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Proolivo
30,000,000
30,000,000
25,000,000
25,000,000
20,000,000
20,000,000
15,000,000
15,000,000
10,000,000
10,000,000
5,000,000
5,000,000
0
2005
2006
2007
2008
Volumen Kg.
Valor millones US$ Fob
2009
2010*
Volumen (kg.)
20,000,000
18,000,000
16,000,000
Valor (US$)
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
2005
BRASIL
2006
ESTADOS UNIDOS
2007
2008
VENEZUELA
2009
CHILE
2010
OTROS
14,000,000
12,000,000
Volumen(kg)
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
2005
2006
2007
2008
BRASIL
ESTADOS UNIDOS
CHILE
OTROS
2009
2010
VENEZUELA
1%
4%
2%
1%
1%
1%
2%
25%
56%
7%
Brasil
Sur Africa
Ecuador
Zonas Francas del Per
Estados Unidos
Francia
Israel
Chile
Canada
Kuwait
V alor (Kg - US $)
250,000.00
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
0.00
2005
2006
2007
Total kg
2008
2009
Total US$
2010
175,000.00
Valor (US$)
150,000.00
125,000.00
100,000.00
75,000.00
50,000.00
25,000.00
0.00
2005
2006
2007
2008
Aos
ARGENTINA
CHILE
ESPAA
ESTADOS UNIDOS
2009
CHINA
OTROS
2010
Volumen (Kg)
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
2005
2006
ARGENTINA
CHINA
ESTADOS UNIDOS
2007
2008
2009
CHILE
ESPAA
OTROS
2010
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
2005
2006
2007
Total kg
2008
2009
Total USD
2010
Volumen (Kg)
180,000.00
160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
2006
BRASIL
ECUADOR
OTROS
2007
2008
COLOMBIA
JAPON
2009
2010
ESPAA
CANADA
450,000
Valor (US$)
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2005
AOS
ECUADOR
2006
BRASIL
JAPON
2007
2008
COLOMBIA
CANADA
2009
2010
ESPAA
OTROS
1,400,000.00
1,200,000.00
1,000,000.00
800,000.00
600,000.00
400,000.00
200,000.00
2005
2006
2007
TOTAL KG
2008
2009
TOTAL US$
2010
150,000.00
Volumen (Kg)
125,000.00
100,000.00
75,000.00
50,000.00
25,000.00
2005
2006
2007
CHILE
ESPAA
TURKEY
OTROS
2008
ITALIA
2009
2010
TUNISIA
800,000
700,000
Valor (US$)
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
2005
2006
2007
2008
2009
CHILE
ESPAA
ITALIA
TUNISIA
TURKEY
OTROS
2010
MARCO ESTRATGICO
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y
METAS INSTITUCIONALES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Lograr el posicionamiento de la organizacin a nivel
nacional e internacional
Lograr el posicionamiento de la organizacin a nivel nacional e
internacional mediante el fortalecimiento institucional y la
articulacin efectiva entre sus asociados y las organizaciones
pblicas y privadas que busquen objetivos similares o
complementarios.
Brindar servicios adecuados a sus asociados
Lograr la implementacin de servicios que permitan mejorar la
competitividad de sus empresas.
Promover el incremento de las exportaciones de sus
asociados Hacer efectiva la exportacin conjunta de mayores
demandas y mejora en el precio, garantizando la calidad de sus
productos.
ANLISIS SITUACIONAL
Anlisis Interno
Fortalezas
Las empresas asociadas contarn con
un soporte institucional
Incremento de poder de negociacin y
representacin.
Mayor capacidad de oferta exportable y
posicionamiento como producto peruano.
Capacidad de difusin de informacin
tecnolgica, etc. a los asociados.
Reconocimiento de la calidad de la
aceituna peruana en el mundo.
En relacin a otros pases contamos con
mano de obra competitiva.
Asociatividad
Debilidades
Falta de infraestructura para Pro Olivo.
Desaprovechamiento y desconocimiento
de fuentes de financiamiento para
sostenibilidad de la asociacin.
Falta de reconocimiento y difusin de la
organizacin.
Heterogeneidad en la calidad de los
productos.
Falta poner en prctica las normas
tcnicas peruanas de la aceituna y aceite
de oliva.
Falta de compromiso del sector
empresarial.
Carencia de denominacin de origen.
Desaprovechamiento de economas de
escala.
Dificultades en trmites administrativos
de exportacin ante los organismos
nacionales, generando sobrecostos a las
exportaciones.
La Institucin:
Cuenta con una organizacin interna adecuada a las exigencias de sus asociados, con
instrumentos que permitan una gestin prctica y eficiente.
Tiene un espacio fsico debidamente acondicionado
Se realizarn 3 convenios o alianzas estratgicas con organizaciones privadas y pblicas
afines a los objetivos de la asociacin.
Se concretar el pedido ante el Ministerio de Relaciones Exteriores para que el Per forme
parte del Consejo Olecola Internacional.
Se participaran en un evento internacional y dos eventos nacionales.
Autosostenibilidad de la asociacin
Todas la empresas asociadas contarn con un perfil competitivo que permitir
posteriormente realizar una evaluacin de impacto.
Se tendr un programa de implementacin de servicios a los asociados en base al
diagnstico de necesidades y su presupuesto.
Se implementarn por lo menos dos servicios.
Se tendr el Plan de Negocios de Exportaciones de la asociacin
Se tendr el Plan de Promocin Comercial de la asociacin
Se iniciar las gestiones para lograr el sello PRO OLIVO de calidad que distinga los
productos de exportacin de sus asociados.
INFORME DE ACTIVIDADES
ASOCIACION PRO OLIVO
GESTION AO 2009
Marzo a Diciembre
La Asociacin Pro Olivo ha desarrollado en el periodo indicado las siguientes acciones y
actividades:
1. Taller Participativo en la Elaboracin del Plan Estratgico 2009
Apoyo: Mincetur y Promperu
2. Participacin de Pro Olivo en I Cumbre Fronteriza Peru - Brasil Rueda de Negocios
Invitacin: Embajada de Sao Paulo
Lugar: Estado de Acre Ro Branco Brasil
INFORME DE ACTIVIDADES
ASOCIACION PRO OLIVO
INFORME DE ACTIVIDADES
ASOCIACION PRO OLIVO
GESTION AO 2010
Enero a Marzo
1. Gestin con el Mincetur - Contratacin de Gerente para Pro Olivo..
2. Compra conjunta de Insumos a Qumicos Goicochea S.A.C
3. Compra conjunta de Sal a Sociedad Punta de Lobos S.A
INDICADORES DE FENOMENOS
CLIMATOLOGICOS DE EL NIO Y LA NIA
OLIVOS EN EL PERU
GRACIAS