Disciplinas que contribuyen al campo del C O

Ciencia del
Comportamiento

Contribucin

Unidad de Anlisis

Salida

Aprendizaje
Motivacin
Personalidad
Percepcin
Entrenamiento
Eficacia de liderazgo
Psicologa

Toma de decisiones individual

Evaluacin del rendimiento
Medicin de la actitud
Seleccin del empleado
Diseo del trabajo
Tensin del trabajo

Individual

Dinmica de grupo
Equipos de trabajo
Comunicacin
Poder
Conflicto
Sociologa

Comportamiento entre grupos

Teora formal de la organiz.
Tecnologa organizacional

Estudio del
Grupo

Cambio organizacional

organizacional

Cultura organizacional
Comportamiento de cambio
Actitud de cambio
Psicologa Social

Comunicacin
Procesos de grupo
Toma de decisin en grupo

Sistema de
Organizacin

Valores comparativos
Actitudes comparativas
Antropologa

Anlisis transcultural
Cultura organizacional
Ambiente organizacional
Conflicto

Ciencia Poltica

Polticas intraorganizacion.
Poder

comportamiento

MODELO BASICO DEL C O

Productividad

Ausentismo

Rotacin
Resultados
humanos

Conducta que se aparta de

las normas de
comportamiento del trabajo
Responsabilidad Social

Satisfaccin

Polticas y prcticas
de Recursos Humanos

Cultura
Organizacional

Estructura y diseo
de la organizacin

Diseo del trabajo y

tecnologa

NIVEL DE SISTEMAS
DE ORGANIZACIN

Cambio y
tensin

Toma de decisiones en
grupo

Comunicacin

Liderazgo

Estructura de Grupo

Equipos de trabajo

Conflicto

Poder y Poltica

Relaciones
Interpersonales

Otros grupos

NIVEL DE GRUPO
Caractersticas
biogrficas

Aportaciones
humanas

Personalidad

Percepcin

Valores y
Actitudes

Motivacin

Habilidad

Aprendizaje individual

Toma de decisiones
individual

NIVEL INDIVIDUAL

Factores de Fortaleza
1. Fotaleza dinmica

Habilidad de ejercer fuerza

continuamente durante un tiempo

muscular

repetida

2. Fortaleza del tronco

Habilidad de ejercer fuerza muscular usando el msculo del

tronco (particularmente el abdominal)

3. Fortaleza esttica

Habilidad de ejercer fuerza contra objetos externos

4. Fortaleza explosiva

Habilidad de gastar un mximo de energa en uno o en una

serie de actos explosivos

Factores de Flexibilidad
5. Flexibilidad extendida

Habilidad de mover los msculos del tronco y la espalda tan

lejos como sea posible

6.- Flexibilidad dinmica

Habilidad de hacer movimientos rpidos y de flexin

repetida

Otros Factores
7. Coordinacin del cuerpo

Habilidad de coordinar acciones simultneas de partes

diferentes del cuerpo

8. Equilibrio

Habilidad de mantener el equilibrio a pesar de las fuerzas

desequilibradoras

9. Estamina

Habilidad para un esfuerzo mximo continuo requerido

durante un tiempo prolongado

El modelo del proceso de comunicacin

Fuente

Mensaje

Decodificacin

Mensaje

Canal
Retroalimentacin

Mensaje

Decodificacin

Mensaje

Receptor