Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La primera se inicia en 1926 y se prolonga hasta 1945, la segunda comprende los aos
posteriores a la segunda guerra mundial y se extiende hasta los aos 1970 y, la tercera,
comienza a fines de 1970 y se expande hasta la actualidad.
Dentro de la primera etapa, el trmino Relaciones Industriales aparece por primera vez en
1912 en USA y en el ao 1926 el concepto fue utilizado en forma oficial en Gran Bretaa. Sin
embargo, Caire reconoce como padre fundador de la disciplina a Marx por su inters en los
estudios sobre el conflicto capital-trabajo (1848), y a los ingleses Sydney y Beatriz Webb
(1896-1902), autores ligados a las corrientes de pensamiento de los sindicatos ingleses.
(1923)
Perlman
(1928),
pioneros
de
la
corriente
que
se
ha
Las principales crticas a este enfoque derivan de su excesivo apego a la descripcin de las
instituciones de las relaciones industriales y su nfasis a la solucin de conflictos aunque no
se detienen a analizar sus orgenes o consecuencias.
La literatura de este perodo no es demasiado precisa acerca del contenido que se le asigna al
trmino relaciones industriales.
La segunda etapa es denominada por algunas autores como la edad de oro de las relaciones
laborales. Es en ella cuando las relaciones industriales se consolidan plenamente como
mbito acadmico de reflexin y de investigacin autnomo.
Dunlop (1944), el autor ms influyente del perodo.
El pensamiento de los autores como Kerr (1948) y Chamberlain (1951)
fueron agrupados mas tarde bajo el rtulo de escuela institucionalista o post-institucionalista
americana.
En este marco, los actores del sistema son los empleadores y sus organizaciones, los
trabajadores y sus organizaciones y el estado. Estos actores interactan en tres contextos
fundamentales, el tecnolgico, el econmico y el poltico. El tecnolgico influencia las normas
de organizacin de la direccin, de los trabajadores, los problemas de control y el tipo de
mano de obra. El contexto econmico influencia generalmente la organizacin de la
direccin y cada uno de los actores del sistema. Este contexto puede resultar del mercado de
vida de productos, del mercado de capitales o de una combinacin de ambos. El poltico, es el
relacionado con la reparticin del poder entre los actores en una sociedad y es donde se
encuentra el sistema de relaciones industriales. Estos tres contextos conducen al anlisis de
los otros subsistemas existentes en la sociedad.
Segn el anlisis de Dunlop, cada uno de los subsistemas cumple una funcin particular. En
un sistema de relaciones industriales, el producto del sistema (output), es el establecimiento
de cierto cuerpo de reglas, por lo tanto, el objetivo de todo sistema es lograr una funcin
regulatoria del comportamiento de los actores.
Existe en el sistema de relaciones industriales un cuerpo de ideas compartidas por los actores
que favorece la unidad del mismo y supone una compatibilidad mnima entre estas ideas y los
otros elementos del sistema.
La influencia del trabajo de Dunlop es enorme y la produccin literaria sobre el tema despus
de l, se ve frecuentemente influenciada por su obra. No obstante, ha recibido numerosas
crticas, en su mayora provenientes de las perspectivas marxistas, que tienden a enfatizar que
las relaciones industriales, as como los sujetos que componen esta disciplina, deben ser
abordados bajo la ptica del anlisis dialctico (Hayman-1975).
Por su parte, durante el mismo perodo, el enfoque denominado pluralismo liberal tiene como
protagonistas a Kerr, Dunlop, Harbison y Myers.
El enfoque conductista, tiene una cierta preponderancia a finales de este segundo perodo,
siendo para algunos una variedad dentro del enfoque sistmico de Dunlop. El agregado al
enfoque dunlopiano consiste en la relevancia que le otorgan a la accin y al comportamiento
de los actores.
Otros autores atribuyen a Margerison (1969) la contribucin terica ms fuerte dentro del
enfoque. Este ltimo, parte de entender que el conflicto es inevitable en la sociedad, por lo
cual es necesario regularlo a travs de reglas. A diferencia de Dunlop, afirma que es el estudio
de los actores lo que permite la explicacin de la gnesis de los conflictos.
En la tercera y ltima etapa de las relaciones industriales pueden distinguirse en sta dos
subperodos. El primero comprende la dcada de los aos setenta, un perodo denominado de
crisis o decaimiento de las relaciones industriales. En este perodo predominan los abordajes
economicistas neo-clsicos en el estudio de los fenmenos del trabajo.
La mayora de los estudios en relaciones industriales fueron abandonados el inters por el
desarrollo de sntesis o enfoques integrativos que permitieran la consolidacin de las
relaciones laborales como campo de investigacin autnomo. Paralelamente, la fuerte
tendencia en este perodo a la cuantificacin en las ciencias sociales en general contribuy
igualmente a debilitar la reflexin terico-metodolgica ligada a las relaciones laborales.
Comienza a consolidarse un centro de estudios de orientacin marxista en las investigaciones
de las relaciones industriales, cuyo epicentro se localiza en la Universidad de Warwick
(Inglaterra), a travs de la obra de autores como Hyman (1975). Su trabajo da origen a lo que
se conoce como enfoque marxista, priorizando la dimensin del conflicto en los estudios del
trabajo.
Hyman toma como punto de partida el trabajo de Dunlop, al que reconoce por su contribucin
de otorgar cierta unidad terica a la disciplina.
Para Hyman, la nocin de sistema de relaciones industriales tiene validez en la medida que
incorpora la existencia de procesos y fuerzas contradictorias, es decir otorgndole importancia
a la estabilidad como la inestabilidad. Segn su propuesta, las relaciones industriales estudian
los procesos de control sobre las relaciones de trabajo (y, la reglamentacin es slo una forma
de control en la industria), haciendo intervenir no solamente a las organizaciones sino tambin
a los trabajadores.
Comenzada la dcada de los 80, se abre el segundo sub-perodo que se prolonga hasta la
actualidad. Esta etapa se caracteriza por el renacimiento de la discusin acerca del estatuto
de las relaciones industriales. Constituyen las relaciones industriales una disciplina
autnoma- o un campo de estudio multidisciplinario, en el que convergen las perspectivas,
enfoques e intereses de diversas disciplinas sociales como, por ejemplo, la economa, el
derecho, la historia, las ciencias polticas, la sociologa, y otras.
En este sub-perodo se asiste a un relanzamiento del institucionalismo en confrontacin con el
neoliberalismo.
Algunos autores afirman que el perodo se caracteriza por un renovado inters en el papel de
las instituciones. En este sentido, las instituciones y la organizacin formal de la vida poltica y
social afectan los comportamientos colectivos, restringiendo opciones u orientando
alternativas de accin. Las instituciones, desde esta perspectiva, estructuran la vida poltica y
le otorgan relativa estabilidad y certidumbre. No obstante, existe una importante variacin en la
definicin y alcance que cada lnea terica le otorga a l concepto de institucin as como al de
cambio institucional.
El nuevo institucionalismo no constituye un cuerpo terico unificado de pensamiento.
Por otro lado, la corriente de las nuevas relaciones industriales, enfatiza el papel de la
incertidumbre partiendo de considerar que el mercado no lo determina todo y que los actores
siempre tienen opciones. De este modo relativizan la perspectiva sistmica de Dunlop , que
era predominante en los 60, incorporando el enfoque de strategic choice.
Los partidarios de este enfoque se proponen dinamizar el modelo esttico de Dunlop. As, lo
caracterizan crticamente como excesivamente funcionalista, determinista tecnolgico y
etnocntico. De acuerdo a Locke, Mochan y Piore, el modelo dunlopniano es funcionalista ya
que busca entender y explicar las prcticas de relaciones industriales en la medida en que
contribuyan a la eficiencia econmica y la estabilidad social. Lo consideran determinista
tecnolgico porque supone que la evolucin de las relaciones industriales estn guiadas por
una tecnologa universal. Este ltimo aspecto refleja el etnocentrismo prevaleciente en las
ciencias sociales americanas en un perodo en que los Estados Unidos, eran vistos como
lderes en tecnologa y sus instituciones y prcticas eran presentadas como el modelo de las
mejores prcticaspara otras naciones que lo imitaban.
Las teoras de anlisis estratgico utilizadas en los estudios sobre relaciones laborales se
proponen dinamizar el enfoque sistmico de Dunlop. Partiendo del anlisis sistmico clsico,
ponen el nfasis en las estrategias de los actores que actan al interior del sistema de
relaciones laborales.
Segn sus partidarios, algunos fenmenos actuales que caracterizan a los actores en el
mbito de las relaciones industriales no pueden ser explicados por el enfoque sistmico: el
descenso del sindicalismo, la gestin de los recursos humanos como sujeto de las relaciones
industriales, los recursos humanos en contextos no sindicalizados, etc.
En este marco se destacan el rol jugado por el entorno (instituciones) econmico, poltico,
cultural, etc. Junto con las opciones estratgicas de los actores.
Una premisa principal de este esquema de anlisis es que los procesos de las relaciones
industriales y sus resultados estn determinados por una interaccin en el continuo cambio
entre las presiones del entorno y las respuestas organizacionales.
Es en la interaccin de las fuerzas del mercado y las acciones de los empleadores, sindicatos,
trabajadores y polticas del gobierno lo que determina, en conjunto, los resultados de los
cambios cclicos o estructurales.
La premisa fundamental del marco propuesto consiste en que las opciones estratgicas por
parte de los sindicatos, empresarios y gobiernos repercuten en el curso y la estructura de los
sistemas de relaciones industriales. Mas an, la historia, los valores, las costumbres juegan un
rol extremadamente importante en configurar la gama de adaptaciones estratgicas viables.
No obstante, aunque las presiones del entorno son importantes y sirven como punto de
partida para discutir los determinantes de los sistemas de relaciones industriales, estas
presiones no determinan estrictamente los resultados de las relaciones industriales.
Por ello, la mejor comprensin de las opciones hechas por las partes en un perodo
determinado debe considerar las estructuras y la historia que restringe esas elecciones.
Ponen el nfasis en las estrategias de los actores (sindicato, empresa y estado) que
actan al interior del sistema de relaciones laborales.
Las opciones estratgicas sern aquellas que afecten los procesos y resultados de los
sistemas de relaciones laborales.