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Parte 1
Organigrama Actual de la empresa
Gerente
general
Asesor
Administracio
n
Contabilidad
Produccion
Ventas
Organigrama Propuesto
Logistica
Produccion
RRHH
Gerente
Gerente
general
general
Administraci
Administraci
on
on
Produccion
Produccion
Logistica
Logistica
RRHH
RRHH
Ventas
Ventas
Asesor
Asesor
Contabilidad
Contabilidad
El organigrama propuesto es de tipo de autoridad funcional , al ser una empresa
demasiado pequeo considero que sera la major propuesta.
Me base en el principio de departamentalizacion ya que es una empresa
formada por departamentos e interrelaciones.
Parte 2
PRODUCTIVIDAD
Para la elaboracin de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Sper
Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro,
pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano
de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricacin de 10,000 sillas, las cuales se
tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.
Basandonos en la formula
Productividad=resultados/recursos utilizados=salidas/insumos
Productividad actual =10,000/120,000+52,000= 0.05813
A. Si logramos disminuir la mano de otra en un 25% seria, con una mano de
obra de 39,000, esto da como resultado lo siguiente:
Productividad Propuesta=10,000/120,000+39,000= 0.06289
Tarea 2
Ejercicio 3
Logistica
RRHH
Produccion
Administraci
on
Contabilidad
Ventas
Gerent
e
gener
al
Asesor
Ejercicio 4
Segun el analisis y el Roll de la empresa sugiro que el sistema de informacion
utilizado sea capaz de controlar la produccion, inventarios, cuenta por cobrar,
cuenta por pagar, todos estos temas como minimo para el manejo de la
empresa.
Para implementar el Nuevo sistema de informacion necesitariamos realizar un
analisis de la empresa para comprender sus necesidades y formas de trabajar
actualmente. Luego de realizado el sistema debemos de realizar pruebas del
mismo y ver que no contenga errores y nos proporcione la informacion
necesaria.