ARGENTINA

Programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal

(AR-L1067)
TRMINOS DE REFERENCIA: EVALUACIN DE IMPACTO
I.

ANTECEDENTES

El programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal tiene como objetivo contribuir al

manejo sustentable y competitividad de las plantaciones forestales, aumentando la calidad de los
productos, tanto en la produccin primaria como en la primera transformacin, diversificando la
base productiva, y mejorando el acceso a las cadenas productivas y los mercados para las
MiPyMes. Para alcanzar estos objetivos, el programa tendr dos componentes: (i) Mejoramiento
de la Gestin, este componente est orientado a mejorar las condiciones que facilitan y
promueven las inversiones o afectan las decisiones de produccin por problemas tales como
titulacin de tierras, falta de informacin sobre precios y mercados, y limitaciones al acceso a
cadenas de valor por carencia de certificacin de los productos; (ii) Mejoramiento Tecnolgico,
orientado a apoyar directamente el mejoramiento tecnolgico de las plantaciones y los productos
de la primera transformacin, mediante: (i) investigacin y transferencia de tecnologa en
mejoramiento gentico, tcnicas silviculturales; (ii) prevencin y control de plagas; (iii)
mejoramiento de viveros; (iv) mejoramiento tecnolgico en la transformacin primaria y
vinculacin con cadenas de valor.

Se ha identificado que muchos pequeos y medianos productores que tienen inters en hacer
reforestacin o acceder a mercados de madera a nivel nacional e internacional, no tienen la
informacin necesaria lo cual afecta las decisiones de inversin en actividades forestales. Bajo
esta lnea de actuacin se apoyar al Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca (MAGP) en la
elaboracin de los estudios necesarios para el diseo de las inversiones relacionadas con el
programa.

II.

OBJETIVOS

2.1 Esta consultora se relaciona con las actividades de diseo de evaluacin de impacto para el
programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal y tiene como objetivo principal el
desarrollar un documento donde se describan los indicadores principales, la metodologa
experimental o cuasi-experimental, el cronograma de actividades para el levantamiento de la lnea
de base, encuestas de seguimiento, etc, el diseo y calculo muestral as como el presupuesto
necesario para la implementacin de una evaluacin de impacto.
III.

ALCANCE Y ACTIVIDADES.

III.1. El consultor elaborar una revisin literaria que presente evidencia emprica relevante de
evaluaciones de impacto realizadas en proyectos similares en la regin.
III.2. El consultor definir la metodologa de evaluacin ms apropiada para identificar el impacto
de cada uno de los componentes de manera rigurosa. Estas metodologas debern ser
experimentales o cuasi-experimentales.

III.3. El consultor realizar un anlisis de clculo muestral que defina la poblacin a ser encuestada
para el levantamiento de la lnea de base y la encuesta de seguimiento.
III.4. El consultor elaborar los instrumentos de captura que permitan realizar el levantamiento de la
lnea de base.
III.5. El consultor presentar un calendario de actividades que muestre las principales actividades
relacionadas con la implementacin del Plan de Evaluacin de Impacto.
III.6. El consultor presentar un presupuesto que indique el costo total de cada una de las
actividades relacionadas con la implementacin de la Evaluacin de Impacto.
III.7. El consultor participar en la misin de anlisis del programa.
IV.

REPORTES Y PRODUCTOS.

4.1 Como resultado de sus actividades, el Consultor deber preparar y presentar los siguientes
informes:

Un Informe Inicial de propuesta metodolgica sobre la evaluacin de impacto entregado a los

primeros 10 das de la consultora.

Un Informe de Avance sobre el desarrollo de las actividades realizadas en el marco de la

consultora, a presentarse a los 30 das calendario siguientes a la suscripcin del contrato.

Un Informe Final, que contenga el Plan de Evaluacin de Impacto del programa con todas las
caractersticas mencionadas previamente y siguiendo la estructura que se incluye como Anexo
nico de los trminos de referencia, a presentarse a los 45 das calendario siguientes a la
suscripcin del contrato.

Un Informe Definitivo, que incluya todos los comentarios y sugerencias realizados por los
miembros del equipo y por los comits de aprobacin del Banco.

V.

CARACTERSTICAS DE LA CONSULTORA

Tipo de consultora: Consultor(a) individual nacional, contrato suma alzada. El cronograma de pagos
est estipulado en la seccin VI de estos trminos de referencia.
Duracin: La consultora tendr una duracin de 45 das no consecutivos.
Lugar de trabajo: El consultor(a) desempear sus funciones en las oficinas de la UCAR en Buenos
Aires.
Calificaciones: El consultor debe ser Economista local con estudios de especializacin a nivel de
Maestra o PhD, con una experiencia de por lo menos 5 aos en evaluacin de impacto de proyectos
de preferencia con especializacin en proyectos agrcolas. Adems, es deseable que tenga un buen
conocimiento del sector en Amrica Latina.

ANEXO II

ARGENTINA

Programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal

(AR-L1067)

Plan de Evaluacin de Impacto

I.

Introduccin

Esta seccin debe:

Mencionar los objetivos del proyecto

Describir los elementos principales del plan de evaluacin

Especificar las preguntas que se buscan responder a travs de la implementacin del Plan de evaluacin
de impacto. Especficamente se busca responder que queremos aprender de la evaluacin?

Presentar evidencia emprica de intervenciones similares en el pas o en pases de la regin.

II.

Indicadores de Impacto y Resultados

Esta seccin debe:

Incluir todos los indicadores de impacto y resultados que van a ser medidos durante la implementacin
del programa, la formula y la metodologa de medicin, la frecuencia y los medios de verificacin para
cada uno de los indicadores.
Indicador

III.

Formula

Frecuencia de Medicin

Fuente de Verificacin

Metodologa de Evaluacin de Impacto

Esta seccin debe:

Describir la metodologa y la estrategia a utilizar para responder a las preguntas e hiptesis de la

evaluacin de manera que se identifique un grupo de control adecuado para la comparabilidad con los
beneficiarios.

Especificar las ventajas y desventajas de la metodologa a utilizar y su relevancia para el proyecto.

Detallar los aspectos tcnicos de la metodologa.

Definir los grupos de control y beneficiarios as como la comparabilidad de los mismos.

Clculos de poder que permitan identificar una muestra representativa de la poblacin a ser evaluada.
IV.

Recoleccin de Datos

Esta seccin debe:

Definir los instrumentos de captura que sern utilizados para el levantamiento de lnea de base y
encuestas de seguimiento.

Detallar la estrategia de campo que se espera seguir incluyendo la informacin que se va a recolectar, el
nmero de periodos en los cuales se va a recolectar la informacin y los tiempos especficos.
V.

Plan de Trabajo y Cronograma

Esta seccin debe:

Detallar quien es responsable de cada uno de los aspectos detallados en el plan de evaluacin de
impacto

Detallar el presupuesto necesario para llevar a cabo cada una de las actividades.

Identificar cada una de las entidades que es responsable para realizar las actividades relacionadas con la
evaluacin.

El cronograma detallado de actividades, presupuesto asociado a cada una de ellas y las fuentes de
financiamiento.

Actividades

Ao 1
1

Recoleccin de lnea de
base
Anlisis de lnea de base
Recoleccin de encuestas
de seguimiento
Anlisis de evaluacin de
impacto

3 4

Ao 2
1

2 3

Ao 3
4

Responsable
4

Costo

Fuente de
Financiamiento