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GESPORT
H
PROBLEMA DE PESQUISA:
Como estratgias e tcnicas de marketing esportivo
vm sendo utilizadas por clubes de futebol
brasileiros?
Projeto Piloto: tradicional clube do interior de So
Paulo
Objetivo
descrever as aes de marketing praticadas por
um clube tradicional do interior paulista,
classificando-as de acordo com a literatura
pesquisada sobre marketing esportivo, de modo a
identificar os pontos fortes e fracos do modelo
de gesto de marketing adotado pelo clube,
frente s principais referncias tericas.
Referencial terico
Literatura internacional significativa evoluo nos
Referencial terico
Principais prticas de marketing esportivo (estado da
arte)
pesquisa de marketing e do comportamento do
torcedor,
processo de segmentao do mercado, o processo de
diferenciao e posicionamento do produto esportivo
a gesto do produto esportivo como marca (branding
esportivo)
exerccio do planejamento e controle de marketing e
as aes do marketing mix (Produto, Preo, Praa e
Promoo).
Marco terico
Escola Gerencial do Pensamento de Marketing.
Escola do Comportamento do Consumidor.
Metodologia
Pesquisa exploratria qualitativa
Mtodo de Estudo de Caso (YIN, 2001)
Anlise de contedo
Amostragem por convenincia Botafogo Futebol
37o
2009
0,0%
50,0%
11,9%
0,0%
4,1%
0,0%
7,6%
0,1%
0,0%
26,3%
0,0%
100,0%
38o
2010
0,0%
70,7%
0,6%
0,0%
20,9%
0,0%
7,0%
0,3%
0,0%
0,0%
0,6%
100,0%
39o
2011
0,0%
26,0%
35,3%
0,0%
22,3%
0,0%
2,9%
0,0%
0,0%
12,3%
1,2%
100,0%
188o
2012
0,0%
36,8%
50,7%
0,0%
10,9%
0,0%
0,2%
0,1%
0,0%
0,0%
1,3%
100,0%
Resultados
Bloco 1: Insero do marketing no modelo de
gesto do clube
Resultados
Bloco 2: Objetivos estratgicos do clube
Definidos pela Diretoria (eleita)
A partir dos resultados de anos anteriores projeta-se
o futuro
Objetivos atuais
Resultados
Bloco 3: Gesto e planejamento de marketing
Plano muito mais ttico e reativo do que estratgico
Planejamento
Resultados
Ferramentas de comunicao
programa
Resultados
Promoo
Resultados
Bloco 4: Busca de informaes, relao com
Resultados
Campeonato Paulista de 2013 e 2014: mdia de quase
Concluso
Processo de profissionalizao da gesto
Priorizao da estrutura
Departamentalizao e contratao de profissionais
Modelo de gesto e processos segundo plano
DISCURSO
Profissionalizao da gesto
Fortalecimento da marca
PRTICA
Falhas no processo: ausncia
de informaes
sistematizadas (torcedor)
Forte dependncia dos
resultados em campo
Referenciais
Referenciais
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