Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1.
Al hablar de acuerdo final me referir al acuerdo de fondo y definitivo al cual apunta la negociacin, en
oposicin a acuerdos parciales o precontratos- que las partes pueden suscribir como una herramienta que les
facilite llegar al acuerdo final.
2
Esto no ocurre, por ejemplo, en los llamados contratos de Adhesin y tampoco al menos en los trminos
que importan a este anlisis- en los contratos con clusulas predispuestas.
3
No es mi propsito, en esta ocasin, abordar aspectos relativos a institutos de derecho internacional pblico
como por ejemplo las Cartas de Intencin de los Estados soberanos a Organismos Crediticios Internacionales
tan meneadas en la Argentina de los ltimos tiempos como consecuencia de las interminables negociaciones
con el Fondo Monetario Internacional. Empero, la lectura de este trabajo permitir encontrar ms de una
analoga entre ambos tipos de documentos.
4
Que corresponde a las siglas de su nombre en ingls: letter of intent.
Este no es un tema menor, considerando las diferencias que existen entre el rgimen legal aplicable a la
responsabilidad contractual y la responsabilidad precontractual que explicar ms adelante.
Esta clasificacin tiene un carcter meramente estipulativo a fin de distinguir conceptos y facilitar el
anlisis.
7
Las referencias a contratos o acuerdos preliminares y precontratos deben entenderse, a los efectos de este
anlisis, de manera indistinta.
8
De manera de no causar ningn dao a la contraparte.
9
Arts. 1190 y ss.
10
Cabe recordar que segn nos ubiquemos en el rgimen que determina la ley para reclamos contractuales o
extracontractuales habr algunas diferencias significativas en la aplicacin de algunas cuestiones prcticas.
Las ms importantes son las siguientes: i) probado el incumplimiento contractual la culpa se presume; ii) en
caso de incumplimiento culposo el incumplidor debe responder solamente por las consecuencias inmediatas y
necesarias de ese incumplimiento; y iii) la prescripcin derivada del incumplimiento contractual tiene como
regla- un plazo de diez aos.
dao variara notablemente en uno u otro caso dependiendo de si firmaron una carta de
intencin.
Sin embargo, aun si aceptamos el punto anterior debe quedar claro qu consecuencias
podran variar en funcin de la aplicacin de un rgimen de responsabilidad especfico: en
caso de la violacin de un deber genrico de buena fe establecido en el contrato no podra
reclamarse el resarcimiento de cualquier dao, sino slo aquel que guarde una relacin
adecuada de causalidad con el incumplimiento del ese deber genrico. En otras palabras,
como un contrato con obligaciones genricas no determina ninguna obligacin de llegar a
un acuerdo, los daos que un negociador defraudado pueda reclamar a quien incumple esa
pauta de conducta en base a la carta exclusivamente y sin otros elementos adicionales11
difcilmente tendrn una entidad importante.
A veces, sin embargo, las cartas de intencin contienen algo ms que una obligacin
genrica de negociar de buena fe, ya que estipulan obligaciones especficas, o incluso
incluyen elementos esenciales del acuerdo final.
Un ejemplo del primer caso es la estipulacin de obligaciones de confidencialidad
relativas al contenido de las negociaciones; un ejemplo del segundo caso es un acuerdo
sobre los precios que habrn de regir en caso de que el contrato que estn negociando
llegue a perfeccionarse.
Ahora bien, en la medida que pueda interpretarse -en base a la redaccin de la cartaque estas obligaciones son obligaciones sujetas a condicin suspensiva que dependen de la
firma definitiva, entonces estaremos en presencia de un contrato12 con obligaciones de dos
tipos: por un lado, un contrato perfecto en cuanto a las obligaciones de conducta que son
genricas pero exigibles, a cuyo respecto me remito a lo dicho en los prrafos anteriores.
Por otro lado, obligaciones sujetas a condicin, que no resultan exigibles hasta que la
condicin se cumpla.
Desde el ngulo que propone este anlisis (centrado en las eventuales obligaciones),
una carta de intencin con obligaciones especficas sujetas a condicin suspensiva no es
distinta a una con obligaciones generales. En ese sentido, y en tanto no se cumpla la
condicin, las obligaciones especficas no seran exigibles, y en tanto esto sea as las
obligaciones que s resultan exigibles se reducen slo a aquellas obligaciones de medios
descriptas al principio. En suma, si se cumple la condicin esas obligaciones especficas
sern exigibles y de lo contrario no lo sern.
En virtud de lo anterior, la existencia (acaso condicional) de obligaciones especficas
no anula lo dicho anteriormente respecto de las cartas de intencin incluidas en este primer
grupo (que llam cartas de intencin propiamente dichas) , por cuanto no importa
obligacin alguna de celebrar el contrato que las partes estn negociando.
11
Por ejemplo, un conjunto de circunstancias que prueben que el retiro abrupto de las negociaciones provoc
un verdadero dao.
12
Como seal, la carta de intencin es un contrato.
Como vimos, asimismo, en un sentido estricto toda carta de intencin es un contrato perfecto en tanto haya
un acuerdo de voluntades.
14
El hecho de que los precontratos sujeten la firma al vencimiento de un plazo o al cumplimiento de una
condicin puede no parecer estrictamente necesario a priori. Sin embargo, resulta difcil concebir un caso en
que las partes puedan firmar un precontrato (en el que precisamente acuerdan la firma del contrato definitivo)
sin sujetarlo a modalidad alguna. Dicho de otro modo: si las partes no requieren que se cumpla una condicin
o un plazo en el precontrato mismo, resulta difcil encontrar una razn que explique por qu no firmaron
directamente el acuerdo definitivo.
15
Spota, Instituciones-Contratos, vol. II, Depalma, Buenos Aires, 1979, p. 1, n 226.
En un tercer grupo de casos, menos habitual que los anteriores pero no por eso
imposible, las partes firman, bajo el nombre de carta de intencin, un documento que es en
realidad un verdadero contrato. No un contrato que define obligaciones genricas de
conducta en la negociacin (como vimos en el punto 1) ni un precontrato que importe la
obligacin de firmar un segundo contrato (el acuerdo final posterior), sino un verdadero
contrato que ya es un acuerdo final, definitivo y plenamente exigible.
Esto es as porque cuando en una carta de intencin, sin perjuicio de su nombre, estn
presentes los elementos esenciales de un contrato, es dable afirmar que las partes habrn
concluido el acuerdo definitivo.
Un ejemplo extremo de estos casos estara dado por una carta de intencin que
establezca, (sujetndolo o no a plazo o a condicin) que una de las partes dar a la otra un
producto determinado a cambio de un precio determinado, y que ambas partes debern
negociar las modalidades de entrega y los plazos de pago, y que lo volcarn en un contrato
definitivo16.
Resulta claro que en caso de que surja una controversia relativa a las obligaciones que
genera la firma de un documento semejante, y aun cuando el segundo contrato all pactado
nunca se hubiese llegado a celebrar, una parte podra obligar a cumplir a la otra las
obligaciones acordadas. Esto es as porque en la pretendida carta de intencin estn
presentes todos los elementos necesarios para concluir que estamos en presencia de un
verdadero contrato.
4. Conclusin y resumen
Las partes que intervienen en una negociacin muchas veces firman documentos de
diversas clases a fin de asegurarse en mayor o en menor grado la conclusin del acuerdo
final. En algunas de esas ocasiones llaman a estos documentos cartas de intencin. Este
apunte muestra que esos documentos o acuerdos deben redactarse con mucho cuidado, ya
que muy fcilmente se convierten en un arma de doble filo. Esto se debe a que son
susceptibles de obligar a las partes en un grado mayor del buscado en un escenario que
refleja la tensin de dos intereses opuestos. Por un lado, la proteccin contra un posible
apartamiento de las negociaciones por la contraparte; por otro, la libertad de no obligarse
hacia ella. Estos intereses son, en un contrato con derechos y obligaciones recprocos,
contradictorios por definicin, y deben ser balanceados con especial cuidado al firmar una
carta de intencin.
16
En muchos negocios es habitual diferir aspectos menores relacionados con modalidades de pago, entrega,
garantas y/o declaraciones de las partes que tornan la negociacin final ms complicada. Sin embargo, los
elementos esenciales del contrato (especialmente el objeto determinado con precisin- , el precio y las
partes) suelen acordarse rpidamente. En esos casos las partes quieren olvidarse de estas cuestiones
simples y las incluyen en lo que creen una carta de intencin, que firman para luego proseguir con los
puntos que a su juicio constituyen los aspectos ms complicados e importantes de la negociacin;
posiblemente creyendo que todava no firmaron un contrato.
Este apunte muestra las distintas consecuencias jurdicas que pueden seguirse de la
firma de un documento de este tipo; muestra que muchas veces esas consecuencias van ms
all de lo buscado por las partes que firman una carta de intencin. El anlisis prueba que
lo que las partes llaman carta de intencin puede ser una carta de intencin propiamente
dicha, pero que tambin puede ser un precontrato o un contrato perfecto y exigible.
Agustn Waisman.
Abogado, Universidad Torcuato Di Tella.