Pensamiento Sistmico

Antecedentes Conceptos y Propiedades de los Sistemas

Caractersticas del pensamiento no

sistmico - Reduccionista

Fundamentos del pensamiento

reduccionista rechazados por el Paradigma
Sistmico
La concepcin mecanicista de las ciencias exactas que tienden al
anlisis de cada fenmeno en sus partes constituyentes
La identificacin de la base de la vida como un conjunto de
mecanismos fsico qumicos determinados

La concepcin de los organismos vivientes como autmatas que

solo reaccionan cuando son estimulados

Justificaciones de la Teora de Sistemas

Existencia de principios isomorfos similares que gobiernan la conducta de
entidades en muchos campos
Necesidad de una nueva ciencia exitosa en el desarrollo de la teora de la
complejidad organizada
Elaborar una teora interdisciplinaria para trascender problemas exclusivos
de cada ciencia
Proporcionar principios y modelos generales para que descubrimientos en
cada ciencia puedan ser utilizados por otras
Desarrollar una teora totalizante que no considere el anlisis aislado y
exclusivo de cada parte y si considere la comprensin de la dependencia
recproca de las disciplinas

El pensamiento sistmico busca no ser

reduccionista

El concepto de Sistema como parte

principal del Macroscopio

Isomorfismos - Homomorfismos
Los sistemas son isomorfos cuando poseen semejanza de forma. Un sistema
es isomorfo a otro cuando, por lo menos formalmente, sus partes sean
intermutables. Los productos de un determinado artculo, al final de la
lnea de montaje, son ejemplos de sistemas isomorfos, pues son
perfectamente iguales entre s por lo menos en su forma.
Los sistemas son homomrficos (u homomorfos) cuando guardan entre s
proporcionalidad de formas, aunque no sean siempre del mismo tamao.
No siempre la construccin de modelos de sistemas extremadamente
complejos permite el isomorfismo, principalmente cuando no existe
posibilidad de conseguir hacerlo o verificarlo. As; el sistema debe ser
representado por un modelo reducido y simplificado, a travs del
homomorfismo del sistema original, Es el caso de las maquetas o plantas
de edificios, diagramas de circuitos elctricos o electrnicos, organigramas
de empresas, flujogramas de rutinas y procedimientos, modelos
matemticos de decisin, ete.

Modelos Isomorfos
Dos sistemas concretos son conceptualmente isomorfos en uno
respecto al otro, si ambos pueden representarse por medio del
mismo modelo matemtico. El isomorfismo matemtico es una
poderosa herramienta para integrar teoras relativas a realidades, lo
cual permite satisfacer el propsito integrador de la TGS.

El Macroscopio: Facilita ver el mundo

lleno de sistemas complejos

El Concepto de Sistema Generalizado

Objeto dotado de fines u objetivos que, en un entorno bien delimitado, ejerce

una actividad, a la vez que ve evolucionar su estructura interna a lo largo del
tiempo sin perder por ello su identidad
J.L. Le Moigne en una definicin de la palabra objeto tan amplia como se
quiera.

Ejercicio
Mencione 10 sistemas del mundo real.

Elementos de un sistema

Relaciones entre los elementos de un

sistema Estructura del sistema (esttica)

Objetivo del sistema

El flujo de los sistemas

Entradas al sistema

Salidas de un sistema

Medio Ambiente del sistema

Clasificacin de los sistema

Abiertos y Cerrados
Concretos y Abstractos

Naturales y Artificiales
Simples y Complejos

El mapa sistmico de Chekland, ve el universo como

una combinacin de diferentes tipos de sistemas:
fsicos y abstractos, naturales y hechos por el
hombre, colocando a los "sistemas sociales" en un
lugar especial.

Determinsticos y Probabilsticos

El mapa combina sistemas clasificados de acuerdo

a la naturaleza de sus componentes y a la
naturaleza de su actividad. Los sistemas en el mapa
no son mutuamente excluyentes y cualquier sistema
en el mundo real puede ser una combinacin de los
diferentes sistemas mencionados.

Vivientes y no vivientes

El mapa se divide en 4 reas bsicas:

Estticos y Dinmicos
Discretos y Contnuos

etc.

Sistemas Naturales
Sistemas Fsicos Diseados

Sistemas Abstractos Diseados

Sistemas de Actividad Humana

Recordando qu es un sistema.

Mapa Sistmico del Universo

El "enfoque de sistemas" se basa en la proposicin de que el mundo puede visualizarse como
un complejo de sistemas interactuando.
El concepto del mundo como un complejo de sistemas conduce a un mapa sistmico del
universo.
El mapa define el contexto de la Ingeniera de Sistemas como una actividad aplicable
dentro de un rea de sistemas particular que es capaz de formalizarse en mayor grado si se
trata de sistemas duros y en menor grado si se trata de sistemas sociales (sistemas "suaves").

En el caso de sistemas sociales, el enfoque de sistemas puede usarse como un medio para el
"anlisis estructurado de situaciones problemticas", permitiendo visualizar mejoramientos
dentro de una estructura comn.
En general, podemos:
APRENDER de los Sistemas Naturales.

USAR y CREAR Sistemas Diseados (Fsicos y Abstractos).

BUSCAR COMO INGENIAR Sistemas de Actividad Humana.

Perspectiva Enfoque Punto de Vista

Cosmovisin

Propiedades Emergentes

Ejercicio:
Un hombre que vive junto a la va del tren tiene la costumbre
de pasearse por un puente y ver pasar los trenes desde all
todos los das. Por aquellas vas pasan tanto trenes de
pasajeros como de mercancas. El hombre no est nunca
ms de unos cuantos minutos sobre el puente y anota
despus si ha visto un tren de pasajeros o un tren de
mercancas. A lo largo de un ao, se da cuenta de que el
90% de los trenes que ha visto son de mercancas. La
conclusin lgica sera que pasan por all ms trenes de carga
que de pasajeros. Sin embargo, cuando comenta con el
personal de la estacin la falta de trenes de pasajeros,
descubre sorprendido que todos los das pasan por all el
mismo nmero de trenes de pasajeros que de mercancas. Si
las visitas del hombre al puente son aleatorias cmo es
posible que vea siempre un nmero desproporcionado de
trenes de mercancas?

Respuesta al ejercicio:
El hombre ve slo una pequea parte del sistema y proyecta
su limitada experiencia sobre el sistema entero. Si viera
nueve veces ms trenes de mercancas que de pasajeros
significara entonces que hay nueve veces ms trenes de
carga? No.
Qu es lo que le impide ver todos los trenes de pasajeros?
Es el factor tiempo. Los trenes de pasajeros pasan seis
minutos despus de un tren de mercancas Las posibilidades
de que nuestro hombre llegue al puente despus de que
haya pasado un tren de pasajeros y antes de que pase un
tren de mercancas son de nueve sobre una, porque durante
54 minutos de cada hora el siguiente tren en aparecer es de
mercancas. Es previsible que pase un tren de pasajeros slo
durante seis minutos cada hora. Al ver el cuadro entero, la
respuesta es obvia.

Otras propiedades de los sistemas

Sinergia - 2 + 2 = 5
Entropia
Retroalimentacin
Homeostasis
Recursividad sistmica
Equifinalidad

Multifinalidad

Sistemas inteligentes Retroalimentacin positiva

Positiva De Refuerzo: Accin estimuladora de la salida sobre la entrada
Amplifica y refuerza la entrada
Cuando los cambios del sistema vuelven y amplifican el cambio inicial,
producindose ms cambios en la misma direccin. El sistema se desplaza
cada vez con ms rapidez a partir de su posicin inicial. Puede llevar a un
crecimiento exponencial imparable.
Ejemplos: Crecimiento de la poblacin, Rumores, Aprendizaje, Sobrecarga de
trabajo, epidemias, bola de hielo, etc.

Sistemas inteligentes Retroalimentacin negativa

Negativa De Compensacin: Frena e inhibe la salida Disminuye e inhibe
la seal de entrada.
Cuando los cambios registrados en todo el sistema vuelven hacia atrs y se
oponen al cambio inicial de forma que amortiguan su efecto. Lleva a una
reduccin de la accin que se ha generado. Se mantiene estable el sistema y
supone una resistencia a los cambios.
Ejemplos: El aire acondicionado, La sed, conducir un auto, inventario de
productos, etc.

Ciclos de retroalimentacin

Perspectivas de la visin Sistmica

El ciclo de vida de los Sistemas

No ser reduccionista?

La Ingeniera de Sistemas y El Paradigma de

Sistemas

INGENIERA DE SISTEMAS ES EL ESTUDIO DE SISTEMAS COMPLEJOS EN SU

TOTALIDAD, DE TAL FORMA QUE SUS SISTEMAS COMPONENTES PUEDAN
DISEARSE Y ENSAMBLARSE PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS GLOBALES DEL
SISTEMA EN LA FORMA MS EFICIENTE.

INGENIERA DE SISTEMAS ES LA APLICACIN DEL ENFOQUE DE SISTEMAS EN LA

CONFRONTACIN DE UNA SITUACIN PROBLEMTICA.
La ingeniera de sistemas per se no es considerada actualmente como una
de las ingenieras tradicionales, como pueden ser la elctrica, la mecnica, la
industrial, la civil, la de fiabilidad, o cualquier otra especialidad de diseo. No
tiene necesariamente que organizarse de forma similar a estas, ni su ejecucin
requiere la aplicacin de grandes recursos (es decir, elevados costes).
Esencialmente, la aplicacin de los principios de la ingeniera de sistemas
constituye ms bien un proceso intelectual, o una forma de organizar
trabajos. Requiere un cambio de mentalidad para muchos, o un cambio de
cultura.

Proposiciones bsicas del Ingeniero en

sistemas

El "enfoque de sistemas" se basa en la proposicin de que el mundo

puede visualizarse como un complejo de sistemas interactuando.
El concepto del mundo como un complejo de sistemas conduce a un
mapa sistmico del universo.
El mapa define el contexto de la Ingeniera de Sistemas como una
actividad aplicable dentro de un rea de sistemas particular que es
capaz de formalizarse en mayor grado si se trata de sistemas duros y
en menor grado si se trata de sistemas sociales (sistemas "suaves").
En el caso de sistemas sociales, el enfoque de sistemas puede usarse
como un medio para el "anlisis estructurado de situaciones
problemticas", permitiendo visualizar mejoramientos dentro de una
estructura comn.
En general, podemos:
APRENDER de los Sistemas Naturales.
USAR Sistemas Diseados (Fsicos y Abstractos).
BUSCAR COMO INGENIAR Sistemas de Actividad Humana.

nfasis de la Ingeniera en Sistemas

1.

Es necesario utilizar un enfoque de arriba-abajo (top-down),

viendo al sistema como un todo. Una visin global que permita
comprender cmo se integran eficazmente todos sus
componentes.

nfasis de la Ingeniera en Sistemas

2.

Es necesario contemplar todo el ciclo de vida del sistema,

contemplando todas sus fases, que incluyen el diseo y desarrollo
del sistema, la produccin y/o construccin, su distribucin, su vida
operativa, el apoyo y mantenimiento durante la misma, su baja y
retirada(desecho).

nfasis de la Ingeniera en Sistemas

3.

Un mejor y ms completo esfuerzo es requerido en lo relativo a la

definicin de los requisitos del sistema, relacionando dichos
requisitos con los criterios particulares de diseo basados en estos
objetivos, as como un esfuerzo de anlisis continuado para
asegurar la eficacia de las decisiones adoptadas en los primeros
momentos de la fase de diseo.

nfasis de la Ingeniera en Sistemas

4.

Se necesita realizar un esfuerzo multidisciplinar conjunto (o trabajo

en equipo), a lo largo del proceso de diseo y desarrollo de un
sistema, para asegurar que se alcanzan todos los objetivos del
diseo eficaz y eficientemente.

nfasis de la Ingeniera en Sistemas

5.

Debe seguirse un plan bien pensado, estructurado y ordenado

para el diseo y desarrollo de nuevos sistemas (y/o la modificacin
o mejora de los existentes).

Los Modelos y Los Sistemas

Sistematografiar la realidad

Ejemplos de aplicacin de la visin de

sistemas
La visin sistmica nos ayuda a entender que un cambio en un proceso
afectar a toda la organizacin, que la actitud de los diseadores es
fundamental y que el nimo y la cooperacin de quienes operan el
proceso es vital.
Nos ayuda a tomar en cuenta todos los factores involucrados con la
automatizacin de los procesos de una empresa: requisitos, equipo de
trabajo, equipo computacional, usuarios, procesos, ambiente de trabajo,
resistencia al cambio, costos, tiempos, riesgos, etc.

Lo importante - Interrelaciones

Modelo Financiero de una Empresa

Interdisciplinariedad

La naturaleza multidisciplinaria de los

sistemas

Cul es el Perfil de un Ingeniero en

Sistemas?
1. Multidisciplinario

2. Aplica el pensamiento sistmico

3. conocer diferentes tecnologas
4. Usa procedimientos para realizar lo que hace
5. Capacidad de abstraccin

6. Capaz de hacer eficiente un sistema

7. Resuleve creativa e integralmente los problemas
8.Debe ser Lider

9. Posee ideas innovadoras maneja la incertidumbre

Cualidades de un pensador sistmico

Debe tener un espritu interrogador
Ser el tipo de persona que busca la respuesta al qu, cundo, por qu.,
dnde, quin y cmo
No se conforma con respuestas tranquilizadoras sino que desea saber
qu hay detrs de ellas y qu es lo que viene despus. Capacidad para
ver ms all de lo inmediato.
Capacidad para utilizar la informacin por medio del anlisis, la
correlacin y el poder creativo
Debe estar capacitado para escudriar los hechos, dirigirse a lo
indispensable, ajustar en su lugar las piezas y atender al todo, as como a
las partes
Enfocar su trabajo con algo de la misma objetividad de mira con la que
lo enfoca el cientfico, desvaneciendo prejuicios y preconcepciones y
siendo honrado con l mismo como con aquellos a quienes trata, bien
sea arriba, abajo o en su mismo nivel

Hbitos del pensador sistmico

Busca comprender la pelcula completa, ms que ciertas escenas.
Cambia la perspectiva para aumentar su comprensin.
Busca las interdependencias.
Identifica relaciones complejas de causalidad.
Comprende y considera las maneras como los modelos mentales afectan la
realidad actual y el futuro.
Aflora y pone a prueba los supuestos.
Considera las consecuencias a corto y largo plazo de las acciones.
Encuentra dnde afloran las consecuencias no intencionadas.

Se enfoca en la estructura, no en las culpas.

Mantiene la tensin proveniente de la controversia y la paradoja sin tratar de
resolverla rpidamente.
Utiliza su comprensin de los patrones, las estructuras y modelos mentales del
sistema para ayudar a identificar las acciones de mayor apalancamiento.

Monitorea los resultados y consistentemente realinea las acciones de acuerdo

con la necesidad.
Aplica los hbitos mentales recomendados en Habits of Mind: A
Developmental Series

Hbitos del Pensador sistmico?

1.

Investigador - Analista

2.

Planificador de proyectos en que trabaja

3.

Busca agilizar procesos (optimizar)

4.

Lider (agente de cambio)

5.

Conocer los tipos de sistemas y su identificacin

6.

Trabajar en equipo

7.

Disciplinado

8.

Innovador Emprendedor

9.

Autodidacta

10. Competitivo

Componentes del "Pensamiento sistmico"