Sei sulla pagina 1di 3

UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA
C.E.I. AMATITLN
CURSO: EMPRESA 2
HORARIO: 16 :00 a 17:00 PM
TUTOR: JONATHAN LOPEZ

"Resumen Capitulo 16. ".

NOMBRE: Anibal Vasquez Garcia


CARNET: IDE 12135065
FECHA ENTREGA: 31/01/2015

1. Cmo hacen los nuevos empresarios para desarrollar


nuevos productos?
Los empresarios forman ideas para disear construir un modelo y ponerlo a
prueba adems realizan investigaciones que los conlleva a obtener los xitos
deseados. Asumiendo el riesgo a cometer errores
2. Explicar el proceso de desarrollo del producto?
Reconocimiento de la oportunidad; los empresarios son buscadores de
oportunidades.
Investigacin del concepto; estudia el mercado para tener certeza de que
hay suficiente demanda.
Diseo del producto; disea el producto en un papel o en una
computadora, asegurando que las necesidades y deseos de los clientes
potenciales estn considerados.
Construye y pon a prueba un prototipo; es un modelo funcional de un
producto con frecuencia no puedes probar un producto hasta que lo veas,
uses o manipules realmente.
3. Explicar el manejo de la produccin?
El manejo de la produccin tiene tres funciones; adquirir los recursos necesarios
para crear un producto, planificar como convertir esos recursos en productos y
garantizar que los productos cumplan los estndares fijados para ellos.
4. Describir las actividades del proceso de distribucin?
El manejo de distribucin incluye transportacin, embarque y recibo,
almacenaje.
Transportacin; es parte importante del proceso de distribucin ya que
lleva la mercadera al lugar indicado
Embarcar y recibir; el embarque y recibo de mercanca requiere de
procesos slidos. Se debe preparar con cuidado los documentos de
embarque y las etiquetas de correo, y revisar para detectar errores que
pudieran causar demoras.
Almacenaje; algunos fabricantes tienen almacenajes para guardar el
inventario para la venta. Los empresarios con recursos limitados pueden
carecer de instalaciones propias de almacenaje.
5. Explicar porque es tan importante involucrar a los
clientes potenciales en el proceso de diseo de un
prototipo?
Porque de son a quienes le proveeremos mercanca y son ellos parte fundamental
para aprobar si un producto se puede lanzar o no

.
6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los
diagramas de pert?
El diagrama de Gantt; presenta informacin bsica sobre un proyecto, puede
darle seguimiento y manejar las relaciones entre las mismas.
El diagrama pert; son tiles para programar proyectos ms completos,
identifica las principales actividades del proyecto adems conecta con una
flecha todas aquellas actividades que deben ocurrir en una secuencia fija.
7. Describir la manera en que la distribucin puede
establecer o deshacer un negocio?
Puede ayudarla si llegan las entregas en momentos precisos y con la mercadera
en perfecto estado.
Y pueden afectarla si hay contratiempos demoras, gastos adicionales y/o
mercadera en malas condiciones.
8. Explicar porque el control de calidad es importante?
Porque el control de calidad de un determinado producto es lo que nos permite
tener clientes satisfechos y poder tener ms mercado para que puedan consumir
nuestros productos.

Potrebbero piacerti anche