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desdeadentro.info
Participaron en este proceso: Natalia Franco (Universidad de los Andes), Carmen Luca Castao
(CEPER, Universidad de los Andes), Alirio Gonzlez, (http://escuelaaudiovisualinfantil.blogspot.
com/), Omar Rincn (Universidad de los Andes).
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Todo comenz con una creencia: para saber por qu nos estamos matando
necesitamos contarnos. Contarnos significa escuchar, observar, decir, preguntar.
Asignarle valor a la voz y al relato del otro, es el camino para comprenderlo y saber
por qu debemos convivir en paz. Tenemos que romper nuestra colectiva manera
de negar al otro. Nosotros los colombianos tenemos el alma blindada para lo otro
y las diferencias, nos privamos de ese placer en la vida dijo Carlos B. Gutirrez118,
el filsofo hermeneuta de Colombia. Siguiendo al filsofo, contar y escuchar es
ganar al otro como relato, vivencia, posibilidad de verdad, porque la vida de un
colombiano es una cadena perpetua, [porque] tenemos el alma blindada contra las
diferencias. Somos tan dogmticos que pensamos que los otros 42 millones piensan
como nosotros.
Para ganar la paz, hay que ganar la palabra de los otros; no derrotarlos, sino
captar y encontrarse con su punto de vista. Como lo dice el filsofo, el otro puede
tener razn, eso es pluralismo. Si se priva uno de eso, se pierde de la mejor parte
de la vida. Entonces, para ganar al otro hay que escucharlo y dejarlo contar, porque
es desde el narrar que el otro es posibilidad; es desde el contar que la vctima
puede decir.
Para pensar en la convivencia y la reconciliacin necesitamos las historias de la
gente, de los millones que han sobrevivido; requerimos escuchar sus relatos para
comprender cmo se puede vivir sin morir en los odios, cmo persistir con dignidad
en medio de la barbarie, cmo construir posibilidad de futuro cuando ya no queda
nada. Y todo porque para poder reconocer el sinsentido del presente, hay que contar:
contar para producir una memoria de futuro, contar para existir.
Esta fue la intuicin inicial: creer en la fuerza del relato. Y con muchas ms
intuiciones, y amistades, y juegos de afectos, se escribieron historias desde y con la
gente, historias de la gente, historias de dignidad, historias de www.desdeadentro.
info Y cmo fue que fue?
118
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
[69
Entonces, decidimos contar desde la gente y segn sus intereses, sus experiencias
en el conflicto, sus vivencias de convivencia y supervivencia, sus modos de sentir
miedo y de combatirlo. La gente decida qu contar, cmo contar y en qu tono
hacerlo. Slo bastaba que tuvieran una historia y quisieran contarla.
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
1.
Actitud: No-opinada
a. Nunca juzgue
b. Nunca opine sobre otras personas
c.
Nunca hable sobre los que otros han dicho
2.
La escucha: Clave
a. Escucha activa
b. Ojos
c.
Postura
d. Cabeza
e. Sonidos de respuesta
f.
Silencio tctico
3.
Tcnicas
a. Postura de escucha
b. Preguntas iniciales (fciles):
i. Gnero
ii. Edad
iii. Educacin
iv. Hijos
v. Padres
vi. Mapas, fotos o algo sobre que conversar
c.
Preguntas de fondo
i. Uso de y en vez de pero. Por ejemplo:
v
Y usted de veras lo vio?
v
Pero, usted de veras lo vio?
ii. Nunca use preguntas para contestar con s o no
iii. Use Preguntas abiertas
a. Hbleme de....
b. En qu sentido?
iv. Sea especfico
a. Cul?
b. Cundo?
c.
Cuntos?
d. Cmo?
v.
vi.
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vii.
Ambiente
v
Privacidad
a. Nunca ms que dos
b. Mejor uno a uno
v
Pblico
a. Hay que construir otras preguntas
b. Hay que esperar contestaciones diferentes
viii.
Siempre obtenga permiso y pregunte con frecuencia si todo est bien. Use normas,
cuidado y cortesa permanentemente.
ix.
Grabando/fotos/video
v
A favor
a. Claridad
b. Se puede transcribir
v
En contra
a. No es espontneo
b. Autoconciencia: puede resultar en ms presentacin que en
informacin
c.
Recomendacin
v
v
d.
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x.
xi.
Seguridad
v
Elabore un cdice aparte de entrevistados y nombres
v
Use apodos o nmeros para personas particulares
v
No es necesario para ambientes pblicos y presentaciones formales
xii.
MEMORIA/MODOS DE CONTAR
xiii.
d.
e.
f.
g.
h.
Pos-entrevistas
i. Revise, edite y clarifique observaciones y notas despus de la entrevista.
ii. Programe otra entrevista en el futuro
iii. Edite para lograr claridad (No tiene que ser una transcripcin literal)
iv. Prepare preguntas para usted mismo y para el entrevistado
v. Identifique claramente sus observaciones y anotaciones personales
Entrevistas de seguimiento
v
Lea de nuevo las entrevistas y notas. Es esencial para la segunda conversacin/
entrevista/velatorio.
v
La segunda entrevista (y las siguientes) casi siempre son ms informativas y
confidenciales
Al elaborar la narrativa
i. Puede combinar informaciones de varias entrevistas, con tal de que sea fiel.
ii. Busque puntos de acuerdo
iii. Busque puntos de desacuerdo
iv. El consenso no es esencial
Presente el borrador para la verificacin y reflexin
Debe reflejar las varias opiniones
i. Debe haber un nivel de consenso, incluyendo acuerdo de no desacuerdo local
ii. Los participantes deben entender y aceptar que el documento ser pblico
iii. Asegrese, en primera instancia, de que el documento no causa dao o prejuicio a
los participantes
Y el taller funcion. Y todos dijeron que s. Y que iban a hacer las historias. Y que
pronto llegaran.
kit
Pero las historias no llegaron. Pasaron siete meses y no haba historias. Entonces,
para no seguir divagando, decidimos hacer un segundo taller, en agosto de 2006, con
los productores de historias, aquellas personas que los Proyectos de Desarrollo y Paz y
las Fundaciones Petroleras haban encargado de la ardua tarea de producir las historias.
[73
Nos dimos cuenta de que debamos argumentar mejor la utilidad de las narrativas
para empoderar a oenegeros, polticos, acadmicos, organizaciones, periodistas
Y les dijimos que las narrativas servan para que cuando decidieran intervenir en las
comunidades con sus propuestas de reconciliacin, paz y desarrollo, conocieran otras
versiones de la realidad y aprendieran con quines y para quines trabajaban. Nos
inventamos como argumento eso de narrar desde abajo para empoderar a los de
arriba en su deseo de intervenir y transformar a la comunidad. Esto era distinto a lo
de siempre, pues al poder oenegero o cooperante o gestor o acadmico o poltico o
financiador, le encanta decirle a los de abajo cmo y qu contar. Entonces, llamamos
la atencin al poder sobre cmo su conocimiento es vital en cuanto a desarrollo,
democracia y participacin, pero poco sobre con quines trabajan, y que por eso
las narrativas, si estn hechas de manera densa (mltiples versiones) y desde y con la
gente, sirven para conocer a las comunidades; las narrativas posibilitan que pasemos
ese umbral en que las comunidades nos cuentan solo lo que queremos or, para que
nos digan cmo piensan a travs de sus cuentos.
Presentado as, los encargados de darle vida a las narrativas desde los Proyectos de
Desarrollo y Paz asumieron que este empoderar al poder no era una tarea extra a
su ya desbordante carga laboral. Y le encontraron utilidad al descubrir que les permite
realizar comunicativamente la sistematizacin y visibilizacin de los procesos de
produccin de subjetividad y colectividad.
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
ii.
iii. [Comunidad] Pueden potenciar y hacer visibles las voces ausentes pero autnticas
de los procesos locales, y as vinculan a lo colectivo todas las voces.
iv. [Cultura] Permiten profundizar en los esquemas y creencias que se manejan en la
comunidad sobre qu y cmo se entienden conceptos como perdn, reconciliacin,
convivencia, resolucin pacfica de conflictos.
v.
xi. [Desarrollo y paz] Son una estrategia prioritaria para producir la memoria,
reconstituir las identidades, y hacer visibles los saberes, prcticas e imaginarios del
conflicto, el desarrollo y la paz.
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(i)
Las historias son de la gente. En este proceso de produccin de las historias, los
relatos los tiene la gente, los que viven en el conflicto y en la posibilidad de futuro
en convivencia pacfica. Sin embargo, no queramos las historias de la gente porque
s y ya. No queramos unas narrativas que le pusieran color y sabor a los procesos de
desarrollo y de intervencin institucional en el conflicto; tampoco queramos ilustrar
los conceptos de paz, desarrollo y reconciliacin que manejan las instituciones y los
financiadores; mucho menos, queramos documentar al extico de la violencia, ese
que adquiere sentido en cuanto tortura, mata y desaparece.
Entonces, qu queramos? Buscamos que la estrategia narrativa se convirtiera
en eje transversal y poltico para la produccin del desarrollo y la paz en Colombia;
no un acto de demostracin o exotismo, sino parte integral de la produccin de
la reconciliacin. As, el proceso de produccin de las historias integra huellas
de mltiples autoras: la gente que cont; el profesional del PDP o la Fundacin
petrolera que recogi la informacin y convivi con el autor de la historia; los
asesores narrativos que trabajaron desde la Universidad; los directivos de los PDP que
orientaron el proceso; un comit editorial y multisectorial que asesor la escritura; las
comunidades, que en la produccin de las historias hacan que las versiones tomaran
la forma del comentario del vecino; la direccin narrativa encargada de imponer
que las historias mantuvieran su propia forma, estilo, tono y estructura, sin perder la
pulsin dramtica.
El resultado: cada historia es un cuento verdadero nacido de la experiencia de un
sujeto y su comunidad, y nutrido con huellas de mltiples y diversas mediaciones. Por
eso, todos los que intervenimos nos sentimos parte de cada historia.
(ii)
Nos dimos cuenta de que no bastaba buscar las historias con el mtodo de las
narrativas autnticas expuesto antes. Entonces, buscamos otras experiencias de
narrar, las contamos, e invitamos a que cada productor de historias usara la que ms
le convena, o creara su propio modo de escuchar y contar.
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Patricia Nieto (comp.), El cielo no me abandona
2007.
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
De este modo, los participantes conocieron tres estilos, tres estrategias, diversos
modos de producir una narrativa, con lo cual se devolvi el protagonismo metodolgico,
creativo y escritural a los mediadores del proceso, a quienes trabajan en el campo con
los habitantes del conflicto y sujetos de las historias. Luego, con los participantes del
taller, se dise un protocolo de trabajo en narrativas que respondiera a preguntas
como: Qu queremos? Para qu? Cules son los criterios mnimos? Cmo
descubrir las historias? Cmo producir las historias? Este se convirti en un manual
de criterios que sera el mapa que guiara la produccin de las narrativas.
1. [Descripcin] Producir unas memorias de la paz y el conflicto colombiano
desde la perspectiva de la gente, que generen esperanzas, transformaciones
y movilizacin social.
2. [PDP] Cada programa debe decidir para qu produce la narrativa (visibilizar,
trabajo poltico, socializar, producir documento de trabajo interno,
metodologa de trabajo).
3. [Condiciones] Tener qu decir, querer hacerlo y querer publicarlo.
4. [Productores] Los investigadores/mediadores deben explicitar claramente las
intenciones del trabajo, y establecer acuerdos con el entrevistado con respecto
a la metodologa de trabajo y al uso que se le dar a la informacin.
5. [Paz] Estamos en la bsqueda de narrativas autnticas (con la gente) sobre
la paz (conflicto y otras comprensiones), ms que sobre desarrollo.
6. [Innovacin] Buscar modos y formas de contar a travs de su propia cultura.
7. [Sujetos] Todos (vctimas, en-la-mitad, y guerreros) tienen derecho sobre la
memoria, ya que todos los individuos (nios, jvenes, adultos, ancianos) son
sujetos de relato.
8. [Proceso] El objetivo es producir un relato de hechos o experiencias.
Lo importante es el contar, ms que la interpretacin. Siempre hay que
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All donde pis an crece la hierba es el tercer libro resultado de los talleres de
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Tambin surgi una gua para el trabajo de los talleres de produccin narrativa.
Este protocolo tena seis pasos.
1] Sensibilizacin frente a las narrativas
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MEMORIA/MODOS DE CONTAR
3] Lluvia de ideas sobre posibles historias que se puedan y/o quieran contar
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5] Retroalimentacin
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6] Compromisos
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