Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
VICERRECTORADO ACADMICO
COORDINACIN GENERAL DE PREGRADO
COORDINACIN DE PASANTAS
SEDE CIUDAD BOLVAR
TUTOR:
Msc. Gilberto Moreno
PASANTE:
Bachiller: Rosyri Diaz
C.I. V- 19.077.357
INDICE GENERAL
INDICE GENERAL....iii
INTRODUCCION....1
1 IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIN...3
1.1 Nombre de la Empresa.......3
1.2 Ubicacin Geogrfica......3
1.3 Filosofa de Gestin....3
1.3.1 Misin.......3
1.3.2 Visin....4
1.4 Objetivos de la Empresa........4
1.5 Valores......4
1.6 Estructura Organizativa..5
2
OBJETIVOS DE LA PASANTIA..7
iv
INDICE DE FIGURAS
Organizacin de la Empresa DISMEDINCA.. ......................................... vi
INTRODUCCION
el proceso de la
1 IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACION
1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA.
DISTRIBUIDORA DE MATERIALES MDICOS DISMEDINCA, C.A
1.2 UBICACIN GEOGRFICA
La
empresa
DISTRIBUIDORA
DE
MATERIALES
MDICOS
calle Los
Nsperos c/c Calle los Apamates local S/N, Ciudad Bolvar, Estado Bolvar.
Telfono: 0285-6314897
1.3 FILOSOFIA DE GESTION.
1.3.2 Visin:
Nuestra visin est planteada en construir en el mediano y largo plazo
una empresa lder en el mercado, que ofrece calidad en nuestros productos y
servicios a las clnicas y hospitales que lo requieran de manera eficiente y
eficaz. Contribuyendo con el crecimiento y evolucin de la comunidad mdica
y cientfica nacional, proporcionando materiales, equipos instrumentales y
mobiliario de la ms alta calidad.
1.4 OBJETIVO DE LA EMPRESA
La empresa DISMEDINCA, C.A. tiene entre sus objetivos:
1.5 VALORES
1 Seriedad
2 Puntualidad
3 Confiabilidad
4 Lealtad
Presidente General:
La Gerente General:
Contabilidad:
estos
documentos
son
llevados
al
departamento
Los Vendedores:
Se encargan de traer la clientela y mantenerla, estos por su parte
Despachador o Transportador:
Gerente general
Contabilidad
Representante de
ventas 1
Representantes de
ventas 2
Representantes de
ventas 3
Despachador o
trasportador
Fuente:
Distribuidora de
Ciudad Bolvar, Estado Bolvar
Materiales
Mdicos,
C.A.DISMEDINCA,
2OBJETIVOS DE LA PASANTIA
2.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar los procesos de IVA y de Retencin del 75% del IVA de la
empresa DISMEDINCA, C.A.,
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
10
EN
EL
profesional.
el
trabajo
atendiendo
los
principios
ticos
de
beneficios
aportados
por
las
pasantas,
se
describen
seguidamente:
Oportunidad de conocer, compartir e interactuar con un equipo de
profesionales del rea contable que desarrolla servicios en el rea
11
de la
Numero de operacin
Numero de factura
Condiciones de pago
13
Base imponible
Alcuota (12%)
base imponible
alcuota (12%)
numero de comprobante
IVA percibido
Ventas facturadas por cuentas de terceros:
Total ventas
Base imponible
14
Alcuota (12%)
Numero de operacin
Numero de Rif
Tipo de proveedor
Numero de comprobante
Numero de factura
Condicin de pago
Base imponible
Alcuota (12%)
Base imponible
Numero de comprobante
Anticipo de importaciones
17
CONCLUSIONES
En todo el perodo de pasanta establecido, se logro la adquisicin de
nuevos conocimientos de mucha relevancia para el desarrollo profesional de
la carrera Contadura Pblica, mediante la asesora recibida por parte del
personal que labora en esas instalaciones, lo que hizo que la culminacin
fuera de manera eficiente con respecto a las actividades asignadas y a que
los objetivos fuesen alcanzados a cabalidad, gracias a que no se presento
ninguna limitacin durante el proceso de enseanza.
Debido a este encuentro con la realidad laboral, se pudo adquirir las
habilidades necesarias para el debido desarrollo del perfil profesional y el
buen desempeo dentro del campo laboral.
Se pudo concluir con lo siguiente:
18
19
RECOMENDACIONES:
A partir de las conclusiones formuladas es aconsejable seguir
optimizando todos los movimientos que se realicen para as ser mejores cada
da en la parte contable y administrativa de la empresa, y por lo tanto saber
establecer criterios y tomas d decisiones efectivas y ms directas.
Dotar a la empresa de equipos ms modernos, que permitan mejorar
el funcionamiento de la organizacin en cuanto al servicio que esta presta.
Proponer estrategias para optimizar el desempeo del personal de la
organizacin. Implementar planes de seguimientos, control y evaluacin de
los procesos administrativos ejecutados en esta organizacin. Asimismo
contar con una instrumentacin de un programa de induccin y motivacin
que establezca los factores claves de xito.
20
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
21
22
23
24
25
26
27
28