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Universidad Nacional de Callao

Facultad de Ciencias Administrativas


Escuela de Administracin

ADMINISTRACIN DE LOGSTICA
Procedimiento para el Control de Estado de uso de
bienes Operativos en la Empresa y un Cronograma
para el Mantenimiento Preventivo en una Empresa

Las Leonas de Logstica


Equipo N 5
-Arone Chuquiyauri Monica Evelin
-Coronado Len Mariela Isabel
-Ramos Torres Fiorela
-Snchez Soto, Sandra Ganit

Callao, 2014
"Como equipo, nuestra arma es el esfuerzo, nuestro tesoro, el honor, y nuestra
meta, la gloria"

INTRODUCCIN

En el presente informe vamos a explicar la definicin, importancia y como es el


Procedimiento para el Control de Estado de uso de bienes Operativos en la
Empresa y un Cronograma para el Mantenimiento Preventivo en la Facultad de
Ciencias Administrativas - UNAC; de igual manera, aquellas definiciones o
conceptos sern llevados a la prctica; es decir, lo aplicaremos en los bienes
operativo de la Facultad.
El Procedimiento para el Control de Estado de uso de bienes Operativos en la
Empresa y un Cronograma para el Mantenimiento Preventivo en una Empresa
tienen como objetivo estudiar el estado, control y uso de los bienes operativos de
la empresa y como mantenerlo. Es importancia porque nos mantiene al tanto los
recursos que cuenta la facultad, a saber si se encuentran en optimo estado o
necesitan ser renovados o quizs repararlos, esto ayudara a contribuir al
bienestar de los estudiantes universitarios y los docentes que laboran en esta
institucin.
En este presente trabajo vamos destacar los componentes fundamentales para
una efectiva enseanza es el del equipamiento de los talleres o laboratorios de los
institutos para sus diferentes reas de especializacin. El poseer un recurso ya no
es simplemente lograr obtenerlo, sino que poseer un recurso requiere en los
tiempos actuales la habilidad de administrarlo, cuidarlo, usarlo y mantenerlo.
El objetivo de poseer un recurso, es el de poder disponer de ste para los
propsitos acadmicos para los cuales el centro educativo desea fortalecer
prcticamente a sus alumnos. Y una de las tendencias fuertes ya probadas a nivel
mundial para lograr estos objetivos de disponibilidad es por medio del
Mantenimiento Preventivo Programado. En pocas palabras, de nada sirve que la
institucin educativa compre, le regalen, o le donen el recurso acadmico, si no se
puede utilizar para sus fines de enseanza.
Cabe mencionar que el primer desafo de la Facultad es contar con bienes
operativos en ptimas condiciones

MARCO TEORICO
1

I.

El procedimiento:

Las corrientes modernas de enseanza presentan materias, maquinarias, entornos


didcticos mucho ms modernos y de mayor grado de sofisticacin de lo que escasos
aos anteriores los centros educativos acostumbraba a utilizar. Los recursos se
convierten cada vez ms automatizados y con mayor diversidad de agregados o
componentes tecnolgicos. Esta realidad en el mbito mundial ha propiciado la tremenda
importancia de las prcticas de procesos de mantenimiento en todas aquellas
instituciones que posean recursos especializados e infraestructura adecuada.

Procedimiento es un trmino que hace referencia a la accin que consiste en proceder,


que significa actuar de una forma determinada. El concepto, por otra parte, est vinculado
a un mtodo o una manera de ejecutar algo.
Un procedimiento, en este sentido, consiste en seguir ciertos pasos predefinidos para
desarrollar una labor de manera eficaz. Su objetivo debera ser nico y de fcil
identificacin, aunque es posible que existan diversos procedimientos que persigan el
mismo fin, cada uno con estructuras y etapas diferentes, y que ofrezcan ms o menos
eficiencia. 1

Un procedimiento es un algoritmo, en otras palabras instrucciones seriadas que llevan a


un objetivo predeterminado.
El Procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se
concreta la actuacin administrativa para la realizacin de un fin. El procedimiento tiene
por finalidad esencial la emisin de un acto administrativo.2
Un procedimiento de mantenimiento es una coleccin de tareas especficas que se
llevarn a cabo por un tcnico directamente sobre los recursos.
Dentro de las principales responsabilidades tcnicas de la gestin de mantenimiento est
la de lograr identificar acertadamente qu mantenimientos, con qu frecuencia, quin los
debe realizar y cmo debe realizarlo para cada uno de los recursos. El conjunto de tareas
a realizar por un tcnico en un momento especfico se conocen como procedimientos de
mantenimiento.

1 http://definicion.de/procedimiento/#ixzz37SeoftL9
2 Las Leonas de Logstica
2

II.

Control del Estado de uso de bienes operativos de una empresa

El control de los bienes de uso que posee una empresa, es determinante para poder
generar informacin veraz y oportuna basada en la implantacin de un sistema contable,
un determinado mtodo de depreciacin y un adecuado sistema del control interno
destinado a precautelar la integridad de estos activos fijos.3

Objetivo General:
Garantizar la continuidad del funcionamiento de la infraestructura del aula
05 para los recursos didcticos por medio de la implantacin de un
Sistema de Mantenimiento que comprenda una metodologa prctica de
trabajo y que propicie una atmsfera orientada al mantenimiento
preventivo en los 14 salones que estn el Facultad de Ciencias
Administrativas de la Universidad Nacional del Callao. Tomando como
punto de arranque el apoyo de los colaboradores de limpieza y
mantenimiento, logrando la realizacin del proyecto al menor costo
posible.
Objetivos Especficos:
1. Proporcionar los conocimientos y una gua prctica para la implantacin de un
Sistema de Mantenimiento Preventivo Programado en la Facultad de Ciencias
Administrativas de la Universidad Nacional de Callao.
2. Garantizar la mxima disponibilidad de la maquinaria, equipo tcnico didctico e
infraestructura en funcin de un mayor aprovechamiento en las prcticas
pedaggicas, al menor costo posible.
3. Proporcionar los pasos lgicos para la implantacin de un Sistema de
Mantenimiento Preventivo que incluya todas las funciones que lo comprenden.
4. Crear una cultura hacia la prevencin a los usuarios y alejarlos da a da de fallos
imprevistos de los recursos.
5. Prolongar y preservar la vida til de los recursos al servicio de la comunidad
docente y estudiantil.
6. Lograr que todo el cuerpo docente sea partcipe en la retroalimentacin para el
enriquecimiento del Sistema de Mantenimiento Preventivo Programado.

III.

Cronograma:

3http://www.mailxmail.com/control-bienes-definicion-importancia_h
3

Es el detalle minucioso de las actividades que desempea o que va a desempear una


empresa al realizar un evento o una serie de eventos4

Un Cronograma es una representacin grfica y ordenada con tal detalle para que un
conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas
condiciones que garanticen la optimizacin del tiempo. Los cronogramas son
herramientas bsicas de organizacin en un proyecto, en la realizacin de una serie
pasos para la culminacin de tarea, son ideales para eventos, son la base principal de
ejecucin de una produccin organizada.5

IV.

Mantenimiento

El mantenimiento es, ante todo, la gerencia y administracin de recursos sobre bases


slidas de ingeniera y las decisiones tcnicas deben ser confiables y estar basadas en
informaciones que faciliten un conocimiento real de los problemas 6
El trmino mantenimiento cubre todas las actividades realizadas para que los recursos
permanezcan en sus condiciones para las cuales fueron diseadas, o retornarlos a tales
condiciones. El trmino mantenimiento agrupa una gran cantidad de actividades como
pueden ser mantenimientos correctivos, mantenimientos preventivos, monitoreo de
condiciones de operacin, etc.
En la definicin podemos observar que el mantenimiento consiste en tres clasificaciones
importantes:
Mantenimiento Correctivo: Cubre todos los mantenimientos que se realizan con el
propsito de corregir (reparar) un recurso daado.
La definicin anterior dice que cuando se considera que una falla est siendo reparada
sta es clasificada como mantenimiento correctivo. Por ejemplo, reparar las goteras de
un saln de clases es definitivamente mantenimiento correctivo, ya que estamos
retornando al techo a sus condiciones iniciales de funcionamiento.

4 Las leonas de logstica


5 http://conceptodefinicion.de/cronograma/
6 RAE: Real academia espaola
4

- Mantenimiento Preventivo cubre todos los mantenimientos programados que se


realizan con el propsito de prevenir el aparecimiento de fallas, o el de detectar fallas
antes que stas se desarrollen en daos o desviaciones en el funcionamiento del recurso.
Por ejemplo, limpiar las hojas en el techo de un saln de clases es considerado un
mantenimiento preventivo, ya que estamos impidiendo que con el tiempo el techo se
obstruya o dae a causa de las hojas que caen sobre l.
o Mantenimiento preventivo directo: Es el mantenimiento que se realiza para
prevenir que ocurran fallas y estos mantenimientos son los que se programan
basados en frecuencias de tiempos fijos o en frecuencia de conteos fijos. Una
caracterstica de los Mantenimientos Preventivos Directos por lo general se tiene
que parar el uso del equipo para revisarlos, lo que por definicin tambin generan
tiempo muerto. Por ejemplo, revisar la presin de las llantas de un vehculo cada
semana es un tpico ejemplo de un mantenimiento preventivo directo. Porque se
realiza con una frecuencia definida en el tiempo y porque se tiene que detener el
vehculo para poderla realizar.
o
o

Mantenimiento preventivo indirecto: El Mantenimiento Preventivo Indirecto es


el que se realiza para poder detectar o anticipar fallas en sus tempranas fases de
desarrollo y se ejecuta realizando mediciones, inspecciones o controles de los
niveles normales de operacin. La palabra indirecta en esta definicin se emplea
porque la condicin no se modificar cuando se realiza este tipo de trabajo. Sino
que la correccin del equipo se realizar Manual de Mantenimiento Preventivo
Programado basado en los resultados de las mediciones. Este tipo de
mantenimiento es conocido como Mantenimiento Basado en Condiciones de
Operacin. Este tipo de mantenimiento se est volviendo muy comn ya que
reduce los costos de mantenimiento al mismo tiempo que las mediciones se
realizan cuando el equipo est en funcionamiento. Y por lo tanto no generan
tiempo muerto.

Mantenimiento Innovativo: Es la clase de mantenimiento que se realiza para


modificar el diseo de los recursos con el propsito de disminuir las fallas y por
ende incrementar la disponibilidad. Por ejemplo, El instituto pinta la fachada antes
de cada 15 de septiembre para mejorar su imagen. Sin embargo el director del
instituto detecta que todos los aos antes de pintar la fachada la pintura esta
totalmente decolorada y enmohecida. El mantenimiento innovativo dice que esta
es una falla muy repetitiva, se llama a un experto en pinturas y con un incremento
en el costo de un aditivo plastificante de solo un 5%, la nueva pintura durar 10
aos sin que se deteriore, en vez de seguir usando la pintura corriente de aceite.

o
Un Sistema de Mantenimiento es un conjunto de funciones que estn orientadas a
brindar el mayor soporte a la gestin de mantenimiento y lograr as los objetivos de una
alta disponibilidad. 7
7
http://www.mined.gob.sv/apremat/investigaciones/invest_22/documento_oficisl
.pdf
5

Las funciones principales de un Sistema de Mantenimiento son:


1. Registro de Unidades
2. Plan de Mantenimiento Preventivo
3. Control y Flujo de Ordenes de Trabajo
4. Control de Inventarios
5. Compras
6. Documentacin Tcnica
7. Anlisis y Retroalimentacin
Un Sistema de Mantenimiento Preventivo requiere la integracin y organizacin de
cientos de acciones y operaciones en trminos de QUE es lo que se tiene que hacer,
CUANDO se tiene que hacer, COMO se debe de hacer y POR QUIEN debe ser hecho.

APLICACION
UNIVERSIDAD DEL CALLAO:
Fue fundada el 2 de septiembre de 1966, por Ley N 16225 con el nombre de
Universidad Nacional Tcnica del Callao (UNATEC) y tena carcter netamente
tecnolgico. En aquel tiempo ejerca como Presidente de la Repblica el Arq.Fernando
Belande Terry y como ministro de educacin el Dr. Carlos Cueto Fernandini. Esta fue la
primera universidad ubicada en el Callao.
En el presente trabajo hemos encontrado las condiciones ptimas de los salones son
indispensables para la poblacin estudiantil de la universidad, ya que ciertas condiciones
(calor excesivo, poca iluminacin, deterioro de las sillas, mesas y pizarra) pueden influir
en el rendimiento del profesor y de los alumnos que utilizan los salones.
PROGRAMACIN ACADMICA
Facultad de Ciencias Administrativas
- Administracin
Facultad de Ciencias Contables
- Contabilidad
Facultad de Ciencias Econmicas
- Economa
Facultad de Ingeniera Elctrica y Electrnica
- Ingeniera Elctrica
- Ingeniera Electrnica
Facultad de Ingeniera Pesquera y Alimentos
- Ingeniera Pesquera
- Ingeniera de Alimentos
Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas
6

- Ingeniera Industrial
- Ingeniera de Sistemas
Facultad de Ingeniera Qumica
- Ingeniera Qumica
Facultad de Ingeniera Mecnica y Energa
- Ingeniera Mecnica
- Ingeniera en Energa
Facultad de Ciencias de la Salud
-Enfermera
- Facultad de Ciencias Naturales y Matemtica
- Matemtica
- Fsica
Facultad de Ingeniera Ambiental y de Recursos Naturales
- Ingeniera Ambiental y de Recursos Naturales

POSTGRADO
Maestras
Facultad de Ciencias Econmicas
Comercio y Negociaciones Internacionales
Investigacin y Docencia Universitaria
Finanzas

Facultad de Ciencias Administrativas:


Nuestro estudio nos centraremos en la Facultad de Ciencias Administrativas, en la
actualmente somos estudiantes, nos enfocaremos en su bienes operativo y su
mantenimiento.
El tema que trataremos es el PROCEDIMIENTO
DE CONTROL DE EL ESTADO DE USO DE
BIENES OPERATIVOS Y UN CRONOGRAMA

PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO,


es muy importante conocer el estados de los
bienes que dispone nuestra Facultad y en qu
estado se encuentran, o si necesitan ser
renovados.
Para ellos seguiremos una serie de
actividades en forma ordenada, y relacionadas la una con la otra, hasta la ltima
actividad que nos dar a conocer de manera amplia los estados de los bienes
operativos y si necesitan ser cambiados.
El poseer un recurso ya no es simplemente lograr obtenerlo, sino que poseer un
recurso requiere en los tiempos actuales la habilidad de administrarlo, cuidarlo,
usarlo y mantenerlo.

El objetivo de poseer un recurso, es el


de poder disponer de ste para los
propsitos acadmicos para los cuales
el centro educativo desea fortalecer
prcticamente a sus alumnos. Y una de
las tendencias fuertes ya probadas a
nivel mundial para lograr estos objetivos
de disponibilidad es por medio del
Mantenimiento Preventivo Programado.
En pocas palabras, de nada sirve que la
institucin educativa compre, le regalen,
o le donen el recurso acadmico, si no se puede utilizar para sus fines de
enseanza.
La Facultad cuenta con diferentes bienes operativos.
Extinguidores
Observamos
que
en
el
Cuartos pido se encuentra un
extinguidor vaco y en mal
estado. Mientras que en el
Carpetas segundo piso un extinguidor
sellado
y
en
optimas
condiciones
Las carpetas que dispone la
facultad son unipersonales y
en
el
cuarto
piso
aun
encontramos algunas que son
para 6 ya acabadas y en
algunos casos daadas

Tachos

Todas las aulas de la facultad


disponen con sus tachos, y
con sus nombres respecto al
saln que se encuentras

Para el estudio escogimos el saln 007, un saln que consecutivamente tiene


clases a diferencias de los dems y donde.

ACTVIDAD 1
Disponer de la relacin de todo bien operativo de una empresa:
1. Botiqun
2. Cortinas
3. Carpeta
4. Florecentes
5. Interruptor
6. Sealizaciones
7. Tachos
8. Piso
9. Pizarra
10. Podio
11. Proyector
12. Puerta
13. Ventanas
14. Visualizador del proyector

BOTIQUIN

CORTINAS

PODIO

TACHOS

FLORECENTES
VENTANAS

CARPETAS

10

DATAS

VISUALIZADOR DEL PROYECTOR

PIZARRA

INFRAESTRUCTURA

PUERTAS

CHAPAS

INTERRUPTORES
SEALIZACIONES

CODIFICACION
SALONES

DE

11

ACTVIDAD 2
Preparaciones para la infraestructura de trabajo, se debe contar con los
siguientes materiales:
Lapiceros
Nos servir para realizar los apuntes
Cuadernos
Daremos apuntes a la
Sticker con el cdigo de barras
Es un cdigo basado en la
representacin mediante un conjunto de lneas paralelas verticales de
distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una
determinada informacin, es decir, las barras y espacios del cdigo
representan pequeas cadenas de caracteres. De este modo, el cdigo
de barras permite reconocer rpidamente un artculo de forma nica,
global y no ambigua en un punto de la cadena logstica y as poder
realizar inventario o consultar sus caractersticas asociadas.

12

Disponer de lectora de cdigo de barra


Con este artefacto ayudara a detectar el
cdigo de cada material de los bienes
operativos de la facultad

Potencial humano
Se debe contar con personas capaces para que realicen un buen
trabajo

Caja Chica (Recursos financieros)


Servir para cubrir los gastos
Determinar la fecha y hora de la ejecucin
terminada
Mapear las zona de ejecucin

13

ACTVIDAD 3
Ejecucin

LISTA DEL AULA 007


Nro
.

Bue
no

Botiqun

Cortina

Carpeta

Florecentes

Interruptor

Sealizacio
nes

Tachos

Acepta
ble

Mal
o

Observacin
Se encontraron lo botiquines
vacos, sin los medicamento de
emergencia

Cortina estn en buen estado,


son de buen material de tela
x

Carpetas encontramos algunas


desarmadas
x

Se encontrar florencetes
malogrados
Los interruptores estn muy
seguros protegido por un plstico.

Se encontraron sealizaciones
optimas y otras rotas en el aula
x

14

Tacho se encuentran sucios

Piso

Piso se muestra limpio

Pizarra

Pizarra permanece con los escrito


de la clase anterior

10

Podio

Podio estn ya acabados pero


aun sirven

11

Proyector

12

Puerta

Puerta se encontr sucia y


maltratada, la chapa oxidada y
con dificultad para cerrar

13

Ventanas

Se encontr q algunas lunas se


encuentran rajadas

14

Visualizador
del
proyector

Proyecto est protegido con un


fierro por si forcejeado a robo

Est en ptimas condiciones,


funciona sin dificultad

ACTVIDAD 4
Generar informacin del estado de uso del bien (suministrar)

Para la descripcin de la situacin del saln 007, se realiz una observacin directa de
todos los componentes del saln (luminarias, mesas, sillas, puertas, datas) y se
contabilizo la cantidad de cada uno de estos componentes y cul es su situacin (si est
daado o en buen estado). Los resultados obtenidos los clasificaremos en 3 para luego
explicar ms detalladamente cuales son los bienes que necesitan estar en
mantenimiento para maximizar la productividad y eficiencia.
Mueblera: Por lo general, las muebleras incluyen entre sus opciones todo tipo de
muebles, aunque algunas muebleras se especializan en determinados tipos de muebles
en este caso sera (Carpetas, sillas, podio, puertas,)
Equipos especializados: Es el equipo tecnolgico que se utiliza en el saln
Otros: En esta categora se encuentran (los tachos de basura, pisos, ventanas,)
Los problemas a resolver son:

15

Carpetas: En las fotografas se puede apreciar que las carpetas del saln 007 an no se
han cambiado por unas nuevas y para los alumnos representa mucha incomodidad, y
eso tambin representa riesgo ya que las carpetas son de 4 alumnos y para el momento
de la evacuacin de un temblor las medidas a tomar sern ms lentas.
Cortinas: Si bien las cortinas se encuentran en buen estado es necesario mandarlas a
lavar ya que las remodelaciones que se han hecho recientemente han entrado polvo.
Botiqun: Es necesario que se encuentre los medicamentos necesarios para su uso en
caso de algn tipo de incidente.
Puerta: Es necesario cambiar las puertas o las chapas ya que se encuentran en un
deterioro excesivo.
Extinguidores: Se puede apreciar en las fotografas anteriores que no hay y es necesario
comprar uno nuevo.
Tachos: Es necesario cambiar diario, mas limpieza por precaucin de los alumnos ya que
si se queda repleto por un tiempo podra ser causa de alguna enfermedad por la
acumulacin de basura.

ACTVIDAD 5
Esta informacin ser brindada al jefe inmediato correspondiente para que se tomen las
medidas necesarias:
Correctivo: Es el tipo de tarea de mantenimiento de equipos o componentes averiados las
cuales solo se realizan cuando en equipo est parado o fuera de servicio.
Peridico: Son las actividades generalmente de menor costo, determinadas en el diseo
original de la obra y que tienen por objeto la conservacin de la obra fsica, equipo y
maquinaria y se llevan a cabo generalmente a intervalos regulares predeterminados Ej.:
Pintura, cambio de aceite, limpieza. La ejecucin de estas actividades se caracteriza por
estar dentro de las asignaciones presupustales.
Autnomo: Es aquel que realiza el usuario del equipo, en inspeccionar, limpiar lubricar,
ajustar y llevar control de su herramienta de trabajo. Esta persona debe conocer el
funcionamiento de su equipo para evitar que se ocasione dao a esta.

Servicios de

Descripci

Preventivo

16

Peridico

autnomo

mantenimiento

Mueblera

Carpetas,
Puertas ,
Sillas,
Podio

Cada semana
se tiene que
hacer una
limpieza general

Equipos
especializados

Data,
Proyector ,

Se
efecta
ajustes
parciales
que
generalmente
es
necesario
realizar
a
distintos intervalos de
tiempo, para corregir fallas
o prevenir daos mayores
derivados del desgaste
por su tiempo de uso o la
intensidad
de
su
operacin. Este se lleva a
cabo antes de que el bien
deje
de
desarrollar
eficientemente
las
funciones para las cuales
fue diseado y puede
implicar
costos
significativos al reponer
parcialmente el bien.

Estas son las


que tienen por
objeto la
conservacin,
limpieza y
funcionamiento
del equipo.

Infraestructura

Pisos,
Ventanas,

Actividades que se
realizan para evitar
posibles daos

Estas
actividades son
las que tienen
por objeto la
conservacin de
la
limpieza,
pintura

Otros

Tachos de
basura,
Botiqun

Este tipo de
tarea
de
mantenimiento
es la que realiza
el usuario del
equipo
para
optimizar
el
funcionamiento
del bien. Esta
persona
debe
tener
total
conocimiento del
equipo
para
evitar
posibles
fallas

Estas
actividades se
tienen que
hacer por
limpieza y
mantenimiento

Con esto se provee las herramientas para ayudar al funcionamiento de la Facultad de


Ciencias Administrativas en la Universidad Nacional del Callao. Y as poder tomar las
decisiones correctas y asegurar que estas sean razonables y defendibles.

17

ACTVIDAD 6
Decisin de la jefatura (alta direccin)
Los trabajos de mantenimiento arrojan mucha informacin conforme se van
desarrollando, esto nos permite hacer mejoras tanto en el trabajo como en los equipos,
claro esta es necesario llevar un registro de dicha informacin para poder comparar y
tener una visin ms amplia de los factores que intervienen en la realizacin de las
tareas.
- Monitoreo del desempeo.- Se van llevando registros de los planes de mantenimiento
as como de las listas de revisin y se genera un reporte mensual dando el porcentaje de
aplicacin de las lneas de trabajo y observaciones sobre las actividades que no llegaron
a
completarse.
. -Acciones correctivas.- Del anlisis de las observaciones anteriormente mencionadas
llegaremos a generar acciones que corrijan estos trabajos o cambios dentro de los
formatos que se adecuen mejor a los equipos ya que est visto que el desempeo de los
primeros trabajos siempre nos llevaran en la experiencia a cambios y mejoras en cuestin
de rapidez, eficiencia y en algunos casos ahorros en el uso de refacciones.
El mantenimiento se tiene que ejecutar de forma ordenada y simplificada para esto, lo
desglosaremos en cinco campos de accin:
1. Plan de Mantenimiento
2. El calendario de actividades que nos indica la frecuencia en que se realizan los
trabajos.
3. La lista de Revisin (Check List), revisiones diarias al iniciar y finalizar operaciones.
4. Seguimiento de mantenimiento que permite evaluar el progreso del programa de
manera integral.
5. El historial o bitcora de mantenimiento que registra todo el proceso de mantenimiento.

Cronograma para el Mantenimiento Preventivo


en una Empresa

18

Conclusiones

19

Desempolvar
Cortinas
podio
fluorescente
Lavar
Cortinas
bote de basura
cuerda
Limpiar
ventana
Data
Lubricar
Pistilo
Pintar
Puerta
Paredes
Lustrar
Puerta
Limpiar continer
Pizarra
Carpeta
VerificarAlumbrado
fluorescente
Conexiones
Data
Fluorescente
Barrer
Piso
Trapear
Piso
Escalera
Codificacion
aula
Elementos

ACTIVIDADES
E

CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO AULA N~005


EVALUACION MENSUAL DE METAS
A
M
JN
JL
A

UNACFCA

Es de gran importancia tener un saln en condiciones ptimas para ver clases, esto har
ms satisfactoria las horas de clases. Las condiciones ptimas van desde tener:

Una buena iluminacin para facilitar el rendimiento en una tarea visual y crear un
entorno visual adecuado,
Un rea de trabajo limpio,
Asientos seguros.

Hacer un mantenimiento correctivo de un saln por mas sencillo que sea incurre gastos y
horas de trabajo, es por esto que se debe crear conciencia en la poblacin estudiantil de
lo que es mantener un saln en condiciones optimas como a todos nos gusta.
Crear una cultura y un sentimiento de perteneca en la poblacin estudiantil ser el
mejor mantenimiento preventivo que se podr hacer a cualquier saln.
BIENES ADQUIRIDOS:

Se cuenta con bienes adquiridos con escritorios, pizarras y sillas envuelto con
papel celofn ara que se mantenga en buen estado en la nuevas aulas que fueron
divididas en la facultad de administracin debido a la gran demanda de
estudiantes que ingresaran en el siguiente ciclo universitario.

Sugerencias
20

Los bienes que faltan implementar:


COMPUTADORAS

ASIENTO COMODOS

ESCRITORIO PARA EL DOCENTE

BOTIQUINES

Recomendaciones:
21

Para no malograr la nueva imagen que tiene el saln se recomienda:

Mantener el saln cerrado mientras no se estn impartiendo clases, para evitar el


desorden del saln.
No sacar las mesas ni las sillas del saln.
Apagar las luminarias cuando no se estn utilizando y aplicar el plan de
mantenimiento recomendado.
Apagar los aires los fines de semana y aplicar el plan de mantenimiento
recomendado.
Utilizar solamente marcadores acrlicos para las pizarras, y borra al terminar las
clases.
No rayar las mesas ni las sillas.
No ensuciar las paredes.
No forzar las cerraduras de las puertas.
No tirar basura en el piso.
Sacar la basura de la papelera cada vez que se requiera.

22