad y lnea de mando, as como las relaciones de jerarqua de los
jefes a subalternos.
4. Proporcionar informacin a las autoridades, servidores pblicos en general
respecto de las funciones que les corresponde ejecutar cuando hagan el ejercicio del
cargo.
5. Identificar las oportunidades de relaciones formales de autoridad, responsabilidad
y de coordinacin entre cada una de las personas que ejercen los cargos
encomendados.
6. Servir como documento informativo para realizar continuamente el proceso de
racionalizacin de los procedimientos iniciados a instancia de los administrados,
o de oficio por los servidores de la Municipalidad.
7. Servir de fuente de informacin en el proceso de elaboracin del Cuadro para
Asignacin de Personal (CAP), el Presupuesto Analtico de Personal (PAP), y el
Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO).
8. Reflejar la poltica de gobierno de la autoridad municipal, y constituir un documento
base para realizar los procesos de reorganizacin que consideren conveniente y
necesarios los rganos de gobierno de la Municipalidad.
Artculo 7.- Finalidad
El Manual de Organizacin y Funciones, es un documento de gestin operativo que
define la estructura organizacional de la Municipalidad Distrital de Carumas, tiene por
finalidad:
1. Determinar la naturaleza y alcance funcional de las unidades orgnicas.
2. Precisar y describir las funciones generales y actividades de las unidades orgnicas
que conforman la estructura orgnica de la Municipalidad.
3. Establecer las lneas de autoridad, las relaciones de coordinacin, las
atribuciones, los deberes, las facultades y las competencias de los diferentes
rganos y de sus respectivos cargos que las conforman.

4. Determinar los objetivos especficos de cada una de las unidades orgnicas.

5. Precisar para cada uno de los rganos y puestos su nivel jerrquico y las
relaciones de autoridad y dependencia.
6. Servir de marco referencial para delimitar las funciones especficas,
responsabilidades y ubicacin de los puestos de trabajo y su interrelacin dentro de
la estructura orgnica.
Artculo 8.- Aprobacin, Aplicacin y Actualizacin
El presente Manual se aprueba mediante Resolucin de Alcalda. La Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad, tiene a su cargo la coordinacin y
control de la aplicacin del presente manual. A nivel de Comit conformado por el
Gerente Municipal y los directivos con nivel de Sub Gerentes evalan los resultados que
se logren con la aplicacin del Manual con la finalidad de optimizar su contenido en
funcin a los objetivos institucionales.
La actualizacin es responsabilidad de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto, se produce como consecuencia de reformas o reorganizaciones que los
rganos de Gobierno decidan formalmente implementar, ocasionados por la aplicacin
de polticas de gobierno, por la ocurrencia de causas objetivas debidamente
justificadas, o por la entrada en vigencia de normas legales de carcter general o
especial legisladas por el Poder Legislativo y promulgadas por el Poder Ejecutivo.
CAPTULO III
FUNCIONES GENERALES
Artculo 9.- Visin
La Visin de la Honorable Municipalidad Distrital Carumas, ser una institucin moderna
que brinde servicios de calidad en forma eficiente y eficaz, agente promotor del
desarrollo local y lder en el proceso de participacin ciudadana y de gestin
transparente y conservadora.
Artculo 10.- Misin
La Misin de la Honorable Municipalidad Distrital Carumas es promover el desarrollo
humano sostenido con una administracin moderna y eficiente para una prestacin de
servicios adecuados.
Artculo 11.- Materias de competencia Municipal
Tal como ha sido regulado en el Reglamento, la Municipalidad asume las
competencias descritas en el Artculo 73 de la Ley, con carcter exclusivo o
compartido, en las materias siguientes:
1. Organizacin del espacio fsico - uso del suelo.
2. Servicios pblicos locales.
3. Proteccin y conservacin del ambiente.
4. Desarrollo y economa local.
5. Participacin vecinal.
6. Servicios sociales locales.
7. Prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumo de drogas.

Artculo 12.- Competencias y funciones generales de la Municipalidad

La Municipalidad tiene las siguientes competencias y funciones especficas reguladas
en los Artculos 78 al 87 de la Ley:
1) En materia de ORGANIZACIN DEL ESPACIO FISICO Y USO DEL SUELO:
a) Aprobar el plan urbano o rural distrital, segn corresponda, con sujecin al plan y
a las normas que la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto emita sobre la
materia.
b) Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o
privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus
modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
c) Elaborar y mantener el catastro distrital.
d) Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques,
plazas, y la numeracin predial.
e) Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y formalizacin.
f) Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y realizar la
fiscalizacin de:
i. Habilitaciones-urbanas.
ii. Construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratorias de
fbrica.
iii. Ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica.
iv. Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales de acuerdo con la zonificacin.
v. Construccin de estaciones radioelctricas y tendidas de cables de
cualquier naturaleza.
vi. Las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los planes y
normas sobre la materia.
g) Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,
canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin
con la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua.
h) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales
deban realizarse tareas de renovacin urbana en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua y el Gobierno Regional de
Moquegua.
2) En materia de SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD:
a) Proveer del servicio de limpieza pblica determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial de
desperdicios.
b) Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los establecimientos
comerciales, industriales, viviendas, escuelas, piscinas, playas y otros lugares
pblicos locales. c) Instalar y mantener servicios higinicos y baos de uso
pblico.
c) Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisin de humos, gases,
ruidos y dems elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente.

d) Expedir carns de sanidad.

e) Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el servicio de agua
potable, alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos
slidos.
f) Proveer los servicios de saneamiento rural y la realizacin de campaas de
control de epidemias y control de sanidad animal.
g) Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua y los organismos
regionales y nacionales pertinentes.
h) Gestionar la atencin primaria de salud, as como construir y equipar postas
mdicas, botiquines y puestos de salud en los centros poblados que los
necesiten, en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Mariscal NietoMoquegua, los centros poblados y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.
i) Realizar campaas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios,
educacin sanitaria y profilaxis.
3) En materia de TRNSITO, VIABILIDAD Y TRANSPORTE PBLICO:
a) Establecer la nomenclatura y sealizacin de calles y vas de acuerdo con la
regulacin provincial y en coordinacin con la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto-Moquegua.
b) Otorgar licencias para la circulacin de vehculos menores y dems, de
acuerdo con lo establecido en la regulacin provincial.
4) En materia de EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIN:
a) Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de comunidades educadoras.
b) Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en
coordinacin con la Direccin Regional de Educacin de Moquegua y las
Unidad de Gestin Educativa de Moquegua, contribuyendo en la poltica
educativa regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.
c) Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos significativos
de su realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.
d) Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas
bajo su jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin de
Moquegua y la Unidad de Gestin Educativa de Moquegua, fortaleciendo su
autonoma institucional.
e) Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos
de su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al
presupuesto que se le asigne.
f) Apoyar
la
creacin
de
redes
educativas
como
expresin
de
participacin y cooperacin entre los centros y los programas educativos de su
jurisdiccin. Para ello se harn alianzas estratgicas con instituciones
especializadas de la comunidad.
g) Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de
generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.
h) Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el
mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la

relacin con otros sectores.

i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
u)
Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con el Gobierno Regional de

Moquegua, los programas de alfabetizacin en el marco de las polticas y
programas nacionales, de acuerdo con las caractersticas socioculturales y
lingsticas de la Regin Moquegua.
Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo
de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres
naturales y a la seguridad ciudadana.
Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte
en la jurisdiccin del municipio.
Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la Nacin, dentro
de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos
arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos
regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control,
conservacin y restauracin.
Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
preservacin del ambiente.
Promover y administrar parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales ya sea directamente o mediante contrato o concesin, de conformidad
con la normatividad en la materia.
Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese
fin, en cooperacin con las entidades competentes.
Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local.
Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin destinados a
adultos mayores de la localidad.
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del
vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines
antes indicados.
Promover actividades culturales diversas.
Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y
fortalecer la identidad cultural de la poblacin campesina, nativa y afro peruana.
En aquellos casos en que la Municipalidad no pueda asumir las funciones
especficas a que se refiere el presente artculo del Reglamento, se proceder
conforme a lo dispuesto en el artculo 76 y 77 de la Ley.
5) En materia de ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS Y

SERVICIOS:
a) Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del
acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y
bebidas, a nivel distrital, en concordancia con las normas provinciales.
b) Regular y controlar el comercio ambulatorio, de acuerdo a las normas
establecidas por la Municipalidad provincial.
c) Realizar el control de pesos y medidas, as como el del
acaparamiento, la especulacin y la adulteracin de productos y servicios.
d) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de mercados de
abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de su jurisdiccin.

e) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de camales,

silos, terminales pesqueros y locales similares, para apoyar a los productores
y pequeos empresarios locales.
f) Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales,
industriales y profesionales.
g) Promover la realizacin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y
artesanales, y apoyar la creacin de mecanismos de comercializacin y
consumo de productos propios de la localidad.
6) En materia de PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCIN DE
DERECHOS:
a) Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripcin en armona con
las polticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias
participativas que permitan el desarrollo de capacidades para superar la
pobreza.
b) Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realizan
accin y promocin social concertada con el gobierno local.
c) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha contra la
pobreza y desarrollo social del Estado propios y transferidos, asegurando la
calidad y focalizacin de los servicios, la igualdad de oportunidades y el
fortalecimiento de la economa regional y local.
d) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, de nios, adolescentes, mujeres,
adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la
poblacin en situacin de discriminacin.
e) Contribuir al diseo de las polticas y planes nacionales, regionales y
provinciales de desarrollo social, y de proteccin y apoyo a la poblacin en
riesgo.
f) Facilitar y participar en los espacios de concertacin y participacin ciudadana
para la planificacin, gestin y vigilancia de los programas locales de
desarrollo social, as como de apoyo a la poblacin en riesgo.
g) Promover y concertar la cooperacin pblica y privada en los distintos
programas sociales locales.
h) Organizar e implementar el servicio de Defensora Municipal de los
Nios y Adolescentes -DEMUNA- de acuerdo a la legislacin sobre la materia.
i) Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar
fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en
la vida poltica, social, cultural y econmica del gobierno local.
j) Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el
cumplimiento de los acuerdos de las juntas de propietarios de edificios y de las
juntas vecinales de su localidad, con facultad para imponer sanciones por
dichos incumplimientos, luego de una obligatoria etapa de conciliacin
extrajudicial.
k) Ejecutar el Programa del Vaso de Leche y dems programas de apoyo
alimentario con participacin de la poblacin y en concordancia con la
legislacin sobre la materia.
l) Crear la Oficina de Proteccin, Participacin y Organizacin de los
vecinos con discapacidad como un programa dependiente de la direccin de

servicios sociales.
m) Difundir y promover los derechos del nio y del adolescente, de la mujer y del
adulto mayor, propiciando espacios para su participacin en el nivel de
las instancias municipales.
n) Promover, organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y
guarderas infantiles, establecimientos de proteccin a los nios y a personas
con impedimentos y ancianos desvalidos, as como casas de refugio.
o) Promover la igualdad de oportunidades con criterio de equidad.
7) En materia de SEGURIDAD CIUDADANA:
a) Organizar un servicio de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea
conveniente, de acuerdo a las normas establecidas por la Municipalidad
Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua.
b) Coordinar con el Comit de SINAGERD del distrito las acciones necesarias
para la atencin de las poblaciones damnificadas por desastres naturales o de
otra ndole.
c) Establecer el registro y control de las asociaciones de vecinos que
recaudan cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el
cumplimiento de sus fines.
8) En materia de PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL:
a) Disear un plan estratgico para el desarrollo econmico sostenible del distrito y
un plan operativo anual de la Municipalidad, e implementarlos en funcin de los
recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su
jurisdiccin, a travs de un proceso participativo.
b) Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en su
jurisdiccin sobre informacin, capacitacin, acceso a mercados, tecnologa,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
c) Concertar con instituciones del sector pblico y privado de su jurisdiccin
sobre la elaboracin y ejecucin de programas y proyectos que favorezcan
el desarrollo econmico del distrito.
d) Brindar la informacin econmica necesaria sobre la actividad empresarial en su
jurisdiccin, en funcin de la informacin disponible, a las instancias
provinciales, regionales y nacionales.
e) Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de
las zonas urbanas y rurales del distrito.
9) En materia de OTROS SERVICIOS PBLICOS:
La Municipalidad para cumplir su fin de atender las necesidades de los vecinos, podr
ejercer otras funciones y competencias no establecidas especficamente en la
Ley o en leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas
funciones y competencias no estn reservadas expresamente a otros organismos
pblicos de nivel regional o nacional.
10

TTULO II
ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES DE LOS RGANOS Y LOS CARGOS
CAPTULO I
1. ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 13.- Estructura orgnica de la Municipalidad
Para asegurar el eficiente cumplimiento de las funciones reguladas en el artculo
precedente, y en el Artculo 12 del Reglamento, la Municipalidad adopta la siguiente
estructura orgnica:
1. rgano Normativo y Fiscalizador
1.1. Concejo Municipal.
2. rganos de Alta Direccin:
2.1. Alcalda.
2.2. Gerencia Municipal.
3. rganos Consultivos:
3.1. Comisin de Regidores.
3.2. Consejo de Coordinacin Distrital.
3.3. Junta de Delegados Vecinales.
3.4. Comit Distrital de SINAGERD.
3.5. Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
3.6. Comit de Defensora del Usuario.
3.7. Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche.
3.8. Consejo Educativo Municipal.
4. rgano de Control Institucional
4.1 Oficina de Control Institucional
5. rgano de Defensa Judicial:
5.1. Oficina de Procuradura Pblica
6. rganos de Asesoramiento:
6.1. Sub Gerencia de Asesora Jurdica.
6.2. Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
6.3. Oficina de Programacin e Inversiones.
7. rganos de Apoyo:
7.1. Oficina de Secretara General y Archivo
7.2. Oficina de Imagen Institucional
7.3. Oficina de SINAGERD
7.4. Oficina de Informtica y Telecomunicaciones
7.5. Sub Gerencia de Administracin
7.5.1. Unidad de Recursos Humanos
7.5.2. Unidad de Logstica y Servicios Generales
11

7.5.3. Unidad de Contabilidad

7.5.4. Unidad de Tesorera
7.5.5. Unidad de Administracin Tributaria
8. rganos de Lnea:
8.1. Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
8.1.1. Divisin de Estudios
8.1.2. Divisin de Obras
8.1.3. Divisin de Mantenimiento
8.1.4. Divisin de Desarrollo Urbano
8.2. Sub Gerencia de Supervisin y Liquidaciones
8.2.1. Unidad de Supervisin y Seguridad de Obras
8.2.2. Unidad de Liquidacin de Obras
8.3. Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Social.
8.3.1. Unidad de Desarrollo Econmico Productivo
8.3.2. Unidad de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana.
8.3.3. Unidad de Programas Sociales
8.3.4. Unidad de Promocin Turstica
8.3.5. Unidad de Educacin, Cultura y Deporte
8.3.6. DEMUNA y Bienestar Social
8.4. Sub Gerencia de Servicios Pblicos y Medio Ambiente.
8.4.1. Unidad de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
8.4.2. Unidad de Proteccin del Medio Ambiente.
8.4.3. Oficina de Registro Civil
8.4.4. Oficina de Demarcacin Territorial
9. rgano Desconcentrado.
9.1. Unidad Operativa del Servicios y Equipo Mecnico.
12

CAPTULO II
2. RGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
CONSEJO MUNICIPAL
ALCALDA
2.1. CONCEJO MUNICIPAL

Artculo 14.- Naturaleza Jurdica
El Concejo Municipal es el mximo rgano de gobierno de la Municipalidad, est
conformado por los regidores en nmero de cinco (5), y por el Alcalde quien lo preside.
Los regidores ejercen funciones normativas y de fiscalizacin.
Tienen su origen en el voto popular conforme a la Ley de Eleccin Municipales.
El Concejo Municipal, se rige por las disposiciones de la Ley Orgnica de
Municipalidades, por su Reglamento Interno y por las disposiciones legales que le son
aplicables.
Artculo 15.- Atribuciones del Concejo Municipal
Son atribuciones del Concejo Municipal las siguientes que regula el Artculo 9 de la Ley:
1. Aprobar los planes de desarrollo municipal concertados y el presupuesto
participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los planes de desarrollo municipal
concertados y sus presupuestos participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local.
4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique las
reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad por
riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental
declaradas conforme a Ley.
5. Aprobar el plan de desarrollo urbano, el plan de desarrollo rural, el
esquema de zonificacin de reas urbanas, el plan de desarrollo de asentamientos
humanos y dems planes especficos sobre la base del plan de acondicionamiento
territorial.
6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en concordancia
con el sistema de gestin ambiental nacional y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias y derechos, conforme a Ley.
10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de Alcalde y Regidor.
13

11. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicio o representacin
de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente municipal y
cualquier otro funcionario.
12. Aprobar por ordenanza el reglamento del concejo municipal.
13. Aprobar los proyectos de Ley que en materia de su competencia sean
propuestos al congreso de la repblica.
14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal.
15. Constituir comisiones ordinarias y especiales conforme a su reglamento.
16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos
sealados por Ley, bajo responsabilidad.
17. Aprobar el balance y la memoria.
18. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios pblicos
municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de
participacin de la inversin privada permitida por Ley, conforme a los artculos 32 y
35 de la Ley.
19. Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales.
20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
21. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras econmicas y otros
actos de control.
22. Autorizar y atender los pedidos de informacin de los regidores para
efectos de fiscalizacin.
23. Autorizar al procurador pblico municipal, para que en defensa de los
intereses y derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse
procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los
cuales el rgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal;
as como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o
sus representantes.
24. Aprobar endeudamientos internos y externos exclusivamente para obras y
servicios pblicos, por mayora calificada y de acuerdo a Ley.
25. Aprobar la donacin o la cesin en uso de bienes muebles e inmuebles
de la municipalidad a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la
venta de sus bienes en subasta pblica.
26. Aprobar la celebracin de convenios de Cooperacin Nacional e Internacional y
convenios interinstitucionales.
27. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudiendo
concederse licencias simultneamente a un nmero mayor del 40% de regidores.
28. Aprobar la remuneracin del alcalde y la dieta de los regidores.
29. Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el
rgimen de administracin de los servicios pblicos locales.
30. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
31. Plantear los conflictos de competencia.
32. Aprobar el cuadro de asignacin de personal y las bases de las pruebas para la
seleccin de personal y los concursos de provisin de puestos de trabajo.
33. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad.
34. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal a propuesta del
alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.
35. Las dems atribuciones que le corresponda de acuerdo a Ley.
14

Artculo 16.- Atribuciones y Obligaciones de los Regidores

Son atribuciones y obligaciones de los regidores las siguientes:
1. Proponer Proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del da.
3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del Alcalde.
4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin Municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
especiales que determine el Reglamento interno y en las reuniones de trabajo que
determine o apruebe el concejo municipal.
6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de
informar al concejo municipal y proponer la solucin de problemas.
7. Representar a la Alcalda en los actos pblicos, ceremonias y ante los organismos
que aqulla determine.
8. Las dems atribuciones que les corresponde de acuerdo a Ley.
CAPTULO III
3. RGANOS DE ALTA DIRECCION
Consejo Municipal
ALCALDA
3.1 ALCALDA
Artculo 17.- Funciones generales del rgano
La Alcalda es el mximo rgano ejecutivo de la Municipalidad. Su titular es el Alcalde
quien es el personero legal de la Municipalidad, le competen las funciones especficas
establecidas en el Art. 20 de la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
La Alcalda presenta la siguiente estructura, total necesario por cada cargo, cdigo,
nmero de orden respecto del nmero que debe conservar en el Cuadro de
Asignacin de Personal (CAP), Identificacin, ubicacin, funciones especficas,
autoridad de lneas y responsabilidades, y requisitos mnimos que corresponden a cada
uno de los cargos.
Artculo 18.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Alcalde
Ttulo del Cargo
Alcalde
C Grupo Ocupacional
Funcionario Pblico
OBSERVACION: Alcalde
A
B
D
Cdigo
S/C
Ubicacin Orgnica
rgano Alta Direccin
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E. DEPENDENCIA Y AUTORIDAD
1. Depende del Concejo Municipal y da cuenta a l.
2. Tiene mando directo sobre el Gerente Municipal, y sobre el Jefe de la Oficina de
Secretara General y Archivo, mando indirecto sobre los servidores en general.
Tambin ejerce mando directo sobre los rganos descentralizados creados y por
crearse.
3. La Alcalda cuenta con las siguientes plazas orgnicas
a) Secretaria II
b) Chofer I
F. FUNCIONES BSICAS
Es el responsable poltico por el ejercicio del gobierno municipal y por la direccin de la
gestin municipal, adems de otras responsabilidades que la Ley le atribuye en su
condicin de personero legal de la Municipalidad.
G. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ALCALDE
1. Las previstas en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
2. Participar en la Asamblea de Alcaldes Distritales.
3. Suscribir los Acuerdos, las Ordenanzas, Resoluciones y las Actas del Concejo
Municipal, as como los Decretos y Resoluciones de Alcalda.
4. Definir y dictar la poltica de personal de la Municipalidad.
5. Ejecutar y evaluar las coordinaciones con entidades pblicas y privadas con
respecto a la atencin de los asuntos municipales.
6. Delegar en las Municipalidades de los Centros Poblados Menores
establecidos, las funciones prioritarias que irn en correspondencia a su capacidad
econmica.
7. Resolver en segunda instancia los recursos impugnativos de apelacin
interpuestos por los administrados en los procedimientos regulados en el TUPA
institucional.
8. Conforme a las disposiciones reguladas en el Artculo 6 de la Directiva N 0042007- EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica para
Gobiernos Regionales y Locales, aprobada por Resolucin Directoral N 0092007-EF/68.01 el Alcalde se constituye en rgano Resolutivo y en consecuencia le
corresponde, en el marco de las competencias de su nivel de gobierno:
a. Aprobar, con acuerdo del Concejo Municipal, cuando corresponda, el
Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP), que forma parte de sus
Planes.
b. Designar al rgano encargado de realizar las funciones de OPI en la
Municipalidad, el cual debe ser uno distinto a los rganos encargados de la
formulacin y/o ejecucin de los proyectos.
c. Designar al Responsable de la OPI, informando a la DGPM de dicha
designacin, la misma que debe recaer en una persona que cumpla con el
Perfil Profesional aprobado con la presente Directiva (Anexo SNIP-14), no
pudiendo designarse a una persona que ya se encuentre designada como
Responsable de otra OPI.
d. Puede delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para
evaluar y declarar la viabilidad a favor de la mxima autoridad de las
16

Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes al gobierno Local,

siempre que cumplan con las condiciones mnimas sealadas en el
artculo 34. Dicha delegacin deber comunicarse a la DGPM en un
plazo mximo de cinco (05) das de emitida la Resolucin. Esta
delegacin incluye la funcin de registrar a las UF de la Entidad o Empresa.
e. Adicionalmente, slo en el caso de proyectos enmarcados en conglomerados
legalmente autorizados, puede delegar previa opinin favorable de su OPI, la
facultad para evaluar y declarar la viabilidad a favor de las Unidades
Ejecutoras de las Entidades y Empresas bajo su mbito y bajo responsabilidad
del Titular o de la mxima autoridad de la Entidad o Empresa a la cual pertenece
la Unidad Ejecutora.
f. Autorizar la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos, as
como la ejecucin de los PIP declarados viables, pudiendo realizar ambas
autorizaciones en un solo acto. Los proyectos viables aprobados en su
Presupuesto Institucional de Apertura se consideran ya autorizados y por lo
tanto no requieren una autorizacin expresa, salvo para aquellos PIP que
implican modificacin presupuestaria. Esta funcin puede ser objeto de
delegacin.
g. Velar por la aplicacin del Ciclo del Proyecto.
h. Promover la generacin y fortalecimiento de capacidades del personal de la
OPI, as como de sus UF.
H. REQUISITOS LEGAL
Ser elegido democrticamente en elecciones municipales.
ESTRUCTURA ORGNICA INTERNA
Adems de la Secretara, para el cumplimiento de sus funciones tiene como rganos
subordinados a la Oficina de Secretara General y Archivo.
Artculo 19.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Secretaria II
Ttulo del Cargo
Secretaria II
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Secretaria II
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Alta Direccin
1. Depende directamente del Alcalde.
2. No ejerce supervisin.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA SECRETARIA II
1. Organizar, ejecutar y coordinar las actividades secretariales de la Alcalda, con el
manejo del equipo de proceso automtico de datos.
2. Dirigir y coordinar las actividades de apoyo administrativo de la Alcalda.
3. Preparar, ordenar y alcanzar la documentacin para la firma del Alcalde.
4. Organizar, implementar y administrar la documentacin debidamente clasificada.
5. Participar y tomar notas en taquigrafa en conferencias y/o reuniones de trabajo en
lo que toma parte el Alcalde.
17

6. Dirigir, supervisar y coordinar el seguimiento de la documentacin que ingresa y sale

de la Alcalda, preparando peridicamente los informes de situacin.
7. Recepcionar y atender previamente a las delegaciones, comisiones y
personalidades que visiten al Alcalde.
8. Realizar y atender las llamadas telefnicas de la Alcalda.
9. Desarrollar e intervenir con criterio propio en la redaccin de documentos
administrativos de la Alcalda de acuerdo a las directivas pertinentes.
10. Otras funciones similares y las que el Alcalde le encomiende.
G. REQUISITOS MNIMOS
1. Instruccin:
a) Ttulo de Secretaria Ejecutiva expedido por un Instituto Superior Tecnolgico o
estudios afines.
2. Experiencia Laboral:
a) Experiencia de un (01) ao en el ejercicio del cargo, en administracin
documentaria y en manejo de programas de entorno Windows.
b) Conocimiento de simplificacin administrativa y mejoramiento contino.
c) Amplia experiencia en labores de oficina y de secretariado.
Artculo 20.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Chofer I
Ttulo del Cargo
Chofer I
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Chofer I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Alta Direccin
2. No ejerce supervisin.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CHOFER I
1. Conducir automviles y/o camionetas para transporte de personas y/o carga en
zonas urbanas.
2. Efecta la limpieza, aseo y el mantenimiento del vehculo a su cargo.
3. Realiza viajes interdistritales e interprovinciales cuando lo soliciten los
funcionarios y autoridades municipales.
4. Revisar diariamente los niveles de gasolina, aceite, agua del radiador, agua
destilada de la batera lquido de frenos, presin y estado de las llantas,
herramientas, etc.
5. Efecta el mantenimiento y reparaciones necesarias de cierta complejidad del
vehculo a su cargo a fin de mantener el vehculo en buen estado de funcionamiento.
6. Velar por la conservacin de buen uso y mantenimiento del vehculo que se
le ha encomendado.
7. Formular el parte diario al trmino de sus labores e informar los desperfectos
que no puedan ser reparados de inmediato.
8. Otras funciones inherentes a su cargo y/o que le encomienden.
18

1. Instruccin:
a) Instruccin secundaria completa
b) Formacin tcnica en mecnica automotriz de vehculos livianos o afines.
a) Licencia de conducir
b) Alguna experiencia de vehculos motorizados de mayor complejidad.
3.2. GERENCIA MUNICIPAL
ALCALDA
GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal es el rgano de direccin y gestin de ms alto nivel
administrativo de la Municipalidad, es responsable del cumplimiento de polticas,
objetivos y metas comprendidas en el Plan Operativo Institucional.
Est a cargo de un funcionario pblico de confianza poltica a tiempo completo y
dedicacin exclusiva, con la denominacin de Gerente Municipal, quien es designado
por el Alcalde.
Es el encargado de cumplir y hacer cumplir las polticas y objetivos de desarrollo socioeconmico en general y de gestin municipal en particular, aprobadas por el
Concejo Municipal y la Alcalda.
Artculo 22.- Organizacin y Funciones de la Gerencia Municipal
La Gerencia Municipal cuenta con las siguientes plazas orgnicas:
1. Gerente Municipal.
2. Secretaria I
Artculo 23.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Gerente
Municipal
Ttulo del Cargo
Gerente Municipal
C Grupo Ocupacional
EC
OBSERVACION: Gerente Municipal
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Alta Direccin
E. DEPENDENCIA, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

1. Depende jerrquicamente del Alcalde de la Municipalidad.
2. Supervisa las labores de los Sub Gerentes.
3. Es responsable de la implementacin de los acuerdos del Concejo, de la poltica
impartida por el Alcalde, y para el logro de los objetivos de los planes,
19

programas y proyectos implementados. Es responsable del buen funcionamiento,

de la prestacin de los servicios, y de la gestin administrativa, econmica y
financiera de la Municipalidad.
F. FUNCIONES BSICAS
Dirigir, supervisar, controlar y evaluar las acciones de la gestin municipal e
informar al Alcalde de los resultados.
G. FUNCIONES ESPECFICAS DEL GERENTE MUNICIPAL
1. Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar, controlar y evaluar las
acciones de la gestin municipal, las actividades tcnicas y administrativas, los
servicios pblicos y las inversiones en cumplimiento de los Planes de Desarrollo
Local Concertado, as como del Plan Operativo Institucional y Presupuesto
Participativo Municipal para cada periodo anual.
2. Ejecutar por delegacin los acuerdos del Concejo Municipal.
3. Suscribir todo tipo de documentos, valores, ttulos bancarios y mercantiles para la
gestin de la administracin municipal, con las facultades y restricciones que el
Concejo y el Alcalde establezcan.
4. Proponer normas de carcter administrativo, y de ejecucin de proyectos de
Inversin, as como, programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de
modernizacin y fortalecimiento institucional para garantizar el desarrollo
sostenido de la organizacin en concordancia con los objetivos estratgicos del
desarrollo local.
5. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestin de
administracin y finanzas y de servicios generales que presta la Municipalidad,
as como, elaborar la Memoria Anual para su aprobacin por el Concejo Municipal.
6. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los rganos de apoyo y gestin
municipal a su cargo.
7. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicacin y
toma de decisiones del personal gerencial y de jefatura que asegure una
adecuada motivacin y compromiso del personal con los fines y los objetivos
institucionales para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las metas
propuestas en el plan estratgico, el plan operativo institucional, y cualquier otro
plan de desarrollo o de accin que apruebe el Concejo o el Alcalde.
8. Coordinar con el Gerente de Asesora Jurdica la ejecucin forzosa de las
obligaciones administrativas y tributarias, que sean exigibles a los administrados y
contribuyentes conforme a las normas contempladas en la Ley de Procedimientos
de Ejecucin Coactiva y su Reglamento.
9. Proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la
Municipalidad, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
presupuestarios, econmicos, financieros, materiales y equipos de la
Municipalidad; as mismo, proponer al Alcalde, para su aprobacin, los
instrumentos de gestin organizativa: Plan Estratgico, Plan Operativo
Institucional, MOF, ROF, CAP, PAP, TUPA, MAPRO.
10. Ejercer el liderazgo en la gestin de la calidad total en la gestin municipal,
en la prestacin de los servicios pblicos municipales y en la ejecucin de las
inversiones, desarrollando una administracin estratgica para alcanzar altos
niveles de productividad y calidad de la gestin, en un ambiente de
20

11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
competitividad, creatividad, innovacin y de cambios continuos; proponiendo al

Alcalde la incorporacin nuevas tecnologas en los procesos municipales en
concordancia con el presupuesto anual aprobado.
Informar emitiendo opinin, conclusiones y recomendaciones sobre la gestin
municipal que sean solicitados por los Regidores o por las Comisiones del Concejo
Municipal.
Cuidar que los procesos de la gestin municipal se realicen sin dilacin y en
observancia estricta de la legalidad, as como, apoyar al Alcalde en las
acciones ejecutivas de la gestin municipal, informando y dndole cuenta de las
acciones municipales.
Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando directivas o resolviendo
asuntos administrativos en materias relacionadas con la gestin municipal,
de los servicios pblicos locales, de las inversiones municipales, en especial en
los procedimientos que el TUPA institucional le otorgue competencia resolutiva en
primera instancia; as como en aquellas otras materias que expresamente le
delegue el Alcalde.
Formular y suscribir el proyecto de la cuenta general y la memoria de la
gestin institucional de cada perodo anual, en coordinacin con la Gerencia de
Administracin y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, para conocimiento
del Alcalde y posterior aprobacin del Concejo Municipal.
Formular el Informe Anual de Rendicin de Cuentas de la Municipalidad, para
aprobacin del Alcalde y posterior remisin a la Contralora General de la
Repblica, as como, para su exposicin ante el Concejo Municipal y las
instancias de fiscalizacin y coordinacin vecinal.
Emitir, por delegacin expresa del Alcalde, Resoluciones de Gerencia
Municipal en segunda y ltima instancia, con excepcin de los asuntos tributarios,
resolviendo recursos impugnativos de apelacin contra resoluciones de gerencia
emitidas en primera instancia.
Suscribir, por delegacin expresa del Alcalde, los contratos que formalicen la
adquisicin y/o contratacin de bienes, servicios y obras generados por procesos
de licitacin pblica, concurso pblico, adjudicacin directa y adjudicacin de
menor cuanta conforme a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y
su Reglamento vigentes.
Suscribir, por delegacin del Alcalde, los contratos que formalicen actos de
administracin y disposicin de bienes municipales, a travs de las modalidades
que la Ley prev y conforme a los procedimientos vigentes.
Representar al Alcalde ante organismos pblicos y privados nacionales e
internacionales, en actos relacionados con la gestin municipal y los servicios
pblicos locales.
Proponer al Alcalde las personas a ser designadas en cargos de confianza,
segn lo establecido en el Cuadro para Asignacin de Personal; as mismo,
proponer acciones de contratos, ascensos, ceses, rotacin, reasignacin y
otros sobre administracin de recursos humanos.
Suscribir, por delegacin expresa del Alcalde, las acciones que corresponden al
titular del Pliego Presupuestario.
Ejercer las funciones administrativas que le sean delgadas por el Alcalde y las
dems que le correspondan conforme a Ley.
21

H. REQUISITOS MNIMOS
1. Instruccin:
a) Ttulo profesional, grado universitario de disciplina afn o estudios relacionados al
cargo.
a) Experiencia en conduccin de personal.
b) Experiencia en la administracin pblica no menor de 03 aos.
ESTRUCTURA ORGNICA INTERNA
Adems de la Secretaria, para el cumplimiento de sus funciones tiene como rganos
subordinados a la Secretara Tcnica de Educacin, Oficina de Tecnologas de la
Informacin Oficina de Supervisin y Liquidacin de Obras y la Unidad Operativa del
Servicio de Maquinaria y Equipo.
Artculo 24.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Secretaria I
Ttulo del Cargo
Secretaria I
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Secretaria I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Alta Direccin

1. Depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
2. Es responsable de mantener los archivos debidamente actualizados y de su
contenido, de las infidencias, de los mobiliarios y tiles de oficina, de la
organizacin del acervo documentario de la Gerencia Municipal y de la calidad de
la informacin que debe prestar a los administrados.
F. FUNCIONES BSICAS
Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin. Tomar
dictado, redactar informes, oficios, cartas y correspondencias en general, y atender las
llamadas telefnicas.
G. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA SECRETARIA I
1. Recepcionar, clasificar, registrar, procesar, distribuir, y archivar la documentacin
de la Gerencia Municipal.
2. Realizar el seguimiento correspondiente a los Pedidos de Bienes y Servicios,
Comprobantes de Pago y cheques, Ordenes de Servicios por Programas.
3. Orientar y mantener informado al pblico sobre el estado y ubicacin de los
trmites de sus expedientes presentados a la Municipalidad derivados a la oficina de
administracin.
4. Preparar y ordenar la documentacin para visado y firma del Gerente.
5. Recepcionar, atender y efectuar llamadas telefnicas as como concretar citas de
acuerdo a indicaciones y necesidades del Gerente Municipal.
6. Redactar documentos con criterio propio de acuerdo a indicaciones y
necesidades del Gerente Municipal (Memorandos, Oficios, Cartas, Informes,
Provedos y otros).
7. Controlar el uso de tiles y materiales de escritorio existentes, as como los
22

8.
bienes y servicios indispensables y efectuar los pedidos correspondientes.

Otras funciones inherentes a su cargo y/o las que la asigne o encomiende el
Gerente Municipal.
H. REQUISITOS MNIMOS
1. Instruccin:
a) Ttulo de Secretaria Ejecutiva expedido por un Instituto Superior Tecnolgico o
estudio afines.
a) Experiencia de un (01) ao en el ejercicio del cargo, en administracin
documentaria y en manejo de programas de entorno Windows.
b) Conocimiento de la simplificacin administrativa y mejoramiento contino.
CAPTULO IV
4. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OFICINA DE CONTROL
INSTITUCIONAL
ALCALDA

El rgano de Control Institucional es el rgano especializado y responsable de
controlar la gestin econmica, administrativa y operacional de la entidad, es decir,
cautelar la correcta administracin de los recursos, la legalidad de los actos y
operaciones.
Artculo 26.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe del
rgano de Control Institucional.
Ttulo del Cargo
B
Auditor II
C Grupo Ocupacional
D
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe Oficina de Control Institucional
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Control Institucional

1. El funcionario tiene dependencia funcional y administrativa la Contralora General
de la Repblica, que previamente haya sido designado por esta ltima y
estructuralmente de la Municipalidad.
2. Es responsable de los resultados de las acciones de control.
3. Remitir documentos de las acciones de control de la gestin municipal al Alcalde de
la Municipalidad y a la Contralora General de la Repblica.
F. FUNCIONES BSICAS
Formular, evaluar y asegurar el cumplimiento de las disposiciones legales, normas,
procedimientos de control y la poltica aplicada por los rganos de gobierno.
23

G. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DEL RGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL
1. Ejercer el control interno preventivo y posterior a los actos y operaciones de la
entidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control,
y el control externo a que se refieren los Artculos 7 y 8 de la Ley N 27785, Ley
Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica.
2. Efectuar Auditorias a los Estados Financieros y Presupuestarios de la
Municipalidad, as como a la Gestin de la misma, de conformidad con los
lineamientos sealados por la Contralora General. Las auditorias podrn ser
contratadas por la Municipalidad con sociedades de Auditora Externa, con sujecin
al Reglamento sobre la materia.
3. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos u operaciones de la
Municipalidad, que dispongan la Contralora General, as como, las que sean
requeridas por el Alcalde de la Municipalidad. Cuando estas ltimas tengan carcter
de no programadas, su realizacin ser comunicada a la Contralora General por el
4. Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, al rgano del ms alto nivel de la
entidad con el propsito de optimizar la supervisin y mejora de los procesos,
practica el instructivo de Control Interno, sin que ello genere prejuzgamiento u
opinin que comprometa el ejercicio de su funcin va el Control posterior.
5. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General,
as como, al Alcalde de la Municipalidad y del Sector cuando corresponda, conforme
a las disposiciones sobre la materia.
6. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al
Alcalde de la Municipalidad, para que se adopten las medidas correctivas
pertinentes.
7. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos
y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgndole el trmite que
corresponda a su mrito y documentacin sustentatoria respectiva.
8. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual aprobado por la Contralora General, de
acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto.
9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como
resultados de las acciones y actividades de control, comprobando su materializacin
efectiva, conforme a los trminos y plazos respectivos. Dicha funcin comprende
efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y administrativos derivados a la
accin de control.
10. Apoya a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las
actividades de control en el mbito de la Municipalidad. As mismo, el Jefe de
Control Institucional y el personal de dicho rgano colaborarn, por disposicin de la
Contralora General, en otras acciones del control externo, por razones operativas o
de especialidad.
11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicable a
la Municipalidad, por parte de los rganos y del personal adscrito a stos.
12. Formular y proponer el Presupuesto Anual del rgano de Control Interno para su
aprobacin correspondiente por la entidad.
13. Realizar acciones inopinadas para verificar las diversas actividades de la entidad:
24

a) La puntualidad en el inicio de las labores del personal y al cumplimiento del

horario de atencin al pblico.
b) Los trabajos de campo: inicio y avance la obra, materiales y servicios requeridos.
c) Otras que puedan ser necesarias de verificacin, as tambin, las dispuestas por
normativa expresa.
14. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule
la Contralora General.
H. REQUISITOS MNIMOS:
a) Experiencia mnima de 03 aos en la conduccin de programas de control en
organizaciones pblicas.
2. Formacin:
a) Ttulo de Contador Pblico Colegiado o disciplina profesional afn, con
especialidad en Auditoria o Control Institucional.
CAPTULO V
4. RGANO DE DEFENSA JUDICIAL
OFICINA DE
PROCURADURA PBLICA
ALCALDA

La Procuradura Pblica Municipal, es el rgano de defensa judicial de la Entidad
Municipal, tiene como objetivo representar y defender los derechos e intereses de esta,
ante los rganos Jurisdiccionales de los diferentes Distritos Judiciales de la Repblica,
interviniendo, en todas las instancias, en los fueros Constitucional, Civil, Laboral y
Penal, adems de organismos e instituciones de carcter pblico y/o privado; as como
las demandas administrativas de carcter contencioso.
Artculo 28.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe del
Ttulo del Cargo
B
Auditor II
C Grupo Ocupacional
D
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe Oficina de Control Institucional
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano Control Institucional

1. Depende administrativamente de la municipalidad y es directamente designado por
El Alcalde.
2. Funcional y normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado.
3. El Procurador Pblico Municipal, es responsable ante la municipalidad, en la
defensa judicial de la Municipalidad Distritales cuando lo soliciten.
25

F. FUNCIONES BSICAS
La Oficina de Procuradura Municipal, es la encargada de ejercer el control y defensa
de los intereses del municipio conforme la ley lo estipula
G. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA OFICINA DE PROCURADURA
PBLICA
1. Ejercer la representacin de la Municipalidad para la defensa de los intereses y
derechos de sta, tanto judicialmente como ante procesos arbitrales y
administrativos, al igual que ante el Ministerio Pblico y la Polica Nacional del
Per, en investigaciones promovidas por denuncias que afecten a la
Municipalidad.
2. Asistir jurdicamente los requerimientos que se le haga, por solicitudes de
conciliacin ante centros de esta naturaleza, conforme a Ley.
3. Ejercer las facultades generales y especiales de los artculos 74 y 75 del
Cdigo Procesal Civil.
4. Proponer los objetivos, polticas, planes y presupuesto de la Oficina de
Procuradura Municipal.
5. Iniciar procesos judiciales en contra de funcionarios, servidores o terceros, por
disposicin del Concejo Municipal, cuando el rgano de Control Institucional
haya encontrado responsabilidad civil o penal.
6. Impulsar los procesos judiciales a su cargo, formular requerimientos e interponer
medios de defensa contra decisiones que afecten los intereses de la
Municipalidad.
7. Informar al Concejo Municipal, de manera inmediata, las notificaciones de las
sentencias judiciales expedidas en contra de los intereses o derechos de la
Municipalidad, bajo responsabilidad.
8. Proceder a formular denuncia ante el Ministerio Pblico cuando el Gerente
Municipal mediante acto administrativo lo autorice, en los casos en que se haya
cometido un acto doloso en dependencias de la Municipalidad, informando
inmediatamente al Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
9. Informar trimestralmente al Concejo Municipal, el estado de los procesos
judiciales, administrativos, conciliatorios y arbitrales, en donde es parte la
Municipalidad.
10. Contestar, en vas de excepcin, procesos judiciales en general, cuando los
plazos perentorios establecidos en las leyes correspondientes no permitan la
autorizacin previa del Concejo Municipal, sin perjuicio de la inmediata
comunicacin y ratificacin del Concejo Municipal, de los respectivos actos
procesales.
11. Sostener peridicamente reuniones de coordinacin con las gerencias y oficinas
municipales con la finalidad de plantear y desarrollar estrategias preventivas que
signifiquen una reduccin en la generacin de nuevos procesos o denuncias.
12. Administrar el Sistema de Gestin Documentaria en el mbito de su
competencia, conforme a la normatividad vigente.
13. Promover y coordinar la participacin ciudadana en la actividad de la prevencin
del delito, a fin de lograr la procuracin de justicia.
14. Cumplir con las dems funciones y atribuciones que le sean delegadas por el
Alcalde y/o el Concejo de Defensa Judicial del Estado, en el marco de la Ley
26

Orgnica de Municipalidades.
H. REQUISITOS MNIMOS:
Son requisitos para ser designado Procurador Publico municipal los siguientes:
(Artculo 18 del decreto Legislativo N 1068, Norma que deroga la ley N 17537)
1. Ser peruano de nacimiento.
2. Tener el pleno ejercicio de sus derechos civiles.
3. Tener ttulo de Abogado y hacer ejercicio la profesin por un periodo no menor
a tres (03) aos consecutivos tratndose de Municipalidades Distritales.
4. Estar colegiado y habilitado para el ejercicio profesional.
5. Gozar de reconocida solvencia moral, idnea profesional y trayectoria en
defensa judicial.
6. No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado del
Servicio del Estado por resolucin firme, ni ser deudor alimentario o hallarse
inhabilitado para el ejercicio de funciones pblicas.
7. No tener litigio pendiente con el Estado, a la fecha de su designacin.
8. Especialidad jurdica en los temas relacionados al Gobierno local.
CAPTULO VI
5. RGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. SUB GERENCIA DE ASESORA JURDICA
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE ASESORIA
JURIDICA
La Sub Gerencia de Asesora Jurdica es el rgano de asesoramiento de la
Municipalidad en materia tcnico jurdico, encargada de dictaminar sobre los asuntos
legales concernientes a las actividades de inters institucional.
La Sub Gerencia de Asesora Jurdica est a cargo de un Empleado de Confianza,
con la denominacin de Sub Gerente de Asesora Jurdica, quien asesora a los
rganos de Alta Direccin, de Apoyo y de Lnea de la Municipalidad.
Artculo 30.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Sub Gerente de
Asesora Jurdica
Ttulo del Cargo
B
Abogado II
C Grupo Ocupacional
D
EC
OBSERVACION: Sub Gerente de Asesora Jurdica
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Asesoramiento
27

E. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

1. Depende directamente del Gerente Municipal.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL GERENTE DE ASESORA JURDICA
9. Asesorar al Concejo, Alcalda y Gerencia Municipal y dems rganos de la
Municipalidad sobre asuntos legales de carcter administrativo y dems aspectos
relacionados con las acciones que ejecutan de acuerdo a sus funciones, emitiendo
las opiniones o informes correspondientes.
10. Recopilar, evaluar, concordar y difundir sistemtica y permanentemente las
disposiciones legales relacionadas con la actividad municipal.
11. Emitir informes de opinin legal sobre los asuntos sometidos a su consideracin.
12. Elaborar proyectos de normas y disposiciones legales propias de las acciones
que desarrolla la Municipalidad para alcanzar sus fines y objetivos.
13. Proyectar los contratos o convenios en los que interviene la Municipalidad y
encomienden los rganos de Gobierno y la Alta Direccin.
14. Participar en el trmite de los asuntos administrativos que le encomiende el
Alcalde, resguardando los intereses institucionales en los conflictos que se deriven
de su relacin con otras personas naturales o jurdicas.
15. Tramitar las expropiaciones que acuerde el Concejo Municipal as como el
saneamiento legal de los bienes de la Municipalidad que carezcan de titulacin.
16. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar los asuntos de carcter jurdico en el
mbito administrativo interno de la Municipalidad.
17. Coordinar con la Procuradura Pblica Municipal sobre las acciones que sean
necesarias para la mejor defensa de los intereses de la Municipalidad.
18. Elaborar las Cartas Notariales a personas naturales y jurdicas con respecto a las
obligaciones generadas de los contratos suscritos a solicitud de la Alcalda y
Gerencia Municipal.
19. Otras funciones que le encomienden los rganos de Gobierno y la Alta
Direccin o establezcan las disposiciones legales expresas.
G. REQUISITOS
1. Instruccin:
a) Ttulo Profesional de Abogado.
a) Experiencia en labores de asesora jurdica en entidades pblicas.
5.2. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
28


Es el rgano asesor encargado de gestionar los sistemas de Planificacin,
Presupuesto, Estadstica, Racionalizacin y Cooperacin Tcnica Internacional.
Est a cargo de un Servidor Pblico denominado Sub Gerente de Planeamiento y
Presupuesto.
Artculo 3 2 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas del S u b Gerente
de Planeamiento y Presupuesto
Ttulo del Cargo
B Cdigo
Director de Sistema Administrativo II
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
EC
OBSERVACION: Sub Gerente de Planeamiento y Presupuesto
A

2. Ejerce autoridad de mando sobre el personal dependiente de la Sub Gerencia.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUB GERENTE DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
1. Supervisar el Plan de Desarrollo Concertado (PDC), Plan Operativo Institucional
(POI), Programas de Inversin municipal, Plan de Desarrollo Institucional (PDI) en
coordinacin con los rganos responsables de la aplicacin y ejecucin de estos
programas.
2. Supervisar la formulacin, programacin y evaluacin del Presupuesto Participativo
conforme a la Ley General de Presupuesto del Sector Pblico.
3. Asesorar a los rganos de la Municipalidad y a los Consejos de Coordinacin
en la determinacin de prioridades de inversin y utilizacin de los recursos
financieros.
4. Velar por el cumplimiento de las normas legales y municipales, que regulan el
sistema presupuestario, as mismo las ampliaciones y/o reprogramaciones
presupuestarias.
5. Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos de los sistemas de
presupuesto, planificacin, organizacin, racionalizacin y estadstica en la
Municipalidad de acuerdo a las normas de los rganos rectores de dichos sistemas.
6. Coordinar con la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico - MEF, los aspectos
tcnicos normativos referidos al sistema de presupuesto.
7. Efectuar el seguimiento y monitoreo de la Ejecucin Presupuestal del Pliego, de
acuerdo a las normas legales vigentes y llevar a cabo el proceso del Sistema de
Integracin y Administracin Financiera SIAF-GL.
8. Efectuar la conciliacin segn marco presupuestal con la Unidad de Contabilidad.
9. Realizar el control presupuestal del gasto, conforme a la programacin aprobada
en el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA).
10. Sujetar la asignacin de los fondos pblicos a la disponibilidad efectiva de los
ingresos.
11. Verificar que se cuente con el respectivo crdito presupuestario, que los gastos a
financiar se ajusten a la normatividad vigente y que su atencin no implique mayor
demanda de recursos respecto al Presupuesto Institucional aprobado.
29

12. Presentar al Titular del Pliego las solicitudes de Ampliacin de los

Calendarios de Compromisos para su aprobacin.
13. Impartir las directivas necesarias para una asignacin de los fondos
pblicos,
sin contravenir lo establecido en la Directiva para la Ejecucin
Presupuestaria.
14. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y procedimientos generales relacionados
con la ejecucin financiera y dems operaciones de tesorera, adems de las
condiciones y plazos para el cierre de cada Ao Fiscal, a ser aplicados por el
gobierno local.
15. Gestionar los procesos de organizacin y reorganizacin integral de la
Municipalidad y evaluar su implementacin y resultados; as mismo informar y
opinar sobre medidas que se dictan sobre organizacin, funciones, estructuras,
cargos y procedimientos en los diferentes niveles organizativos.
16. Promover el financiamiento de proyectos de cooperacin Internacional.
17. Formular y proponer el proyecto anual de presupuesto participativo municipal.
18. Programar, coordinar y evaluar la ejecucin del presupuesto municipal, de las
unidades operativas y del programa de inversin municipal, de conformidad con
los dispositivos legales vigente y directivas del Ministerio de Economa y Finanzas.
19. Proponer la normatividad pertinente para la gestin, seguimiento y evaluacin
de los planes en general.
20. Remitir los informes de ejecucin presupuestal al Ministerio de Economa y
Finanzas, a la Comisin de Presupuesto del Congreso de la Repblica y Contralora
General.
21. Coordinar la sistematizacin de la informacin para los procesos de rendicin de
cuentas a la vecindad.
22. Formular y coordinar la elaboracin de la memoria anual de la institucin.
23. Formular y evaluar la ejecucin del Plan Operativo Institucional.
24. Formular, coordinar, actualizar, evaluar y monitorear el desarrollo organizacional
que comprende los Lineamientos de Polticas, Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), Texto nico de
Procedimientos
Administrativos (TUPA), Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO),
Guas de Orientacin al Pblico y otros documentos relacionados con el Sistema
de Racionalizacin, labores que desarrollar en coordinacin con los diferentes
rganos de la Municipalidad de acuerdo a las normas especficas para tales
documentos.
25. Coordinar y formular con la U n i d a d d e Personal en lo referente a la estructura
de remuneraciones, clasificacin de cargos y en los procesos de adecuacin de la
organizacin de personal.
26. Participar en los procesos de organizacin y reorganizacin integral de la
Municipalidad y evaluar su implementacin y resultados; asimismo informar y
27. Elaborar planes y programas especficos y supervisar su ejecucin, dentro del
marco de los convenios de cooperacin tcnica y econmica que suscriba la
Municipalidad.
28. Proponer y gestionar la suscripcin, prorroga y modificacin de convenios de
cooperacin, relativos a la Municipalidad y emitir opinin tcnica sobre propuestas
30

29.
30.
31.
32.
de convenios.
Evaluar los proyectos de convenios de cooperacin y verificar su conformidad y
sujecin a las polticas institucionales y normatividad vigente.
Disear los mecanismos orientados a captar fuentes de financiamiento
externo, de cooperacin bilateral o multilateral.
Emitir opinin sobre los reajustes y reprogramacin de los proyectos que se
ejecuten con fuentes internacionales.
Dar cuenta a las entidades estatales respectivas, de las solicitudes de
cooperacin internacional que suscriba la Municipalidad en forma directa.
33. Emitir los informes a las fuentes cooperantes de los programas y/o proyectos
ejecutados con recursos provenientes de la Cooperacin Tcnica Internacional.
34. Coordinar con los organismos nacionales e internacionales, relacionados a los
proyectos y/o perfiles de proyectos que la Municipalidad tiene en cartera, para
obtener asistencia tcnica especializada y cooperacin econmica; orientados al
desarrollo, ejecucin y/o operacin de dichos proyectos.
35. Cumplir con las dems funciones que conforme a ley debe realizarlas.
36. Otras funciones que se le encomienden en el rea de su competencia.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional de Economa, Contador Pblico o Disciplina a fin, grado
acadmico universitario o estudios relacionados al cargo, de preferencia con
especializacin en planificacin, presupuesto y racionalizacin.
2. Experiencia en labores relacionadas a planificacin, presupuesto, racionalizacin
y/o gestiones de cooperacin tcnica internacional.
Artculo 3 3 .- Caractersticas del
Especialista en Planificacin I y CTI
cargo
Ttulo del Cargo

B
Planificador I
C Grupo Ocupacional
D
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Planificacin I y CTI
A
funciones
especficas
del
Cdigo
P3-05-610-1
Ubicacin Orgnica

1. Depende directamente del Sub Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA EN PLANIFICACIN I Y CTI
1. Formular el Plan de Accin y Presupuesto de la municipalidad, en coordinacin
con el Tcnico en Presupuesto, disponiendo eficiente y eficazmente de los
recursos presupuestales, econmicos, financieros, materiales y equipos.
2. Desarrollar diseos metodolgicos para la formulacin de los Planes de
accin institucional y proponer los lineamientos de poltica de Desarrollo Distrital.
3. Apoyar en los trabajos de formulacin del Plan de Desarrollo Concertado (PDC),
Plan Operativo Institucional (POI), Programas de Inversin municipal, Plan de
Desarrollo Institucional (PDI) en coordinacin con los rganos responsables de
la aplicacin y ejecucin de estos programas y su evaluacin.
4. Realizar tareas de consolidacin de informacin referente al plan operativo
de las unidades orgnicas de la municipalidad, as como efectuar su seguimiento y
31

5.
6.
7.
8.
9.
10.
evaluacin.
Formular y coordinar la elaboracin de la memoria anual de la institucin.
Apoyar en la formulacin de planes y programas que la municipalidad requiera.
Disea los mecanismos orientados a captar fuentes de financiamiento externo, de
cooperacin bilateral o multilateral.
Proyectar los informes a las fuentes cooperantes de los programas y/o proyectos
ejecutados con recursos provenientes de la Cooperacin Tcnica Internacional.
Coordinar con los organismos nacionales e internacionales, relacionados a los
proyectos y/o perfiles de proyectos que la Municipalidad tiene en cartera, para
obtener asistencia tcnica especializada y cooperacin econmica; orientados al
desarrollo, ejecucin y/o operacin de dichos proyectos.
Apoyar al Sub Gerente en toda actividad relacionada al proceso presupuestario.
G. REQUISITOS:
1. Ttulo Profesional de Economista, Contador Pblico, o en disciplina afn o estudios
relacionados al cargo.
2. Experiencia de un (01) ao en labores especializadas de Planificacin y/o
Cooperacin Tcnica Internacional.
Artculo 3 4 .- Caractersticas
Especialista en Presupuesto I
del
cargo
Ttulo del Cargo

Especialista Administrativo I
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Presupuesto I
A
funciones
especficas
Cdigo
Ubicacin Orgnica
del

1. Depende directamente del Sub Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TCNICO EN PRESUPUESTO I
1. Es responsable de conducir coordinadamente las actividades de presupuesto, de
acuerdo a los procesos tcnicos establecidos por Ley.
2. Programa, formula, ejecuta, modifica y evala el Presupuesto Institucional
de la Municipalidad.
3. Coordina con la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico - MEF, los aspectos
tcnicos normativos referidos al sistema de presupuesto.
4. Efecta el seguimiento y monitoreo de la Ejecucin Presupuestal del Pliego, de
acuerdo a las normas legales vigentes y llevar a cabo el proceso del Sistema
de Integracin y Administracin Financiera SIAF-GL.
5. Efecta la conciliacin segn marco presupuestal con la Unidad de Contabilidad.
6. Realizar el control presupuestal del gasto, conforme a la programacin aprobada
en el Presupuesto Inicial de Apertura (PIA).
7. Coordina permanentemente con el S u b Gerente de Planeamiento y
Presupuesto
las actividades relacionados a los planes de Presupuestos
Participativos del Distrito.
8. Brinda asesora tcnica a las unidades orgnicas que lo requieran.
9. En coordinacin con el Jefe de la Oficina de Administracin Tributaria, realiza los
32

10.
11.
12.
13.
14.
15.
estudios sobre el Sistema Tributario Municipal, proponiendo mecanismos para su

optimizacin.
Coordina, identifica, evala y gestiona ante las fuentes de financiamiento la
ejecucin de actividades y proyectos de infraestructura econmica, productiva y
social, en coordinacin con la Unidad de Cooperacin Tcnica Internacional.
Elabora el anteproyecto y proyecto del Presupuesto Institucional en coordinacin
con el Sub Gerente de Administracin y las dems instancias de la municipalidad
para ser puestas a consideracin del Concejo para su aprobacin.
Efecta las modificaciones del Presupuesto Institucional, previo acuerdo de Concejo.
Lleva adecuadamente el control presupuestal de las partidas de ingresos y
egresos bajo responsabilidad.
Elabora la evaluacin presupuestaria trimestral, semestral y anual en los
plazos establecidos para ser presentados ante las Entidades competentes de
acuerdo a Ley.
Firma conjuntamente con el S u b Gerente de P la nif ic ac in y Pres up ue s to
de la municipalidad y concilia el presupuesto con la Direccin de Presupuesto
Pblico de la Nacin.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional de Licenciado en Administracin, Economista, Contador
Pblico Colegiado, grado acadmico universitario o disciplina afn o estudios
2. Experiencia en la conduccin de programas y/o procesos relacionados con
presupuestos pblicos.
3. Experiencia de 01 ao en Administracin Pblica.
Artculo 35.- Caractersticas del
Especialista en Racionalizacin I
cargo
Ttulo del Cargo

B
Especialista en Racionalizacin I
C Grupo Ocupacional
D
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Racionalizacin I
A
funciones
especficas
del
Cdigo
Ubicacin Orgnica

1. Depende directamente del Sub Gerente de Planeamiento y Presupuesto
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TCNICO EN RACIONALIZACIN I
1. Formular, coordinar, actualizar, evaluar y monitorear el desarrollo organizacional
que comprende los Lineamientos de Polticas, Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), Texto nico de Procedimientos Administrativos
(TUPA), Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO), Guas de
Orientacin al Pblico y otros documentos relacionados con el Sistema de
Racionalizacin, labores que desarrollar en coordinacin con los diferentes
rganos de la Municipalidad de acuerdo a las normas especficas para tales
documentos.
33

2. Coordinar y formular con la Uni dad de Recursos Humanos en lo referente a la

estructura de remuneraciones, clasificacin de cargos y en los procesos de
adecuacin de la organizacin de personal.
3. Formular, evaluar los planes de Estadstica y actualizar peridicamente el banco de
datos, asimismo atender los requerimientos de informacin Estadstica para
la toma de decisiones.
4. Participar en los procesos de organizacin y reorganizacin integral de la
Municipalidad y evaluar su implementacin y resultados; asimismo informar y
5. Redisear peridicamente los procedimientos y mtodos de trabajo.
6. Apoyar al Gerente en los trabajos de programacin, ejecucin y control de los
procesos de reorganizacin, reestructuracin y ordenamiento de la municipalidad.
7. Formular y evaluar el proceso de simplificacin administrativa orientando su
aplicacin en el mbito de la municipalidad.
8. Cumplir con las dems funciones que le asignen a l Sub Gerente de
Planificacin y Presupuesto.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional de Licenciado en Administracin, Economista, Ingeniero
Industrial, grado acadmico universitario, o en disciplina afn o estudios
2. Experiencia laboral afn con el cargo.
5.3. OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES
GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE PROGRAMACIN E
INVERSIONES
Artculo 36.- Funciones generales de la unidad orgnica
La Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) es el rgano responsable de
conducir y orientar el manejo tcnico, ordenado y sistemtico de la Inversin Pblica en
la Municipalidad, Distrital de Carumas, teniendo en cuenta las competencias
dictaminadas por la Ley General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y
dems normas complementarias del sistema. Est a cargo de un Servidor Pblico con
especialidad y experiencia con la denominacin de Jefe de Oficina.
Artculo 37.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe de la OPI
Ttulo del Cargo

Director de Sistema Administrativo I
Cdigo
Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe de la Oficina de Programacin e Inversiones
Inversiones
C
34


1. Depende directamente del Gerente Municipal
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA OFICINA DE PROGRAMACIN E
INVERSIONES
1. Evaluar el perfil del Proyecto de Inversin Pblica.
2. Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
3. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica, en el marco de la
delegacin de facultades otorgada por el Ministerio de Economa y Finanzas.
4. Informar a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico
sobre los Proyectos de Inversin Pblica declarados viable.
5. Velar, porque cada PIP incluido en el PMIP se enmarque en las competencias del
nivel de Gobierno Local, en los Lineamientos de Polticas Sectoriales y en los
Planes de Desarrollo Local Concertado Distrital, segn corresponda.
6. Velar, para que se mantenga actualizada la informacin en el Banco de Proyectos.
7. Realizar el seguimiento de los PIPs durante la fase de Inversin.
8. Solicitar el registro de nuevas Unidades Formuladoras (UF) del Gobierno Local,
segn corresponda ante la Direccin General de Programacin Multianual (DGPM).
9. Declara la Viabilidad de los PIPs o Programas de Inversin que se financien con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya
recibido la delegacin de facultades a que hace referencia la normatividad del SNIP.
10. Hacer recomendaciones y propuestas a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, respecto a la metodologa y parmetros de
evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica enmarcados bajo su
responsabilidad funcional e institucional.
G. REQUISITOS MNIMOS:
1. Ttulo Profesional de Economista, Ingeniero Comercial, administracin, grado
universitario de disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
2. Amplia experiencia en la formulacin o evaluacin social de estudios de pre
inversin.
3. Capacitacin especializada en evaluacin social de proyectos en el Marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
CAPTULO VI
6. RGANOS DE APOYO
6.1. OFICINA DE SECRETARA GENERAL, RELACIONES PBLICAS Y ARCHIVO
ALCALDIA
OFICINA DE SECRETARIA
GENERAL Y ARCHIVO
35


La Oficina de Secretara General y Archivo, es el rgano encargado de prestar
apoyo administrativo a la Alcalda, en los asuntos relacionados con la organizacin de
las sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo Municipal. As mismo es
responsable del Trmite Documentario y Archivo que se genera en la gestin
municipal. La Oficina de Secretara General y Archivo, est a cargo de Servidor Pblico
con la denominacin de Jefe de Oficina.
Artculo 38.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Secretario
General
Ttulo del Cargo
Asistente Administrativo II
C Grupo Ocupacional
SP - EJ
OBSERVACIN: Secretario General
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

2. Tiene mando directo sobre el personal de la Oficina.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL SECRETARIO GENERAL
1. Convocar a los regidores y/o funcionarios a sesiones ordinarias o
extraordinarias del Concejo Municipal que disponga el Alcalde; asimismo
desempear las funciones de secretario de las mismas y redactar las actas
correspondientes cuidando su estricta veracidad.
2. Notificar a los diferentes rganos de la Municipalidad, los Acuerdos del Concejo
para su cumplimiento.
3. Transcribir las disposiciones municipales y otras de inters para los rganos
de la Municipalidad.
4. Prestar apoyo a las Comisiones de Regidores en las tareas de secretara e
informaciones que le sean requeridas.
5. Revisar y adecuar las redacciones de los proyectos de Edictos, Ordenanzas,
Decretos, Resoluciones y Acuerdos.
6. Organizar, supervisar y controlar el sistema de administracin documentaria
referente al proceso de recepcin, registro, clasificacin, distribucin y control de
las solicitudes que presenten los administrados y dems documentos que circulan
en la Municipalidad.
7. Informar a peticin de los administrados el estado del trmite de sus solicitudes.
8. Proponer cambios en el trmite de la documentacin a fin de aplicar con
eficiencia la simplificacin administrativa para ofrecer a los usuarios un mejor
servicio administrativo en sus gestiones ante la Municipalidad.
9. Velar por el cumplimiento de las normas nacionales y municipales que regulan la
administracin documentara y el archivo de la Municipalidad.
10. Las dems funciones propias que le asigne el Alcalde.
36

G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional, grado universitario de disciplina afn o estudios relacionados al
cargo.
2. Capacitacin tcnica en la especialidad.
3. Experiencia mnima de un (01) ao en labores de la especialidad.
4. Amplia experiencia en tramitacin de solicitudes, gestin y archivo de documentos.
Artculo 39.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Tcnico en
Archivo I
Ttulo del Cargo
Tcnico en Archivo I
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Tcnico en Archivo I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

1. Depende del Jefe de la Oficina de Secretaria General y Archivo.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TCNICO EN ARCHIVO I
1. Elaborar y actualizar auxiliares descriptivos, como ndices, catlogos, fichas e
inventarios.
2. Evaluar los fondos documentales y proponer programas de restauracin.
3. Controlar la salida y devolucin de documentos.
4. Coordinar y verificar la limpieza y conservacin de fondos documentales,
ambientes, equipos y mobiliario.
5. Efectuar la restauracin de documentos y verificar el fotocopiado e impresiones.
6. Controla la salida y devolucin de documentos.
7. Indicar el periodo de tiempo de la serie documental que debe ser retenida en
cada nivel de archivo: de gestin (AG), Perifrico (AP), rgano de administracin
documentada y preciso (OADA) y el nmero de total de aos de retencin.
G. REQUISITOS
1. Ttulo de Tcnico expedido por un Instituto Superior Tecnolgico o estudios
2. Capacitacin especializada en el rea.
3. Experiencia en labores de archivo o afines.
4. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.
6.2. OFCINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
ALCALDIA
OFICINA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
37


La Oficina de Imagen Institucional es el rgano encargado de promover, dirigir y
ejecutar las polticas de imagen institucional, tanto a nivel interno como externo,
atender los aspectos de comunicacin social, as como de los actos protocolares de la
Municipalidad Distrital de Carumas, depende funcionalmente de Alcalda.
Artculo 41.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Relacionista
Pblico I
Ttulo del Cargo
Relacionista Pblico I
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Relacionista Pblico I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL RELACIONISTA PBLICO
1. Programar, ejecutar y supervisar las actividades de difusin y relaciones pblicas
de la Municipalidad hacia la comunidad, procurando fomentar las buenas
relaciones entre ambos.
2. Realizar programas de comunicacin que permita fomentar la integracin de los
trabajadores de la Municipalidad y la comuna.
3. Organizar y atender ceremonias y actos oficiales que se realicen en la
municipalidad y otros a los que asista el Alcalde.
4. Desarrollar estrategias de comunicacin para brindar una mayor informacin a
los trabajadores y a la comunidad respecto a las actividades y servicios municipales.
5. Coordinar con los diferentes medios de comunicacin sobre las actividades de la
Municipalidad, a fin de dar una amplia cobertura a los mismos.
6. Elaborar y actualizar directorios, folletos, boletines y otros documentos similares
sobre las actividades que realiza la Municipalidad.
7. Elaborar, producir y editar material de difusin audiovisual de carcter masivo.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional Universitario de Relaciones Pblicas, Ciencias de la
Comunicacin, grado acadmico universitario o disciplina afn o estudios
2. Capacitacin en el rea.
3. Experiencia en labores de la especialidad.
6.3. OFICINA DE SINAGERD
ALCALDIA
OFICINA DE SINAGERD
38


LA Oficina de SINAGERD est encargada de Incorpora en sus procesos de
planificacin, de ordenamiento territorial, de gestin ambiental y de inversin pblica, la
Gestin de Riesgo de Desastres.
Artculo 43.- Caractersticas del cargo y funciones especficas en seguridad I
Ttulo del Cargo
Especialista en Seguridad I
C Grupo Ocupacional
SP ES
OBSERVACION: Especialista en Seguridad I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL RELACIONISTA PBLICO
1. Realizar un anlisis de los proyectos de desarrollo e inversin con el fin de
asegurar:
a. La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o
reducirla.
b. La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la
infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su prevencin,
reduccin y/o control.
c. La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su
mbito de accin.
2. Incorpora en los planes de desarrollo urbano rural, planes de acondicionamiento
territorial, as como en las zonificaciones que se realicen las consideraciones
pertinentes de existencia de amenazas y condiciones de vulnerabilidad,
siguiendo los lineamientos y con el apoyo tcnico del CENEPRED (Centro
Nacional de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de Desastres) y de
las instituciones competentes.
3. Identifica el nivel de riesgo existente en sus areas de jurisdiccin y estable un
plan de gestin correctiva del riesgo, en el cual se establecen medidas de
carcter permanente en el contexto del desarrollo e inversin. Para ello cuentan
con el apoyo tcnico del CENEPRED y de las instituciones competentes.
4. En los casos de peligro inminente establece los mecanismos necesarios de
preparacin para la atencin a la emergencia con el apoyo del INDECI.
5. Prioriza, dentro de su estrategia financiera para la Gestin del Riesgo de
Desastres, los aspectos de peligro inminente, que permitan proteger a la
poblacin de desastres con alta probabilidad de ocurrencia, proteger las
inversiones y evitar los gastos por impactos recurrentes previsibles.
6. Genera informacin sobre peligros, vulnerabilidades y riesgo de acuerdo a los
lineamientos emitidos por el ente rector del SINAGERD, la cual ser
sistematizada e integrada para la gestin prospectiva y correctiva.
7. El Alcalde preside el grupo de trabajo de la Gestin del Riesgo de Desastres,
como espacio interno de articulacin para la formulacin de normas y planes,
evaluacin y organizacin de los procesos de Gestin del Riesgo de Desastres.
Este grupo coordinar y articular la gestin prospectiva, correctiva y reactiva
39

en el marco del SINAGERD. El grupo de trabajo est integrado por los

responsables de los rganos y unidades orgnicas competentes.
8. Los rganos y unidades orgnicas debern incorporar e implementar en su
gestin, los procesos de estimacin, prevencin, reduccin de riesgo,
reconstruccin, preparacin, respuesta y rehabilitacin, transversalmente en el
mbito de sus funciones.
9. El Gobierno Regional opera los Almacenes Regionales de Bienes de Ayuda
Humanitaria, y la Municipalidad, en convenio con el Gobierno Regional, opera
los Almacenes Locales o Adelantados.
10. Las dems acciones de Gestin de Riesgo de Desastres que la normatividad
complementaria expresen.
G. REQUISITOS
1. Ttulo profesional que incluya estudios relacionados con la especialidad.
2. Amplia experiencia en actividades complejas de seguridad.
3. Capacitacin especializada en programacin y supervisin de actividades de
seguridad integral.
4. Experiencia en labores de la especialidad.
6.4. OFICINA DE INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES
GERENCIA MUNICIPAL
OFICINA DE INFORMATICA Y
TELECOMUNICACIONES

Es el rgano responsable de las acciones relacionadas al Desarrollo de Anlisis,
Diseo, Programacin y Mantenimiento de aplicativos, sistemas de informacin y base
de datos de la Municipalidad, con la denominacin de Jefe de Oficina de Informtica y
Telecomunicaciones.
Artculo 45.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe de la
Oficina de Informtica y Telecomunicaciones
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Apoyo
OBSERVACION: Jefe de Oficina de Informtica y Telecomunicaciones
A

1. Depende del Gerente Municipal.
2. Es responsable de las funciones que se le asigne
40

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA OFICINA DE INFORMATICA Y

TELECOMUNICACIONES
1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar el Desarrollo de Anlisis, Diseo,
Programacin y Mantenimiento de aplicativos, sistemas de informacin y base de
datos.
2. Planificar, organizar, dirigir y supervisar el adecuado mantenimiento de Hardware,
Software, de la Red Interconectada; del Portal Virtual y/o Portal de Transparencia o
de Informacin Pblica.
3. Asesorar y/o asistir a los rganos de la Municipalidad en asuntos de su
competencia y promover programas de capacitacin del personal; as como
participar en los procesos que involucren la adquisicin de equipos de cmputo;
4. Planificar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades de procesamiento automtico
de datos en la administracin municipal segn Ley de Transparencia.
5. Programar, formular, ejecutar y evaluar el Plan Municipal de estadstica e
informtica.
6. Proponer a la Alta Direccin, la implementacin de tecnologas de informacin de
punta, logrando para esto un buen soporte para la toma de decisiones
7. Divulgar a travs de la Pgina Web, informacin referida a datos generales,
disposiciones y comunicados de la Municipalidad.
8. Dirigir el desarrollo de anlisis, diseo, programacin y mantenimiento de
aplicativos, sistemas de informacin y base de datos.
9. Elaborar y dirigir la aplicacin de los manuales de programacin para automatizar
los procesos de informacin de la Municipalidad; as como otros relacionados con la
seguridad y proteccin del Hardware y Software en el mbito de su competencia.
10. Cumplir y hacer cumplir bajo responsabilidad, las disposiciones relativas a Ley de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.
11. Asesorar a las dependencias de la Municipalidad, en materia de adquisicin de
sistemas y servicios, programas, redes y comunicacin.
12. Elaborar el Registro Nacional de Municipalidades y el anuario estadstico municipal
13. Mantener relaciones de intercambio con otras Oficinas de Informtica de
organismos pblicos y privados.
14. Emitir opinin tcnica sobre normas y dispositivos legales referentes al Sistema de
Informtica.
15. Coordinar con las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad los registros de
informacin que generen una base de datos.
16. Interpretar clculos estadsticos para su diagramacin, anlisis, diagnsticos y/o
tratamiento de estudios que permita evaluar las metas y objetivos.
17. Formular Directivas que normen: El Mantenimiento y respaldo de informacin
procesada; la adquisicin de programas de software; Uso del Correo Electrnico
Institucional, Normas de Procedimientos de Gestin de los Servicios de correo por
las diferentes Unidades Orgnicas; otros procedimientos y normativas que permitan
mejorar la prestacin del servicio informtico y estadstico a las diferentes unidades
orgnicas de la Municipalidad.
18. Apoyar en el procesamiento de la informacin estadstica mediante la aplicacin de
procedimientos adecuados de recoleccin y presentacin de los datos estadsticos.
19. Otras funciones inherentes a su cargo y las que encomiende el Gerente Municipal
41

1. Ttulo profesional, grado acadmico universitario o disciplina afn o estudios
2. Experiencia especializada en el cargo.
3. Experiencia en la conduccin de programas administrativos relacionados al rea
4. Experiencia en instituciones pblicas
6.4. SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIN
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE LOGISTICA Y
SERVICIOS GENERALES
UNIDAD DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA
Es el rgano de ms alto nivel tcnico-administrativo, su labor es planificar,
organizar, coordinar, dirigir y supervisar las actividades de los rganos internos y de los
servicios que se prestan a los vecinos, en funcin de los lineamientos de poltica
municipal y en coordinacin con la Gerencia Municipal, de acuerdo a las instrucciones
impartidas por sta, proporciona apoyo a la gestin de los dems rganos en asuntos
relacionados a recursos econmicos y financieros, personal y suministro logstico en
concordancia a las disposiciones vigentes de los sistemas administrativos que la
conforman. Conduce los sistemas de tesorera, contabilidad gubernamental,
adquisiciones, logstica, control patrimonial y administracin de personal. Est a cargo
de un Servidor Pblico denominado Sub Gerente de Administracin.
Artculo 47.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del S u b
Gerente de Administracin
Ttulo del Cargo
B
Director de Administracin II
C Grupo Ocupacional
D
EC
OBSERVACION: Sub Gerente de Administracin
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
42


2. Tiene mando sobre los siguientes cargos de:
a) Jefe de la Unidad de Recursos Humanos.
b) Jefe de la Unidad de Logstica y Servicios Generales.
c) Jefe de la Unidad de Contabilidad.
d) Jefe de la Unidad de Tesorera.
e) Jefe de la Unidad de Administracin Tributaria
F. FUNCIONES ESPECFICAS SUB GERENTE DE ADMINISTRACIN
1. Gestionar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades
de los sistemas de contabilidad, tesorera, logstica, control patrimonial,
recursos humanos, servicios internos y de mantenimiento, en armona con los
dispositivos legales.
2. Proveer oportunamente los recursos y servicios que requieran los rganos
de la Municipalidad, para el cumplimiento de sus objetivos, metas operativas y
presupuestarias, utilizando criterios de racionalidad en el gasto.
3. Establecer, actualizar, y coordinar normas y directivas de carcter interno para la
administracin de los recursos financieros, materiales y el recurso humano as como
otros aspectos de su competencia.
4. Autorizar los egresos de conformidad con las normas vigentes y el presupuesto
aprobado.
5. Elevar mensualmente a la Alcalda con copia a la Gerencia Municipal un informe
conteniendo la ejecucin financiera de ingresos y gastos a fin de dar cuenta al
Concejo Municipal respecto de la administracin, ejecucin, supervisin, control y
supervisin de las finanzas de la Municipalidad.
6. Coordinar con la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto en los aspectos
relacionados con la programacin, ejecucin y evaluacin presupuestaria.
7. Sustentar los derechos de los procedimientos y servicios exclusivos regulados en el
Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA), en coordinacin con
las unidades orgnicas que realizan procedimientos y prestan servicios a los
administrados, contribuyentes y usuarios.
8. Sustentar los derechos de los servicios no exclusivos, en coordinacin con las
unidades orgnicas que prestan servicios a los administrados, contribuyentes y
usuarios.
9. Conducir y orientar la actualizacin del marges de bienes de la Municipalidad.
10. Organizar, programar, conducir y supervisar las actividades tcnicas del
Sistema de Contabilidad Gubernamental en la Municipalidad.
11. Optimizar la administracin financiera de la Municipalidad, y proporcionar la
informacin contable de manera adecuada y oportuna a los rganos de gobierno y
al rgano de direccin.
12. Conducir y controlar el proceso de abastecimiento, en sus etapas de
adquisicin, contratacin, almacenaje, distribucin y mantenimiento.
13. Llevar y mantener actualizado el control patrimonial respecto de los activos
de la Municipalidad disponiendo que se realicen inventarios de los bienes
muebles, el registro de los bienes inmuebles y el saneamiento fsico legal de
ttulos de propiedad de los bienes registrables conforme a los dispositivos legales
sobre la materia.
43

14. Coordinar, dirigir y supervisar los procesos de mantenimiento de los bienes

muebles e inmuebles de la Municipalidad.
15. Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la Municipalidad,
canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los
compromisos contrados de conformidad con las normas que rigen el Sistema de
Tesorera.
16. Cumplir y hacer cumplir las normas administrativas gubernamentales y
municipales referentes a la administracin de los recursos estatales.
17. Conducir y controlar las acciones de administracin de personal en concordancia
con la normatividad vigente de la materia.
18. Formular y proponer a la Gerencia Municipal polticas institucionales
para la administracin del recurso humano, recursos financieros y materiales,
as como para optimizar la utilizacin de los recursos para el funcionamiento de la
municipalidad.
19. Establecer y actualizar normas y directivas de carcter interno para la
administracin de los recursos humanos, financieros y materiales, y otras
acciones propias de su competencia.
20. Conducir el proceso presupuestario municipal en su fase de ejecucin, en
armona con las directivas y disposiciones vigentes.
21. Supervisar las actividades de programacin de Caja, recepcin de ingresos,
ubicacin y custodia de fondos y, la distribucin y utilizacin de los mismos.
22. Participar en las licitaciones y concursos pblicos y, de mritos que
convoque la Municipalidad.
23. Emitir Resoluciones administrativas en asuntos de su competencia.
24. Realizar las dems funciones afines que le asigne la Gerencia Municipal en materia
de su competencia.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional de Licenciado en Administracin, Contador Pblico Colegiado,
Economa, grado universitario de disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
2. Capacitacin especializada en el campo de su competencia.
3. Experiencia en la conduccin de programas relacionados con la especialidad.
4. Experiencia en la administracin pblica.
6.5.1. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 48.- Funciones generales de la Unidad de Recursos Humanos

Es el rgano de apoyo encargado de programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo a
los rganos de Alta Direccin, en asuntos de direccin, conduccin, administracin y
ejecucin de la poltica de gestin de personal de la Municipalidad. Para su operatividad
est a cargo de un Servidor Pblico denominado Unidad de Recursos Humanos.
44

Artculo 4 9 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Unidad

de Recursos Humanos
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP -EJ
rgano de Apoyo
OBSERVACION: Jefe de la Unidad de Recursos Humanos
A

1. Depende del Sub Gerente de Administracin.
2. Tiene mando sobre el personal adscrito a la Unidad.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
1. Participar en la elaboracin de Presupuesto Analtico de Personal (PAP) y
Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) de la Municipalidad
2. Analizar normas tcnicas y proponer acciones en el rea de Personal.
3. Estudiar y emitir opinin tcnica sobre expedientes y/o documentos sometidos
a su consideracin.
4. Formular y/o actualizar los contratos de personal.
5. Participar en comisiones y/o grupos de trabajo que le encomiende.
6. Participar y apoyar en labores de capacitacin.
7. Asesorar y/o absolver consultas especializadas de asistencia profesional en materia
de su competencia.
8. Formular documentos tcnicos normativos relacionados con el rea.
9. Supervisar la elaboracin de la Planilla nica de Remuneraciones del Personal
Nombrado y Contratado por los diferentes Programas y de pensionistas de la
Municipalidad
10. Digitar la informacin necesaria en el sistema para obtener la Planilla
nica de Remuneraciones del Programa de Inversiones.
11. Aplicar correctamente los dispositivos legales materia de remuneraciones,
pensiones y otros beneficios
12. Procesar expedientes referentes a pensiones y otros beneficios
13. Preparar informacin para el pago de AFPs, Impuestos a SUNAT y las
obligaciones del empleador.
14. Procesar las boletas de pago del personal nombrado y contrato de la Municipalidad.
15. Revisar controles de tiempo (tareas) del personal contratado en el
Programa de Inversiones.
16. Inscribir a EsSALUD los titulares y derecho habientes para tener atencin mdica.
17. Elaborar las planillas de dieta de regidores de la Municipalidad.
18. Absolver consultas en materia de Remuneraciones.
19. Controlar al personal, solicitud de permisos, compensaciones, vacaciones, licencias,
etc.
20. Elaborar constancias de haberes y descuentos de servidores, por 25 aos, 30
aos, pensionistas, ceses y otros.
21. Proyectar
resoluciones
de
vacaciones
truncas,
subsidiados
por
Fallecimiento, por maternidad, asignaciones y otros.
22. Elaborar el rol de vacaciones de todos los servidores nombrados, en el mes de
noviembre de cada ao.
45

23. Poner al da los legajos personales, archivando toda la documentacin

presentada por cada servidor.
24. Instruir y aplicar las sanciones de amonestacin y suspensin hasta por treinta
das (30) calendario al personal administrativo de la Municipalidad en aplicacin de
las normas legales vigentes. Las sanciones sern aplicadas mediante
resolucin motivada de la Unidad de Recursos Humanosl, tambin podr decidir
motivadamente el archivo del procedimiento disciplinario.
25. Aplicar sanciones al personal con responsabilidad de jefatura de rganos de
nivel jerrquico superior al de la Unidad de Recursos Humanos aplicada
mediante resolucin motivada de Gerencia Municipal.
26. Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Administracin.
1. Ttulo profesional de Licenciado en Administracin, Contador Pblico, grado
acadmico universitario o disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
2. Conocimiento de las normas del sistema de personal.
3. Experiencia en entidades pblicas relacionadas al cargo.
Especialista en Remuneraciones.
cargo
funciones
Ttulo del Cargo

B
Tcnico Administrativo I
C Grupo Ocupacional
D
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Remuneraciones
A
especficas
del
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

1. Depende del Jefe de la Unidad de Recursos Humanos.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA EN REMUNERACIONES
1. Digitar la informacin al sistema para elaborar la Planilla nica de
Remuneraciones del Personal Nombrado y Contratado por los diferentes
Programas de la Municipalidad y de pensionistas de la Municipalidad
2. Digitar la informacin necesaria en el sistema para obtener la Planilla
nica de Remuneraciones del Programa de Inversiones.
3. Aplicar correctamente los dispositivos legales materia de remuneraciones,
pensiones y otros beneficios
4. Procesar expedientes referentes a pensiones y otros beneficios
5. Preparar informacin para el pago de AFPs, Impuestos a SUNAT y las
obligaciones del empleador.
6. Procesar las boletas de pago del personal nombrado y contrato de la Municipalidad.
7. Revisar controles de tiempo (tareas) del personal contratado en el
Programa de Inversiones.
8. Inscribir a EsSALUD los titulares y derecho habientes para tener atencin mdica.
9. Elaborar planillas de dieta de regidores de la Municipalidad.
10. Absolver consultas en materia de Remuneraciones.
46

1. Ttulo Profesional Tcnico, disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
2. Experiencia en labores inherentes con el sistema de Remuneraciones.
3. Experiencia en entidades pblicas.
6.5.2. UNIDAD DE LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
UNIDAD DE LOGISTICA Y
SERVICIOS GENERALES
Tiene las funciones de dar unidad, racionalidad y eficiencia a los procesos tcnicos del
abastecimiento de bienes y servicios, encargado de manejar y de controlar los flujos
de bienes y servicios mediante un proceso de planificacin, seleccin, adquisicin,
contratacin, operacin y control del movimientos y almacenaje de bienes y servicios y
su conservacin para el eficiente desarrollo de los rganos de la Municipalidad. Est a
cargo de un Servidor Pblico con la denominacin de Jefe de la Unidad de Logstica y
servicios Generales.
Artculo 5 2 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe de la
Unidad de Logstica y Servicios Auxiliares.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP EJ
rgano de Apoyo
OBSERVACION: Jefe de la Unidad de Logstica y Servicios Auxiliares
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE LOGSTICA Y
SERVICIOS AUXILIARES
1. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de los procesos
tcnicos de abastecimiento de conformidad con las normas vigentes.
2. Formular y programar el proyecto de presupuesto de gastos de bienes y servicios,
Plan de Trabajo, Reglamentos, Manuales Internos, as como determina la poltica
del Sistema a desarrollar en la Municipalidad.
3. Ejecutar, asesorar, orientar y proponer documentos tcnicos normativos para la
correcta aplicacin del sistema.
4. Determinar, consolidar y formular el Cuadro de Necesidades de Bienes y
Servicios en forma mensual, trimestral, semestral y anual.
5. Formular y evaluar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones.
47

6. Supervisar y controlar la programacin, compra, almacenaje, distribucin,

mantenimiento y custodia de los bienes y servicios requeridos por los rganos de la
Municipalidad.
7. Velar por el cumplimiento de la normatividad propia del sistema.
8. Asesorar, orientar y proponer mtodos, normas y otros dispositivos apropiados
para la adecuada implementacin del sistema.
9. Supervisar la actualizacin de los inventarios patrimoniales.
10. Integrar y participar en comisiones y/o grupos de trabajo que se le encomiende.
11. Revisar y proponer estudios, proyectos y/o trabajos de investigacin en el rea
de su competencia y/o especialidad.
12. Mantener actualizada la informacin de los documentos de gestin administrativa
sobre abastecimiento.
13. Estudiar y participar en la formulacin y elaboracin de normas,
procedimientos e investigaciones preliminares de los procesos tcnicos de su
competencia.
14. Analizar y emitir opinin tcnica sobre expedientes o asuntos puestos a su
consideracin.
15. Absolver consultas de carcter tcnico del rea de su competencia.
16. Cotizar los pedidos formulados por las diferentes unidades orgnicas de la
Municipalidad.
17. Preparar y remitir a los proveedores las solicitudes de cotizaciones de los
pedidos formulados por las unidades orgnicas de la Municipalidad.
18. Efectuar las compras de conformidad al Plan de obtencin y/o
calendario de adquisiciones y de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
19. Coordinar y constatar la existencia real de stock de bienes del almacn.
20. Inspeccionar y comprobar las especificaciones y la calidad de las adquisiciones.
21. Emitir opinin tcnica de los asuntos de su competencia.
22. Ejecutar y supervisar las actividades de los procesos tcnicos de
programacin, catalogacin, registro de proveedores, as como de registro y control
del sistema de abastecimiento.
23. Formular y actualizar el registro de Proveedores de la Municipalidad.
24. Otras funciones inherentes a su cargo.
1. Ttulo profesional, grado universitario de disciplina afn o estudios relacionados al
cargo.
2. Experiencia en labores relacionadas con el sistema de logstica y aplicacin de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
3. Experiencia en Instituciones Pblicas.
Especialista en Contrataciones.
del
cargo
Ttulo del Cargo

C Grupo Ocupacional
SP ES
OBSERVACION: Especialista en Procesos
A
funciones
especficas
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
del
48


1. Depende del Jefe de la Unidad de Logstica y Servicios Generales.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA DE CONTRATACIONES
1. Es el rea encargada de las licitaciones pblicas y concursos pblicos de la
Municipalidad Distrital de Carumas.
2. Elaborara el reglamento para las Adjudicaciones Directas donde establecer las
reglas para la designacin y conformacin del Comits Especiales Permanentes o
el nombramiento de un Comit Especial ad hoc.
3. Realizar los procesos de adjudicacin de menor cuanta. En estos casos el Titular
de la del Pliego podr designar a un Comit Especial ad hoc o permanente,
cuando lo considere conveniente.
4. Elaboracin de las Bases y la organizacin, conduccin y ejecucin del proceso
de seleccin, hasta que la Buena Pro quede consentida o administrativamente
firme, o se cancele el proceso de seleccin.
5. Cumplir con Decreto legislativo N 1017, en conformidad en los artculos 24, 25,
26 las funciones, responsabilidades y otros.
1. Ttulo profesional, grado universitario de disciplina afn o estudios relacionados al
cargo.
2. Experiencia en labores relacionadas la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
3. Experiencia en Instituciones Pblicas.
Especialista en Adquisiciones.
del
cargo
Ttulo del Cargo

Tcnico Administrativo II
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Adquisiciones
A
funciones
especficas
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
del

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA EN ADQUISICIONES
1. Participar en la programacin de actividades tcnicas administrativas en
reuniones y comisiones de trabajo que se le encomienden.
2. Cotizar los pedidos formulados por las diferentes unidades orgnicas de la
Municipalidad.
3. Prepara y remite a los proveedores las solicitudes de cotizaciones de los pedidos
formulados por las unidades orgnicas de la Municipalidad.
4. Efectuar las compras de conformidad al Plan de adquisiciones y de acuerdo
a los dispositivos legales vigentes.
5. Ejecutar y supervisar las actividades de los procesos tcnicos de
programacin, catalogacin, registro de proveedores, as como de registro y
49

control del sistema de abastecimiento.

6. Formular y actualizar el registro de Proveedores de la Municipalidad.
1. Ttulo Profesional Tcnico o estudios relacionados al cargo.
2. Experiencia en labores inherentes con el sistema de Adquisiciones.
Especialista en Almacn.
del
cargo
Ttulo del Cargo

C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Especialista en Almacn
A
funciones
especficas
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
del

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA EN ALMACN
1. Coordinar y constatar la existencia real de stock de bienes del almacn.
2. Inspeccionar y comprobar las especificaciones y la calidad de las adquisiciones
recibidas e informar el caso de irregular y/o deterioro.
3. Recepcionar y controlar los ingresos y salidas fsicas de Almacn Centra
4. Verificar, custodiar y entregar materiales y bienes a las diferentes Unidades
Orgnicas
5. solicitantes de acuerdo al Pedido Comprobante de Salida (PECOSA).
6. Mantener actualizado el registro de bienes y materiales mediante el Control
Visible de Almacn.
7. Organizar e intervenir en la ejecucin de Inventarios Fsicos de Bienes de
Almacn.
8. Dar conformidad a las rdenes de Compra de los Bienes ingresados al Almacn.
9. Y las dems que le sean asignadas por la ley y/o le asigne el Jefe de la Unidad
de Logstica y Servicios Generales
4. Experiencia en labores inherentes con el sistema de Almacn.
Especialista en Control Patrimonial.
cargo
Ttulo del Cargo

B
C Grupo Ocupacional
D
SP ES
OBSERVACION: Especialista en Control Patrimonial
A
funciones
especficas
del
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
50


F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ESPECIALISTA DE CONTROL PATRIMONIAL
1. Elaborar inventarios fsicos de los activos fijos, con el fin de verificar su existencia
fsica y estado de conservacin.
2. Sugerir a las Unidades de Logstica y de Contabilidad la baja o alta de bienes del
activo fijo que han perdido utilidad a la entidad.
3. Llevar un control estricto de todo el activo fijo de la municipalidad con toda la
documentacin sustentatoria.
4. Ejecutar el saneamiento fsico legal de las propiedades municipales.
5. Efectuar el mantenimiento preventivo de los bienes del activo fijo con el fin de
conservar su estado ptimo de funcionamiento.
6. Conciliar los inventarios fsicos de los bienes de la municipalidad con el rea de
Almacn.
7. Mantener los registros diarios de las operaciones administrativas realizadas,
debidamente actualizadas con documentacin sustentatoria.
8. Mantener actualizado el marges de bienes de acuerdo a lo dispuesto por la
normatividad legal vigente.
9. Coordinar, organizar, supervisar y dirigir los grupos de trabajo para la
formulacin y/o elaboracin de los inventarios fsicos.
10. Prestar apoyo especializado, incluyendo el manejo de software especializado
(procesador de texto y hojas de clculo) por medio de equipos de cmputo.
11. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el cdigo de tica
de la municipalidad.
12. Conocer las sanciones administrativas aplicables que le podra ser aplicada
por la comisin de faltas administrativas de carcter disciplinarias y prever
medidas para evitar la infidencia.
2. Experiencia en labores relacionadas con el sistema de control patrimonial.
6.5.3. UNIDAD DE UNIDAD DE CONTABILIDAD
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
UNIDAD DE CONTABILIDAD
La Unidad de Contabilidad est encargada de realizar la ejecucin de actividades
variadas de contabilidad, coordina y supervisa la gestin de los de programas de
contabilidad y la supervisin de personal profesional y tcnico. Est a cargo de un
Servidor Pblico denominado, Unidad de Contabilidad.
51


de Contabilidad
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe Unidad de Contabilidad
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD
1. Desarrollar las actividades del Sistema de Contabilidad Gubernamental y el
proceso de ejecucin Presupuestal de la Municipalidad.
2. Participar en la formulacin y programacin del Presupuesto Municipal, segn la
normatividad correspondiente.
3. Llevar el control, mantener y actualizar la contabilidad, confeccionando y remitiendo
a los entes rectores (Ministerio de Economa y Finanzas, Contadura Pblica,
Contralora) la informacin contable y presupuestaria en los plazos que seala la
Ley.
4. Efectuar el anlisis de cada cuenta patrimonial.
5. Elaborar el Balance de Comprobacin, Balance Constructivo, Balance General con
sus respectivos anlisis y notas.
6. Conciliar las cuentas de gastos operativos y de inversin de la Municipalidad,
con las cuentas bancarias y dems operaciones propias de los registros contables.
7. Dar cumplimiento y aplicacin a las normas y procedimientos del sistema de
Tesorera.
8. Mantener el control de liquidez de cada una de las partidas que
conforman el presupuesto, asegurando los compromisos presupustales.
9. Formular la programacin de caja en concordancia a la captacin de ingresos
y el calendario de compromisos de gastos.
10. Elaborar los comprobantes de pago y girar los cheques para efectuar la
cancelacin de las obligaciones contradas de acuerdo al presupuesto.
11. Efectuar el pago de Remuneraciones, Pensiones y liquidaciones de Beneficios
Sociales del personal.
12. Llevar el control, registro y custodia de las Cartas Fianza, Plizas de Seguro y
otros valores.
13. Administrar y custodiar las especies valoradas de la Municipalidad.
14. Ejercer el control previo de los gastos de acuerdo con el presupuesto vigente y
gestionar las transferencias presupuestales en coordinacin con la Sub Gerencia
de Planeamiento y Presupuesto.
15. Formular y presentar al Sub Gerente de Administracin los proyectos de normas
relacionadas a los sistemas de contabilidad y tesorera que coadyuven a un mejor
desenvolvimiento de sus funciones, y
16. Otras funciones afines que le asigne la superioridad.
52

1. Ttulo Profesional de Contador Pblico Colegiado, grado universitario de disciplina
afn o estudios relacionados al cargo.
2. Experiencia no menor de un ao en el ejercicio del cargo.
Artculo 5 9 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Asistente
Administrativo I
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Tcnico Administrativo I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

1. Depende del Jefe de la Unidad de Contabilidad.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TECNIICO ADMINISTRATIVO I EN LA UNIDAD
DE CONTABILIDAD
1. Elaborar los reportes de los ingresos y gastos por partidas presupuestales y
efectuar los anlisis de gastos por actividades, proyectos, metas y obras de los
gastos por toda fuente de financiamiento.
2. Consolidar la informacin y remitir los reportes a las oficinas usuarias los
compromisos presupuestales de la ejecucin de gastos e ingresos aprobados,
comprometidos y cancelados en forma mensual, trimestral y anual.
3. Revisar y/o estudiar documentos administrativos y elaborar los informes
respectivos
4. Consolidar y reportar la informacin de ingresos y gastos del gasto de gestin para
su anlisis de cuentas por toda fuente de financiamiento.
5. Contabilizar las operaciones de ingresos y gastos por toda fuente de
financiamiento de las operaciones de funcionamiento y de obras pblicas
6. Devengar los gastos presupuestales del programa de inversiones
7. Proponer las provisiones y/o ajustes que correspondan a los anlisis de cuentas de
su competencia.
8. Recepcionar, revisar la documentacin contable en concordancia con el Nuevo
Plan contable
9. Llevar el registro de documentos contabilizado que signifique afectacin
presupuestal.
10. Mantener actualizado el archivo de la correspondencia recibida y documentos
fuentes presupuestales por apertura, modificaciones presupuestales y/o
habilitaciones de sub proyecto.
11. Otras funciones inherentes a su cargo y lo que le encomiende el Jefe de la Unidad
de Contabilidad
1. Ttulo Profesional Tcnico en Contabilidad de disciplina afn o estudios
2. Experiencia no menor de un ao en el ejercicio del cargo.
53

3.
Experiencia en la especialidad.
6.5.4. UNIDAD DE TESORERIA
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
UNIDAD DE TESORERIA

La Unidad de Tesorera est encargada de realizar la ejecucin de actividades variadas
de Tesorera, Programar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades del sistema
administrativo de tesorera de la Municipalidad. Est a cargo de un Servidor Pblico
denominado, Unidad de Tesorera.
Unidad de Tesorera
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe Unidad de Tesorera
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE TESORERIA
1. Programar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades del sistema administrativo
de tesorera de la Municipalidad.
2. Supervisar y coordinar el cumplimiento de Normas y/o Dispositivos de carcter
Administrativo.
3. Participar en la formulacin de lineamientos de poltica del sistema de tesorera.
4. Evaluar actividades del rea, determinar las medidas correctivas para su adecuado
funcionamiento. Asesorar a funcionarios en asuntos de su especialidad.
5. Emitir informes de acuerdo a las normas del sistema de tesorera.
6. Programar, dirigir y controlar las actividades del Sistema de Tesorera.
7. Utilizar el Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF, y otros sistemas
informticos de su competencia, como herramientas de gestin municipal. As
mismo supervisar que el personal a su cargo haga correcto uso de los mismos.
8. Formular y elaborar proyectos de directivas dentro del mbito de su competencia.
9. Coordinar y controlar la aplicacin de los procesos y normas tcnico administrativas
y disposiciones legales del Sistema.
10. Coordinar e implementar las medidas de seguridad para el traslado y custodia de
los Recursos Financieros de la Municipalidad Provincial
54

11. Organizar, dirigir y supervisar el registro y/o ejecucin de los actos administrativos y
de ingreso y egreso de los fondos municipales.
12. Administrar y custodiar las firmas, garantas, valores y otros documentos similares.
13. Establecer caminos de accin concretos en pro de administrar, controlar, registrar
y/o custodiar las fianzas, garantas, plizas de seguro y otros valores de
conformidad con las normas vigentes.
14. Supervisar la elaboracin de los flujos de caja, conforme a la captacin de ingresos
y al calendario de compromisos presupuestales.
15. Asesorar al Gerente de Administracin en asuntos del Sistema de Tesorera.
16. Dirigir y coordinar el proceso de conciliaciones bancarias de las cuentas y sub
cuentas corrientes de la Municipalidad.
17. Coordinar con sus subordinados, la cancelacin de los servicios contrados por la
Municipalidad, as como custodiar la documentacin sustentatoria correspondiente.
18. Conducir la formulacin, ejecucin y supervisin del Plan Operativo Institucional de
la dependencia a su cargo.
19. Otras funciones inherentes a su cargo y las que se le encomiende el Gerente de
Administracin.
1. Ttulo Profesional de Contador, grado acadmico universitario o estudios
2. Experiencia en el rea contable y financiera.
Artculo 62.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del C a j e r o I
Ttulo del Cargo
Cajero I
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Cajero I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

1. Depende de la Unidad de Tesorera
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CAJERO I:
1. Revisar la documentacin en general para su pago y disponer depsitos en las
correspondientes cuentas corrientes de bancos.
2. Asegurar y controlar el desarrollo de las actividades de caja y pagadura,
presentando la informacin correspondiente.
3. Conciliar estados de cuentas corrientes bancarias.
4. Controlar y supervisar la utilizacin de los fondos para pagos en efectivo
5. Procesar la informacin del movimiento de fondos, hojas de ingresos y egresos y
presentar el Parte Diario respectivo.
6. Analizar el movimiento de fondos y/o verificar el valor de las autorizaciones de giro.
7. Estudiar y emitir opinin o elaborar informes del movimiento de fondos
(ingresos y egresos).
8. Revisar y controlar el movimiento de fondos (egresos) de la Municipalidad.
9. Revisar y controlar las cuentas de convenios, las cuentas bancarias y sus
respectivas conciliaciones.
55

10. Participar en la formulacin del pago de compromisos asumidos por la

Municipalidad.
11. Llevar el registro de caja y bancos y custodia de las fianzas, garantas, plizas de
seguro y otros valores.
12. Asesorar y orientar asuntos de su competencia y su especialidad.
13.
14.
15.
16.
Efectuar el registro y control de las cuentas corrientes de la Municipalidad.

Elaborar los comprobantes de pago por gastos bancarios.
Custodiar la documentacin tramitada y procesada de las conciliaciones bancarias.
Elaborar el resumen del movimiento mensual de caja y bancos a travs de la
nota de contabilidad.
17. Atiende y controla pagos por diversos conceptos y conciliar estados de
cuentas bancarias.
18. Elabora informes diarios y peridicos sobre el movimiento de fondos.
19. Verifica el monto de los cheques y otros documentos valorados con las planillas
respectivas.
20. Realiza pagos por remuneraciones y por otros conceptos y efectuar clculos
sobre deducciones.
21. Lleva registros auxiliares de contabilidad referente al movimiento de fondos.
22. Supervisa la elaboracin del parte diario de fondos, as como las actividades
sobre el consolidado de descuentos de ley, ingresos propios, reintegros, pago de
remuneraciones similares, de ser el caso.
23. Prepara y clasifica partes diarios de fondos y anexos.
24. Recepciona fondos por ingresos propios, reintegros y similares.
25. Otras funciones inherentes a su cargo y/o que le encomiende.
26. Asumir otras funciones inherentes a su cargo y/o que le encomiende el Jefe de la
Unidad de Tesorera
1. Ttulo Profesional de Contador, grado acadmico universitario o estudios
2. Experiencia en el rea contable y financiera.
Artculo 63.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Tcnico
Administrativo II
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Tcnico Administrativo II
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo

1. Depende del Jefe de la Unidad de Tesorera.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TCNICO ADMINISTRATIVO II:
1. Participar en la formulacin y programacin del Presupuesto Municipal, segn la
2. Llevar el control, mantener y actualizar la contabilidad, confeccionando y remitiendo
56

3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
a los entes rectores (Ministerio de Economa y Finanzas, Contadura Pblica,

Contralora) la informacin contable y presupuestaria en los plazos que seala la
Ley.
Efectuar el anlisis de cada cuenta.
Participar en la elaboracin el Balance de Comprobacin, Balance Constructivo,
Balance General con sus respectivos anlisis y notas.
Conciliar las cuentas de gastos operativos y de inversin de la Municipalidad,
con las cuentas bancarias y dems operaciones propias de los registros contables.
Dar cumplimiento y aplicacin a las normas y procedimientos del sistema de
Tesorera.
Mantener el control de liquidez de cada una de las partidas que
conforman el presupuesto, asegurando los compromisos presupustales.
Formular la programacin de caja en concordancia a la captacin de ingresos
y el calendario de compromisos de gastos.
Llevar el control, registro y custodia de las Cartas Fianza, Plizas de Seguro y
otros valores.
Asumir otras funciones inherentes a su cargo
1. Ttulo Tcnico Profesional o estudios relacionados con la especialidad.
2. Experiencia mnima en labores tcnico contables y administrativas.
3. Experiencia en manejo de programas informticos.
6.5.5. UNIDAD DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION
UNIDAD DE ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA
Es el rgano responsable de las acciones relacionadas a la recaudacin tributaria, el
control, fiscalizacin y la cobranza coactiva de los adeudos que los contribuyentes
mantengan con la Municipalidad. Est a cargo de un servidor pblico con la
denominacin de Jefe de Unidad.
Unidad de Administracin Tributaria
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Apoyo
OBSERVACION: Jefe de Unidad de Administracin Tributaria
A
57


2. Tiene mando sobre el personal adscrito a la Oficina.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIN
TRIBUTARIA
1. Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades relacionadas con
las cobranzas de recibos de arbitrios municipales, tasas y otros.
2. Analizar contratos, proyectos y/o expedientes de consultas relacionados con
asuntos tributarios elaborando el informe tcnico respectivo.
3. Proyectar resoluciones de acotacin de impuestos, recargos tributarios,
multas y similares.
4. Formar parte del equipo de trabajo para la organizacin y coordinacin de
actividades tributarias especializadas.
5. Estudiar y proponer la creacin y/o modificacin de normas y procedimientos
para optimizar la captacin de rentas.
6. Organizar, orientar y supervisar las actividades relacionadas con el
proceso de clasificacin y actualizacin del Registro de Contribuyentes.
7. Programar y controlar la emisin de recibos y especies valorada par los diversos
tipos de tributos.
8. Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con la recepcin, registro,
procesamiento, clasificacin, verificacin de la documentacin de declaraciones
juradas varias, certificado municipal de funcionamiento, anuncio y propaganda,
licencia especial y actividades de espectculo pblico.
9. Analizar y emitir opinin tcnica sobre las diversas declaraciones juradas como
son: Impuesto al valor del patrimonio predial, terrenos sin construir, as como a las
licencias municipales de funcionamiento, patrimonio automotriz, patente
profesional, espectculo pblico no deportivos, alcabala y otros.
10. Mantener informado al contribuyente sobre el pago, cancelacin y vencimiento
de las declaraciones juradas, as como los diferentes impuestos administrativos.
11. Efectuar la aplicacin de multas por vencimiento de declaraciones juradas
para su posterior revisin en los padrones.
12. Absolver consultas de carcter tcnico a los contribuyentes en el rea de su
competencia.
13. Elaborar informes o emitir opinin tcnica sobre expedientes puestos a su
consideracin, as como otros documentos que le solicite el Jefe inmediato.
14. Seleccionar y clasificar dispositivos legales de carcter tributario a fin de ejecutar
labores en el campo de su competencia.
15. Entregar los resultados del trmite de los expedientes de los interesados y usuarios.
16. Coordinar con otros organismos pblicos sobre asuntos tributarios.
17. Analizar contratos, proyectos y/o expedientes de consultas relacionados con
asuntos tributarios elaborando el informe tcnico respectivo.
18. Proyectar resoluciones de acotacin de impuestos, recargos tributarios,
multas y similares.
19. Controlar y verificar los impuestos de patrimonio predial, terrenos sin construir,
licencia de apertura de establecimientos, patrimonio automotor y otros.
20. Resolver en primera instancia las solicitudes de competencia de la Oficina de
Administracin Tributaria conforme con el Texto nico de Procedimientos
58

Administrativos (TUPA) de la Municipalidad.

21. Participar en los operativos de fiscalizacin programados.
1. Ttulo profesional, grado acadmico universitario o disciplina afn o estudios
2. Experiencia no menor de un ao en labores inherentes al cargo.
3. Experiencia en instituciones pblicas.
Artculo 6 6 .- Caractersticas del cargo y
Tcnico en Fiscalizacin y Recaudacin Tributaria
funciones
especficas
del
Ttulo del Cargo

B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - ES
rgano de Apoyo
OBSERVACION: Tcnico en Fiscalizacin y Recaudacin Tributaria
Tributaria
1. Depende del Jefe de Unidad de Administracin Tributaria
A
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL TCNICO EN

FISCALIZACIN Y
RECAUDACIN TRIBUTARIA
1. Organizar, dirigir, planificar, ejecutar, coordinar y controlar el programa de
recaudacin, control y fiscalizacin de los tributos y derechos municipales.
2. Emitir informes en los expedientes administrativos iniciados de oficio o a peticin de
parte.
3. Gestionar las cuentas corrientes de los contribuyentes.
4. Efectuar liquidaciones de las deudas tributarias de los contribuyentes.
5. Elaborar los padrones de los principales impuestos, contribuciones y tasas.
6. Gestionar y mantener actualizados los padrones de licencia de funcionamiento,
limpieza pblica y parques, y de los tributos que administra la municipalidad.
7. Analizar y emitir informe tcnico tributario en expedientes recursales seguidos
por los contribuyentes.
8. Absolver consultas de naturaleza tributaria.
9. Participar, asistir y colaborar en la elaboracin de proyectos de directivas y
reglamentos en materia tributaria de carcter general.
10. Emitir informes tcnicos relacionados a la recaudacin, control y fiscalizacin
tributaria.
11. Fiscalizar todos los predios de los contribuyentes haciendo un cruce de
informacin con su declaracin jurada de autoevalo.
12. Fiscalizar las obras en construccin de los administrados.
13. Emitir informe tcnico y remite el expediente organizado durante la labor de
fiscalizacin de los contribuyentes a la Jefatura de la Oficina de Administracin
Tributaria para el inicio de las acciones sancionadoras.
14. Fiscalizar los pagos por arbitrios a todos los administrados.
15. Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas de recaudacin, control y
fiscalizacin y las disposiciones legales vigentes relacionadas a fiscalizacin.
59

16. Emitir notificaciones y rdenes de pago a los administrados con los montos a pagar.
17. Informar a la Jefatura la conformidad del pago de tributos, para el trmite de
permisos de autorizacin y certificados de los administrados para la emisin
de la resolucin respectiva.
18. Proponer a la Jefatura proyectos de directivas o reglamentos relacionados con la
gestin tributaria.
19. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el cdigo de tica
de la corporacin municipal, Conocer, todas las disposiciones legales inherentes a
la gestin municipal, como:
i.
Ley Orgnica de Municipalidades,
ii.
Ley General de Procedimiento Administrativo General,
iii.
Ley de la Carrera Administrativa,
iv.
Ordenanzas, Acuerdos y Decretos, y v) Los documento de gestin
municipal.
20. Implementar las resoluciones de fraccionamiento y compensacin de
obligaciones tributarias y controla su ejecucin.
21. Organizar y dirigir las acciones relacionadas al efectivo control de la cartera de
morosos de la municipalidad.
22. Verificar el cumplimiento de directivas, normas y disposiciones en la calificacin de
moras.
23. Recepcionar, clasificar y mantener actualizado el archivo de declaraciones juradas.
24. Intervenir en la elaboracin de directivas y reglamentos de carcter general
para la aplicacin de planes y programas de recaudacin, control y fiscalizacin
tributaria.
25. Organizar y ejecutar el trabajo de gabinete y de campo a fin de velar por el
cumplimiento de las disposiciones tributarias municipales vigentes.
26. Programar la fiscalizacin de los impuestos en materia de su competencia de
conformidad con la fecha de vencimiento de cada uno de ellos.
27. Procesar e imponer las notificaciones, multas y sanciones a los infractores de las
normas tributarias.
28. Controlar y verificar los impuestos de patrimonio predial, terrenos sin construir,
licencias municipales, de funcionamiento, patente municipal, patrimonio automotriz y
otros.
29. Ejecutar operativos programados con el personal fiscalizador.
30. Recepciona a travs de las notas de abono los recibos de arbitrios, tributos
municipales, tasas, boletaje o notificaciones respectivas.
31. Elaborar y/o confeccionar cuadros resmenes mensuales del estado de la cobranza.
32. Otras funciones inherentes a su cargo y las que le asigne el Jefe de la
Oficina de Administracin Tributaria
1. Ttulo de Tcnico o estudios relacionados al cargo.
2. Experiencia en labores inherentes al cargo.
3. Experiencia mnima de 01 ao en el ejercicio del cargo en una municipalidad.
60

CAPTULO VII
7. RGANOS DE LNEA
7.1. SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO
DIVISIN DE ESTUDIOS
DIVISIN DE OBRAS
DIVISIN DE MANTENIMIENTO
DIVISIN DE DESARROLLO
URBANO

La S u b Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, es el rgano de lnea
encargado de dirigir, programar y supervisar la ejecucin de obras y los
proyectos en sus fases de pre inversin e inversin, as como las actividades
referentes a la organizacin del espacio fsico y uso de suelo, trnsito, circulacin de
transporte pblico que ejecute la Municipalidad. Est bajo la responsabilidad de un
Servidor Pblico con la denominacin de Sub Gerente de Inversiones.
Artculo 68.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Sub Gerente
de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
EC
rgano de Lnea
OBSERVACION: Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Urbano
2. Ejerce supervisin sobre el personal adscrito a la Sub Gerente de Infraestructura y
Desarrollo Urbano.
A
61

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUB GERENTE DE INVERSIONES

1. Gestionar ejecutivamente las actividades relacionadas con la administracin,
ejecucin de los Proyectos de Inversin de la Municipalidad, en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica regulado por la Ley N 27293.
2. Realizar el seguimiento del proceso de formulacin, ejecucin de los
proyectos de inversin de la Municipalidad segn las diferentes modalidades, de
acuerdo al Plan Anual de Inversiones y en el marco de las normas tcnicas y de
Control Interno.
3. Gestionar y Supervisar los proyectos de Obras Pblicas, asociadas o derivadas
de los requerimientos del Presupuesto Participativo y de los Planes de Desarrollo
Urbano del Distrito, en sus fases de perfil, pre-factibilidad, factibilidad e inversin
debidamente sustentados.
4. Gestionar y Supervisar los trminos de referencia y/o expedientes tcnicos,
para la ejecucin de estudios y proyectos productivos, de inters socio
econmico o de mejoramiento institucional, que sean planteados por las
diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad.
5. Revisar, examinar, observar y opinar sobre las bases y contratos de los
procesos de seleccin, contratacin y adquisiciones referentes a obras de inversin
pblica.
6. Formar parte del comit de adjudicacin de los procesos de seleccin para la
ejecucin de obras, contratacin de servicios de consultora y adjudicacin de
bienes y servicios.
7. Tramitar y visar, los requerimientos de obras, tareos y conformidades de los
servicios prestados a Obras.
8. Resolver en primera instancia las solicitudes de competencia de la
Sub Gerencia Inversiones, conforme con el Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA) de la Municipalidad.
9. Otras funciones que le corresponda en el mbito de su competencia.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional de Arquitecto, Ingeniero Civil, grado acadmico universitario o
disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
Artculo 69.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Secretaria I
Ttulo del Cargo
Secretaria I
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Secretaria I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Lnea

1. Depende del Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA SECRETARIA I
1. Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva.
2. Redactar documentos de acuerdo a instrucciones generales.
3. Tomar dictado taquigrfico en reuniones y conferencias, digitacin de documentos
62

4.
5.
6.
7.
8.
9.
variados.
Coordinar reuniones y concertar citas.
Llevar el archivo de documentacin clasificada.
Evaluar y seleccionar documentos, proponiendo su transferencia al archivo pasivo.
Orientar sobre gestiones a realizar y la situacin de expedientes.
Coordinar la distribucin de materiales de la oficina.
Orientar al pblico en general sobre las gestiones a realizar y el estado del trmite
de las solicitudes que hayan presentado.
1. Instruccin secundaria completa.
2. Ttulo de Secretaria Ejecutiva o estudios relacionados al cargo.
3. Curso bsico de Informtica.
4. Acreditar capacitacin.
5. Experiencia no menor a 06 meses.
7.1.1. DIVISIN DE ESTUDIOS
DESARROLLO URBANO
DIVISIN DE ESTUDIOS
Es la Unidad Orgnica encargada de programar, dirigir, ejecutar y controlar los
estudios en materia de perfiles y expedientes tcnicos de obras pblicas y proyectos o
programas de desarrollo local de acuerdo al SNIP.
Coordinar con los rganos de lnea para la elaboracin de los PIPs en la fase de preinversin y para la elaboracin de los expedientes tcnicos y/o estudios definitivos. Est
a cargo de un Servidor Pblico denominado Jefe de la Divisin de Estudios.
Artculo 6 8 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Divisin
de Estudios
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP EJ
OBSERVACION: Jefe de la Divisin de Estudios
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Lnea

1. Depende del Sub Gerente de Inversiones y Desarrollo Urbano.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA DIVISIN DE ESTUDIOS
1. Participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo Local Concertado en
coordinacin con la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto a efectos de
desarrollar el Plan de Inversiones.
63

2.
Dirigir la elaboracin y programacin de estudios en concordancia a la Ley N

27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y su reglamentacin
en coordinacin con la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
3. Programar, dirigir, ejecutar y controlar los estudios en materia de perfiles y
expedientes tcnicos de obras pblicas y proyectos o programas de desarrollo
local de acuerdo al SNIP.
4. Dirigir los estudios en las fases de pre-factibilidad y factibilidad.
5. Formular las bases y trminos de referencia de los estudios en concordancia a la
Ley del SNIP y su Directiva.
6. Programar, supervisar y controlar la elaboracin de proyectos, en observancia
de las normas tcnicas y parmetros del SNIP.
7. Elaborar los estudios definitivos y los expedientes tcnicos de acuerdo a los
parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad del PIP.
8. Integrar a las Unidades Formuladoras (UF), para la elaboracin de Proyectos de
Inversin Pblica.
9. Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra en el Banco de
Proyectos
10. Remitir formalmente los estudios de pre inversin a la Oficina de
programacin e Inversiones (OPI) de la entidad para su evaluacin.
11. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo correspondiente a la
Subgerencia de Estudios, disponiendo eficazmente de los recursos econmicos,
materiales y equipos asignados.
12. Comunicar a la OPI, cualquier modificacin del PIP durante la elaboracin del
estudio definitivo o expediente tcnico que pudiera afectar su viabilidad.
13. Participar del Comit del Proceso de Seleccin de Consultoras y de los
Talleres del Presupuesto Participativo
14. Elaborar los expedientes tcnicos para las obras y proyectos de inversin
de la municipalidad.
15. Realizar estudios sobre las necesidades primordiales para la ejecucin de
obras en el distrito que se constituyan en apoyo a la produccin, transportes,
servicios sociales, tales como viviendas populares y vas vecinales.
16. Elaborar los estudios de pre inversin concordantes con los lineamientos de
poltica sectoriales.
1. Ttulo profesional de Ingeniero, Arquitecto, grado universitario de disciplina afn o
estudios relacionados al cargo.
Artculo 69.- Funciones Generales de la Unidad de Pre Inversin
La Unidad de Pre Inversin, es responsable de la formulacin de los Proyectos de
Inversin Pblica a nivel de perfil, pre factibilidad y factibilidad de acuerdo a los
lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP y su normatividad
vigente; sus funciones son las siguientes:
64


de Pre Inversin
Ttulo del Cargo
B
C Grupo Ocupacional
D
SP - ES
OBSERVACION: Jefe de la Unidad de Pre Inversin
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Lnea

1. Depende del Divisin de Estudios.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA UNIDAD PRE IVERSIN
1. Elaborar los estudios de pre-inversin de los PIPs de acuerdo a la directiva
vigente del SNIP, en el marco de las competencias de la Municipalidad Distrital
de Carumas.
2. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI y/o la
DGPI.
3. Mantener actualizada la informacin registrada en el banco de proyectos del
SNIP.
4. Participar en los procesos de gestin participativa, tanto para la elaboracin de
los planes de desarrollo como para el proceso del presupuesto participativo.
5. Poner a disposicin los estudios de pre-inversin a la OPI y/o DGPI, y otros
organismos en caso lo soliciten.
6. Coordinar con la Oficina de Programacin e Inversiones, a fin de conciliar la
viabilidad de los estudios de pre-inversin.
7. Elaborar informes tcnicos, en materia de estudios de pre-inversin, de los
proyectos de Inversin Pblica.
8. Elaborar los trminos de referencia, para la contratacin de los servicios de
consultora en la formulacin de los estudios de pre-inversin.
9. Efectuar el seguimiento tcnico y dar la conformidad de los servicios de
consultora en la formulacin de los estudios de pre-inversin.
10. Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato superior, afines a su
competencia.
Artculo 71.- Funciones Generales de la Unidad de Inversiones
La Unidad de Inversiones, es responsable de la formulacin de los Estudios
Definitivos;
65


de Inversiones
Ttulo del Cargo
B
C Grupo Ocupacional
D
SP - ES
OBSERVACION: Jefe de la Unidad de Inversiones
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Lnea

1. Depende del Divisin de Estudios.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA UNIDAD DE INVERSIONES
1. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo correspondiente a la Divisin de
Estudios, disponiendo eficazmente de los recursos econmicos, materiales y
equipos asignados.
2. Programar, organizar las acciones relacionadas con la elaboracin de expedientes
tcnicos de inversin pblica en la Municipalidad.
3. Dirigir y supervisar la elaboracin de los expedientes tcnicos de los proyectos de
inversin conforme las leyes, reglamentos y directivas vigentes.
4. Elaborar los estudios definitivos y los expedientes tcnicos de acuerdo a los
parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad de los PIPs.
5. Comunicar a la OPI, atreves de su jefe inmediato, cualquier modificacin del PIP
durante la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico que pudiera
afectar su viabilidad.
6. Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato superior, afines a su
competencia.
7.1.2. DIVISIN DE OBRAS
DESARROLLO URBANO
DIVISIN DE OBRAS
La Divisin de Obras, es el rgano responsable de conducir el proceso de ejecucin
de construccin de infraestructura en sus diferentes modalidades; dentro de los
lineamientos vigentes del Sistema Nacional de Inversin Pblica, orientadas al desarrollo
urbano y rural, de asesoramiento y de apoyo a los rganos de gobierno y de direccin.
Es ejercida por un Servidor Pblico con la denominacin de Jefe de Divisin de Obras.
Artculo 7 4 .- Caractersticas del cargo y funciones especificas de la Divisin
de Obras
Ttulo del Cargo
C Grupo Ocupacional
SP - EJ
OBSERVACION: Jefe de la Unidad de Obras
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Lnea
66


1. Depende del Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA DIVISIN DE OBRAS
1. Programar, Organizar, ejecutar y supervisar todas las acciones referidas a la
ejecucin de obras pblicas y proyectos o programas de desarrollo urbano y rural.
2. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo, correspondiente a la
Subgerencia, disponiendo eficazmente de los recursos econmicos, materiales y
equipos asignados.
3. Elaborar normas y directivas para la programacin y ejecucin de las Obras
municipales, conforme al cronograma de prioridad del presupuesto participativo.
4. Formular las bases tcnicas y administrativas para la contratacin de obras de
acuerdo a la modalidad: Licitacin Pblica, Concurso Pblico de Precios o
Adjudicacin Directa.
5. Intervenir en los procesos del otorgamiento de la Buena Pro para la ejecucin de
obras, de conformidad a las normas vigentes al respecto.
6. Actuar como Unidad Ejecutora con capacidad legal para contratar y ejecutar de
acuerdo a la normatividad presupuestal
7. Coordinar con los residentes, asistentes tcnicos, administrativos y personal de
obras.
8. Inspeccionar directa e indirectamente la ejecucin de las obras pblicas
adjudicadas, velando por el cumplimiento de los cronogramas para el desarrollo de
cada proyecto a cargo de la empresa contratista, su puesta en marcha, operacin
y control del proyecto aprobado.
9. Velar por el cumplimiento de la ejecucin de obras a travs de informes de avance
fsico- financiero referente a reducciones y ampliaciones; acta de entrega de terrenos
y de obras, sujetos al Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado y su Reglamento
10. Velar por el cumplimiento de las normas del registro nacional de construcciones
y el reglamento distrital respectivo, en resguardo de la seguridad vecinal.
11. Revisar y procesar liquidaciones tcnico-financieras de obras por contrata,
adjuntando los documentos correspondientes (memoria descriptiva valorizada,
planos de replanteo, controles de calidad, etc.).
12. Elaborar la pre liquidacin (o Informe final) de culminacin de la obra y el
Acta de Recepcin.
13. Coordinar la recepcin y transferencia de la obra.
14. Otras funciones que le asigne la S u b Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano o la Gerencia Municipal de acuerdo a su naturaleza.
G. REQUISITOS
67

7.1.3. DIVISIN DE MANTENIMIENTO

DESARROLLO URBANO
DIVISIN DE MATENIMIENTO
La Divisin de Mantenimiento, es el rgano responsable de realizar actividades de
mantenimiento en infraestructuras pblicas. Es ejercida por un Servidor Pblico de
disciplina afn al cargo, tiene la categora de Jefe de Divisin, y depende
jerrquicamente del Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
de Mantenimiento
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACION: Jefe de la Divisin de Mantenimiento
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA DIVISIN DE MANTENIMINETO
1. Elaborar el plan de trabajo de la Unidad de Mantenimiento.
2. Formular, elaborar y ejecutar con las reas correspondientes la directiva de
mantenimiento.
3. Elaboracin de fichas de mantenimiento, documento que contendr informacin
tcnica y presupuestaria, para la ejecucin de determinada actividad de
mantenimiento, realizado por ejecucin presupuestaria directa, la misma que
debe ser aprobada por resolucin del titular del pliego foliado y firmado en todas
la paginas por el profesional responsable de su elaboracin y visado por el
responsable profesional de la evaluacin.
4. Ejecutar mantenimientos preventivos, que consiste en acciones de carcter
frecuente que tiene la particularidad de prever y evitar deterioro, de las
condiciones fsicas de la infraestructura pblica y de los componentes que
otorgan funcionalidad. Estas acciones sern inmediatas para evitar riesgos a los
usuarios, permitiendo su operatividad continua, confiable y segura.
5. Ejecutar
mantenimientos
rutinarios,
actividades
que
se
ejecutan
permanentemente, en forma general a toda la infraestructura, realizando se
diariamente en los diferentes sectores de la infraestructura, teniendo como
finalidad principal la preservacin de todos los elementos con la mina cantidad de
alteraciones o daos.
6. Ejecutar mantenimientos peridicos, actividades que se ejecutan en periodos, en
general, de ms de un ao y que tienen el propsito de evitar la aparicin o
agravamiento de defectos mayores, de preservar las caractersticas superficiales,
68

7.
8.
de conservar la integridad estructural de la infraestructura de corregir algunos

defectos puntuales mayores.
Ejecutar mantenimientos de emergencia, actividades que se ejecutan para
recuperar la inmediata funcionabilidad de la infraestructura afectada por varios
sectores por un evento extraordinario o de fuerza mayor; para lo cual se debe
contar con la resolucin del titular del pliego para la atencin de estas
actividades.
Otras funciones de su competencia o que le asigne la Sub Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Urbano.
G. REQUISITOS
7.1.3. DIVISIN DE DESARROLLO URBANO
DESARROLLO URBANO
DIVISIN DE DESARROLLO
URBANO
La Divisin de Desarrollo Urbano, es el rgano de lnea responsable de planificar,
formular, gestionar y supervisar las actividades referentes a la organizacin del espacio
fsico y uso de suelo, trnsito, circulacin de transporte pblico. Es ejercida por un
Servidor Pblico de disciplina afn al cargo, tiene la categora de Jefe de Divisin, y
depende jerrquicamente del Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
de Desarrollo Urbano
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACION: Jefe de la Divisin de Desarrollo Urbano
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA DIVISIN DE DESARROLLO URBANO
1. Proponer el planeamiento referido a la organizacin del espacio fsico, uso de
suelos, transito local.
2. Velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos que la Municipalidad
Distrital de Carumas establezca sobre el ornato.
3. Proponer las directivas y/o reglamentos que permitan mejorar su gestin en
69

4.
5.
6.
7.
8.
9.
2.
coordinacin con la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, para su

evaluacin y posterior aprobacin.
Autorizar la nomenclatura de avenidas, calles, plazas, en concordancia con las
normas y procedimientos establecidos por la legislacin vigente por el Municipio.
Normar el otorgamiento de licencias y supervisar las construcciones,
remodelaciones, de obras pblicas y privadas de conforme con el reglamento
Nacional de Construcciones y dems normas vigentes.
Resolver en primera instancia los asuntos de su competencia, otorgamiento de
autorizacin, licencias, subdivisiones y certificaciones, as como lo que respecta a
las acciones de fiscalizacin e imposicin de sanciones que deriven.
Supervisar la elaboracin y ejecucin de los proyectos de desarrollo urbano
distrital de acuerdo a las normas establecidas por el SNIP.
Propone las normas, as como supervisa el cumplimiento de lo dispuesto por las
leyes nacionales, regionales y locales referidas a autorizar y controlar la
ejecucin de obras pblica y privadas, as como la correcta utilizacin de las
mismas.
Otras que asigne el Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
G. REQUISITOS
Experiencia en labores inherentes al cargo.
7.2. SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y

LIQUIDACION
UNIDAD DE SUPERVISIN Y
SEGURIDAD DE OBRAS
UNIDAD DE LIQUIDACIN DE
OBRAS
La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidaciones, es el rgano de Lnea responsable
de los asuntos relacionados con la supervisin de estudios, obras de construccin y
proyectos de inversin que ejecute la Municipalidad por administracin directa, as
como del proceso de liquidacin. La oficina est a cargo de un Servidor Pblico con
disciplina en Ingeniera Civil o Arquitectura, con la categora de Sub Gerente y
depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
70

Artculo 80.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Sub Gerente de
Supervisin y Liquidacin de Proyectos.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
EC
rgano de Lnea
OBSERVACION: Sub Gerente de Supervisin y Liquidaciones
Liquidacin de Obras
A
F.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUB GERENTE DE SUPERVISIN Y

LIQUIDACIN DE PROYECTOS
1. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades orientadas a la supervisin
de los proyectos de Inversin.
2. Revisar, examinar, observar y opinar acerca de los estudios de pre-inversin
(perfiles) elaborados por la Unidad de Estudios o por consultora externa
previos a su aprobacin emitiendo el informe correspondiente.
3. Revisar, examinar, observar y opinar acerca de los expedientes tcnicos
elaborados por la Unidad de Estudios o por consultora externa previos a su
aprobacin emitiendo el informe correspondiente.
4. Supervisar y controlar la ejecucin de las obras y proyectos de inversin,
garantizando la calidad de los mismos.
5. Perfeccionar y presentar propuestas de normas tcnicas y/o mtodos adecuados
para una programacin, ejecucin y evaluacin coherente de los proyectos.
6. Proporcionar oportunamente las recomendaciones y soluciones para resolver los
problemas tcnicos que hayan sido detectados.
7. Examinar y opinar conjuntamente con el residente de obra sobre la
compatibilidad del expediente tcnico con la realidad encontrada a efectos que se
realicen las correcciones necesarias para las instancias correspondientes.
8. Conformar el Comit de recepcin, liquidacin y transferencia de obras.
9. Evaluar conjuntamente con el rea de Planeamiento y presupuesto el avance
fsico financiero de los proyectos de inversin.
10. Efectuar las liquidaciones fsicas y financieras de las obras y proyectos
ejecutadas en aos anteriores y durante el ejercicio en curso, dentro de los
plazos de Ley.
11. Verificar que los recursos humanos, materiales y financieros, se utilicen tal como
se ha previsto en la programacin de cada proyecto, teniendo en cuenta las
normas establecidas.
12. Coordinar y controlar la inscripcin de las obras terminadas en los registros
respectivos.
13. Proponer medidas de prevencin en seguridad de las obras.
14. Revisar, autorizar y visar, los requerimientos de obras, tareos y conformidades de
los servicios prestados a Obras
15. Las dems funciones que por norma legal le corresponda realizar.
71

G. REQUISITOS
1. Ttulo profesional de Ingeniero Civil o Arquitecto.
2. Experiencia mnima de un (01) ao en labores inherentes al cargo.
7.2.1.
UNIDAD DE SUPERVISIN DE Y SEGURIDAD DE OBRAS

LIQUIDACION
UNIDAD DE SUPERVISIN Y
SEGURIDAD DE OBRAS

La Unidad de Supervisin y Seguridad de Obras tiene por finalidad supervisar el
desarrollo de la gestin Municipal (programas, actividades y proyectos), como la
seguridad de los trabajadores que laboran para la municipalidad, Depende jerrquica y
administrativamente de la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidaciones.
Artculo 82.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Jefe de unidad
de Supervisin y Seguridad de Obras.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACION: Jefe de Unidad de Supervisin y Seguridad de Obras
Liquidacin de Obras
1. Depende directamente del Sub Gerente de Supervisin y Liquidaciones.
A
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE SUPERVISIN Y

SEGURIDAD DE OBRAS
1. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la supervisin y evaluacin de
los programas y proyectos.
2. Cautelar la aplicacin de las normas tcnico-administrativas vigentes, emitidas a
nivel nacional y generar Directivas Complementarias para las acciones de
supervisin.
3. Realizar la inspeccin de las obras y estudios del programa anual de Inversiones
que ejecute la Municipalidad de acuerdo al cronograma establecido.
4. Elaborar informes mensuales sobre el avance de cumplimiento de metas de los
Proyectos y Programas de la Municipalidad, sugirieron medidas correctivas para
el mejor cumplimiento de las mismas.
5. Supervisar la ejecucin de las polticas y de gestin en los diferentes rganos de
la Municipalidad.
6. Visar convenios, contratos, encargos y otros documentos afines a las funciones.
7. Revisar los expedientes tcnicos dando la viabilidad para su aprobacin por
Resolucin para la ejecucin de obras, por la Municipalidad.
8. Supervisin de la seguridad y salud durante la ejecucin de Proyectos del
72

personal que labora.

9. Otras que le designe el Sub Gerente de Supervisin y Liquidaciones, en el mbito
de su competencia.
G. REQUISITOS
1. Ttulo profesional de Ingeniero Civil, Ingeniero Industrial o Arquitecto.
2. Experiencia mnima de dos (02) ao en labores inherentes al cargo.
7.2.2.
UNIDAD DE LIQUIDACIN DE OBRAS

LIQUIDACION
UNIDAD DE LIQUIDACIN DE
OBRAS
La Unidad de Liquidacin de Obras, tiene por finalidad asistir al desarrollo integral del
Distrito, mediante la elaboracin de las liquidaciones tcnico financieros de obras y
estudios de competencia de la Municipalidad Distrital de Carumas.
Unidad de Liquidacin de Obras.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACION: Jefe de Unidad de Liquidacin de Obras
Liquidacin de Obras
1. Depende directamente del Sub Gerente de Supervisin y Liquidaciones.
A
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE LIQUIDACIN DE

OBRAS
1. Formular el programa de ejecucin anual de Liquidaciones, Recepcin y
Transferencia de obras y estudios ejecutada o en ejecucin correspondientes al
plan de inversiones de la Municipalidad Distrital de Carumas.
2. Dirigir y controlar labores relacionadas a liquidaciones y transferencia de Obras y
estudios ejecutados o en ejecucin correspondiente al plan de inversiones de la
Municipalidad Distrital de Carumas.
3. Proponer alternativas de poltica relacionados con la ejecucin Liquidacin de
obras, recepcin y transferencia de Obras y Estudios.
4. Efectuar liquidaciones tcnico financieras de los proyectos de inversin por
administracin directa, convenios, encargos, contratos y los proyectos de gestin.
5. Presentar informacin trimestral de acuerdo a su plan de trabajo programado.
73

6. Participar en la elaboracin de normas directivas y formulacin de proyectos por

administracin directa, convenios y contratos.
7. Elaboracin de expedientes de liquidacin fsico financieras de estudios y obras.
8. Evaluacin mensual de avance fsico financiero de proyectos en ejecucin tanto por
administracin directa como convenios y contratos
9. Revisar y evaluar los informes finales de estudios y obras ejecutados bajo cualquier
modalidad para su liquidacin y transferencia definitiva al sector correspondiente.
10. Recepcionar Liquidacin de Obras, ejecutadas por la modalidad de Contrato, para
su trmite de aprobacin va Resolucin.
11. Revisin y tramitacin para su aprobacin por resolucin de todas las Liquidaciones
Tcnico Financieras, que sean derivadas a la Unidad de Liquidacin de Obras.
12. Y las dems que le sean asignadas por la ley y/o le asigne el Sub Gerente de
Supervisin y Liquidaciones..
G. REQUISITOS
1. Ttulo profesional de Ingeniero Civil o Arquitecto.
2. Experiencia mnima de un (01) ao en labores inherentes al cargo.
7.3. SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL
GERENCIA MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ECONOMICO Y SOCIAL
UNIDAD DE DESARROLLO
ECONOMICO PRODUCTIVO
UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL Y
PARTICIPACIN CIUDADANA
UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES
UNIDAD DE PROGRAMACIN
TURISTICA
UNIDAD DE EDUCACIN, CULTURA Y
DEPORTE
DEMUNA Y BIENESTAR SOCIAL

La Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Social, es el rgano encargado de
planificar, gestionar, controlar las actividades sociales, desarrollo de capacidades,
participacin vecinal, promocin social, educacin, cultura, deporte, recreacin,
asistencia y seguridad alimentaria; as como las actividades econmicas,
competitividad empresarial, promocin econmico productiva y fomento al empleo.
Est a cargo de un Empleado de Confianza con la denominacin de Sub Gerente de
Desarrollo Econmico y Social.
74

Artculo 86 .- Caractersticas del cargo

Gerente de Desarrollo Econmico y Social
funciones especficas
del Sub
Ttulo del Cargo

B Cdigo
Director de Programa Sectorial II
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
EC
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Sub Gerente de Desarrollo Econmico y Social
A

2. Ejerce autoridad y mando sobre las Unidades a su cargo.
F.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL S U B GERENTE DE DESARROLLO

ECONMICO Y SOCIAL
Dirigir y controlar las actividades y/o supervisar la ejecucin de los proyectos
destinados a promover y articular el desarrollo econmico con actores econmico
sociales del mbito local, sin competir ni obstruir la iniciativa privada.
Proponer el Plan Estratgico para el desarrollo econmico local sostenible del
distrito e implementar los en funcin de los recursos disponibles y de las
necesidades de la actividad empresarial, previo diagnstico econmico.
Dirigir y controlar las actividades de apoyo directo e indirecto a las actividades
empresariales del distrito sobre informacin, desarrollo de capacidades, acceso a
mercados, tecnologa, financiamientos y otros campos, en forma concertada, a
fin de mejorar la competitividad.
Supervisar y dirigir la ejecucin, con la intervencin de la vecindad local
organizada, de las actividades educativas, culturales, de recreacin y deportes,
de salud, registro civil y defensa del nio y del adolescente, mujeres,
discapacitados y adultos mayores, as como de los programas de apoyo socialalimentario vigentes.
Promover el desarrollo humano sostenible en el mbito local impulsando el
desarrollo de comunidades educadoras.
Promover y gestionar programas locales de lucha contra la pobreza y de
fortalecimiento de las organizaciones sociales en forma concertada con las
municipalidades distritales e instituciones de defensora.
Promover la participacin de los vecinos, sea en forma individual u organizada en
el desarrollo de programas, acciones y obras que ejecuta la Municipalidad en
beneficio de la comunidad y en la supervisin de los servicios que brinda; as
como la realizacin de las asambleas sectoriales, con el objeto de recoger la
evaluacin vecinal de la gestin institucional.
Otras funciones inherentes a su cargo.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional Ingeniero Agrnomo, Ingeniero comercial, grado acadmico
universitario de disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
3. Poseer una combinacin equivalente de formacin universitaria y experiencia.
75

7.3.1
UNIDAD DE DESARROLLO ECONMICO

ECONOMICO Y SOCIAL
UNIDAD DE DESARROLLO

La Unidad de Desarrollo Econmico Productivo, es el rgano encargado Establecer
pautas concretas con la finalidad de promover el desarrollo econmico local
aprovechando ventajas comparativas y competitivas, as como las actividades
econmicas, competitividad empresarial, promocin econmico productiva y fomento
al empleo. Con la denominacin de Jefe de la Unidad de Desarrollo Econmico
Productivo.
Unidad de Desarrollo Econmico Productivo
Ttulo del Cargo
B Cdigo
Director de Programa Sectorial I
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Desarrollo Econmico Productivo
A

1. Depende del Sub Gerente de Desarrollo Econmico y Social.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO
1. Establecer pautas concretas con la finalidad de promover el desarrollo econmico
local aprovechando ventajas comparativas y competitivas.
2. Hacer las coordinaciones respectivas con otras entidades, tanto pblicas como
privadas, para fomentar la actividad econmica de la localidad con la finalidad de
crear productividad y competitividad.
3. Planear, dirigir, ejecutar, coordinar, promover el fortalecimiento el crecimiento de las
MYPES a fin de fomentar empleo
4. Promover, Cooperar y Organizar la constitucin e instalacin de Micro y pequeas
empresas como fuente de trabajo que contribuyan a la disminucin del desempleo.
5. Absolver consultas tcnicas relacionadas con el rea de su competencia
6. Participar en comisiones tcnicas de trabajos especializados
7. Disear, coordinar, implementar y supervisar un Plan Estratgico de Apoyo,
Promocin y Fomento Empresarial.
8. Disear, coordinar, implementar y supervisar un Plan Estratgico de Apoyo,
Promocin y Fomento de la Pequea y Micro Empresa
9. Recopilar y analizar informacin tcnica y dispositivos legales normativos sobre
promocin y desarrollo de la inversin privada.
76

10. Evaluar y supervisar estudios y proyectos productivos a nivel de pequea y

mediana empresa, en concordancia con la Promocin de Inversiones
11. Formular y elaborar proyectos de directivas dentro del mbito de su competencia.
12. Conducir la formulacin, ejecucin y supervisin del Plan Operativo Institucional de
la dependencia a su cargo.
13. Participar en la formulacin, ejecucin y evaluacin de Planes Sectoriales que
apoyen al sector econmico del Distrito.
14. Otras funciones inherentes a su cargo y/o que le asigne el Sub Gerente de
Desarrollo Econmico y Social o estn prevista por Ley.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional, grado acadmico universitario de disciplina afn o estudios
3. Capacitacin especializada en el cargo.
7.3.2
UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIN CIUDADANA

ECONOMICO Y SOCIAL
UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL Y

PARTICIPACIN CIUDADANA

La Unidad de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana, es el rgano encargado de
Formular y/o ejecutar proyectos y actividades destinadas a organizar, fortalecer y
capacitar a las organizaciones sociales de base, promoviendo su autonoma y el
cumplimiento de un rol efectivo en la participacin ciudadana. Con la denominacin de
Jefe de la Unidad de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana.
Artculo 90.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Unidad de
Desarrollo Social y Participacin Ciudadana
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO
SOCIAL
1. Formular y/o ejecutar proyectos y actividades destinados a organizar, fortalecer y
77

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
capacitar a las organizaciones sociales de base, promoviendo la autonoma y el

cumplimiento de un rol efectivo en la participacin ciudadana.
Elaborar, proponer y ejecutar el plan operativo correspondiente a la unidad de
desarrollo Social y Participacin Ciudadana.
Administrar, organizar y ejecutar los programas sociales locales asistenciales de
lucha contra la pobreza, asistencia y seguridad alimentaria, promoviendo la auto
gestin de las organizaciones benficas.
Formular, ejecutar y mantener actualizado el Plan de Capacidades.
Programar, coordinar y ejecutar, actividades sociales de defensa y promocin de
derechos, estableciendo canales de comunicacin y cooperacin entre vecinos e
institucin.
Programar, coordinar y ejecutar, actividades de prevencin, rehabilitacin y lucha
contra el consumo de drogas y alcoholismo, a travs de convenios con la
Cooperacin Tcnica Internacional y segn la disponibilidad de recursos.
Proponer y efectivizar mecanismos que permitan a las organizaciones sociales de
base su formalizacin, reconocimiento y registro correspondiente.
Proponer y ejecutar actividades para incentivar y organizar la participacin
ciudadana en la gestin local, el control social en el uso de los recursos pblicos
y la cultura de dar cuenta, sugiriendo la reglamentacin la reglamentacin para el
Sistema de Participacin Vecinal.
Aperturar y llevar debidamente actualizados y sistematizados los registros de las
organizaciones sociales de base, a que se refieren los artculos 98 y 102 de la
Ley Orgnica de Municipalidades y otros registros que requiera el proceso de
participacin social vecinal; as mismo llevar l registro actualizado de las
organizaciones juveniles del Distrito de Carumas.
Proponer y ejecutar las actividades destinadas a la proteccin, participacin y
organizacin de las personas con discapacidad y adultos mayores.
Proponer la creacin y organizacin del centro de proteccin y organizacin de
las personas con discapacidad, con un programa a cargo de la Unidad de
desarrollo Social y Participacin Ciudadana.
Proponer en la sociedad la adopcin de valores, practicas, actitudes y
comportamientos equitativos entre mujeres y varones, para garantizar el derecho
a la no discriminacin hacia las mujeres de acuerdo al Plan Nacional de Igualdad
de oportunidades entre hombre y mujeres.
Otras funciones que le correspondan a su competencia.
G. REQUISITOS
7.3.3

ECONOMICO Y SOCIAL
78


La Unida de Programas Sociales, es el rgano encargado de Formular y/o ejecutar
proyectos y actividades destinadas a organizar, fortalecer los programas sociales en el
Distrito de Carumas. Con la denominacin de Jefe de la Unidad de Programas Sociales.
Programas Sociales
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Programas Sociales
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE PROGRAMAS
SOCIALES
1. Planificar, Dirigir, evaluar y supervisar la ejecucin y desarrollo de las actividades
de la Unidad de Programas Sociales.
2. Programar, coordinar y supervisar el cumplimiento de especificaciones tcnicas en
el proceso de adquisicin de los productos e insumos integrantes de las raciones
alimenticias del programa del vaso de leche y de otros programas sociales de
apoyo alimentario, transferidos por el Gobierno Nacional, Regional y Local.
3. Supervisar que la distribucin de las raciones y productos en los programas
sociales de apoyo se realice en forma correcta y oportuna.
4. Supervisar el control de calidad en la recepcin, almacenamiento y manipulacin
de los productos e insumos componentes de los programas sociales de apoyo.
5. Formular y proponer polticas y estrategias que promuevan la cooperacin de la
comunidad en la gestin de los programas sociales de apoyo.
6. Supervisar la actualizacin del Reglamento de Organizacin y Funciones del
Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche, en concordancia con
la normatividad vigente.
7. Supervisar la seleccin de los beneficiarios y la actualizacin de los padrones de
beneficiarios de los programas sociales de apoyo, de conformidad con la
normatividad vigente
8. Supervisar, revisar y visar la informacin que se remite a los organismos pblicos
tales como la Contralora General de la Repblica, INEI y otros; referida a la
ejecucin de los Programas Sociales de apoyo alimentario; conforme a las
disposiciones vigentes
9. Dirigir y/o efectuar coordinaciones tcnicas con el Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social (MIMDES) y otras entidades pblicas y privadas en aspectos
relacionados a programas de Apoyo Social.
10. Supervisar y evaluar las actividades de los programas de asistencia alimentaria a
los comedores populares, hogares y albergues, Alimentacin y Nutricin del
Paciente Ambulatorio con Tuberculosis y Familia - PAN TBC; dentro de la
jurisdiccin de la Municipalidad Distrital de Carumas.
79

11. Velar por la ejecucin de programas de capacitacin para el personal de la Unidad

de Programas Sociales y principalmente para los representantes de los Comits
de los programas sociales.
12. Atender las quejas y denuncias de la poblacin referidas a la gestin de los
programas sociales.
13. Otras funciones a su competencia.
G. REQUISITOS
3. Capacitacin especializada en Programas Sociales
7.3.4
UNIDAD DE PROMOCIN TURISTICA

ECONOMICO Y SOCIAL
UNIDAD DE PROMOCIN TURISTICA

La Unida de Promocin Turstica, es el rgano encargado de Formular y/o ejecutar
proyectos y actividades destinadas a organizar, fortalecer el turismo en el Distrito de
Carumas. Con la denominacin de Jefe de la Unidad de Programas Sociales.
Promocin Turstica
Ttulo del Cargo

B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Promocin Turstica
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD DE PROMOCIN
TURISTICA
1. Formular y/o proponer, aprobar y ejecutar planes y estrategias institucionales de
promocin de turismo y la imagen del Distrito, en concordancia con las polticas
de turismo vigentes.
2. Ejecutar las estrategias de promocin del turismo interno y receptivo.
3. Proponer y difundir la poltica nacional sobre la imagen del Distrito para la
promocin turstica, supervisando su ejecucin a nivel de Gobierno Nacional,
Regional y Local.
80

4. Desarrollar las acciones de promocin del producto turstico del Distrito de

Carumas.
5. Disear, ejecutar y supervisar las investigaciones de mercado, as como
identificar, evaluar y proponer, en coordinacin con el DIRCETUR y a su vez con
el MINCETUR, nuevos segmentos tursticos, implementando las acciones de
promocin correspondientes.
6. Brindar servicios de informacin dentro del mbito de su competencia.
7. Proponer la poltica informativa y la toma de decisiones para la difusin de la
imagen del Distrito de Carumas en materia turstica, a nivel Local, Regional,
Nacional e Internacional.
8. Coadyuvar al fomento y fortalecimiento de capacidades regionales y locales en
temas de promocin turstica.
9. Apoyar las actividades del sector pblico y del sector privado que reporten un
retorno promocional turstico conforme a las polticas, planes y estrategias
aprobados por el la Institucin.
10. Promover alianzas y convenios de cooperacin interinstitucional con entidades del
sector pblico y privado local, regional, nacional o extranjero, en el mbito de su
competencia.
11. Otras funciones de su competencia.
G. REQUISITOS
7.3.5

ECONOMICO Y SOCIAL

La DEMUNA y Bienestar Social, es el rgano encargado de proteger y promover los
derechos de los nios (as), y adolescentes en la jurisdiccin. Tambin controla y
administra todas las actividades que tienden a brindar proteccin social al empleado de
la Municipalidad Distrital de Carumas.
Artculo 94.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la DEMUNA y
Bienestar Social
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la DEMUNA y Bienestar Social
A
81


F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA DEMUNA y Bienestar Social
1. Regular las acciones de la DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la
realidad local.
2. Funciones especficas exclusivas de las Municipalidades Distritales.
3. Organizar e implementar el Servicio de la DEMUNA de acuerdo a la legislacin
sobre la materia.
4. Promover, difundir y hacer respetar el Cdigo del nio y del adolescente, Ley N
27337.
5. Brindar su servicio basados en los siguientes principios:
a) El Inters Superior del Nio y del Adolescente: La consideracin del nio
como lo ms importante en cualquier situacin que lo involucre.
b) Gratuidad: La prestacin de los servicios es totalmente gratuita para todos los
usuarios.
c) Confidencialidad: Absoluta reserva de la informacin transmitida por los
usuarios.
d) Carcter orientador y no impositivo: Promueve el dilogo y bsqueda de
alternativas, y evita la manipulacin e imposicin de criterios.
e) No discriminatorio: Garantizar un trato humano justo y equitativo, y abierto a
cualquier adulto o nio.
f) Legalidad: Su actuacin se desarrolla de acuerdo a la legislacin y
6. Conocer la situacin de los nios y adolescentes del Distrito.
7. Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados sus derechos para
hacer prevalecer el principio del inters superior.
8. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello puede efectuar
conciliaciones extrajudiciales entre cnyuges, padres y familiares, sobre:
Alimentos, Tenencia y Rgimen de Visitas, siempre que no existan procesos
judiciales sobre estas materias.
9. Otras funciones de su competencia.
G. REQUISITOS
4. Capacitacin especializada en la funcin.
82

7.4. SUB GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y MEDIO AMBIENTE
GERENCIA MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS

Y MEDIO AMBIENTE
UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA,
PARQUES Y JARDINES
UNIDAD DE PROTECCIN DEL MEDIO
AMBIENTE
OFICINA DE REGISTRI CIVIL
DEMARCACIN TERRITORIAL

LA Sub Gerencia de Servicios y Medio Ambiente, es un rgano de lnea que
impartiendo las disposiciones necesarias para el logro de objetivos propuestos. Est
bajo la responsabilidad de un Servidor Pblico con disciplina afn al cargo, con
categora de Sub Gerente, quien depende funcional y jerrquicamente del Gerencia
Municipal. Dirige, supervisa, evala y controla las Unidades a su cargo
Artculo 96 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Sub Gerente
de Servicios Pblicos y Medio Ambiente.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
EC
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Sub Gerente de Servicios Pblicos y Medio Ambiente
A

2. Ejerce autoridad y mando sobre las Unidades a su cargo.
F.
1.
2.
3.
4.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUB GERENTE DE SERVICIOS PBLICOS Y

MEDIO AMBIENTE
Coordina, supervisa, controla y ejecuta acciones en materia de abastecimientos
mercados, control de ferias, salubridad, limpieza pblica, depende funcional.
Formular e implementar polticas concordantes con las directamente
emanadas de la Alta Direccin, en el mbito de su competencia.
Supervisa las labores de proteccin ambiental en el distrito.
Planificar, ejecutar y controlar las actividades referidas a la proteccin,
conservacin y seguridad ambiental, en forma tal que los agentes generadores
de actividades econmicas armonicen su accionar con el equilibrio ecolgico y
el desarrollo sostenible, exigiendo y logrando el cumplimiento de las
disposiciones legales y municipales, en procura de la calidad ambiental.
83

5.
6.
7.
Tramitar y calificar certificaciones as como lo que respecta a las acciones de

fiscalizacin e imposicin de sanciones en el mbito de su competencia.
Cumple con las funciones establecidas en la Ley N 26497, Artculo 44 en los
incisos a, b, c, e, i, l, m, n, o y q; los cuales se inscriben en el Registro de Estado
Civil.
Otras funciones inherentes a su cargo.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Profesional Ingeniero Ambiental, grado acadmico universitario de disciplina
7.4.1.
UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUES Y JARDINES

Y MEDIO AMBIENTE
UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA,
PARQUES Y JARDINES

La Unidad de Limpieza Pblica, Parques y Jardines, es la encargada de coordinar,
supervisar, controlar y ejecutar acciones en materia de abastecimientos mercados,
control de ferias, salubridad, limpieza pblica, depende funcional y jerrquicamente de
la Sub Gerencia de Servicios Pblicos y Medio Ambiente.
Artculo 98 .- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Unidad de
Limpieza Pblica, Parques y Jardines.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP-EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
A

Depende del Sub Gerente de Servicios Pblicos y Medio Ambiente
F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUES
Y JARDINES
1. Formular e implementar polticas concordantes con las directamente emanadas
de la Alta Direccin, en el mbito de su competencia.
2. Planear, organizar, dirigir y ejecutarlas actividades relacionadas a la limpieza
pblica, el mantenimiento de parques y jardines, escenarios deportivos y
recreativos, as como el mantenimiento de ferias y mercados.
3. Dirigir, orientar y supervisar las labores del personal de la Unidad, proponer
programas de capacitacin.
4. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de administracin y/o
mantenimiento de los bienes municipales.
84

5. Velar por los servicios de equipamiento y guardiana de los locales y bienes bajo su
responsabilidad.
6. Ejecutar y coordinar los programas de limpieza pblica en el mbito
jurisdiccional de la Municipal.
7. Proponer las polticas y procedimientos para las operaciones de limpieza pblica,
mejoramiento y conservacin del ornato del Distrito.
8. Conducir la supervisin de la limpieza de la ciudad en sus etapas de
recoleccin, transporte y disposicin final de la basura y otros residuos similares.
9. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento
de sus funciones, en materia de su competencia.
G. REQUISITOS
7.4.2.
UNIDAD DE PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE

Y MEDIO AMBIENTE
UNIDAD DE PROTECCIN DEL MEDIO
AMBIENTE

Es responsable de la supervisin de las labores de proteccin ambiental en el distrito.
Est bajo la responsabilidad de un Servidor Pblico con disciplina afn al cargo, con
categora de Jefe de Unidad.
Artculo 10 0.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Unidad de
Proteccin del Medio Ambiente.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP-EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Unidad de Proteccin del Medio Ambiente
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA UNIDAD DE PROTECCIN DEL MEDIO
AMBIENTE
1. Programar, ejecutar y difundir acciones de educacin ambiental.
2. Promover y ejecutar la investigacin ambiental proponiendo las normas de gestin
correspondiente.
3. Planificar, ejecutar y controlar las actividades referidas a la proteccin,
conservacin y seguridad ambiental, en forma tal que los agentes generadores de
85

4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
actividades econmicas armonicen su accionar con el equilibrio ecolgico y el

desarrollo sostenible, exigiendo y logrando el cumplimiento de las disposiciones
legales y municipales, en procura de la calidad ambiental.
Emitir opinin tcnica especializada en asuntos ambientales.
Conformar los comits, en defensa de las reas verdes y la depredacin
forestal.
Fiscalizar y controlar la emisin de humos, ruidos y dems elementos
contaminantes de la atmosfera y el ambiente.
Tramitar y calificar certificaciones as como lo que respecta a las acciones de
fiscalizacin e imposicin de sanciones en el mbito de su competencia.
Fiscalizar y evaluar los estudios de impacto ambiental previo a la ejecucin de
obras civiles y/o privadas.
Evaluar, opinar y monitorear Programas de Adecuacin y Manejo Ambiental
(PAMA) del Distrito de Carumas.
Evaluar, opinar y monitorear Programas de Adecuacin y Manejo Ambiental
(PAMA) del Distrito, recomendando acciones correctivas y recomendando las
sanciones respectivas.

G. REQUISITOS
7.4.3.
OFICINA DE REGISTRO CIVIL

Y MEDIO AMBIENTE
OFICINA DE REGISTRO CIVIL

Es responsable de las labores propias del sistema a su cargo y de toda aquella
informacin relacionada con el desarrollo de las funciones de registro civil. Est bajo la
responsabilidad de un Servidor Pblico con disciplina afn al cargo, con categora de
Registrador Civil.
Artculo 10 2.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Oficina de
Registro Civil.
Ttulo del Cargo
Tcnico Registral I
C Grupo Ocupacional
SP ES
OBSERVACION: Registrador Civil I
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica
rgano de Apoyo
86


F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL
1. Registra y expende las partidas de nacimiento, matrimonio y de defuncin a
solicitud de los interesados.
2. Publica las ordenanzas y otras resoluciones municipales referidas a los
estados civiles.
3. Revisa los expedientes que se acojan a las inscripciones extraordinarias.
4. Realiza rectificaciones y reconocimientos de actos.
5. Atiende y orienta al pblico en materia de su competencia.
6. Controla, ejecuta y lleva los libros de actas matrimoniales y divorcios segn
corresponda.
7. Elabora el plan de trabajo de la Unidad.
8. Prepara informes mensuales de los nacimientos y defunciones, los mismos
que deber remitir a las instancias correspondientes.
9. Remite en forma mensual los datos estadsticos de nacimientos y
defunciones al rea de salud.
10. Lleva el registro de los estados civiles.
11. Reemplaza al alcalde en la celebracin de matrimonios cuando este lo
delegue.
12. Guarda absoluta reserva de los documentos de la Unidad.
13. Evaluar la aplicacin de normas y procedimientos tcnicos de la Unidad.
14. Ejecutar las Tcnicas-Registrales y administrativas referidas al registro en el
marco de la Ley del RENIEC y en la elaboracin de los cuadros estadsticos.
15. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de
sus funciones, en materia de su competencia.
G. REQUISITOS
1. Ttulo Tcnico expedido por Instituto Superior Tecnolgico o estudios relacionados
al cargo.
2. Experiencia y capacitacin en normas y tcnicas registrales.
3. Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.
7.4.4.
OFICINA DE DEMARCACIN TERRITORIAL

Y MEDIO AMBIENTE
OFICINA DE DEMARCACIN
TERRITORIAL

La Oficina de Demarcacin Territorial, encargada de disear y ejecutar las polticas y
planes en materia de ordenamiento y demarcacin territorial. Est bajo la
responsabilidad de un Servidor Pblico con disciplina afn al cargo, con categora de
Jefe de Unidad.
87

Artculo 10 4.- Caractersticas del cargo y funciones especficas de la Oficina de

Demarcacin territorial.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
C Grupo Ocupacional
D Ubicacin Orgnica
SP-EJ
rgano de Lnea
OBSERVACIONES: Jefe de la Oficina de Demarcacin Territorial
A

F. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA OFICINA DE DEMARCACIN TERRITORIAL
1. Diagnosticar, elaborar y actualizar estudios territoriales, relacionados con el
mbito de su competencia.
2. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
polticas en materia de ordenamiento territorial, en concordancia con el plan
Institucional.
3. Elaborar propuestas de lineamientos e instrumentos tcnico normativos en
asuntos de Demarcacin y Ordenamiento Territorial de acuerdo a
la
normatividad vigente sobre acciones de Demarcacin Territorial.
4. Proponer el Plan Distrital para el tratamiento de las acciones de demarcacin
territorial
5. Orientar, conducir, coordinar, supervisar y evaluar el proceso de demarcacin
territorial, as como el saneamiento de lmites y la organizacin racional del
territorio del Distrito de Carumas, a efecto que se sustenten en criterios tcnicos
y geogrficos.
6. Mantener actualizado el Archivo Cartogrfico del Distrito de Carumas.
7. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas
en materia de administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del
Estado, de conformidad con la legislacin vigente y el sistema de bienes
nacionales.
G. REQUISITOS
4. Estar habilitado para el ejercicio de la profesin.
88

CAPTULO VIII
8. RGANO DESCONCENTRADO
8.3 UNIDAD OPERATIVA DE SERVICIOS Y EQUIPO MECANICO
GERENCIA MUNICIPAL
UNIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE

MAQUINARIA Y EQUIPO

Es el rgano desconcentrado, encargado de administrar y mantener la maquinaria y el
equipo mecnico, facilita el desarrollo de las actividades de los rganos y la ejecucin
de las obras de infraestructura. Conserva la maquinaria en condiciones de efectividad
y operacin, est bajo la responsabilidad de un Servidor Pblico denominado Jefe de la
Unidad Operativa.
Unidad Operativa de Servicios y Equipo Mecnico.
Ttulo del Cargo
B Cdigo
D3-05-295-1
Grupo
Ocupacional
C
D Ubicacin Orgnica
SP - EJ
rgano Desconcentrado
OBSERVACION: Jefe de la Unidad Operativa de Servicios y Equipo Mecnico.
A

1. Depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
2. Tiene mando directo sobre el personal adscrito a la Unidad Operativa.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE LA UNIDAD OPERATIVA DE
SERVICIOS Y EQUIPO MECNICO.
1. Formular y ejecutar las polticas orientadas a promover y garantizar el servicio y
mantenimiento del equipo mecnico a su cargo.
2. Supervisar los procesos de mantenimiento y reparacin de los equipos mecnicos
y el estado de operatividad de los mismos sobre la base de sus
atribuciones y responsabilidades tcnicas.
3. Dirigir y supervisar la instalacin, uso, mantenimiento y reparacin del equipo
mecnico a su cargo, garantizando la oportuna disponibilidad del equipo para la
atencin de las necesidades institucionales.
4. Coordinar con los rganos de la municipalidad la utilizacin del equipo mecnico.
5. Participar en el proceso de seleccin para la adquisicin de equipo mecnico
nuevo, y de bienes y servicios de acuerdo a sus necesidades, a travs de los
Comits Especiales que se designe.
6. Administrar la actualizacin del inventario valorizado del equipo mecnico y del
almacn a su cargo, responsabilizndose por su control fsico y cautelando su
89

7.
8.
9.
10.
11.
12.
buen uso y operatividad.

Supervisar al personal bajo su mando para la adecuada operacin,
control, mantenimiento y reparacin de equipos mecnicos, coordinando el
desarrollo de sus funciones.
Gestionar, coordinar y ejecutar acciones de capacitacin del personal tcnico.
Llevar actualizadas las estadsticas de movimiento de vehculos y capacidad
aproximada de consumo de combustible y carburantes de cada unidad.
Velar por la seguridad y el buen uso y funcionamiento de los vehculos mayores y
maquinaria pesada, con aplicacin de las normas tcnicas del caso, implementar
las necesarias medidas de seguridad.
Prestar servicios a instituciones pblicas y privadas, cuando sean autorizadas por
la autoridad competente.
Otras funciones que le corresponda.
1. Ttulo profesional de Ingeniero Mecnico, grado acadmico universitario o
disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
Asistente Administrativo I
del
cargo
Ttulo del Cargo

C Grupo Ocupacional
SP - ES
OBSERVACION: Tcnico Administrativo I
A
funciones
especficas
Cdigo
Ubicacin Orgnica
del

1. Depende del Jefe de la Unidad Operativa de Servicios y Equipo Mecnico.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO I:
1.
Participar en la formulacin y programacin del Presupuesto de la Unidad
Operativa, segn la normatividad correspondiente.
2.
Apoyar en la gestin y administracin de la instalacin, uso, mantenimiento y
reparacin del equipo mecnico de la Unidad Operativa, garantizando la oportuna
disponibilidad del equipo para la atencin de las necesidades institucionales.
3.
Participar en el proceso de seleccin para la adquisicin de equipo mecnico
nuevo y de bienes y servicios de acuerdo a sus necesidades.
4.
Administrar la actualizacin del inventario valorizado del equipo mecnico y del
almacn a su cargo, responsabilizndose por su control fsico y cautelando
su buen uso y operatividad.
5.
Supervisar al personal de la Unidad Operativa para la adecuada operacin,
control, mantenimiento y reparacin de equipos mecnicos, coordinando el
desarrollo de sus funciones.
6.
Coordinar y ejecutar acciones de capacitacin del personal tcnico.
7.
Llevar actualizadas las estadsticas de movimiento de vehculos y capacidad
aproximada de consumo de combustible y carburantes de cada unidad.
90

8.
Velar por la seguridad y el buen uso y funcionamiento de los vehculos

mayores y maquinaria pesada, con aplicacin de las normas tcnicas del
caso, implementar las necesarias medidas de seguridad.
1. Ttulo Profesional Tcnico, disciplina afn o estudios relacionados al cargo.
Artculo 107.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Chofer II
Ttulo del Cargo
Chofer II
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Chofer II
A
Cdigo
Ubicacin Orgnica

1. Depende del Jefe de la Unidad Operativa de Servicios y Equipo Mecnico.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CHOFER II
2. Efectuar reparaciones sencillas de vehculos motorizados.
3. Conducir vehculos motorizados livianos y pesados para transporte de personas,
carga o limpieza pblica.
4. Efectuar el mantenimiento y reparaciones mecnicas de cierta complejidad del
vehculo a su cargo.
5. Transportar cargamento delicado o peligroso.
6. Transportar funcionarios de alto nivel jerrquico.
7. Realizar viajes interprovinciales cuando lo soliciten los funcionarios y
autoridades municipales.
8. Revisar diariamente los niveles de gasolina, aceite, agua del radiador, agua
destilada de la batera lquido de frenos, presin y estado de las llantas,
herramientas etc.
9. Efectuar y/o solicitar el mantenimiento y reparaciones necesarias de cierta
complejidad del vehculo a su cargo a fin de mantener el vehculo en buen estado
de funcionamiento.
10. Velar por la conservacin de buen uso y mantenimiento del vehculo que se
le ha encomendado.
11. Formular el parte diario al trmino de sus labores y presentarlo a su jefe inmediato.
12. Informar los desperfectos que no puedan ser reparado de inmediato.
2. Licencia de conducir profesional.
3. Experiencia en la conduccin de vehculos motorizados.
4. Aptitud fsica y psquica.
91

Artculo 108.- Caractersticas del cargo y funciones especficas del Operador I

Ttulo del Cargo
Operador E q u i p o P e s a d o I
C Grupo Ocupacional
SP - AP
OBSERVACION: Operador I
A
B
D
Cdigo
T1-35-580-1
Ubicacin Orgnica

1. Depende del Jefe de la Unidad Operativa del Servicio de Maquinaria y Equipo.
F. FUNCIONES ESPECFICAS DEL OPERADOR I
1. Efectuar reparaciones sencillas de equipos pesados.
2. Realizar la funcin de operador de cargador frontal y otras mquinas pesadas.
3. Revisar diariamente el estado de su mquina segn lo indicado en el
manual de mantenimiento y de acuerdo a lo establecido en la cartilla para el
operador.
4. Mantener el rcord de mantenimiento, registrando diariamente los hormetros,
kilometraje y ocurrencias diarias de la unidad a su cargo, anotndolo en la bitcora.
5. Verificar la cantidad de combustible y lubricantes suministrado a su unidad,
firmando obligatoriamente las boletas de abastecimiento.
6. Usar correctamente la unidad asignada, brindando la atencin adecuada a cada
usuario en la prestacin de servicio con la maquinaria, firmando el parte
de trabajo en conformidad con los trabajos ejecutados.
7. Informar y solicitar al Jefe de la Unidad Operativa del Servicio de Maquinaria y
Equipo, segn sea el caso, la atencin de cualquier falla ocurrida en la maquinaria
a su cargo.
8. Firmar en seal de conformidad los formatos de mantenimiento y/o reparacin
realizados en la mquina a su cargo.
9. Mantener constantemente ordenada y limpia la mquina asignada,
realizando los servicios diarios de engrase, ajustes de pernos y eliminacin de
impurezas en el sistema de rodamiento.
10. Apoyar al mecnico en las tareas de mantenimiento y/o reparacin de la
mquina asignada.
11. Conducir y operar otros equipos pesados similares.
12. Realizar reparaciones y revisiones sencillas de maquinaria pesada.
13. Otras funciones que le asigne el Jefe de la Unidad Operativa.
2. Licencia de conducir profesional.
3. Experiencia en conduccin de vehculos motorizados.
4. Experiencia en conduccin de vehculos pesados.
5. Tener aptitud fsica y psquica.
Carumas, Mayo del 2013
92

MOF Carumas 2013

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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

CARUMAS MOQUEGUA PERU

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Carumas, Mayo del 2013

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES (MOF 2013)

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Artculo 1.- Contenido

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

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4. Determinar los objetivos especficos de cada una de las unidades orgnicas.

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Artculo 12.- Competencias y funciones generales de la Municipalidad

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d) Expedir carns de sanidad.

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relacin con otros sectores.

Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con el Gobierno Regional de

5) En materia de ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS Y

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e) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de camales,

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7.5.3. Unidad de Contabilidad

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2.1. CONCEJO MUNICIPAL

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Artculo 16.- Atribuciones y Obligaciones de los Regidores

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Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes al gobierno Local,

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6. Dirigir, supervisar y coordinar el seguimiento de la documentacin que ingresa y sale

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E. DEPENDENCIA, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

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programas y proyectos implementados. Es responsable del buen funcionamiento,

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competitividad, creatividad, innovacin y de cambios continuos; proponiendo al

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