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SEGUNDO PARCIAL
ENSAYO
Nombre:
Edison Vaca.
Paralelo: 01.
1.- INTRODUCCIN2,3
Todo negocio, consiste esencialmente en satisfacer los deseos del cliente
ofrecindole un producto o servicio por ms capital que se haya invertido para
fabricarlo (costos). Los administradores saben entonces, que la deduccin de costos es
uno de los elementos primordiales para la toma de decisiones, por ello siempre estn
en la bsqueda constante de un sistema que permita controlar y visualizar los costos
incurridos en sus acciones, pues la incidencia de cualquier decisin tiene una
repercusin en el futuro que tal vez contribuya al fracaso de estos negocios.
Con estos antecedentes presentamos una herramienta prctica, que le permitir
a la empresa tradicional ser ms competente y rentable, llamada Costeo basado en
las actividades o tambin denominado ABC.
El ABC es un sistema de costeo que se centraliza minuciosamente en las
mltiples actividades en que se desempean la empresa y recopila los costos de
acuerdo a la naturaleza y trascendencia que presenten. Estas actividades por lo
general son las que se efectan para producir, ejecutar, comerciar o dar apoyo a esos
productos y servicios, a los cuales llamaremos objetos de costo.
El costeo basado en las actividades incrementa, por lo general, la exactitud del
costeo porque considera las relaciones causa-efecto entre el trabajo ejecutado
(actividades) y el consumo de los costos indirectos lo cual sirve como gua para
detectar actividades que deberan ser eliminadas o redefinidas. Cuervo, J., & Osorio, J.
(2006) plantean un esquema acerca de cmo trabaja el costeo basado en las
actividades.
Primera etapa.
Identificar las actividades principales que consumen recursos y asignarles sus
costos indirectos en proporcin al empleo de dichos recursos. Por ejemplo, las
actividades que se presentan en una industria podran ser: proceso de maquinado y
ensamble, compra de material directo, gestin de pedidos, procesar lotes, etc.
Segunda etapa.
Segn Lazema (2011) se deben identificar los inductores de costo 1 apropiados
para cada actividad y asignarles los costos indirectos a los objetos de costo. El mejor
inductor de costo es aquel que est relacionado con el costo que se est asignando.
Algunos ejemplos que se relacionan con las actividades ya sugeridas podran ser: horas
mquina usadas, libras manipuladas de material, n de piezas instaladas, n de
rdenes completadas, etc.
Figura 2. Esquema del Costeo basado en las actividades acorde a la primera y segunda etapa.
Fuente: Elaboracin propia.
CIF s/ actividad
Base de asignacin (inductor de costos )
Asignacin de costos por inductores al Objeto de costos
Se multiplica la tasa de asignacin de costo por el nmero de unidades del
inductor de costo en cada objeto de costo.
1.3.- EJEMPLO EXPLICATIVO
Costos Indirectos
Nombre de la Actividad
Embalaje
Unidad de medida de la
actividad
N de paquetes despachados
Costos Directos
Total
Costos
Indirectos
MD
MOD
Costos Totales
Total
Costos
Directos
$825.300,00
=+
Costo total de
la produccin
mensual total
(por
producto)
=/
Costo
Unitario
Productos
Producci
n (Cant. de
productos
al mes)
Consumos
de esta
actividad
(por unidad
de medida)
21.000
5.800 paq.
$376.908,66
$444.586,00
$479.579,46
$176.361,84
$655.941,30
$1.100.527,30
$52,41
19.100
6.900 paq.
$448.391,34
$666.879,00
$650.570,05
$255.253,65
$905.823,70
$1.572.702,70
$82,34
$1.111.465,00
$1.130.149,5
1
$431.615,49
$1.561.765,00
$2.673.230,00
Base de Asignacin
=/Tasa de
Asignacin
12.700 paq.
=*
Valor del
consumo de
esta
actividad
$825.300,00
64,98
Presupuesto
total ejecutado
en el mes
REFERECIAS BIBLIOGRFICAS
2
Barfield, J., Kinney, M., & Raiborn, C. (2004). Contabilidad de Costos: Tradiciones e
Innovaciones (Quinta ed.). Mxico: Thomson Editores, S.A. de C.V.
Cuervo, J., & Osorio, J. (2006). Costeo basado en actividades ABC: Gestin basada en
actividades ABM (Primera ed.). Bogot: ECOE Ediciones.
3
el
29
de
Julio
de
2012,
http://www.docstoc.com/docs/108515184/SISTEMA-DE-COSTEO-BASADO-ENACTIVIDADES-ABC
de