Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Misso do Ipea
Produzir, articular e disseminar conhecimento para
aperfeioar as polticas pblicas e contribuir para o
planejamento do desenvolvimento brasileiro.
A ideia de organizar esta coletnea nasceu da interao que se estabeleceu entre um grupo
de servidores do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) e pesquisadores de vrias
universidades e diversos matizes terico-metodolgicos. Todos se envolveram, diretamente, na
produo de relatrios de pesquisa e artigos destinados originalmente ao projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro (PDB trinio 2008-2010), particularmente na organizao e
edio dos trs volumes que compuseram o livro 9 deste projeto Estado, instituies e democracia:
repblica (volume 1), democracia (volume 2), desenvolvimento (volume 3).
Em nvel agregado, o livro busca estimular, particularmente no Ipea, uma dinmica de investigao mais sistemtica e organizada em torno dos temas aqui destacados, com vistas tanto a
subsidiar processos concretos de tomada de decises estratgicas no mbito do Estado, como a
melhor qualificar, enquanto parte fundamental de suas rotinas e atividades regulares, o trabalho
de assessoramento governamental praticado pelo instituto.
Com esta publicao, esperamos ter alcanado tanto um registro histrico de parte das atividades em curso no Ipea em trinio recente (2008 a 2010), como colaborado para atualizao e
redefinio de temas candentes para as polticas pblicas brasileiras e para o prprio fortalecimento do Estado e das instituies republicanas e democrticas no Brasil.
Acir Almeida
Alexandre Cunha
Amlia Cohn
Antonio Lassance
Bernardo Medeiros
Carlos Eduardo Carvalho
Cibele Franzese
Eduardo Pinto
Eneuton Pessoa
Fabio de S e Silva
Fabrcio Augusto de Oliveira
Felix Garcia Lopez
Fernando Filgueiras
Fernando Luiz Abrucio
Francisco Fonseca
Gabriel Cohn
Gilberto Bercovici
Repblica, Democracia
e Desenvolvimento
contribuies ao Estado brasileiro
contemporneo
Volume 10
Dilogos para o
Desenvolvimento
Organizadores
Jos Celso Cardoso Jr.
Gilberto Bercovici
Repblica, Democracia
e Desenvolvimento
contribuies ao Estado brasileiro
contemporneo
Volume 10
Dilogos para o
Desenvolvimento
Organizadores
Jos Celso Cardoso Jr.
Gilberto Bercovici
Governo Federal
Secretaria de Assuntos Estratgicos da
Presidncia da Repblica
Ministro interino Marcelo Crtes Neri
Repblica, Democracia
e Desenvolvimento
contribuies ao Estado brasileiro
contemporneo
Volume 10
Dilogos para o
Desenvolvimento
Braslia, 2013
Organizadores
Jos Celso Cardoso Jr.
Gilberto Bercovici
permitida a reproduo deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte.
Reprodues para fins comerciais so proibidas.
DEDICATRIA
Dedicamos este livro queles e quelas que no
desistiram de pensar (e de trabalhar para)
o desenvolvimento brasileiro.
SUMRIO
APRESENTAO..................................................................................................................................9
PREFCIO..........................................................................................................................................11
PARTE I: R
EPBLICA
CAPTULO 1 A
REPBLICA COMO REFERNCIA PARA PENSAR A DEMOCRACIA
E O DESENVOLVIMENTO NO BRASIL
Luseni Aquino
Alexandre Cunha
Bernardo Medeiros........................................................................................................17
CAPTULO 2 A
ATUALIDADE DA QUESTO REPUBLICANA NO BRASIL DO SCULO XXI:
ENTREVISTAS COM GABRIEL COHN E LUIS WERNECK VIANNA
Luseni Aquino
Alexandre Cunha
Bernardo Medeiros........................................................................................................41
CAPTULO 3 P RESIDENCIALISMO, FEDERALISMO E CONSTRUO DO ESTADO BRASILEIRO
Antonio Lassance..........................................................................................................63
CAPTULO 4 O
CONGRESSO NACIONAL NO PS-1988: CAPACIDADE E ATUAO
NA PRODUO DE POLTICAS E NO CONTROLE DO EXECUTIVO
Acir Almeida..................................................................................................................93
CAPTULO 5 T RAJETRIA RECENTE DA COOPERAO E COORDENAO
NO FEDERALISMO BRASILEIRO: AVANOS E DESAFIOS
Fernando Luiz Abrucio
Cibele Franzese
Hironobu Sano............................................................................................................129
CAPTULO 6 O
LEVIAT EM AO: GESTO E SERVIDORES PBLICOS NO BRASIL
DE 1930 AOS DIAS ATUAIS
Eneuton Pessoa...........................................................................................................165
CAPTULO 7 C
ORRUPO E CONTROLES DEMOCRTICOS NO BRASIL
Fernando Filgueiras
Leonardo Avritzer........................................................................................................209
PARTE II: D
EMOCRACIA
CAPTULO 8 A
DEMOCRACIA NO DESENVOLVIMENTO E O DESENVOLVIMENTO DA DEMOCRACIA
Fabio de S e Silva
Felix Lopez
Roberto Rocha C. Pires................................................................................................243
CAPTULO 9 D
EMOCRACIA, REPRESENTAO E DESENVOLVIMENTO
Renato Lessa...............................................................................................................269
APRESENTAO
Durante o processo de planejamento estratgico do Ipea, realizado no ano de
2008, elegeu-se como prioritrio o tema do desenvolvimento brasileiro, em suas
diferentes dimenses de anlise e condies de realizao. Como resultado, a
instituio desenvolveu paralelamente trs grandes projetos estruturantes, denominados Perspectivas do desenvolvimento brasileiro, Brasil em desenvolvimento e
Dilogos para o desenvolvimento.
Do projeto Perspectivas do desenvolvimento brasileiro, que envolveu os esforos conjuntos dos tcnicos de todas as diretorias do Ipea, alm da contribuio de
professores, pesquisadores e servidores pblicos de outras organizaes, resultou a
publicao de quinze livros, que procuraram reunir e sistematizar o conhecimento
existente no Brasil sobre os subtemas que compem os sete eixos temticos de
atuao de nossa instituio, na perspectiva maior do desenvolvimento brasileiro.
Ao estabelecer o estado da arte, essas publicaes constituram-se em grande esforo
institucional de deliberao interna e organizao das atividades de pesquisa e
assessoramento governamental normalmente desenvolvidas pelo Ipea, norteando
terica e metodologicamente sua atuao. No mesmo sentido, o projeto Brasil
em desenvolvimento, sucedneo do j tradicional O estado de uma nao, procurou
vincular a anlise anual da conjuntura nacional ao novo momento histrico de
um pas que se reencontrava com a trajetria do desenvolvimento.
Paralelamente, o projeto Dilogos para o desenvolvimento procurava construir,
em debate com outros atores sociais, uma reflexo sobre temas at ento pouco
presentes na produo do Ipea, embora essenciais compreenso do processo de
retomada do crescimento econmico brasileiro. Esse trabalho deu origem a uma
srie de dez livros, versando sobre a importncia das instituies participativas, em
especial do Conselho de Desenvolvimento Econmico e Social; o perfil e o papel
desempenhado pela burocracia estatal, mormente em atividades de planejamento
governamental; os desafios contemporneos que se apresentam ao nosso pacto
federativo; e a importncia de lanarmos luzes sobre a atuao do Poder Judicirio.
A presente obra, que encerra a srie Dilogos para o desenvolvimento, aparece
ao leitor justamente no momento em que se conclui o ciclo do planejamento
estratgico iniciado em 2008, com a preparao do documento que nortear a
atuao do Ipea at 2022. Nesse contexto, muito mais do que uma demonstrao
da capacidade institucional de avanar em importantes projetos coletivos,
o lanamento deste livro aponta caminhos que o Ipea aprendeu a trilhar, e que
poder com muito mais desenvoltura percorrer no futuro.
Marcelo Crtes Neri
Presidente do Ipea
PREFCIO
A ideia de organizar esta coletnea nasceu da interao que se estabeleceu entre
um grupo de servidores do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) e
pesquisadores de vrias universidades e diversos matizes terico-metodolgicos.
O livro constitudo de textos assinados por colegas do Ipea e por colaboradores externos, os quais se envolveram, diretamente, seja na produo de
relatrios de pesquisa e artigos destinados originalmente ao projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro (PDB trinio 2008-2010), seja na organizao
e na edio dos trs volumes que compuseram o livro 9 deste projeto Estado,
instituies e democracia: repblica (volume 1), democracia (volume 2), desenvolvimento (volume 3).
De modo geral, o projeto teve por objetivo servir como plataforma de sistematizao e reflexo acerca de entraves e oportunidades do desenvolvimento nacional.
Tratava-se, sabidamente, de proposta ambiciosa e complexa, mas indispensvel para
fornecer ao Brasil conhecimento crtico tomada de posio frente aos desafios da
contemporaneidade mundial. Para tanto, o projeto foi concebido para dar concretude aos chamados eixos estratgicos do desenvolvimento nacional, estabelecidos
mediante processo interno de discusses no mbito do programa de fortalecimento
institucional ento em curso no Ipea. O conjunto de documentos da derivados
relacionado a seguir.
Livro 1 Desafios ao desenvolvimento brasileiro: contribuies do conselho de
orientao do Ipea
Livro 2 Trajetrias recentes de desenvolvimento: estudos de experincias internacionais selecionadas
Livro 3 Eixo Insero Internacional Brasileira Soberana
Volume 1 Insero internacional brasileira: temas de poltica externa
Volume 2 Insero internacional brasileira: temas de economia internacional
Livro 4 Eixo Macroeconomia para o Desenvolvimento
Volume nico Macroeconomia para o desenvolvimento: crescimento,
estabilidade e emprego
Livro 5 Eixo Estrutura Produtiva e Tecnolgica Avanada e Regionalmente Integrada
Volume 1 Estrutura produtiva avanada e regionalmente integrada:
desafios do desenvolvimento produtivo brasileiro
Volume 2 Estrutura produtiva avanada e regionalmente integrada:
diagnstico e polticas de reduo das desigualdades regionais
12
Prefcio
13
14
Registre-se, por oportuno, que, embora o livro reflita parte importante dos
contedos produzidos no mbito do projeto PDB entre 2008 e 2010, as ideias e os
julgamentos nele perfilados so de inteira e exclusiva responsabilidade dos autores
dos respectivos captulos. Em outras palavras, nem a instituio Ipea tampouco os
colaboradores envolvidos no projeto tm qualquer participao ou responsabilidade
por opinies e eventuais erros e omisses aqui contidos.
Em suma, espera-se que, com o esforo empenhado, se possa ter logrado
tanto alcanar um registro histrico de parte das atividades em curso no Ipea no
trinio recente (2008 a 2010) agora acessveis a um pblico mais amplo , como
colaborar para atualizao e redefinio de temas atuais para as polticas pblicas
brasileiras e para o prprio fortalecimento do Estado e das instituies republicanas
e democrticas no Brasil.
Boa leitura e reflexo a todos!
Jos Celso Cardoso Jr.
PARTE I
REPBLICA
CAPTULO 1
1 INTRODUO
18
19
Com base nas premissas anunciadas na introduo, pode-se dizer que o livro Estado,
instituies e democracia: repblica (Ipea, 2010, v. 1) dedica-se a compreender o
Estado brasileiro do ponto de vista institucional e organizacional, discutindo
as relaes entre poderes, o arranjo interfederativo, a dimenso burocrtica e os
mecanismos de controle do Estado. Para tanto, divide-se em quatro partes.
A parte I, Relaes entre os poderes no atual contexto de desenvolvimento, concentra
esforos no tema que, de certa forma, tem sido angular no republicanismo, ou
seja, as relaes horizontais entre os poderes do Estado. Partindo da teoria clssica
da tripartio dos poderes, procura compreender qual a conformao atual e de
que modo se articulam e se coordenam as aes do Executivo, do Legislativo e
do Judicirio no pas.
Os textos que abordam especificamente essa temtica so precedidos de um
provocativo debate entre os professores Gabriel Cohn e Luiz Werneck Vianna, o
qual foi reproduzido aqui nesta coletnea como captulo 2, A atualidade da questo
republicana no Brasil do sculo XXI. Nas entrevistas concedidas isoladamente aos autores
deste captulo, ambos enfrentam o tema republicano, discutindo pontos como a
incipiente democracia de massas brasileira, o problema da incluso social, os desafios
governana estatal e o papel da burocracia e dos mecanismos de controle do Estado.
3. Por oportuno, esclarece-se que, para o presente livro, fez-se uma seleo de captulos que, na opinio do organizador
deste volume-sntese, representariam to bem quanto possvel o temrio geral do volume 1 da citada trilogia, guardando
ademais correspondncia com o esprito geral do projeto Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro, ao qual ele se vincula.
Desta feita, apesar deste livro trazer na ntegra apenas sete dos quinze captulos originalmente publicados na referida
coletnea, optou-se, aqui neste captulo introdutrio parte que trata do tema republicano, por manter praticamente
inalterada a verso original do texto, na crena de que, com isso, seja possvel mais bem contextualizar e informar o leitor
acerca do conjunto de temas presentes na obra na qual se inserem os captulos que vm a seguir reproduzidos.
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
que atuam nas reas finalsticas gerou uma hipertrofia da primeira em relao
segunda, e o modelo excessivamente centrado no combate ao gasto pblico com
sua perversa estrutura de incentivos conduzindo cultura de inao e de averso
ao risco por parte dos servidores pblicos mostrou suas insuficincias em um
cenrio de crescimento.
Concluindo o volume 1, a parte IV, Controle do Estado e defesa do interesse
pblico, dedica-se precisamente a refletir sobre a defesa do interesse pblico no
dia a dia das instituies estatais. De certo, o Estado democrtico de direito
a possibilidade de expresso atual da repblica (Cardoso 2000; Vianna e
Carvalho, 2000). Ainda que esta no deva ser reduzida quela formao histrica,
as instituies e os procedimentos que esto na base do Estado democrtico de
direito podem referendar princpios e valores de carter republicano, a comear
pela compreenso de que o prprio Estado est sujeito ao direito, s leis e s
normas que visam materializar o bem comum, e que o controle de seu aparelho
administrativo visa, antes de qualquer coisa, defesa da prpria administrao e
dos direitos dos cidados.
As formas de controle variam conforme diferentes aspectos, como o momento
de sua realizao (preventivo, concomitante ou corretivo), o objeto em foco (legalidade, mrito ou resultados), a tipologia das organizaes responsveis pelo controle
(administrativo, judicirio, parlamentar ou social), entre outros. Os dois primeiros
captulos da parte IV do volume 1 abordam a questo do controle a partir da posio
do rgo controlador em relao administrao pblica: se externo ou interno.
O captulo sobre o controle externo centra anlise no Tribunal de Contas da
Unio (TCU), realando sua insero no contexto de instituies promotoras
da accountability horizontal, na medida em que desempenha a primordial funo de
controlar os gastos pblicos com base nos aspectos da legalidade, legitimidade, economicidade, e tambm com relao eficincia. Ademais, o rgo tem se revelado
um importante instrumento para promover aes de responsabilizao daqueles
que provocaram danos ao errio pblico.
Com relao sua forma de atuao, se, de um lado, constatam-se avanos,
promovendo a responsabilizao dos causadores de danos ao errio, de outro, surgem
situaes que merecem melhor anlise. Uma delas a delimitao da sua competncia
de atuao e a sobreposio com outros rgos de controle. o caso, por exemplo,
da Avaliao de Programas e Projetos de Governo, que suscita dvidas quanto
capacidade do rgo para realizar avaliao de eficcia das polticas pblicas.
Outro aspecto controverso a possibilidade de paralisao de obras pblicas em andamento, independentemente de manifestao do Congresso Nacional. No plano mais
amplo, persistem dvidas sobre a demarcao de competncias entre rgos do controle
externo e interno, do MP e do Parlamento.
31
32
principais problemas para a gesto pblica e a democracia: a corrupo e os desafios relativos ao controle da sociedade sobre os atos administrativos do Estado.
Para pensar em perspectivas de longo prazo sobre o problema, o texto resgata as
diferentes vertentes analticas do conceito de corrupo em busca de nexos mais
prximos com o tema do interesse pblico e, a partir disto, prope o fortalecimento do controle pblico no estatal. Diferentemente dos j consagrados controles burocrtico e judicial, esta modalidade se afasta das instituies estatais e
exercida pela sociedade, por meio de movimentos, associaes civis e outras
formas pblicas ou semiestatais, com base em uma concepo mais substantiva, e
no estritamente formal, de interesse pblico.
O texto chama ateno para o fato de que a retomada da capacidade de
gesto e a busca de maior eficincia do setor pblico passam pela inverso da
relao entre os controles burocrtico, judicial e pblico no estatal, com o restabelecimento do equilbrio entre estas trs dimenses. No caso brasileiro, em que
as estratgias preponderantes de combate corrupo tm se voltado para a produo legislativa, as reformas da mquina pblica e a criminalizao crescente das
prticas que esto no seu entorno, preciso tambm investir na ampliao crescente da participao social em atividades de planejamento, acompanhamento,
monitoramento e avaliao das aes da gesto pblica, incluindo a denncia de
irregularidades, a participao em processos administrativos e a presena ativa
em rgos colegiados. Este um passo fundamental tanto para assegurar maior
eficincia da gesto e efetividade das polticas pblicas, quanto para reforar o
compromisso da sociedade com o desenvolvimento poltico, econmico e social
do pas.
Fechar a obra, um ltimo captulo do livro sobre repblica que aposta em
uma via de carter societal para o aprimoramento da gesto pblica no pas.
O texto aborda comparativamente os princpios e as estratgias empregados pela
administrao pblica gerencial sucessora dos movimentos de reforma do Estado
da dcada de 1980 e pela administrao pblica societal herdeira das mobilizaes populares contra a ditadura e pela redemocratizao do pas e presente em
experincias como os conselhos gestores e o oramento participativo.
Tomando por base de anlise do modelo gerencial o caso mineiro do choque de gesto, o texto reconhece seus mritos, especialmente em relao a movimentos anteriores. No entanto, fundamenta a opo pela administrao societal
no princpio de construo social cotidiana da gesto que est na base do modelo, e nas possibilidades de participao e de controle social que este abre para
a cidadania brasileira.
33
34
marcado, entre outros aspectos, por pragmatismo eleitoral excessivo, personalizao do voto, (neo)populismo, ineficincia, morosidade, baixa qualidade dos
servios prestados. Outro conjunto de problemas que as afeta est relacionado
sua incapacidade de garantir o interesse pblico em primeiro lugar, expressa
em fenmenos como corrupo, fisiologismo, falta de transparncia, centralizao do poder e insulamento do processo decisrio em relao sociedade.
Conquanto sejam instituies basilares da democracia brasileira e devam ser
preservadas, seu aprimoramento envolve, como desafio primordial, torn-las
mais republicanas.
Entretanto, o pas tambm tem assistido conformao de novidades relevantes em seu arranjo poltico-institucional. Destaca-se entre elas a judicializao
da poltica, tambm observada em vrias outras democracias contemporneas.
Este fenmeno vem sacudindo as interpretaes mais sedimentadas sobre a dinmica das relaes entre os poderes de Estado e dividindo a opinio dos analistas.
Uns apontam o crescente recurso ao Judicirio para discutir temas polticos como
uma ameaa aos princpios democrticos e republicanos que garantem prerrogativas
aos diferentes poderes do Estado. Outros veem este fenmeno positivamente,
como um tipo de inovao institucional que benfico vida poltica e confere
novos contornos s relaes entre os poderes face s exigncias contemporneas
para a defesa dos direitos da cidadania.
Na teoria da democracia, o recurso ao Judicirio visto como ferramenta
disposio da cidadania para a defesa de direitos ameaados pela ao do Estado.
Ao lado de princpios como a possibilidade de alternncia no poder e a liberdade
de expresso, o recurso justia compe o leque de medidas que visam ao respeito
minoria e caracterizam a poltica democrtica como um jogo pautado em garantias mtuas pactuadas entre as partes. Contudo, observa-se que a principal regra
destinada a regular a produo de orientaes para a deciso sobre os assuntos
pblicos isto , a regra da maioria exclui sistematicamente alguns da vontade
geral assim constituda. Esta minoria se v limitada a mobilizar seu poder de veto
ou a atuar a posteriori, recorrendo ao Judicirio. medida que mais e mais aspectos da
vida social so politizados e, pela dinmica democrtica, submetidos ao crivo
da maioria, no balano mais geral, o que assume a forma de interesse pblico , de
fato, um consenso que expressa uma vontade parcial, mesmo que majoritria.
Esse fracionamento institucional da vontade promovido pela regra da maioria
problemtico do ponto de vista republicano, que exige, ao mesmo tempo,
um contexto institucional de no dominao (Pettit, 1997; Bignotto, 2004) e a
implicao efetiva de todos na expresso e realizao do bem comum (Cardoso,
2004, p. 46). Ainda que a lgica democrtica torne os consensos obtidos politicamente sempre provisrios, o referencial republicano lembra os atores polticos de
que sempre necessrio buscar a construo de alvos mais universalizantes. Neste
35
36
A segunda questo que se projeta a partir das anlises reunidas no livro sobre repblica diz respeito necessidade de que as instituies estatais sejam especialmente
consideradas no estudo sobre a penetrao da repblica no pas. Certamente, a
esfera pblica no pode ser reduzida s instituies estatais. Boa parte do que se
refere experincia republicana tem a ver com a dinmica societal mais ampla e
a converso da cidadania em protagonista da ao e da deciso poltica. Afinal, a
figura central no republicanismo o cidado, tomado enquanto membro de uma
comunidade poltica efetiva (Bignotto, 2004, p. 36).
O prprio conceito de cidadania , a rigor, republicano, como assevera
Cohn, no captulo 2 a seguir, e refletir sobre a questo da identidade entre os
cidados, as leis que do forma jurdica comunidade poltica e o arranjo polticoinstitucional uma tarefa de extrema relevncia.
Entretanto, o Estado o principal instrumento de ao coletiva da comunidade poltica. Por isso, seus princpios de ao e organizao, enquanto condies
para o exerccio do poder, so centrais na anlise da questo republicana do bom
governo. Sob este enfoque, a agenda de reflexes sobre o Estado impe, para alm
da discusso sobre a eficcia e a eficincia de suas aes, a anlise de sua legitimidade
e adequao ao interesse pblico. Neste sentido, preciso inquirir permanentemente as instituies estatais sobre seu carter republicano. Em que medida o
presidencialismo centralizador brasileiro permite que o Legislativo, o Judicirio
e o Executivo atuem de forma equilibrada e em franco compartilhamento do
poder na efetivao dos direitos da cidadania assegurados pelo marco legal?
O insulamento da burocracia uma estratgia aceitvel para garantir a qualidade
tcnica das aes estatais e evitar sua captura por interesses particulares? At que
ponto a lgica que orienta as atividades de controle desenvolvidas pelas prprias
instituies estatais desde logo imprescindveis incorpora o carter radical que
s a cidadania pode conferir ao interesse pblico?
Quando aqui se sugere que a reflexo sobre os poderes do Estado deve estar
fundada na anlise de seu desempenho institucional, a mediao necessria entre o
poder formalmente atribudo ao complexo estatal e os produtos resultantes de sua
ao exige o estudo de um tema de inquestionvel dimenso republicana: os processos
desenvolvidos no prprio Estado para o exerccio deste poder. neste mbito que se
situa a discusso sobre a estrutura, a organizao e a abertura das instituies estatais
ao escrutnio e controle dos atores que se movimentam no espao pblico, como
forma de se refletir sobre sua adequao ao interesse pblico.
Nesse ponto, cabe ressaltar que a aplicao do referencial republicano s instituies estatais no se restringe preocupao com as formas de controle direto
do Estado por parte da sociedade. inegvel que esta vigilncia uma dimenso
37
crucial da atuao da sociedade civil na esfera pblica, que contribui para mitigar
prticas como a corrupo e a dilapidao de recursos financeiros e do patrimnio
pblico, podendo, inclusive, estimular a adoo de mecanismos de transparncia
e accountability pelos rgos do Estado, bem como a prpria reviso de procedimentos e prticas adotados.
Contudo, o controle ex post apenas uma das formas de aproximao entre
sociedade e Estado com vistas a garantir a primazia do interesse pblico nas vrias
frentes de atuao estatal. extremamente relevante tambm que diferentes
segmentos e organizaes da sociedade possam participar da definio da agenda
do governo e da prpria gesto pblica, ampliando suas oportunidades de influir
no direcionamento das aes do Estado.
A descentralizao administrativa para proviso de servios pblicos, por
exemplo seja no interior do Estado ou deste para a sociedade promove a
desconcentrao do poder. Em contexto de pleno funcionamento das instituies
democrticas, um mecanismo que pode potencializar o efeito destas instituies
e ampliar as oportunidades de encontrar, na prpria gesto da coisa pblica, condies de dilogo que neutralizem interesses nitidamente parciais e construam
outros de carter mais universalizante.
Nesse sentido, o prprio Estado pode atuar como agente democratizante e
promotor da repblica ao fomentar, nos processos de gesto, algumas das possibilidades de ampliao do espao pblico na sociedade. Independentemente de quem
protagoniza a configurao deste cenrio, isto , se o prprio Estado que se abre na
tentativa de dividir responsabilidades com a sociedade ou legitimar suas polticas, ainda
que cooptando as bases de apoio ou a sociedade civil organizada que pressiona
as fronteiras deste para garantir mais espao de participao no processo poltico
e, assim, enseja a configurao de uma arena pblica no estatal , importa, no
livro, reforar o carter promissor deste movimento.
Alm de gerar oportunidades para aprofundar a participao poltica e promover
a republicanizao das instituies estatais, pode representar uma mediao interessante entre a democracia como forma de instituio do poder e o desenvolvimento
como objetivo das aes do Estado.
3.3 Repblica e desenvolvimento
38
39
40
CAPTULO 2
O Brasil uma repblica? Aps quase trs dcadas de redemocratizao, pode-se afirmar que o Brasil encontra-se em trajetria republicana? Para tentar responder a estas
questes, procuraram-se alguns dos mais importantes pensadores polticos brasileiros,
os professores Gabriel Cohn, da Universidade de So Paulo (USP), e Luiz Werneck
Vianna, do Instituto Universitrio de Pesquisas do Estado do Rio de Janeiro (IUPERJ).
Partindo de bases tericas e ideolgicas distintas, ambos os entrevistados procuraram refletir sobre a atualidade da questo republicana no Brasil contemporneo.
Destas conversas, realizadas em So Paulo e no Rio de Janeiro, em maro de 2010,
resultou o seguinte dilogo.
GABRIEL COHN
O tema do mundo pblico ou da coisa pblica, que transcende os indivduos e compartilhado
por todos, recorrente em suas reflexes. Voc considera que o referencial republicano um bom
ponto de partida para refletir sobre o Estado e a sociedade brasileira atual? Faz sentido discutir a
questo republicana hoje?
Esta questo muito fcil de responder: faz todo o sentido. Faz todo o sentido
discutirmos porque temos, na realidade, um duplo movimento histrico a percorrer no futuro prximo. Um condio para qualquer outro o movimento
do avano e da consolidao democrtica. Este um desafio que est no horizonte
de curto prazo. Mas eu o entenderia tambm como precondio para se colocar
algo que est no horizonte de mdio prazo: a questo republicana.
*Este captulo corresponde a uma verso ligeiramente modificada do captulo 1 do livro Estado, instituies e democracia:
repblica (volume 1), organizado e editado por Luseni Aquino, Alexandre dos Santos Cunha e Bernardo Medeiros, todos
da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva dos autores que o assinam. Com isto,
isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
42
43
um horizonte que precisa ser contemplado, porque, sem ele, h enormes dificuldades para a fundamental crtica da democracia. Isto fundamental porque a
democracia no assegura automaticamente participao crescente.
Uma das razes para isso j foi apontada, entre outros, no incio do sculo
passado, por meu suposto guru, Max Weber: a democracia funciona sob o regime
de partidos, os quais trabalham como empresas. A lgica da operao do sistema
poltico democrtico marcada por este tipo de atuao. Por isso, eu diria que a
democracia liberal representativa sozinha insuficiente, no resolve de maneira adequada as grandes questes da organizao da sociedade, da convivncia da sociedade.
Contudo, preciso considerar que o jogo democrtico totalmente compatvel com formas de organizao e atitudes muito diferenciadas. No verdade que a
democracia assegura liberdade crescente e que no h espao para formas altamente
autoritrias do exerccio do poder. A democracia totalmente compatvel com formas
extremamente sofisticadas de controle. A democracia, tal como a conhecemos, compatvel com formas autoritrias, com formas de compresso. Se eu continuar assim,
vamos sair daqui com a sensao de que melhor jogar tudo fora.
Mas a questo fundamental que, se eu no conseguir encontrar, no interior
do grande jogo democrtico, formas intrnsecas que caminhem no sentido do exerccio no apenas da capacidade de escolha, mas de formas virtuosas de participao no
poder, estou frito. Sem a referncia republicana, a referncia do exerccio virtuoso
da convivncia dos homens, fica-se tolhido em qualquer esforo para fazer a crtica
democracia, porque ela ser retrgrada, apontar deficincias que a condenariam, de
alguma maneira. Voc no levar em conta o seu componente de aprendizado e no
levar em conta o horizonte para o qual ela aponta.
O que, creio, temos como tarefa tornar claro, e traduzir em aes polticas, a
condio de que no se pode deixar de lado a referncia republicana. Se aceitarmos
isso, temos que admitir que um pressuposto para uma soluo republicana, que
valha a pena ser considerada, o exerccio pleno da democracia. A questo republicana pode e deve ser posta na reflexo sobre o Brasil, na sua dimenso prpria, que
normativa, mais que descritiva. Ela serve para colocar melhor em foco a questo
democrtica e para assinalar exigncias a longo prazo e insuficincias atuais. Isto,
de passagem, tem efeitos sobre a formulao e a implementao de polticas:
suficiente que elas respondam a interesses bem definidos e organizados, ou s so
legtimas quando responderem a propostas universalizveis vale dizer, que todos
poderiam aceitar como vlidas para o conjunto maior? Ento, tem-se, sim, que
pensar a questo republicana, mas como exigncia de longo prazo, como horizonte
de ao e como forma de realizao plena da democracia e, de certo modo, um
pequeno passo no sentido de superao da democracia legislativa liberal, tal como
a conhecemos hoje.
44
45
Na realidade, pergunto-me agora, realmente, se faz sentido pensar o mercado como uma rea de interao. Sempre sinto que, em uma feira livre, no h
presena de participantes que corrijam mutuamente suas aes e suas expectativas
na convivncia. O mercado outro nicho, no tem nada a ver. O nico aspecto
que compartilha com a democracia e isto sim fundamental, o que os tericos da democracia, sobretudo americanos, h dcadas vm pontuando que o
mercado fornece um modelo sobre o qual se constroem as regras do jogo democrtico. Isto decisivo. No que o mercado seja democrtico, mas de l que se
tiram as regras do jogo: da operao de mercado e das empresas.
A definio de que o mercado, como uma das dimenses da organizao da
sociedade, tem uma relao fortssima com o jogo democrtico, to boa quanto
qualquer outra regra, e como tal deve ser aderente e funcionar eficazmente. Diga-se
de passagem, em um jogo tambm no se entra a zero para aprender. Alis, toda a
retrica vai neste sentido: voc ou no um jogador global? Ou voc ou no ,
porque seno voc expelido. No segundo lance, voc est fora.
O ganho organizacional, poltico e ideolgico decisivo no sculo XX foi,
exatamente, a transferncia da frente linear das regras do mercado para as regras
do exerccio democrtico de poder, o jogo poltico, desde o velho Schumpeter at
onde se queira chegar. este o ponto que tem de ser superado e isto se faz restaurando
uma poltica no interior mesmo da participao, em todos os nveis possveis, na
organizao do exerccio do poder de formas de sociabilidade. Isto muito difcil,
porque o jogo democrtico funciona muito bem. Ele muito eficiente, permite
aquilo que qualquer organizao ou empresa exige: previsibilidade.
O grande defensor progressista da concepo mnima de democracia, Przeworski,
enfatiza o tempo todo: o perdedor sabe que daqui a quatro anos ele pode voltar. Isto
uma maravilha, eu organizo a minha atividade para voltar daqui a quatro anos e no
tenho grandes perdas com isso. Por que se romperia com este tipo de funcionamento?
Mas ele desconfortavelmente forte, porque o em uma dimenso, a do jogo, mas
fraco na dimenso do aprendizado e da incorporao de formas diferenciadas de sociabilidade na sua constituio interna.
Nisso ele fraco. Digo mais, no s ele fraco, mas a ida para essa dimenso encontra resistncias poderosas. A passagem da democracia como jogo para a democracia
como aprendizado um processo poltico, no sentido mais forte do termo, que tem de
ser construdo de uma maneira poltica tambm. Aqui j estou retomando uma espcie
de aproximao entre a dimenso democrtica e a republicana, com aquela distino
de que em um caso aprendizado e no outro exerccio de virtudes j existentes.
Mas o fato que sem haver, no local em que a democracia pode ser aprendida, mecanismos que tornem este aprendizado eficaz, fica-se, no mximo, nas estritas regras do
jogo. Ento, o que est em jogo, aqui, como se instiga democracia na sociedade.
46
47
48
49
em andamento nesta rea, mas que tende a ir mais no sentido da criao de uma
clientela moderna, integrada ao mercado eleitoral, que de portadores participativos de direitos universais.
Esse descompasso gera uma blindagem entre a esfera privada e a pblica, a
qual mais, talvez, que a privatizao do pblico um dos grandes desafios para
o aprofundamento das formas de vida democrticas no Brasil no s das regras,
que sempre podem ser jogadas, e est assegurado que todos podem faz-lo , sem
as quais a constituio plena da cidadania (que, a rigor, conceito republicano)
no tem como se realizar. O ponto fundamental, sob este ngulo, que as formas
ocasionais e, sob melhor exame, altamente codificadas de conduta igualitria
no domnio privado no tm como se traduzir em igualitarismo propriamente
democrtico no domnio poltico. Mais que articulao entre nveis da vida
social, ocorre a contaminao de cada qual por traos da outra, resultando no
que se poderia chamar, com referncia m amlgama de dimenses sociais
e polticas, de democracia senhorial que me parece caracterizar as difceis
relaes entre vida privada e vida pblica no Brasil.
O problema real do exerccio da poltica, de formulao de polticas de Estado,
respeitar cuidadosamente as diferenas entre as diversas esferas e nveis de organizao
da sociedade. Seno, simplesmente se no avana um passo. Democracia se aplica
esfera pblica; mas, os requisitos da democracia esto fora do mbito estatal. Vocs
me diriam que esto na sociedade civil e nas formas de organizaes autnomas da
sociedade. Podem estar ali. Mas podem ser impulsionados no mbito do Estado, pela
formulao e implementao de polticas.
Diante dessas consideraes, o tema da autonomia da sociedade em relao ao Estado
permanece como um dos epicentros do debate pblico brasileiro?
Esta questo remete ao significado que assume a figura do Estado nas sociedades
contemporneas, em particular a brasileira. Toda a segunda metade do milnio
passado foi atravessada pela presena efetiva do Estado como complexo institucional que, sendo o pice da configurao social e a instncia ltima de seu poder,
assegura em cada momento a configurao legalmente definida da sociedade: o
seu estado no sentido literal do termo.
A dimenso do movimento ou deixada para a sociedade como se viu
no Brasil nos ltimos trinta anos ou, no pior dos casos, assumida pelo Estado
na sua verso mais autoritria, de cunho fascista, na qual a mobilidade inerente
sociedade democrtica convertida em mobilizao a partir de cima. Isto
j assinala a exigncia bsica para a constituio de uma democracia profunda, apta a converter-se em repblica, nas condies contemporneas de veloz
trnsito de informaes e de pessoas. Consiste esta exigncia em transformar o
Estado de ente relativamente esttico em ente dotado de mobilidade suficiente
50
51
de uma sociedade nova, que ainda no acontece. Ento, quando se tem enorme
efervescncia e grande vitalidade da sociedade civil, possvel botar em xeque
aquelas teses que corriam nos anos 1970, de ingovernabilidade, de que o Estado
no vai dar conta das demandas etc. Claro que, se imaginamos uma expanso
linear, totalmente inorgnica, chega uma hora em que no mais possvel processar,
mas uma imaginao meio delirante, de fico cientfica.
Nesta linha, possvel dizer que existe um problema de distoro cognitiva na compreenso
da democratizao do pas? Quando se l a imprensa brasileira, tem-se a impresso
de que o pas vive em estado permanente de crise das instituies, no que se refere
sua legitimidade ou s disputas entre os poderes, por exemplo. Esta no parece ser sua
impresso a respeito do tema.
No. Essa ideia de que as instituies esto vindo abaixo que, alis, um
velho lema conservador encobre, em alguns momentos, reais agresses s
instituies. Mas elas esto sendo, creio, construdas, e bem construdas, neste pas h um tempo razovel. A to criticada Constituio Federal de 1988
(CF/88) gerou uma agenda totalmente nova para este pas, que a gente tende
a minimizar. Voc to bombardeado pela ideia de que aquilo era um monstrengo, inteiramente inaplicvel, um delrio etc., que voc s vezes no se d
conta de que aquilo foi, com todos os problemas que certamente tinha, uma
virada poltico-institucional extremamente funda nesta sociedade, que saiu de
l com a incumbncia de construir instituies que, de alguma maneira, fizessem frente s tarefas civilizatrias do desenvolvimento. O meu palpite de que
isto tem sido bem exemplar.
Poderamos ter entrado no caos? Talvez. Isto me lembra, por analogia, desta
crtica extremamente injusta com relao ao atual presidente da Repblica, sobre o populismo, o lulismo etc. Poderamos, sim, estar em uma situao poltica
extremamente penosa, se este presidente usasse a penetrao que tem para mobilizar as massas ao arrepio das instituies. No fez e no tem dado nenhum sinal
de que v fazer. Voc v que as instituies no s esto a, como esto sendo
respeitadas. E elas sofrem agresses constantes.
Mas, em geral, a tal crise das instituies a desqualificao das instituies. Ento, no acredito que tenha fundamento. Que preciso avanar,
melhorar, isto ningum vai contestar. As reformas polticas, a questo das
discrepncias na representao, a organizao dos partidos, sobre tudo isto d
para conversar. s vezes, como tarefas de relativa urgncia. Muita gente acha
que no tem tanta urgncia assim. O Gildo Maral Brando, por exemplo,
era muito ctico em relao a este aodamento quanto s reformas polticas.
Ele achava que a gente ainda tem muito espao para trabalhar sem ficar jogando
tiro para cima.
52
Esse um dos meus pontos fracos. Quando se trata de discutir a questo da Federao e
polticas federativas, sou bem jejuno. O meu primeiro impulso dizer que um falso
problema. Ter uma articulao, claro, no nvel da Unio com os diversos nveis federativos, com os diversos nveis de organizao, evidentemente desejvel e at necessrio
do ponto de vista da eficcia. Entretanto, claro que voc usou uma palavra que acho
que, no fundo, nem estava querendo usar. Voc falou excessiva, quando voc fala
excessiva, o leitor j se assusta e diz que melhor no. Mas tem hora em que o tiro
realmente concentrador, porque voc tem de ter uma referncia que seja universal.
E a Nao ainda o .
Insisto naquele ponto: a nica entidade, a nica instncia capaz de formular
posio pblica universalizante na sociedade o Estado nacional. Ento, deve ser
dotada de um poder apreciavelmente superior, digamos, soma das subunidades.
Por mais que o senhor Qurcia quisesse uma unio de prefeitos, esta unio no
pode ser to forte a ponto de colocar em xeque o governo federal, porque seno
o rabo comea a abanar o cachorro.
Tem de haver um plus, uma sobra real no ente mais abrangente. Porque
o lema, pelo menos na minha cabea, quando voc fala nas questes que
dizem respeito poltica, nas questes que organizam a convivncia entre os
grupos humanos na sociedade, o lema bsico capacidade de universalizao.
E no s formal. Quer dizer, no se trata de editar leis que so vinculantes
para todos. isso tambm, obviamente, mas no s no plano formal. no
plano da capacidade de formular polticas que gerem, no interior da sociedade,
orientaes universalizadoras.
53
Diante da proposta de tomar o referencial republicano, como horizonte de mdio e longo prazo
para a sociedade brasileira, como se coloca a questo do desenvolvimento?
54
do padro atual, nem ir na linha do Mangabeira, de que este pessoal que est
entrando vai mudar esta sociedade. No vai, este pessoal no. Mas o pior que
vm outros atrs, vm muitos outros atrs.
Ento, surge o problema de como que vo se comportar os novos integrantes do processo. Claro, a expanso consagrada na CF/88, a universalizao
do voto, isso sim. Mas a qualidade do voto, o modo, est claro que muda. A nova
classe C, como ela entra nisso? D fora para esta mudana ou ela, no curto
prazo, emperra? Acho que uma tendncia to vlida quanto qualquer outra.
Os grupos, efetivamente dominantes, acho que tm uma resposta imediata. Eles
querem apenas o jogo, e sero ferozmente contra qualquer coisa que no isto.
Evidentemente, a alta finana no quer outra coisa seno um jogo que lhe permita
fazer o seu jogo, e que , digamos, isomrfico. Evidentemente, os empresrios, os
partidos, as instituies grandes, as grandes organizaes no nos esqueamos
de que vivemos no mundo das grandes organizaes. No adianta me dizer que
existem 787 mil organizao no governamentais (ONGs).
Acho que o grande n, pelo menos na minha cabea, quando se discutem
estas questes, saber qual a conformao, qual o modo de atuao, quais so
os mbitos em que se promovero polticas pblicas universais, sob o ponto de
vista racional, que permitam fazer avanar a formao de cidados, tambm eles,
com uma referncia aberta.
Pblico, ao contrrio do que se tende a considerar, no aquilo que de
todos e no de ningum. Pblico no uma referncia de propriedade. Pblico
uma orientao, pblico a orientao universalizadora das coisas. Voc tem
em mente: h referncia mais universal possvel para minha ao. No preciso
nem falar em bem pblico. Bem pblico uma ideia que torna as coisas meio
ranosas, meio conservadoras. Basta que eu seja universalizador, que eu tenha a
referncia que a mais universal possvel. Habermas insistiu muito nisso no sculo
XX. Mas isso no est garantido na sociedade civil, porque muitas referncias so,
na verdade, privadas ou parciais. Ento so polticas de Estado que tm que ser
acionadas. No d para procurar em outro lugar.
Para cumprir este papel fundamental de promover o desenvolvimento no sentido da construo
da repblica, qual Estado o senhor vislumbra? De que Estado estamos falando?
55
engraado, porque o que passa pela cabea da gente aquilo em que todo
mundo est pensando: o Estado tem de ser altamente representativo, tem de ser
plural, tem que acolher as diversas formas de organizao e de demandas da sociedade. Mas tudo isso trivial. Qual o formato do bicho? Claro que este
um exerccio complicado. J tentou mexer em um aparato do Estado? No pense.
Esta questo de que tipo de Estado precisamos diz respeito ao papel e configurao
que ter o Estado nas prximas dcadas diante de mudanas de tal qualidade na
relao entre Estado e empresa.
Weber dizia que uma de suas objees ao socialismo era que, no socialismo,
h uma grande burocracia pblica e nenhuma outra que se oponha a ela.
Em condies capitalistas, h uma burocracia pblica e a burocracia das empresas.
Elas, pelo menos, podem entrar em choque e tem-se espao para respirar. O que
h, atualmente, um movimento reverso daquele que ele tinha, com a burocracia
das grandes empresas e das grandes organizaes privadas tomando conta e subordinando a si o Estado, por meio da captura de suas agncias reguladoras.
Ento, a figura do Estado que era e ainda retoricamente vista como aquela
entidade todo-poderosa, que esmaga sob seus ps de chumbo a empresa, isto
uma figura de retrica.
Ao mesmo tempo ele continua existindo, como formulador de polticas.
Ento, como que fica esse negcio? Reconheo que um problema infernal,
porque, no fundo, a configurao do Estado, sua rea de atuao e sua eficcia
esto mudando e esto comprometidos sob vrios aspectos. Aquela entidade
que se sobrepe ao resto, aquele ente soberano, o velho Leviat j morreu de
gripe h muito tempo. Como que ficamos? Em mos de quem ns ficamos?
Porque agora voc est cercado por uma poro de leviatanzinhos famintos,
e zinho maneira de falar. Alguns deles so muito maiores que qualquer
Estado nacional.
Ento, como que eu fico, de que Estado precisamos? Precisamos de
Estado? A resposta segunda pergunta simples, e sim. Claro que o Meirelles
tambm vai dizer que sim. Por que o Meirelles vai dizer sim? Porque precisa de
um rgo executor barato para lhe servir. Pronto. Na cabea dele isso, na dele ou
na do pessoal dos bancos a que ele serve. Quanto primeira pergunta, penso que
necessrio um Estado mvel, gil, sincronizado com a dinmica da sociedade
e capaz de tomar a iniciativa de polticas que faam avanar esta sincronia; um
Estado republicano, enfim. Algo, portanto, para ser construdo no mdio e no
longo prazos. A questo : como e por onde comear?
O paradoxo bsico consiste em que s um Estado robusto, capaz de tomar
a iniciativa na proposio de polticas adequadas ao bom andamento da sociedade detectadas mediante reivindicaes sociais ou por instncias de ateno e
56
Somos constitucionalmente uma repblica, uma repblica como todas as contemporneas, com alguns problemas. O primeiro deles a exposio da repblica
democracia. Repblica e democracia so conceitos e realidades muito distintos
e, tambm, enraizados historicamente em situaes muito diversas. A repblica
romana; a democracia, digamos, grega. A exposio do conceito da institucionalidade republicana democracia, especialmente a democracia de massas, o
grande complicador, pois a democracia em grandes Estados, no em pequenos
Estados rousseaunianos, abre margem para intervenes carismticas, populistas,
bonapartistas, cesaristas. A repblica supe que indivduos com um self muito
bem recortado, bem definido, com os seus interesses, digamos, bem compreendidos
e definidos, associam-se livremente em torno de propsitos comuns. O tema da
vontade geral, da democracia direta, todas estas grandes perturbaes nascem
com o debate democrtico.
57
58
digamos, filosfica, estamos em uma transio para algo que deve transcender o
Estado-nao. Mas, do ponto de vista concreto, histrico, imediato, contingente,
estamos longe disso. Ento, como conceber a repblica se devemos nos deixar
orientar por este norte, o norte desta transio? O risco que esta pode ser uma
forma anacrnica de refluirmos, voltarmos s fontes inspiradoras de constituio
do Estado-nao que, no limite, levam concepo dos mercados como bens
nacionais, a projeo da economia dos pases no cenrio internacional, secundado
pela poltica e, eventualmente, pela fora, pela violncia poltica, pela guerra.
Com isso, regredimos ao sculo XIX, ao comeo do sculo XX. fundamental
no esquecer o que foi o fim da Segunda Guerra Mundial, que foi a derrota disso.
O que foi derrotado na guerra, do ponto de vista desta colocao que fao, foram
prticas e concepes que levavam o mundo da economia exasperao dos fins
polticos: fascismo, nazismo. Nesse sentido, esta distino, a meu ver, absolutamente essencial. claro que, com isso, no h de se entregar ao livre movimento
do mercado, embora o movimento do mercado tenha elementos emancipadores
de uma obviedade ululante, libertrios e democrticos, enquanto o controle
exasperado da poltica sobre a economia tende ao liberticdio, tende tirania.
Ento, tentar reanimar a repblica, a meu ver, deve ser uma estratgia, tal
como Habermas nos adverte, em que no se pea demais aos cidados, em que
no se introduza uma carga dramtica em cada cidado, no sentido de ele ser
absolutamente virtuoso. Primeiro, porque isto no funciona e, segundo, porque
quem introduz esta carga a poltica, o Estado, e esta introduo pela via do
Estado perversa, conforme sabemos.
Partindo desse referencial republicano, como o senhor avalia as relaes entre os poderes e, em
particular, o ativismo do Judicirio na vida poltica brasileira, em nome da efetivao de direitos
constitucionalmente consagrados? o caso de falar de crise institucional neste mbito?
Considero que toda repblica deve procurar animao, na tentativa de uma feliz
combinao de fatores presentes na sociedade civil. Primeiro de tudo, os partidos
polticos, os sindicatos e a vida associativa, sem os quais no h repblica. E de
uma forma tal que os valores da originrios encontrem canais e trnsito livres
para se afirmarem na esfera pblica, partidos e Legislativo.
De fato, dadas as circunstncias inspitas, aqui e alhures, para que isto tenha
um andamento feliz, favorvel, nos termos em que descrevi, tm surgido novas
manifestaes, que so democrticas, que traduzem tambm o problema de outra
forma da soberania. Estas manifestaes so marcadas pela interveno cada vez
mais crescente do Poder Judicirio na poltica, o que atenta contra os princpios
republicanos mais comezinhos. Afinal, um dos postulados da organizao republicana moderna a separao entre os poderes. Este dogma est posto por terra
na Frana, na Alemanha, nos Estados Unidos, na Itlia, na Espanha, no Brasil,
59
60
61
62
nesta direo. O trfico vai continuar, mas o que no pode persistir o controle
da vida popular pelo crime organizado.
Um fenmeno muito interessante entre ns, alis, sempre foi, mas agora
um fenmeno tambm de massas, a expresso dos seus intelectuais. Inclusive,
no caso do Ipea, extraordinrio, porque uma inteligncia que faz parte, porque
instituda como carreira de Estado. Um fenmeno muito francs, no isso?
Muito napolenico. Aquelas escolas que Napoleo fundou tm um papel importante nisso. A ps-graduao brasileira tambm tem um papel nisso. Mas, tem
de estabelecer comunicao; esta produo no pode ficar encapsulada; ela tem
de navegar na sociedade e, nesse sentido, a inteligncia brasileira continua cumprindo um papel substitutivo em relao aos partidos, s classes; isto negativo?
Em princpio, ; no concreto, no . Nascemos assim, formados por uma inteligncia
de Estado. Fizemos a modernizao burguesa assim, com os intelectuais do Estado
Novo. Fizemos a democracia assim, tambm. Este encontro entre democracia e repblica no vai poder se celebrar sem a nossa mediao.
Mas a igualdade s vem pela luta dos desiguais. Esta a resposta. Sem eles,
se eles esto imobilizados, se esto retidos em nichos institucionais que os domesticam, se se tornam uma clientela, no h como diminuir a desigualdade.
A desigualdade vem por eles, to desiguais que criam a igualdade. No tem outro
caminho: sindicatos, vida popular, os pobres, os perdidos. Estes so os que trazem
para a agenda estas questes fortes.
Mas nesse particular, coloca-se a questo no apenas sobre nosso formato de representao,
mas tambm de participao. isso mesmo?
CAPTULO 3
PRESIDENCIALISMO, FEDERALISMO
E CONSTRUO DO ESTADO BRASILEIRO*1
Antonio Lassance
1 INTRODUO
* Este captulo corresponde a uma verso ligeiramente modificada do captulo 2 do livro Estado, instituies e democracia:
repblica (volume 1), organizado e editado por Luseni Aquino, Alexandre dos Santos Cunha e Bernardo Medeiros, todos da
Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto Perspectivas do
Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva do autor que o assina. Com isto, isenta-se
o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
Havia ainda o estmulo de uma tendncia, nos anos 1980 e 1990, em favor
da descentralizao, com o reconhecimento e enaltecimento do poder local.
Referncias polticas tanto esquerda quanto direita apontavam em um mesmo
sentido, muito embora com objetivos dspares. Governos nacionais conservadores
encontraram na descentralizao uma maneira de se desonerarem de encargos e
atribuies, repassando-os aos governos estaduais e locais tnica, por exemplo,
da proposta de novo federalismo de Ronald Reagan. Em outros casos, como o
brasileiro, a descentralizao esteve intimamente associada lgica do processo
de transio democrtica. A emergncia de movimentos e lideranas democrticas
tornou a participao uma bandeira, e o municpio, o lcus privilegiado para a
sua implementao autnoma (Lassance, 2007).
diferena de outros processos internacionais, em que houve descentralizao sem o poder federal abrir mo de competncias legislativas exclusivas e de
autoridade fiscalizadora, no Brasil, a descentralizao foi constitucionalizada e
implicou autonomia ampliada dos estados e elevao de municpios e do Distrito
Federal condio de entes federados (Stepan, 1999).
Essa mudana de patamar representa elemento relevante e especfico ao
Estado brasileiro, alm de fator crucial de uma nova trajetria de seu federalismo.
A Constituio de 1988, ao institucionalizar competncias prprias dos municpios, transformou-os em atores institucionais de peso para o arranjo poltico
federativo e para a implementao de polticas pblicas no pas.
A inovao formal veio acompanhada de iniciativas mantidas e aprofundadas ao longo de vrios governos, orientadas descentralizao de um maior
conjunto de polticas pblicas nacionais. Desde ento, polticas descentralizadas
tornaram-se a regra, e as centralizadas, uma exceo.
At mesmo polticas que esto em reas de sombra do desenho institucional,
abrigadas ou sob a forma de competncias comuns ou concorrentes, passaram a
contar com estratgias top-down de descentralizao. Pode-se citar a este respeito
aes de vrias reas, como o Fundo de Manuteno e Desenvolvimento da
Educao Bsica e de Valorizao dos Profissionais da Educao (FUNDEB),
na educao; o Programa Bolsa Famlia (PBF), na assistncia social; o Luz para
Todos, na energia; os Territrios da Cidadania, no desenvolvimento agrrio; e o
Segurana com Cidadania, na segurana pblica, entre outros.
A compreenso sobre o que hoje o Estado brasileiro indissocivel dessa
nova realidade. A histrica relao entre Unio-estados-municpios sofreu
transformaes importantes. O formato tradicional, estabelecido pela Primeira
Repblica, associava Unio e estados, submetendo os municpios s diretrizes e
ao domnio poltico estadual.
74
Tal modelo sofreria dois revezes ao fim dos anos 1980 e por toda a dcada
de 1990. Em primeiro lugar, pela citada inovao que elevou o status institucional
dos municpios. Em segundo lugar, pela aguda e prolongada crise fiscal que levaria os governos estaduais falncia. Desse modo, entrava em declnio o modelo
de ultrapresidencialismo dos governadores.
Os governos estaduais passaram, ento, a governar sob estreita dependncia
das polticas federais de ajuste fiscal. A dinmica autofgica instalada nesse perodo
de crise fiscal seria marcada por polticas de soma-zero dos governadores contra os
estados vizinhos e a Unio como no caso da guerra fiscal e de terra arrasada
contra seus sucessores, que herdariam dvidas impagveis e estruturas governamentais desmontadas ou viciadas. Abrucio sintetizou o quadro como federalismo
predatrio (Abrucio, 2005; 2001; 1998). O declnio do poder dos governadores
de estado significou a dominncia clara da Unio, por meio dos instrumentos da
poltica de ajuste e estabilizao macroeconmica perodo FHC (1995-2002).
No que tange s polticas sociais, os estados passaram a posicionar-se de modo
diferente a partir da ascenso de um velho personagem, o prefeito, agora renovado
e reforado poltica e institucionalmente. Muitos municpios viram na crise das polticas pblicas dos estados e nas dificuldades de gerenciamento de programas pela
Unio uma oportunidade para expandir seu raio de ao e oferecer servios pblicos
em substituio ou em associao aos governos estadual e federal.
O fenmeno se refletiu no crescimento das aes descentralizadas, dos convnios e das transferncias fundo a fundo, feitos diretamente entre o governo federal
e as prefeituras. O processo foi acentuado durante o governo Lula (2003-2010), na
esteira da poltica de desenvolvimento social ancorada pelo PBF.
Os estados continuam sendo atores cruciais no arranjo federativo dada a
sua influncia na organizao dos partidos, sua relao com as bancadas estaduais
na Cmara e no Senado e sua importncia nas eleies. Em particular, para as
reformas constitucionais e os projetos prioritrios do Executivo federal, quando
se torna necessrio viabilizar acordos, os governadores de partidos oposicionistas
chegam inclusive a cumprir o papel de brokers mediadores e quebra-gelo entre
governo e oposio.
5 O PRESIDENCIALISMO
O presidente da Repblica o piv do presidencialismo federativo. Os presidentes so essenciais para a montagem de sistemas e subsistemas que relacionam
regras formais e informais, como na poltica dos governadores, no fenmeno do
coronelismo, na montagem de governos de coalizo, na negociao congressual
de projetos prioritrios, nos regimes de polticas pblicas e, de maneira mais corriqueira, na ao discricionria, em inmeros casos em que o regramento formal
75
faculta seu manejo aquilo que j foi considerado como o cavalo de troia do
Estado de direito (Subirats, 2006, p. 115; Enterria e Fernandez, 1980, p. 384).
Quando Campos Sales dizia ser o presidencialismo o governo pessoal constitucionalmente organizado (Ferreira Filho, 1987, p. 136), referia-se a esta relao
entre regras formais e informais, na qual o presidente o principal responsvel
por transform-la em um arranjo e demonstrava estar consciente de seu papel.
O presidencialismo facilita a compreenso sobre quem representa o povo e
chefia o Estado; sobre quem toma deciso e se responsabiliza pelos resultados
positivos ou negativos; e sobre quem tem a obrigao de empreender iniciativas
em prol do interesse pblico.
Ao contrabalanar o poder do Legislativo, o presidencialismo tende a
sobrepesar o Executivo. Cria-se ento o perigo da centralizao do poder nas
mos de uma s pessoa. Schlesinger (1973) caracterizou o governo de Richard
Nixon como uma tentativa de instaurar uma presidncia imperial. Bem antes,
um polmico livro j se referia ao assunto, Sua majestade, o presidente do Brasil
(Hambloch, 1981).
No se trata de um problema inerente apenas ao presidencialismo, mas ao
Estado em si. O que ocorre de especfico no modelo propugnado pelos federalistas que, para se fortalecer, o Executivo no precisaria invadir e muito menos
usurpar prerrogativas do Legislativo, mas simplesmente realizar a tarefa para a
qual foi concebido. Desde o incio, limitava-se o poder do Legislativo, retirava-se
sua primazia em muitas questes, dilatava-se seu tempo de anlise e assim se
mitigava o risco de paralisia decisria, ampliando o raio de ao do Executivo.
H crticas ao do Executivo contra o Legislativo que muitas vezes se esquecem
do pressuposto normativo sobre o qual se assenta seu poder.
O presidencialismo federativo funda-se na ideia de que um Executivo
vigoroso pode ser plenamente consistente com a natureza do governo republicano (Hamilton, Madison e Jay, 1995, p. 643). Na verdade, bons governos
republicanos requereriam um Executivo forte.
Um Executivo frgil implica na frgil execuo das aes de governo. Em outras
palavras, uma execuo frgil das aes de governo o mesmo que a m execuo
dessas aes. Um governo que age mal, no importa em teoria qual seja a sua configurao, acaba sendo, na prtica, um mau governo (Hamilton, Madison e Jay,
1995, p. 644).
76
77
78
79
A maneira que o presidente tem de reagir a esse quadro institucional, convivendo e sobrevivendo a um Legislativo de amplos poderes, tem sido amplamente
analisada pela tese do presidencialismo de coalizo.
6 A TESE DO PRESIDENCIALISMO DE COALIZO
80
Santos, 2003; Amorim Neto, 2006; Amorim Neto e Tafner, 2002; Incio, 2006;
Pereira, Power e Renn, 2005).
O arcabouo do presidencialismo de coalizo, acrescido de inmeras contribuies nem todas convergentes (Power, 2010) , pressupe que o presidente
da Repblica detentor de prerrogativas que lhe proporcionam grande poder de
iniciativa. Em especial, o presidente detm razovel poder de legislar, garantido
pela possibilidade de editar medidas provisrias (MPs), de eficcia imediata,
embora possam ser rejeitadas ou reformadas pelo Congresso.
Em funo do quadro pluripartidrio, com grande nmero de partidos, o presidente impelido a montar seu governo com base em uma coalizo suficientemente
grande para que tenha maioria Legislativa e possa realizar a sua agenda, ou seja, aprovar
suas matrias prioritrias cerne da formulao original de Abranches (1988).
O poder de iniciativa, porm, deve reverter-se em poder de agenda; ou seja,
o presidente precisa garantir que as iniciativas adotadas ou as medidas implementadas sejam apreciadas pelo Legislativo, com vista sua aprovao. Figueiredo e
Limongi (1999) conceituam o poder de agenda como a capacidade de definir os
temas substantivos a serem apreciados e determinar os passos e a sequncia do
processo decisrio (op. cit., p. 69).
Para tanto, a montagem de governos de coalizo normalmente respeitar
a proporo de partidos existentes no Congresso, de modo que haja sintonia
entre Executivo e Legislativo. Os partidos tornam-se partcipes do governo e, em
contrapartida, apresentam razovel grau de disciplina. necessrio esforo permanente de coordenao, de forma a compatibilizar os interesses dos parlamentares com a pauta prioritria do Executivo. O Legislativo, dessa forma, no tem
papel passivo diante dos interesses daquele poder.
Os acordos em torno dessa pauta comum garantem mais possibilidades de
aprovao das prioridades do Executivo, o que tm se revertido em sua preponderncia sobre a pauta autctone do Legislativo. Contribui tambm para que
predominem questes de abrangncia nacional sobre as de natureza local.
Os estudos sobre o presidencialismo de coalizo tm sido profcuos e descrevem de maneira bastante razovel a relao entre o Executivo e o Congresso,
em mbito federal. Porm, pelo menos trs grandes questes ainda aguardam
tratamento mais adequado: a questo federativa, a agenda oculta do presidente e
a dimenso burocrtica.
A tese original de Abranches (1988) no tinha como avaliar os desdobramentos da radicalizao federalista do modelo institucional brasileiro e do peso
que ela passaria a ter aps 1988. Todavia, mesmo com os desdobramentos posteriores, o federalismo continua a ser tratado no modelo do presidencialismo de
81
coalizo como uma interferncia, o que significa dizer, como varivel exgena,
considerada, mas no explicada pelo modelo. Pode-se dizer que ele reproduz o paradigma rikeriano, pelo qual o federalismo aparece como varivel interveniente,
mas pouco importante (Riker, 1975).
Trata-se de considervel lacuna pelo fato do paradigma antifederalista rikeriano
estar superado uma profuso de estudos demonstra que o federalismo faz diferena
e, no caso brasileiro, pela configurao das instituies no Brasil ps-1988.
O federalismo essencial explanao sobre o Estado, de forma geral, e ao
presidencialismo, em particular. A comear pelo fato de que a eleio do presidente
depende, em muito, dos palanques estaduais. Alm disso, a composio do Congresso
definida e ponderada pelo critrio federativo, que estabelece o tamanho das bancadas
e d aos estados menores em populao superpoderes senatoriais.
O fato que o federalismo altera profundamente a dinmica das polticas
pblicas no Brasil, mais at que em outros pases, tendo em vista os municpios
sendo atores institucionais de peso ainda maior desde 1988. A este quadro institucional formal, como se viu anteriormente, combina-se a trajetria de descentralizao pavimentada e com forte apoio federal por vrios governos (Arretche,
2006; Abrucio, 2005; Draibe, 1999).
Quanto chamada agenda oculta do presidente, este tema diz respeito no
apenas tese do presidencialismo de coalizo, mas a todos os estudos que buscam
analisar a relao entre Executivo e Legislativo. Pela ideia de agenda oculta, pressupe-se que o conjunto de projetos que um presidente encaminha ao Congresso
no representa toda a lista de proposies que ele gostaria de encaminhar (Howell,
2006, p. 312-313) no confundir com a hidden hand, de Greenstein (1982), que
a ao efetiva, mas pouco ostensiva e mesmo imperceptvel do presidente.
A agenda publicamente exposta representa o ponto mediano entre as suas
preferncias e as da maioria parlamentar, estabelecendo um corte necessrio
entre o que desejvel e o que possvel. A cincia poltica sabe da existncia do
problema e reconhece que ele introduz vieses pesquisa (Canes-Wrone, 2001;
2004). Quanto maiores as dificuldades e restries de um presidente diante de
uma situao de governo dividido maioria congressual da oposio , mais
ocultas estaro as preferncias no transformadas em proposies. O fenmeno
tambm ocorre, em menor escala, quando h um diapaso entre as preferncias
presidenciais e as dos lderes abrigados sob a mesma coalizo majoritria.
Depreende-se, portanto, que o presidencialismo de coalizo ainda , principalmente, uma tese da governabilidade, que aguarda a devida ateno para os
aspectos de governana, estes precisam ser supridos por uma atualizao do tratamento da questo do federalismo e pela incluso dos temas da agenda oculta do
presidente e, principalmente, da dimenso burocrtica.
82
7 A DIMENSO BUROCRTICA
83
dos resultados da ao governamental sabe que deve exercer algum controle mais
estreito sobre a burocracia (Moe, 1985). A montagem dos governos pelos presidentes
uma complexa equao destinada a combinar o equilbrio entre governabilidade e
governana, o que se traduz, no escopo do desempenho institucional, na combinao
do poder de agenda com a capacidade de governo.
O papel da burocracia ganha contornos ainda mais complicados, se analisado
em detalhe, por conta do fenmeno da ambivalncia. Diante de questes cada vez
mais complexas, fluidas e incompreensveis em sua totalidade, as decises tambm o
so (Zahariadis, 2007, p. 4). Muitas vezes, limitaes de tempo obrigam os polticos
a tomarem decises sem ter formulado preferncias muito precisas (op. cit., p. 3).
Mesmo que haja clareza a respeito de que algo precisa ser feito, h elevado
grau de impreciso sobre como fazer. Uma mirade de alternativas para a soluo
de um problema se apresenta diante de um quadro de incertezas e tempo escasso.
H a impondervel interferncia de atores ao longo do processo, cada qual buscando
mais influncia. A sobreposio organizacional torna o processo decisrio mais longo e instvel, estimulando conflitos entre os rgos governamentais, que disputam a
autoria das aes ou a imputao de responsabilidades (Zahariadis, 2007, p. 4-7).
As decises so tomadas por dirigentes polticos investidos em cargos de
direo , enquanto sua implementao est a cargo da burocracia. Os primeiros
encarnam a tica da convico; os burocratas, a tica da responsabilidade (Weber,
1979). Esta teoria tradicional da burocracia weberiana e wilsoniana foi construda
sobre a suposio de que poderia haver uma fronteira clara e bem delimitada entre o
poltico e o burocrata, entre os que decidem e os que implementam, entre as polticas
pblicas e a administrao pblica. No entanto, estas fronteiras tornam-se cada vez
mais difceis de serem visualizadas, se que, algum dia, foram to rgidas na prtica
quanto na teoria (Frederickson e Smith, 2003; Kettl, 2002, p. 78; Peters, 1981).
Apesar da burocracia guardar relativa distncia das disputas partidrias
frequentemente o faz para preservar-se , no consegue esquivar-se de receber e exercer
presses de natureza poltica, dada sua participao direta na definio de marcos
legais, bem como sua presena em postos de comando das atividades regulatrias
e nas estruturas de governana dos mais diversos subsistemas de polticas pblicas.
O perfil e o comportamento da burocracia fazem grande diferena para as
chances do Executivo conseguir cumprir o critrio cannico da coeso da ao
governamental. Se a unidade de comando depende de ordens claras dos agentes polticos, depende tambm de orientaes suficientemente detalhadas e do
monitoramento constante para verificar se tudo est sendo cumprido risca. Cabe
burocracia esta tarefa. A depender da maneira como se dar a relao estabelecida com os agentes polticos, a burocracia pode acabar desenvolvendo um papel
contrrio, ou seja, o de criar obstculos ao e o de desfazer ordens e orientaes.
84
85
brasileiro e derivar orientaes para possveis estudos de natureza aplicada, dedicados ao aprimoramento do desenvolvimento institucional e ao fortalecimento da
democracia, pedras angulares da trajetria inaugurada em 1988.
REFERNCIAS
86
87
88
89
90
91
CAPTULO 4
1 INTRODUO
94
95
96
Ao mesmo tempo em que a CF/1988 resgatou vrios dos poderes do Legislativo que haviam sido restringidos ou eliminados durante o perodo militar, ela
tambm preservou ou conferiu vrias prerrogativas extraordinrias ao presidente
da Repblica. Existe virtual consenso na literatura especializada de que o atual
quadro institucional confere ao presidente enorme capacidade de interferncia na
agenda do Congresso. A seguir, discutem-se as regras do processo de produo de
polticas pblicas que so comumente apontadas como favorecedoras do Executivo
em detrimento do Legislativo.
2.1 Medidas provisrias (MPs)
97
pela rejeio da medida. A MP seria, ento, votada no Congresso sem a possibilidade de emendas, sendo que partes do seu contedo poderiam ser rejeitadas.
O prazo para deliberao era de trinta dias, ao fim deste prazo a MP perderia
eficcia caso no tivesse sido votada. Fosse por falta de aprovao ou por rejeio,
a perda de eficcia da MP implicaria o Congresso regular os eventuais efeitos
legais produzidos durante a sua vigncia.
Os congressistas regulamentaram o processo legislativo da MP em maio
de 1989. Naquela oportunidade, alguns dos procedimentos inicialmente adotados foram modificados de forma substancial. Em vez de a anlise da MP ser
realizada por um relator de plenrio, ficou definido que uma comisso mista
ad hoc seria formada para se pronunciar a respeito da constitucionalidade e
do mrito da medida em um prazo de vinte dias. comisso foi concedido
o poder de propor texto alternativo ao original, assim como as emendas de
plenrio passaram a ser permitidas.
A segunda reforma significativa do rito legislativo da MP ocorreu em setembro
de 2001, por meio da Emenda Constitucional (EC) no 32. A principal motivao
desta reforma foi a prtica intensa da reedio mensal de MPs no votadas.
Embora o texto constitucional previsse a perda de eficcia das medidas no votadas
no prazo, havia o entendimento de que a reedio imediatamente aps o prazo
constitucional era procedimento vlido.3 O problema que, a partir de meados
de 1994, o que era exceo tornou-se regra, no sendo raras as medidas reeditadas
por mais de 24 meses consecutivos. A EC no 32 proibiu explicitamente a reedio,
mas alargou o prazo de tramitao das MPs para sessenta dias, prorrogvel apenas uma vez por igual perodo. A reforma incluiu outras alteraes importantes.
A apreciao conjunta no Congresso foi substituda pela em separado, com passagem inicial pela Cmara, e com o Senado exercendo o seu papel tradicional de
Casa revisora. Atrasos passaram a ser penalizados com o trancamento da pauta
da Casa na qual estivesse tramitando a MP, quando esta no tivesse sido votada
em at 45 dias da data de sua publicao. A regulamentao, pelo Congresso, dos
eventuais efeitos produzidos pelo texto original da MP alterada, rejeitada ou no
votada, passou a ser opcional. Finalmente, a nova redao da Constituio proibiu explicitamente o uso de MPs para questes relativas cidadania, aos direitos
polticos, legislao eleitoral, ao direito penal e processual civil, organizao do
Judicirio e do Ministrio Pblico, bem como ao oramento.
O uso intenso do instituto da MP pelos sucessivos governos (tabela 2) tem
sido objeto tanto de anlises acadmicas, como de crticas de vrios setores da
sociedade, alm, claro, dos partidos de oposio. Vrios analistas veem no fato
3. Conforme parecer publicado no Dirio do Congresso Nacional de 1o de maro de 1989 citado em Figueiredo e
Limongi (1999, p. 138).
98
99
100
101
Os poderes sobre o oramento (Artigos 165 a 169, CF/1988) esto fortemente concentrados no Executivo. Alm de deter a exclusividade de iniciativa, o Executivo
tambm decide unilateralmente quais emendas parlamentares sero executadas.
Mesmo o poder de emenda do Congresso bastante limitado, pois: i) as emendas
devem ser compatveis com as metas e disposies de mdio (Plano Plurianual PPA)
e curto (Lei de Diretrizes Oramentrias LDO) prazos previamente acordadas entre
o Executivo e o Legislativo; ii) o alcance delas restrito, j que despesas com pessoal,
juros da dvida e transferncias constitucionais para os estados, os municpios e o
Distrito Federal no podem ser alterados por emendas;10 e iii) as emendas no podem
acarretar aumento de gasto, sendo possvel apenas o remanejamento de despesas,
exceto as do item 2. A despeito de essas regras gerais permanecerem as mesmas desde a
promulgao da CF/1988, o processo oramentrio sofreu diversas mudanas nestes
ltimos vinte anos, especialmente no que diz respeito aos procedimentos de emenda
dos parlamentares.11
Antes de 1993, no havia limites ao nmero de emendas individuais, o que
criou uma tragdia dos comuns,12 com a mdia de emendas por congressista
chegando a 130. A Resoluo no 1, de junho de 1993, limitou em cinquenta o
nmero mximo de emendas por parlamentar. Outra inovao importante desta
resoluo foi definir, pela primeira vez, autores coletivos para as emendas, no caso
as bancadas estaduais e as comisses permanentes.
102
Pode-se, ento, dizer que o perodo de 1989 a 1994 foi marcado por intenso
aprendizado institucional a respeito da operacionalizao do ciclo oramentrio.
Ressalte-se que este aprendizado se deu em um ambiente adverso, de inflao
alta, que muito dificultou o entendimento e o acompanhamento do processo oramentrio. No obstante, o Congresso respondeu s dificuldades, inclusive impondo limites liberdade de emenda do parlamentar individual e privilegiando
formas coletivas de atuao, via comisses e bancadas. Nesse sentido, o Congresso
agiu para racionalizar e institucionalizar o seu poder de emenda ao oramento.
2.5 Controle do Executivo pelo Legislativo
103
14. No Senado, a atividade de fiscalizao e controle est centralizada na Comisso de Meio Ambiente, Defesa do
Consumidor e Fiscalizao e Controle.
104
15. Todas as receitas e despesas de todos os rgos da administrao direta e indireta so registradas no Siafi,
independentemente do valor. A prpria execuo oramentria e financeira somente tem incio aps o contedo da
Lei Oramentria ser lanado no sistema.
16. Excluindo-se as leis de natureza oramentria, que no so polticas pblicas, as leis de iniciativa do Legislativo
representaram 20% das leis produzidas entre 1989 e 1993, quase 40% das leis produzidas entre 1999 e 2003, e cerca
de 50% das leis produzidas entre 2006 e 2009.
105
TABELA 1
1999-2003
2005-2009
Legislativo
26,2 (11,2%)
40,2 (19,0%)
67,8 (36,1%)
Executivo
192,4 (82,0%)
165,8 (78,4%)
109,4 (58,3%)
103,4
106,8
67,31
89,0
59,0
53,51
16,0 (6,8%)
5,4 (2,6%)
10,6 (5,6%)
234,6 (100%)
211,4 (100%)
187,8 (100%)
Oramentrias
No oramentrias
Outros
Total
Fonte: 1989-1993 (Figueiredo e Limongi, 1999, p. 50); 1999-2003 (Rodrigues, 2004, p. 27); e 2005-2009 (Brasil, vrios anos;
Queiroz, vrios anos).
Nota: 1 Mdia relativa ao perodo 2006-2009.
106
107
que tinham como alvo os estados da Federao, embora os parlamentares individuais tivessem priorizado a apresentao de emendas que favoreciam municpios.
Em 1999, o valor total das emendas aprovadas para os estados foi trs vezes maior
que o das aprovadas para os municpios, enquanto em 1995 o primeiro daqueles
valores foi levemente menor que o segundo.
Em suma, nos ltimos vinte anos, a iniciativa legal do Congresso Nacional
tornou-se cada vez mais expressiva numericamente, tendo inclusive superado as
iniciativas no oramentrias do Executivo em 2009, pela primeira vez. Todavia,
a qualidade das leis de iniciativa dos congressistas parece ter piorado, tal como
indicado pelo aumento substancial de leis irrelevantes nos ltimos anos. Por isso,
aquela evidncia no suficiente para permitir a concluso que a instituio est
se tornando menos reativa e mais proativa. J no que diz respeito atividade de
emenda ao oramento, a evidncia disponvel indica que, pelo menos nos anos
que se seguiram reforma regimental de 1995, o Legislativo passou a priorizar
emendas coletivas ao invs de individuais, racionalizando e tornando mais institucional a sua participao no processo oramentrio. Infelizmente, esta evidncia
refere-se a um perodo muito curto (1996-2001), o que impossibilita a sua generalizao. Portanto, para que se possa avaliar de forma conclusiva se o Congresso
Nacional est se tornando mais ativo no que diz respeito proposio de polticas
pblicas de interesse geral, faz-se necessrio ampliar e atualizar as bases de dados
existentes, assim como analisar de forma mais criteriosa e sistemtica o contedo
e o impacto das leis de iniciativa do Legislativo.
4 AUTONOMIA DECISRIA
108
Lula II2
Total
4,9
3,6
4,8
4,7
3,4
3,8
3,0
3,5
7,1
8,3
7,4
7,8
8,3
43,9
42,6
40,7
51,1
38,4
42,9
52,0
64,5
44,1
61,8
55,76
83,5
100,0
96,6
88,9
89,0
91,56
70,1
73,1
78,1
62,3
75,7
71,36
Sarney1
Collor
Franco
6,1
5,7
5,4
4,1
6,3
2,7
4,2
3,0
12,3
8,4
9,6
50,9
32,6
47,2
63,6
90,0
69,0
Cardoso I Cardoso II
Fonte: Cmara dos Deputados e Senado Federal. Disponveis em: <www.camara.gov.br> e <www.senado.gov.br>.
Elaborao do autor.
Notas: 1 A partir de 5 de outubro de 1988.
2
At 31 de dezembro de 2009.
3
Exclui aberturas de crdito extraordinrio e reedies, inclusive as dez primeiras MPs, que apenas reeditavam decretos-leis.
4
Nmero de MPs em relao ao total de MPs mais PLs.
5
Inclui as iniciativas convertidas durante presidncias posteriores e at 31 de dezembro de 2009, quando os PLs no
foram mais acompanhados.
6
Exclui Lula II.
7
Convertidos em lei em relao ao total de submisses.
Obs.: as siglas PL e MP significam, respectivamente, projeto de lei ordinria e medida provisria.
109
Ainda a respeito dos PLs submetidos pelo Executivo at o final de 2006, v-se
que o tempo mdio entre a chegada e a deliberao na Cmara dos Deputados
antes do envio ao Senado foi de 14,7 meses, ou seja, de pouco mais de um ano,
como se observa na tabela 3. Como a maior parte dos projetos do Executivo teve
tramitao urgente, tambm resolveu-se apurar a durao por tipo de tramitao
do projeto. Os projetos que no tiveram tramitao urgente levaram, em mdia,
26,8 meses para serem concludos na Cmara. Mas como a distribuio da durao
da tramitao tende a ser enviesada para a direita, a mediana (ou segundo quartil)
a medida de tendncia central mais apropriada. Por este critrio, observa-se que
50% dos PLs do Executivo tiveram tramitao total igual ou inferior a 6,9 meses,
sendo que entre os projetos sem urgncia a durao mediana foi de dezoito meses,
tempo este que no parece excessivamente longo.18
TABELA 3
Total
Mdia
26,8
7,4
14,7
1o quartil (25%)
10,6
1,1
1,9
2o quartil (50%)
18,0
2,5
6,9
3 quartil (75%)
34,3
7,2
18,0
Nmero de PLs
269
446
715
Sem urgncia
Arajo (2008, p. 226) calculou o tempo mdio de tramitao das iniciativas do Executivo no Senado entre 1989 e 2000 e constatou que, sob tramitao
ordinria, os senadores levaram, em mdia, 8,6 meses para chegarem a uma deliberao, enquanto que, sob tramitao de urgncia, o tempo mdio foi reduzido
para dois meses.
Deve-se ter em mente que tanto a taxa de sucesso do presidente quanto o
ritmo da deliberao legislativa em termos do tempo de tramitao so sempre
medidos com base nas polticas que so efetivamente submetidas ao Congresso
pelo presidente. Como este tem incentivo para agir estrategicamente, antecipando
a reao do Congresso, no vlido pressupor que a poltica que o presidente
18. Arajo (2008, p. 226) calculou o tempo mdio de tramitao das iniciativas do Executivo no Senado e constatou
que, sob tramitao ordinria, os senadores levaram, em mdia, 8,6 meses para chegarem a uma deliberao, ao passo que,
sob tramitao de urgncia, o tempo mdio foi reduzido para dois meses.
110
prope a que ele realmente deseja. Como bem ponderou Ames (2001, p. 191),
a avaliao mais apropriada do sucesso legislativo do presidente requer comparar
o que ele conseguiu aprovar com o que ele gostaria de ter aprovado. Esse mesmo
autor, por exemplo, lista uma srie de propostas de polticas pblicas de interesse
do Executivo que, ou no chegaram nem mesmo a ser submetidas, ou no tiveram
sucesso no Legislativo, como evidncia de que o Legislativo brasileiro exerce forte
poder de veto (Ames, 2001, p. 204).
A observao de Ames quanto ao problema de avaliar o sucesso legislativo
do presidente com base apenas na agenda realizada est correta, mas no parece
que ela seja suficiente para tornar invlida a concluso, feita com base na leitura
da tabela 2, que o Congresso no obstrucionista. Embora seja muito comum
o Congresso ser considerado culpado por programas e reformas importantes que
no vingaram na arena legislativa, dificilmente louvado pelas polticas que produz ou, para ser mais preciso, ajuda a produzir. Afinal, a tese de o Congresso
Nacional ser obstrucionista no consistente com o fato de o pas ter obtido
razovel sucesso durante a dcada de 1990 especialmente a partir de 1995
na implementao de uma srie de reformas estruturais tidas como importantes
para a estabilidade econmica.19 Alm disso, nos ltimos anos, o pas tem sido
capaz tambm de implementar polticas sociais bastante ambiciosas, preservando
a estabilidade econmica. importante lembrar tambm que todas essas reformas
foram e esto sendo implementadas de forma institucionalizada, dentro de regras
democrticas, o que no contexto latino-americano algo bastante louvvel.
4.1 Um Congresso venal?
111
Para esses autores, a existncia de forte motivao particularista entre os deputados juntamente com a total discricionariedade do Executivo na execuo daquelas
emendas leva ao comportamento venal dos parlamentares. A importncia desse padro residiria menos no seu impacto negativo sobre as despesas do governo e mais no
seu impacto positivo sobre a produo de polticas pblicas, no sentido de garantir
a governabilidade. Isto porque o impacto total sobre as despesas do governo seria
pequeno, tornando o atendimento estratgico das demandas clientelistas dos parlamentares um meio barato de o Executivo obter apoio legislativo para a aprovao da
sua agenda de polticas pblicas (Pereira e Mueller, 2002, p. 267).
Mas a pergunta relevante : at que ponto a troca de votos pela execuo de
emendas ocorre de forma regular e generalizada? Existem alguns trabalhos que estimam o efeito sistemtico da frequncia com que os parlamentares votam com o
governo sobre a execuo de suas emendas, e vice-versa (Alston e Mueller, 2005;
Alston et al., 2006; Figueiredo e Limongi, 2005; Pereira e Mueller, 2002; 2003).
A evidncia produzida at agora tem sido consistente em revelar correlao positiva entre votar com o governo e ter emendas executadas. Porm, nem todos os
trabalhos utilizam mtodos de estimao apropriados, e mesmo os que utilizam no
fornecem todas as informaes necessrias para julgar a qualidade das suas estimativas
ou, especificamente neste caso, o risco de o efeito observado estar superestimado.20
A partir de uma amostra com 401 votaes nominais realizadas na Cmara
entre 1995 e 1998, Pereira e Mueller (2002, p. 285) estimam que a cada aumento
de 1 ponto percentual (p.p.) no total de vezes em que um deputado vota com o
governo, est associado aumento de 0,32 p.p. na porcentagem das suas emendas
ao oramento que so executadas. Utilizando o comportamento dos deputados
nas votaes de um projeto especfico o de reforma da Previdncia proposto
pelo ex-presidente Fernando Henrique Cardoso Alston e Mueller (2005, p. 111)
estimam que, se um deputado mudasse o seu voto de contrrio para favorvel ao
governo, a porcentagem do valor total das suas emendas executadas aumentaria,
em mdia, 11,4 p.p. controlando pela frequncia com que ele costuma votar
com o governo. J um deputado que mudasse o seu voto na direo contrria
sofreria reduo de 5,5 p.p. naquela porcentagem.
20. bastante provvel que exista causalidade reversa (endogeneidade) entre votar com o governo e ter emendas
executadas. Nesse caso, o mtodo de estimao convencional (MQO) no apropriado porque tende a superestimar
o efeito de uma varivel endgena sobre a outra. Verificada a causalidade reversa, o mtodo apropriado o de mnimos
quadrados em dois estgios (MQ2E), que consiste em substituir uma das variveis endgenas por uma ou mais
variveis exgenas, chamadas de instrumentos. Utilizam este mtodo Alston e Mueller (2005), Alston et al. (2006)
e Pereira e Mueller (2002). Mas nenhum desses trabalhos testa a validade e a fora dos instrumentos utilizados em
substituio varivel endgena votos. Assim, no h como avaliar se os instrumentos so suficientes para resolver
o problema de superestimao do efeito daquela varivel sobre a taxa de execuo.
112
113
aprovadas pelo Congresso teriam como principal caracterstica indicar, com maior
preciso, os municpios nos quais os recursos oramentrios seriam aplicados,
condicionado s linhas gerais da proposta original do Executivo (Figueiredo e
Limongi, 2002, p. 321).22 Como principal evidncia em apoio a esta interpretao,
os autores mostram, com base nas leis do oramento anual (LOAs) relativas aos
anos de 1996 a 1999, que as distribuies das despesas do Executivo e do Legislativo
entre os dez programas de maior prioridade para esse ltimo so fortemente
correlacionadas. Se esta interpretao estiver correta, ento a atividade parlamentar
de oferecimento de emendas ao oramento adquire conotao mais positiva.
Em resumo, embora exista evidncia de correlao positiva entre votar com
o governo e ter emendas executadas, os dados mostram que a magnitude do
efeito , na melhor das hipteses, pequena. Mesmo que um efeito substancial
venha a ser revelado, a interpretao usual de que ele reflete uma troca entre um
Executivo dependente de apoio legislativo e parlamentares premidos pela necessidade eleitoral de atender s demandas particulares de seus distritos no a nica
aparentemente vlida. Alternativamente, a correlao pode expressar a complementaridade entre as agendas de polticas pblicas do Executivo e da sua base
parlamentar de sustentao. Portanto, a evidncia disponvel no suficiente para
dar sustentao interpretao que o Congresso venal.
4.2 Atividade parlamentar nas iniciativas do Executivo
114
Executivo por meio de PLs. Note-se ainda que a porcentagem de PLs aprovados
com substitutivo no variou de forma substancial entre as presidncias, a menor
porcentagem tendo sido a dos PLs submetidos durante a presidncia Sarney (aps
a promulgao da atual Constituio) e a maior, a dos submetidos durante a
primeira presidncia de Fernando Henrique Cardoso.
TABELA 4
Collor
Franco
Cardoso I
Cardoso II
Lula I
Total
Aprovado (%)
53,4
57,2
73,0
50,3
42,8
52,9
53,2
20,5
29,7
22,0
32,9
22,7
23,2
25,7
5,7
5,5
3,0
6,4
6,2
0,6
4,7
79,5
92,4
98,0
89,6
71,6
76,8
83,6
Arquivado/prejudicado (%)
20,5
6,2
1,0
5,8
12,4
10,3
9,1
Rejeitado (%)
Tramitando (%)
Total
0,0
1,4
1,0
4,6
16,0
12,9
7,3
106
(100%)
176
(100%)
148
(100%)
197
(100%)
236
(100%)
173
(100%)
1.036
(100%)
23. Para os fins deste texto, definem-se como regulatrias matrias que estabelecem normas e regulamentos
gerais, que conferem poderes e competncias regulatrias e que tratam de cdigos jurdicos. Matrias administrativas so as que criam/extinguem cargos, definem competncias e procedimentos administrativos, transferem bens no mbito da administrao pblica, e fixam multas administrativas e custas judiciais. As matrias
financeiras fixam salrios de categorias especficas, criam/extinguem subsdios ou fundos de financiamento,
definem a participao pblica no capital de empresas privadas, definem instrumentos financeiros, realizam
transferncias financeiras entre entidades pblicas. Por fim, as tributrias criam/extinguem impostos, isenes
fiscais e taxas obrigatrias.
24. Essas diferenas so todas estatisticamente significativas ao nvel de 5%.
115
TABELA 5
Projetos de lei do Executivo, por status e natureza da matria Cmara dos Deputados
(out. 1988-dez. 2006)
Regulatria
Administrativa
Financeira-tributria
Total
Aprovado (%)
35,7
72,2
64,4
53,2
33,9
14,8
22,3
25,7
4,6
5,1
4,5
4,7
74,2
92,1
91,1
83,6
Arquivado/prejudicado (%)
13,8
3,7
6,5
9,1
Tramitando (%)
12,0
4,2
2,4
7,3
392
(100%)
216
(100%)
247
(100%)
855
(100%)
Rejeitado (%)
Total1
116
117
Administrativa
Financeiro-tributria
Total
75,3
67,3
50,7
65,3
24,7
32,7
49,3
34,7
291
(100%)
199
(100%)
225
(100%)
715
(100%)
Total
Essa evidncia, embora superficial, sugere fortemente que, quando a oportunidade existe, o Legislativo faz uso das comisses tcnicas para se informar
a respeito das polticas propostas pelo Executivo, exceto talvez no caso das de
natureza financeiro-tributria. Todavia, como a maior parte das leis sancionadas
de iniciativa do Executivo submetida atravs de MP, instrumento que no passa
pelo sistema de comisses permanentes, a quantidade de leis produzidas sem o
devido exame e debate legislativo muito grande.
O que concluir, ento, a respeito do padro de atuao do Legislativo em
torno das iniciativas do Executivo? A caracterizao do Congresso como obstrucionista ou, para usar a terminologia de Morgenstern, recalcitrante, no encontra
26. No foram includos os pareceres sobre adequao formal do projeto, emitidos pela Comisso de Constituio,
Justia e Cidadania, e os sobre adequao financeiro-oramentria, emitidos pela Comisso de Finanas e Tributao.
118
apoio na evidncia. Nos ltimos vinte anos, a taxa de sucesso das polticas pblicas
propostas pelo Executivo foi da ordem de 71%. Com relao apreciao dos PLs
do Executivo na Cmara, no se pode dizer que o tempo mdio de tramitao, de
14,7 meses, foi elevado na verdade, em metade dos casos aquele tempo no
ultrapassou sete meses. Da mesma forma, a tese que afirma que os congressistas
sistematicamente trocam o seu apoio a projetos do governo pela liberao de
recursos oramentrios para as suas bases eleitorais est baseada em evidncia
de qualidade e relevncia duvidosas, no permitindo, portanto, caracterizar o
Congresso como venal. A constatao que os congressistas aprovam com modificaes boa parte das polticas pblicas propostas pelo Executivo sugere que a
caracterizao do Congresso como Legislativo, disposto a negociar o seu apoio,
mais consistente com a evidncia. Por conseguinte, como o sistema de comisses,
alm de depender fortemente das informaes do Executivo, no tem nem mesmo
a oportunidade de examinar a maior parte das polticas propostas por aquele poder,
a qualidade da interveno do Legislativo nestas propostas, especialmente quando
em desacordo com a preferncia do Executivo, no mnimo questionvel.
Para avaliao mais adequada deste aspecto, no entanto, faz-se necessrio pesquisar o contedo das modificaes dos parlamentares e o posicionamento do
Executivo em relao a elas.
5 A EFETIVIDADE DO CONTROLE SOBRE O EXECUTIVO
119
respectivamente.27 A frequncia de requerimentos de instituio de CPIs tambm foi significativa tambm desde a promulgao da Constituio at o final
de 2009, deputados e senadores apresentaram, em mdia, 12,6 requerimentos
por ano.28
Todavia, esses dados so relativos apenas ao que foi proposto pelos parlamentares resta saber quantas daquelas propostas foram, de fato, aprovadas e,
alm disso, quantas foram concludas. De acordo com Figueiredo (2001, p. 713),
as taxas de sucesso das convocaes de ministros e das propostas de fiscalizao
e controle propostas pelos deputados so insignificantes entre 1989 e 1999,
apenas quatro dos 106 pedidos de convocao de ministro foram aprovados e
efetivamente ocorreram, e apenas cinco das 221 propostas de fiscalizao e controle foram aprovadas e executadas. De acordo com a autora, apenas os pedidos
de informao costumam ser aprovados com frequncia, embora ela no fornea
estimativa desta frequncia.
Quanto s CPIs, se, por um lado, verdade que o Congresso teve participao
ativa na investigao de vrios casos de corrupo que vieram tona nos ltimos
vinte anos, por outro, construiu-se a imagem de que ele no est disposto a punir;
imagem esta manifesta na expresso de que as investigaes parlamentares sempre
acabam em pizza isto , que elas acabam em acordos que beneficiam todas as
partes envolvidas. Taylor e Buranelli (2007) analisaram o desempenho de CPIs
em torno de seis escndalos de corrupo de repercusso nacional e concluram
que elas pouco fizeram para assegurar a punio dos culpados, ou mesmo para
continuar as investigaes aps a ateno do pblico se ter desviado para outros assuntos. De fato, Figueiredo (2001, p. 700) constatou que apenas 17% das 89 CPIs
propostas na Cmara dos Deputados entre a promulgao da atual Constituio e
dezembro de 1999 foram concludas.
Padro similar pode ser constatado na apreciao das contas anuais do presidente da Repblica pelo Congresso. Como mostra Pessanha (2003), a despeito do
fortalecimento dos mecanismos de controle, nem o TCU ainda emitiu qualquer
parecer contrrio aprovao das contas do presidente, nem o Congresso rejeitou
quaisquer delas. Alm disso, o autor mostra que a concluso deste processo por
parte do Congresso tem sido extremamente demorada das quatorze contas do
perodo 1988-2001, apenas uma teve a apreciao concluda at o final do ano
seguinte; as contas relativas aos anos 1996 a 1999 foram todas julgadas em dezembro de 2002; e as contas relativas aos anos de 1990, 1991 e 1992 no haviam sido
julgadas at junho de 2003.
27. O nmero destoante da mdia de requerimentos de informao (1.152) decorre do fato de esse recurso poder ser
usado individualmente e no precisar dos votos da maioria seja da comisso, seja do Plenrio.
28. Levantamento do autor deste captulo realizado nos stios eletrnicos da Cmara, disponvel em: <www.camara.gov.br>;
e do Senado, disponvel em: <www.senado.gov.br>.
120
O fato de os congressistas frequentemente proporem iniciativas de fiscalizao, e elas raramente serem aprovadas pela maioria, levou Figueiredo (2001,
p. 715) a concluir que os legisladores podem ser motivados a fiscalizar, mas no
dispem de meios para exercer um controle efetivo do Executivo. Por controle
efetivo (ou bem sucedido), a autora entende tanto a imposio de sanes
em casos de omisso, comportamento imprprio e corrupo do Executivo
quanto a obteno de mudanas no curso de polticas pblicas (Figueiredo,
2001, p. 690). Tal como mostrado na segunda seo deste captulo, intitulada
Controle do Executivo pelo Legislativo, o TCU pode aplicar multas e outras
penalidades. No entanto, no obstante o tribunal aplicar multas com frequncia, elas no se tm constitudo em punio eficaz, pois raramente so pagas
(O Globo Online, 2007). Por conseguinte, os casos mais significativos de corrupo costumam motivar a formao de CPIs que, embora no possam punir
diretamente eventuais responsveis, so capazes de impor-lhes perda de reputao
mediante ampla divulgao na mdia. Se e em que medida a expectativa de
perda de reputao inibe ou no, desvios de conduta, a pergunta para a qual
a evidncia disponvel no fornece resposta.
Amorim Neto e Tafner (2002) identificaram na reedio modificada de
MPs, que ocorreu antes da EC no 32, mecanismo de obteno de mudanas no
curso de polticas pblicas. De acordo com os autores, a demora dos congressistas
para votar MPs controversas, que eram ento continuamente reeditadas, servia
para que eles tivessem a oportunidade de ouvir os grupos afetados pelas medidas
e, no caso de alguma insatisfao ser detectada, para que eles articulassem com o
governo mudanas nos textos. Tratava-se, ento, de estratgia de monitoramento
do impacto de polticas pblicas. Todavia, faltou aos autores demonstrarem que
as modificaes feitas nas MPs foram no sentido de aproximar os seus resultados
das preferncias dos parlamentares. No obstante, ressalte-se que Amorim Neto e
Tafner chamam ateno para a potencial relevncia de formas no institucionais
de monitoramento e controle.
Pode-se concluir a partir da pouca evidncia disponvel que, embora as
iniciativas dos parlamentares em usar os mecanismos institucionais de fiscalizao
sejam relativamente intensas, raramente estas iniciativas so aprovadas ou concludas.
possvel, no entanto, que os parlamentares recorram a outras formas no
institucionais de fiscalizao e controle, tal como sugerido por Amorim Neto e
Tafner. J a respeito do TCU, o fato de as suas sanes pecunirias carecerem de
mecanismos de enforcement, torna a sua ao fiscalizadora pouco eficaz na medida
em que ela no capaz de desestimular o comportamento ilegal, mas apenas de
cess-lo, uma vez observado. Por estes motivos, o controle do Congresso sobre o
Executivo no pode ser considerado efetivo.
121
6 CONSIDERAES FINAIS
Antes de concluir a respeito do desempenho do Congresso na produo e no controle da execuo de polticas pblicas nas ltimas duas dcadas, cumpre resumir
as principais informaes apresentadas e discutidas neste captulo.
No que diz respeito sua capacidade para produzir polticas pblicas, observou-se que, embora seja verdade que o Executivo detm uma srie de prerrogativas constitucionais que lhe permitem no s pautar a agenda do Congresso mas
tambm interferir no processo legislativo como so os casos da MP, da urgncia
unilateral e da exclusividade de iniciativa em matrias administrativas, tributrias e
oramentrias. Estas prerrogativas no so suficientes para que o Executivo consiga
aprovar polticas que para a maioria absoluta dos parlamentares sejam inferiores ao
status quo. Isto porque aquela maioria detm a prerrogativa de emendar as propostas do Executivo e de derrubar o veto presidencial.
Nas ltimas duas dcadas, ocorreram algumas poucas (mas importantes) alteraes naquela capacidade, sempre no sentido de aprimor-la. As regras de edio e
tramitao das MPs, o mais poderoso instrumento legislativo do Executivo, foram
modificadas de forma a garantir o poder de emenda dos parlamentares e a preservar
o poder de veto de cada Casa legislativa. Os parlamentares modificaram tambm a
sua forma de atuao no processo de definio do oramento anual, que passou a
obedecer a uma lgica mais institucional que individual. Paralelamente, houve forte
investimento na capacitao tcnica da Comisso Mista do Oramento.
Em termos da atuao do Congresso na produo de polticas pblicas, constatouse que aumentou de forma substancial o nmero de leis de iniciativa dos parlamentares,
tanto em termos absolutos quanto relativos a porcentagem de leis produzidas que
tiveram origem no Legislativo passou de 11,2% no perodo 1989-1993 para 67,8% no
perodo 2005-2009. A maior parte destas leis tem carter geral, isto , no atende aos
interesses de grupos ou localidades especficos. No entanto, aquele aumento quantitativo parece ter sido acompanhado de diminuio qualitativa, com forte aumento
na incidncia de leis irrelevantes. Notou-se ainda que, embora grande parte (78,9%)
das iniciativas do Executivo consiga aprovao (e de maneira acelerada), elas so aprovadas com modificaes substanciais, fato observado para os PLs de praticamente
todos os presidentes. No se sabe, todavia, se tais modificaes ocorreram a despeito
da preferncia do Executivo ou somente em conformidade com ela. Existe evidncia
qualitativa de que o Congresso teve papel relevante na configurao final de polticas
importantes originadas no Executivo, tais como a privatizao, a reforma da Previdncia e as reformas fiscais. Mas h fortes motivos para se duvidar da qualidade das
modificaes feitas pelos parlamentares, especialmente quando no apoiadas pelo
Executivo, pois baixa a expertise das comisses tcnicas, isto sem falar das comisses
ad hoc incumbidas de emitir parecer sobre as MPs.
122
123
124
125
126
127
CAPTULO 5
1 INTRODUO
O federalismo tornou-se pea-chave das polticas pblicas brasileiras, principalmente aps a promulgao da Constituio Federal de 1988 (CF/88). As novas
regras constitucionais realaram a importncia de dois aspectos da questo federativa: a descentralizao e as relaes intergovernamentais. Imediatamente aps
a constituinte, o processo descentralizador recebeu impulso e, mesmo com vrios
percalos, avanou muito nos ltimos vinte anos. Este assunto tambm recebeu
maior ateno dos pesquisadores. A articulao entre os nveis de governo, por
sua vez, ficou em segundo plano, seja porque sofreu mais dificuldades iniciais de
implementao, seja porque os estudiosos estavam mais preocupados com o cabo
de guerra entre centralizao e descentralizao, em detrimento dos arranjos de
coordenao e cooperao entre os entes.
Este captulo parte do diagnstico das mudanas e dos avanos no plano
intergovernamental, no perodo recente. Isto no quer dizer que os problemas de
articulao federativa tenham acabado, muito pelo contrrio. A lista de dificuldades
continua extensa. No obstante, as transformaes que vm ocorrendo no campo
intergovernamental so muito importantes, e no tm recebido a ateno necessria.
Tanto mais porque este processo tem alterado aspectos estratgicos das polticas
pblicas, com grande impacto sobre a qualidade das aes governamentais.
Seguindo essa linha de raciocnio, procura-se aqui entender o que tem
levado ao aumento dos aspectos de coordenao e cooperao intergovernamental
no campo das polticas pblicas. Para tanto, sero analisados casos e situaes
significativas deste processo. Finalmente, o trabalho busca compreender os limites
* Este captulo corresponde a uma verso ligeiramente modificada do captulo 5 do livro Estado, instituies e democracia:
repblica (volume 1), organizado e editado por Luseni Aquino, Alexandre dos Santos Cunha e Bernardo Medeiros, todos
da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva dos autores que o assinam. Com isto,
isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
130
131
132
133
134
origens, j existia uma situao federalista posta ao pas. Tanto isto verdade que,
cerca de dez anos aps a Independncia, houve um movimento das elites polticas
em prol de uma forte descentralizao do poder, durante o assim denominado
Perodo Regencial. O problema que este processo gerou um enorme grau de
fragmentao poltica, cujos resultados foram rebelies sociais espalhadas por todo
o pas, algumas de contedo separatista (Carvalho, J., 1993). Deste modo, a reao
centralizadora foi uma resposta para garantir a unidade nacional, que congelou por
algumas dcadas os dilemas federalistas presentes de forma profunda no Brasil.
A Repblica criou formalmente o federalismo brasileiro. Na verdade, esta
deciso foi fruto da existncia de duas heterogeneidades constitutivas. A primeira
dizia respeito enorme dimenso e diversidade fsica do territrio. Pases como
Rssia, Canad e Brasil, para citar naes de grande magnitude espacial, dificilmente conseguem estabelecer, ao longo do tempo, uma ordem legtima sem
algum arranjo federativo.
Quanto mais um pas de grandes dimenses povoado e explorado, mais se
coloca em evidncia a necessidade de uma estrutura federal de diviso do poder.
Mas, enquanto muitas parcelas do pas no tinham sido extensamente povoadas,
foi possvel subestimar essa heterogeneidade, que hoje se impe com mais fora,
em virtude da expanso para o Oeste e o Norte, particularmente a partir dos anos
1970, e da questo amaznica, quer seja em sua vertente fronteiria ou por conta
da questo ambiental.
O fato que, no momento da criao da Federao brasileira, outra heterogeneidade constitutiva teve maior relevncia. Trata-se das diferenas polticas e sociais
entre as diversas regies do Brasil, fenmeno originado, em grande medida, da multiplicidade de formas colonizadoras pelas quais passou o territrio brasileiro, ainda
que submetido a uma mesma metrpole colonial. Para esta diversidade de situaes
sob a mesma colonizao contriburam o tamanho do pas, as fronteiras mveis,
nas quais tambm atuavam espanhis e outras naes europeias, e o carter mais
semeador do que ladrilhador da explorao portuguesa, para usar a terminologia
de Holanda (1995).
Assim, o Nordeste aucareiro, mais prximo da anlise de Gilberto Freyre,
teve uma conformao bastante diferente do Sul, mais assemelhado belssima
descrio de rico Verssimo, enquanto a expanso do bandeirantismo para o
Oeste, liderada pelos abandonados da Coroa, produziu outro modelo de sociabilidade (Alencastro, 2000).
O resultado dessa multiplicidade de formas colonizadoras o que a literatura
sobre o federalismo chama de regionalismos, caracterizados pela existncia de
costumes diversos, especificidades de linguagem e elites com formas de reproduo
e projetos de poder particulares. Esta segunda heterogeneidade constitutiva no
135
136
137
138
139
Uma parte da Federao brasileira tem trilhado, nos ltimos anos, uma forma
compartimentalizada de funcionamento. A principal caracterstica deste modelo
o predomnio de uma lgica intergovernamental que enfatiza mais a separao
e a demarcao entre os nveis de governo que seu entrelaamento.
O modelo descentralizador autonomista foi a causa mais importante desse
fenmeno. claro que a descentralizao tem produzido resultados positivos ao
pas. Isto pode ser aferido pelas inovaes administrativas feitas no plano local,
que depois foram incorporadas por outros governos, e pela presso por maior democratizao no nvel municipal. Para alm destas conquistas, inimaginvel que
o Brasil volte ao modelo centralizador, observada a impossibilidade de governar a
complexa conformao social e territorial do pas a partir de Braslia.
Esse processo de descentralizao, com atribuio de poder e autonomia aos
municpios, gerou resultados bastante dspares pelo pas, reproduzindo, em boa
medida, a prpria desigualdade que marca a Federao brasileira. O fato que os
governos municipais ganharam autonomia, mas muitos deles no tinham condies administrativas, financeiras ou polticas para usufruir da nova condio.
No seria possvel, portanto, estabelecer uma maior descentralizao sem a construo de mecanismos coordenadores.
O resultado imediato do modelo federativo da CF/88 foi, em linhas gerais,
uma descentralizao mais centrfuga, constituindo o que Daniel (2001) denominou de municipalismo autrquico. Este modelo partiria da suposio de que as
prefeituras seriam capazes, sozinhas, de formular e implementar todas as polticas
pblicas. Isto irreal, no s porque muitas localidades no tm capacidade organizacional para assumir tais nus, como tambm em razo de muitos problemas
serem de natureza intermunicipal, interestadual ou at mesmo de impacto nacional.
De qualquer modo, a mentalidade autrquica gera uma situao em que a cooperao s aceita quando os custos da no cooperao so muito altos, como
no caso da gesto das bacias hidrogrficas. Do contrrio, a negociao exige muitos
incentivos institucionais para produzir coordenao e colaborao. O municipalismo
autrquico resultado de uma srie de incentivos institucionais, nem sempre to
explcitos, colocados aos chefes dos governos subnacionais.
Em primeiro lugar, os governantes locais no querem ceder poder sem ter
certeza sobre as consequncias para sua carreira poltica e para a prpria autonomia da cidade. Alm disso, do ponto de vista eleitoral, os ganhos e as perdas
s sero computados no plano municipal. Ainda no que se refere competio
partidria, bom recordar que muitos prefeitos concorrem ao cargo de deputado
2. Esta subseo baseada em Abrucio (2005), Abrucio, Sano e Sydow (2010).
140
141
Mesmo havendo dilemas para a cooperao, importante ressaltar que surgiram, no ltimo quadrinio, algumas experincias de coordenao estadual junto aos
municpios. Entre os casos em que isto ocorreu institucionalizadamente, destacam-se
o Acre, o Cear, o Esprito Santo e o Mato Grosso. Embora se trate de um fenmeno
embrionrio, talvez uma nova realidade federativa esteja se constituindo.
Aparentemente, esse processo resulta de dois aspectos. O primeiro a superao
do ponto crtico do ajuste fiscal, com os governadores voltando a atuar na produo
de polticas pblicas, o que leva necessariamente a propor parcerias com as cidades,
dado que houve municipalizao em vrios setores. Alm disso, houve um incremento,
nos ltimos anos, de uma srie de estmulos ao entrelaamento intergovernamental,
seja pela via do associativismo territorial, seja no desenho das polticas pblicas.
Isto comea, paulatinamente, a afetar a forma de governana dos estados.
O governo federal no tinha igualmente muitos incentivos cooperao logo
aps a CF/88. Havendo perdido recursos e poder, adotou a estratgia de simplesmente repassar encargos, principalmente aos municpios. Alm disso, em termos
estruturais, no simples montar parcerias com os governos subnacionais pelo pas
afora, seja pela dificuldade de relacionamento com governantes oposicionistas, seja
pela necessidade de arbitrar as divergncias entre os membros da prpria coalizo
governista, que apoiam o presidente, mas so adversrios no plano local.
Para que a Unio evite ou pelo menos reduza o dilema federativo, fundamental,
antes de qualquer coisa, adotar um modelo de intensa negociao e barganha.
Afinal, o no envolvimento dos governadores e prefeitos leva ao fracasso dos projetos,
seja na formulao, seja na implementao. Outra maneira de evitar um imbrglio
poltico fazer com que existam regras bem claras nas polticas pblicas, de modo
que elas deem universalidade s aes junto a estados e cidades, diminuindo a queixa
de favorecimento poltico e facilitando a adeso de oposicionistas aos programas do
governo federal. Alm disto, a criao de arenas ou instituies federativas mais estveis
pode favorecer formas slidas e confiveis de parceria e consorciamento.
A partir do governo Fernando Henrique Cardoso (FHC), a Unio comeou a
perceber os problemas de sua viso meramente defensiva sobre a Federao, em particular na rea da sade pblica e, em menor medida, na educao. Esta conscincia
sobre a necessidade de maior coordenao federativa ampliou-se nos dois mandatos
do presidente Lula, migrando para outras reas, como assistncia social e segurana
pblica. Neste perodo, a adoo de novas institucionalidades territoriais ganhou
fora, com a edio, por exemplo, da Lei dos Consrcios Pblicos (Lei Federal
no 11.107/2005). Estes avanos convivem, entretanto, com dificuldades de negociao e barganha federativa, muitas vezes porque o Executivo federal continua tendo
uma percepo bastante centralizadora da Federao e, em outras, pela falta de
arenas ou rbitros para dirimir os conflitos intergovernamentais.
142
143
144
Em que pese seu xito, foram as avaliaes acerca dos limites de sua experincia, em especial, a fragilidade institucional de que se revestem os consrcios
de direito privado, que tiveram um impacto maior sobre o debate e a ao poltica. Esta discusso foi importante, porque resultou na aprovao da nova lei do
setor, a qual criou uma nova alternativa legal: os consrcios de direito pblico.
A aprovao da nova legislao foi um marco para a institucionalizao desta
forma de colaborao intergovernamental, que j bastante expressiva no pas,
conforme demonstra a tabela 1.
TABELA 1
Setor
Sade
1.906
Meio ambiente
387
Turismo
351
343
Transportes
295
Desenvolvimento urbano
255
Educao
248
222
Cultura
161
149
Emprego/trabalho
114
Habitao
106
145
Ano de criao
1975
1982
1983
1983
Conselho Nacional de Secretrios Estaduais para Assuntos de Cincia, Tecnologia e Inovao (Consecti)
1987
1991
2000
2003
2003
10
Sem informao
11
Sem informao
12
Sem informao
13
Sem informao
14
Sem informao
15
Sem informao
16
Sem informao
17
Sem informao
18
Sem informao
Vale comparar dois casos de associativismo governamental por meio desse modelo, uma mais bem-sucedida, e outra com resultados que geralmente
atrapalham a coordenao federativa. O primeiro o Conselho Nacional dos
Secretrios de Sade (CONASS) e o segundo o Conselho Nacional de Poltica
Fazendria (Confaz).4
4. Esta parte do texto baseada em Abrucio e Sano (2009).
146
147
148
149
150
151
durante a primeira metade dos anos 1990; e o exemplo do SUS, no qual se percebeu,
desde o incio, as virtudes da construo de um modelo de descentralizao
ancorado em uma poltica nacional.
A viso coordenadora que vem se instalando nos sistemas federativos de
polticas pblicas no prope o empoderamento da Unio e o retorno ao modelo centralizador anterior. Ao contrrio, aponta na direo de uma negociao
constante com estados e municpios autnomos, tanto na elaborao quanto na
implementao dos programas governamentais.
O que vem sendo feito, com maior ou menor sucesso em diversos setores,
o estabelecimento de mecanismos de coordenao intergovernamental, por intermdio de normas com validade nacional; e a induo assuno de tarefas, por
meio da redistribuio de recursos entre as esferas de governo e de instrumentos
de auxlio financeiro condicionado s municipalidades. Entretanto, como a maior
parte destas aes vem da Unio, os estados brasileiros ainda no assumiram um
papel coordenador junto aos municpios, tal como acontece em diversos pases
federativos, o que geraria maior equilbrio intergovernamental.
Tais estratgias de coordenao tm sido implantadas desde meados dos
anos 1990, em setores como educao, sade pblica, assistncia social e, mais
recentemente, segurana pblica. O paradigma predominante o conceito de
sistema, que supe uma articulao federativa nacional, com importante papel
coordenador, indutor e financiador nas mos da Unio, mas com grande autonomia dos governos subnacionais. Ademais, este modelo envolve a criao de
arenas intergovernamentais de discusso e deliberao, na forma de conselhos
horizontais e verticais. Nesta linha, esto os fruns bipartite e tripartite no SUS e
os conselhos de secretrios estaduais, sobre os quais versou a seo anterior.
O conceito de sistema de polticas pblicas ganhou fora por conta da
experincia do SUS. Estruturado sobre uma proposta de universalizao, sua
estrutura federativa baseia-se na criao de um modelo organizador da descentralizao aos municpios, com um papel importante da Unio na adoo de
normas regulamentadoras e de controle. Neste caso, tratou-se de combinar o
princpio descentralizador, com prioridade municipalizao, com um sentido
de poltica nacional, presente nas ideias centrais de hierarquizao e regionalizao da prestao dos servios.
Essas ideias gerais esto presentes em normas federais, em especial na Constituio
Federal de 1988, nas leis federais no 8.080/1990 e no 8.142/1990 e nas NOBs, particularmente as promulgadas em 1991 e 1993, referidas na seo anterior. Mesmo com um
projeto de descentralizao equilibrado, fez-se necessria a criao de outros incentivos
federais adoo de polticas de cunho nacional, com o intuito de coordenar melhor
o gasto pblico em sade. Isto comeou a ocorrer a partir da NOB no 1/1996, e ficou
152
mais claro com a criao, em 1997, do Piso Assistencial Bsico (PAB), que criou um piso
mnimo para o repasse de recursos aos municpios, adicionado de uma parcela varivel,
que buscava incentiv-los a adotar uma srie de medidas consideradas fundamentais do
ponto de vista da poltica nacional, tais como aes de vigilncia sanitria, o Programa
Sade da Famlia etc. Deste modo, procurava-se induzir uma municipalizao que combatesse as desigualdades regionais e obedecesse aos padres nacionais de qualidade.
O modelo federativo do SUS tambm tem como caracterstica bsica a presena
de arenas governamentais de participao, as quais devem atuar para fortalecer a construo de consensos sobre a poltica e o controle sobre o poder pblico. Alm destas
estruturas, ocorre a cada quatro anos a Conferncia Nacional da Sade, que agrega
mais atores sociais e d poltica um sentido nacional e de longo prazo.
Os sucessos da engenharia institucional federativa da poltica pblica de sade
so marcantes, em comparao com outras reas. No obstante, persistem alguns
problemas, entre os quais a dificuldade de se montar um modelo regionalizado mais
efetivo e eficiente. Embora esta rea apresente o maior nmero de consorciamentos
intermunicipais no Brasil, a descoordenao e a competio ainda ocorrem entre as
redes municipais. Este fenmeno especialmente grave nas regies metropolitanas,
em que h uma enorme desarticulao entre as cidades e o efeito carona est bastante
presente. Outro problema a indefinio do papel atribudo ao governo estadual,
tanto na qualidade de executor como, principalmente, no papel de coordenador das
relaes entre as municipalidades.
A situao mal resolvida dos estados no arranjo federativo da sade pblica
tem implicaes at mesmo financeiras, pois a maioria no investe o percentual
mnimo definido na Emenda Constitucional (EC) no 29/2002. Os problemas
federativos da sade pblica no impedem que outros setores procurem adotar
o paradigma do sistema, como o caso do Sistema nico de Assistncia Social
(Suas). Mas, antes de se chancelar uma atitude meramente mimtica, vale ressaltar os fatores que possibilitaram os xitos do SUS.
Em primeiro lugar, a opo por uma estratgia descentralizadora mais equilibrada tem a ver com o legado da experincia preliminar de descentralizao por meio
do SUDS, organizado no fim dos anos 1980, sob a coordenao de uma estrutura
administrativa federal com capacidade e capilaridade suficientes para desempenhar
o papel de coordenador. Em segundo lugar, a existncia de uma coalizo entre os
tcnicos da rea pde produzir consenso em torno de um modelo de federalismo
que compatibilizava autonomia e interdependncia, alm de permitir sua converso
em um grupo com unidade e poder de presso, com hegemonia na burocracia estatal
e influenciando a escolha das polticas pelos ministros. Por fim, a viso baseada no
fortalecimento das arenas de discusso e deliberao no campo federativo favoreceu
o processo de negociao e gerou aprendizado constante.
153
A rea de assistncia social tambm incorporou a lgica do sistema federativo de polticas pblicas. Seu legado uma estrutura bastante fragmentada,
representada pela agregao de diferentes programas, promovidos por diferentes
agncias governamentais de distintos nveis e instituies filantrpicas, de modo
desarticulado e descontnuo. Mesmo na esfera federal havia desarticulao intragovernamental entre as diferentes instituies prestadoras de servio. No que se
refere abrangncia da poltica, seu foco tradicional sempre foi os mais pobres, e
no havia qualquer proposta de universalizao (Arretche, 2000).
A CF/88 menciona as diretrizes da universalizao e da descentralizao, mas
no constitucionalizou um sistema de assistncia social. Apesar de tambm contar com uma lei orgnica (Lei Federal no 8.742/1993), que reafirma a diretriz de
descentralizao, sua implementao se deu de forma lenta e incipiente. Assim como
o SUS, desde 1997 a rea de assistncia social formula NOBs. Porm, antes da IV
Conferncia Nacional de Assistncia Social, realizada em 2003, no existia uma
NOB estruturadora de um sistema capaz de estabelecer a diviso de competncias
e responsabilidades entre as trs esferas de governo, os nveis de gesto de cada uma
destas esferas e os mecanismos e os critrios para a transferncia de recursos.
A partir desse momento, o desenho da poltica tambm passa a visar universalizao do acesso, por meio da criao de redes de servios descentralizadas e
hierarquizadas. Da mesma forma, o sistema passa a vincular o repasse de recursos
federais adeso dos governos subnacionais, permitindo aos municpios optar
pela habilitao em diferentes nveis de proteo social (Sposatti, 2004).
A partir desse novo desenho, os municpios foram estimulados a implantar
uma rede de ateno bsica, por meio da criao de Centros de Referncia da
Assistncia Social (Cras) e de Centros de Referncia Especializada em Assistncia
Social (Creas). semelhana da rea de sade pblica, observa-se que o sistema
transfere no apenas recursos, mas a gesto das unidades para o nvel local, criando
condies para que, com o desenvolvimento da poltica, surja uma burocracia e
uma clientela local, fortalecendo o ente subnacional e reduzindo a possibilidade
de mudanas por meio de aes unilaterais do governo central.
O desenvolvimento da poltica tambm colabora com o fortalecimento
dos fruns federativos de negociao, semelhantes aos existentes na sade.
O funcionamento das CIBs e da CIT do setor, bem como das instncias de
articulao horizontal dos estados e municpios, o Frum Nacional de Secretrios
Estaduais de Assistncia Social (Fonseas) e o Colegiado Nacional de Gestores
Municipais de Assistncia Social (Congemas), favorece a consolidao de um
padro de negociao intergovernamental.
Apesar de toda essa estrutura, a principal poltica nacional de assistncia social,
o Programa Bolsa Famlia (PBF), formulado e implementado integralmente
154
155
Desenha-se, aqui, o federalismo cooperativo proposto para a rea educacional, reforado posteriormente pela Lei de Diretrizes e Bases da Educao Nacional
(LDB) (Lei Federal no 9.394/1996). Cabe ressaltar que a nomenclatura regime de
colaborao s foi utilizada nas regras relativas rea de educao, embora outros
setores possuam previso constitucional de formas colaborativas, e esta ideia esteja
presente tambm no Art. 23, que delega para lei complementar a competncia de
regular a cooperao entre os nveis de governo. Deste modo, possvel pensar que a
questo da coordenao federativa goza de aspectos comuns a vrias reas, alm dos
especficos da poltica educacional.
A implementao do modelo educacional previsto na CF/88 no seguiu todos
os passos previstos. A municipalizao do ensino no ocorreu na velocidade esperada
e concentrou-se principalmente nos pequenos municpios rurais, gerando problemas
na distribuio das matrculas do ensino fundamental. interessante observar que,
entre 1980 e 1994, os estados expandiram sua participao nas matrculas totais,
enquanto os municpios reduziram seu espao (Abrucio e Costa, 1999, p. 150).
A fragilidade dos resultados posteriores a 1988 deveu-se falta de um modelo intergovernamental que organizasse o processo de descentralizao na rea
da educao. A municipalizao restou vinculada s negociaes polticas entre
estados e municpios, sem que houvesse uma arena institucional ou critrios claros
de repasse de funes, de modo que este processo dependeu muito mais do jogo de
poder federativo que da poltica educacional em si mesma. No houve incentivos
financeiros, gerenciais ou de democratizao que guiassem a relao entre os nveis
de governo e sua necessria colaborao. Oliveira assim interpretava o modelo vigente nos anos 1990:
No caso da educao bsica, temos uma torre de Babel protegida sob o conceito
politicamente conveniente de regime de colaborao. Segundo este conceito, as
trs instncias podem operar (ou no) redes de ensino; podem financiar (ou no) a
educao; e podem escolher onde desejam (ou no desejam) atuar. Resultado: no
existe uma instncia do poder pblico que seja responsvel (e responsabilizvel) pela
oferta (ou no) de ensino fundamental. Cada instncia faz o que pode e o que quer,
supostamente em regime de colaborao (Oliveira, 1998, p. 24).
156
157
158
As melhorias na coordenao federativa ocorridas nos dois ltimos governos no implicam dizer que o pas tenha hoje um regime de colaborao efetivo.
Mesmo com a maior municipalizao e responsabilizao no ensino fundamental, ainda existem lugares em que h uma forte diviso da rede entre estados
e municpios e, exceto pelos mecanismos financeiros vinculados ao volume de
matrculas, no existe outro indutor de coordenao entre eles. verdade que
alguns governos estaduais tm implantado aes importantes em prol do regime
de colaborao, em especial o Rio Grande do Sul e o Mato Grosso. Tais casos so
interessantes para o aprendizado da poltica pblica, mas constituem excees.
O regime de colaborao na rea de educao exigiria basicamente a institucionalizao de fruns de negociao federativa, a melhor definio das
competncias ou a adoo de medidas para induzir o papel coordenador dos
governos estaduais e o fortalecimento da cooperao e do associativismo entre
os municpios. Tambm seria importante repensar a mirade crescente de aes
do governo federal, que envolvem todos os nveis de ensino, na sua articulao
com os governos subnacionais. Neste caso, a construo de um sistema nico
de educao seria a resposta, algo que j est sinalizado na EC no 59/2009. Pela
primeira vez na histria da poltica educacional, procura-se articular um regime
de colaborao federativa com um sistema nacional. Este o maior desafio para
a articulao federativa na rea de educao, ao longo dos prximos anos.
7 CONSIDERAES FINAIS
159
um arranjo compartilhado de gesto. Mesmo com os avanos expostos anteriormente, as duas maiores regies metropolitanas do pas, de So Paulo e do Rio de
Janeiro, ainda tm um alto grau de ingovernabilidade federativa.
Outro exemplo negativo o fracasso em articular sistemicamente a poltica
de segurana pblica. No que a criao do Sistema nico de Segurana Pblica
(SUSP) tenha sido um erro, ou que no tenha tido nenhum efeito. O ponto
que a cooperao entre os estados e a Unio continua frgil, e o governo federal
precisa investir mais neste setor do que vem fazendo.
De qualquer modo, as experincias bem-sucedidas de coordenao federativa
apontam pelo menos dois caminhos que precisam ser seguidos: o associativismo territorial e a lgica de sistemas de polticas pblicas. Estas duas formas de coordenao
devero adaptar-se s peculiaridades regionais e s setoriais, mas pode-se afirmar que
a potencialidade destes instrumentos muito grande.
Por fim, cabe ressaltar que os processos de cooperao e coordenao ainda
precisam ser mais estudados nas duas dimenses aqui analisadas. Entender melhor
o associativismo e os sistemas de polticas pblicas constitui um passo fundamental
para compreender os rumos do federalismo brasileiro neste incio de sculo XXI.
REFERNCIAS
160
161
162
163
CAPTULO 6
1 INTRODUO
166
A partir de 1930, contudo, as mudanas socioeconmicas e poltico-administrativas abriram novas perspectivas para o crescimento dos servios e do emprego
pblicos no Brasil, o que teve como contrapartida a ampliao das atividades
estatais. Draibe (1985) percebe o perodo iniciado na dcada de 1930 como uma
fase particular no desenvolvimento do Estado, que se estruturou materialmente
para dar suporte s polticas de mbito nacional. Segundo a autora:
diferena do Estado oligrquico, cujos limitados contedos nacionais e unificadores
repousavam predominantemente no mbito das instituies polticas e se expressavam
fundamentalmente sob a forma poltico-parlamentar, a novidade introduzida em
30 est em que aquelas caractersticas nacionais e unificadoras ganharo grau maior
de efetividade desde que inscritas na materialidade do organismo estatal, na sua
estrutura burocrtico-administrativa (Draibe,1985, p.130).
As dcadas que se seguiram Revoluo de 1930 foram de criao e reestruturao dos principais rgos e polticas do Estado. Na esfera do Judicirio, o
reforo da estrutura federal levou criao das Justias Eleitoral e do Trabalho.1
No mbito das instituies responsveis pela segurana de Estado, o Exrcito
reorganizou-se internamente, levando adiante um programa de reequipamento e
ampliao de seus efetivos.
Na rea social, houve progressiva extenso do poder de Estado sobre o sistema
educacional. A partir da criao do Ministrio da Educao e Sade, em 1930,
estruturou-se o aparelho responsvel pela elaborao e implementao das polticas
educacionais.2 Na sade, o perodo iniciado em 1930 rompeu, segundo Draibe
(1985), com o carter at ento dbil, fragmentado e pontual da interveno estatal.
Pela primeira vez, configurou-se uma poltica nacional de sade pblica, cujos
programas se vincularam s necessidades advindas dos processos de urbanizao
e industrializao. No perodo, surgiram as entidades atuantes no combate s
endemias e epidemias, bem como teve incio o provimento dos servios sanitrios.
O Estado ampliou seu raio de ao para a rea da previdncia e assistncia
social. At 1930, existiam as caixas privadas de aposentadorias e penses, organizadas
por meio de acordos de seguro entre empregados e empregadores e circunscritas ao
mbito da empresa individual. Em 1933, criou-se o primeiro instituto de carter
pblico e nacional a atuar nesta rea, o Instituto de Aposentadoria e Penses dos
1. A Justia Eleitoral foi instituda na Constituio de 1934 e a Justia do Trabalho, na de 1946. Segundo Draibe, a criao
destas instituies significou a inscrio, na estrutura material do Estado, dos conflitos que permeavam a sociedade:
o conflito capital-trabalho, acolhido pela Justia do Trabalho, e as presses dos setores mdios e populares pela ampliao
da cidadania poltica, no caso da Justia Eleitoral (Draibe, 1985, p.65).
2. Esse movimento de progressiva extenso do poder estatal sobre o sistema educacional perseguia, de modo simultneo,
trs objetivos principais: a formao da cidadania, por meio da transmisso dos valores nacionais; a resposta s presses
por educao de setores cada vez mais amplos da sociedade; e a formao tcnico-profissional da mo de obra. Segundo
Draibe, nos anos 1930 se colocara uma questo nacional da educao, gestada desde os anos 1920, que tinha como eixo
a crtica ao que seria um extremado federalismo no sistema educacional (Draibe, 1985, p. 68-69).
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
167
168
Como se ver adiante, com relao ao quadro de pessoal, o projeto de racionalizao burocrtico-administrativa no conseguiu eliminar traos de clientelismo
e patrimonialismo do servio pblico. O comum foi a moderna burocracia, formada por tcnicos e pessoal da administrao alocados nas atividades modernas,
concernentes sobretudo atuao econmica do Estado, conviver com setores
tradicionais do funcionalismo, afeitos ao patrimonialismo, e com setores novos,
que expressavam o clientelismo associado s polticas de massas, em especial nas
reas de previdncia e assistncia social.
O aprimoramento da racionalidade administrativa da mquina pblica
brasileira foi comprometido tambm pela reestruturao do DASP. A partir de
1945, o rgo perdeu muitas de suas funes de coordenao administrativa e de
elaborao do planejamento econmico, incluindo o oramento. Passou, ento,
de superintendente da administrao federal a mero rgo consultivo, encarregado
de estudos e de orientao administrativa, o que dificultou o funcionamento da
mquina e a coordenao do gasto pblico. Nessa poca, afirma-se terem crescido
os casos de duplicao de competncia, as dissidncias interburocrticas e as
orientaes tcnicas e polticas conflitantes. Segundo diagnstico feito no segundo
governo Vargas, a situao era de paralisia e envelhecimento do aparelho, havendo
superposio de rgos sob regimes jurdicos e institucionais diversos, acmulo
de funes por parte do chefe do Executivo e dificuldades de manter sob direo
nica a multiplicidade de rgos existentes.4
O desenvolvimento do aparelho de Estado enfrentou dificuldades ainda de
natureza oramentria. Aps 1930, a arrecadao tributria passou a se apoiar nos
impostos sobre as atividades voltadas para o mercado interno, com amplo esforo
de ampliao da base fiscal e financeira do Estado. No entanto, a maior arrecadao
no foi suficiente para arcar com o crescimento de gastos na rea social, e menos
ainda com a ao industrializante. A ampliao da base tributria ficou aqum
das necessidades de receita da Unio, insuficiente at para arcar com os gastos
tradicionais de manuteno da mquina e resolver o crnico problema do dficit
oramentrio estatal.5
4. Esse diagnstico j fazia parte da mensagem presidencial de Vargas de dezembro de 1951. Com base nele, o Executivo,
em 1953, enviou ao Congresso projeto de reforma administrativa, mas que no foi aprovado na gesto Vargas, nem
nos governos subsequentes. Segundo Draibe (1985, p. 215) as tentativas de superao do quadro administrativo se
fizeram sentir menos no projeto fracassado de reforma que na natureza distinta dos novos rgos criados, na forma
predominante dos mecanismos de regulao e na articulao entre os setores burocrticos de Estado e grupos econmicos.
5. O resumo histrico da questo fiscal brasileira relacionado expanso do aparelho de Estado, no perodo 1930-1960,
encontra-se em Draibe (1985, p. 119-129). A autora mostra que os emprstimos externos e a criao das estatais,
combinados s mudanas do sistema fiscal, foram as opes do governo para enfrentar o crescente volume de capital
requerido expanso de suas atividades.
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
169
170
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
171
Uma das medidas iniciais do rgo foi instituir o processo de seleo para a
entrada no servio pblico e criar controles para manuteno do sistema de mrito.
Desde 1936, a Lei no 284 institura o sistema de mrito. Porm, em dois anos de
existncia, o CFSCP realizara poucos concursos. Coube ao DASP a efetiva implantao do sistema. Na viso de seus dirigentes, o sistema de mrito asseguraria a
igualdade de oportunidade, a eficincia dos quadros e a neutralidade administrativa,
pr-requisitos para a criao de um moderno sistema pblico de pessoal. Segundo
Siegel (1964), no Brasil, a seleo de pessoal por meio de concurso transformou-se
no principal smbolo do movimento de reformas do servio pblico.
Esse movimento se props extensivo s esferas estaduais e municipais.
A ampliao das funes pblicas atingira tais esferas, ocasionando nelas problemas
semelhantes aos vividos pela Unio. Os estados e municpios buscaram, ento,
reproduzir os elementos de racionalizao do servio pblico presentes na lei
federal, adaptando-os s condies locais. Assim surgiram as primeiras iniciativas
de reajustamento dos quadros e dos vencimentos do funcionalismo estadual; a
formao de carreiras profissionais e a reduo dos padres de vencimento; a decretao de estatutos dos funcionrios civis estaduais e municipais, repetindo em
linhas gerais o Estatuto Civil Federal; e a criao dos departamentos do servio
pblico (DSPs) junto aos interventores federais. Em 1943, seis estados possuam
DSPs: Rio de Janeiro, So Paulo, Par, Paraba, Alagoas e Gois.7
O alcance e a efetividade desse movimento foram limitados, contudo.
No incio dos anos 1960, segundo Nascimento (1962), muitos estados ainda
no tinham alcanado o mnimo de sistematizao na administrao de pessoal.
No havia rgos responsveis pela institucionalizao e regulamentao do
quadro de pessoal e o ingresso e a progresso funcional no se pautavam pelo
sistema de mrito. Os rgos da administrao, apelidados de daspinhos, na
prtica tinham uma atuao rotineira, resumindo-se ao mero registro de pessoal.
Tambm na esfera municipal predominava a imaturidade administrativa.
De acordo com pesquisa do Instituto Brasileiro de Administrao Municipal (Ibam),
realizada em 1973, 53% dos municpios no possuam rgo especfico de pessoal;
50,3% no dispunham de estatuto do funcionrio; e 36,8% no dispunham de
cadastro de pessoal. Quanto vigncia do sistema de mrito, 56% dos municpios
no proviam os cargos por meio de concurso pblico. Esta porcentagem era maior
nas regies mais perifricas. Se, no Sul e no Sudeste, 37,8% e 49,5% dos municpios, respectivamente, no realizavam concurso, no Norte, no Centro-Oeste e
no Nordeste, as parcelas subiam para 66,2%, 72,9% e 81,1%, respectivamente
(Ibam, 1975, p. 38-48).
7. As atribuies dos DSPs seriam mais extensas e complexas que as do prprio DASP. Enquanto este seria um rgo
essencialmente orientador, coordenador e supervisor, os DSPs assumiam funes executivas (Souza, 1943b, p. 150).
172
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
173
174
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
175
176
No mbito do projeto desenvolvimentista do Regime Militar, a reforma administrativa de 1967 buscava adequar a mquina pblica a esse esforo.11 Tratava-se
de consolidar a administrao indireta atribuindo s estatais relativa autonomia e
personalidade jurdica de direito privado. Tais medidas permitiam a simplificao
e a agilidade de procedimentos na gesto de recursos humanos e de materiais,
impossveis no mbito da pessoa jurdica de direito pblico.
A expanso e a diversificao do aparelho de Estado na forma da administrao
indireta colocaram desafios novos para o seu efetivo controle. No Decreto-Lei no 200,
o modelo bsico proposto era o controle setorial, comumente praticado por meio da
superviso ministerial das estatais.12 Este controle, com elevado grau de formalizao,
propunha-se a considerar aspectos de natureza programtica, de desempenho e relativos
aos resultados financeiros das entidades. Ademais, havia uma srie de regras e normas
a serem cumpridas, muitas das quais bastante minuciosas.
No caso das estatais, desde o inicio a tendncia fora assegurar a sua autonomia,
de modo a garantir-lhes independncia financeira, com vistas a que no dependessem do oramento da Unio. Eram dirigidas por estafe altamente qualificado
de tecnocratas e adotavam polticas de seleo e remunerao orientadas para a
estruturao de um quadro de pessoal com elevado nvel de qualificao. O mesmo
ocorria com alguns rgos fundamentais para a ao econmica do Estado, como
o BNDE e, na poca, o Banco do Brasil. Afirma-se que, face ao cartorialismo, imprescindvel para os governos populistas, a soluo fora criar bolses de eficincia
na rea da ao econmica estatal. Ficavam assim as estatais e congneres dotadas
de recursos humanos com maior capacidade tcnica e conhecimento especializado.
Nelas, a admisso dependia de esquemas de averiguao de aptides, via concurso
ou maneira das contrataes no setor privado.
Isso diferenciava esses rgos do restante do servio pblico, em que vicejava
o clientelismo. No conjunto do servio pblico, as polticas de remunerao se
orientavam principalmente pela capacidade de pagamento da Unio, cronicamente
restringida pelos parcos recursos oramentrios federais, sem preocupao com sua
definio nos marcos de uma poltica consistente de avaliao de desempenho.
As tentativas de implantao do sistema de mrito, no geral, restringiam-se seleo
de pessoal, via realizao de concursos, sem desdobramentos ulteriores sobre os
demais nveis da gesto de pessoal.
Em suma, configuravam-se duas realidades distintas: a do servio pblico
em geral e a de alguns rgos especializados e empresas estatais. Estas, que, at
11. No Regime Militar, uma srie de planos de desenvolvimento se sucedeu: o Plano de Ao Estratgica do Governo
(PAEG) no perodo 1964-1967; o Plano Estratgico de Desenvolvimento (PED), entre 1967-1970; o I Plano Nacional
de Desenvolvimento (PND), em 1972-1974; e o II PND, no perodo 1975-1979.
12. As Leis no 7.739, de 20/3/1989, e no 10.683, de 28/5/2003, trataram de redefinir e atualizar essas competncias.
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
177
178
1950
1973
1992
1999
Unio
50,0
35,0
20,0
18,0
Estados
35,0
45,0
45,0
40,0
Municpios
Total
15,0
20,0
35,0
42,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Fonte: Rezende e Castelo Branco (1976, p. 45), para 1950 e 1973; e Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios (PNAD), do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), para 1992 e 1999.
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
179
15. Em 1950, a Unio detinha 50% do total do emprego no setor pblico; os estados, 35%; e os municpios, 15%.
Em 1973, a Unio detinha 35%; os estados, 45%; e os municpios, 20% (Mansano Filho, Oliveira e Camargo, 1999, p. 145).
180
Servios
Municpios
que mantinham o
servio (%)
9,18
2,73
2,47
Sade pblica
Posto mdico
Maternidade
Hospital
215
64
58
Assistncia social
Berrio ou creche
Asilo ou orfanato
Parques infantis
20
18
251
0,85
0,76
10,72
Educao e
cultura
Ensino primrio
Ensino secundrio
Bibliotecas pblicas
2.217
136
622
94,74
5,81
26,58
Segurana pblica
204
46
237
26
8,71
19,65
10,12
1,11
Servios de utilidade
pblica1
Coleta de lixo
Abastecimento de gua
Esgotos
Energia eltrica
1.724
952
544
1.047
73,60
40,68
23,24
44,74
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
181
Municpios
que mantinham o servio
Sade pblica
Posto mdico
Maternidade
Hospital
Pronto-socorro
73,6
26,3
43,0
9,9
26,6
3,3
3,3
2,9
Assistncia social
Berrio ou creche
Asilo ou orfanato
8,3
21,6
0,7
1,0
Educao e
cultura
Ensino primrio
Ensino secundrio
Bibliotecas pblicas
85,3
-
90,4
18,3
47,7
Segurana pblica
Guarda de trnsito
Guarda noturna
Bombeiros
13,6
2,4
1,4
13,6
0,9
Utilidade
pblica2
Coleta de lixo
Abastecimento de gua
Esgotos
Energia eltrica
66,0
28,0
97,0
79,7
44,7
25,5
16,6
Funo
Servios
A manuteno municipal de servios pblicos era ainda mais baixa em outras reas. No ensino, apenas a escola primria era relevante. Cerca de 90% dos
182
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
183
184
mudana na distribuio das ocupaes expressava o desenvolvimento dos servios modernos, devido ao processo de industrializao. Nas regies mais pobres,
em particular no Nordeste, o maior crescimento relativo da fora de trabalho
no agrcola nos setor de servios assumia feies parasitrias ou de desperdcio.
Anlise similar orientou a explicao da expanso regional do emprego pblico.
No Sul, admitia-se que o crescimento do emprego pblico expressava a criao
das funes modernas de Estado, mediante o processo simultneo de urbanizao
e industrializao. No Nordeste, a inexistncia de dinamismo industrial conferia
ao crescimento do emprego pblico a mesma natureza da expanso do pequeno
comrcio ambulante.
Num caso, porm o da regio do Nordeste esta paralela expanso da burocracia
responde mesma presso que caracteriza a a ampliao do setor de atividades tercirias
de modo mais ou menos divorciado das reais exigncias do desenvolvimento econmico,
assumindo mesmo feies parasitrias ou de desperdcio que, em relao s atividades
econmicas, se manifestam sob a forma do pequeno comrcio ambulante (...) e que na
burocracia se apresentam no apego ao empreguismo pblico, na disciplina frouxa do
trabalho dos servidores etc. J na regio Sul, a expanso paralela da burocracia com o
setor de atividades tercirias responde a mais eficiente participao do setor pblico no
processo econmico, aliado a uma concepo ou necessidade da ajuda prestada pelo
Estado aos particulares (...). Por outras palavras o empreguismo pblico torna-se menos
intenso medida que outras oportunidades de emprego se multiplicam na sociedade
(Cunha, 1963, p.143-144).
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
185
186
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
187
TABELA 4
Administrao
pblica
Indstria da
transformao
Construo civil
Servios
Comrcio
Utilidade pblica
Total
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
105,60
112,09
119,15
122,48
132,13
140,28
150,86
157,22
162,99
164,13
167,70
102,60
92,53
92,01
85,72
90,63
98,75
109,62
105,15
104,73
108,75
95,89
96,06
94,40
86,37
59,64
57,30
61,31
66,43
60,54
62,48
56,85
47,83
102,80
101,85
102,34
98,28
101,38
106,12
107,63
109,60
112,09
114,25
106,48
99,35
94,45
83,48
88,94
87,85
91,09
94,79
91,79
91,61
93,46
86,36
104,04
100,25
101,87
99,54
99,74
105,04
107,17
107,32
111,43
116,55
115,12
102,31
99,35
100,06
96,20
99,81
105,55
111,12
110,54
112,03
113,89
106,64
Norte
Nordeste
Sudeste
Sul
Centro-Oeste
Brasil
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
102,00
116,99
134,54
142,75
159,58
180,90
207,98
210,92
226,78
238,64
235,11
106,99
115,42
122,21
133,98
146,66
163,96
180,98
190,28
199,28
202,07
203,15
103,01
110,40
114,79
115,86
119,23
125,61
133,04
139,62
143,61
144,11
148,08
108,03
112,61
126,81
121,27
124,31
129,84
136,44
140,24
140,56
141,09
144,88
108,65
106,64
111,72
117,74
157,62
154,18
165,87
169,62
182,83
180,23
188,91
105,60
112,09
119,15
122,48
132,13
140,28
150,86
157,22
162,99
164,13
167,70
188
teria criado empregos no setor pblico para controlar a transio poltica, principalmente nas regies mais atrasadas. Cacciamali e Lacerda (1994) identificaram na
expanso do emprego pblico na dcada de 1980 um mecanismo de compensao
para atenuar os impactos da crise e manter a fidelidade dos grupos polticos regionalizados. Isto seria a contrapartida da inexistncia de polticas trabalhistas ativas e
das limitaes do sistema de proteo para os desempregados, sobretudo nas esferas
estadual e municipal e nas regies mais pobres.
Segundo Henrique (1999, p. 139), nos anos de 1980, a expanso do emprego
pblico ocorreu simultaneamente desvalorizao dos salrios, o que pode ter
contribudo para a proliferao de empregos mal remunerados, principalmente
nas regies mais pobres, o que expressaria a poltica de ampliao do emprego
pblico base de redues do salrio real. As anlises tendem a convergir para a
hiptese de que, em situaes de crise fiscal e financeira do Estado, os salrios, em
vez do emprego, tendem a ser a varivel primeira de ajuste nos gastos com pessoal
(Ginneken,1990; Marshall,1990).
No entanto, o bom desempenho do emprego pblico no decnio no significa
que o setor pblico empregasse excessivo nmero de pessoas. Em relao PEA e
populao do pas, o emprego menor que nos pases desenvolvidos. Nos Estados
Unidos, a relao emprego pblico/PEA era de 16,6% em 1982; no Brasil, era de
8,16% em 1986. A relao emprego pblico/populao era de 8,1% nos Estados
Unidos em 1980; no Brasil, de 3,42% em 1986. Sendo pas de tradio liberal,
sobre os Estados Unidos no pesam crticas presena em demasia do Estado.
Mesmo assim, neste pas a proporo entre o emprego pblico e o conjunto da
populao o dobro da do Brasil.22
Do mesmo modo, o emprego pblico nas regies mais pobres no maior
que nas mais ricas. A relao emprego pblico/PEA era, no Nordeste, 8,6%, e no
Sul e Sudeste, 7,2% e 7,4%, respectivamente. Argumenta-se que o maior peso do
emprego pblico no emprego formal do Nordeste (34,8%) frente s regies Sul e
Sudeste (18,3% e 15,5%, respectivamente) deve-se ao maior grau de informalidade
do trabalho na regio (Ramos e Santos, 1990, p. 77).
Em resumo, embora no se tenham informaes mais apuradas sobre a dinmica do emprego pblico nos anos 1980, h consenso a respeito do seu bom
desempenho, em vista do que ocorreu nos ramos com forte presena do Estado.
Assim, o emprego pblico teria cumprido um papel compensador no mercado
de trabalho urbano nos anos 1980, com carter particularmente anticclico no
perodo 1981-1984.
22. Dados obtidos em Peters (1985, p. 235), Marshall (1990, p. 10) e Ramos e Santos (1990, p. 77).
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
189
A partir dos anos 1940, os censos demogrficos passaram a disponibilizar a distribuio do emprego por classes de atividades. Ao se reunirem aquelas que perfazem
o grosso das atividades pblicas, tem-se uma viso aproximada do emprego pblico
por reas de atuao estatal. Na tabela, ntida a grande expanso da atividade
ensino pblico, que incorporou no perodo 1940-1991 o maior contingente de
servidores, cerca de 2,1 milhes ou 36% do total. Em segundo lugar, aparece
administrao pblica municipal, com cerca de 800 mil servidores, seguida de
assistncia mdica, com aproximadamente 630 mil, e saneamento, abastecimento e
melhoramentos urbanos, com aproximados 615 mil. Estas categorias correspondem
a respectivamente 15%, 11% e 10% do total de novos servidores. Isto significa que
quase trs quartos da expanso total do emprego pblico deram-se, em 51 anos
(1940 a 1991), nas atividades mencionadas.
As informaes que constam da tabela 6 permitem ainda identificar os impactos sobre o quadro de servidores advindos das opes feitas em algumas reas
de poltica. No setor de transportes, por exemplo, a escolha que o governo JK
fez de implementar o transporte rodovirio em detrimento do ferrovirio levou
reduo contnua da categoria dos ferrovirios no setor pblico. Nos servios de
saneamento e melhoramentos urbanos, a grande expanso do pessoal ocorreu na
dcada de 1970, quando o crescimento em face do intenso processo de urbanizao
em curso desde os anos 1950 foi de quase 2,6 vezes, denotando o atraso do Estado
na proviso de infraestrutura urbana.
A administrao municipal, embora detendo o segundo maior crescimento
no nmero de servidores no perodo, apresentou reduo nas dcadas iniciais de
1940 e 1950. Foi a partir dos anos 1960 que o emprego pblico cresceu de forma
vigorosa na rea administrativa. Composta principalmente pelas atividades-meio,
sua evoluo guarda correspondncia com a evoluo das atividades-fim:
as funes-meio so estruturadas, at certo ponto, para dar suporte proviso de
servios finais. No obstante, a rea intermediria est mais sujeita ao inchamento,
seja pelo uso como cabide de emprego, seja devido a irracionalidades da mquina
administrativa. Entretanto, esta tambm a rea que mais se presta a processos
de racionalizao organizacional ou tecnolgica, com a entrada de equipamentos
poupadores de mo de obra.
Como j se afirmou anteriormente, o emprego na administrao municipal
cresceu simultaneamente expanso do emprego na rea social a partir dos anos
1970, especialmente na proviso de servios bsicos de educao e sade. Outro
fator que pode ter contribudo foi o processo de criao de municpios, visto que,
uma vez criado, o municpio requer a estruturao da sua mquina administrativa.
Com relao a isso, pode-se dizer que do incio dos anos 1960 at o golpe
militar houve um perodo particularmente prdigo na criao de municpios.
190
O mesmo ocorreu aps a Constituio de 1988. Por sua vez, a criao de municpios foi reduzida nos anos 1970 e 1980. Entretanto, considerando-se que estas
foram dcadas de vigoroso crescimento do emprego administrativo municipal,
possvel que outros fatores tenham respondido pelo aumento. Cacciamali e Lacerda
(1994) associam o crescimento do emprego municipal nos anos 1980 atuao do
Estado como empregador de ltima instncia em contextos de crise do mercado
de trabalho e de transio poltica. Assim, provvel que este elemento, aliado
municipalizao dos servios sociais bsicos a partir de meados dos anos 1970,
tenha contribudo para a expanso do emprego administrativo na esfera municipal
na dcada de 1970 e, sobretudo, na de 1980.
Nas classes de atividade referentes segurana externa, tem-se aumento
mais estvel do contingente das Foras Armadas, principalmente do Exrcito, que
concentra o grosso das tropas. No mbito da segurana pblica, todas as classes
de atividades apresentam crescimento vigoroso no perodo, sobretudo aps os
anos 1970. Este desempenho est vinculado ao aprofundamento do processo de
urbanizao e aos problemas intrnsecos vida urbana.
TABELA 6
1940
1950
1960
1970
1980
1991
Transporte ferrovirio
157.040
196.353
212.898
169.959
134.926
106.730
24.853
38.269
56.229
69.070
74.424
10.372
15.253
20.944
50.460
143.451
55.561
157.468
16.750
80.498
72.362
158.428
410.729
632.764
75.866
149.088
294.629
735.888
1.240.780
2.175.543
32.677
75.946
132.798
371.511
661.781
18.969
3.833
29.879
15.197
48.615
12.072
75.678
118.093
29.388
117.717
114.234
102.734
207.780
63.212
48.617
47.124
107.988
245.341
207.745
53.142
68.383
79.618
113.907
262.188
308.432
83.234
75.101
65.932
150.120
455.203
888.292
5.617
31.210
18.336
12.909
11.021
10.085
9.242
3.744
88.847
160.816
12.257
60.481
103.009
79.103
4.453
19.453
162.971
99.137
32.026
31.808
218.903
130.033
39.448
49.422
253.708
155.663
48.749
49.296
270.636
154.870
56.478
59.288
Foras Armadas
Exrcito
Aeronutica
Marinha
295.012
160.159
69.473
65.380
(Continua)
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
191
(Continuao)
Classes de atividade
1940
1950
1960
1970
1980
1991
Corpo de Bombeiros
Polcia Militar
Polcia Civil
Outros
3.738
40.832
16.875
6.378
3.756
44.929
35.792
4.429
6.286
68.237
49.587
6.222
10.779
149.100
75.410
29.854
19.543
185.365
102.360
11.265
40.389
296.030
139.183
20.724
14.656.995
17.336.000
22.538.786
28.959.266
42.271.526
55.293.306
689.129
1.024.782
1.445.912
2.468.944
4.216.198
6.480.968
596.720
838.277
1.157.486
1.970.344
3.249.935
4.888.028
4,70
5,91
6,42
8,53
9,97
11,72
4,07
4,84
5,14
6,80
7,69
8,84
192
Os anos 1930 marcaram um perodo de transformao nas relaes de trabalho no pas. Para o setor privado, a regulao do trabalho nas Constituies
de 1934 e 1937 e, posteriormente, no Decreto-Lei no 5.452 de 1o de maio de
1943, a CLT estabeleceu para o emprego urbano, no domstico, as normas e
condies de contratao e de exerccio da atividade laboral. Para o setor pblico,
as Constituies referidas, ao fixarem o sistema de mrito como mecanismo de
entrada, o estatuto da estabilidade e o direito aposentadoria, atriburam novo
status figura do servidor pblico, o de homem de Estado, cujo objetivo era a
construo da burocracia profissionalizada.
Assim, a Constituio de 1934 tratou os funcionrios pblicos em seo
prpria, nos artigos de 168 a 173. Nela, a tentativa de criao de uma burocracia
weberiana fica evidenciada na exigncia de exame de sanidade e de concurso de
provas ou ttulos para a entrada no servio pblico e no estabelecimento da estabilidade do servidor, aps dois anos de exerccio efetivo para os concursados e de
dez anos para os no concursados. Previa-se ainda a destituio do funcionrio do
cargo, mediante processo judicial ou administrativo. A aposentadoria por idade aos
68 anos inscreveu a aposentadoria no mbito do direito, superando sua natureza,
at ento, de assistncia social. Ficava proibida a acumulao remunerada, exceto
no caso do cargo de professor.
A Constituio de 1937, com respeito ao servidor pblico, mais ou menos
reiterou a de 1934. Foi, no entanto, proibida a acumulao de cargos, sem exceo.
Esta Constituio serviu como referncia para a elaborao do primeiro Estatuto
do Servidor Pblico, que passou a vigorar por meio do Decreto-Lei no 1.713, de
outubro de 1939.
A Constituio de 1946 reiterou a exigncia de concurso e exame de sade
para a primeira investidura em cargo de carreira e em outros que a lei determinasse.
Porm, excetuou os cargos em comisso e os cargos de fora da carreira, o que
significou um retrocesso no sistema de mrito. Ficou mantida a estabilidade depois
de dois anos de exerccio para o servidor, e foi reduzido para cinco anos o prazo
no caso do funcionrio efetivo no concursado. O direito aposentadoria incluiu
a modalidade por tempo de servio, para a qual se exigiam 35 anos de servio.
Outrossim, aumentou-se para 70 anos a idade para a aposentadoria compulsria e
foi proibida a acumulao de cargos remunerados, exceo do cargo de professor.
A Constituio de 1967, no captulo VII, referente ao Poder Executivo, seo
VII, Dos Funcionrios Pblicos, exigiu concurso de provas ou de provas e ttulos
para a nomeao em cargo pblico, excetuando-se os cargos comissionados, de livre
nomeao e exonerao. Vedou a acumulao remunerada de cargos, excetuando-se
o cargo de professor e dois cargos privativos de mdico. A estabilidade foi prevista
somente para os funcionrios concursados, aps dois anos em exerccio. A Emenda
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
193
Aps mais de vinte anos de Regime Militar, a Constituio de 1988 buscou superar
o legado autoritrio por meio da construo do Estado democrtico de direito.
Isto significava incorporar as demandas por incluso social e poltica forjadas
no processo de redemocratizao do pas, permitir-lhes efetividade na forma de
polticas de Estado e ampliar as competncias de rgos e instituies como o
Ministrio Pblico e a Defensoria Pblica, para o controle do Estado e a defesa
de direitos. Para tanto, fazia-se necessria a redefinio do sistema administrativo
e da mquina pblica em bases democrticas de funcionamento e com capacidade
de atuao efetiva.
Assim, a Constituio estabeleceu o concurso pblico como nica forma
de efetivao em cargo pblico, vedando peremptoriamente a estabilidade de
no concursados. Para alm de uma questo de eficincia e profissionalizao
da mquina, o mecanismo do concurso pblico passou a ser parte integrante do
desenvolvimento da democracia no pas.
A Constituio estabeleceu, ainda, o regime jurdico nico na administrao
direta e nas autarquias e fundaes, como explcito no seu Artigo 39, o que impedia
a diversidade de contrataes no setor pblico. O uso do termo servidor pblico
civil, em correspondncia aos conceitos de civil servant e civil service, indica que
a inteno era a profissionalizao do servio pblico por meio da construo de
burocracias de Estado do tipo racional-legal. No entanto, no houve meno explcita
ao regime de direito, se pblico ou privado. Tal veio a ocorrer na Lei no 8.112/90,
quando se definiu pelo regime de direito estatutrio ou pblico. A extenso do
regime jurdico nico para autarquias e fundaes formalmente pessoas jurdicas
de direito privado aproximou-as significativamente da administrao direta.
A Constituio, por fim, estabeleceu os direitos de sindicalizao e de greve
para o servidor pblico, corroborando o que j ocorria. O processo de redemocratizao do pas contara com a participao organizada de categorias profissionais de
servidores pblicos que desafiaram as leis de exceo do Regime Militar proibitivas
do uso do instrumento de greve e da organizao sindical de servidores.
7.3 O emprego pblico no ps-1988
194
conservadora.23 Em fins da dcada de 1980, o longo processo de estagnao econmica, a alta inflao, o dficit pblico e a crise da dvida externa reforaram a
tese que atribua os problemas econmicos do pas forma como ocorrera o crescimento do Estado e sua ao desenvolvimentista. A mquina estatal teria crescido
incorporando interesses particulares e superpondo estruturas para cobrir funes
negligenciadas pelos rgos formalmente responsveis, o que contribuiu para a
elevao do gasto pblico, o excesso de pessoal e os baixos nveis de eficincia estatal.
Nos anos de 1980, paralelamente aos movimentos que levaram conformao
do texto da nova Constituio, difundiuse a ideia de reorganizao do Estado.
Havia o sentimento, compartilhado por grande parte da elite influente, de que
era necessrio reduzir o Estado e restringir o seu papel.24 Ademais, o tema da governabilidade passou a fazer parte das discusses acadmicas: a multiplicao de
conflitos e interesses na democracia teria afetado a capacidade de deciso e a eficcia
das polticas pblicas. Para construir a institucionalidade democrtica em meio a
constrangimentos fiscais e financeiros, dever-se-ia limitar o nmero de atividades
sob a responsabilidade do Estado. Para atender certas demandas, haveria de se suprimirem outras. Nos anos de 1990, o termo governabilidade foi associado ideia
da boa governana capacidade de implantar reformas em direo ao mercado e de
criar as condies institucionais geradoras de confiabilidade para o grande capital.
No plano internacional, desde fins dos anos de 1970 as experincias de reforma
do Estado dos governos Reagan e Thatcher e a mudana geral de mentalidade sobre
o que o mundo no desenvolvido deveria fazer para a retomada do crescimento
econmico sinalizavam o contedo da reforma mais ampla do Estado: liberalizao
do comrcio, privatizaes, equilbrio oramentrio e controle da taxa cambial, o
que ficou conhecido como o consenso de Washington.
No mbito administrativo, o conjunto de ideias enfeixadas na New Public
Manegment (NPM) deu o tom da reforma a ser proposta. Originria dos pases
anglo-saxes, a NPM apregoava a incorporao dos princpios da gesto privada
nas instituies pblicas: nfase nos resultados, contratualizaes e autonomia
gerencial. Para isso, propunha transformar as entidades e rgos pblicos em
agncias que se relacionam com a administrao central em termos contratuais
(ou como quase mercados) e terceirizar atividades como forma de estimular a
competio e reduzir custos.
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
195
196
5,7 mil aderiram , nos estados ela foi mais significativa. No binio 1994-1995,
quase 100 mil servidores em onze estados deixaram o servio pblico (Brasil, 1999;
Gramacho, 2001; Abrucio e Costa).
8 A REFORMA ADMINISTRATIVA E O PLANO DIRETOR DE REFORMA DO
APARELHO DE ESTADO
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
197
198
1992
1.477
3.362
2.666
7.505
1995
1.443
3.442
2.958
7.843
1999
1.440
3.154
3.228
7.949
2002
1.247
3.265
4.101
8.613
2007
1.565
3.502
5.205
10.279
Fonte: Carvalho Filho (2002), para 1992, 1995 e 1999; e Cardoso Jr. (2011).
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
199
200
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
201
No mbito da ao administrativa, primeira vista, o governo Lula deu continuidade reforma gerencialista dos anos FHC. A definio da poltica salarial a
partir da clivagem entre carreiras tpicas de Estado e outras carreiras, como
visvel na Lei no 11.890/2008, um indcio disto. No entanto, considerando-se que
nos anos FHC parte do pessoal das funes de Estado se constitua de terceirizados,
pode-se afirmar que o desenvolvimento destas carreiras via criao de vagas a
serem preenchidas por concurso e instituio de poltica salarial diferenciada
mais um indcio da opo pela profissionalizao do servio pblico.
Adicionalmente, o governo Lula promoveu algum avano no que diz respeito
atualizao do marco legal. A definio de critrios para a ocupao de cargos
comissionados no servio pblico, por meio da Lei no 5.497 de julho de 2005,
um exemplo. A proposio de legislao pertinente instituio das personalidades
jurdicas de direito privado Projeto de Lei Complementar no 92 de 2007 outro.
Por fim, a constituio de comisso para elaborar o anteprojeto da Lei Orgnica da
Administrao Pblica Federal que se prope a substituir o Decreto-Lei no 200/1967,
ainda em vigor para a definio das classes de entidades integrantes da administrao
direta e indireta foi outra iniciativa de destaque do governo Lula. Entretanto, findo
o governo Lula, e aps mais de dois anos de governo Dilma, a proposta no teve
desdobramentos prticos at o momento.
10 CONSIDERAES FINAIS
202
vezes rigorosos, eles detm altos nveis de instruo formal. Todavia, persistem,
no geral, baixos nveis de eficcia das organizaes pblicas. Estas, na prtica,
esterilizam talentos e recursos humanos.
Alguns propem a importao dos procedimentos da iniciativa privada.
Imbudos da ideia de que as burocracias so incapazes de representar o interesse
geral, propem relaes de trabalho mais prximas s do setor privado, por meio
da transformao dos rgos pblicos em entidades quase privadas, terceirizando
suas atividades e deixando ao Estado a funo de assegurar o cumprimento dos
contratos. As reformas gerencialistas tm esta finalidade. O balano delas, contudo,
indica que a soluo no simples.
John Gray (Gray, 2008), avaliando a experincia inglesa da reforma administrativa,
observa que, ao invs de melhorar o desempenho do servio pblico, ela resultou na
perda de confiana dos cidados em relao ao Estado. Segundo o autor, a maioria
dos ingleses, se pudessem, optaria por obter no mercado os servios prestados pelo
Servio Nacional de Sade, pelos Correios e pelo Sistema de Benefcios. Aps anos
de thatcherismo, estes servios teriam se tornado irregulares e pouco confiveis.
Algo inusitado na Inglaterra, onde, diferentemente de pases como Itlia e Grcia,
os cidados, pelo menos durante sessenta anos, confiaram no Estado. A crena de
que o Estado ingls no passa de uma enorme companhia de servios fez dele um
Leviat cambaleante. O dilema ingls de hoje, conclui Gray, que, se no se pode
mais voltar no tempo o Estado de outrora atuava numa sociedade hierarquizada
e mais coesa que deixou de existir , permanece o desafio de reconstruir um
Estado eficaz, como pr-requisito para a existncia da sociedade liberal. Tambm
Hans-Ulrich e Guy (2008) observam que o balano das reformas gerencialistas
no indica melhor desempenho das organizaes antes pblicas que se tornaram
autnomas e passaram a prestar servios de forma contratualizada.
A Constituio Federal de 1988 se definiu pela universalizao dos servios
sociais bsicos. Mais recentemente, o acesso de milhes de brasileiros a nveis de
consumo mais elevados, em parte devido ao governamental de recuperao do
poder de compra do salrio mnimo e de implantao efetiva de polticas sociais
universalistas, tende a pressionar pelo acesso a mais e melhores servios pblicos.
O desenvolvimento social do pas vai depender de como o Estado brasileiro, em
seus trs nveis de atuao, vai responder a este desafio.
REFERNCIAS
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
203
204
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
205
206
O Leviat em Ao: gesto e servidores pblicos no Brasil de 1930 aos dias atuais
207
CAPTULO 7
210
211
brasileiros concorda que, para diminuir a corrupo, faltam leis mais duras, 22%
deles concordam que se estiver necessitada e um poltico oferecer benefcios em
troca do voto, no est errado a pessoa aceitar (op. cit.). Contraditoriamente, isto
promove, no mbito da cultura poltica brasileira, um sentimento de tolerncia
em relao corrupo (Filgueiras, 2009).
O moralismo das elites e o deslocamento da poltica em direo ao direito
penal revelam-se pouco produtivos no que diz respeito ao controle da corrupo.
O efeito da naturalizao da prtica da corrupo uma crescente deslegitimao
da poltica democrtica. O problema da corrupo no Brasil deve ser pensado
no na dimenso do moralismo e da lgica criminal, mas na de seus controles
democrticos. No que diz respeito ao sistema poltico, o elemento central para o
entendimento da corrupo reside em sua forma de financiamento. A falta de uma
estrutura de financiamento pblico de campanhas polticas no Brasil tem fortssimo
impacto sobre a corrupo (Avritzer e Anastasia, 2006). Neste texto, o foco recair
nas dimenses do controle da corrupo enquanto elemento central para avaliar
o funcionamento do Estado brasileiro. Antes de adentrar no problema, a sesso
a seguir apresenta uma digresso a respeito do conceito de corrupo no mbito
da literatura especializada. Na terceira seo, o texto traz uma tipologia (poltica)
do controle democrtico da corrupo e, na quarta seo, descreve-se a lgica do
controle da corrupo no Brasil, observando sua trajetria a partir do processo
de democratizao inaugurado com a Constituio de 1988. A quinta seo, por
fim, trata da questo da identidade do pblico no Brasil, com o intuito de apontar
perspectivas e problemas ao pleno desenvolvimento da democracia.
2 VERTENTES ANALTICAS DO CONCEITO DE CORRUPO
212
213
214
215
transcender a ideia, por si restrita, de que a corrupo esteja referida apenas ao uso
indevido de dinheiro pblico ou ao suborno. Em terceiro lugar, porque assume
que o efeito da corrupo esteja no apenas no aspecto gerencial do Estado, mas
no problema da legitimao da ordem democrtica como um todo. Em quarto
lugar, porque permite absorver a ideia de que o controle da corrupo envolve
uma concepo mais ampla, assentada em uma concepo aberta de cidadania e
de accountability. Em quinto lugar, porque permite perceber que o enfrentamento da
corrupo no envolve apenas o ajuste das instituies a sistemas de incentivo, mas
compromissos de sociedades inteiras, tendo em vista aspectos sociais, econmicos,
culturais e polticos.
Essa digresso metodolgica sobre o conceito de corrupo problematizou a
questo do controle a partir da categoria pblico. A prxima seo apresenta uma
tipologia do controle da corrupo a partir dos aspectos sustentados anteriormente.
Esta tipologia do controle da corrupo evoca para si que a ideia de interesse
pblico fundamental constituio de uma sociedade democrtica, tendo em
vista o problema do desenvolvimento.
3U
MA TIPOLOGIA DO CONTROLE DA CORRUPO NA EXPERINCIA BRASILEIRA
216
217
218
segundo Weber, deve pautar-se pela legalidade, sendo esta compreendida como um
instrumento formal a partir do qual seja possvel pensar a adjudicao de conflitos.
A burocracia, de acordo com Weber, o corpo organizado de funcionrios do
Estado, que exercem factualmente a dominao legtima, respeitando os princpios
da hierarquia, da legalidade, da impessoalidade, do mrito e da neutralidade moral,
tendo em vista no uma tica pautada nas convices morais dos atores, mas uma
tica de responsabilidade preocupada com os fins da ao.
Pela concepo de burocracia, presume-se que o direito seja o fundamento da
ao legtima do corpo burocrtico, em particular o ramo do direito administrativo.
Assim, a corrupo seria toda a ao ilegtima realizada por agentes pblicos,
porquanto fira os preceitos normativos da burocracia, presentes no ordenamento
do direito administrativo. O controle burocrtico, desta forma, o tipo de controle
da corrupo derivado da existncia de agncias especializadas, capazes de averiguar,
vigiar e corrigir a eventual ao ilegtima praticada pelos agentes pblicos, no
exerccio de suas funes, conforme a legalidade que define o contedo da ao
legtima.5 No mbito do controle administrativo-burocrtico, definem-se ramos
especializados em processos de auditorias, controles de contas, correio, averiguao de
cumprimento dos deveres funcionais e resultados de polticas e decises de governo.
A partir de agncias especializadas, cria-se uma lgica de vigilncia sobre a atuao
dos agentes pblicos, conforme a legalidade que define a legitimidade da ao do
Estado. Sendo realizado na dimenso de agncias especializadas, difundem-se, no
mbito da mquina administrativa do Estado, formas de controle externo e interno,
fundamentando uma concepo de accountability horizontal, balizada na diviso dos
poderes do Estado. Exemplo destas agncias seriam as controladorias, os tribunais
de contas e as auditorias internas e externas. O controle administrativo-burocrtico
cria uma cultura pblica interna aos rgos da administrao, tendo em vista um
tipo de ao direcionada ao cumprimento dos deveres formais e ao respeito pela
hierarquia e pelos cdigos legais, visando equilibrar uma concepo formal de
interesse pblico com a eficincia administrativa propriamente dita.
Como destacam Anechiarico e Jacobs (1996), o controle burocrtico da
corrupo exercido a partir de uma lgica de vigilncia, ou seja, para se controlar
a burocracia, cria-se mais burocracia. Uma das consequncias da corrupo nos
Estados contemporneos a expanso dos rgos especializados de controle, criando
um processo de vigilncia permanente que acaba interferindo na eficincia da
5. de se notar que, em Weber, existe uma tenso entre os conceitos de legalidade e de legitimidade. Para ele, a
legitimidade da ao do Estado moderno pautada pela legalidade. Devido ao politesmo de valores, o autor confere
s leis a capacidade de engenharia institucional e social, com o intuito de organizar e adjudicar os diferentes conflitos
que surgem na modernidade. neste sentido que a tica de responsabilidade cunhada como o elemento valorativo
fundamental. A crtica de Habermas a essa perspectiva weberiana pauta-se no fato de a burocratizao das sociedades
modernas resultar na colonizao do mundo do vida promovida por uma lgica sistmica, o que, por sua vez, reduz a
margem de liberdade e autonomia dos cidados.
219
220
221
222
223
QUADRO 1
Estado
Sociedade
Tipos de controle
Controle administrativo-burocrtico
Controle judicial
Agentes
Agncias especializadas
(controle interno + externo)
Tribunais
Fundamento normativo
Legalidade
Legalidade
Participao
Prtica
Sanes administrativas
Interpretao cannica da
legalidade
Consequncias
Regulao
Criminalizao
Publicidade
O controle da corrupo, como visto anteriormente, pode ser feito de trs formas,
a administrativa-burocrtica, a judicial e a pblica no estatal. No Brasil, existe um
movimento de disjuno entre as trs formas. Desde a democratizao, a questo da
corrupo tem marcado fortemente a esfera pblica brasileira. O impeachment do
ex-presidente Fernando Collor de Mello foi um destes momentos, alm de outros
episdios-chave como a CPI do oramento e a CPI do mensalo. No entanto,
parece haver uma clara disjuno entre os momentos pblicos de desvelamento da
corrupo e os momentos de reorganizao das estruturas de controle no Brasil.
Estas estruturas, cujo papel o de estabelecer controles burocrticos internos ao
funcionamento das estruturas do Estado, so bastante fortes nos pases desenvolvidos e so relativamente fracas nos pases em desenvolvimento (ODonnell, 1998;
Rose-Ackerman, 1999).
No caso do Brasil, os principais mecanismos de controle so: a Controladoria
Geral da Unio (CGU), o Tribunal de Contas da Unio (TCU), as operaes da
Polcia Federal e os julgamentos da corrupo pelo Poder Judicirio. Cada um dos
momentos importantes de exposio da corrupo pelo sistema poltico gerou um
momento posterior de reorganizao do controle. Assim, a lei orgnica do TCU
quase simultnea ao impeachment do ex-presidente Collor; e a Lei no 8.666, que regulamenta o processo de licitaes na administrao pblica, foi promulgada em junho
de 1993, como resultado do escndalo do oramento. As duas leis, simultaneamente,
estabeleceram um forte arcabouo jurdico para o controle administrativo-burocrtico
que, entre outras medidas, inclui: obrigatoriedade das licitaes, suspenso de
224
225
226
227
228
de dinheiro, corrupo ativa, gesto fraudulenta, alm das mais diversas formas
de fraude. No caso do Judicirio, esta tese tem sido largamente admitida, seja
pelo fato do reconhecimento da pouca efetividade da ao civil pblica, seja pelo
fato de cinco dos onze ministros do Supremo Tribunal Federal serem egressos de
procuradorias ou do Ministrio Pblico. Alm disto, importante mencionar o
fato de que, no caso da corrupo na poltica, o processo e o julgamento dos casos
ocorrem nas instncias superiores, tendo em vista o instituto do foro privilegiado,
que no reconhece a justia comum como competente para julgar os polticos.
Existem dois motivos principais pelos quais a criminalizao da corrupo
parece ser uma estratgia equivocada de combate corrupo. O primeiro motivo
que se criminaliza um grande nmero de atitudes sem conseguir diferenciar e
punir as mais graves. No se consegue punir as mais graves em virtude de um
processo penal ultrapassado, que impede a sano, facilita apelaes contnuas e
favorece a prescrio dos crimes. Alm disto, quando se trata da esfera criminal,
principalmente, merecem destaque a dificuldade para a produo de provas e o fato
de que, normalmente, estes crimes tm conexes internacionais, o que dificulta
ainda mais a condenao, tendo em vista a necessidade de cooperao jurdica
entre diferentes pases. Na esfera criminal, o problema do controle da corrupo
deixa de ser um problema de controle burocrtico para se tornar um problema de
controle judicial. A criminalizao da corrupo contribui para o empoderamento
das instituies judiciais, deslocando a representao poltica da esfera parlamentar
para o sistema de justia. Assim, os brasileiros passam a perceber o Poder Judicirio
como uma instituio menos corrompida e mais confivel que as cmaras municipais, o Senado Federal e a Cmara dos Deputados.7 No entanto, o Judicirio
tem se mostrado ineficiente em relao corrupo, em particular em relao aos
crimes que envolvem o foro especial. Apesar da sucesso de casos de corrupo na
vida pblica brasileira, baixo o ndice de condenaes criminais, criando uma
sensao de impunidade que paira sobre a poltica brasileira. O quadro 2 situa
a atuao do Judicirio em alguns dos principais casos de corrupo desde o
impeachment do ex-presidente Collor:
QUADRO 2
Ano
Situao do processo
1992
Collor
1992
7. Em pesquisa realizada pelo CRIP, foi pedido ao entrevistado que desse uma nota variando entre 0 e 10 para diferentes
instituies da vida pblica brasileira. A variao da escala parte do princpio que 0 representa nenhuma corrupo
e 10 representa muita corrupo. Na ordem, a Cmara dos Deputados aparece com uma mdia de 8,54, o Senado
Federal aparece com 8,43, a Cmara de Vereadores aparece com 8,34 e o Judicirio aparece com a nota 7,54. Neste
mesmo sentido, a Polcia Federal aparece com a nota 6,99 (CRIP, 2009).
229
(Continuao)
Caso de corrupo
Ano
Anes do oramento
1993
Situao do processo
1998
O processo decaiu por motivo de morte do acusado. Os demais envolvidos aguardam julgamento.
1999
1999
2000
Priso do ex-magistrado Nicolau dos Santos Neto. Os demais envolvidos aguardam julgamento na Justia Federal.
2001
Escndalo do Judicirio
2002
Vampiros
2004
Mensalo
2005
Operao sanguessugas
2006
A alta impunidade dos casos de corrupo no Brasil provoca uma viso distorcida no mbito da opinio pblica brasileira. Do ponto de vista da percepo
dos brasileiros, 65% concordam que, se as leis que existem fosse cumpridas e no
existisse a impunidade, a corrupo diminuiria. A par disso, 66% concordam
que o controle da corrupo exige leis novas, com penas mais duras e maiores.
Este processo de criminalizao da corrupo estabelece uma contradio no seio da
cidadania. O brasileiro deseja leis mais duras, criando uma espcie de cultura penal
que resulta na expanso das instituies de vigilncia. Quando a criminalizao da
corrupo e a consequente expanso dos instrumentos de vigilncia das instituies
judiciais sobre a poltica e sobre a administrao pblica se revela incapaz de
oferecer respostas definitivas ao problema, cria-se um processo de deslegitimao
da poltica e de naturalizao da corrupo na dimenso do Estado brasileiro.
O Estado brasileiro visto como o lugar dos vcios, representando para a cidadania um fardo a ser carregado mediante a cobrana de impostos e taxas, que
no se revertem para o bem comum, mas so indevidamente apropriados por
polticos e burocratas.
O processo de expanso do controle administrativo-burocrtico da corrupo
e a estratgia de criminalizao realizada pelas instituies judiciais, mediante o
deslocamento do controle da rea cvel para a rea criminal, resultaram no enfraquecimento da terceira dimenso do controle da corrupo. Pode-se dizer que, no Brasil,
o controle pblico no estatal da corrupo o tipo mais enfraquecido, porquanto
as instituies tenham privilegiado a expanso dos sistemas de vigilncia burocrtica
e criminal. Ao privilegiar a tese da criminalizao da corrupo, com o auxlio de
processos investigativos secretos, interpretao mediante a lei do crime organizado
e a espetacularizao das aes policiais, o Ministrio Pblico retirou a capacidade
de controle pblico exercido pela sociedade civil e privilegiou o controle realizado
230
231
232
233
234
235
Lei Complementar
(LC) no 64
Sistema de informaes
Improbidade administrativa
Mudana institucional
Licitaes
Licitaes
Ordem econmica
Controle financeiro
Sistema penal
Mudana institucional
Judicial
Administrativoburocrtico
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Administrativoburocrtico
Lei no 9165
Lei no 9.034
LC no 82
Decreto no 1.171
Lei no 8.884
Lei no 8.883
Lei no 8.666
Lei no 8.443
Lei no 8.429
Decreto no 347
Lei no 8.026
Legislao
Demisso de funcionrio
pblico
Tema
Administrativoburocrtico
Tipo de controle
(Continua)
19.12.1995
03.05.1995
Dispe sobre a utilizao de meios operacionais para a preveno e represso de aes praticadas por
organizaes criminosas.
Altera o art. 110 da Lei no 8.443, de 16 de julho de 1992 Lei Orgnica do Tribunal de Contas da
Unio.
27.03.1995
22.06.1994
13.06.1994
08.06.1994
21.06.1993
Disciplina os limites das despesas com o funcionalismo pblico, na forma do art. 169 da Constituio
Federal (Lei Camata).
Aprova o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo federal.
Lei de licitaes.
16.07.1992
02.06.1992
Dispe sobre as sanes aplicveis aos agentes pblicos nos casos de enriquecimento ilcito no exerccio de mandato, cargo, emprego ou funo na administrao pblica direta, indireta ou fundacional e
d outras providncias.
Dispe sobre a Lei Orgnica do Tribunal de Contas da Unio e d outras providncias.
21.11.1991
18.05.1990
12.04.1990
Data
Determina a utilizao dos sistemas Siafi e Siape no mbito do Poder Executivo federal
Estabelece, de acordo com o art. 14, 9o da Constituio Federal, casos de inelegibilidade, prazos de
cessao, e determina outras providncias.
Ementa
236
Lei no 9.801
Lei no 9.873
Lavagem de dinheiro
Mudana institucional
Processo administrativo
Sistema de tica
Prescrio de processo
administrativo
Controle financeiro
Sistema de tica
Convenes internacionais
Controle financeiro
Criao institucional
Eleies
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Decreto no 3.935
MP 2.143-31
Lei no 10.180
Decreto no 3.678
Decreto da Comisso
de tica Pblica
LC no 101
Decreto no numerado
Lei no 9.784
Lei no 9.755
Lei no 9.613
Lei no 9.504
Eleies
Judicial
LC no 86
Legislao
Sistema eleitoral
Tema
Judicial
Tipo de controle
(Continuao)
Ementa
(Continua)
20.09.2001
Fixa prazo para as autoridades que menciona se afastarem do cargo ou funo que ocupam, caso
queiram concorrer a mandato eletivo em outubro de 2002.
06.02.2001
Organiza e disciplina os Sistemas de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira Federal, de Contabilidade Federal e de Controle Interno do Poder Executivo Federal, e d outras
providncias.
02.04.2001
30.11.2000
26.05.1999
04.05.2000
23.11.1999
14.06.1999
26.05. 1999
25.01.1999
Estabelece prazo de prescrio para o exerccio de ao punitiva pela Administrao Pblica federal,
direta e indireta, e d outras providncias.
Dispe sobre as normas gerais para perda de cargo pblico por excesso de despesa e d outras
providncias.
16.12.1998
03.03.1998
Dispe sobre a criao de homepage na Internet, pelo Tribunal de Contas da Unio, para divulgao dos dados e informaes que especifica, e d outras providncias.
30.09.1997
Dispe sobre os crimes de lavagem ou ocultao de bens, direitos e valores; a preveno da utilizao do sistema financeiro para os ilcitos previstos nesta Lei; cria o Conselho de Controle de Atividades
Financeiras COAF, e d outras providncias.
14.05.1996
Data
Mudana institucional
Quarentena de servidores
Audincias
Quarentena de servidores
Convenes internacionais
Convenes internacionais
Criao institucional
Sistema penal
Controle pblico
Controle pblico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Pblico no estatal
Pblico no estatal
Tema
Administrativoburocrtico
Tipo de controle
(Continuao)
Decreto no 5.043
Decreto no 4.923
Lei no 10.763
Lei no 10.683
Decreto no 4.610
Decreto no 4.534
Decreto no 4.410
Decreto n 4.405
o
Decreto no 4.334
Decreto no 4.187
Decreto no 4.177
Decreto no 4.081
Legislao
07.10.2002
19.12.2002
26.02.2003
Promulga a Conveno Interamericana contra a Corrupo, de 29 de maro de 1996, com reserva para
o art. XI, pargrafo 1o, inciso c.
D nova redao ao art. 1 do Decreto n 4.410, de 7 de outubro de 2002, que promulga a Conveno
Interamericana contra a Corrupo, de 29 de maro de 1996, com reserva para o art. XI, pargrafo 1,
inciso c.
D nova redao ao pargrafo nico do art. 3o do Decreto no 4.081, de 11 de janeiro de 2002, que
Institui o Cdigo de Conduta tica dos Agentes Pblicos em exerccio na Presidncia e Vice-Presidncia
da Repblica.
(Continua)
08.04.2004
D nova redao alnea f do inciso III do art. 3 do Decreto n 4.923, de 18 de dezembro de 2003,
que dispe sobre o Conselho de Transparncia Pblica e Combate Corrupo.
o
18.12.2003
12.11.2003
Acrescenta artigo ao Cdigo Penal e modifica a pena cominada de corrupo ativa e passiva.
28.05.2003
03.10.2002
12.08.2002
08.04.2002
28.03.2002
Data
10.01.2002
Ementa
Institui o Cdigo de Conduta tica dos Agentes Pblicos em exerccio na Presidncia e Vice-Presidncia
da Repblica.
238
Controle pblico
Parcerias pblico-privadas
Mudana institucional
Mudana institucional
Cdigo de tica de
servidores
Mudana institucional
Convenes internacionais
Mudana institucional
Sistema de tica
Controle pblico
Sistema partidrio
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Judicial
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Pblico no estatal
Judicial
Administrativoburocrtico
Tema
Pblico no estatal
Tipo de controle
(Continuao)
Decreto no 6.580
Lei no 11.694
Decreto no 6.075
Decreto no 6.029
Lei no 11.448
Decreto no 5.687
Decreto no 5.683
Decreto no 5.588
Decreto no 5.481
Lei no 11.098
Lei no 11.079
Decreto no 5.187
Legislao
o
Ementa
03.04.2007
12.06.2008
25.09.2008
Altera os arts. 3o e 5o do Decreto no 4.923, de 18 de dezembro de 2003, que dispe sobre o Conselho
de Transparncia Pblica e Combate Corrupo.
Altera dispositivos da Lei no 9.096, de 19 de setembro de 1995 Lei dos Partidos Polticos, e da Lei no
5.869, de 11 de janeiro de 1973 - Cdigo de Processo Civil, para dispor sobre a responsabilidade civil
e a execuo de dvidas de partidos polticos.
D nova redao ao pargrafo nico do art. 3o do Decreto no 4.081, de 11 de janeiro de 2002, para
excluir a representao da Controladoria-Geral da Unio na Comisso de tica dos Agentes Pblicos
da Presidncia e Vice-Presidncia da Repblica CEPR.
(Continua)
31.01.2007
15.01.2007
31.01.2006
Promulga a Conveno das Naes Unidas contra a Corrupo, adotada pela Assembleia-Geral das
Naes Unidas em 31 de outubro de 2003 e assinada pelo Brasil em 9 de dezembro de 2003.
Altera o art. 5o da Lei no 7.347, de 24 de julho de 1985, que disciplina a ao civil pblica, legitimando
para sua propositura a Defensoria Pblica.
24.01.2006
21.11.2005
D nova redao ao pargrafo nico do art. 3o do Decreto no 4.081, de 11 de janeiro de 2002, que
institui o Cdigo de Conduta tica dos Agentes Pblicos em exerccio na Presidncia e Vice-Presidncia
da Repblica.
Muda a estrutura da CGU, criando a Secretaria de Preveno da Corrupo e Informaes Estratgicas.
30.06.2005
13.01.2005
30.12.2004
18.08.2004
Data
Institui normas gerais para licitao e contratao de parceria pblico-privada no mbito da administrao pblica.
Altera o art. 3 do Decreto n 4.923, de 18 de dezembro de 2003, que dispe sobre o Conselho de
Transparncia Pblica e Combate Corrupo.
o
Gesto financeira
Administrativoburocrtico
Administrativoburocrtico
Controle do Judicirio
Administrativoburocrtico
Tema
Administrativoburocrtico
Tipo de controle
MUDANAS CONSTITUCIONAIS
Tema
Tipo de controle
(Continuao)
EC no 45
EC no 19
Emenda constitucional
LC n 131
o
Decreto no 6.692
Legislao
Ementa
30.12.2004
04.06.1998
Data
27.05.2009
Data
Acrescenta dispositivos Lei Complementar no 101, de 4 de maio de 2000, que estabelece normas
de finanas pblicas voltadas para a responsabilidade na gesto fiscal e d outras providncias, a fim
de determinar a disponibilizao, em tempo real, de informaes pormenorizadas sobre a execuo
oramentria e financeira da Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios.
12.12.2008
Ementa
D nova redao aos arts. 9 , 10, 13 e 19 do Decreto n 3.591, de 6 de setembro de 2000, que
dispe sobre o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, e acresce pargrafo ao art.
8o do Decreto no 5.480, de 30 de junho de 2005, que dispe sobre o Sistema de Correio do Poder
Executivo Federal.
o
240
PARTE II
DEMOCRACIA
CAPTULO 8
1 INTRODUO
244
245
com incluso formal de adultos como eleitores, mas com baixa escuta para o tema
da democratizao, j que as identidades que constituem o corpo da representao
definem-se de modo distinto e independente das que esto no corpo do demos.
O pressuposto terico o de que a continuidade das eleies e a ausncia de impedimentos participao eleitoral no cumprem os requisitos bsicos e suficientes
da representao, pois podem estar presentes em cenrio de descolamento entre
o corpo de representantes e o de eleitores. As razes para que isto ocorra no Brasil,
sustenta, enfim, o texto, e no estariam tanto em desenhos institucionais, mas sim
no modo pelo qual o eleitorado se configurou historicamente no pas.
Embora o referido captulo limite seu campo de anlise ao tema da representao,
ele oferece uma contribuio da qual todo o livro se beneficiar: ele sugere avaliar as
instituies e os processos democrticos a partir das possibilidades que estes criam
para que as massas exprimam suas demandas e, com isto, formulem publicamente
a exigncia de um projeto de desenvolvimento. Assim, pode-se pensar em uma
agenda de pesquisa sobre democracia e desenvolvimento que discuta se e como a
representao, os vnculos do decisionismo com a participao e as possveis combinaes entre energias participativas, decisionismo reformista e representao podem
ensejar os processos de democratizao fundamental reclamados por Vieira Pinto.
A parte II do livro, A experincia democrtica brasileira: dimenses e caractersticas,
rene textos que delineiam os contornos tomados pela democracia brasileira em
sua dimenso mais propriamente institucional e avaliam as conquistas alcanadas
e os desafios a serem enfrentados para ampli-la. Nesta parte, a institucionalidade
democrtica do Brasil retratada a partir de trs dimenses no estanques, mas que
interagem umas com as outras: o sistema representativo, o sistema participativo e
o sistema de controles da burocracia.
A compreenso da morfologia institucional da democracia brasileira nessas
trs dimenses e em suas interaes recprocas expressa uma percepo que emerge
do livro, segundo a qual o regime poltico atualmente vigente no Brasil no pode
ser reduzido a nenhuma destas trs dimenses especficas. Trata-se de um mosaico,
ou um sistema multidimensional, que se alicera em: i) procedimentos eleitorais e
regras que organizam a atuao dos partidos polticos e de representantes eleitos;
ii) instituies participativas e em seus vnculos com a formulao e o controle de
polticas pblicas; e iii) instrumentos de monitoramento e fiscalizao da atuao
de burocracias pblicas.
Em virtude dessa compreenso, o livro adota uma forma que pode soar
pouco convencional a alguns leitores. Enquanto a maior parte dos trabalhos nesta
rea segmenta a anlise e se debrua apenas sobre uma ou outra das dimenses
constitutivas da morfologia institucional da democracia brasileira, aqui a estratgia
deliberada foi a de justapor e aproximar reflexes a respeito de cada uma delas
246
247
248
249
250
251
Para examinar, assim, a qualidade democrtica da Justia no Brasil contemporneo, o captulo toma como unidade de anlise a experincia cotidiana dos
advogados populares no trato com esta instituio. Por meio da identificao e da
anlise dos temas salientes e comuns na experincia destes profissionais, o estudo
revela os obstculos e os desafios pendentes para a construo de um sistema de
justia receptivo e atrativo s demandas dos pobres e dos desfavorecidos.
Com base em uma descrio do surgimento e da atuao dos advogados
populares no Brasil e nos relatos da experincia destes operadores do direito, que
se veem concreta e cotidianamente atuando na fronteira da relao entre o Estado
e a sociedade, so identificadas trs principais tenses emergentes na relao
entre estes atores e a Justia: i) uma em torno da definio do direito aplicvel e
da indiferena da Justia diante de mudanas relevantes e bastante concretas no
arcabouo normativo do pas em favor dos setores populares, como os quilombolas;
ii) outra em torno dos vnculos entre a Justia e as estruturas de poder, os quais
comprometem sua parcialidade, como o que se verifica nas razes rurais e agrrias
do Judicirio brasileiro; e iii) uma tenso associada a estratificaes e hierarquias
que subsistem nas prprias profisses jurdicas e se traduzem em preconceito
contra os advogados populares. O enfrentamento destas tenses sugere possveis
caminhos no sentido de uma democratizao mais profunda da Justia no Brasil.
Por fim, a parte III do livro do Ipea, A democratizao da democracia brasileira:
condies e possibilidades, indica alguns dos elementos da realidade brasileira, no mbito
do Estado, do mercado e da sociedade, que interagem com o desenvolvimento
da democracia e a direo que ele toma se de democratizao ou, ao contrrio,
de desdemocratizao. Para alm da discusso sobre a estrutura institucional da
democracia brasileira, os captulos que integram esta parte tematizam casos crticos
nos quais as idas e vindas da vivncia democrtica brasileira ganham substncia,
como no da formao de valores, atitudes e comportamentos, no da reproduo de
assimetrias de poder e no da relao entre atores coletivos e o aparato do Estado.
Um dos captulos dessa parte chama ateno para a capacidade de mobilizao democrtica do Estado e das polticas pblicas com carter distributivo.
Examinando os resultados de pesquisas de opinio com carter longitudinal que
incluem questes sobre adeso e apoio ao regime democrtico e s instituies
representativas, o texto constri seu argumento em trs etapas.
Em primeiro lugar, ele indica que os cidados brasileiros apresentam uma
postura ambgua em relao democracia. De um lado, h grande preferncia
normativa por este regime poltico em 2006, 70% dos entrevistados em pesquisa
de opinio julgavam ser a democracia o melhor regime de governo, um crescimento
de 21 pontos em relao a 1989. De outro lado, h grande desconfiana em relao
s instituies democrticas mais tpicas, como os partidos polticos. Em segundo
252
lugar, mostra que esta avaliao negativa pode ser moderada por um bom desempenho do regime democrtico, sobretudo no campo econmico. Por fim, o texto
examina em que medida os programas sociais do governo federal atuam como
intermedirios na percepo e na avaliao do desempenho do regime.
Nessa ltima tarefa, o texto verifica que a presena do referencial dos
programas sociais, medida pela condio de beneficirio direto ou de conhecedor
de terceiros beneficirios de programas sociais federais como o Programa Bolsa Famlia
(PBF), tem impacto sobre as orientaes dos cidados na definio das bases da
legitimidade democrtica, pois associa as referncias de confiana institucional,
satisfao com o regime no pas, da avaliao da economia e do desempenho do
Presidente. Em outras palavras, os que figuram como beneficirios diretos ou
conhecem beneficirios destes programas tendem a apresentar melhor avaliao
do desempenho do regime e maiores graus de confiana nas instituies e apoio
democracia. Abre-se neste ponto, portanto, um espao importante para se discutir
em que condies o Estado atua como fora democratizante.
J o captulo 13, reproduzido aqui nesta coletnea, Mdia e poder: interesses
privados na esfera pblica e alternativas para sua democratizao, volta os olhos para
as estruturas de mercado e questiona em que medida elas so capazes de orientar
a produo de bens pblicos com conotao democrtica e democratizante.
O campo de anlise o de produo e circulao da informao, o que, como
sustenta o texto, adquire especial importncia em sociedades de contornos altamente
miditicos. O captulo aponta evidncias de elevado grau de concentrao da propriedade dos meios de comunicao no Brasil, discutindo em que medida, para usar
uma noo de Tilly (2007) que mais adiante ser trabalhada em profundidade, isto
leva configurao de centros autnomos de poder no estatais que operam fora
do controle pblico, com capacidade de alterar significativamente a distribuio dos
recursos e, por vezes, ajudando a preservar estruturas de poder revelia de amplos
segmentos organizados da sociedade, em coalizo, at mesmo, com a autoridade estatal.
Alm de fazer essa anlise mais geral, o texto ainda examina o exemplo mais
especfico da postura dos grandes jornais nos debates sobre direitos sociais da
Assembleia Constituinte. Baseando-se em extensa pesquisa de arquivos, o texto
resgata editoriais e reportagens que no apenas faziam aberta oposio s reivindicaes dos trabalhadores, mas tambm tratavam estas em tom de grande pnico.
Por fim, o captulo discute alternativas para a democratizao da mdia. Alm
de chamar ateno para as movimentaes j orientadas a este fim no mbito da
sociedade civil e do prprio mercado, bem como para experincias internacionais
bem-sucedidas, o texto relaciona sugestes, tanto no domnio poltico-legal,
o qual inclui medidas como a participao da sociedade organizada no processo de
concesso ou a proibio efetiva de concentrao e propriedade cruzada, quanto
253
254
255
A primeira proposio a de que a democratizao do pas oferece novas e promissoras oportunidades para se pensar e produzir o desenvolvimento, e a tarefa
analtica e poltica com a qual as novas geraes se defrontam consiste exatamente
em exercitar estas oportunidades, algo que, como j dito, desafia tanto o pensamento
social brasileiro quanto a prxis poltica.
A experincia histrica dos pases perifricos ou de capitalismo tardio sempre
colocou democracia e desenvolvimento em polos opostos, estabelecendo entre eles
uma relao de autntico trade-off. Para se desenvolver, alegaram muitos pases,
seria preciso abrir mo da democracia e dos inmeros pontos de estrangulamento
que ela cria para os processos decisrios, na medida em que isto leva incluso de
amplos contingentes da populao na vida social e poltica e traz a necessidade de
lidar com as mltiplas e quase sempre conflituosas expectativas destes em relao
aos negcios pblicos.
Como um possvel dado da cultura poltica brasileira, a viso de antagonismo
na relao entre democracia e desenvolvimento tem imprimido marcas nada
256
desprezveis nos debates sobre os destinos do pas. comum, por exemplo, que
mesmo em crculos presididos pela mais absoluta boa-f, atores dedicados a
pensar ou planejar o desenvolvimento mostrem algum nvel de desconforto diante
de interpelaes baseadas no argumento democrtico seja porque vislumbram
a busca do desenvolvimento como tarefa de ordem eminentemente tcnica, por
isso insuscetvel de ser submetida a um processo deliberativo mais ampliado, seja
porque entendem que a instaurao deste tipo de processo dificilmente permitiria
chegar a algum resultado desejvel com a urgncia que o histrico de subdesenvolvimento do Brasil requer.
bem verdade que, a partir da dcada de 1990, tem emergido um forte
discurso em favor da aproximao entre democracia e desenvolvimento algo que
Santos (2007a) observou intrigado, indagando como era possvel que a democracia,
antes considerada um artigo de luxo, acessvel apenas a um conjunto restrito
de experincias nacionais, houvesse se transformado em pr-requisito para a
sobrevivncia e o desenvolvimento de todos os pases do globo. bem verdade,
ainda, que a emergncia deste discurso teve o mrito de galvanizar expectativas
por liberdades civis represadas ao longo de toda a ditadura e com raras excees,
como em Honduras de ajudar a garantir a permanncia do regime democrtico
no Brasil e na Amrica Latina.
No entanto, como Santos (2007a) sugere, essa tentativa de aproximao entre
democracia e desenvolvimento, carreada por organismos multilaterais, como o
BIRD, teve como custo uma reduo do significado tanto da democracia quanto
do desenvolvimento. A primeira deixou de ser considerada como um contnuo
processo de incluso social, econmica e poltica e passou a ser entendida como
mera manuteno de um regime poltico estvel. O segundo deixou de ser compreendido como crescimento econmico em ritmo de marcha forada, baseado
em um esforo decisivo de industrializao e de investimento em infraestrutura, e
passou a ser entendido como insero em reificado mercado global, em muitos
casos em condio que acentuava a relao de dependncia perante as economias
centrais. Sob este enfoque, portanto, a relao entre democracia e desenvolvimento
estava articulada pela tentativa de se garantir certeza e previsibilidade na circulao
internacional de mercadorias, servios e capital financeiro.
Ainda que tenha vindo a desfrutar de hegemonia em muitos contextos nacionais, essa forma especfica de aproximao entre democracia e desenvolvimento
mostrou-se insuficiente em tempos mais recentes. Um importante levantamento
sobre a democracia na Amrica Latina, coordenado pelo Programa das Naes
Unidas para o Desenvolvimento (PNUD, 2004), por exemplo, verificou que mais
257
4. Esses nmeros resultam de pesquisa de opinio realizada pelo Latinobarmetro, em 2002, a qual incluiu 19.508 casos
para uma populao de aproximadamente 400 milhes de habitantes nos dezoito pases compreendidos no relatrio.
A incluso dessa pergunta tinha em mente uma distino entre preferncia pela democracia e firme apoio deste
tipo de regime poltico. Os mais de 54% mencionados correspondem ao total da amostra. Entre os que haviam declarado
preferncia pela democracia em relao a qualquer outra forma de governo, todavia, as estatsticas no so mais
animadoras: 44,9% afirmaram que apoiariam um governo autoritrio que resolvesse problemas econmicos. Para
mais informaes, ver PNUD (2004).
5. Isso no quer dizer que a luta social por uma noo ampliada de democracia tenha de se dar necessariamente contra
a democracia ou em prejuzo desta. Assim que, como verificam Cummings e Trubek (2009), embora tivesse como
principal objetivo garantir a propriedade e a circulao de capital, a difuso internacional do paradigma minimalista
do Estado de direito criou novas oportunidades para a confrontao das estruturas de poder local em contextos
de transio democrtica na anlise destes autores, por meio da mobilizao jurdica e da afirmao do direito contra
o poder. No mesmo sentido, ver Santos (2007b).
258
Ao fim e ao cabo, diz o texto que resgata as lies deste autor, o desenvolvimento uma consequncia necessria da democratizao fundamental do pas.
Como resultado, tem-se a configurao de duas teorias. Uma a respeito dos requisitos
democrticos do desenvolvimento, outra sobre as exigncias desenvolvimentistas da
democracia. Esta proposio adquire atualidade quando se percebe que, ao longo das
ltimas dcadas, a expresso desenvolvimento raramente tem sido mobilizada
de maneira isolada tampouco no sentido estrito de crescimento econmico
em ritmo de marcha forada que lhe foi to caracterstico na dcada de 1970.
Ao contrrio, ela tem sido qualificada por inmeros adjetivos, como sustentvel,
inclusiva ou soberana. Mais que nunca, portanto, v-se que as solues para o
desenvolvimento devem conciliar mltiplas demandas da cidadania dialogar com
a conscincia das camadas populares, para usar, mais uma vez, uma expresso
de Vieira Pinto. E a existncia de um vigoroso arcabouo democrtico que pode
garantir, em primeiro lugar, que estas demandas possam ganhar expresso na cena
poltica e, em segundo lugar, que a partir delas se possa construir uma nova sntese
para o desenvolvimento um projeto que seja no apenas programaticamente
audacioso, mas tambm e, sobretudo, politicamente legtimo.
3.2 Pensar a democracia em perspectiva de multidimensionalidade
259
260
261
262
Mas essa forma de anlise no tem se restringido apenas relao entre representao e participao. A reflexo sobre a operao das instituies que compem
o sistema de controles da burocracia tem mostrado uma significativa aproximao
da dimenso da participao, tendo em vista a proliferao, na gesto pblica, de
mecanismos de controle social, como comits de usurios, ouvidorias etc. J o exame
da relao entre o sistema de controles da burocracia e o sistema representativo
tem gerado provocativos diagnsticos de incomunicabilidades, em alguns casos,
e tenses, em outros: se, por um lado, o controle congressional da burocracia
frequente fonte de conflito e paralisia, por outro, a participao substantiva dos
operadores do sistema representativo parlamentares e partidos, em especial na
formulao de polticas pblicas ainda incipiente ou pouco explorada.
Em suma, com a consolidao gradual dos dispositivos constitucionais e
o amadurecimento das anlises sobre as dimenses e as caractersticas da atual
experincia democrtica brasileira, pode-se afirmar que esta marcada por uma
arquitetura institucional, ainda em construo, assentada em um conjunto variado
de processos, procedimentos e espaos institucionais que podem ser resumidos em
trs dimenses especficas, mas que interagem reciprocamente: o sistema representativo,
o sistema participativo e o sistema de controles da burocracia. A compreenso de
tal multidimensionalidade oferece oportunidades para uma nova concepo sobre
a vivncia da democracia no pas e para uma promissora agenda de pesquisa.
3.3 Pensar os processos de democratizao e desdemocratizao na relao
entre Estado e sociedade
263
10. Em um extremo, esto os pases em que o Estado utiliza seu poder para punir inimigos e recompensar os amigos;
e no outro extremo, esto Estados em que os cidados so sempre julgados com o devido processo legal (Tilly, 2007, p. 15).
11. Soma-se a essas quatro variveis uma varivel neutra: a capacidade de o Estado fazer valer as regras definidas, a
capacidade de enforcement.
264
265
266
Nesse particular, um processo que parece merecer especial ateno o das formas
de produo e disseminao de valores democrticos junto populao, pois, sem isto,
a consolidao e o funcionamento de instituies formais resultam em democracia
de fachada. Valores democrticos podem e de fato coexistem no Brasil com inmeros
outros valores que desafiam a institucionalidade democrtica. Ao fomentar prticas
deliberativas e o engajamento dos cidados em processos decisrios, a institucionalidade
democrtica pode atuar na produo destes valores, sendo componente fundamental para
estimular e sedimentar novas atitudes e prticas que gradualmente vo se consolidando
na cultura poltica. No entanto, prticas sociais produzidas externamente s instituies
democrticas podem interpelar concepes autoritrias que eventualmente circulem
nestas ltimas, forando-as a um processo de democratizao (Sousa Jnior, 2002).
As formas pelas quais instituies democrticas, prticas sociais e cultura poltica
se combinam e interagem, fortalecendo ou minando as possibilidades de avano da
democratizao so, portanto, relevantes e, talvez, no tenham sido devidamente
exploradas no livro. Em suma, a compreenso da democracia sob um enfoque processual
e contingente ou seja, como tarefa sempre inacabada, inserida em contexto social
amplo e cujos resultados nunca tm sentidos inequvocos introduz um componente
crtico fundamental em um debate sobre perspectivas do desenvolvimento brasileiro.
Ainda que se tenha muito a comemorar nesta que frequentemente mencionada
como a mais longeva experincia democrtica brasileira, tambm certo que deve
haver vigilncia e investimento de energia poltica no apenas para o aperfeioamento
das instituies democrticas, mas tambm para a prpria manuteno da democracia
no horizonte das formas possveis e desejveis de governana no pas.
REFERNCIAS
267
268
CAPTULO 9
1 INTRODUO
270
271
272
Ao mesmo tempo em que se democratiza pela extenso do nmero de representados, o governo representativo configura um demos de forma precisa e adaptada
a seu modo bsico de operao. No considerar isto importaria tomar populaes
como naturalmente constitudas por eleitores. Ao contrrio, trata-se de considerar
que a identidade eleitor um artifcio atribudo por experincia particular; qual
seja, a do progressivo alargamento dos governos representativos. realmente uma
das supersties bsicas da cincia poltica supor que todos sejam naturalmente
eleitores e portadores de preferncias e que isto constitua a mais independente das
variveis para compreender a dinmica da poltica.
Planos de desenvolvimento, se tomados a srio, podem ser pensados como
processos que alteram a configurao fundamental da sociedade. Neste sentido,
disserta-se a respeito de experimentos que modificam potencialmente a estrutura
de presses do demos sobre o sistema de poder, na medida em que alteram suas
identidades bsicas. No outra a impresso que resulta da observao a respeito
do processo de desenvolvimento brasileiro dos anos 1950 e de sua capacidade de
afetar a estrutura bsica da sociedade. Isto tambm pode ser afirmado para os anos
do regime de 1964, nos quais a reconfigurao da sociedade foi perversamente
acompanhada pela asfixia poltica e institucional.
Sobretudo se acelerados, tais processos alteram a forma de organizao da
sociedade, afetando a configurao das identidades coletivas, os valores sociais e a
estrutura mais geral de interesses. O impacto possvel destes processos sobre a poltica
aparece como grande incgnita. Quando se disserta a respeito de desenvolvimento,
a tradio do pas a de pens-lo independentemente dos efeitos mais gerais de
configurao social e poltica que podem ser gerados. Se se estiver, de fato, sob a
perspectiva de desenvolvimento acelerado e autossustentvel para incorrer no jargo
oficial h, desde j, um imperativo a ser considerado: pensar o desenvolvimento
como parte de processo mais amplo de democratizao da sociedade brasileira.
E, ao mesmo tempo, refletir a respeito do rebatimento institucional destes processos
combinados, para que a expanso da democracia no se efetue sem o necessrio e
o concomitante alargamento do mbito da representao.
Os passos dos argumentos deste trabalho esto definidos a seguir.
1) Revisitao da reflexo de lvaro Vieira Pinto (1956) a respeito do tema
do desenvolvimento. Mais que reconhecimento de precedncia, trata-se
de trazer para o debate algumas das exigncias conceituais e polticas
deste autor, sobretudo a que associa o desenvolvimento e a democratizao
fundamental da sociedade brasileira.
2) Considerao do tema da representao e de suas relaes com os
processos de democratizao.
273
H mais de meio sculo, debateu-se o Brasil pela primeira vez de forma mais
evidente e reflexiva com o tema do desenvolvimento. bem verdade que a
Repblica, em sentido abrangente, nunca deixou de ser, em alguma medida,
desenvolvimentista; juzo que pode ser estendido at mesmo aos, nem sempre to
sonolentos assim, dias da Primeira Repblica. Mas, de qualquer modo, dcada de
1950 cabe o mrito indisputado de ter estabelecido a imagem do desenvolvimento
como chave de interpretao do ento presente e do que se imaginava, na altura,
que devesse ser o futuro do pas.
Um dos textos mais notveis para atestar a centralidade da ideia de desenvolvimento como categoria-chave para o entendimento do pas foi elaborado, nos
anos 1950, pelo filsofo lvaro Vieira Pinto. Por sua qualidade invulgar e por tocar
em questes perenes no campo da assim chamada teoria poltica democrtica, o
texto de Pinto (1956) constitui excelente via de entrada para o nada trivial tema
das relaes entre desenvolvimento e democracia.
Em aula inaugural proferida no Instituto Superior de Estudos Brasileiros
(ISEB), Pinto (1956) apresentou um texto cuja relevncia pode ser atestada em,
pelo menos, trs dimenses.6 Antes de tudo, pela possibilidade de acesso ao clima
intelectual e a alguns dos termos do debate travado nos anos 1950. Para alm de
uma chave historiogrfica, contudo, h no texto deste autor um esforo conceitual
exemplar, voltado para o esclarecimento da categoria desenvolvimento e pela via
da demonstrao e ordem das razes de suas implicaes de natureza prtica.
6. Trata-se da aula inaugural do curso regular do Instituto Superior de Estudos Brasileiros (ISEB), pronunciada em
14 de maio de 1956. Ver Pinto (1956).
274
Por fim, e de modo mais convergente com as finalidades deste estudo, este autor
indica a necessidade de considerar as questes postas pela associao entre desenvolvimento e democracia. Tal associao se fez no texto por duas indicaes analticas
que merecem recuperao e reconsiderao.
A primeira dessas sugere a presena no pas de um processo de democratizao
fundamental no sentido antes definido por Mannheim (1974) , materializado
na emergncia das massas como sujeitos sociais e histricos e no adensamento
de seu processo de tomada de conscincia. O ngulo adotado, neste aspecto, por
Pinto (1956), sugere um modo de enquadramento da democracia que a percebe
como fenmeno pr-poltico, anterior, portanto, sua captura e configurao
institucional contingentes.
A segunda indicao aborda a ento indita coincidncia, para os padres
brasileiros, entre desenvolvimento nacional e presena de instituies democrticas.
Neste registro, o tema da democracia comparece no mais como processo
fundamental, mas como regime dotado de algumas caractersticas institucionais;
entre estas, a da representao poltica. Este ponto ser retomado a seguir, quando
da considerao das implicaes lgico-conceituais da ideia de desenvolvimento.
O ponto de partida da anlise de Pinto (1956) pode ser definido como
constitudo por uma perspectiva de segunda ordem. Apesar dos avanos cognitivos
realizados por diferentes disciplinas em seu esforo de entendimento do processo
histrico do pas, faltaria, segundo o autor citado, em nossa incipiente conscincia,
uma concepo universalisadora. Tal lacuna teria impedido perceber o fenmeno
desenvolvimento em sua verdadeira realidade (Pinto, 1956, p. 11). A introduo
de uma perspectiva filosfica (o ponto de vista do infinito, termo glosado de
Leibniz) aparece, ento, como imperativo:
Nosso ponto de vista sempre foi o do finito, ou porque o observador no se interessava
seno por um aspecto parcial da nossa realidade, e nele esgotava a sua capacidade de
anlise e compreenso, ou porque, e isso mais grave mesmo quando tentava
abranger o conjunto da realidade brasileira no espao mundial e no tempo histrico,
o fazia segundo a simples e elementar perspectiva das correlaes geogrficas e a da
historia meramente descritiva. Faltou o instrumento conceitual indispensvel, que
s uma compreenso filosfica poderia ter proporcionado, permitindo transcender
o plano em que se situavam e ultrapassar o finitismo de sua viso (Leibniz apud
Pinto, 1956, p. 11).
O exerccio filosfico proposto acaba por percorrer duas direes claras: uma
de ordem ontolgica e outra de ordem lgica e conceitual. Ambas so apresentadas
como necessrias para a elaborao de uma viso histrica segura e global.
A petio ontolgica sustenta-se na urgncia de superar a incompreenso do
papel das grandes e obscuras massas humanas que constituem o corpo nacional
275
(Pinto, 1956, p. 11). Este autor citado introduz, neste passo da anlise, o tema
povo brasileiro, como dimenso ontolgica e categoria de anlise. Trata-se de
ngulo novo, distinto das principais verses presentes na reflexo social brasileira.
No h neste caso os sinais da dendrofilia, por exemplo, que, segundo Oliveira
(1975), teria constitudo a experincia a um s tempo originria e indelvel da
histria do povo brasileiro. A presena da raa quer em chave negativa ou
positiva tampouco se apresenta como soluo de elucidao; de igual forma,
marcadores de classe social j indicados por anlises de persuaso marxista ,
com forte circulao na altura, esto ausentes (Pinto, 1956, p. 11).
O passo inicial para a introduo do tema povo brasileiro dispensa metafsicas.
Tudo toma como ponto de partida dimenso que poderia ser designada como
demogrfica. de uma histria natural do povo brasileiro, portanto, que se trata.
No h nesta registro de inclinaes substantivas a montante, como indicadoras
de destinos pr-figurveis. Ao contrrio, trata-se, inicialmente, de um contingente
humano, cujo ndice de crescimento excepcionalmente alto, e que est ocupando
reas cada vez mais amplas de nosso espao (Pinto, 1956, p. 13). A abordagem
demogrfica e naturalista do povo brasileiro, na sequncia do argumento, aparece
como um marcador de urgncia:
ou tomamos o rumo do desenvolvimento, o que se dar na medida em que
fomos capazes de utilizar os dados da cincia e os instrumentos da tcnica, a
servio de uma ideologia do progresso; ou, se no o fizermos, enveredaremos
pela estrada do pauperismo, que nos conduziria condio das grandes massas
asiticas (Pinto, 1956, p. 13).
276
277
278
So as dificuldades postas pela antinomia democrtica que enfatizam a importncia do ltimo atributo da ideia de processo: o de ideia diretriz. Trata-se da ideia
luz da qual o processo compreendido e interpretado. O desenvolvimento nacional
decorre, portanto, de concepo com tais atributos. A posse coletiva e compartilhada
desta define uma ideologia, a do desenvolvimento, sem a qual no h desenvolvimento
nacional (Pinto, 1956, p. 27). O argumento de Vieira Pinto associa dois momentos
distintos. No plano ontolgico, a emergncia das massas estabelece como exigncia
objetiva o desenvolvimento. Por sua vez, a ideia que permite um sentido completo
ao desenvolvimento sustenta-se nas evidncias que lhe so intrnsecas. H, neste
caso, dupla ncora, tanto de ordem ontolgica como de ordem lgica. Na verdade,
entre a ontologia e a ideia que revela suas exigncias, a relao que se estabelece
a de continuidade. de um ser em movimento permanente, portanto, que se
trata. A adequao da ideia a este ser ocorre por adequao s suas consequncias.
Disto decorre a centralidade da concepo de projeto, para este autor.
A ncora realista desse projeto reside no fato de que, como ideologia do
desenvolvimento nacional, sua eficcia s pode ser garantida se seu sustentculo
279
280
modo, tem sido, ao menos, possvel exprimir adeso democracia por meio da
linguagem da representao.
Pitkin (1972, p. 2), em texto clssico, indicou a forte pregnncia do tema
para os tempos modernos: Nos tempos modernos, quase todo mundo quer ser
governado por representantes () todo grupo ou causa poltica quer representao
() todo governo reivindica ser representativo.7 At mesmo observadores profissionais da poltica, por conforto nominalista ou por crena, utilizam de modo
corrente a expresso democracia representativa para designar as formas polticas
e institucionais que se generalizaram sobre mais da metade do globo, durante o
sculo XX. Neste amlgama, democracia e representao aparecem como partes
de um nexo necessrio e de uma grande convergncia.
No entanto, nem sempre foi assim. Houve momentos na histria do pensamento poltico e na histria da poltica propriamente dita nos quais os campos
semnticos das duas ideias mencionadas, assim como suas implicaes existenciais,
foram cuidadosamente distinguidos. Lembrar tais episdios no visa tanto exortar o
leitor a aderir de modo nostlgico a projetos de refundao democrtica, com base
em improvvel reelenizao da poltica, quanto indicar o carter artificial, sensvel
ao engenho humano, portanto, mutante e, no limite, perecvel da associao
terica e prtica entre democracia e representao.
Se verdade que a democracia no nasceu representativa, a representao,
por sua vez, no veio ao mundo como expresso natural da democracia. A convergncia entre ambos os princpios s foi possvel em sociedades nas quais a presso
democrtica no sentido espinosiano e tocquevilleano do termo foi canalizada
na direo de instituies e prticas representativas. Ainda que o termo no tenha
sido de sua lavra, Madison (1993a; 1993b), no sculo XVIII, pode ser hoje
apresentado como um dos inventores daquilo que se nomeia de modo um tanto
imperito como democracia representativa.8
A seu juzo, havia uma clara distino conceitual entre o que deveria ser uma
repblica moderna e uma repblica democrtica antiga. Tal diferena se daria
pela presena, no desenho moderno de repblica que ele props, daquilo que
designou como o esquema da representao (Madison, 1993a). A democracia, ao
contrrio, poderia ser definida como uma sociedade formada por um pequeno
nmero de cidados que se unem e administram pessoalmente o governo (op. cit.).
Algo distinto, pois, da repblica, caracterizada, segundo seu juzo, pela delegao
do governo a um pequeno nmero de cidados eleitos pelos demais (op. cit.).
7. In modern times almost everyone wants to be governed by representatives (...) every political group or cause wants
representation (...) every government claims to represent.
8. Deve-se a expresso a Paine (1989), para quem a representao no se constitui como meio para barrar a ameaa
democrtica, e sim como possibilidade de alargamento da prpria democracia. Em seu contexto imediato, e no do
sculo XIX, ele foi um perdedor. De qualquer forma, seus textos so teis para quem pretende avaliar o estado da
representao a partir das interpelaes que a presso democratizante acaba por lhe impor.
281
282
283
284
285
286
do experimento social e poltico. Por artificial, tal animal s poder ter sua
gnese configurada a partir da operao de atos ficcionais bsicos e originrios.
Tais atos do ponto de vista de Hobbes esto contidos nas fices que instituem
a pessoa nica (one person), como sucedneo artificial da multido, assim como
as personas dos representantes e dos representados. No que diz respeito ao corpo
poltico, este institudo pelo prprio arranjo do qual o ponto de partida como
sua causa eficiente.19
A representao poltica, portanto, no depende da extenso do nmero de
representados, mas da presena de um nexo especial entre estes e seus representantes.
esta a razo pela qual, independentemente da extenso dos direitos de sufrgio,
o ncleo duro da ideia de representao permanece posto. A natureza do nexo
permanece, independentemente dos termos da franquia eleitoral. Argumentos pela
extenso ou reduo da franquia so, portanto, de natureza poltica e contingente,
no incidindo sobre a natureza mesma do artifcio da representao.
Conclui-se esta seo com uma srie de comentrios, conforme dispostos a seguir.
1) O tema da representao est presente, de modo compulsrio, no prprio
ato ficcional de instituio de domnio pblico. Independentemente da
forma adotada, sociedades representam-se como um corpo no natural
e dotado de identidade. O ato ficcional inicial, mais que fundamental,
necessrio, e Hobbes foi o primeiro a apresent-lo como tal. Sem tal ato,
as coletividades humanas no ultrapassariam uma dimenso puramente
natural e demogrfica. O prprio demos ateniense, por exemplo embora
no estruturado segundo princpios representativos modernos , configura o modo pelo qual a sociedade ateniense se representa a si mesma
como corpo poltico. Em tal representao, os cidados, pelo princpio da
isonomia, constituem-se como demos dotado da prerrogativa do exerccio
direto da potncia poltica coletiva. H, portanto, de distinguir a ideia
de representao, como condio originria de instituio da sociedade
poltica, da de representao poltica ou de governo representativo , uma
de suas modalidades possveis e contingentes.
2) Denomina-se de forma representao um modo particular de constituio
de experincia compartilhada do social, fundada nos mecanismos do
governo representativo. Tais mecanismos podem ser descritos com nfase
em seus aspectos oligrquicos, derivados tanto de razes sociolgicas
como tambm de fatores macropolticos por exemplo, extenso do
direito de voto. Em sociedades marcadas por forte presso democratizante,
os aspectos inerentemente oligrquicos do modelo convivem com a
19. Para um timo tratamento do tema da representao em Hobbes, ver o excelente livro de Jaume (1986).
287
288
289
290
291
voltadas para a deteco de um ponto timo de saturao, o problema que se pretende considerar diz respeito ao trnsito da distino para a autarquia. Enquanto
o primeiro princpio pressupe lgica e existencialmente a alteridade e o nexo
com o que lhe distinto, posto que a distino exige o distinguir-se de algo, o
segundo index sui. Um universo autrquico tal como definido por Aristteles,
na metafsica, no que concerne aos processos naturais domnio que contm
de modo autnomo os princpios de seu movimento. Suas conexes com o que
lhe exterior so errticas e contingentes. Pode-se afirmar que estas obedecem aos
caprichos de seu insulamento e no se constituem como sua substncia. Sendo
index sui, a substncia de uma entidade autrquica reside nesta prpria.22
O rebatimento emprico dessa considerao permite colocar sob foco situaes
nas quais, para alm da distino ordinria com o corpo dos representados, o
mundo da representao age segundo uma lgica autrquica. Ainda que no se
esteja disposto a subscrever que o princpio da distino contm, de forma larvar,
o princpio da autarquia como se este fosse seu corolrio , a prpria rationale
da assim chamada democracia representativa que indica o lugar ou a lacuna
a ser preenchido por experimentos autrquicos.
Em outros termos, a filosofia pblica oficial da democracia representativa
(a chamada teoria descritiva da democracia ou teoria da poliarquia) ciosa da
necessidade da distino como norma e mecanismo institucional abriga a possibilidade de ocorrncia de cenrios autrquicos, como desdobramentos do princpio
da distino. Pensa-se poder demonstrar esta hiptese a partir da formulao que,
desde a dcada de 1950, vem operando como a filosofia pblica hegemnica do
sistema representativo.
A demonstrao, cujos termos podem ser acrescentados ao debate brasileiro
contemporneo, toma como ponto de partida uma insatisfao com o modelo
desenvolvido por Dahl (1971) tal como apresentado em seu texto clssico Poliarchy:
participation and opposition e uma discusso dirigida a alguns desdobramentos de
sua teoria. Os termos do modelo dahlsiano so por demais conhecidos, o que torna
sua apresentao um tanto tediosa e suprflua. No entanto, para que o argumento
neste texto articulado tenha um mnimo de sentido, importante marcar os passos
principais que constituem o paradigma em questo, ainda que de modo breve.
O primeiro passo do argumento dahlsiano consistiu na indicao e na
diferenciao, de inspirao huntingtoniana, de duas variveis que compem os processos de democratizao ou de trnsito para a poliarquia , designadas como
liberalizao (liberalization) e incorporao (inclusiveness). Mais que fatores presentes
em processos de transio para a democracia, tais aspectos podem ser tomados
22. O sempre providencial lxico de Liddell e Scott (1999, p. 133) registra como significado para a palavra grega autarkeia
as expresses sufficient in oneself e independence.
292
293
294
295
296
Sequencial
Automtico
Presentes
Ausentes
1
3
2
4
Elaborao do autor.
297
298
299
300
301
A prtica regular do regime representativo no Brasil uma das mais antigas entre
os pases hoje submetidos aos princpios que lhe so peculiares. Esta foi iniciada
at mesmo antes da Independncia, com a escolha de representantes brasileiros, em
1820, para as cortes portuguesas. No entanto, foi a partir de 1823, com a eleio
para a Assembleia Constituinte, que a histria da representao poltica no Brasil
teve seu momento inaugural.
Sob a vigncia da Constituio de 1824, o pas teve, at 1889, um longo
experimento na matria. Por meio de distintas formas eleitorais, o trao indelvel
da prtica da representao no Brasil monrquico a subordinao dos representantes
ao governo e ao poder moderador, este uma atribuio exclusiva do Imperador,
segundo a letra da Constituio de 1824. Apesar de alteraes constantes nos
mecanismos de eleies ou reformas polticas, para adotar expresso corrente ,
um trao constante do modelo foi a presena de diminuto corpo eleitoral, sobre
o qual os governos exerciam forte controle.30
Um modo pouco ortodoxo de caracterizar as prticas representativas no Brasil
do sculo XIX poder tomar como ponto de partida uma doutrina estabelecida
pelo estadista liberal brasileiro Manuel Alves Branco, chefe de governo na primeira metade dos anos 1940. Segundo ele, as derrotas eleitorais que os governos,
na altura, invariavelmente impunham oposio, no resultavam de violncias
e fraudes. Alves Branco assegurava que estas derrotas resultavam da formao
de maiorias artificiais, sustentadas no princpio da lealdade por compresso.
Este estadista estava convicto de que o caso brasileiro teria outras caractersticas:
so as maiorias de amor que sustentam os governos, definidas a partir de um
princpio de lealdade por gratido.
O contedo, por assim dizer, amoroso dessa poltica concernia relao
entre o governo e sua base parlamentar. Em tempos imperiais e tambm nos
idos da Primeira Repblica (1889-1930) , a obteno da aquiescncia amorosa
dos representantes fundava-se em dois mecanismos fundamentais: a limitao do
nmero dos representados e a coao e fraude no alistamento e no processo eleitoral.
Neste sentido, pode-se afirmar que o problema da convergncia entre Executivo
e Legislativo para por o problema de modo assptico se resolvia na prpria
origem do processo representativo; isto , no prprio ato eleitoral.
Nos tempos do presidente Campos Sales (1898-1902), no incio da vida
republicana, eventuais vitrias de deputados no oficiais eram tratadas pela clebre
guilhotina Montenegro em homenagem ao seu operador, o, na poca, deputado
30. Sobre a legislao eleitoral do Imprio, ver Lyra (1981), Pereira (1983) e Souza (1979).
302
303
304
cessante. Vale dizer que, em tal processo, o Congresso apareceu como ator decisivo.
Foi neste espao que se estabeleceram os protocolos de encerramento da ordem
autoritria. uma Casa devotada sua forma e a seu insulamento, pois deflagra a
transio democracia e em seus primeiros anos estabelece com o Executivo
relao fortemente amorosa, para retomar os termos do ministro Alves Branco.
Os idos do governo Sarney (1985-1990) foram, nesse aspecto, notveis.
A captao de apoio parlamentar por parte do governo revestiu-se em privilegiado
laboratrio para observar as artes do chamado presidencialismo de coalizo.
Neste, esteve em jogo no apenas a durao do prprio mandato do presidente em
exerccio, mas tambm, o que mais grave, a conduo do processo constituinte
em si. Os anos iniciais da democracia, a partir de 1985, estabeleceram um padro
de relacionamento entre o Congresso e o Executivo que ainda est presente na
cena brasileira. A transio brasileira para a democracia pode, nesta chave, ser
interpretada como processo de aproximao e indistino entre o mundo da
representao e o do governo.
Aspectos centrais da ordem constitucional da Repblica de 1988 permitiram
que o Executivo tivesse forte ingerncia na dinmica do Legislativo. Com efeito, o
presidente da Repblica detm um conjunto de prerrogativas que o definem como
o principal ator no processo legislativo. A nova ordem constitucional, ao mesmo
tempo, ps disposio dos diversos atores sociais dispositivos modernos e geis
de acesso ao Judicirio, cada vez mais percebido como arena que, mais que aplicar
a lei, indica o que justo e o que deve ser feito.
Os governos que se seguiram experincia de instalao da Repblica de
1988 sucumbiram a essa tradio. De um ponto de vista puramente formal, pode
ser percebido como continuidade na aplicao do modelo do presidencialismo de
coalizo; de um ponto de vista menos formalista, exibe a continuidade de uma
forma de complementaridade entre parlamento e governo. Em tal forma, o vnculo
da representao isto , o nexo entre representantes e representados aparece
como remoto, litrgico e restrito a temporadas regulares de captura de sufrgio.
7 CONSIDERAES FINAIS
305
306
307
308
CAPTULO 10
1 INTRODUO
310
311
Alm disso, esse exerccio pode auxiliar a pensar a dita crise de representatividade das instituies democrticas na regio, que afeta a credibilidade do
sistema perante a populao (Mainwaring, Bejarano e Leongmez, 2006; Booth e
Seligson, 2009). possvel especular, inclusive, que o fortalecido discurso contrrio democracia representativa, principalmente na regio andina da Amrica do
Sul bem como os esforos de ampliao institucionais de fruns participativos,
consultivos e deliberativos em diversos pases do continente seja consequncia
direta da frustrao com o desempenho da democracia representativa nestes pases.2
Desta forma, avaliaes sobre a qualidade da democracia, principalmente em sua
dimenso representativa, podem explicar a consolidao de propostas mais participativas. Inclusive, para alguns, tais propostas abrem espao para a construo de
alternativas socialistas ou iliberais democracia representativa nas Amricas caso
declarado do modelo bolivariano de Hugo Chaves.3
Contudo, um bom funcionamento das instituies de representao de interesses no significa necessariamente que no haja oportunidades de aprimoramento
e complementaridade entre tais mecanismos e instrumentos de democracia direta,
desde que institucionalmente regidos. Portanto, uma democracia representativa
robusta, que oferea resultados polticos eficazes ou de qualidade, pode ainda se
abrir para inovaes institucionais ou mecanismos participativos sem que tais
inovaes ameacem seu funcionamento (Avritzer, 2002).
Uma questo relevante, em funo dos interesses imediatos voltados para o
caso brasileiro, como ocorre esse processo de convivncia e/ou conflito entre mecanismos representativos e participativos no Brasil. Seria preciso definir se a lgica a
seguir seria a dual e conflitiva, que, aparentemente, se apresenta na Venezuela, ou se
seria possvel pensar em compatibilidade entre ampliao de espaos participativos
sem que isso colocasse em cheque a democracia representativa.
A resposta para esse problema passa por uma avaliao da qualidade da
representao democrtica no Brasil. Em nvel federal, argumenta-se que as escolhas
dos eleitores e a atuao dos representantes tm, de forma geral e vislumbrando a
histria recente, levado a resultados mais positivos que negativos das polticas pblicas
adotadas no que concerne melhoria da qualidade de vida da populao. Esta situao
evita o questionamento profundo das regras da democracia representativa e aumenta
a estabilidade institucional do sistema poltico, sem, com isto, abafar possibilidades
de inovao de mecanismos participativos, de carter principalmente consultivo.
2. Para um mapeamento dos fruns participativos nas Amricas, ver Cabannes (2004).
3. O conceito de democracia iliberal foi desenvolvido para diferenciar regimes que mantm eleies e instrumentos
de consulta popular, mas enfraquecem ou limitam a possibilidade de oposio, controle e fiscalizao do governo.
Portanto, um regime que privilegia a dimenso da participao, mas restringe a de separao de poderes, de pesos
e contrapesos do modelo madisoniano de democracia. Para uma discusso terica e conceitual sobre democracia
iliberal, ver Zakaria (1997).
312
313
Pensar em qualidade da democracia exige, antes de tudo, algumas definies, principalmente sobre os dois conceitos centrais dessa literatura: qualidade e democracia.
Assim, cabe iniciar esta discusso definindo qual a ideia de qualidade utilizada
neste trabalho e como ela se aplica discusso sobre regimes e sistemas polticos.
Definir a qualidade de algo no tarefa fcil; Diamond e Morlino (2004)
propem um caminho. Segundo eles, aps revisarem o uso do termo pelas reas de
marketing e avaliao industrial, h trs diferentes aplicaes do conceito de qualidade que podem ser adequadas ao estudo da poltica e da democracia. A primeira
refere-se qualidade na forma de respeito a procedimentos. A qualidade de um
produto o resultado de um processo conduzido de forma metdica e controlada.
O respeito ao processo, a observncia correta de seu andamento, portanto, passa
a ser importante para avaliar a qualidade do produto.
O segundo uso do conceito de qualidade refere-se ao contedo: a qualidade
de um produto definida por suas caractersticas estruturais, como desenho,
material e funcionamento. A estrutura interna do produto ou seja, seus atributos
particulares que deve ser o foco da avaliao de sua qualidade.
Por ltimo, qualidade pode ser avaliada por meio dos resultados, enfocando
no produto ofertado. Mais especificamente, qualidade pode ser medida pela
satisfao do consumidor, independentemente de avaliaes sobre as caractersticas
de contedo do produto ou como este produzido, e de seus aspectos estrutural e
procedimental (Diamond e Morlino, 2004, p. XI). Assim, a avaliao da qualidade
de produtos pode enfocar os procedimentos, o contedo e os resultados.
Para se aplicar essa lgica anlise de regimes polticos, preciso, antes,
concordar sobre quais so as caractersticas que definem o regime que se deseja
avaliar. Primeiramente, preciso concordar que o regime em avaliao , de fato
e de direito, uma democracia. No possvel falar de qualidade da democracia
em um regime que no seja considerado, de forma minimamente consensual,
como democrtico. Define-se a democracia por meio de critrios procedimentais
minimalistas. Uma democracia exige: i) sufrgio universal para adultos; ii) eleies
livres, competitivas e recorrentes; iii) existncia de competio entre mais de um
partido poltico; e iv) fontes alternativas de informao (Diamond e Morlino,
2004, p. X-XI). Estes procedimentos asseguram ou visam assegurar o objetivo
maior de conciliar liberdade e igualdade poltica, que seriam os fins ltimos a que
um regime democrtico se destina.
Uma democracia de qualidade, portanto, tem que cumprir com os requisitos
procedimentais de contedo e de resultados. Desta forma, uma democracia de
qualidade deve prover a seus cidados um alto grau de liberdade, igualdade poltica
314
315
5. Deve ficar claro, portanto, que a proposta deste captulo no de apresentar um diagnstico amplo da qualidade da
democracia em cada uma de suas dimenses. Tal diagnstico pode ser atingido com um esforo coletivo e de colaborao
entre vrios pesquisadores, que envolva a coordenao de pesquisas em diversas frentes. Esforo deste tipo pode, inclusive,
chegar a concluses interessantes sobre como o progresso em certas frentes relaciona-se com outras, e como ganhos em
uma dimenso podem gerar retrocessos em outras. Mas estas questes mais complexas ficam para estudos futuros.
O objetivo deste trabalho aprofundar a anlise da dimenso da responsividade.
316
317
Fujimori e Menem ao assumirem o governo no Peru e na Argentina, respectivamente adotaram polticas liberais, contrrias s suas promessas de campanha.
No obstante, foram reeleitos ao trmino de seus primeiros mandatos. Stokes se pergunta:
esta sequncia de eventos representa uma ruptura no processo de representao de
interesses? Representa quebra nos mandatos recebidos pelo voto, que foram baseados
em promessas de campanha que acabaram no sendo cumpridas?
Para Stokes (2001), no h quebra do processo de representao, apesar de os
polticos no terem sido responsivos diretamente s demandas dos eleitores expressas
por meio do voto nas eleies anteriores. Os motivos para a mudana de posio
frente ao que foi prometido podem ser vrios. Por exemplo, os polticos, ao chegarem
ao poder, deparam-se com circunstncias novas, que exigem decises que podem
contrariar o interesse imediato do eleitor, mas fazem isto pensando no longo prazo.
Ou seja, tomam decises consideradas responsveis quanto a objetivos de longo
prazo, mas no responsivas aos interesses imediatos dos eleitores; vale dizer, que
no respondem s demandas diretas dos eleitores. Este tipo de situao ainda mais
clara em pases que lutam pela estabilizao da economia combatendo a inflao.
Nestes casos, as solues de curto prazo tendem a ser, em geral, amargas, j que
resultam em desacelerao do crescimento e at recesso. Contudo, para a autora,
uma vez que os polticos sejam capazes de explicar aos eleitores a razo de se tomar
tais medidas drsticas contrrias, inclusive, aos interesses imediatos daqueles que
os elegeram e esclarecer que assim o fizeram pensando no bem-estar da populao
no longo prazo, no h ruptura no processo de representao de interesses se os
eleitores, posteriormente, puderem definir se querem manter estes governantes no
poder por meio de eleies.
Powell (2004, p. 67) reconhece a existncia de contradies e de disparidades
entre os conceitos de responsividade e representao de interesses ao indicar,
exatamente, os pontos defendidos por Stokes (2004, p. 67). No entanto, a nica
tentativa de conciliao que Powell faz destes dois conceitos, se que se pode dizer
isso, que responsividade no a nica virtude pblica. Esta posio, contudo,
parece insuficiente para avaliar quando responsividade e representao de interesses
podem no estar em contradio.
Aqui se v o processo de responsividade como um dos componentes da
representao de interesses e observa-se que pode haver quebras neste processo
sem que haja rupturas no de representao de interesses. Por outro lado, a busca
pela responsividade perfeita responder a todas as demandas de todos os setores
do eleitorado invivel em qualquer sistema poltico. Isto se torna ainda mais
agudo em situaes de escassez e de competio entre demandas. Ento, temos
que ter em mente outra questo: a quem, a quais interesses, o governo mais
responsivo? Desta forma, passa a ser importante averiguar quais so os instrumentos e os recursos que os diferentes grupos sociais tm para pressionar o governo
318
para fazer lobby e se infiltrar no Estado, levando mais ganhos para os setores
dos quais fazem parte.7
Contudo, neste estudo, argumenta-se que h momentos nos quais as respostas
s demandas dos eleitores, que esto na essncia do processo de responsividade, no
acarretam, necessariamente, rupturas no processo de representao de interesses.
Ou seja, h momentos em que a responsividade aos interesses dos eleitores pode
fortalecer o processo de representao de interesses. Isto tende a ocorrer principalmente aps a estabilizao econmica de um pas e quando a preocupao central
dos polticos passa a ser a promoo do crescimento econmico e o investimento
em infraestrutura e no combate desigualdade. Em tais momentos, quando as
demandas por distribuio e redistribuio passam a ser centrais para os eleitores e
no levam necessariamente irresponsabilidade fiscal, responsividade e representao
de interesses caminham de mos dadas. Visto que a anlise aqui tem como foco
o Brasil ps-1994 ou seja, a ps-estabilizao da economia uma postura mais
simples ser adotada, tratando responsividade como uma das formas em que o
processo de representao de interesses se desenrola. No transcorrer deste texto,
utilizar-se- principalmente o primeiro conceito, mas, para evitar repetio exagerada
da palavra, eventualmente, referir-se- responsividade como representao de
interesses, representao ou processo representativo. Isto ser feito, todavia, sem
perder de vista que o eleitorado tem preferncias heterogneas e que h disputa
entre os setores sobre quais demandas so atendidas.
2.3 O processo de representao de interesses: estgios, estruturas
de ligao e entraves
Para Powell (2004), o processo que torna o sistema poltico responsivo aos interesses
de seus cidados progride em estgios sucessivos. Primeiro, as escolhas so estruturadas
de tal forma que a variedade e a diversidade de interesses dos cidados so transformadas
em escolhas coletivas nacionais mais amplas, principalmente pela atuao de partidos
polticos e outras coletividades organizadas. O segundo momento de agregao das
preferncias sociais por meio de mecanismos institucionais especficos, visando gerar
governos. Desta forma, o segundo momento de transformao de votos em cadeiras
parlamentares; de alocao dos postos de poder em um sistema seguindo a deciso
dos eleitores. O terceiro momento de traduo, pelos eleitos, das vontades e dos
interesses dos eleitores em decises polticas que resultam em outputs concretos do
sistema poltico: polticas pblicas e leis. As polticas pblicas e as leis, por sua vez,
so o pice de um processo de disputa e conflito sobre a alocao de recursos e bens
coletivos e pblicos, na forma de distribuio de benefcios materiais e simblicos.
7. A discusso sobre autonomia relativa do Estado interessante e bastante til para orientar estudos sobre a relao
entre burocratas, polticos e atores econmicos e sociais no Brasil contemporneo (Przeworki, 1995; Cardoso Junior., 2007).
319
Alm dos trs estgios apontados, Powell (2004) fala de estruturas de concatenao, de ligao, entre os estgios. A ruptura destas ligaes ou falhas em seu
funcionamento coloca em risco a relao entre os distintos momentos do processo.
Para o autor, as estruturas de ligao so tambm trs: escolhas estruturantes, agregao
institucional e produo de polticas.8 Estes elos no processo de responsividade do
governo so, em sua maioria, configurados pelo arcabouo institucional do desenho
democrtico de um pas. Nesta viso, uma democracia responsiva quando o arranjo
institucional existente produz incentivos para o bom funcionamento das diferentes
etapas do processo de representao (Powell, 2004, p. 63). Portanto, o impacto
do quadro institucional no comportamento dos atores polticos desempenha um
papel central na construo terica do autor. Assim, como mencionado no incio
do texto, o modelo proposto tem a vantagem de claramente articular instituies
e comportamentos polticos que se entrelaam na formao de polticas pblicas.
A primeira estrutura de ligao conecta as preferncias dos eleitores com as
alternativas eleitorais concretas, gerando preferncias coletivas. Esta ligao envolve,
assim, tanto os desejos e as preferncias dos eleitores como as caractersticas das
alternativas de escolha, que so o conjunto de opes e propostas que o sistema
poltico disponibiliza para os eleitores. O conjunto de opes e alternativas
oferecidas aos eleitores , em grande medida, definido pelos partidos polticos que
competem pelo voto popular.
Esse primeiro momento extremamente complexo e lida com diversas questes
que a cincia poltica, a economia poltica e a sociologia poltica tm tratado h
muito tempo. Por exemplo, a primeira refere-se ao modo como eleitores formam
suas preferncias e qual o grau de certeza que estes tm sobre estas preferncias.
A questo inspira uma das mais ricas e exploradas tradies de estudo na cincia
poltica, a que analisa os motivos do voto e o papel que os nveis informacionais
dos eleitores tm em suas escolhas polticas. Nenhuma destas questes trivial.
Dezenas, seno centenas de pesquisadores, j se debruaram sobre elas, sem chegar a
consensos amplos. Portanto, o estudo do processo de responsividade de um sistema
poltico depara-se, desde logo, com imensos desafios.
Essas dificuldades se acumulam na anlise dos demais momentos do processo
de representao. Por exemplo, no temos critrios universalmente aceitos para
avaliar sistemas partidrios, algo essencial no primeiro elo, o de escolhas estruturantes.
Claro, h propostas de caracterizao de sistemas partidrios como as de Sartori
(1976), Laakso e Taagepera (1979) e Mainwaring e Scully (1995) , mas no h
consenso sobre qual seria o melhor esquema classificatrio e como cada um
destes esquemas ajuda a explicar o funcionamento dos distintos aspectos do sistema
poltico e do processo representativo.
8. Traduo do autor para structuring choices, institutional aggregation e policy making.
320
321
322
entre partidos dificulta as escolhas dos eleitores. Assim, nveis informacionais dos
eleitores esto intimamente ligados aos incentivos de aprendizado e de acesso a
informaes oferecidas pelo sistema partidrio. Por ltimo, o terceiro obstculo
possvel a limitao nas alternativas de escolha disponveis. Eleitores podem no
se sentir representados por nenhum partido ou poltico porque o sistema poltico
insuficientemente aberto para a incluso de pontos de vista variados.
Os entraves relacionados ligao que provm da agregao institucional
so de tipo diferente, embora, em parte, tambm tenham reflexo sobre os desvios
no primeiro elo, aquele entre preferncias de eleitores e alternativas eleitorais.
Neste sentido, o principal debate sobre como as regras eleitorais condicionam
a formao de governos e os atributos dos governantes. Sistemas majoritrios
privilegiam a governabilidade: menos partidos ganham assentos, e os governos
so compostos por coalizes menores ou por apenas um partido. Este caso
tanto do Reino Unido quanto do presidencialismo bipartidrio norte-americano.
Por sua vez, o sistema proporcional e sua enorme varincia interna geram uma
representao mais fidedigna da variedade de interesses da sociedade, mas, at por
isso, aumenta o nmero de partidos polticos e interesses no processo decisrio,
dificultando a tomada de deciso, a formao de maiorias e a governabilidade
do sistema. Muito da coordenao intraelite em sistemas polticos com regras
proporcionais ocorre aps as eleies, e no antes. Os governos e as coalizes
polticas que governam podem no ser iguais aos que concorreram nas eleies,
o que gera problemas de inteligibilidade do sistema para o eleitor e opacidade
do processo decisrio. Ou seja, as subverses de agregao institucional podem
tambm se refletir no processo seguinte, de transformao das preferncias dos
polticos eleitos em polticas pblicas.
Por ltimo, os entraves do processo decisrio podem incluir problemas de
corrupo e de excessiva influncia de grupos de poder por meio de lobby e limitaes derivadas de baixa qualificao tcnica da burocracia. Quando os recursos
so desviados pela prevaricao, formao de quadrilha e corrupo ativa e passiva,
restringe-se o total de dinheiro que o governo pode mobilizar na implementao
de polticas pblicas. Quando h lobbies poderosos de certos grupos econmicos,
pode ocorrer vis na alocao de recursos, beneficiando estes grupos e prejudicando a
maioria da populao. Por ltimo, quando a burocracia mal remunerada e treinada,
as decises tomadas podem no atingir os beneficirios por incompetncia do corpo
burocrtico. Todos estes fatores condicionam a transformao das preferncias dos
polticos em resultados concretos do sistema poltico, piorando a qualidade do
processo de responsividade.
Em suma, a contribuio terica do modelo de responsividade de Powell
(2004) que ele claramente aponta os estgios do processo de transformao de
preferncias de cidados e polticos em escolhas eleitorais e de polticas pblicas
323
324
325
326
327
voto nas eleies para a Cmara dos Deputados, os eleitores levam em considerao
diversos aspectos, no s polticas distributivistas, em suas escolhas eleitorais.
Assim, a formulao de preferncias dos eleitores, a despeito da complexidade
dos sistemas partidrio e eleitoral, leva a escolhas eleitorais que refletem alguma
aquisio e processamento de informaes polticas na formulao de decises
pensadas e informadas, independentemente das regras eleitorais.
Em suma, apesar de existir um nmero alto de partidos, o que confunde o
funcionamento de ligao entre preferncias dos eleitores e voto, eleitores conseguem expressar suas demandas por meio da escolha de candidatos que representam
suas vises sobre polticas pblicas. possvel concluir, mesmo que ainda de forma
preliminar e reconhecendo-se a necessidade de mais pesquisas sobre o tema, que
o primeiro estgio do processo de responsividade ocorre sem maiores distores
no Brasil, apesar dos vieses que o sistema eleitoral e partidrio poderiam gerar.
Eleitores conseguem navegar pelo complexo sistema eleitoral e escolher candidatos
para deputado federal, governador e presidente da Repblica, baseados em critrios
objetivos que envolvem dimenses da poltica local e nacional, atributos pessoais
dos candidatos e seu desempenho no exerccio do mandato. Eleitores tm conseguido realizar escolhas eleitorais que podem ser vistas como razoveis e pensadas.
No se vota ao acaso no Brasil.
3.2 Agregao de preferncias e formao de governo
328
O debate sobre o vis na distribuio de cadeiras por bancada estadual diz respeito
diferena de peso que um voto pode ter em cada estado. Assim, o problema passa
a ser como comparar os votos de um eleitor em So Paulo e outro no Acre ou no
Distrito Federal.
Mas qual exatamente a gravidade desse problema? Segundo Nicolau (1997),
parece que a distoro no to acentuada assim. Ele apresenta alguns nmeros
interessantes. Por exemplo, a desproporcionalidade total em vrias legislaturas de
aproximadamente 10% das cadeiras que foram alocadas fora de lugar; ou seja, para
estados em que no deveriam ter sido, caso se tivesse uma representao perfeita
entre cadeiras e populao dos estados (Nicolau, 1997). Em todas as legislaturas, a
regio Sudeste foi sub-representada. Contudo, a partir de 1945, So Paulo passa
a representar quase toda a distoro encontrada na regio. Diferentemente, as
regies Norte e Centro-Oeste sempre tiveram uma representao maior do que
deveriam, principalmente a primeira. O Nordeste e o Sul, por sua vez, no apresentam padres consistentes no tempo, ora sendo sub, ora sobrerrepresentados.
De qualquer forma, nenhuma destas duas regies se beneficiou necessariamente
de uma possvel sobrerrepresentao. Assim, o problema no parece ser to agudo
nacionalmente, beneficiando principalmente os pequenos estados da regio Norte
e prejudicando exclusivamente So Paulo. Uma correo simples seria aumentar o
nmero de representantes em So Paulo.
Mas o que se ganharia necessariamente com isso no que tange atuao
dos representantes no Congresso Nacional? Pode-se afirmar que h diferenas no
comportamento entre representantes de So Paulo e das regies sobrerrepresentadas
(Norte e Centro-Oeste) no exerccio do mandato? Na tabela 1, elaborada a partir
329
Envolvimento em escndalos
0,13**
Gastos de campanha
92,435**
-0,017
3,31
0,44***
Fiscalizao e controle
3,75
Nessa mesma linha, Bohn (2006) pergunta quais foram os efeitos da desproporcionalidade entre populao da circunscrio eleitoral e nmero de cadeiras
para alguns importantes aspectos do funcionamento do sistema poltico brasileiro.
Primeiro, a autora indica que os pequenos partidos polticos tm sofrido com a
desproporcionalidade. Estes partidos polticos arregimentam mais votos nas regies
11. Para maiores detalhes sobre o que compe cada uma dessas categorias, ver Renn (2009).
330
331
332
333
334
335
336
No entanto, so necessrios mais estudos sobre o lobby e a influncia de grupos de presso no processo de tomada de deciso. Ou seja, se a questo for, como
colocado anteriormente, quem se beneficia do processo de responsividade ou seja,
qual setor da sociedade ganha mais , ento, fundamental cruzar os resultados
das polticas aprovadas com as diferentes demandas dos diversos segmentos da sociedade e verificar quem mais beneficiado. Dados de financiamento de campanha
demonstram haver forte influncia das grandes corporaes no funcionamento do
sistema poltico brasileiro.
Por ltimo, cabe tambm questionar, como fazem Renn (2006a) e Diniz
(2005), se os processos j descritos so dependentes das capacidades dos atores
individuais ou se so institucionalmente conscritos e dirigidos. A questo, ento,
saber se a tomada de deciso sobre polticas pblicas influenciada pela habilidade dos polticos nos Poderes Executivo e Legislativo, a despeito do emaranhado
institucional, ou se as instituies do presidencialismo de coalizo propiciam a
produo de polticas pblicas. Estes debates continuam abertos.
4 CONCLUSO
Finda a discusso j referida, que revisitou diversos estudos sobre as diferentes dimenses do processo de responsividade, tentando concaten-los por meio das orientaes
tericas extradas dos trabalhos de Powell (2004), chega-se como fez Hagopian
(2004) a um saldo positivo da avaliao do processo de responsividade no Brasil,
com poucas ressalvas. A maioria dos estudos mencionados anteriormente no retrata
o caso brasileiro como catico e ingovernvel. Tampouco o v como restringindo
a participao e a representao de interesses. Por ltimo, h uma viso, principalmente nos estgios iniciais do processo de responsividade (de formao e agregao
de preferncias), de que as instituies eleitorais no geram distores graves.
No ltimo momento do processo, o de produo de polticas, quando
surgem mais discordncias sobre os entraves criados pelo arcabouo institucional: vale destacar, no entanto, que as vises negativas tm sido minoritrias
no debate sobre o funcionamento do Poder Legislativo e sua relao com o
Executivo no Brasil. Parece que em aspectos procedimentais, de contedo e de
resultados a qualidade do processo de representao de interesses no Brasil
alta, e a responsividade s demandas de diversos setores tem sido contemplada.
Resta saber se o sistema poltico brasileiro, ao combinar regras que ampliam a
representao de interesses nas eleies legislativas, mas concentram poder no
Executivo, tambm eleito diretamente, leva a resultados positivos na produo
de polticas pblicas que combatem problemas crnicos do pas, como a desigualdade de renda, a pobreza e a excluso social e poltica. As indicaes j
referidas apontam nesta direo.
337
338
339
340
341
342
343
344
RICCI, P.; LEMOS, L. B. S. Produo legislativa e preferncias eleitorais na comisso de agricultura e poltica rural da Cmara dos Deputados. Revista brasileira
de cincias sociais, So Paulo, v. 19, n. 55, p. 107-129, 2004.
SAMUELS, D. Ambition, federalism, and legislative politics in Brazil.
Cambridge: Cambridge University Press, 2003.
______. Financiamento de campanhas no Brasil e propostas de reforma. In:
SOARES, G.; RENN, L. Reforma poltica: lies da histria contempornea.
Rio de Janeiro: FGV, 2006.
SANTOS, F. G. M. Patronagem e poder de agenda na poltica brasileira. Dados,
Rio de Janeiro, v. 40, n. 3, p. 465-491, 1997.
______. Partidos e comisses no presidencialismo de coalizo. Dados, Rio de
Janeiro, v. 45, n. 2, p. 237-264, 2002.
SANTOS, F.; RENN, L. The selection of committee leadership in the Brazilian
chamber of deputies. The journalof legislative studies, v. 10, n. 1, p. 50-70, 2004.
SARTORI, G. Parties and party systems. A framework for analysis. Cambridge:
Cambridge University Press, 1976. v. 1.
SELIGSON, M. The impact of corruption on regime legitimacy: a comparative study
of four Latin American Countries. Journal of politics, v. 64, n. 2, p. 408-433, 2002.
STOKES, S. What do policy switches tell us about democracy? In: PRZEWORSKI, A.;
STOKES, S.; MANIN, B. (Eds.). Democracy, accountability, and representation.
Cambridge: Cambridge University Press, 1999.
______. Mandates and democracy: neoliberalism by surprise in Latin America.
Cambridge: Cambridge University Press, 2001.
ZAKARIA, F. The rise of illiberal democracy. Foreign affairs, Nov./Dec. 1997.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CAPTULO 11
1 INTRODUO
As mudanas ocorridas em instituies do sistema poltico e administrativo brasileiro, desde a promulgao da Constituio Federal de 1988 (CF/1988), foram
expressivas. Entre elas, esto a maior legitimidade dos mecanismos de democracia
representativa formal, com a rotinizao das eleies em ambiente de competio
partidria; o fortalecimento dos mecanismos de seleo mas no de promoo
meritocrtica no processo de formao dos quadros administrativos; a ampliao
da transparncia nas informaes sobre as decises realizadas por gestores pblicos
e polticos; a disseminao de instituies participativas e sua gradual institucionalizao nos processos de formulao e acompanhamento das polticas pblicas;
e o fortalecimento do sistema de controles internos e externos da burocracia
pblica. Nesta perspectiva, esta primeira quadra histrica da Nova Repblica pode
ser avaliada de forma positiva, se bem que estes avanos esto sempre sujeitos a
retrocessos e ocorram com variaes entre diferentes nveis de governo.
No bojo dessas transformaes, a administrao pblica federal passou por
mudanas em sua estrutura de funcionamento. Nesta trajetria de permanentes
propostas reformadoras, uma das motivaes de fundo por caminhos bastante
diferentes, a depender dos governos foi o propsito de tornar a gesto mais eficiente
e transparente em suas deliberaes, tornando a burocracia mais perscrutvel aos
grupos organizados da sociedade civil ou mais suscetvel s influncias derivadas
das discusses na esfera pblica.
Com base no mencionado anteriormente, o captulo tem trs objetivos.
Primeiro, apresentar, de forma sinttica, estes dois conceitos indispensveis ao
debate sobre a gesto pblica em sociedades democrticas: responsabilizao1 e
* Este captulo corresponde a uma verso ligeiramente modificada do captulo 5 do livro Estado, instituies e democracia:
democracia (volume 2), organizado e editado por Fbio de S e Silva, Felix Lopez e Roberto Rocha C. Pires, todos da
Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva do autor que o assina. Com isto,
isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
1. O termo responsabilizao utilizado de forma intercambivel e equivalente ao termo accountability, tambm
utilizado pela literatura disponvel sobre o tema.
346
347
Uma questo crucial da literatura sobre burocracia e democracia trata dos mecanismos possveis de conciliao entre ordens que, em princpio, so regidas por
lgicas diferentes; no limite, conflitantes. Enquanto a democracia concebida como
sistema poltico apoiado na soberania popular ou na realizao das preferncias
dos grupos de interesse organizados, a burocracia um sistema organizacional que
prima pela implementao ideal e tipicamente eficaz e eficiente de polticas
pblicas. O potencial conflito entre democracia e burocracia decorre do crescente
nvel de especializao dos burocratas, que, ao se tornarem cada vez mais informados
e tecnicamente competentes para a formulao e a execuo de polticas pblicas,
podem ganhar um grau de autonomia e poder que alije os no especialistas e os
polticos da capacidade de intervir e influenciar o debate. A tecnocracia representa
o pice deste processo.
Como Mosher (1982) sublinhou:
o aumento da especializao e da complexidade tecnolgica e social parece ser uma
tendncia irreversvel que leva crescente dependncia do servio pblico (),
triplamente afastado da democracia direta.3 Aqui reside o problema fundamental ():
Como um servio pblico assim constitudo pode funcionar de forma compatvel
com a democracia?
A questo , pois, conciliar as possveis tenses entre burocracia e democracia e saber at onde possvel e/ou desejvel prescindir do saber tcnico
e das escolhas do especialista em favor das demandas de diferentes grupos
3. Para Mosher (1982), o distanciamento entre burocracia e democracia ocorre: i) quando so os membros dos Poderes
Legislativo e Executivo que nomeiam os funcionrios da alta burocracia, e no a populao; ii) quando estes funcionrios
nomeiam seus subordinados; e iii) pela escolha de funcionrios que, no sendo nomeados, so, contudo, selecionados
com base no mrito e no podem mais ser removidos com base em critrios polticos ou ideolgicos, o que tambm
mina, de outra forma, a capacidade de a burocracia responder s preferncias dos cidados. Os funcionrios escolhidos
por meio dos itens i e ii so os nomeados e os funcionrios selecionados pelo critrio iii so os protegidos, na
terminologia de Mosher. A mesma questo tambm discutida por Meier e Toodle Junior (2006) e Fisher (2009, parte 1).
348
interessados, que, em ltima instncia, no se orientam pelo trinmio: eficincia, eficcia e efetividade.4
Nesse sentido, um dos mais importantes desafios para os governos que se
desejam mais democrticos instituir processos de formulao e execuo das polticas pblicas que efetivamente traduzam as demandas e os interesses da sociedade.
Esta preocupao ensejou um tema hoje clssico na cincia poltica, que trata
da investigao sobre os diferentes tipos e as melhores formas de controle e/ou
nveis de autonomia decisria das agncias administrativas e burocrticas, a fim
de que suas decises sejam as mais prximas possveis das preferncias do governo
ou do legislador. Dirigido a esta preocupao, encontra-se um extenso nmero
de pesquisas, enfeixadas na rubrica dos estudos sobre as relaes agente-principal,
em que os polticos so os principais encarregados de definir polticas e objetivos
desejveis a alcanar e os burocratas so os agentes que os levam a termo; isto ,
executam estas polticas e objetivos.
As formas de responsabilizao, o papel do controle social e a questo da
governana democrtica inserem-se nesse contexto: como agregar as preferncias,
coordenar e prover incentivos aos atores que participam do processo decisrio
atores que no se restringem ao crculo governamental , fazer as escolhas possveis
entre as preferncias apresentadas e convert-las em polticas de forma satisfatria?
(Meier e Toodle Junior, 2006; Stoker, 2000).
BOX 1
4. A discusso sobre gesto pblica ainda mais relevante quando se observa o processo de crescente delegao,
para as agncias do Poder Executivo, do papel de formular e implementar polticas pblicas, como identificaram,
h algumas dcadas, Putnam et al. (1982, p. 244): As burocracias pblicas, amplamente formadas por servidores
permanentes, so responsveis por ampla maioria das iniciativas de polticas pblicas adotadas por cada governo.
autonomia para decidir no apenas casos individuais, mas tambm para definir o contedo da maioria da legislao
aprovada, passou do legislativo para o executivo. Os burocratas, na medida em que monopolizam grande parte da
informao disponvel sobre os problemas das polticas pblicas em curso, assim como a maior parte do saber tcnico
necessrio para desenhar alternativas, passaram a ter influncia preeminente sobre a evoluo da agenda de decises.
349
(Continuao)
A alegoria que o socilogo alemo utiliza para destacar tal superioridade, em termos de
eficcia e produtividade, equipar-la quela que as formas mecnicas de produo tm
sobre as formas no mecnicas. O modelo burocrtico weberiano passou a sofrer forte crtica
com o desenvolvimento de novos modelos organizacionais para a administrao, no final do
sculo XX. Em sntese, os crticos argumentaram ser a organizao burocrtica ineficiente,
vagarosa, autorreferenciada e afastada das necessidades dos cidados (Secchi, 2009, p. 349
e seguintes; Brasil, 1995, p. 15; Beetham, 1996, p. 13).
Quanto gesto pblica, h pelo menos trs importantes perspectivas tericas: aquela
adotada na sociologia das organizaes, a da economia poltica e a da administrao pblica.
Na primeira, a burocracia pensada em termos weberianos, antes mencionados (Weber,
2004, p. 142-147). Na segunda, ela pensada como um conjunto de organizaes compostas
por indivduos que agem de forma instrumental, motivados por interesses de maximizao de
oramentos de suas reparties, o que, no limite e sem regras de incentivos adequadas ,
resulta em altos nveis de ineficincia (Niskanen, 1971; Tullock, 1965; Downs, 1967).
Por fim, na abordagem da administrao pblica, o burocrata ao contrrio da abordagem
que pressupe o homem econmico racional da economia poltica um indivduo portador
de valores e normas e, portanto, orientado por princpios morais socialmente estimados; entre
os quais, o interesse pblico (Wood e Waterman, 1994; Beetham, 1996, p. 29-42).
Nesses termos, a ltima abordagem incorpora uma dimenso da qual a economia poltica faz
tbula rasa. Sem a preocupao de discutir esta questo, vale notar apenas que a anlise a
seguir pressupe a integrao das trs abordagens, na medida em que considera relevantes
os mecanismos de incentivos e recompensas e o papel da racionalidade instrumental na ao
dos atores, mas no reduz a importncia dos valores e das normas sociais, alm de conferir
relevo influncia que o desenho institucional tem para a conformao no mdio e longo
prazos destes valores e normas. Por fim, cabe notar a percepo radicalmente oposta entre
os entusiastas da administrao weberiana e os tericos que abordam a administrao com
o enfoque da economia poltica. Como frisou Beetham se os weberianos se impressionam
com a eficincia burocrtica comparada aos demais sistemas administrativos tradicionais,
economistas polticos ficam igualmente impressionados com a ineficincia daquela, quando
comparadas s hierarquias operantes no mercado (1996, p. 25-26).
Elaborao do autor.
350
Somente a partir de meados dos anos 1990, a discusso sobre ampliao das
formas de responsabilizao sobre a burocracia foi incorporada estrutura da administrao pblica brasileira. Um dos desafios atuais ampliar e aprimorar estas
formas, de modo a torn-las mais efetivas em disciplinar e sintonizar a burocracia
pblica com os interesses e os objetivos definidos nas esferas poltica e societria.
H diferentes modelos e tipologias para retratar as formas de responsabilizao.
ODonnell (1998) cunhou um modelo que segmenta os mecanismos de responsabilizao em duas dimenses: vertical e horizontal. A primeira se refere aos mecanismos
disponveis para os cidados para controlar as aes dos governantes e burocratas.
O direito de votar em eleies peridicas o principal deles. A responsabilizao
horizontal reporta-se aos tipos de controle exercidos por outras organizaes no
aparato de Estado, tais como tribunais de contas, o controle parlamentar sobre
aes do Poder Executivo e outros mecanismos de freios e contrapesos.5
Outra tipologia, que ser aqui adotada, foi formulada pelo CLAD
(Bresser-Pereira e Grau, 2006). Nela, a responsabilizao pode operar de cinco diferentes formas: i) por controles clssicos; ii) por controle parlamentar;
iii) pela introduo da lgica dos resultados; iv) por meio de competio
administrada; e v) por meio de controle social.
A responsabilizao por meio de controles clssicos se baseia na observncia
s regras procedimentais constantes do direito administrativo e das normas que
regulam o funcionamento de cada agncia administrativa, que constituem o dia
a dia da rotina burocrtica. Trata-se de um mecanismo que, ao definir formal e
legalmente regras e procedimentos permitidos, habilita os rgos responsveis a
verificar a observncia de tais regras e procedimentos e aplicar punies aos que
deles se desviam. Alm dos prprios rgos de controle administrativo, o controle
clssico se exerce por meio das instituies judiciais. Neste mbito, os instrumentos
utilizados de forma mais costumeira so, em primeiro lugar, o controle do Judicirio
sobre as aes e as decises dos Poderes Executivo e Legislativo, as auditorias em
contas e os controles exercidos pelos tribunais de contas.
A responsabilizao baseada nos controles clssicos sobre os procedimentos
tem forte presena na tradio administrativa brasileira, que formalista. O debate
poltico recente trouxe baila crticas sobrevalorizao deste instrumento de
controle, que resulta em reforo das prprias exigncias administrativas e excessivo burocratismo. Em decorrncia deste processo, cujo vigor foi retomado aps a
promulgao da CF/1988, o pndulo do controle dos procedimentos moveu-se
5. De acordo com a definio do cientista poltico argentino, accountability horizontal um conceito que d conta da
() existncia de agncias estatais que tm o direito e o poder legal e que esto de fato dispostas e capacitadas
para realizar aes que vo desde a superviso de rotina a sanes legais, ou at o impeachment contra aes ou
emisses de outros agentes ou agncias do Estado que possam ser qualificadas como delituosas (ODonnell, 1998,
p. 40). Crticas a esta tipologia podem ser encontradas em Moreno et al. (2003).
351
demais para a perspectiva dos rgos de controle, com nfase nos processos e em
prejuzo da avaliao dos resultados, com menor abertura ao controle da prpria
sociedade (Bresser-Pereira e Grau, 2006, p. 43-45).
A responsabilizao por controles parlamentares aquela em que os gestores
so controlados pelos polticos que, em princpio, so, ao lado do Executivo, a fonte
originria principal das policies executadas por cada agncia governamental.6 Alm da
funo de definir o escopo e os objetivos de polticas pblicas, exercida nas comisses
temticas e nas votaes em plenrio, formas possveis de controle parlamentar
sobre as polticas do Poder Executivo e seus rgos so as sabatinas sobre aes
desempenhadas por agncias e rgos governamentais, a aprovao do oramento
anual e a verificao de sua execuo, e as consultas pblicas sobre polticas a serem
implementadas (Bresser-Pereira e Grau, 2006, p. 36). Tanto a responsabilizao por
controles clssicos quanto aquela por controles parlamentares expressam formas de
responsabilizao horizontal, na terminologia de ODonnell (1998, p. 40).
O terceiro tipo de responsabilizao se exerce por meio da avaliao de resultados; isto , do desempenho das organizaes na execuo das polticas pblicas.
Ao incorporar critrios objetivos para avaliar e mensurar resultados de aes levadas
adiante para a sociedade no necessariamente por instituies do Estado , este
tipo de controle introduz um mecanismo de incentivo competitivo que estimula mais
eficincia e eficcia das polticas. A contrapartida necessria conferir mais autonomia
decisria aos gestores, que passam a ser responsabilizados, em ltima instncia, por
resultados obtidos. O aumento da autonomia compatvel com a reorientao do
foco do controle, que se desloca do processo de implementao para os resultados
das aes. Em termos gerais, o controle por resultados confere menos importncia
s rotinas e aos procedimentos, tpicos do controle burocrtico clssico, em favor da
primazia dos servios prestados ao cidado. Para este mecanismo de responsabilizao,
o desafio encontrar o equilbrio que permita conjugar procedimentos mais eficientes
com objetivos coletivamente desejveis, o que, como se argumenta adiante, possvel
e promissor por meio da combinao de responsabilizao por controle de resultados
com mecanismos de controle social que permitem definir metas factveis. No caso
do Brasil, desde a reforma do Estado iniciada em 1995, as organizaes sociais so
as principais representantes desta modalidade de responsabilizao.
O quarto mecanismo de responsabilizao baseia-se na competio administrada.
Aqui, h:
concorrncia () norteada por ndices e metas contratualizadas entre o rgo
governamental central ou uma agncia reguladora e os prestadores de servios
6. O desenho de instrumentos adequados para garantir que as organizaes do governo definam e executem policies
de acordo com as preferncias dos parlamentares fomentou ampla literatura da cincia poltica sobre as relaes entre
principais e agentes. Duas boas snteses a este respeito esto em McCubbins e Schwartz (1984) e Shepsle e Bonchek (1997).
352
Controle de
procedimentos
Controle de
resultados
Competio
administrada
21
X
X
11
21
21
11
353
polticas pblicas mais eficazes. Por louvvel que seja a assuno de que os servidores pblicos e gestores compreendem melhor seus superiores, as dificuldades e
os empecilhos que so obstculos ao funcionamento mais integrado e fluido dos
processos no interior da administrao, falta ainda responder, de modo especfico, s
perguntas formuladas por Behn (1998, p. 142): accountable para quem? Accountable
para qu? Accountable como? Sabe-se que governos accountables so desejveis. Como
faz-lo o grande desafio, que avana aos poucos e com retrocessos, tal como ser
discutido na prxima seo. Desde os anos 1980, uma nova teorizao mostrou as
vantagens de incorporar mecanismos que zelem por resultados e se orientem para
a efetividade dos servios prestados ao cidado e menos pelo controle do procedimento por meio do qual estes servios so prestados. Seja como for, o anonimato
que emerge com a diviso de responsabilidade entre muitos e a falta de clareza
quanto aos objetivos a alcanar, que resultam de metas e objetivos inespecficos,
agem contra uma responsabilizao de resultados bem-sucedida.
Adotar mecanismos de controle social como forma de responsabilizao tem algumas
vantagens. Primeiro, fortalece o espao pblico ao estimular o engajamento cvico de
grupos organizados da sociedade em questes de interesse coletivo. Segundo, fomenta a
mobilizao e a ateno dos cidados sobre o exerccio da autoridade governamental,
ensejando um ativismo que v alm da democracia eleitoral, ao incorporar, em processo
contnuo, a participao de atores coletivos na verificao das aes desempenhadas
por administradores. Terceiro, permite que as decises sobre processos e polticas
sejam mais informadas pelas preferncias e pelos interesses dos grupos afetados.
Quarto, e como desdobramento do anterior, reduz o isolamento e a autonomia
decisria da prpria burocracia, do governo e dos parlamentares frente sociedade
civil e atenua seus problemas informacionais no desenho e na implementao das
polticas (Bresser-Pereira e Grau, 2006, p. 47; Guedes e Fonseca, 2007). Por fim,
mas igualmente importante, confere mais legitimidade e confiana nas instituies
do Estado, uma vez que os prprios cidados fazem parte do processo de avaliao
das polticas, em diferentes partes de seu processo de implementao.
Como indicou Grau (2010), o controle social sobre as polticas pode ser feito
sem grande participao de grupos organizados em sua formulao, que remete
noo de participao e democratizao das instituies; em particular, dos rgos
do Estado. Ainda que ampliar o controle social e democratizar as instituies
possam ser processos que caminham de forma imbricada, ampliar a participao
social no necessariamente se reflete em ampliao do controle social sobre a
implementao das polticas.7 Esta distino particularmente importante quando
se refere s instituies participativas.
7. Basta lembrar que a falta de mecanismos de controle social sobre polticas em instituies participativas como os
conselhos nacionais gestores de polticas pblicas que d vezo a um conjunto de crticas a atuao destes. Ver, por
exemplo, Grau (2010).
354
Para potencializar os efeitos virtuosos que o controle social pode exercer sobre
o aprimoramento da gesto pblica e aperfeioamento das polticas pblicas, h
pr-condies. Primeiro, canais de articulao bem estabelecidos com as instituies
representativas formais, como o Congresso Nacional, pois, a demanda por
incluso no exerccio da formulao e do controle das polticas, antes de diminuir
a importncia dos procedimentos representativos formais, requer canais azeitados
de articulao com as instncias de representao formal, investidas, em ltima
instncia, do poder mais amplo de traduzir em leis e procedimentos aquilo que
os grupos organizados e movimentos sociais constitudos demandam (Guedes
e Fonseca, 2007; Silva, 2009; Fisher, 2009). Para tanto, deve-se redesenhar as
instituies para que permitam e estimulem a participao social, evitando,
contudo, a excluso de grupos com menos propenso a participar, a fim de
prevenir o controle unilateral das demandas por grupos mais poderosos e que
alguns grupos sociais tenham mais privilgio ou peso poltico excessivo frente
aos demais grupos interessados nas polticas em questo.8 Por fim, deve haver amplo
e transparente acesso informao. Cidados sem informao sobre os processos
decisrios e sobre a implementao de polticas no podem reivindicar, de forma
satisfatria, mudanas em seus procedimentos e resultados. Publicizar o que se faz,
como se faz e criar canais de contestao integram uma dimenso indispensvel para
que mecanismos de controle da administrao possam ser efetivos. Entretanto,
preciso ir alm da simples publicizao, vertendo a complexidade das informaes
oficiais em dados compreensveis ao pblico interessado, que no consegue consumir
as informaes em sua forma bruta. Tornar a informao acessvel ao no especialista
passo indispensvel ao fortalecimento do controle social.
A linguagem e o imaginrio social dos sistemas polticos e da teoria democrtica
contempornea esto repletos de noes que traduzem a importncia da participao ampliada e permanente da sociedade na esfera poltica, e que possa ir
alm do exerccio da franquia eleitoral (Avritzer e Santos, 2006). Na administrao
pblica, as preocupaes so similares. As reformas administrativas de 1990 e
2000, ao lado da preocupao em introduzir a responsabilizao ou controle por
meio de resultados, caracterizaram-se por estimular a diversificao dos canais
de participao social e dos atores com voz ativa nos processos deliberativos, o
que ampliou a influncia dos grupos organizados da sociedade civil nas polticas
pblicas. Este processo remonta incorporao dos instrumentos de participao
coletiva definidos na CF/1988, que sero discutidos na prxima seo do texto.
8. Sabe-se que parte das dificuldades de adoo das formas participativas de democracia assenta-se na falta de disposio
dos cidados para discutirem, de forma ativa, questes pblicas que no digam respeito diretamente aos seus interesses
imediatos, o que, de resto, um vezo marcante na tradio histrica brasileira. Entretanto, exemplos bem-sucedidos de
participao coletiva nos processos decisrios, bem como o crescimento das formas de participao e dos interessados
nela, podem temperar o pessimismo daqueles que abdicam, de antemo, de tentar prover incentivos e estmulos
participao coletiva. Instigantes exemplos de quo promissora pode ser a participao social e de como, devidamente
desenhadas as instituies, ela se torna vigorosa encontram-se em Fisher (2009, parte I e II).
355
356
357
Viso do
problema
Suspenso da
administrao
burocrtica
em face dos
cenrios
emergentes e
de seu histrico
de disfunes
crise do Estado
Gesto-meio
Precariedade
e escassez dos
instrumentos e
recursos para
formulao e
implementao
das polticas
pblicas.
Precariedade
do governo
eletrnico
Gesto estratgica
Aparato regulatrio
Gesto social
Gesto fiscal
Necessidade de
atrair investimentos
para a privatizao.
Estabelecimento
de novos marcos
regulatrios em
mercados sociais.
Obteno de
autonomia e
flexibilidade
Falta de
instrumentos
adequados de
fomento ao
associativismo
e ao desenvolvimento de
capacidades
locais para
a busca
autnoma e
participativa
de solues
sustentveis de
desenvolvimento
Necessidade de
manuteno
da poltica
econmica,
que implica
a gerao de
supervits
primrios expressivos e a
consequente
necessidade
de reduo de
gastos
(Continua)
358
(Continuao)
Reforma
institucional
Gesto-meio
Gesto estratgica
Solues
Implantao
da administrao gerencial.
Implantao
da gesto
pblica empreendedora
Reorientao da
poltica de RH.
Modernizao
dos sistemas
de gesto de
recursos humanos e compras.
Implementao
do governo
eletrnico
Policy
outcomes
Plano Diretor
da Reforma do
Estado; Leis
nos 9.637
e 9.648/1998,
e Decreto no
2.487/1988
Aparato regulatrio
Gesto social
Gesto fiscal
Formulao do
Plano Plurianual
(PPA) baseado
em programas.
Orientao da ao
governamental
por programas
Implementao de
agncias reguladoras
Capacitao
de gestores
sociais.
Capacitao de
atores locais.
Implementao
de modelos
institucionais
de parceria
pblico-privado
Estabelecimento de
mecanismos
de controle
das finanas
pblicas nos
nveis federal,
municipal e
estadual
Plano Diretor
da Reforma do
Estado; Emenda
Constitucional
no 19; e Medida
Provisria (MP)
no 2.200/2001
PPA (Lei no
9.989/2000)
Lei no
9.790/2001
Lei Complementar
no 104/2000
Valores
Flexibilidade.
Orientao
para resultados. Foco
no cliente.
Accountability/
controle social
Centralizao.
Controle.
Conteno.
Eficincia. Foco
no cliente.
Transparncia
Foco em resultados.
Empreendedorismo
Estabilidade de
regras. Autonomia.
Flexibilidade
Parcerias.
Mobilizao.
Aprendizado.
Desenvolvimento
da cidadania
Austeridade.
Controle.
Conteno
Empreendedores
Bresser-Pereira
Cludia Costin
Luiz Capella
Slon Pinto
Srgio Motta
David Zilbersztajn
Jos Serra
Ruth Cardoso
Pedro Malan
Pedro Parente
Martus
Tavares
Clvis Carvalho
Martus Tavares
Pedro Parente
Clovis Carvalho,
Eduardo Jorge,
Pedro Parente, Pedro
Malan, BresserPereira Congresso
Nacional
Clovis Carvalho
Eduardo Jorge
Pedro Parente
Pedro Malan
Clovis
Carvalho
Eduardo
Jorge
Pedro Parente
Coalizo
Pedro Parente
Silvano Gianni
Eduardo Jorge
Pedro Parente
359
360
10. Uma nota de curiosidade para a histria da administrao pblica no Brasil foi o rpido avano do e-governo no
Brasil, nos anos 2000, resultando, em grande parte, na desmobilizao do grande contingente de servidores mobilizados
para resolver os problemas do assim chamado bug do milnio. Resolvido o problema, e passada a fatdica data, foi
preciso encontrar outra funo compatvel com a especializao tcnica destes servidores, ocorrendo, assim, um
direcionamento para o desenvolvimento do governo eletrnico (Gaetani, 2008).
11. Entretanto, conforme j mencionado, h ainda forte potencial de delegao do papel de controle sobre as aes de
governo sociedade, por meio de esforos de sistematizao das informaes que possam ser facilmente compreensveis
pelo pblico no especialista.
361
(CGU).12 Houve tambm gradual, mas crescente, nfase no controle das polticas
pblicas, inclusive com mais capacidade de ao preventiva para atuar em casos
de realizao de obras pblicas, por exemplo.
No campo da gesto de pessoas, houve investida vigorosa na recomposio
do quadro de pessoal tcnico a partir de 2003, bastante reduzido durante os anos
1990 (Cardoso Jnior, 2011), mas em continuidade com o fortalecimento das
carreiras estratgicas de Estado, iniciadas na gesto Cardoso. Em especial, destaca-se
o volume de contratao de servidores nas reas de educao, a estruturao da
carreira das agncias reguladoras passo indispensvel consolidao do princpio
da neutralidade burocrtica e dos princpios do Estado republicano e o fortalecimento do quadro de pessoal nas carreiras que integram o etreo ciclo de gesto.
No campo do planejamento, houve ao mais vigorosa na tentativa de
fomento gesto participativa e ao empoderamento da sociedade na discusso do
PPA 2004-2007, feita por meio da incorporao de organizaes da sociedade
civil ao debate e da realizao de audincias pblicas para a formulao do PPA.
Esta tentativa promissora, contudo, fracassou (Moroni, 2006).13
Os exemplos mais significativos do crescente relevo da governana democrtica na gesto Lula talvez sejam a criao do Conselho de Desenvolvimento
Econmico e Social, a criao, reconfigurao ou reativao de outros conselhos
setoriais com representao da sociedade civil e a difuso de fruns participativos
para discutir polticas, o que ampliou os canais de articulao e interlocuo entre
governo e sociedade civil.
Alinhado, ainda, com a ampliao das instncias de participao social na gesto
pblica, observou-se, desde 2003, forte crescimento no nmero de conferncias
nacionais, o que sintomtico do espao crescente que a adoo de mecanismos
de consulta sociedade assumiu como princpio cardeal da elaborao de polticas
pblicas no pas (Lopez e Pires, 2010).
Por fim, importante ressaltar o crescimento do nmero de ouvidorias pblicas
federais nos ltimos anos: de quarenta, em 2003, para 283, em 2010 (Brasil, 2010).
Ouvidorias representam mais capacidade dos rgos pblicos internalizarem as
demandas dos cidados e, portanto, de incremento no controle social exercido
sobre as aes dos governos, se bem que a fragilidade da maior parte das ouvidorias
seja ainda bastante notria (Grau, 2010).
12. Apesar de ter sido criada em 2001, como corregedoria, s no governo Lula que o rgo ganha maior poder, com
a Lei no 10.683/2003.
13. Ressalte-se, contudo ainda de acordo com Moroni , que, por mais fracassada que tenha sido a tentativa de
ampliar a participao no processo de discusso do PPA () no podemos deixar de registrar o significativo avano
que tivemos neste perodo [governo Lula] (Moroni, 2006, p. 12).
362
4 DESAFIOS DO PRESENTE
363
Para a administrao pblica, as redes polticas que se constroem por nomeaes cuja motivao poltico-eleitoral so bastante contraproducentes para a
racionalizao dos procedimentos na mquina pblica, pois fomentam estruturas
organizacionais e aes administrativas desarticuladas, sobrepostas ou disfuncionais.
Reproduzem tambm o indesejvel faccionalismo na administrao, com politizao de escolhas que, muitas vezes, requerem mais nfase em decises tcnicas.
Alm disso, elevam a dificuldade em planejar o mdio e o longo prazo, pois o
sistema de esplio desarticula ou inibe a continuao dos projetos a cada nova
eleio. Tambm, o carrossel burocrtico nos postos de livre nomeao vai de
encontro preservao da memria administrativa, base para a aprendizagem que
alimenta o aperfeioamento de polticas.14
Em que pese a poltica de preencher os assim chamados cargos de confiana
com funcionrios de carreira fortalecida aps a crise poltica do mensalo, em
2005 , no h, ainda, dispositivos de enforcement que garantam a continuidade
desta ao. A instituio de requisitos mnimos para o preenchimento dos cargos
de livre provimento pode ser um recurso para minorar o problema. Este, pois, um
dos importantes desafios a superar, se o que se quer produzir uma administrao
mais accountable. Como assinalou Gaetani (2008, p. 4), neutralidade, mrito e
profissionalismo nunca foram os traos dominantes do servio pblico no Brasil.
O aparelhamento das administraes pblicas, uma constante na tradio brasileira,
indicativo disto. Nos nveis subnacionais, a questo ainda mais relevante.
Outro obstculo ao aprimoramento da gesto, que confere mais autonomia
decisria nas prticas de gesto dos administradores, deriva da cultura administrativa
existente no Brasil que traumatizada pelo passado de forte veio patrimonialista e
alto nvel de clientelismo na conduo dos servios pblicos mantm as rotinas
burocrticas excessivamente amarradas, com efeitos contraproducentes aos processos decisrios e efetividade de seus resultados. H, aqui, a conjugao de uma
tradio histrica com alta propenso regulatria e um padro de sociabilidade que
deposita pouca confiana nas pessoas. Aliado a isto, est uma esfera administrativa
que permanece sob forte incidncia dos interesses particularistas dos polticos,
novamente pela lgica patrimonialista que historicamente acompanhou o pas.
O resultado, na prtica, a desconfiana nos administradores pblicos e a relutncia
em lhes delegar autoridade decisria com autonomia.
Deriva da a rigidez da estabilidade [do funcionalismo] e dos concursos,
o formalismo do sistema de licitaes, e o detalhismo do oramento (Brasil,
1995, p. 38) (tabela 2). A cultura regulatria inibidora da difuso da cultura
da aprendizagem, pois amarra e desincentiva a inovao. sintomtico que, no
14. Anlises nesse sentido esto em Gaetani (2008). Boa descrio e/ou depoimento sobre aspectos econmicos
subjacentes s disputas por cargos na administrao federal est em Jefferson (2006).
364
caso brasileiro, marcado por forte relao entre a esfera poltica e a administrativa,
a descentralizao quase sempre associada a efeitos no intencionais como corrupo, clientelismo e uso indevido dos recursos pblicos, bem como ineficincia fiscal
(Rezende, 2009, p. 355).15
TABELA 2
Alta
Estados Unidos
Baixa
365
366
367
368
369
370
CAPTULO 12
1 INTRODUO
372
373
A segunda vertente, por sua vez, se pauta pela anlise de cunho institucional,
observando, sobretudo, os vnculos internos da burocracia com o sistema poltico e no seus vnculos com os grupos organizados na sociedade, como ocorre
predominantemente na primeira vertente. A discusso central desta vertente gira
em torno do dilema entre insulamento burocrtico e clientelismo. Aqui tambm
podem ser diferenciados dois subgrupos: o primeiro v o insulamento burocrtico
como arranjo institucional ou sada para contornar os custos do clientelismo; e
o segundo problematiza o insulamento, enfatizando seus impactos negativos para
a ordem democrtica.
De modo geral, a perspectiva analtica do conjunto desses estudos ressalta a
questo da hipertrofia do Executivo em relao ao Legislativo, a fraqueza da funo
governativa dos partidos e, ainda, a problemtica das relaes do Estado com os
grupos de interesse.4
Antes de empreender a anlise das relaes entre burocracia e poltica no Brasil,
alguns esclarecimentos devem ser feitos. Em primeiro lugar, a compreenso da amplitude
e da natureza do poder burocrtico exige que se esclarea que este nunca exercido
com base apenas nos recursos que lhe so prprios o controle do conhecimento
tcnico. O poder dos burocratas depende do respaldo ou da delegao de algum
ator poltico estratgico, que sustentar sua posio como policymaker. Ou seja, a
burocracia s exerce papel de direo do Estado com base na concesso de poder por
outros atores polticos ou, no limite, com base na usurpao deste poder (Martins,
1974). Afirmar a relevncia dos burocratas nas decises governamentais, portanto,
no significa ignorar sua dependncia institucional em relao autoridade poltica,
tampouco negar que a responsabilidade ltima pelas decises dos polticos (Weber,
1964).5 Afirmar a dependncia institucional do poder dos burocratas em relao aos
polticos, entretanto, no significa reduzir a burocracia a mero instrumento do Executivo.
O pressuposto da separao entre o administrativo e o poltico uma frmula jurdica
que ajuda a compreender o papel e as responsabilidades de cada um destes atores,
mas que no descaracteriza o carter poltico do papel e da atuao dos burocratas
(Miliband, 1983).
Em segundo lugar, a reflexo aqui efetuada no desconhece a discusso central
na teoria democrtica contempornea relativa crise das instituies representativas
e ao declnio dos partidos polticos. Parte desta literatura considera que os partidos
no so mais capazes de exprimir todas as clivagens existentes nas sociedades atuais,
4. Parte das reflexes apresentadas neste texto foi desenvolvida em Loureiro, Olivieri e Martes (2009).
5. Assim, o poder da burocracia no Brasil, como em outros pases, no foi usurpado dos polticos, mas foi por eles
concedido aos burocratas, mesmo nos regimes autoritrios. Ou seja, os polticos, por mais que reforassem o poder
de deciso de agncias burocrticas especficas, sempre mantiveram a burocracia dependenteda autoridade poltica.
Desta forma, no se pode falar em tecnocracia, no sentido estrito da palavra, vale dizer, de um tipo depoder que
deriva exclusivamente da competncia tcnica ou do saber especializado. Para a discusso sobre tecnocracia, ver o
texto clssico de Meynaud (1966).
374
375
376
377
por essa razo que Martins analisa a expanso do Estado como forma concreta de avaliar o desenvolvimento do capitalismo no pas. Para isto, enfatiza duas
dimenses da ao estatal: sua capacidade extrativa e sua ao empresarial, especialmente por meio do estudo de trs agncias: Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES), Conselho de Desenvolvimento Industrial (CDI) e
Carteira de Comrcio Exterior (Cacex). Estas agncias atuam em reas estratgicas,
quais sejam, o financiamento pblico, a induo do investimento industrial e a
promoo do comrcio exterior, respectivamente. Apesar de contraditrias, afirma
Martins (1985), as duas lgicas a de Estado burocrtico e a de Estado empresarial
se articulam e se complementam, comprovando os efeitos da heterogeneidade social
e da fragmentao dos interesses de classe na estrutura do Estado.
Esses exemplos ilustram, portanto, que o pluralismo no Brasil no se organiza
no nvel societrio, mas sim no mbito do Estado, e que a atuao das agncias
acaba por substituir os partidos polticos. Em outras palavras, os interesses na
sociedade esto to dispersos e desorganizados que apenas se estruturam a partir da
organizao provida pelas instituies do Estado. Tal situao explica, em parte, a
diferenciao de lgicas no interior do aparelho estatal, que, por seu turno, tende
a acentuar ainda mais a sua segmentao e a desorganiz-lo internamente.
Ainda no contexto do regime autoritrio ps-1964, Werneck Vianna (Vianna,
1987) realiza estudo do caso do Conselho Monetrio Nacional (CMN), mostrando,
por meio das transformaes desta agncia decisria, o carter do Estado brasileiro,
que coordena, planeja e organiza os rumos do avano capitalista. Entre 1964-1974,
este rgo amplia suas funes: passa da regulao monetria (tal como foi idealizado
no momento de sua criao, em 1964, como cmara corporativa de acomodao
de interesses especficos do setor financeiro) para rgo de coordenao nacional.
Com isto, centraliza a formulao de todas as polticas econmicas, sob comando
do ministro Delfim Neto, entre 1969 e 1974.
Na medida em que o CMN filtra e seleciona demandas de grupos, suas
aes no constituem mera rotina burocrtica, mas prticas polticas por
intermdio das quais os interesses so negociados e canalizados para dentro do Estado. Como h uma multiplicidade de burocracias para atender
a diversas clientelas, elas ajudam a setorizar as reivindicaes, tornando o
Estado capaz de lidar com presses diferenciadas e at com demandas opostas.
A burocracia, portanto, no apenas faz a intermediao de interesses mas igualmente
os seleciona e organiza politicamente.
Sintetizando, essa perspectiva analtica pressupe que as caractersticas
estruturais do aparato burocrtico (heterogeneidade e desarticulao das estruturas organizacionais e das polticas pblicas) decorrem da falta de hegemonia
da classe dominante e da consequente ausncia de direo poltica unificadora.
378
A maioria dessas obras se refere ao perodo autoritrio, uma vez que nestes
regimes amplia-se a tendncia de transferncia da luta poltica para o interior
da burocracia e, consequentemente, para o Poder Executivo. Cabe notar,
porm, que o mesmo movimento ocorre no perodo democrtico entre 1946
e 1964, analisado por Snia Draibe. Draibe (1985) mostra que, mesmo sob
regras democrticas, o Executivo manteve a amplitude do poder da burocracia,
adquirido durante o perodo autoritrio do Estado Novo, seu papel de promotor
da industrializao, bem como a atuao heterognea e autnoma dos burocratas, permanecendo os parlamentares relegados posio de expectadores. Isto
fica claro na reconstruo feita por ela dos debates da Constituinte de 1946
relativos aos controles polticos que o Legislativo podia impor ao Executivo.
Neles, os deputados colocam claramente seu dilema: como poderiam assumir
a responsabilidade pela restrio dos poderes presidenciais se reconheciam a
importncia do papel do Executivo no planejamento da economia e sua necessidade
de deter os instrumentos de deciso das polticas pblicas? Assim, os discursos
no levaram a nenhuma ao que pudesse limitar o poder do Executivo nem
recolocar o Legislativo entre os protagonistas dos destinos da nao.
2.2 Autoritarismo poltico e anis burocrticos
379
O terceiro enfoque acerca das relaes entre burocracia e poltica no Brasil pode
ser observado com maior clareza na rea de polticas sociais. Reconstruindo
historicamente a poltica de previdncia social no Brasil, desde seus primrdios,
na dcada de 1920, at os governos militares, James Malloy (1979) destaca vrios
momentos de antagonismos entre os atores a envolvidos. De um lado, estava a
elite burocrtica, que, sob o patrocnio de lideranas polticas do Executivo, props
reformas no sistema; de outro, os grupos privados e corporativos, que tinham fora
para bloquear tais mudanas, vistas como ameaadoras a seus interesses.
Segundo Malloy (1979), desde o Estado Novo j circulavam ideias para reformar o
sistema previdencirio no pas, visando universalizar a cobertura, padronizar contribuies
e criar uma instituio para unificar administrativamente os recursos previdencirios.
Estas ideias refletiam os valores de uma emergente elite de tcnicos que se inspirava
nas orientaes de agncias internacionais como a Organizao Internacional do
Trabalho (OIT) e que conseguiu elaborar um projeto reformista apresentado ao
presidente Getlio Vargas.10
Todavia, no refletindo os interesses dos grupos que iria afetar, tal proposta
sofreu muita resistncia e se desmantelou com a queda de Vargas em 1945.
Entre seus opositores, destacam-se as companhias privadas de seguro, que eram contra
qualquer processo de socializao do seguro dos trabalhadores. Mas a principal
resistncia foi feita por grupos corporativos de dentro da prpria Previdncia: os
segmentos mais privilegiados dos trabalhadores assegurados (bancrios, ferrovirios
etc.) e os funcionrios protegidos das vrias caixas e institutos de aposentadorias e
10. O projeto era fruto de trabalho de um grupo selecionado que buscava organizar a sociedade de acordo com as mais
avanadas formas de conhecimento cientfico e tcnico (Malloy, 1979, p. 93). Este grupo trabalhou sob a liderana de
Joo Carlos Vital, antigo supervisor do Instituto de Aposentadoria e Penses dos Trabalhadores na Indstria (Iapi), que
se cercou de especialistas e realizou exaustivo estudo acerca das tendncias internacionais na rea de seguro social
(Malloy, 1979, p. 90-95).
380
381
382
13. A politizao da questo habitacional e sua incorporao agenda pblica daquele perodo foram motivadas por
vrios fatores: a grave carncia de habitao para as camadas mdias urbanas do Rio de Janeiro situao esta agravada
pela interrupo da importao de material de construo durante a guerra, pelo boom especulativo imobilirio, pelos
debates sobre os problemas das favelas e habitaes insalubres e pelos movimentos de defesa dos inquilinos, que
levaram reformulao da Lei do Inquilinato, em 1946. Alm disso, tambm contribuiu para a politizao da questo
habitacional a dinmica poltica no interior do Ministrio do Trabalho, no qual havia tcnicos com propostas inovadoras
na rea, fortemente influenciados pela doutrina social da Igreja Catlica. Estes postularam reformas sociais amplas, como
o salrio-famlia, a participao dos trabalhadores no lucro das empresas e na rea da habitao (Mello, 1991, p. 66).
383
384
Ministrio da Fazenda, o grupo era composto por funcionrios que haviam percorrido
longos anos de carreira neste ministrio, no Banco do Brasil e no Banco Central.
Segundo Gouvea (1994), eles souberam construir um sistema de autoproteo,
com forte lealdade interna e pontos de vista formados na prtica profissional,
identificando-se inteiramente com o ethos do interesse pblico. Mesmo reconhecendo que a viso de interesse pblico que eles compartilhavam era autoritria,
Gilda Gouvea os v como defensores legtimos deste interesse e como atores que
lutam pela transparncia oramentria. Considerando-se que muitos de seus
membros ingressaram na carreira aps 1964, em momento de despolitizao da
sociedade e de ausncia de debate pblico, eles no haviam desenvolvido vnculos
fortes com os partidos. No dependiam, portanto, do respaldo dos congressistas,
pois seu espao de ao durante o Regime Militar se ampliou devido maior centralizao do poder. Assim, no enxergavam os polticos como aliados, mas como
representantes de interesses particularistas que deveriam ser institucionalmente
enquadrados e controlados pela sociedade, para assumirem a direo correta.
Os dois estudos apresentados a seguir mostram igualmente o papel menor
dos partidos em relao quele desempenhado pelas burocracias especializadas e
pelas instituies estatais no desenho e nos resultados das polticas sociais. Por meio
deles, dois aspectos de interesse para esta anlise podem ser destacados. Primeiramente, revelam como elites tcnicas (mdicos sanitaristas, no caso), atuando em
movimentos sociais e dentro de aparatos burocrticos, tornaram-se atores polticos
relevantes. Eles foram capazes de articular novas ideias, colocando-as na agenda
pblica e exercendo influncia decisiva na formulao de importante poltica na
rea de sade: a reforma sanitria e a constituio do Sistema nico de Sade
(SUS). Embora esta situao tenha ocorrido nos estertores do Regime Militar
e na transio para a democracia, ela tem continuidade na ordem democrtica.
Em segundo lugar, mostram que a ao da burocracia e as regras institucionais
criadas nos aparatos burocrticos foram fatores responsveis pela prpria formao
de interesses sociais antes inexistentes. o caso dos grupos empresariais ligados
aos servios de dilise, que emergiram e se expandiram enormemente em todo o
pas a partir da implementao deste programa de sade.
3.1.1 Elites profissionais e movimentos sociais na reforma sanitria
385
mdico, o qual reivindicava, no contexto da luta pela democratizao, direitos trabalhistas e melhorias nas condies de trabalho para a profisso, em forte processo
de assalariamento. Alm disso, o movimento mdico igualmente criticava o modelo
de sade prevalecente poca, baseado no crescimento do setor privado mediante
financiamento pblico e responsvel pela falncia, deteriorao, ineficincia e crise
do setor pblico (Oliveira e Fleury, 1986). Tal movimento nasceu entre sindicatos
e associaes mdicas, especialmente no Rio de Janeiro e em So Paulo, sendo
formado por intelectuais de esquerda, sanitaristas, mdicos e outros profissionais que
enfocavam a questo de sade em dimenso mais ampla, relacionada sociedade e
poltica (Gerschman, 1995).15
Embora influenciada pela reforma sanitria ocorrida na Itlia a partir da
segunda metade da dcada de 1960, a experincia brasileira diferencia-se bastante
da italiana, conduzida fundamentalmente pelos partidos polticos, em especial o
Partido Comunista Italiano. No Brasil, os principais protagonistas foram os participantes do movimento sanitrio, membros dos conselhos de sade, junto com
movimentos organizados na sociedade com ressalva para os partidos, que apareciam
nos relatos histricos do processo de reforma como meros aliados (Gerschman, 1995,
p. 76 e 98), ou mesmo como grandes ausentes (Elias, 1993, p. 66).16
Mesmo aps a institucionalizao democrtica, as lideranas do chamado
movimento sanitrio adotaram a estratgia de buscar cargos nas agncias mais
importantes do setor de sade, assumindo, assim, o espao burocrtico feies de
arena poltica.
O fato de o movimento sanitrio, em sua luta pela reformulao da poltica de sade,
ter-se dirigido para a ocupao do aparelho de Estado como estratgia preferencial
em vez de optar por outros caminhos, como por exemplo, a luta parlamentar ou a
insero em experincias diretas de organizaes de servios via associaes sindicais
e/ou populares pode denotar a importncia que o aparelho estatal tem na definio
das polticas pblicas no Brasil e a menor significao da clssica participao poltica
(Luchesi, 2006, p. 174, grifo nosso).
3.1.2 Burocracia e instituies estatais forjando interesses sociais
Estudando tambm a rea social, em perodo mais recente, Coelho (1998) mostra
por que determinado programa na rea de sade o transplante e a dilise no
15. Segundo seus analistas, o chamado movimento mdico passou por transformaes que o levaram, na dcada de
1980, a reivindicaes de cunho mais especificamente corporativo e, na dcada de 1990, a defender propostas
de cunho neoliberal (Gerschman, 1995).
16. necessrio mencionar que vrios membros individuais do Partido Comunista, ainda clandestino, poca, no Brasil,
participaram como profissionais ou militantes de movimentos populares ligados sade, assim como posteriormente
o fizeram,alguns membros de outros partidos como o Partido dos Trabalhadores (PT), Partido da Social Democracia
Brasileira (PSDB) etc.
386
Em suma, os estudos dos casos de polticas sociais permitem observar padro decisrio recorrente. Nele, a burocracia tcnica tem papel ativo, iniciando as
propostas de mudana ou inovao. Contudo, tais propostas so frequentemente
bloqueadas por interesses privados organizados na sociedade civil ou por conflitos
interburocrticos no interior do prprio aparato estatal. Aos partidos polticos
387
388
Com isto, tem-se um ciclo vicioso que mantm os partidos cada vez mais distanciados das discusses de programas de governo e de projetos para a nao e torna
as burocracias canais mais importantes de transmisso dos interesses da sociedade
para dentro do Estado.17
A implicao poltica mais crucial desse processo, em que burocratas assumem
funes decisrias no vazio deixado pelos partidos, a manuteno da fragilidade
das instituies democrticas no pas. Assim como afirmou, com lucidez, Campello
de Souza, o desenvolvimento da democracia depende da institucionalizao de um
sistema partidrio capaz de assegurar tanto a estabilidade e efetividade da funo
de governar quanto o vigor e autenticidade da funo de representar interesses
diversos (Souza, 1976, p. 50).
Outros autores tm a mesma linha de argumentao de Campello de Souza.
Examinando a poltica desenvolvimentista no Brasil no perodo democrtico de
1947 a 1964, Nathanael Leff observa considervel autonomia dos rgos governamentais e afirma a importncia dos tcnicos em relao aos partidos. No apenas o
Congresso se recusava a se envolver em assuntos mais complexos mas tambm os
tcnicos tinham o monoplio de formulao da poltica econmica (Leff, 1968,
p. 132-133). Lourdes Sola, por sua vez, ao analisar o peso das ideias econmicas
sobre as decises polticas no perodo da democracia, de 1946 a 1964, tambm
enfatiza o papel que os tcnicos, particularmente os nacionalistas, tiveram neste
processo. Segundo ela, as novas ideias no se articulavam por meio dos partidos,
e sim de centros de pesquisa, associaes profissionais ou corporativas , clubes
etc., que serviam tambm como canais de recrutamento para os cargos no Estado.
Segundo Lourdes Sola, tais tcnicos tinham a percepo de que eram produtores
qualificados de ideologia e formuladores de polticas pblicas, por meio de sua
competncia tcnica, o que lhes dava legitimidade em um sistema poltico no qual
predominavam atores e partidos desprovidos de ideologia (Sola, 1998). A Assessoria
Econmica de Vargas ainda outro exemplo do papel de relevo desempenhado pela
burocracia em perodo democrtico, mas igualmente de sua forma de funcionamento, insulada das presses do Congresso Nacional e dos partidos. Esvaziando o
poder dos ministrios nas reas econmicas e fazendo que esta Casa passasse a atuar
em funo dos projetos que ela apresentava, a assessoria foi o ncleo formulador
das polticas de desenvolvimento econmico na dcada de 1950 (Araujo, 1982).18
17. Devido a seu carter eminentemente ideolgico e sua proposta histrica de transformao social, exceo deve
ser atribuda ao Partido Comunista. Mesmo na clandestinidade, seus membros individualmente conseguiram se inserir
em diversos espaos do aparato burocrtico do Estado brasileiro, como profissionais especializados ou funcionrios
pblicos, frequentemente influenciando as polticas pblicas. Sobre a trajetria e a influncia poltica deste partido no
Brasil, ver os trabalhos de Brando (1995; 1997), e sobre a participao de seus militantes na reforma sanitria e na
formatao do Sistema nico de Sade (SUS), ver Gerschamn (1995) e Escorel (1992).
18. Em reforo ao que foi apontado em nota anterior, necessrio indicar aqui que os principais participantes da
Assessoria Econmica de Vargas (os chamados tcnicos nacionalistas) eram tambm militantes do Partido Comunista
e tiveram, aps o golpe militar de 1964, cassados seus direitos polticos.
389
390
391
392
o funcionamento do sistema poltico brasileiro indicam que suas principais caractersticas sistema presidencial, multipartidarismo e federalismo configuram o
que se denominou de presidencialismo de coalizo (Abranches, 1988). Alm do
sistema eleitoral proporcional, de relaes intergovernamentais robustas, o carter
fragmentado que o multipartidarismo assumiu no pas tem gerado uma situao
na qual o partido do presidente da Repblica jamais consegue obter, isoladamente,
a maioria das cadeiras no Congresso Nacional. Por conseguinte, exige que ele faa
alianas com vrios outros partidos para governar.
Se a viso a respeito do presidencialismo de coalizo praticamente consensual,
o mesmo no ocorre em relao aos efeitos desses traos institucionais sobre a
dinmica do sistema poltico. Para alguns autores, essa combinao problemtica
ou mesmo explosiva, gerando enormes dificuldades para o presidente governar,
ou seja, um quadro grave de ingovernabilidade (Abranches, 1988; Mainwaring,
1993). Para outros autores, a interpretao oposta. O presidencialismo de coalizo
no Brasil prov o presidente com recursos institucionais atribuio de legislar
por meio de medidas provisrias, controle da agenda e da execuo do oramento
que lhe permitem concentrar o poder e garantir, assim, a governabilidade.
Nesta linha de interpretao, as normas regimentais do Congresso Nacional, ao
enfatizar o papel das lideranas partidrias, tambm se orientam pela mesma lgica
concentradora de poder (Figueiredo e Limongi, 1999). Outros autores tambm
argumentam em favor da tese da governabilidade. Todavia, diferentemente do
que estes afirmam, ela no se fundamenta na concentrao de poder, e sim nas
negociaes contnuas entre Executivo e Legislativo (Palermo, 2000; Loureiro,
Olivieri e Martes, 2009).
A viso de que as caractersticasinstitucionaisdo sistema poltico brasileiro
no impedem a governabilidade, desde que haja capacidade de negociao entre
o Executivo e o Congresso Nacional para construir coalizes, ajuda a compreender
a articulao entre burocracia e poltica. O aparato burocrtico desempenha
papel decisivo no funcionamento do sistema poltico. Isto porque constitui a base
material para o exerccio da funo governativa, no apenas para a formulao e
execuo das polticas pblicas (como em qualquer Estado contemporneo) mas
tambm porque seus cargos so usados como moeda de troca para garantir apoio
do Congresso Nacional ao governo.
Todavia, como j apontou Geddes (1996), o uso de grande parte dos cargos
da administrao como moeda de troca para obter apoio no Congresso Nacional
gera um dilema crucial para o presidente: cedendo cargos aos partidos da coalizo,
ele v diminudo seu controle sobre parte do aparato administrativo, controle este
que necessrio para realizar suas polticas e programas de governo. Caso privilegie,
ao contrrio, a estratgia da no negociao ou do insulamento dos cargos
393
394
395
396
397
398
399
400
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
401
CAPTULO 13
1 INTRODUO
democracia: democracia (volume 2), organizado e editado por Fbio de S e Silva, Felix Lopez e Roberto Rocha C. Pires,
todos da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto
Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva do autor que o assina.
Com isto, isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
1. Entende-se por esfera pblica a arena em que se mesclam interesses comuns e de classes: quanto lgica da nao, da
identidade nacional, do Estado nacional, e de classes no que tange a interesses sociais imanentemente distintos, embora
possam em determinadas conjunturas e dependendo dos arranjos polticos se assemelharem. A esfera pblica, alm
do mais, um espao em que os conflitos se manifestam, veladamente ou de forma aberta. Se democrtica, tal esfera
possibilita e regula os diversos interesses, a comear pelo conflito distributivo.
2. Entende-se por mdia o complexo de meios de comunicao que envolve mensagem e recepo por formas diversas
cuja manipulao dos elementos simblicos sua caracterstica central. No mundo contemporneo, tais meios so em larga
medida portadores de mensagens ideolgicas.
3. As chamadas sociedades de massa so assim consideradas no apenas em razo do grande nmero de habitantes
em lugares circunscritos, mas tambm devido aos comportamentos semelhantes da maioria das pessoas no que
tange a valores resultantes da produo e/ou consumo em srie provenientes das sociedades industriais. A chamada
modernidade expressa em larga medida esta caracterstica. Embora as denominadas sociedades ps-industriais, de
servios, e mesmo as ps-modernas impliquem fissuras importantes no conceito de sociedade de massa, este no foi
derrogado convive com outras formas de sociabilidade provindas do modelo de acumulao flexvel (Harvey, 1990).
404
4. Adotou-se aqui o conceito gramsciano de aparelhos privados de hegemonia para definir a atuao poltica e/ou
ideolgica da mdia, seja no sentido de possuir autonomia perante o Estado, seja por participar da construo
do consenso na relao entre Estado e sociedade, em que o Estado se amplia tendo em vista o papel da chamada
sociedade civil: mbito de atuao dos agentes privados que lutam pela direo cultural e ideolgica de um pas, isto
, por uma dada hegemonia.
5. No faltam exemplos na histria brasileira do decisivo papel da mdia. Apenas para ilustrar, relembre-se a atuao
do jornal O Estado de S. Paulo na chamada Revoluo de 1932, de grande parte da mdia na derrubada do presidente
Joo Goulart em 1964, e da posio do jornal Folha de S. Paulo na campanha das Diretas-j em 1984.
6. Conforme ser discutido mais adiante, a internet representa um novo espao no que tange informao e aos embates
ideolgicos. Tal espao vem sendo disputado por grandes grupos empresariais caso dos portais de informao e da
chamada convergncia digital e por um sem-nmero de organizaes e movimentos sociais. Ainda cedo para
concluir sobre o real poder da internet como meio alternativo. Neste momento, cabe ressaltar que h vises bastante
polarizadas a respeito ou muito otimistas, quase ingnuas, sobre o poder de subverso do mundo digital, e outra
fortemente desconfiada de que se trata de algo novo.
7. interessante observar que tanto as empresas quanto boa parte dos jornalistas se autoelegem como investigadores.
Da, por exemplo, a existncia do gnero intitulado jornalismo investigativo, assim como, entre outros, da Associao
Brasileira de Jornalismo Investigativo (Abraji), alm de entidades patronais como a Associao Brasileira de Emissoras
de Rdio e Televiso (ABERT) e a Associao Nacional de Jornais (ANJ). Segundo a ABERT (2009), ao comentar uma
reclamao do ex-presidente Lula quanto sobreposio investigatria que a imprensa estaria fazendo em relao aos
rgos do Estado voltados para tanto, assim reagiram: Representantes de entidades jornalsticas criticaram recente
declarao do ex-presidente Lula que, em entrevista ao jornal Folha de S.Paulo, afirmou que o papel da imprensa no
fiscalizar o poder, mas informar. A Associao Nacional dos Jornais (ANJ), a Associao Brasileira de Imprensa
(ABI) e a Federao Nacional dos Jornalistas (FENAJ), instituies de mbito nacional, classificaram a afirmativa de Lula
como infelicidade e equvoco. O presidente Lula est equivocado. Alm de informar, que uma de suas funes, a
imprensa tem o clssico papel de investigar e presta excelentes servios em todos os pases em que exerce tambm
esta funo, disse o diretor-executivo da ANJ, Ricardo Pedreira. Na afirmao, Lula argumentou que o Brasil j possui
rgos responsveis pelo monitoramento do Estado, como o Tribunal de Contas da Unio (TCU). Para o presidente
da FENAJ, Srgio Murillo, o panorama brasileiro atual, que envolve corrupo e pobreza, no isenta a imprensa desta
prerrogativa fiscalizatria. Pobre da nao em que no h investigaes de jornais e jornalistas (...). Sempre tenho
dito que, enquanto os representantes polticos reclamarem da imprensa, estamos fazendo nosso papel e eles o deles.
Mas, quando h muitos elogios, algum problema h, declarou Murillo (Portal Imprensa apud ABERT, 2009). Como
se observa, para a mdia, investigar uma de suas funes precpuas. Por fim, reitere-se que a mdia se considera um
bem pblico no que tange aos bnus desta situao e, em determinadas conjunturas, quando lhe convm, um bem
privado, o que implicaria escapar do nus de ser controlada.
405
406
407
408
(STF), com 52,7%; em quarto lugar, os juzes, com 45,5%; em quinto lugar, o
Poder Judicirio, com 41,8%; em sexto lugar, as prefeituras/governos locais, com
39,3%; e por fim, o governo federal, com 39,3%.
Enfatize-se o significado de que a nica entidade privada inquirida em meio
a seis outras pblicas obtivesse o segundo lugar.11 Caso se inserissem na pesquisa
outras entidades no estatais, como a Igreja, os outros poderes pblicos sobretudo
os que dependem da legitimidade do voto, como os executivos e os parlamentos
ficariam em situao ainda pior.12 Tudo isto confere mdia sempre capitaneada
pela televiso grande credibilidade para agendar os temas centrais aos governos,
o que implica proposies e vetos das mais variadas ordens, assim como o enquadramento dos conflitos em um cipoal de referncias dadas por ela, a mdia. O poder
do Estado nos diferentes nveis deve necessariamente considerar as mensagens
emitidas, como a viso da vida poltica, pelo cidado comum, que por meio da
moral uma destas expresses.13
3 MDIA: INTERESSES PRIVADOS NA ESFERA PBLICA14
409
especificidade ausente nos outros tipos de mercadoria, pois sua veiculao pode
causar danos s pessoas, s instituies, aos grupos sociais e s sociedades, na
medida em que a notcia possui o poder de, no limite: fabricar e distorcer imagens
e verses a respeito de acontecimentos e fenmenos, simultaneamente sua funo
de informar. claro que no se trata de considerar o processo de informao
como neutro, pois ele prprio submetido a um conjunto de variveis, tais como:
a viso do consumidor das notcias, das testemunhas, das fontes, e do prprio processo
produtivo das notcias, intrinsecamente complexo. Mas, entre a impossibilidade
inerente e os interesses polticos, econmicos e sociais dos proprietrios privados dos
meios de comunicao e suas eventuais bases de representao interesses estes
potencializados pela ausncia de mecanismos de responsabilizao da mdia, como
ser visto a seguir , h um verdadeiro abismo, o que implica compreender a
fronteira que a delimita.
Assim, se a notcia , de fato, uma mercadoria, de um tipo especial e, como
tal, necessita ser tratada de forma igualmente especial, tendo em vista as inmeras
consequncias que pode acarretar, resultados estes que assumem cada vez mais
as dimenses planetrias, dada a mundializao. Como ilustrao da repercusso
social que as notcias podem ter informao, boato, verses, insinuaes, entre
outras modalidades , citam-se as elevaes e quedas das bolsas de valores e das
moedas em funo de especulaes muitas vezes iniciadas e/ou estimuladas pela
mdia. Mais ainda, a exposio da vida privada de personagens pblicos vem,
crescentemente, ocasionando danos morais imagem destes, levando at interrupo de carreiras e ao estigma social: por isso que a figura dos paparazzi
emblemtica tanto do ponto de vista da invaso da privacidade quanto do advento
de uma sociedade nesse sentido global vida pelo espetculo, em diversos
mbitos, notadamente no nvel poltico. Desse modo, notcia e entretenimento
se unem, tais como as empresas destas reas. Ocorre, assim, uma combinao,
muitas vezes propositada, entre o fato e a verso, o real e o imaginrio, o acontecimento e a fico, em prejuzo de algo e/ou algum indivduo ou coletivo.16
Portanto, tal confuso na mdia , sob todos os aspectos, perniciosa sociedade
democrtica. Note-se que no se aventa a perspectiva de uma verdade nica,
pois inexistente, mas sim de rgos da mdia que so obrigados a expor as diversas
verdades, isto , as mltiplas plurais, portanto interpretaes dos fatos e,
dessa forma, dos interesses.
Nesse sentido, se essas, entre outras, consequncias do poder da mdia so verdadeiras e, mais ainda, se todos os outros tipos de mercadoria, seus processos produtivos
e seus proprietrios so, por meios diversos, responsabilizados e fiscalizados por
16. A concentrao fundiria no pas, por exemplo, simplesmente no considerada pela grande mdia, assim como os
principais movimentos sociais so brutalmente estigmatizados.
410
411
412
torna-se cada vez mais global ao ponto de se falar em uma agenda planetria,
que envolve temas como capital financeiro, cadeia produtiva, misria/migrao,
meio ambiente, direitos humanos, armas nucleares, drogas, entre inmeras
outras e, se, alm disso, a mdia procura, a partir de interesses privados, traduzir
e intermediar relaes sociais na esfera pblica, mais importante ainda se coloca o
tema da responsabilizao como contraparte liberdade. Mas, agora, em dimenso
internacional. Assim, se a questo j era complexa em escala nacional, torna-se ainda
mais problemtica quando se pensa que o mundo est menor medida que
certas fronteiras esto sendo diludas.
4 A TEORIA POLTICA LIBERAL E A MDIA
22. De acordo com esse conceito, o espao privado, que seria garantido fundamentalmente pelo Estado de Direito,
possibilitaria ao indivduo tornar-se igual a seus semelhantes perante a lei, poder fazer tudo o que quisesse sem
ser impedido, assim como deixar de faz-lo sem ser obrigado a agir de forma que no desejasse desde que, em
ambos os casos, no infringisse direitos alheios. Para tanto, a condio que permitiria ambas as situaes refere-se
linha limtrofe que separa o pblico do privado e consequentemente os poderes asseguradores de ambos , isto ,
a existncia de direitos definidos aprioristicamente, embora de forma no esttica. Afinal, o que cabvel ao pblico e
ao privado historicamente modificvel quanto ao contedo contido.
413
Como se sabe, essa desconfiana em relao natureza humana, claramente demonstrada por Madison, no nova na filosofia nem na teoria poltica.
Afinal, particularmente, desde Maquiavel e, depois, com Hobbes, o ceticismo
quanto solidariedade humana tornou-se comum para diversas correntes de
pensamento. Da, obras como O esprito das leis, de Montesquieu,23 e a teoria dos
cheks and balances, de Os federalistas, procurarem, cada qual a seu modo, controlar
os homens detentores de poder: seja o poder visvel do Estado, seja o poder por
vezes oculto, mas efetivo da sociedade, em razo de grupos majoritrios tentarem
impor seus interesses e suas opinies. Portanto, o cidado comum deveria ser
controlado, segundo Os federalistas, pelas autoridades, assim como estas tambm
deveriam estar sujeitas a controles: tanto por outros poderes da a famosa
diviso entre os trs poderes quanto pela prpria sociedade. Esta predio de
Os federalistas, j antecipada por John Locke no sculo XVI, permanece inscrita na
concepo moderna do Estado de direito, o que implica o carter democrtico24 e
republicano das instituies.
No sculo XIX, autores liberais afirmaram vigorosamente o temor quanto
s fronteiras da relao pblico/privado, tendo nas figuras de Benjamin Constant,
Stuart Mill e Alexis Tocqueville, entre outros mesmo com distines entre
suas obras , importantes expresses, pois estes autores representam a tradio
do liberalismo que melhor expressou os dilemas acerca do que conteria ambas as
esferas. J no sculo XX, autores ultraliberais,25 como Von Mises, Milton Friedman
e, sobretudo, Von Hayek, superam este dilema ao associar liberdade a privatismo e,
neste, notadamente o mercado, concebidos como expresses da liberdade individual.
Por isso, a conhecida denominao de liberismo conferida a esta corrente.
Voltando ao sculo XIX, Constant, em sua famosa obra acerca da Liberdade
dos antigos comparada dos modernos, demonstrou o sentido privatista da liberdade para o homem moderno, ps-revolues burguesas, privatismo este que, se
extremado, degeneraria a esfera pblica.26 Mesmo temendo esta possibilidade,
Constant diagnosticou o significado da liberdade moderna e o defendeu, uma
vez que, para ele, ao cidado caberia rogar: (...) autoridade de permanecer em
23. Mesmo que a questo da desconfiana na ndole humana no seja o cerne da abordagem do autor, pode-se
considerar que sua proposio conflui com as perspectivas que procuraram limitar o poder concentrado, embora por
arranjos poltico e/ou institucionais e sociais distintos.
24. Embora o pensamento liberal no seja democrtico em suas origens, por razes complexas histricas, associou-se
progressivamente ao regime democrtico. Uma das mais importantes razes para tanto se deve s lutas operrias na
Europa, cujo resultado foi a ampliao de um conjunto de direitos e prerrogativas voltado, original e exclusivamente,
burguesia. Um exemplo significativo a passagem do sufrgio censitrio para o universal.
25. Utilizou-se a terminologia ultraliberais, em vez de neoliberais, em razo da radicalidade desta corrente tanto em
relao aos diagnsticos quanto s proposies acerca da economia e das relaes sociais. Esta radicalidade, iniciada
desde fins do sculo XIX, implica rejeio ao conflito social, preponderncia radical do capital sobre o trabalho e apoio
fervoroso ao chamado livre mercado.
26. Ressalte-se que, no sculo XIX, o liberalismo afirmou o individualismo possessivo, expresso da confiana sem
limites na ideia de que a sociedade deveria ser composta por indivduos atomizados, cuja apropriao e posse de bens
seriam o seu ideal.
414
seus limites. Que ela se limite a ser justa; ns nos encarregamos de ser felizes
(Constant, 1982, p. 24). Portanto, a separao entre as esferas pblica e privada,
de um lado, e o privatismo, de outro, marcam o mundo moderno, resultando na
separao entre os poderes do Estado impedindo assim a tirania deste assim
como da ascenso da sociedade mercantil burguesa. Dessa forma, os direitos civis, e
posteriormente os direitos polticos, assim como o mundo mercantil, poderiam se
desenvolver salvaguardados por um Estado dividido, controlado e institucionalizado.
Mas, ao lado da tirania do Estado, liberais como Stuart Mill e Tocqueville,
por exemplo, temeram outro tipo de tirania, a proveniente da prpria sociedade,
na medida em que o poder da maioria, sobretudo da opinio majoritria, igualmente
poderia resultar em tirania, a chamada tirania da maioria, cujos efeitos seriam
semelhantes sua congnere estatal. Stuart Mill, em seu livro clssico intitulado
Sobre a liberdade, relata a sanha persecutria e moralista a comportamentos pouco
usuais, caso da poligamia dos mrmons na Inglaterra de seu tempo. O autor
temia os efeitos destes comportamentos, uma vez que a opinio de semelhante
maioria, imposta como lei minoria, em questes de conduta estritamente
individual, tanto pode ser certa como errada. Nesses casos, a opinio pblica, na
melhor hiptese significa a opinio de algumas pessoas sobre o que bom ou mau
para outras pessoas (Mill, 1991, p. 149).27 Esta assertiva certamente permanece
vlida, sobretudo no que tange mdia que, por vezes, contribui para este carter
persecutrio, embora de forma mais sofisticada no mundo contemporneo, o
que implica colocar em questo o seu suposto pluralismo.28 Segundo Mill (1991),
em relao aos mrmons haveria uma linguagem de manifesta perseguio usada
pela imprensa deste pas quando chamada a noticiar o notvel fenmeno do
mormonismo (p. 161).
De forma semelhante, Tocqueville, no clssico livro A democracia na Amrica,
notabilizou o temor de que mesmo as sociedades institucionalmente democrticas
produzissem tiranias da maioria. Para ele, nos Estados Unidos a:
27. Em relao expresso opinio pblica, referida por Mill e indiretamente por Tocqueville, permanece abundantemente
utilizada no debate pblico contemporneo, sobretudo na mdia, que se coloca como sua representante mesmo sem
ter mandato para tanto. Como ilustrao, atente-se que o lema da rdio Bandeirantes de So Paulo a rdio que briga
por voc. Trata-se, em verdade, de um falso conceito, como o prprio Mill apontara, pois: h inmeras interpretaes
terico e/ou conceituais, o que implica divergncias importantes quanto s suas premissas e concluses; significa, para
os grandes jornais brasileiros dado que pautam os outros meios , a opinio de seus leitores, que equivalem a cerca
de 20 milhes em um universo de 190 milhes de habitantes. Trata-se, em verdade, dos estratos mdios e superiores
da sociedade brasileira; esta expresso invocada pelos jornais, em inmeras situaes, simplesmente para identificar
sua prpria opinio guisa do que apontara Mill na aludida citao , que, embora privada, pretende se passar por
pblica; em razo das influncias dos grupos que formam a opinio dominante, seu carter pblico quer dizer,
em verdade, dominncia, e no discusso descompromissada de temas com vistas a extrair a melhor posio. Por tudo
isto, opinio pblica uma expresso estratgica e fundamentalmente voltada muito mais a encobrir interesses e
vises de mundo particularistas e privados do que a revelar, decorrendo portanto do conceito de ideologia.
28. Como ilustrao, basta observar a imagem que a mdia brasileira faz dos conflitos sociais e particularmente do
Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST), por exemplo, entre outros, que, para alm de seus erros e
problemas, expressa um problema real a concentrao fundiria e uma demanda legtima a reforma e a poltica
agrrias. Em perspectiva internacional, comum determinados lderes e pases serem igualmente criminalizados,
independentemente da situao interna.
415
maioria (...) exerce uma autoridade real prodigiosa, e um poder de opinio quase
to grande; no existem obstculos que possam impedir, ou mesmo retardar, o seu
progresso, de modo a faz-lo atender s queixas daqueles que ela esmaga no seu
caminho. Este estado de coisas em si mesmo prejudicial e perigoso para o futuro
(...) (Tocqueville, 1969, p. 132-133).
29. Tocqueville tambm entendia que os advogados que, por dever de ofcio, deveriam conservar a lei e os tribunais
de jri popular, ao aproximar o cidado comum da lei, seriam outros instrumentos de preservao dos direitos individuais
e minoritrios perante a tirania da maioria. Em ambos os casos, suas predies tambm parecem ter falhado.
Por sua vez, interessante observar que, nas democracias de massa contempornea, as tiranias se viabilizam mais
pelas minorias organizadas que pelas maiorias desmobilizadas.
416
uma teoria da democracia vlida deve ser uma ferramenta para a compreenso da arena poltica nas sociedades contemporneas reais, isto , sociedades de
classe, cindidas por profundas clivagens e desigualdades, inseridas em ambiente
transnacionalizado. [Por outro lado] (...) o acesso mdia se impe como um
dos principais pontos de estrangulamento das democracias contemporneas e,
portanto, como um dos principais desafios queles que se dispem no apenas a compreender o funcionamento das sociedades democrticas, mas tambm
aprimor-lo (Miguel, 2000, p. 67, grifos nossos).30
417
418
Portanto, a distribuio da renda far-se-ia nica e exclusivamente em decorrncia do desenvolvimento capitalista, via mercado. A viso de mundo patronal se
expressa claramente neste tema. Mais ainda, demonstra como a grande imprensa
se opor a tais direitos com vistas obteno da hegemonia disputada renhidamente naquele momento , pois a mentalidade atrasada precisaria ser substituda
pela viso moderna do mundo, que valorizaria a iniciativa privada por meio do
mercado livre.
J para OG,34 que se mostra um vigoroso adepto da tica do trabalho alis,
de forma semelhante ao OESP , os direitos sociais estariam:
na contramo da motivao fundamental e dos interesses do trabalhador; ou a Constituio ideal, na contramo do Brasil real. (...) Sorte pior [dados os efeitos negativos
previstos FF] a experincia faz prever para o aumento (...) da licena remunerada
gestante: a esse aumento corresponder uma restrio, a restrio do mercado feminino
de trabalho. (...) Concesses feitas em total descompasso com os efeitos no prejudicaro apenas os trabalhadores. (...) [mas tambm a:] estabilidade institucional
(O Globo, 15/10/87, grifos nossos).
34. significativo que o Sistema Globo juntamente com o Servio Social da Indstria (Sesi) promovam anualmente,
desde 1955, a campanha Operrio Brasil, denominada anteriormente de Operrio Padro. Segundo propaganda desta
campanha, em O Globo, trata-se de: Uma campanha que tem por finalidade mobilizar os trabalhadores da rea de
produo das indstrias, destacando os seus valores: criatividade, empenho, contribuio ao desenvolvimento do pas.
(...) Operrios votam em operrios na busca de encontrar aqueles que sintetizem o esprito de uma campanha que (...)
procura valorizar o operrio brasileiro (O Globo, 25/05/91, p. 4, grifos nossos). Certamente a reivindicao de direitos
e o conflito, sobretudo a greve, no so critrios de valorizao do operrio padro que a indstria e a grande
imprensa valorizam, como se pode notar pelos editoriais. O objetivo poltico e/ou ideolgico da campanha parece
evidente: disputar a hegemonia dos valores capitalistas e/ou liberais fundamental em um momento constituinte
no seio do prprio operariado, concorrendo desta forma com os sindicatos e partidos da esquerda. Da a tica do
trabalho ser observada, assim como em O Estado de S. Paulo.
419
420
421
mais sria sobre os custos que acarretam. (...) [Representam:] novos custos para o
conjunto da populao (...) [que] nada mais sero do que o preo que a sociedade
ter de pagar pela demagogia de seus representantes (Folha de S.Paulo, 08/07/98).
37. interessante observar que a relao entre os peridicos e o empresariado complexa e, por vezes, tensa. Trata-se
na verdade de um intrincado jogo de acomodaes e reposicionamentos da grande imprensa em relao aos diversos
polos de poder, sobretudo o capital, ao qual representa, em sentido lato. Especificamente, conforme demonstrado no
livro O consenso forjado (Fonseca, 2005), os jornais criticaram acidamente a oposio do empresariado nacional
abertura da economia, dado que os peridicos entendiam que modernizao implicaria joint ventures e outras formas
de parceria com o capital estrangeiro. Nesse sentido, interessante observar que, na dcada de 1990, a prpria mdia
brasileira pressionou o Congresso Nacional a aprovar a lei que permite at 30% de participao do capital estrangeiro
nas empresas de comunicao.
422
38. interessante observar que, segundo pesquisa realizada por esse jornal em maio de 1985 e comentada
estrategicamente sem alarde , constatou-se que 71,6% dos moradores da cidade de So Paulo eram favorveis
greve nos servios considerados essenciais, diferentemente do discurso unnime da grande imprensa FSP includa
, que argumentava que a populao se opunha s greves por ser prejudicada por elas (Folha de S.Paulo, 21/05/85).
Por sua vez, os alegados compromissos democrticos foram em boa medida vinculados arena institucional eleies,
direitos civis, entre outros , mas no chegam ou se distanciam do conflito capital e/ou trabalho.
39. O autor deste texto analisou em sua dissertao de mestrado, intitulada A imprensa liberal na transio democrtica
(1984-1987): projeto poltico e estratgias de convencimento (Fonseca, 1994), quo conservadores foram o jornal
O Estado de S. Paulo (OESP) e a revista Viso, particularmente quanto relao capital e/ou trabalho em plena
transio democracia. No que tange revista, esta se posiciona sem meias palavras: Quando a greve declarada
ilegal, a providncia prevista em lei a destituio das lideranas sindicais e a interveno nos sindicatos (...) (Viso,
08/04/87, matria na editoria de Poltica, p. 22). Ao menos h a virtude de uma linguagem direta, sem disfarces. Note-se
que, dado o conservadorismo da mdia, o tema do respeito autoridade pelos trabalhadores assume a condio de
mito, pois intocvel.
423
424
dos interesses patronais se evidencia, seja pela forma como os direitos dos trabalhadores em sentido amplo so concebidos, seja pela demanda de que tambm
o empresariado poderia, no limite, poder parar a produo (lockout) demanda
esta meramente retrica e fictcia, dado que os interesses empresariais se opem a
qualquer paralisao das atividades produtivas devido necessidade de circulao
de bens e servios.
Mas a condenao s greves e aos movimentos populares estende-se tambm ao campo, em que o Movimento Sem Terra (MST) e a chamada Igreja
progressista so os alvos privilegiados, em um contexto de reao direta ou
indireta reforma agrria. A defesa da intocabilidade da propriedade privada e
da resoluo dos problemas sociais de forma no conflituosa sero as justificativas
mais comuns. Para o OESP, por exemplo, haveria: subverso agora armada mesmo
comandada pela ala da Igreja Progressista, especialmente no meio rural (...) [Por isso:]
evidente que a Igreja Progressista & associados esto legitimando, por antecipao,
quaisquer reaes violentas de proprietrios (...) em favor da proteo de seus direitos.
(O Estado de S. Paulo, 12/08/87, grifos nossos). Se esta posio do OESP poderia
ser creditada ao seu conservadorismo, significativo observar a similaridade com a
autointitulada moderna FSP, para quem as ocupaes de terras pelo MST significam:
agresso ao direito de propriedade, inerente a todo processo de invaso de
terras, [e que seria] um componente intolervel de violncia e ameaa fsica. (Folha de
S. Paulo, 20/07/90). Em outras palavras, conservadores e modernos confluem quando
o tema em foco a luta social de classes, manifestando-se tanto pela via do conflito
distributivo quanto pela greve, entre outras aes.
Dessa forma, para a grande imprensa, desigualdade brutal de renda e de terra
no caberia o conflito, pois: No ser pela radicalizao e pelo conflito (...) que um
problema crnico e alarmante [a terra] poder ser resolvido. (Folha de S. Paulo,
29/07/90). A FSP em particular propor a taxao progressiva do imposto territorial
rural como forma de desconcentrar a terra. Note-se que o posicionamento anticonflito , por seu turno, tambm antiliberal em seu veio democrtico , sobretudo
em um pas continental como o Brasil, em que a concentrao fundiria assume
caractersticas gigantescas e profundamente autoritria. O que em nada difere da
posio patronal arcaica para usar uma vez mais o prprio termo dicotmico e
contumaz dos peridicos adotada em relao aos conflitos urbanos.
Portanto, toda a grande imprensa, embora com nfases distintas, quis antepor limites organizao do trabalho sendo a greve o alvo mais importante em
contraposio a uma espcie de laissez-faire no mercado de trabalho, o que explica
cabalmente a oposio radical a toda e qualquer greve concreta, assim como a
qualquer manifestao cujo conflito fosse aberto, caso das ocupaes de terras,
terrenos e reparties pblicas. A mesma postura, como foi visto, ocorreu quanto
introduo de novos direitos sociais durante o processo constituinte,
425
pois concebidos perenemente como inadequados, extemporneos, perturbadores, ameaadores, estreis e pervertedores da ordem natural da economia e das relaes sociais.
Tudo isso demonstra que, nos momentos histricos cruciais, particularmente
nas dcadas de 1980 e 1990, em que a coerncia com os valores apregoados
o liberalismo poltico e a aceitao das divergncias e dos conflitos, advindos
deste colocada prova, a grande imprensa brasileira contradisse suas prprias afirmaes. Dada esta constatao, estes rgos no tm legitimidade de
se colocar como representantes de interesses comuns na esfera pblica, pois,
afinal, so claramente parte e partidrios em sentido lato.
6 O SISTEMA MIDITICO BRASILEIRO: OLIGOPOLIZAO E ARTICULAO
COM O SISTEMA POLTICO42
Bens durveis
(Em %)
Meios
TV
95,10
Rdio
88,90
Telefone
82,10
Computador
31,20
Internet
23,80
Devido sua ampla penetrao, a TV tambm o meio que mais lucra com
publicidade no pas. De acordo com o levantamento do Instituto Brasileiro de Opinio
42. As informaes constantes desta seo tiveram a contribuio decisiva do jornalista Daniel Santini, a quem o autor
agradece imensamente.
426
Investimento (R$)
TV
15.038.006.000
54
Jornal
6.314.446.000
23
Revista
2.264.108.000
TV assinatura
2.200.293.000
Rdio
1.289.124.000
Internet
745.695.000
Cinema
177.128.000
Outdoor
30.900.000
Municpios
Municpios (%)
Audincia (%)
Globo
5.478
98,4
44,3
Record
4.278
76,9
16,7
SBT
4.796
86,2
14,3
Bandeirantes
3.263
58,6
4,8
Rede TV!
3.194
57,4
2,4
43
43. importante ressaltar o papel das igrejas, particularmente o da Igreja Universal do Reino de Deus, proprietria
da Rede Record, no sistema miditico brasileiro. Alm da rede de televiso, investe em jornalismo impresso a Folha
Universal tem tiragem nacional de cerca de 2,5 milhes de exemplares, resultando em uma das maiores tiragens de
peridicos e em rdios. Particularmente, em relao a estes, h uma grande presena dos grupos evanglicos, no
apenas vinculados referida igreja, o que tem tornado a radiodifuso um espao para esta vertente religiosa, embotando
uma vez mais a pluralidade em vrios sentidos da sociedade brasileira.
427
44. Trata-se de uma importante publicao de tcnicos legislativos do Congresso Nacional por ocasio da comemorao
dos vinte anos da Constituio Federal de 1988. Acrescente-se a essa lista a crescente importncia da rede Record de
Televiso, cuja propriedade a Igreja Universal do Reino de Deus.
428
Globo
Record
SBT
Bandeirantes
Rede TV!
Centro-Oeste
16
23
20
Nordeste
23
14
13
10
Norte
26
12
43
10
19
Sudeste
30
15
17
12
26
15
121
79
99
44
42
Sul
Total
Audincia manh
Audincia tarde
Audincia noite
Belo Horizonte
40,12
46,32
55,48
Curitiba
37,72
46,97
51,02
Distrito Federal
34,78
44,76
48,55
Florianpolis
58,88
53,53
62,67
Fortaleza
41,70
43,45
43,74
Rio de Janeiro
33,43
43,12
49,08
(Continua)
45. Esse pargrafo afirma que os meios de comunicao social no podem, direta ou indiretamente, ser objeto de
monoplio ou oligoplio.
46. O carter familiar das empresas de comunicao uma das caractersticas do sistema miditico brasileiro nas mais
diversas modalidades comunicacionais.
429
(Continuao)
Capital
Audincia manh
Audincia tarde
Audincia noite
So Paulo
30,46
33,88
43,74
Porto Alegre
42,62
49,41
55,93
Recife
41,14
45,79
52,36
47. Como exemplo, basta citar que em maro de 2008, na final do programa Big Brother Brasil, edio nmero 8,
foram computados 76 milhes de votos, que ajudaram a decidir quem seria o personagem vitorioso do programa,
sendo que as ligaes eram pagas, o que constitui altos lucros para a emissora. No bastasse isto, deve-se enfatizar
que a Rede Globo detm a liderana da audincia em praticamente todos os quesitos observveis, tais como: estados,
regies, faixa horria, gnero e retorno financeiro aos anunciantes. Para se ter ideia do poderio desta emissora, em
2007, seu faturamento foi de cerca de R$ 5,7 bilhes, apenas com receitas da TV. Se se considerar o montante auferido
com as afiliadas, este valor chega a R$ 6,9 bilhes, sem contar com todos os produtos que o Sistema Globo vende.
Pode-se dizer que a influncia do Sistema Globo, particularmente da Rede Globo de televiso, brutal e ainda pouco
refletida na sociedade brasileira, tal a parametrizao de contedos, formas comunicacionais, elementos estticos
e enquadramento editorial. Um dos importantes textos que chamam a ateno para isto de autoria de Bucci e Kehl
(2004) e intitula-se Videologias: ensaios sobre televiso.
48. Estima-se que a prtica do monoplio cruzado se manifeste em 18 dos 27 estados brasileiros.
430
Donos da mdia.49 Trata-se de uma base de dados que cruza informaes do SIACCO
com plataformas distintas, como o Sistema de Controle de Radiodifuso (SRD)
da Anatel, o atlas de cobertura das redes de TV, entre outras. O resultado do
trabalho um retrato aproximado da concentrao dos meios de comunicao,
conforme demonstra a tabela 6, que lista a quantidade de veculos, entre os
pertencentes s redes e aos afiliados, que recebem programao de cada rede.
TABELA 6
Rdios AM
Rdios FM
Jornais
Globo
Emissoras de TV
121
Retransmissoras
3.305
52
76
33
Record
79
870
31
52
SBT
99
1.441
39
70
12
Bandeirantes
44
1.209
44
48
11
Rede TV!
42
637
17
33
431
das rdios e TVs quanto nos que, mesmo no sendo objeto de concesso, caso da
imprensa escrita, obtm privilgios governamentais, tais como renegociao de dvidas
previdencirias, emprstimos em agncias de fomento, entre outros.
TABELA 7
Repasses (R$)
Globo
6.703.992,09
Record
2.587.019,36
SBT
2.121.370,46
Bandeirantes
860.984,19
Rede TV!
429.758,25
Total
12.703.124,35
Fonte: Brasil [s.d.].
Nota: 1 At novembro de 2009.
Total de parlamentares
Senado Federal
81
28
35
513
61
12
Concessionrios
% de concessionrios
Fonte: Transparncia Brasil Projeto Excelncias, com base em declaraes Justia Eleitoral. Disponvel em: <www.
excelencias.org.br>.53
432
Visitantes
34,173
MSN/Windows Live/Bing
32,579
Orkut
27,893
UOL
27,685
Microsoft
25,700
IG
23,999
Globo.com
22,918
Terra
22,776
YouTube
22,434
Yahoo!
21,871
Fonte: Ibope/Nielsen. Disponvel em: <www.ibope.com.br>.
Buscas realizadas
95,44
Yahoo!
1,88
(Continua)
433
(Continuao)
Portal
Buscas realizadas
Bing
1,65
Ask
0,23
Fonte: Serasa Experian Hitwise. Disponvel em: <www.serasa.com.br>.
Rede
Conglomerado estrangeiro
NET
Globo
Telmex
Sky
Globo
DirecTV
Abril
Telefnica
TVA
434
56. Dados extrados do Observatrio do Direito Comunicao, no seguinte endereo eletrnico: <http://www.
direitoacomunicacao.org.br>.
435
436
437
61. importante notar que todas as tentativas de regular minimamente a programao das TVs ocorreram por meio
de acordos de cavalheiros entre o governo federal, sobretudo com o Ministrio da Justia e as emissoras de TV,
tendo em vista inexistirem dados mecanismos de controle por parte do Estado e da sociedade sobre os meios de
comunicao. Os resultados concretos destes referidos acordos foram nulos, pois no alteraram em nada a total
liberdade das emissoras em decidir a programao do que os brasileiros veem. Por seu turno, iniciativas provindas
da sociedade, tais como a ONG Tver (<tver.zip.net/>), alvissareira da tomada de conscincia dos grupos sociais
quanto necessidade de a sociedade se mobilizar com vistas a democratizar a televiso brasileira. Por fim, a recente
derrogao da obrigatoriedade do diploma para o exerccio da profisso de jornalista denotou a vitria perseguida
h dcadas das empresas de comunicao que, com isto, no apenas barateiam a fora de trabalho mas tambm a
tornam potencialmente menos combativa.
438
62. Embora seja o prprio Congresso Nacional que poder votar uma lei como essa, com todas as presses do meio
empresarial e da bancada da mdia, possvel que tal medida seja vitoriosa, tendo em vista a capacidade da sociedade
organizada de se mobilizar politicamente, como ocorreu em outros momentos da histria brasileira.
63. Para mais informaes, ver o endereo <http://www.defensoria.sp.gov.br/dpesp/Default.aspx?idPagina=2881>.
64. A recente aprovao, na Argentina, da lei que desconcentra a propriedade dos meios de comunicao, democratizando-a,
alvissareira. Para mais informaes, ver o endereo <http://www.argentina.ar/_es/pais/nueva-ley-de-medios/C2396nueva-ley-de-medios-punto-por-punto.php>.
439
440
441
O Jornal Brasil Atual se prope a dar voz aos que no encontram espao na
mdia tradicional e coloca-se ao lado dos que lutam para democratizar o acesso aos
meios de comunicao.
Ressalte-se que o Jornal dos Trabalhadores foi apresentado nas rdios Nove
de Julho de So Paulo e Brasil de Campinas entre 2004 e 2006. Atualmente
distribudo para cento e cinquenta emissoras comunitrias do pas.
Esse exemplo demonstra como, aos poucos, possvel mesmo que de
forma ainda no orgnica abrir flancos na hegemonia da grande mdia.
8 CONCLUSO
442
443
444
445
446
CAPTULO 14
1 INTRODUO
448
449
que se passe de uma diferenciao dura para uma fluida, dificilmente passvel
de uma classificao precisa por parte de analistas e estudiosos, mas redundando
da uma maior opacidade social, como apontam Fitoussi e Rosanvallon (1996).
Diferentemente, nos pases perifricos, esta fragmentao retoma o velho tema
da marginalidade social dos anos 1970, referida, portanto, fundamentalmente ao
trabalho, mas agora tambm se configurando na excluso pura e simples de uma
parcela crescente da populao (Zaluar, 1997), no passvel de ser globalizada.
Em consequncia, h que se voltar a ateno para este enorme e crescente segmento
da sociedade, buscando desvelar as configuraes atuais da sociedade civil e os perfis
deste pblico, alvo por excelncia das polticas pblicas.
Sob essa perspectiva, ganha sentido o ressurgimento no perodo mais recente
do tema da sociedade civil entre os cientistas sociais. Em 1995, Arato afirma:
O notvel xito histrico da recuperao do conceito [de sociedade civil]... deveu-se
ao fato de que ele prenunciava uma nova estratgia dualista, radical, reformista ou
revolucionria, de transformao da ditadura, observada primeiramente no Leste
Europeu e, logo depois, na Amrica Latina, para a qual convergiu e ofereceu os elementos de uma compreenso intelectual. Essa estratgia baseava-se na organizao
autnoma da sociedade, na reconstruo de laos sociais fora do Estado autoritrio
e na concepo de uma esfera pblica independente e separada de toda forma de
comunicao oficial, estatal ou controlada pelos partidos (Arato, 1995, p. 18-19).
Retoma-se Arato (1995) para destacar trs elementos por ele apontados:
o carter autnomo da organizao da sociedade frente ao Estado; a reconstruo
de laos sociais fora do Estado; e uma esfera pblica independente e separada de
qualquer forma de comunicao oficial. Estes elementos, quando referidos aos
conselhos de polticas pblicas, permitem retomar questes centrais na relao
entre esses novos sujeitos sociais na criao de suas identidades e o Estado; vale
dizer, o lugar que hoje ocupam, os grupos sociais que representam, a fonte de sua
legitimidade e, consequentemente, a efetividade de sua prtica de representao
de seus interesses e a natureza de suas demandas.
Visando-se sistematizar as abordagens que vm sendo propostas sobre a
rearticulao das relaes Estado-sociedade, recorre-se a Grau (1996), que aponta
uma delas como sendo neoconservadora; vale dizer, aquela que preconiza a ampliao da esfera de ao da sociedade a partir da negao do Estado, dentro das
normas institucionais vigentes. Neste caso, como j apontava Lechner (1981),
a consequncia seria uma desmobilizao e uma despolitizao sociais. Pois essa
vertente, em certo grau, recusa a caracterstica inerente ao Estado, que vem a ser
a poltica, constituindo a desmobilizao e a despolitizao do social e a retrao
das instituies polticas. Uma segunda abordagem sugerida por Grau aponta a
direo oposta: a busca da ampliao da democracia poltica e social como diretriz
para a rearticulao das relaes entre Estado e sociedade civil, colocando no centro
450
451
configurando-se como uma sociedade civil constituinte, que cria a segunda, sua
verso constituda e institucionalizada. Some-se a isso outra proposta dos autores:
de distino, para fins analticos, entre uma sociedade econmica (caracterizada
por relaes ditadas pelas formas de propriedade e associaes de cunho puramente
econmico); uma sociedade poltica (fundada nos partidos e no sufrgio); e uma
sociedade civil (fundada nos direitos de comunicao, associao e movimentos
civis). Segundo eles, esta distino permitiria, pelo menos analiticamente, superar
o tradicional dualismo entre Estado e sociedade e, ao mesmo tempo, dar nfase
dimenso normativa da vida coletiva. Evita-se, assim, que se atribua colonizao
do mundo da vida tal como apontado por Habermas a falncia da integrao
social como uma fatalidade.
Com esse foco em mente, as novas configuraes das relaes entre Estado e
sociedade civil seriam passveis de ser pensadas a partir da capacidade de a ordem
instituda no caso em pauta, a participao na gesto das polticas pblicas por
meio dos conselhos integrar no processo decisrio os mltiplos atores sociais
presentes nesse novo cenrio social opaco da sociedade, preservando-se condies
para a institucionalizao das aspiraes normativas destes atores, que, desta
forma, transformar-se-iam em projetos. Entretanto, isto exigiria a habilidade de
os movimentos sociais transitarem de uma prtica poltica defensiva para uma
prtica poltica ofensiva, enfatizando sua capacidade de desenvolver uma poltica
de influncia sobre o Estado, para que este abra o universo do discurso poltico
a novas identidades e a normas articuladas, de maneira igualitria, na sociedade
(Grau, 1996).
Por um lado, isso permite resgatar a dimenso poltica do Estado, ao se
diferenciar a esfera pblica da esfera estatal, ao mesmo tempo que se enfatiza a
esfera pblica na sua dimenso social e, portanto, como uma entidade sempre em
construo atravs da dinmica pela qual os sujeitos coletivos buscam participar
de forma ativa das decises estatais. Contudo, por outro lado, esta proposio
confronta-se uma vez mais com a fragmentao da realidade social contempornea,
marcada pela fragmentao e pulverizao social e, consequentemente, pela
mudana dos padres clssicos de representao de interesses dos distintos grupos
sociais, bem como pela mudana dos mecanismos e dinmicas de construo de
novas identidades sociais como sujeitos coletivos.
Noutros termos, assim como os padres clssicos de relao entre Estado
e sociedade civil sofrem mudanas, tambm se altera a condio de os sujeitos
coletivos se definirem e agirem pautados pelos padres normativos envolvidos
na cidadania. E isso por vrios fatores: i) pela prpria pulverizao dos espaos
de construo desta identidade denominada cidado, no mais referida, como
anteriormente, nica e exclusivamente ao Estado; ii) porque, atualmente, esta
identidade implica a reconstruo de redes associativas sob novas condies de
452
Da mesma forma, Costa (1994) trata da relao entre as formas de organizao de interesses no mbito da sociedade civil o autor est preocupado
especificamente com os movimentos sociais e a emergncia de suas demandas
no mbito da esfera pblica. Nestes casos, aponta que o que ocorre a transposio
para o plano pblico do que denomina de situaes-problema emergentes
no mbito das relaes cotidianas; vale dizer, no mbito do mundo da vida.
Nestes casos, segundo o autor, institucionalizao das mltiplas cidadanias
corresponderia o reconhecimento da emergncia de mltiplos sujeitos sociais,
que, como grupos de interesse, se organizam e se apresentam de formas diversas
na esfera pblica.
1. No original: Los tericos de la sociedad civil piden demasiado a las organizaciones voluntarias al esperar que sean
la principal escuela (...) de la ciudadana democrtica. Si bien las asociaciones pueden ensear las virtudes cvicas, no
es sta su razn de ser. (...) Su objetivo es ms bien el de poner en prctica ciertos valores y disfrutar de ciertos bienes,
y esto puede tener poco que ver con la promocin de ciudadana.
453
454
455
456
interesses sociais e polticos atravs dos objetivos e dos resultados do OP, que vem se
mostrando como alternativa confivel de resoluo das demandas sociais. Trata-se,
portanto, de uma poltica de soma positiva: o Estado mantm e aumenta sua
legitimidade e capacidade de implementao de polticas, bem como a populao
v atendidas as reivindicaes que foram por ela demandadas.
Por um lado, a autora aponta que as variveis vontade e comprometimento
poltico (no caso do OP) so um elemento decisivo nessas experincias, como
deveriam ser tambm no caso dos conselhos. Por outro lado, como apontam Alvarez
e Danigno (1995), os conselhos de polticas pblicas tendem a ser constitudos
com fortes resistncias dos governos ao contrrio das OP; ento, nestes casos,
cria-se uma maior resistncia participao mas no somente por este fator.
No caso dos conselhos gestores que tratam da discusso e da definio de polticas
mais gerais, o carter da aproximao e da concreticidade da relao demandaresoluo no se efetiva como no caso das experincias de OP, o que limita (e muito)
a motivao para a participao. No toa (ou em funo de uma suposta apatia
natural da populao), portanto, que se observa uma baixa frequncia participativa
junto aos conselhos gestores, se comparados ao OP (Lchmann, 2006, p. 126).
Assim, no caso do OP, a participao social se d no que diz respeito definio
da distribuio alocativa dos recursos, dadas suas necessidades vinculadas ao seu
mundo da vida, sem que necessariamente esses sujeitos estejam por ele colonizados at porque a no pesa de maneira direta seu papel enquanto consumidor
de servios. Por sua vez, no caso dos conselhos gestores, o Estado tem de ser capaz de
responder s demandas apresentadas pelos conselheiros, se o funcionamento
desta instncia ocorrer segundo os objetivos originariamente definidos quando
da sua instituio na Carta Magna: conselhos deliberativos e paritrios. Caso as
demandas dos representantes dos segmentos organizados da sociedade no sejam
repetidamente atendidas, estes perdem legitimidade junto s suas bases, a no ser
que j estejam cooptados pelo poder do Estado.
Verifica-se duas ordens de fenmenos: i) os movimentos (hoje absoluta minoria) ou as organizaes da sociedade mais frgeis apresentam enorme resistncia
a participar dos conselhos, por temerem a cooptao do Estado e/ou a perda de
sua identidade ou pureza frente a ele; e ii) a baixa rotatividade dos representantes
junto aos conselhos, seja das lideranas, seja de movimentos e organizaes sociais,
que resistem a abandonar seus postos. Este ltimo parece mais grave, diante do
enorme nmero de acentos que os representantes ocupam nestes colegiados e dada
a multiplicidade de conselhos setoriais de polticas pblicas. Neste caso, tende-se
a reproduzir um crculo vicioso: so exatamente os segmentos j mais organizados
e mais institucionalizados que tendem a ocupar a maior parte dos espaos desta
esfera pblica no se sabe se estatal ou no estatal , o que certamente traz consigo
determinados traos que devem ser levados em conta.
457
458
459
460
461
462
Ao se registrar constrangimentos utopia da participao social como democratizao imediata da gesto pblica no se pretende, com isso, negar os avanos ainda
tmidos, com certeza que essa experincia vem trazendo para nossa sociedade.
Ao contrrio, busca-se fugir do caminho fcil da elegia de uma sociedade democrtica contra um Estado autoritrio apesar das instituies democrticas que
a regulam , para apontar a complexidade que se enfrenta, ao se propor construir
uma sociedade mais democrtica e igualitria, com um Estado que lhe faa jus,
numa realidade marcada por ser este um pas que at hoje sofre as consequncias
de no ter sido capaz de realizar sua revoluo burguesa, tal como mostra a anlise
magistral de Florestan Fernandes (1975).
O aprendizado da democracia via participao passa necessariamente pela
conscientizao dos cidados de seus direitos, que, como tais, no podem exigir
condicionalidades to ao gosto de uma sociedade com uma cultura punitiva,
como a brasileira , nem tampouco serem confundidos como bens de consumo. Em
resumo, a luta e a reivindicao por sade, educao, moradia, transporte, emprego,
entre outros direitos, so a luta e a reivindicao por direitos bsicos de uma vida
digna, e no por consumo de bens e servios daqueles que vivem sob condies de
vulnerabilidade social. Isto no significa, por sua vez, que a participao seja dos
trabalhadores assalariados por meio dos sindicatos, seja das lideranas dos movimentos
sociais no caia na tentao, com mais frequncia do que se gostaria, de sua
elitizao e da burocratizao da participao (Fontes, 1996), fazendo dela um ofcio.
463
REFERNCIAS
464
PARTE III
DESENVOLVIMENTO
CAPTULO 15
1 INTRODUO
* Este captulo corresponde a uma verso ligeiramente modificada da Introduo do livro Estado, instituies e democracia:
desenvolvimento (volume 3), organizado e editado por Jos Celso Cardoso Jr., Eduardo Pinto e Paulo de Tarso Linhares,
todos da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o projeto
Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva dos autores que o assinam.
Com isto, isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral.
468
que o Estado brasileiro tem, ou precisa desenvolver, para planejar e coordenar seu
desenvolvimento em sentido multifacetado e complexo.1
O livro Estado, instituies e democracia: desenvolvimento (Ipea, 2010a, v. 3) teve
por objetivo compreender a atual conexo entre o Estado brasileiro em especial,
suas formas de atuao no campo econmico e a questo do desenvolvimento
nacional.2 A tese principal que emana de uma interpretao de conjunto desta
obra a de que o Estado brasileiro teria conseguido constituir e institucionalizar,
sobretudo ao longo do perodo republicano, capacidades estatais e instrumentos
de atuao no desprezveis, passveis de serem mobilizados pelo que se chamar
adiante de funo planejamento governamental, funo que tambm vai se estruturando institucionalmente neste perodo.
Capacidades e instrumentos, por sua vez, esto na base da explicao acerca
da trajetria e do tipo de desenvolvimento que se plasma no pas desde, grosso
modo, o advento da Repblica. Por capacidades estatais, entende-se o exerccio de
funes indelegveis de Estado entre outras, as de especificao e enforcement e,
consequentemente, de regulao dos direitos de propriedade em territrio nacional e
arrecadao tributria, bem como as de criao e gesto da moeda e de gerenciamento
da dvida pblica , as quais, uma vez regulamentadas por instituies polticas
no mbito do Estado, geram determinadas capacidades e condies de atuao
estatal em seu espao de influncia, mormente no campo econmico domstico.
Por um lado, de tais capacidades decorrem instrumentos governamentais
para o exerccio de aes planejadas pelo Estado. Neste captulo, tais instrumentos
esto identificados, de forma ampla, pelo conjunto de empresas estatais, bancos
1. Vale dizer: Desenvolvimento entendido em inmeras e complexas dimenses, todas elas socialmente determinadas, portanto
mutveis com o tempo, os costumes e as necessidades dos povos e regies do planeta. Ademais, o desenvolvimento de que
aqui se fala tampouco fruto de mecanismos automticos ou determinsticos, de modo que, na ausncia de induo
minimamente coordenada e planejada (e reconhecidamente no totalizante), muito dificilmente um pas conseguir
combinar satisfatria e simultaneamente aquelas inmeras e complexas dimenses do desenvolvimento. Mas que
dimenses so estas? Ao longo do processo de planejamento estratgico em curso no Ipea, identificaram-se sete grandes
dimenses ou eixos estruturantes para o desenvolvimento brasileiro, quais sejam: (1) insero internacional soberana;
(2) arranjo macroeconmico que compatibilize, simultaneamente, crescimento econmico, estabilizao monetria e
gerao adequada de postos de trabalho; (3) logstica de base, infraestrutura econmica, social e urbana; (4) estrutura
tecnolgica e produtiva avanada e regionalmente integrada; (5) sustentabilidade ambiental; (6) proteo social,
garantia de direitos e gerao de oportunidades; (7) fortalecimento do Estado, das instituies e da democracia.
Embora no esgotem o conjunto de atributos desejveis de um ideal amplo de desenvolvimento para o pas, estas
dimenses certamente cobrem parte bastante grande do que seria necessrio para garantir nveis simultneos e
satisfatrios de soberania externa, incluso social pelo trabalho qualificado e qualificante, produtividade sistmica
elevada e regionalmente bem distribuda, sustentabilidade ambiental e humana, equidade social e democracia civil e
poltica ampla e qualificada (Cardoso Jr., 2009, p. 5).
2. Por oportuno, esclarece-se que, para este livro, fez-se uma seleo de captulos que, na opinio do organizador deste
volume-sntese, representariam to bem quanto possvel o temrio geral do volume 3 da citada trilogia, guardando,
ademais, correspondncia com o esprito geral do projeto Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro, ao qual ele se
vincula. Desta feita, apesar de o presente livro trazer na ntegra apenas sete dos quinze captulos originalmente publicados
pelo Ipea, optou-se, aqui neste captulo introdutrio parte que trata do tema do Estado e do desenvolvimento, por
manter praticamente inalterada a verso original do texto, na crena de que, com isso, seja possvel mais bem
contextualizar e informar o leitor acerca do conjunto de temas presentes na obra na qual se inserem os captulos que
vm a seguir reproduzidos.
469
470
471
Pelo exposto, sugere-se que o Estado poderia agir nos seus interesses ou,
at mesmo, no chamado interesse nacional , indo, com isso, de encontro a alguns
princpios do regime econmico capitalista s at o ponto em que essa prtica
no contribusse para ameaar seus fundamentos definidores.3 Em suma, aquilo que
aparece em muitas anlises como dependncia total do Estado ao capital, poderia
ser tratado, segundo as sugestes anteriores, como movimentos de autodefesa do
Estado, no sentido de estar tentando, a cada momento, garantir a existncia dos
parmetros que explicam e justificam sua razo de ser: o monoplio do uso da violncia, o monoplio da formulao e da imposio das leis, o monoplio da criao
e da gesto da moeda, e o monoplio da tributao. No fundo, a confuso aparece
porque mesmo difcil pensar em um Estado moderno que no seja capitalista,
posto terem nascidos, seno como irmos siameses, ao menos no bojo do mesmo
processo de desagregao da ordem feudal/senhorial, em que, gradativamente,
tornava-se imperativo assegurar a proteo propriedade privada, a confiana na
ordem legal e na validade dos contratos, a estabilidade do valor real da moeda e a
previsibilidade no clculo da rentabilidade empresarial.
De toda sorte, mesmo operando restritamente a tais marcos gerais, e supondo
que essa interpretao possua aderncia histrica concreta, vrias configuraes
institucionais e trajetrias de desenvolvimento so possveis de se verificar no
mundo capitalista disto a linhagem atual de trabalhos que buscam explicar e
exemplificar as inmeras variedades de capitalismos.4 A implicao deste raciocnio
de que cabe a cada sociedade nacional definir, no bojo de suas respectivas regras
de operao poltica, os arranjos institucionais mais adequados ou satisfatrios
para garantir trajetrias sustentveis de desenvolvimento, tais que, sem romper
definitivamente com os parmetros j indicados, permitam oferecer nveis elevados de
bem-estar econmico e social s suas respectivas populaes, ao longo do tempo.
As mudanas nas formas de atuao do Estado-nao ao entrementes
evidenciam que este , antes de tudo, um elemento intrnseco e indissocivel
prpria sociedade e a seu movimento histrico. As formas de atuao e interao
do Estado e sua estrutura organizacional no devem ser entendidas como
reflexo passivo da sociedade autorregulada pelos mercados nem como elemento
autnomo e idealizado que determina a sociedade, agindo como fonte primria
do processo reprodutivo.
3. De outro modo, Estado e capitalismo seriam divergentes sempre que, por exemplo, um Estado no conseguisse
impor, como norma de comportamento geral sociedade, a totalidade das leis e a exclusividade do uso da fora, casos
em que ele estaria, a um s tempo, pondo em dvida a garantia de proteo propriedade privada e a confiana no
cumprimento dos contratos, dois dos mais importantes fundamentos de uma economia capitalista. Outro exemplo seria
o de um Estado que no conseguisse garantir a estabilidade do valor real da moeda, tampouco assegurar os parmetros
bsicos de clculo para o valor esperado da rentabilidade empresarial dois outros fundamentos definidores de uma
economia capitalista. Ambos os exemplos poderiam, feitas as devidas consideraes s especificidades nacionais, ser
aplicados a praticamente todos os pases latino-americanos, inclusive o Brasil. Em tais exemplos, evidencia-se, ento,
que o Estado no poderia infringir aqueles fundamentos bsicos de existncia do capitalismo, sob pena de, assim
agindo, atingir seus elementos definidores.
4. Em especial, ver Evans (2004) e Diniz e Leopoldi (2010).
472
473
474
475
empresas estatais e dos bancos pblicos, para corrigir falhas do sistema econmico,
obtendo, com isso, considervel sucesso. Isto mostra a necessidade de reforar as
capacidades estatais e os instrumentos disponveis para planejar e coordenar o desenvolvimento nacional, considerando a independncia poltica do Estado, o interesse
pblico sobre interesses particulares, bem como a preponderncia das instituies
e dos princpios da Repblica e da democracia sobre o mercado.
3 A CONTEMPORANEIDADE DO DESENVOLVIMENTO NO BRASIL
476
477
478
Busca-se nesta subseo, identificar alguns dos vetores ou capacidades estatais existentes hoje no aparato burocrtico do Estado brasileiro, passveis de mobilizao
planejada e coordenada em prol de estratgias mais robustas e eficazes de desenvolvimento. claro que, nesse esforo de anlise e interpretao, h um vis em
torno de vetores propriamente econmicos do planejamento, mas isto se justifica
pelo peso de fato elevado que tais fatores exercem sobre as formas de organizao
das sociedades em sua tarefa cotidiana de gerao, repartio e apropriao do
excedente econmico.
Em outras palavras: independentemente do tipo de organizao estatal se
republicano ou monrquico etc. e independentemente do regime de governo
presente se democrtico, autoritrio ou totalitrio etc. , a dinmica social em
geral fortemente determinada por contedos de natureza econmica. Entre tais
contedos, os mais importantes derivam de funes consideradas clssicas ou
fundadoras do Estado ou, dito de outro modo, funes inerentes prpria razo
de existncia dos Estados modernos e contemporneos, tais quais apresentadas ao
incio deste captulo.
No captulo 16 desta coletnea, O Estado e a garantia da propriedade no Brasil,
intenta-se relativizar a ideia de que direitos de propriedade, mesmo em regimes
capitalistas, devam ser assumidos como valores ptreos, no sujeitos a interesses sociais
e objetivos pblicos. Diferentemente, a conotao de absolutividade que lhe d o
9. Especificamente sobre a experincia do CDES sob o governo Lula, ver Cardoso Jr., Santos e Alencar (2010).
479
480
481
482
483
polticas fiscal e cambial; e o BCB passou plenamente condio de ente responsvel pela estabilidade do nvel de preos, sobretudo por meio do manejo da taxa
de juros, sob a vigncia de um regime de metas de inflao. Nesta perspectiva, a
efetivao das metas desejadas s seria alcanada com a existncia de um banco
central com elevado grau de independncia; ou seja, suas decises deveriam ser
tomadas sem nenhum tipo de subordinao hierrquica a outra agncia burocrtica
do Estado brasileiro.
Diversos episdios, alguns dos quais apresentados no captulo, revelam a
capacidade de o BCB exercer suas diferentes atribuies sem a devida transparncia,
prestao de contas e responsabilizao pblica dos atos de seus dirigentes. Sujeito
a presses diversas do mercado, as relaes da autoridade monetria brasileira com
o Estado e a sociedade civil se apresentam nebulosas, constituindo uma deficincia
do processo democrtico nacional.
To importante quanto o BCB para o gerenciamento da base monetria do
pas a Secretaria do Tesouro Nacional (STN) para a gesto da dvida pblica
federal brasileira, ainda mais em contexto histrico global de financeirizao
dos fluxos e dos estoques de riqueza e seus impactos geralmente nocivos sobre
economias cujas moedas nacionais costumam ser, ao mesmo tempo, inconversveis internacionalmente e sujeitas a intensos e recorrentes movimentos
especulativos de curto prazo. Em tais contextos e o Brasil talvez seja um caso
paradigmtico neste sentido, pois grande parte destes fluxos e estoques financeiros de riqueza encontra-se lastreada em ttulos da dvida pblica garantidos,
em ltima instncia, pelo prprio Tesouro Nacional , ganha especial importncia a montagem, no pas, de um departamento de governo exclusivamente
responsvel pelo manejo da dvida mobiliria externa e interna indexada e
conversvel na moeda domstica.
No captulo que encerra o livro, trazido discusso o outro lado da gesto
da poltica monetria conduzida pelo BCB, isto , o da gesto da dvida pblica
lastreada em moeda nacional, como outra funo exclusiva do Estado brasileiro.
Como mostra o captulo, no Brasil, este processo que teve incio em
meados dos anos 1980, com a criao da STN, e foi concludo em 2005, quando
ocorreram as primeiras emisses de ttulos da dvida externa realizadas diretamente pelo Tesouro confundiu-se com a separao institucional entre gesto da
dvida pblica e gesto da poltica monetria, que antes eram de responsabilidade
do BCB. Evidencia-se, neste contexto, que a evoluo institucional da gesto
da dvida federal acompanhou e refletiu, de um lado, a crescente relevncia do
endividamento pblico para as finanas e para a macroeconomia brasileira de
modo geral e, de outro, a aproximao entre o gerenciamento da dvida pblica
das prticas de governana consagradas internacionalmente.
484
485
486
487
488
489
Como expresso no captulo 6 do livro Estado, instituies e democracia: desenvolvimento (Ipea, 2010d, v. 3, p. 250), planejar implica hoje enfrentar um mix de
incertezas sem paralelo em momentos histricos anteriores. A complexificao
da sociedade brasileira e seus rebatimentos sobre o planejamento governamental
originria de duas dimenses articuladas entre si, a saber: i) o novo padro
tecnolgico-produtivo e molecular-digital, com seus efeitos sobre a percepo
de tempo histrico e sobre as novas e diversificadas formas de sociabilidade dali
derivadas; e ii) a configurao de uma rede de interesses extremamente complexa
e interdependente, que dificulta a sua distino por segmentos da sociedade e,
consequentemente, dificulta a tarefa do planejamento.
17. Embora no faa parte dos objetivos deste captulo, no se desconhece aqui a relevncia dos argumentos contidos
em Oliveira (2003) acerca: i) das imbricaes entre as categorias capital e trabalho, por meio da ocupao e da
gesto dos fundos pblicos e dos fundos de penso por parte de supostos representantes da classe trabalhadora, j
que oriundos em grande medida do mundo sindical; e ii) das implicaes desta situao, tanto para a ressignificao
terica de ambas as categorias citadas, como para as prprias competncias e capacidades do Estado agir e investir
em funo de objetivos e interesses pblicos, ou no circunscritos ao objetivo de maximizao de lucros segundo lgica
estritamente privada.
490
18. Nos pontos de transio ou de bifurcao, o sistema se depara com a indeterminao. Isto, associado irreversibilidade do tempo histrico, gera elevado grau de instabilidade e de pouca ou nenhuma direcionalidade aos sistemas.
nesta fase que os atores sociais podem criar opes capazes de modificar conscientemente o seu ambiente, dada a
disponibilidade de informaes e dadas suas estratgias de ao (Prigogine, 1996).
491
Para Oliveira (2009, p. 60), no Brasil de Juscelino Kubitschek, era mais fcil
planejar, mas imagine hoje com essa teia de interesses extremamente emaranhada,
que se refora e que na verdade expulsa o Estado das decises. Para ele, ainda
continuamos seguindo modelos e pistas de baixa complexidade, quando o contrrio
que se deve fazer. Ns temos que trabalhar com os enigmas mais complexos e no
com os mais fceis. [...] no se trata de reduzir a modelos simples, mas tratar a
questo do planejamento com uma nova complexidade. uma sociedade lquida,
mas altamente complexa, na qual no fcil discriminar, no fcil fazer escolhas,
que toda a tarefa do planejamento (op. cit., p. 59).
Nessa tarefa de tratar a questo do planejamento como fato novo, propem-se
algumas diretrizes possveis para resignificar o planejamento, nesse novo cenrio
de complexidade, tal como relacionadas a seguir.
Dotar a funo planejamento de forte contedo estratgico: trata-se de fazer
da funo planejamento governamental o campo aglutinador de propostas,
diretrizes e projetos, enfim, de estratgias de ao que anunciem, em seus
contedos, as trajetrias possveis e/ou desejveis para a ao ordenada e
planejada do Estado, em busca do desenvolvimento nacional.
Dotar a funo planejamento de forte capacidade de articulao e de
coordenao institucional: grande parte das novas funes que qualquer
atividade ou iniciativa de planejamento governamental deve assumir est
ligada, de um lado, a um esforo grande e muito complexo de articulao
institucional e, de outro lado, a outro esforo igualmente grande de
coordenao geral das aes de planejamento.
Dotar a funo planejamento de fortes contedos prospectivos e propositivos:
trata-se, fundamentalmente, de dotar o planejamento de instrumentos
e tcnicas de apreenso e interpretao de cenrios e de tendncias, ao
mesmo tempo que de teor propositivo para reorientar e redirecionar,
quando pertinente, as polticas, os programas e as aes de governo.
Dotar a funo planejamento de forte componente participativo: hoje,
qualquer iniciativa ou atividade de planejamento governamental que se
pretenda eficaz precisa contar com certo nvel de engajamento pblico dos
atores diretamente envolvidos com a questo, sejam estes da burocracia
estatal, polticos e acadmicos, sejam os prprios beneficirios da ao
que se pretende realizar.
Dotar a funo planejamento de fortes contedos ticos: trata-se aqui, cada
vez mais, de introduzir princpios da repblica e da democracia como
referncias fundamentais organizao institucional do Estado e
prpria ao estatal.
492
493
494
495
496
CAPTULO 16
1 INTRODUO
498
499
500
Assim, o Estado deveria existir apenas para a preservao, por meio de seu
poder coativo, dos direitos individuais.
A propriedade, que nasce do instinto de conservao, consegue obter
dos outros indivduos e do Estado o seu reconhecimento. Com este reconhecimento, para Clovis Bevilaqua (1956, p. 109), a propriedade perde o
carter egostico originrio. No entanto, ela nunca ser exclusivamente social.
O erro da reao ao individualismo, segundo este autor, o de restringir muito
o domnio territorial do indivduo. A conjugao entre a fora individual e o
bem-estar comum ocorreria por meio das limitaes propriedade (Bevilaqua,
1956, p. 109-112).
Para Bevilaqua, o que eliminaria o carter de absolutividade e individualismo
extremado da propriedade seriam as limitaes ao direito de propriedade. A funo
social estava fora de suas cogitaes. Este autor chegou a considerar os dispositivos
sobre a propriedade das Constituies Federais de 1934 e 1937 como prescries
8. O Cdigo Civil de 2002 foi quase fiel a esta redao em seu Artigo 1.228 (correspondente ao Artigo 524 do Cdigo
de 1916). No entanto, ao buscar estar em consonncia com a CF/88, Artigos 5o, inciso XXIII, e 170, inciso III, condicionou
o seu exerccio funo social da propriedade, prevista expressamente no pargrafo primeiro do referido artigo: Artigo
1.228 - O proprietrio tem a faculdade de usar, gozar e dispor da causa, e do direito de reav-la do poder de quem quer que
injustamente a possua ou detenha. 1o O direito de propriedade deve ser exercido em consonncia com as suas finalidades
econmicas e sociais e de modo que sejam preservados, de conformidade com o estabelecido em lei especial, a flora, a fauna,
as belezas naturais, o equilbrio ecolgico e o patrimnio histrico e artstico, bem como evitada a poluio do ar e das guas.
501
502
503
504
505
506
22. Martim Afonso de Souza recebeu uma Carta Rgia, na vila do Crato, em 20 de novembro de 1530, que lhe permitia
conceder sesmarias das terras que achasse e pudessem ser aproveitadas. Ao vir para o Brasil, onde fundou So Vicente,
Martim Afonso distribuiu as primeiras sesmarias da histria do pas. Ver Lima, (1990, p. 36-37).
23. Como bem afirma Lima (1990, p. 15): A histria territorial do Brasil comea em Portugal. Ver, tambm, Lima
(1990, p. 36-37), Gorender (1980, p. 368-370) e Silva (1996, p. 21).
24. Ordenaes Afonsinas, Livro 4o, Ttulo LXXXI, 2 e 4.
25. Ordenaes Afonsinas, Livro 4o, Ttulo LXXXI, 1. Ver Freyre (1992, p. 213-214); Lima (1990, p. 17-22); Faoro (1989,
p. 38-39), Guimares (1989, p. 43-44), Porto (1965, p. 32-37) e Silva (1996, p. 37-38).
26. Ordenaes Manuelinas, Livro 4o, Ttulo LXVII, 4 e, especialmente, 12; e Ordenaes Filipinas, Livro 4o, Ttulo
XLIII, 5 e, especialmente, 13.
27. Ordenaes Manuelinas, Livro 4o, Ttulo LXVII, 3, 7 e 15 e Ordenaes Filipinas, Livro 4o, Ttulo XLIII, 4, 7, 8 e 16.
28. Ordenaes Manuelinas, Livro 4o, Ttulo LXVII, 3 e Ordenaes Filipinas, Livro 4o, Ttulo XLIII, 3.
29. Ordenaes Manuelinas, Livro 4o, Ttulo LXVII, 15 e Ordenaes Filipinas, Livro 4o, Ttulo XLIII, 16. Ver Lima
(1990, p. 24-30); Porto (1965, p. 117-121); Gorender (1980, p. 370-376); e Silva (1996, p. 41-42). Sobre o dzimo, ver,
especialmente, Lima (1990, p. 35) e Porto (1965, p. 96-116).
507
508
509
510
35. De acordo com Simonsen (1978, p. 186): Foi o gado o elemento de comrcio por excelncia em toda a hinterlndia
brasileira, na maior parte da fase colonial.
511
512
513
514
515
516
517
em todos os estados, a lei de 1850 aos interesses dos grandes posseiros.41 Os prazos
para legitimao foram dilatados e as terras pblicas continuaram a ser invadidas
e ocupadas por particulares, sem que o Estado pudesse (ou quisesse) interferir.
A estadualizao das terras devolutas aumentou em muito a margem de manobra
e o poder de presso dos latifundirios locais, tambm conhecidos por coronis
(Silva, 1996, p. 249-253).
O fenmeno do coronelismo tpico do perodo republicano que se inicia em
1889, apesar de vrios de seus elementos, dados pela clssica definio de Victor
Nunes Leal42 j serem determinveis durante o Imprio e a Colnia. Isto decorre,
basicamente, da abolio da escravatura, do aumento do contingente eleitoral e
da adoo do federalismo. O voto dos trabalhadores rurais, aps a extino da
escravido e a extenso do direito de sufrgio, passou a ter importncia fundamental na Repblica Velha. A influncia poltica dos donos de terras (os coronis)
aumentou devido dependncia desta grande parcela do eleitorado causada pela
estrutura agrria e fundiria brasileira. A adoo de um regime representativo mais
amplo que o do Imprio, somado a existncia desta estrutura social e econmica
arcaica, acabou por vincular os detentores do poder poltico aos donos de terras.
Os dirigentes polticos interioranos deveriam garantir os votos de seus dependentes
ao governo nas eleies estaduais e federais, consolidando, em troca, sua dominao
poltica local. Com o federalismo e a existncia, ento, do governo estadual eletivo
no mais nomeado pelo poder central, como no Imprio , tornou-se necessria a
implantao de mquinas eleitorais nos estados, baseadas no poder dos coronis.
Esta mquina, alm de garantir o compromisso coronelista, acabou por determinar
a instituio da chamada poltica dos governadores (Leal, 1993, p. 253-254).
Os municpios no dispunham de grandes recursos para implementar as polticas pblicas necessrias ao bem-estar de sua populao e ao seu desenvolvimento.
Praticamente todos dependiam financeiramente do governo estadual. Dessa forma,
os estados s liberavam verbas que tambm eram escassas em nvel estadual
para os municpios em que os aliados do governador estivessem administrando.
41. De acordo com Lima (1990, p. 79): Padro da legislao estadual subsequente boa ou m, cumprida ou
descumprida , a lei de 1850 , pois, verdadeiramente repita-se o ltimo trao de nossa evoluo administrativa,
no captulo das terras devolutas.
42. Como indicao introdutria, devemos notar, desde logo, que concebemos o coronelismo como resultado da
superposio de formas desenvolvidas do regime representativo a uma estrutura econmica e social inadequada.
No , pois, mera sobrevivncia do poder privado, cuja hipertrofia constitui fenmeno tpico de nossa histria colonial.
antes uma forma peculiar de manifestao do poder privado, ou seja, uma adaptao em virtude da qual os
resduos do nosso antigo e exorbitante poder privado tm conseguido coexistir com um regime poltico de extensa base
representativa. Por isso mesmo, o coronelismo sobretudo um compromisso, uma troca de proveitos entre o poder
pblico, progressivamente fortalecido, e a decadente influncia social dos chefes locais, notadamente dos senhores de
terras. No possvel, pois, compreender o fenmeno sem referncia nossa estrutura agrria, que fornece a base de
sustentao das manifestaes de poder privado ainda to visveis no interior do Brasil. Paradoxalmente, entretanto,
esses remanescentes de privatismo so alimentados pelo poder pblico, e isto se explica justamente em funo do
regime representativo, com sufrgio amplo, pois o governo no pode prescindir do eleitorado rural, cuja situao de
dependncia ainda incontestvel. (Leal, 1993, p. 20).
518
519
o que houve foi um aumento nos investimentos na produo de caf. Devido a esta
timidez ou desinteresse dos governos estaduais em inibir a expanso da lavoura
cafeeira, armou-se uma verdadeira bomba-relgio que detonaria somente em 1929,
levando o sistema poltico da Repblica Velha consigo.
A superproduo prevista para 1906 fez com que o governo de So Paulo
procurasse apoio para o plano de valorizao de caf. A manipulao das taxas
cambiais e de emprstimos externos tinha como principal obstculo o governo
federal, chefiado na poca pelo paulista Rodrigues Alves. Impedido de transferir a
responsabilidade da proteo ao caf para a Unio, So Paulo negociou o apoio de
Minas Gerais e do Rio de Janeiro para firmar o Convnio de Taubat, cuja maior
parcela foi bancada financeiramente pelo estado de So Paulo por meio de uma
poltica de endividamento externo macio.
Aps o Convnio de Taubat, a poltica de valorizao do caf passou a ser mantida
pelo governo federal. A estrutura de repartio tributria da Constituio Federal
de 1891 fez com que esta poltica se tornasse interessante para a Unio. A manuteno de
uma poltica cambial favorvel s exportaes de caf, com ocasional desvalorizao
da moeda, era, a primeira vista, onerosa para o governo federal, que pagava todos os
seus dbitos em moeda estrangeira. Isto se explica pelo fato das importaes principal
fonte de receitas da Unio dependerem em grande escala do ritmo e volume das
exportaes fonte particularmente lucrativa de So Paulo. Os maiores prejudicados
eram os estados que no tinham grandes receitas provenientes das exportaes.43
Os grandes fazendeiros estavam sempre em busca de terras novas, tendo em
vista a manuteno do sistema econmico predatrio e extensivo que se manteve,
mesmo com o fim da escravido. Enquanto houvesse terras devolutas a ocupar, no
haveria a necessidade de mudanas no sistema produtivo. Os coronis, assim, tiveram
papel de destaque no processo de apropriao privada das terras pblicas, feito
com a conivncia das autoridades estaduais. A legislao estadual especialmente
em So Paulo favorecia os grandes posseiros, obrigando o estado a registrar suas
terras como se fosse um proprietrio comum e facilitando a ocupao dos grandes
posseiros com exigncias fceis de serem contornadas por estes. A condio para
o posseiro virar proprietrio, qual seja, a de manter-se por longo tempo sobre as
terras, s era obtida pelos grandes posseiros. Afinal, eles eram os nicos com condies
de se manterem sem serem expulsos, antes expulsando os outros, pois, alm do
poder armado de jagunos e capangas, eram bem relacionados com as autoridades
estaduais. A conivncia poltica com os grandes posseiros obviamente prejudicou os
pequenos posseiros, que frequentemente eram expulsos para dar lugar expanso
do latifndio. Esta a causa profunda, embora no a nica, de episdios, como
Canudos, Contestado e o cangao (Silva, 1996, p. 258-275, 336-337 e 339).
43. Para mais informaes sobre o Convnio de Taubat e a valorizao do caf, ver Furtado (1991, cap. XXX).
520
A reforma agrria um processo de mudana da estrutura fundiria, necessariamente amplo, pois precisa beneficiar parcela significativa da populao sem terra.
Sua aplicao no pode ficar sendo protelada e arrastada indefinidamente. A modificao da estrutura fundiria por meio da reforma agrria deve ser necessariamente
drstica, pois no se trata de concesso passageira visando amainar as demandas
sociais. O cerne das polticas de reforma agrria a redistribuio da propriedade.
As polticas de apoio e assistncia so extremamente importantes, mas secundrias
em relao redistribuio da terra. Decorre disto a caracterstica fundamental da
reforma agrria: ser um processo redistributivo de renda (Silva, 1971, p. 38-46).
O propsito poltico da reforma agrria , fundamentalmente, o da estabilizao das relaes sociais por meio da modificao da estrutura fundiria e de
classes na agricultura. Um de seus objetivos a criao de uma classe mdia
rural, incrementando o mercado consumidor do pas e reduzindo os riscos de uma
profunda instabilidade social. Alm disso, a reforma agrria uma potencial fonte
de gerao de empregos, contribuindo para desenvolver as foras produtivas no
setor agrcola, induzindo a sua modernizao (Silva, 1971, p. 74-83; Janvry, 1990,
p. 203, 211-214 e 218-219).
521
O tenentismo, alado ao poder junto com Getlio Vargas, possua entre suas
bandeiras a mudana nas relaes agrrias. Enquanto movimento, o tenentismo foi
poltica e ideologicamente difuso, com destacado predomnio militar. As primeiras
revoltas tiveram a caracterstica de uma tentativa insurrecional independente
de setores civis, vistos com desconfiana. Apesar da indefinio ideolgica, o
tenentismo possua vrios pontos de concordncia entre seus membros. Eles, os
tenentes, seriam os responsveis nicos pela regenerao nacional e pela pureza das
instituies republicanas. A verdade da representao deveria ser assegurada por
meio de eleies honestas, com voto secreto, regularizao do alistamento eleitoral
e reconhecimento dos resultados pelo Poder Judicirio, o poder mais distante dos
polticos. A revoluo deveria ser feita de forma autnoma ao povo, que no soube
romper com a passividade para derrubar as oligarquias. O Exrcito deveria ser a
proteo da nao contra a eventual indisciplina popular.
A grande preveno dos tenentes, entretanto, se dava com os polticos
(e vice-versa). Esta preveno no impediria a aliana do tenentismo com setores
oligrquicos dissidentes para promover a Revoluo de 1930, embora fosse a
causadora de uma srie de problemas no perodo ps-revolucionrio. A proposta
que congregava todo o movimento era a de centralizao e a crtica ao liberalismo
(Fausto, 1994, p. 57-58, 61-69 e 75).
Para promover a centralizao com aumento dos poderes da Unio, o tenentismo incorporou parte das crticas antiliberais de Alberto Torres, que publicou,
em 1914, um estudo denominado A organizao nacional, em que criticava a
Constituio de 1891 e propunha uma nova estrutura para o Estado brasileiro.
Para Torres, a Constituio de 1891 era uma constituio extica, imposta, sem
existncia real na vida do pas. Ela precisaria ser revisada urgentemente para poder
instituir uma efetiva coordenao dos interesses nacionais. Alberto Torres combatia
a grande propriedade, chegando a afirmar:
A grande propriedade um mal que no pode ser extinto no Brasil, mas deve ir
sendo progressivamente limitado, e energicamente combatidos os abusos e vcios que
acarreta. Oprimindo as populaes, com a dificuldade oposta formao da pequena
propriedade e a precria posio a que submete o trabalhador, uma verdadeira
ditese econmica. mister sanar-lhe este efeito, desastroso para toda a economia
do pas (Torres, 1978, p. 206-207).
522
como um problema vital para o Brasil, que deveria transformar-se em uma nao
de pequenos proprietrios (Torres, 1978, p. 132-135 e 207-209).
Vitoriosa a revoluo, os tenentes e as lideranas afins agruparam-se no Clube
3 de Outubro, e prepararam um documento denominado Esboo do programa de
reconstruo poltica e social do Brasil. Neste programa, propunha-se a reforma agrria,
com o Estado encarregado de reduzir ao mnimo todas as formas de latifndio,
especialmente os prximos ao litoral e s vias de transporte e comunicao. O cultivo
da terra seria compulsrio. Caso contrrio, o Estado deveria transformar a rea
improdutiva em ncleos coloniais. A pequena propriedade rural seria estimulada
por meio da transferncia de lotes de terras cultivveis aos trabalhadores rurais.
As terras devolutas ilegalmente ocupadas reverteriam ao patrimnio pblico para
serem utilizadas na colonizao por meio de cooperativas. O programa propunha
ainda a instituio de um imposto territorial rural progressivo, a criao de um
tribunal de terras para a resoluo de litgios referentes propriedade, posse e
explorao da terra e a extenso da legislao trabalhista aos trabalhadores rurais
(Camargo, 1991, p. 134-136).
A reconstitucionalizao do pas fez com que o tenentismo e o Clube 3 de
Outubro perdessem boa parte da influncia que detinham no governo provisrio,
agora constitucional. No entanto, claramente influenciada pela Constituio alem
de Weimar, a Constituio de 1934 inaugurou entre os brasileiros a mudana da
concepo de propriedade em seu Artigo 113, 17:
Artigo 113 - A Constituio assegura a brasileiros e a estrangeiros residentes no paiz
a inviolabilidade dos direitos concernentes liberdade, subsistencia, segurana
individual e propriedade, nos termos seguintes: 17) garantido o direito de propriedade, que no poder ser exercido contra o interesse social ou collectivo, na frma que
a lei determinar. A desapropriao por necessidade ou utilidade publica far-se- nos
termos da lei, mediante prvia e justa indemnizao. Em caso de perigo imminente,
como guerra ou commoo intestina, podero as autoridades competentes usar da
propriedade particular at onde o bem publico o exija, resalvado o direito a indemnizao ulterior (grifo nosso) (Brasil, 1934).
44. O Estado Novo manteve o novo conceito de propriedade, conforme o Artigo 122, 14 da Carta de 1937: Artigo 122
A Constituio assegura aos brasileiros e estrangeiros residentes no pas o direito liberdade, segurana individual e
propriedade, nos termos seguintes: 14) O direito de propriedade, salvo a desapropriao por necessidade ou utilidade
pblica, mediante indenizao prvia. O seu contedo e os seus limites sero os definidos nas leis que lhe regularem
o exerccio. Alm disto, Getlio Vargas baixou o Decreto-Lei no 3.365, de 21 de junho de 1941, que dispunha sobre a
desapropriao por utilidade pblica, em vigor at hoje.
523
45. Artigo 141 - A Constituio assegura aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no pas a inviolabilidade dos
direitos concernentes vida, liberdade, segurana individual e propriedade nos trmos seguintes: 16) garantido
o direito de propriedade, salvo o caso de desapropriao por necessidade ou utilidade pblica, ou por intersse social,
mediante prvia e justa indenizao em dinheiro. Em caso de perigo iminente, como guerra ou comoo intestina, as
autoridades competentes podero usar da propriedade particular, se assim o exigir o bem pblico, ficando, todavia,
assegurado o direito e a indenizao ulterior.
46. Artigo 147 - O uso da propriedade ser condicionado ao bem-estar social. A lei poder, com observncia do disposto
no Art. 141, 16, promover a justa distribuio da propriedade, com igual oportunidade para todos (grifo nosso).
47. Sobre o ressurgimento e o tratamento da questo das desigualdades regionais na dcada de 1950, ver Bercovici
(2003, p. 94-110).
524
525
526
527
528
529
No entanto, a desapropriao para fins de reforma agrria (Artigo 184 da Constituio) de competncia exclusiva da Unio e a desapropriao-sano (Artigo
182, 4o, inciso III) de competncia exclusiva do municpio.
A principal diferena entre a desapropriao por utilidade pblica e por
interesse social alm, obviamente, das hipteses legais que as autorizam
o prazo de caducidade da declarao de utilidade pblica (cinco anos) e o da
declarao de interesse social (dois anos).53 O procedimento de ambos os tipos
de desapropriao o mesmo. H duas fases: a fase declaratria o poder
pblico declara a utilidade pblica ou o interesse social da propriedade para
fins de desapropriao e a fase executria atos pelos quais o poder pblico
promove a desapropriao. Se houver acordo entre as partes sobre a indenizao, a fase executria ser exclusivamente administrativa. Se no houver
acordo, a fase executria ser judicial. O procedimento judicial, para ambas
as desapropriaes, o fixado pelo Decreto-Lei no 3.365/1941 (Artigos 11
a 30) e o rito o rito ordinrio (Artigo 19). S podem ser discutidas questes
referentes ao valor da indenizao ou a vcio processual (Artigos 9o e 20 do
Decreto-Lei). Se o proprietrio se sentir lesado no tocante aos fundamentos
ou eventuais ilegalidades da desapropriao, ele mesmo deve propor outra ao
(Di Pietro, 2000, p. 155).
5.1 Propriedade e reforma urbana
530
531
532
533
534
68. Sobre a proteo do meio ambiente como um dever fundamental, ver Canotilho (2003, p. 104 e 107).
69. Ver Grau (2007, p. 198-200) e Rocha (2003, p. 589-590).
535
536
537
74. Sobre a necessidade de um discurso agrrio alternativo, desenvolvimentista, que busque a democratizao da
propriedade, conforme previsto no texto constitucional de 1988, ver Guimares (2008, p. 280-285).
538
REFERNCIAS
539
540
541
542
PEREIRA, L. R. Direito das coisas. 6. ed. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 1956.
PERLINGIERI, P. Perfis do direito civil: introduo ao Direito Civil Constitucional.
3. ed. Rio de Janeiro: Renovar, 1997.
PONTES DE MIRANDA, F. C. Fontes e evoluo do direito civil brasileiro.
2. ed. Rio de Janeiro: Forense, 1981.
PORTO, J. C. Estudo sobre o sistema sesmarial. Recife: Imprensa Universitria, 1965.
PRADO JNIOR, C. Formao do Brasil contemporneo: colnia, 22. ed.,
So Paulo, Brasiliense, 1992.
RENNER, K. Gli istituti del diritto privato e la loro funzione sociale:
un contributo alla critica del diritto civile. Bologna: Il Mulino, 1981.
ROCHA, C. L. A. O princpio constitucional da funo social da propriedade.
Revista latino-americana de estudos constitucionais, Belo Horizonte, Del Rey,
n. 2, jul./dez. 2003.
SAULE JNIOR, N. Novas perspectivas do direito urbanstico brasileiro:
ordenamento constitucional da poltica urbana aplicao e eficcia do plano
diretor. Porto Alegre: Sergio Antonio Fabri, 1997.
______. A relevncia do direito cidade na construo de cidades justas, democrticas
e sustentveis. In: SAULE JNIOR, N. (Org.). Direito urbanstico: vias jurdicas
das polticas urbanas. Porto Alegre: Sergio Antonio Fabris, 2007.
SILVA, J. A. Direito urbanstico brasileiro. 2. ed. So Paulo: Malheiros, 1995.
______. Curso de direito constitucional positivo. 17. ed. So Paulo:
Malheiros, 2000.
______. Comentrio contextual Constituio. So Paulo: Malheiros, 2005.
SILVA, J. B. A. Lembranas e apontamentos do governo provizorio para os senhores
deputados da provincia de So Paulo. In: FALCO, E. C. (Org.). Obras cientficas,
polticas e sociais de Jos Bonifcio de Andrada e Silva. So Paulo, 1965. v. 2.
SILVA, J. G. A reforma agrria no Brasil: frustrao camponesa ou instrumento
de desenvolvimento? Rio de Janeiro: Zahar, 1971.
______. Buraco negro: a reforma agrria na Constituinte de 1987/88. Rio de
Janeiro: Paz e Terra, 1989.
SILVA, L. O. Terras devolutas e latifndio: efeitos da lei de 1850. Campinas:
UNICAMP, 1996.
SILVA, R. T. A regulao e o controle pblico da infra-estrutura e dos servios
urbanos no Brasil. In: DEK C.; SCHIFFER, S. R. (Org.). O processo de
urbanizao no Brasil. reimpr. So Paulo: EDUSP, 2004.
543
544
CAPTULO 17
1 INTRODUO
546
ferramenta do processo de acumulao, funo que apenas episodicamente desempenhara no passado, quando eram dominantes as formulaes tericas, de cunho
liberal, sobre os prejuzos que sua interveno poderia acarretar para o funcionamento
do sistema econmico. Esta nova forma de encarar tanto o Estado, como a poltica
fiscal e a tributao, teve origem nas formulaes keynesianas e cepalinas, que as
retiraram das trevas em que se encontravam no mundo neoclssico e atriburam ao
Estado um papel proativo no desenvolvimento e na mitigao das desigualdades
do sistema. No Brasil, entretanto, a priorizao do processo de acumulao como
beneficirio das reformas realizadas, em 1964/1966, coerente com os propsitos
dos novos donos do poder, colocou o Estado a servio dos interesses das classes
dominantes e sacrificou o papel do sistema tributrio enquanto instrumento de
reduo das desigualdades sociais.
No segundo perodo, que vai do final da dcada de 1980 a meados da dcada
seguinte, o papel do Estado seria reorientado, na Constituio de 1988, para ampliar
a oferta de polticas sociais, com a reforma do sistema tributrio sendo presidida,
de um lado, pela lgica da descentralizao, em reao ao esprito centralizador e
autoritrio que predominou durante o regime militar e praticamente transformou
os governos estaduais e municipais em meros delegados do Poder Central; e, de
outro, por compromissos com o princpio da equidade, visando tornar o sistema
tributrio mais justo do ponto de vista fiscal, com uma melhor distribuio de
seu nus entre os membros da sociedade, coerente com as cartas programticas
dos partidos de oposio. Em pouco tempo, contudo, estes objetivos terminaram
sendo postos de lado: na ausncia de uma melhor definio do mecanismo de
financiamento do governo federal e com a economia ameaada pela instaurao
de um processo hiperinflacionrio, o sistema tributrio foi gradativamente, a partir
do incio da dcada de 1990, transformado em um mero instrumento de ajuste
fiscal, dando-se incio a um processo de nova desconstruo do sistema federativo
e tornando letra morta as preocupaes dos constituintes de 1988 com o seu
papel na reduo das desigualdades sociais, com a poltica fiscal e o Estado sendo
direcionados para garantir a produo de supervits primrios.
No terceiro, que se inicia com o Plano Real, em 1994, e que se prolonga at os
diais atuais, Estado, poltica fiscal e tributao tornam-se, luz do novo paradigma
terico que se consolida, neste perodo, no bojo do decurso de globalizao e de
abertura das economias, esteios decisivos do processo de estabilizao. Para isto,
o Estado teve de renunciar a compromissos com objetivos desenvolvimentistas e
redistributivos e dedicar-se, em suas novas funes, a garantir um maior equilbrio
das contas pblicas e a conquistar a confiana dos agentes econmicos sobre sua
capacidade de solvncia. Neste novo iderio, deixa de existir (ou se torna bastante
reduzido), como consequncia, o espao para o Estado, a poltica fiscal e a tributao serem manejados como instrumentos de desenvolvimento e de reduo das
desigualdades sociais e regionais.
547
548
549
550
Competncias
Unio
Estados
Municpios
Unio
100,0
Importao
100,0
Exportao
100,0
80,0
10,0
10,0
Renda e proventos
80,0
10,0
10,0
Produtos industrializados
100,0
Operaes financeiras
100,0
100,0
Servios de comunicaes
40,0
48,0
12,0
Combustveis e lubrificantes
40,0
50,0
10,0
10,0
70,0
20,0
Energia eltrica
Minerais
100,0
Taxas
100,0
Contribuio de melhorias
Estados
50,0
50,0
50,0
50,0
80,0
20,0
100,0
Circulao de mercadorias
100,0
Taxas
Contribuio de melhorias
Municpios
100,0
100,0
Taxas
100,0
100,0
Contribuio de melhorias
Fontes: Emenda Constitucional n 18/1965; Lei n 4.452/1964; Lei n 5.172/1966; Decreto-Lei n 343/1967; e Constituio
Federal de 1967.
Elaborao do autor.
o
551
552
553
554
555
Carga tributria
(% do PIB)
1966-1970
23,99
8,3
1971-1975
25,31
10,8
1976-1980
25,10
14,7
1981-1985
25,25
16,6
1986
26,50
18,9
1987
24,25
17,8
1988
23,36
20,0
Fonte: para a carga tributria, IBGE (2006); para o imposto de renda 1966-1980, Longo (1984) e Varsano et al. (1998).
Elaborao do autor.
A crise fiscal associada crise econmica minaram as ltimas bases de sustentao poltica do Estado autoritrio medida que seu enfrentamento exigiu a
adoo de medidas que contrariavam seus interesses. Sem contar com condies
polticas para realizar reformas de profundidade e reestruturar o mecanismo de
financiamento interno, a poltica econmica comeou a desmontar as estruturas
de incentivos fiscais que sustentara a expanso econmica da dcada de 1970; a
elevar expressivamente os impostos internos, no s pelo aumento de suas alquotas
em geral como tambm por meio da criao de novas imposies tributrias, como
foi o caso do Fundo de Investimento Social (Finsocial) atual Contribuio para
o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) , em 1982; e a modificar, diante
da acelerao inflacionria, a poltica salarial, incluindo, entre os que foram com
ela prejudicados, tambm a classe mdia, que havia sido altamente beneficiada
com a poltica anterior e constitua uma de suas principais bases de sustentao.
perda de apoio da classe mdia somou-se o descontentamento do empresariado com a situao e os rumos da economia, bem como o fortalecimento da
oposio poltica no Congresso, com a vitria que alcanou nas eleies de 1982,
dando incio aprovao de projetos de mudanas no quadro fiscal que contrariavam
556
557
Partilha/distribuio
Unio
Estados
Municpios
Unio
100,0
Importao
100,0
Exportao
Imposto de renda (IR)
53,0
21,5 (FPE)
22,5 (FPM)
3,0 (FC)
22,5 (FPM)
21,5 (FPE)
2,5 (F.Ex.)
43,0
3,0 (FC)
100,0
50,0
50,0
-
Estados
ICMS
75,0
100,0
50,0
25,0
50,0
Municpios
Imposto predial e territorial urbano (IPTU)
100,0
100,0
100,0
100,0
Uma anlise perfunctria dessa nova estrutura revela que se modificou, consideravelmente, a estrutura da distribuio de competncias e receitas entre os entes da
Federao, beneficiando estados e municpios em detrimento da Unio, bem
de acordo com o objetivo de injetar novas foras no processo de descentralizao.
4. O que se segue nessa seo apoia-se no trabalho de Oliveira (1995a).
558
559
560
QUADRO 1
Medidas
Objetivo
1988
Criao da Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), com alquota de 8% para
as empresas em geral e de 12% para o setor financeiro, a ltima para vigorar em 1989.
561
562
563
564
Medida
Objetivo
Criao do IPMF.
1994
Aumento das alquotas do IPF de 10% para 15% e de 25% para 26,6% e criao
de uma alquota adicional de 35%.
Reforma do IRPJ.
Criao da CPMF.
1996
1997
1998
565
566
dcada de 1990, com o objetivo de o governo federal exercer um controle hierrquico sobre as finanas dos governos subnacionais Lei Camata I e II, Programa
Estrutural de Ajuste Fiscal dos Estados e Municpios e Contratos de Renegociao
da Dvida com a Unio , somou-se, em 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal
(LRF), a qual, tendo a necessidade de sua aprovao sendo includa no acordo
com o FMI, representaria um marco institucional de disciplinamento das finanas
pblicas e de compromissos com uma gesto fiscal responsvel.
A tabela 4 mostra os resultados obtidos com a estratgia adotada, a qual, com
poucas diferenas, tem sido mantida at os dias atuais. Mesmo com o comportamento no muito favorvel do PIB, a carga tributria continuou aumentando,
enquanto os supervits primrios foram crescentes no tempo. Apenas em 2009,
devido crise mundial e implementao de uma poltica anticclica para combater
seus efeitos, com a renncia de impostos (desoneraes) e ampliao dos gastos
governamentais, esta trajetria foi interrompida, tendo sido retomada, contudo,
a partir do ano seguinte. Apesar disso, a relao dvida/PIB no parou de crescer
por alguns anos e s conheceu uma inflexo a partir de 2004, quando o melhor
desempenho do PIB, a valorizao do cmbio e a manuteno de elevados supervits
primrios contriburam para a sua reduo. Em 2009, no entanto, tambm devido
aos efeitos mencionados da crise, esta relao cresceu 4,5 pontos percentuais (p.p)
do PIB, saltando de 38,9% para 43,4%, devido queda das receitas e reduo do
supervit primrio, situao que tambm voltaria a ser revertida a partir de 2010,
quando a economia registrou um crescimento de 7,5% no ano, melhorando as
condies fiscais do setor pblico.
TABELA 4
Carga tributria
(% do PIB)
Dvida/PIB
(%)
1999
0,3
31,07
3,23
44,5
2000
4,3
30,36
3,47
45,5
2001
1,3
31,87
3,38
52,0
2002
2,7
32,35
3,21
60,4
2003
1,1
31,90
3,34
54,8
2004
5,7
32,77
3,81
50,6
2005
3,2
33,75
3,93
48,4
2006
4,0
34,12
3,24
47,3
2007
6,1
34,71
3,37
45,5
2008
5,2
34,86
3,54
38,9
2009
-0,6
34,28
2,05
43,4
2010
7,5
ND
2,78
40,2
Fontes: para o PIB, IBGE; para a carga tributria, IBGE e Ipeadata (acesso em 17/8/2011); e para o supervit primrio e relao
dvida/PIB, Ipeadata (acesso em 17/8/2011).
Elaborao do autor.
567
568
569
QUADRO 3
Medidas
Aumento da alquota da Cofins de 2% para 3% e mudana na base de clculo, substituindo o faturamento pela
receita bruta.
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Modificao, a partir de 2005, das alquotas do IR incidentes sobre o rendimento das aplicaes financeiras, visando
incentivar a poupana de longo prazo.
Regulamentao das parcerias pblico-privadas (PPPs).
Edio da MP no 232 (MP do mal) para compensar perdas de receitas esperadas com a correo da tabela do IRPF.
2005
Edio da MP no 252 (MP do bem), que promoveu vrias alteraes no sistema tributrio.
2006
2007
Lanamento do PAC.
Incio da flexibilizao da poltica fiscal.
Cobrana de 1,5% do IOF sobre os ganhos do capital estrangeiro em aplicaes de renda fixa.
Iseno das operaes de cmbio dos exportadores de IOF sobre elas incidentes.
2008
Modificao, com reduo do imposto, das alquotas do IRPF, com o objetivo de fortalecer a demanda interna e
mitigar os efeitos da crise mundial.
Reduo do IPI sobre carros novos e do IOF nas operaes de crdito das pessoas fsicas para atenuar a crise mundial.
Prorrogao da reduo do IPI sobre carros novos.
2009
570
571
Se, no plano federal, o fisco conseguiu moldar suas estruturas para desempenhar
com mais eficincia sua funo na cobrana de tributos, estabelecendo, ao mesmo
tempo, melhor relacionamento com o contribuinte, sua modernizao no mbito dos
governos subnacionais estados e municpios foi tambm notvel. Especialmente,
a partir de meados da dcada de 1990, uma estrutura acanhada, limitada e de poucos
recursos para a tarefa de administrao e fiscalizao tributria, passou a ser substituda
por um sistema eficiente de cobrana de impostos, controle das operaes e prestaes
realizadas pelos contribuintes, intercmbio de informaes e cooperao entre os diversos
fiscos para o melhor desempenho de suas tarefas.
O ponto de partida dessas transformaes do fisco nos governos estaduais
foi dado pela criao, em 1996/1997, do Programa Nacional de Apoio
Modernizao Fiscal dos Estados e do Distrito Federal (Pnafe), financiado pelo
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), com recursos originalmente
orados em US$ 500 milhes, no mbito do Programa de Reforma do Aparelho
do Estado e de Ajuste Fiscal, exigido pela implementao do Plano Real, em 1994.
Sinteticamente, seu objetivo foi o de melhorar a eficincia administrativa, a racionalizao e a transparncia na gesto dos recursos pblicos estaduais.8
Tendo contado com a adeso das 27 administraes estaduais do pas, o
Pnafe, apoiado em objetivos como os de cooperao mtua entre os entes federados,
7. Informaes extradas do site da Secretaria da Receita Federal (SRF), na seo Memria da Receita Federal. Disponvel em:
<www.receita.fazenda.gov.>. Acesso em: 20 out. 2009.
8. Para mais detalhamento desse programa e de seus objetivos, ver o trabalho de Cartaxo (2004).
572
573
574
575
576
CAPTULO 18
1 INTRODUO
cracia: desenvolvimento (volume 3), organizado e editado por Jos Celso Cardoso Jr., Eduardo Pinto e Paulo de Tarso
Linhares, todos da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o
projeto Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva dos autores que
o assinam. Com isto, isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies contidas neste novo trabalho autoral.
578
579
580
581
582
583
FIGURA 1
Busca reduzir o
desemprego
Manifestao
do vis
inflacionrio
Poltica
discricionria
Uso poltico
da poltica
monetria
Resultados
Curto prazo:
menor desemprego e
maior inflao
Longo prazo:
desemprego
inalterado e maior
inflao
Elevao da
inflao
Financiamento
dos dficits
oramentrios
do governo
584
585
586
de moeda para financiar o dficit pblico, o que geraria inflao.5 Com efeito, se
a poltica monetria tiver como meta uma inflao predeterminada e for realizada
independentemente pelo banco central, a poltica fiscal tende a se ajustar poltica
monetria, induzindo o governo a reduzir o dficit desde que, evidentemente, o
pblico no se disponha a financiar um dficit adicional. Da, pois, decorre o fato
de a adoo do binmio aludido implicar a subordinao dos demais instrumentos de poltica econmica poltica monetria (Freitas, 2006; Mendona, 2003).
Cumpre salientar, no entanto, que nos momentos em que a execuo de
uma poltica econmica anticclica se mostra pertinente, uma estrutura de poltica
monetria pautada neste arranjo institucional pode se mostrar contraproducente
no que tange viabilizao de uma ao coordenada de poltica econmica que
busque a recuperao dos nveis de emprego e renda (Freitas, 2006; Mendona,
2003). Ou seja, o referido arranjo impede a utilizao da poltica monetria como
instrumento anticclico, justamente porque, segundo seus defensores, este instrumento se mostra capaz de afetar apenas as variveis nominais do sistema, como a
inflao. Segundo Freitas (2006, p. 282):
a poltica monetria no deve ser utilizada de forma independente das demais polticas
econmicas. A coordenao de polticas essencial tanto para o planejamento dos
objetivos macroeconmicos como para o sucesso das diferentes polticas em atingir
esses objetivos. A poltica monetria no pode ser isolada das demais sob a responsabilidade de um banco central independente, sob pena de gerar custos sociais elevados,
caso haja divergncias entre o banco central e o governo.
587
588
589
590
591
592
593
a ficar impedido de emitir ttulos inclusive para efeito de poltica monetria, o que
significou uma diviso ainda mais clara entre os papis de autoridade monetria
e autoridade fiscal (BCB, 2009). No menos importante, com a Constituio de
1988 (CF/1988), a indicao da diretoria do BCB ficou a cargo do presidente
da Repblica, dependente apenas de aprovao de maioria simples do Senado
(Novelli, 2001, p. 89).
Cumpre mencionar que o Artigo 192 da CF/1988 concedeu mais autonomia institucional ao BCB17 e tambm ao manejo dos diferentes instrumentos de
poltica monetria Emenda Constitucional (EC) no 40 (Corazza, 2006, p. 18).
Mas o debate sobre a independncia do BCB antecedeu a criao da SUMOC.
A instituio de mandatos fixos aos diretores da autoridade monetria ento criada
revela claramente a inteno de viabilizar certo grau de independncia do BCB em
relao aos demais poderes. Esta independncia, contudo, provou-se falsa desde
seu incio, no mbito do governo Costa e Silva, ante a demisso do presidente do
BCB (Corazza, 2006, p. 12).
Depois do Plano Real, com a Lei no 9.069/1995, a composio do CMN
foi alterada substancialmente, passando a contemplar o ministro da Fazenda, do
Planejamento e o presidente do BCB, sendo a deliberao instituda pela maioria
dos votos (Novelli, 2001, p. 88).
3.2 Institucionalidade e relaes com o Estado e a sociedade
17. Vale salientar, contudo, que a Constituio de 1988 (CF/1988) em seu Artigo 192 prev a elaborao de lei
complementar (LC) do Sistema Financeiro Nacional (SFN) em substituio Lei no 4.595. Este artigo deixa toda a
competncia do disciplinamento da moeda e do crdito para a lei complementar. Segundo Saddi: [...] ausncia de
uma lei complementar implicou, pelo fenmeno jurdico da recepo, a manuteno do status quo regido pela Lei
no 4.595, de 31 de dezembro de 1964 [...] (1997, p. 194).
594
QUADRO 1
Composio do SFN
Entidades
supervisoras
rgos normativos
Operadores
Demais instituies
financeiras
BCB
Instituies
financeiras
captadoras de
depsitos vista
CVM
Bolsas de valores
Conselho Nacional
de Seguros Privados (CNSP)
Superintendncia de
Seguros
Privados (SUSEP)
Resseguradores
Sociedades
seguradoras
Conselho de Gesto
da Previdncia
Complementar
(CGPC)
Secretaria de
Previdncia
Complementar (SPC)
CMN
Bancos de
cmbio
Sociedades de
capitalizao
Entidades abertas
de previdncia
complementar
595
mas sim a grupos de interesses com elevado poder econmico e/ou poltico.18
V-se, pois, que as aes da autoridade monetria podem comprometer o alcance
dos interesses coletivos escolhidos democraticamente, ante seus potenciais prejuzos
transferidos ao Tesouro Nacional, onerando as contas pblicas.19
Para evitar que as iniciativas da autoridade monetria coloquem em risco
os interesses da coletividade, faz-se pertinente um sistema de prestao de contas
e controle sobre as aes dos bancos centrais pelas sociedades contemporneas.
A transparncia das decises dos bancos centrais deve ultrapassar os limites impostos
pelas medidas de combate inflao, transcendendo o estreito plano do binmio
reputao-credibilidade e contemplando, inclusive, as possveis relaes estreitas
estabelecidas entre a autoridade monetria e os grupos de interesses diversos,
particularmente o sistema financeiro privado (Carvalho, 2005; Freitas, 2006).
Tema caro aos defensores da tese da independncia do BCB, regras de prestao de
contas e responsabilizao pblica dos atos dos dirigentes da autoridade monetria
devem ser estabelecidas, inclusive, para evitar abusos e favorecimentos indevidos
derivados de possveis relaes siamesas entre os diferentes grupos de interesses e
o BCB.20 Segundo Santos (2003, p. 175):
Se examinarmos a literatura sobre a prestao de contas dos bancos centrais constataremos uma preocupao permanente com a construo de indicadores de accountability,
basicamente, a partir de trs variveis: os objetivos do banco central, o grau de
transparncia com que suas diretorias tomam decises e desenvolvem as outras
atividades e a responsabilizao final de seus dirigentes. Tal esforo, todavia, ainda que
louvvel, apresenta dois tipos de problemas: a) no existe neutralidade no conceito
de prestao de contas de um Banco Central. Isto , o tipo de prestao de contas
que se julga adequado depende das hipteses de teoria monetria que se adotam e
do que se considera que devam ser as relaes entre poltica monetria e fiscal, ou
seja, dos fundamentos econmicos da anlise da credibilidade; b) a prestao de
contas dos bancos centrais, alm da lei e dos estatutos do Banco, depende tambm
da capacidade de controle do Legislativo sobre as variveis chaves da prestao de
contas os objetivos do Banco Central, a transparncia e a responsabilidade final
das decises de poltica monetria.
18. Nesse sentido, afirma Saddi : (...) evidente que o Banco Central no pode agir como se estivesse isolado de
presses, ou como um ente tcnico insulado de seu ambiente natural. uma instituio poltica que coage, influencia e
desencoraja outros agentes, e no uma autarquia que no sofre ou jamais exerce presses (1997, p. 226).
19. Conforme registra Novelli (2001, p. 87), a partir de 1988, o BCB deixa de incorporar seus resultados ao patrimnio,
sendo transferidos para o Tesouro Nacional depois de compensados os prejuzos eventuais de exerccios anteriores.
20. Conforme aponta o estudo de Morais (2005), tomando como referncia o caso do BCB, a composio da diretoria
da autoridade monetria brasileira se mostra fortemente marcada por profissionais da iniciativa privada e acadmicos
sintonizados com os paradigmas convencionais da teoria econmica. A rede pessoal e profissional de relacionamento,
conforme mostra Olivieri (2007), cumpre papel decisivo no processo de nomeao dos diretores do BCB. Segundo a
autora: A afirmao de que os critrios de nomeao so puramente tcnicos ingenuidade, ignorncia ou, o que
pior, uma forma de tentar retirar a deciso sobre a distribuio dos cargos do mbito do debate pblico (Olivieri,
2007, p. 166). Sobre o assunto, ver ainda Novelli (2001). So diversos os casos em que membros da diretoria do BCB
se tornam executivos de bancos, ou vice-versa, o que pode condicionar, embora no necessariamente, as aes da
autoridade monetria em contextos especficos. Acerca de discusso a respeito da prestao de contas dos bancos
centrais, bem como as dificuldades em se viabilizar um sistema desta natureza em contexto de presidencialismo de
coalizo, tomando-se como referncia o caso brasileiro, ver Santos (2003, p. 174-204).
596
Decorre, pois, que o BCB opera sob uma estrutura legal que propicia um
amplo raio de atuao, sem o estabelecimento de limites legislativos precisos, o
que atribui um alto grau de discricionariedade instituio (Cruz Jnior e MatiasPereira, 2007). Alm disso, como sero discutidos a seguir, episdios frequentes
considerando aqueles que se tornam pblicos demonstram que nem mesmo
decises tomadas pelo BCB so devidamente investigadas e equacionadas pelo
Poder Legislativo, condio que radicaliza ainda mais os problemas resultantes da
insuficincia de controle da sociedade sobre a instituio. Por isso, ao analisar o
caso brasileiro, Carvalho (2005, p. 214-217) sustenta a necessidade de se criarem
instrumentos de transparncia e responsabilizao adicionais aos existentes, a fim
de permitir mais controle das aes da autoridade monetria por parte da sociedade
e dos demais poderes pblicos. Diz o autor:
597
A definio dos poderes do Banco Central um dos maiores desafios para a democracia
e para a defesa dos interesses populares. [...]
Pode-se defender a concesso de poder to grande [ao banco central] sob o argumento
[discutvel, mas procedente] de que a natureza dos problemas confiados ao BCB exige
presteza e flexibilidade de atuao. A contrapartida deve ser ento um conjunto de
instrumentos [tambm geis e flexveis] de controle por parte da sociedade e dos
demais poderes pblicos sobre o BCB, para que sua atividade no fique submetida
avaliao apenas dos mercados. Deve haver tambm a previso de sanes em
casos de incompetncia ou de irresponsabilidade, e no s em casos de m-f
(Carvalho, 2005).
21. Na condio de independncia, a autoridade monetria, alm de dispor de total liberdade no mbito do manejo
dos diferentes instrumentos de poltica monetria autonomia operacional , tem a prerrogativa de determinar as
metas de poltica monetria (Saddi, 1997, p. 53).
22. Ver, por exemplo, o trabalho de Walsh (1995).
23. A dita verso moderada de banco central independente proposta por Blinder (1999, p. 72-92), por exemplo, prev
mais abertura e responsabilizao da autoridade monetria. O autor concorda, inclusive, com a revogao das decises
do BCB pelo Congresso e demisso por justa causa do presidente do BCB em situaes extremas, embora estas ltimas
no sejam definidas. Mas, conforme visto, o referencial que sustenta a tese de independncia do BCB se articula com a
ideia de que a autoridade monetria deve ter apenas um nico objetivo, a saber, o controle da inflao, preferencialmente
mediante a adoo de um regime de metas. Este ponto, contudo, foi pouco explorado por Blinder (1999).
598
4 CASOS EXEMPLARES
599
600
601
tampouco as denncias que o BCB apresenta contra as supostas atitudes desleais dos
tomadores de crdito esto embasadas em nmeros robustos. Alm disso, h trabalhos
que apresentam os tipos de atitudes que os bancos podem tomar contra os clientes,
como em Golek (2005), em que so elencadas as modalidades de abusos em temas
como venda de produtos induzida, informaes incorretas, e m-f em propostas de
negociao irrecusvel de dbitos inflados por clculos incorretos.
Diversos trabalhos empricos sustentam que os bancos tm grande espao
para tomar atitudes desleais contra os clientes e contam de fato com a proteo da
Justia em boa parte dos casos.
Reportagem da revista Consultor Jurdico, de 13 de agosto de 2007, sob o ttulo
Justia tende a favorecer sempre a parte mais forte, apresenta a pesquisa dos advogados
Brisa Ferro e Ivan Csar Ribeiro, na qual concluem que o Judicirio favorece o mais
forte, e no o mais fraco, pois os juzes cumprem a determinao da prpria lei.
De acordo com a reportagem, Ferro e Ribeiro trabalharam com oito reas do direito:
Depois de analisar 81 decises e entrevistar 30 desembargadores (...) concluram
que o que condiciona a posio do juiz antes de tudo o grau de regulamentao da
matria em julgamento. Assim, quanto mais regulamentao h em determinado tema
ou setor, maior a chance de o contrato firmado entre as partes ser desconsiderado
perante a Justia. Esto nessa condio, principalmente, as reas de trabalho, Direito
previdencirio, meio ambiente e consumidor. Quando no h tanta regulamentao,
as partes so mais livres para firmar contratos e estes, consequentemente, mais
respeitados pelos juzes. A fica mais evidente a vantagem que o lado mais forte tem.
Seja porque os grandes s procuram a Justia quando sabem que vo ganhar ou porque
os pequenos levam tudo para a corte, o fato que, nas decises analisadas, concluram
que o contrato que favorece a parte mais forte tem mais chance de ser mantido. Nas reas
mais regulamentadas, a vantagem menos evidente porque a legislao, que busca
proteger o hipossuficiente, tenta, ainda que sem sucesso, equilibrar essa relao.
A regulao tenta, mas no consegue. Ainda quando a norma feita para proteger
o hipossuficiente, ele perde (Ferro e Ribeiro, 2007).
602
603
604
Durante o ano de 1995, todo o dinheiro que o Econmico captava era menor do que
o retirado pelos clientes. Resultado: todos os dias, no final do expediente bancrio, o
banco ficava no vermelho. Para fechar o caixa no azul, [...] precisava tomar emprestado
cerca de 2 bilhes de reais. Seu descrdito na praa era tamanho que, junto banca
privada, no conseguia mais de 80 milhes. A diferena o Econmico conseguia em
Braslia. Uma parte obtinha junto Caixa Econmica Federal, obrigada pelo Banco
Central a comparecer quase todo dia. A Caixa emprestou mais de um bilho de reais
nos piores dias. Num dos dias mais tranquilos, 2 de maio, colocou 570 milhes.
O resto do dinheiro, o Econmico buscava na linha de redesconto do Banco Central,
onde batia diariamente h nove meses. Na quinta-feira passada o Econmico precisou
de 3 bilhes de reais e, s para o Banco Central, pediu quase 2 bilhes. Era demais.
Foi o sinal de alarme que decidiu a interveno.
605
Pode-se ento imaginar o que ocorreu nos ltimos dias do Econmico. Como
seria muito arriscado deixar o dinheiro da CEF no Econmico at o fim e tentar
liber-lo s escondidas depois da interveno, o BCB teve de orientar a CEF a no
renovar os crditos dirios ao Econmico nas vsperas ou no dia da interveno.
Com isso, os diretores do Econmico foram de fato avisados, ainda que de forma
indireta, de que chegara o momento do desenlace, e materializou-se o rombo de
mais de R$ 1 bilho dos ltimos dias apontado curiosamente pelo BCB como
o motivo para se decidir pela interveno.
A continuidade dos crditos da CEF no interbancrio assegurava ao mercado
financeiro que o Econmico, embora em grave crise, continuava sendo apoiado pelo BCB.
Para os pequenos e mdios aplicadores, o financiamento da CEF permitiu
que o Econmico operasse de maneira normal e reduziu bastante os sinais que
poderiam chegar at o grande pblico, na forma de boatos e rumores, os nicos
instrumentos que a maioria das pessoas e firmas dispem para decidir o que fazer
com seus depsitos e suas aplicaes. Estes depositantes estavam sendo privados
de informao relevante, qual os grandes tinham acesso, e estimulados a manter
seus recursos no banco.
O reconhecimento explcito da participao da CEF apareceu em conhecido
estudo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), um rgo pblico,
sobre os resultados dos bancos pblicos em 1995:
a CEF foi largamente acionada pelo governo no sentido de prover recursos aos
bancos privados em dificuldades, a fim de impedir que essas instituies pagassem
as taxas punitivas cobradas pelo Banco Central nas operaes de redesconto.
Esses emprstimos cresceram de R$ 550 milhes, em finais de 1994, para R$ 7,3
bilhes em dezembro de 1995 (IBGE, 1997, p. 11).
606
As evidncias comprovam que o BCB agiu com enorme desenvoltura e autonomia na crise do Banco Econmico. Passou por cima das normas legais, envolveu
bancos pblicos, criou situaes originais e salvou o sistema bancrio privado
custa de ampliar os prejuzos assumidos pelo setor pblico. Ao final, conseguiu
evitar a discusso pblica dos problemas, inclusive nas diversas audincias realizadas
no Congresso Nacional. O episdio ilustra bem a complexidade do exerccio da
funo de emprestador de ltima instncia e a facilidade com que consegue ocultar
e mistificar o que ocorre nos casos mais graves.
O debate pblico foi dominado por trs enfoques mistificadores e nunca
escapou do entrelaamento entre eles, embora em certa medida os trs fossem
contraditrios: i) a contraposio artificial entre fazer o que se fez ou no fazer
nada; ii) a tese de que os problemas teriam decorrido de falhas de fiscalizao; e
iii) os alegados efeitos das presses polticas que teriam impedido a ao do BCB.
Sob o argumento justificado de que o BCB e o governo no poderiam deixar
o Banco Econmico quebrar simplesmente, criou-se a defesa do que foi feito, sem
questionar o mrito do que se fez, nem se havia outras possibilidades de atuao.
O bloqueio da discusso impediu que viesse a pblico o que de fato ocorreu.
Nunca entrou no debate pblico o desrespeito s normas legais. A legislao
vigente na poca fixava a exigncia de garantias para os crditos do BCB a instituies financeiras: a Resoluo no 1.786, de fevereiro de 1991, do prprio BCB,
definira duas modalidades possveis. Os emprstimos de liquidez seriam destinados
a solucionar problemas de iliquidez momentnea, com prazo curto e limitados
a 15% de certas contas do passivo. Os emprstimos especiais se destinariam a
instituies com descasamento de prazos entre passivo e ativo, sem limite de
prazo e volume, mas com exigncia clara de que a instituio deveria demonstrar
condies de solvabilidade. Nos dois casos, a resoluo exigia a apresentao de
garantias adequadas.
Nas audincias do ministro da Fazenda e do presidente do BCB no Congresso
sobre o Banco Econmico, o Banco Nacional e a criao do Proer, quando indagados
sobre a base legal das atitudes adotadas, ambos responderam de forma evasiva e
evitaram discutir a norma legal.25 Foi tambm impossvel colocar na imprensa a
discusso sobre a desobedincia explcita das normais legais e cobrar das autoridades
explicaes a respeito.
O segundo instrumento de mistificao foi a tese de que a causa de tudo
veio de erros de fiscalizao, resultado de que o mercado esperto demais, o BCB
sempre corre atrs e o nico jeito prevenir. A alegao de falhas de fiscalizao,
25. Em 28 e 29 de novembro de 1995 e em 5 de maro de 1996, foram ouvidos o ministro da Fazenda, Pedro Malan,
e o presidente do BCB, Gustavo Loyola. A transcrio das sesses est na Biblioteca da Cmara dos Deputados.
607
adotada tambm depois no caso do Banco Nacional, nunca foi provada pelo
BCB. Sempre foi negado acesso aos documentos da fiscalizao, mesmo anos
depois do processo de interveno. A fragilizao do Banco Econmico era um
processo antigo e comprovvel com os simples dados dos balanos.26 Alm disso,
ainda que a fiscalizao regular no tivesse detectado os problemas, o BCB teve a
demonstrao prtica da gravidade da situao quando os demais bancos cortaram
o financiamento no interbancrio.
Uma razo alegada por dirigentes do BCB e dos bancos federais, mas apenas
em conversas reservadas, a de que o procedimento permitiria reduzir o nus que
o acesso ao dinheiro do redesconto acarreta para um banco em crise. Se assim o
foi, houve subsdio de um banco federal ao banco privado em crise, que deixou de
arcar com os custos decorrentes de sua situao. Se o banco em crise estava pagando
juros muito altos tambm CEF o que apresentado em defesa da deciso de seus
diretores de realizar o negcio , ento a alegao de reduzir o nus no procede.
Contudo, podem ser levantadas duas outras justificativas para os crditos
da CEF. Uma a de que estavam esgotadas as garantias de que o banco podia
oferecer ao BCB e este, para no operar em flagrante irregularidade, utilizou a CEF
como brao auxiliar e esta passou a dar crdito sem garantias, protegida por um
compromisso do BCB de avis-la em tempo, caso o banco fosse sofrer interveno.
A outra a de que o BCB queria evitar que nmeros muito altos nas estatsticas
do redesconto espalhassem a desconfiana no mercado e precipitassem a crise que
estava empenhado em evitar.
Nessas duas hipteses, caso tudo terminasse bem, a operao passaria como
indolor e seria at lucrativa para todos. Como a sada negociada no se materializou,
o esquema revelou-se muito arriscado e acabou sendo fortemente prejudicial ao
setor pblico e aos clientes que no fugiram a tempo. Uma razo bsica para isto
que o financiamento do banco pblico auxiliar s poderia ser suspenso se a
situao melhorasse para o banco em crise; caso contrrio, a sada deste financiador
de penltima instncia deixaria o banco insolvente e, mais importante, seria um
sinal inquestionvel de interveno.
O terceiro argumento foi atribuir os problemas na atuao do BCB s presses
polticas e falta de autonomia. Bastante previsvel nos debates sobre o tema, o
argumento fica bastante enfraquecido com os poucos relatos vindos a pblico sobre
os processos de tomada de deciso no caso. Afinal, os diretores do BCB foram
capazes de derrubar o acordo do presidente da Repblica com o senador Antnio
Carlos Magalhes dias depois da interveno. Bastou a ameaa de demisso
coletiva dos diretores do BCB para que o Executivo recuasse, conforme admitiu o
26. O Banco Econmico estava se debilitando financeiramente de forma preocupante nos anos anteriores ao Plano
Real. Ver a respeito Carvalho e Oliveira (2002).
608
prprio presidente do BCB, Gustavo Loyola (Gazeta Mercantil, 1995, p. memo 1).
Isto significa que o BCB disps de bastante espao para fazer valer seus pontos
de vista em uma questo que ameaava gravemente as relaes do Executivo com
um dos seus principais aliados. O BCB pode contrariar com sucesso o Executivo,
desde que esteja realmente disposto a faz-lo.
Alm disso, todas as verses apresentadas depois da interveno atribuem a
conduta do BCB no caso do Econmico a opes de sua prpria diretoria a partir
de preocupaes com o plano de estabilizao, risco de instabilidade no sistema
bancrio e fluxo de recursos externos para o pas.
4.4 A defesa dos bancos na crise de setembro a outubro de 2008
609
Como costuma ocorrer em textos dessa ordem, no foram oferecidos parmetros para limitar essa faculdade, em especial no que se refere ao preo de aceitao
dessas garantias. Sem esta limitao de preo e natureza das garantias, o BCB ficava
autorizado a agir da forma que lhe parecesse mais adequada, inclusive porque o
Artigo 28 , item II, autorizava o BCB a aceitar, em carter complementar s garantias
oferecidas nas operaes, garantia real ou fidejussria outorgada por acionista
controlador, por empresa coligada ou por instituio financeira (Brasil, 2000).
A MP foi transformada na Lei no 11.882, de 23 de dezembro de 2008, e seu
alcance s foi percebido com a rumorosa entrevista concedida pelo ento diretor
de poltica monetria do BCB, Mario Tors, ao jornal Valor Econmico um ano
depois, em 13 de novembro de 2009 (Romero e Ribeiro, 2009). A expresso jogamos dinheiro de helicptero para combater a crise de liquidez forte o suficiente
para evidenciar que o BCB ofereceu liquidez ao mercado segundo a lgica do que
era ou pareceu necessrio para estancar a desconfiana. Na entrevista, o ento
diretor do BCB no deu detalhes sobre datas e montantes operados, nem sobre
as garantias oferecidas, sua natureza ou o preo com que foram aceitas pelo BCB.
correto supor que as operaes foram iniciadas antes da edio da MP no 442 e
que esta teria sido editada de fato para oferecer amparo legal s iniciativas em curso.
Ainda segundo Tors: Ficvamos todos dentro da sala, em volta do computador,
at decidir qual medida teria exatamente o efeito desejado. Decidido o volume de
dinheiro a liberar, entraram em cena dois diretores de carreira do BCB Antnio
Gustavo Matos do Vale (liquidaes) e Anthero de Moraes Meirelles (administrao)
para ajudar a transformar as decises em circulares e resolues. No sei fazer isso.
A participao desses diretores foi fundamental, afirmou Tors (Romero e Ribeiro, 2009).
Sobre a data de incio, o diretor informou que a choradeira das empresas e dos
bancos teria comeado apenas dois dias depois da quebra do Lehman, em 16 ou 17
de setembro, portanto. O texto da matria do jornal Valor Econmico esclarecedor:
A choradeira no demorou a comear. Apenas dois dias depois da quebra do
Lehman, a caixa de e-mails do diretor de poltica monetria do BC ficou abarrotada
de mensagens de diretores de grandes empresas e de operadores de bancos, com
splicas de interveno da autoridade no mercado para reduzir as perdas que suas
empresas estavam prestes a sofrer. As mensagens tinham um tom dramtico. Num
desses e-mails, com data de 17 de setembro de 2008, o diretor financeiro de uma
grande companhia exportadora deu informaes teis ao Banco Central. Revelou que
as empresas haviam utilizado instrumentos tradicionais na Bolsa de Mercadorias e
Futuros (BM&F) para se proteger da apreciao cambial (Romero e Ribeiro, 2009).
610
Mensagens deste tipo continuaram a chegar, mas Tors declarou ter resistido s
presses, alegando que o cmbio era flutuante e o BCB no faria intervenes
naquele momento, antes de saber a dimenso da crise (Romero e Ribeiro, 2009).
Nada foi dito, portanto, sobre a data em que o dinheiro foi introduzido no mercado
em grandes quantidades, de helicptero, nem quais motivos teriam levado a diretoria
do BCB a faz-lo, pois nos primeiros dias a deciso teria sido de resistir e aguardar.
A entrevista contm tambm diversos detalhes acerca da comunicao direta
de diretores de bancos e grandes empresas com os diretores do BCB e do clima em
que as questes foram analisadas e as decises por fim adotadas.
Pouco se sabe a essa altura sobre o que de fato ocorreu, inclusive por ter se
formado um amplo consenso entre o BCB, o governo e as lideranas de bancos e
empresas em torno da tese de que o Brasil no foi afetado pela crise por ter um sistema
bancrio slido, bem regulado e fortalecido pelo Proer. As palavras de Tors colocam estas afirmativas sob grande dvida, inclusive por no terem sido desmentidas.
As declaraes do diretor confirmam a capacidade do BCB de agir por sua
prpria iniciativa, independentemente das restries legais existentes, como em
1995. Mostram tambm a capacidade de criar em seguida no apenas um consenso
poltico em torno de suas iniciativas, mas tambm as normatizaes legais que
amparam ex post as medidas adotadas, seguindo seu arbtrio e sua prpria avaliao
sobre a situao a enfrentar. Nos dois casos, a quantidade de dinheiro colocado no
mercado foi decidida em cima do que se entendia ser a demanda, sem prestao
de contas sobre quantidades e condies em que isto foi feito.
5 CONCLUSO
611
A instituio do regime de metas para a inflao implicou avanos importantes no mbito da transparncia das aes do BCB na esfera estrita da poltica
monetria, mas no viabilizou uma tessitura institucional capaz de permitir
sociedade civil o conhecimento de suas aes no exerccio de suas mais diferentes
atribuies. Intervenes realizadas e capazes de implicar nus oramentrio
significativo chegam ao conhecimento pblico de forma apenas parcial e a partir de
canais no institucionalizados, com o Poder Legislativo cumprindo papel tmido
e assessrio no que diz respeito s aes do BCB.
Estudos que avancem nesta discusso e busquem vislumbrar iniciativas e
medidas para o fortalecimento da democracia brasileira, particularmente no mbito
do controle da sociedade sobre o BCB, mostram-se altamente necessrios para
viabilizar a constituio de um sistema efetivo de prestao de contas e de responsabilizao pblica dos atos dos seus dirigentes, de modo a tornar transparentes as
aes da instituio e assim fortalecer a democracia brasileira.
REFERNCIAS
612
CARVALHO, F. C. Mr. Keynes and the post keynesians: principles of macroeconomics for a monetary production economy. England: Edward Elgar, 1992.
______. Independncia do Banco Central e disciplina monetria. Revista de
economia poltica, So Paulo, v. 14, n. 4(60), p. 134-141, out./dez. 1995a.
______. The independence of central bank: a critical assessment of the arguments.
Journal of the post Keynesian economics, v. 18, n. 2, p. 159-175, 1995b.
CARVALHO, F. C. et al. Economia monetria e financeira: teoria e poltica. 2.
ed. Rio de Janeiro: Campus, 2007.
CORAZZA, G. O Banco Central do Brasil: evoluo histrica e institucional.
Perspectiva econmica, So Leopoldo, RS, v. 2, n. 1 jan./jun. 2006.
CUKIERMAN, A. Bank Central strategy, credibility and independence: theory
and evidence. Boston: MIT Press, [1992] 1994.
CUKIERMAN, A.; WEBB, S.; NEYAPATI, B. Measuring the independence
of central banks and its effects on policy outcomes. The World Bank economic
review, v. 6, n. 3, p. 353-398, Sept. 1992.
CRUZ JNIOR, A. F.; MATIAS-PEREIRA, J. Anlise do arcabouo legal do
controle congressual sobre o Banco Central do Brasil. Revista de administrao
contempornea, Rio de Janeiro, v. 11, n. 1, p. 53-73, jan./mar. 2007.
DEOS, S. S.; ANDRADE, R. P. Metas inflao: lies da era Greenspan. Revista
de economia poltica, So Paulo, v. 29, n. 3, jul./set. 2009.
ECONMICO mascarou balano patrimonial. O Estado de S. Paulo, 31 dez. 2000.
EICHENGREEN, B. A globalizao do capital: uma histria do sistema monetrio
internacional. So Paulo: Editora 34, 2000.
FARHI, M.; BORGHI, R. A. Z. Operaes com derivativos financeiros das
corporaes de economias emergentes. Estudos avanados, So Paulo, v. 23, n. 66,
p. 169-188, 2009.
FERRO, B.; RIBEIRO, I. C. Justia tende a favorecer sempre a parte mais forte.
Revista consultor jurdico, 13 ago. 2007.
FREITAS, M. C. P. A evoluo dos bancos centrais e seus desafios no contexto da
globalizao financeira. Estudos econmicos, So Paulo, v. 30, n. 3, p. 397-417,
jul./set. 2000.
______. Banco central independente e coordenao das polticas macroeconmicas:
lies para o Brasil. Economia e sociedade, Campinas, v. 15, n. 2 (27), p. 269293, ago. 2006.
613
614
615
CAPTULO 19
1 INTRODUO
618
619
620
8. Sobre as sociedades de guerra (Kriegsgesellschaften), criadas na Alemanha entre 1914 e 1918, ver Regina Roth
(Roth, 1997, p. 103-156).
9. A esse respeito, ver Ren Brunet (Brunet, 1921, p. 298-318), Gerhard Anschtz (Anschtz, 1987, p. 725-729),
Heinrich Friedlaender (Friedlaender, 1975, p. 322-348) e Gerold Ambrosius (Ambrosius, 1984, p. 64-102). Para o
debate em torno da constituio econmica durante o perodo da Repblica de Weimar (1918-1933), consultar Gilberto
Bercovici (Becovici, 2004, p. 39-50).
10. Para mais informaes acerca desse tema, consultar as obras de Fritz Fleiner (Fleiner, 1933, p. 82-84); Ernst Rudolf
Huber (Huber, 1953, p. 529-530), Ernst Forsthoff (Forsthoff, 1966, p. 485) e Jean-Yves Chrot (Chrot, 2007, p. 471-472).
Para as dificuldades encontradas pela doutrina publicista brasileira com o conceito de empresa estatal, ver Alberto
Venncio Filho (Venncio Filho, 1968, p. 385-406).
11. A esse respeito, ver o clssico artigo de Bilac Pinto, intitulado O declnio das sociedades de economia mista e o
advento das modernas empresas pblicas (Pinto, 1954, p. 43-57). Ver, ainda, Waldemar Martins Ferreira (Ferreira,
1956, p. 151-153).
12. Para mais informaes acerca desse assunto, ver, por todos, Ferreira (1956, p. 131-151), Venncio Filho (1968,
p. 415-437), Manuel de Oliveira Franco Sobrinho (Franco Sobrinho, 1983, p. 68-74), Washington Peluso Albino de Souza
(Souza, 1994, p. 273-276), Celso Antnio Bandeira de Mello (Mello, 2006, p. 175-178), Eros Roberto Grau (Grau, 2007,
p. 111-119), e Maria Sylvia Zanella Di Pietro (Pietro, 2007, p. 420-421).
621
622
623
624
625
23. Sobre a criao da Secretaria de Controle das Empresas Estatais (SEST) no contexto de aumento do controle sobre
o oramento pblico no Brasil, processo que se encerraria com a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), em 2000, ver
Bercovici e Lus Fernando Massonetto (Bercovici e Massonetto, 2006, p. 60-64).
24. O DASP teve suas atribuies limitadas gesto do funcionalismo pblico civil, de acordo com o Artigo 115 do
Decreto-Lei no 200/1967 (Brasil, 1967).
25. Sobre a poltica do Conselho Monetrio Nacional (CMN), especialmente durante o perodo do milagre econmico
(1969-1974), ver Vianna (1987, p. 110-180). Para uma anlise do Conselho de Desenvolvimento Econmico (CDE), criado
pela Lei no 6.036, de 1o de maio de 1974, estrutura administrativa importante da Presidncia do general Ernesto Geisel
(1974-1979), ver Adriano Nervo Codato (Codato, 1997, p. 32-33, 42-43, 89-102, 123-127, 135-143, 220-224 e 227-228).
26. Sobre a chamada reforma gerencial, ver Luiz Carlos Bresser-Pereira (Bresser-Pereira, 2002, p. 109-126). Para a crtica
da concepo neoliberal de reforma do Estado, que confunde a reestruturao do Estado com a mera diminuio de
tamanho do setor pblico, ver especialmente Fiori (1995, p. 113-116).
626
627
628
629
630
poder emana do povo e em seu proveito ter de ser exercido (Mello, 2006, p. 60).
Os autores que recentemente vm defendendo a relativizao, ou mesmo o fim,
da supremacia do interesse pblico sobre os interesses privados38 concordam que
dever do Estado e da administrao pblica a proteo aos direitos fundamentais
e o respeito Constituio.39 No Estado democrtico de direito, como o institudo
pela Constituio de 1988, a base do direito administrativo apenas pode ser o
direito constitucional, que estabelece os seus parmetros: o direito administrativo
o direito constitucional concretizado.40
2.3 A reforma do Estado da dcada de 1990: mais do mesmo?
631
44. Para as origens histricas e ideolgicas do modelo gerencialista, ver, ainda, Ana Paula Paes de Paula (Paula,
2005, p. 41-51, 53-79 e 117-133).
45. Para uma reafirmao do conceito material de servio pblico, entendido como atividade indispensvel realizao
e ao desenvolvimento da coeso e da interdependncia social em um determinado momento histrico, portanto,
concepo adaptada s necessidades de um pas subdesenvolvido como o Brasil, ver Grau (2001, p. 252-257 e 262-267)
e Bercovici (2005b, p. 61-78).
46. Sobre o conceito e as caractersticas do Estado-garantia Gewhrleitungsstaat , ver Mathias Knauff (Knauff, 2004,
p. 60-91) e Gunnar Folke Schuppert (Schuppert, 2005, p. 11-52).
47. Para a crtica dessa viso, ver Adriana da Costa Ricardo Schier (Schier, 2002, p. 153-154, 215-217 e 231-237).
Ver, ainda, Chang (2002, p. 718-720).
632
633
634
635
56. Ver tambm a anlise de Polanyi, que destacou o papel do fascismo na revitalizao do sistema econmico capitalista
com a extino da democracia (Polanyi, 2001, p. 243-245). Para as concepes de Schmitt sobre a neutralizao da
esfera econmica, o Estado total e sobre o papel do Estado no domnio econmico, ver Schlaich (1972, p. 7-11), Manetti
(2002, p. 1-4) e Bercovici (2004, p. 93-107).
57. Sobre o paradoxo independent agencies are not independent, ver Cass R. Sunstein (Sunstein, 1999, p. 285-286
e 293-294). Para outras crticas ao modelo de agncias implementado no Brasil, ver Grau (2002, p. 25-28).
58. Ver Massonetto (2003, p. 125-136) e Leisner (1994, p. 157-160). Para outras crticas ao modelo gerencialista, ver
especialmente Paula (2005, p. 81-101 e 133-151).
59. Gabriel Palma tambm denomina essas reformas peridicas que as oligarquias latino-americanas promovem para
reforar sua dominao poltica e econmica, bem como a associao subordinada de seus pases ao mercado
internacional, como the politics and economics of the Gattopardo (Palma, 2006, p. 148).
636
3 CONSIDERAES FINAIS
637
638
639
640
641
642
643
644
645
______. Starker Staat und gesund Wirtschaft. In: Staat, Grossraum, Nomos:
Arbeiten aus den Jahren 1916-1969. Berlin: Duncker, Humblot, 1995a.
______. Konstruktive Verfassungsprobleme. In: Staat, Grossraum, Nomos:
Arbeiten aus den Jahren 1916-1969. Berlin: Duncker, Humblot, 1995b.
______. Der Hter der Verfassung. 4. ed. Berlin: Duncker & Humblot, 1996.
SCHUPPERT, G. F. Der Gewhrleistungsstaat: modische Label oder Leitbild sich
wandelnder Staatlichkeit? In: SCHUPPERT, G. F. (Org.). Der Gewhrleitungsstaat
Ein Leitbild auf dem Prfstand. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft, 2005.
SOARES, R. G. E. Interesse pblico, legalidade e mrito. Coimbra: Faculdade
de Direito da Universidade de Coimbra, 1955.
SOUZA, W. P. A. Primeiras linhas de direito econmico. 3. ed. So Paulo: LTr, 1994.
SUNSTEIN, C. R. Paradoxes of the regulatory State. In: Free markets and social
justice. reimpr. Oxford; New York: Oxford University Press, 1999.
SUZIGAN, W. As empresas do governo e o papel do Estado na economia brasileira.
In: REZENDE, F. et al. Aspectos da participao do governo na economia.
Rio de Janeiro: Ipea/Inpes, 1976.
TCITO, C. Direito administrativo e direito privado nas empresas estatais.
In: ______. Temas de direito pblico (estudos e pareceres). Rio de Janeiro:
Renovar, 1997a. v. 1.
______. O abuso do poder administrativo no Brasil. In: ______. Temas de direito
pblico: estudos e pareceres. Rio de Janeiro: Renovar, 1997b. v. 1.
______. O desvio de poder em matria administrativa. In: ______. Temas de
direito pblico: estudos e pareceres. Rio de Janeiro: Renovar, 1997c. v. 1.
______. Teoria e prtica do desvio de poder. In: ______. Temas de direito pblico:
estudos e pareceres. Rio de Janeiro: Renovar, 1997d. v. 1.
VARGAS, G. Mensagem ao Congresso Nacional propondo a reforma administrativa
da Unio em 31 de Agsto de 1953. In: O governo trabalhista do Brasil. Rio de
Janeiro: Livraria Jos Olympio Editra, 1969. v. 4.
VENNCIO FILHO, A. A interveno do Estado no domnio econmico:
o direito pblico econmico no Brasil. Rio de Janeiro: FGV, 1968.
VIANNA, M. L. T. W. A administrao do milagre: o conselho monetrio
nacional (1964-1974). Petrpolis: Vozes, 1987.
VOGEL, S. K. Freer markets, more rules: regulatory reform in advanced industrial
countries. reimpr. Ithaca, London: Cornell University Press, 1998.
646
CAPTULO 20
1 INTRODUO
648
A gnese das empresas estatais brasileira antiga, como se pode rememorar pela criao
do Banco do Brasil (1808), da Caixa Econmica (1861) e da Estrada de Ferro Dom
Pedro II estatizada em 1865, depois da Proclamao da Repblica foi renomeada
como Central do Brasil , marcos histricos datados ainda do sculo XIX. O papel
das estatais como promotoras do desenvolvimento, no entanto, bem mais recente
e efetivou-se de forma intrinsecamente relacionada necessidade de industrializao
posta na dcada de 1940, como prioridade do governo central brasileiro.1 Frente
rgida burocracia da administrao direta e o incipiente setor privado nacional, as
empresas estatais surgiram como soluo para a dificuldade de importao de bens e
matrias-primas, especialmente por trs de suas caractersticas: agilidade administrativa,
autonomia financeira e flexibilidade na gesto de pessoal (Baer, 1995).
Nos anos seguintes, o Brasil adotou uma poltica fortemente desenvolvimentista,
em que inicialmente se destaca o segundo governo de Getlio Vargas, no mbito
do qual so criados o Banco Nacional do Desenvolvimento Econmico e Social
(BNDES) e o Banco do Nordeste (BNB), em 1952, e a Petrobras, em 1953. Com
o ento presidente Juscelino Kubitschek no poder, o pas experimentou um perodo
de rpido crescimento econmico, moldado pelo Plano de Metas, que teve como
maior expresso a construo de Braslia e a implementao de uma administrao
paralela, destinada a dar maior celeridade s atividades pblicas. Por sua vez, a
criao de empresas no teve papel relevante durante os governos Jnio Quadros
e Joo Goulart marcados por grande instabilidade poltica , mas voltou com
grande intensidade durante o Regime Militar.
1. So daquela poca a Companhia Siderrgica Nacional (CSN), em 1941; a Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), em
1942; e a Companhia Hidroeltrica do So Francisco (CHESF), em 1945.
649
650
651
652
653
654
As demais empresas estatais federais, que custeiam suas atividades com recursos
prprios ou de mercado, so aquelas includas no Programa de Dispndios Globais
(PDG) seus dados sero pormenorizados nas sees seguintes , acompanhadas
diretamente pelo DEST e que tm seus gastos com a aquisio de bens do ativo
imobilizado detalhados e aprovados no oramento de investimento (OI), pea
componente do oramento geral da Unio (OGU).
O ciclo oramentrio anual dos dispndios globais das empresas estatais
federais, tal como o do OI, abrange um lapso de vinte meses, aproximadamente.
Tal perodo se divide em trs grandes etapas, conforme a seguir divididas:
Primeira fase elaborao e aprovao do oramento, de maio a dezembro
do ano anterior sua vigncia.
1) Definio dos parmetros e das metas fiscais, as quais, propostas pelo
governo federal, so submetidas aprovao do Congresso Nacional no
bojo do Projeto de Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO).
2) Elaborao das propostas de oramento das empresas estatais federais,
que so aprovadas pelos respectivos ministrios supervisores e repassadas
on-line ao DEST, por meio do Sistema de Informaes das Estatais do
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto (SIEST/MPO).
3) No mbito do DEST, a anlise das propostas individuais, a consolidao
e a conciliao da proposta agregada com as metas de poltica fiscal do
governo federal.
4) Envio ao Congresso Nacional, at 31 de agosto, do PDG no formato
reduzido do demonstrativo de usos e fontes, por empresa , como anexo
mensagem presidencial relativa ao Projeto de Lei Oramentria Anual
(LOA), para subsidiar a anlise e a avaliao do OI das empresas estatais
federais, como determina a LDO.
5) Proposta de decreto presidencial para a aprovao do PDG aps a
aprovao da LOA , j se considerando os montantes de investimentos
sancionados e variveis macroeconmicas atualizadas.
Segunda fase execuo e acompanhamento, inclusive revises, no
exerccio de vigncia.
1) Acompanhamento, pelo DEST, da execuo oramentria dos dispndios
com base em informaes mensais, enviadas pelas empresas, referentes
tanto aos respectivos gastos e compromissos quanto aos recursos utilizados.
Os valores informados representam o montante acumulado no exerccio
at o ms de referncia.
655
656
da aprovao da LOA, sendo que tal esforo impacta as contas das estatais em
termos de necessidade de financiamento lquido (Nefil), apurado pelo DEST
no conceito acima da linha ou seja, pela diferena entre o fluxo de recursos
no onerosos e o fluxo de despesas correntes e de capital, exclusive dispndios
vinculados ao pagamento do principal da dvida, concesso de emprstimos
e aquisio de ttulos.
A medio oficial para o resultado primrio, no entanto, aquela produzida
e divulgada pelo Banco Central do Brasil (BCB), denominada abaixo da linha,
obtida por meio da variao de estoques de dvidas e disponibilidades em dois
perodos de tempo sem eventuais efeitos de juros. Em termos prticos, o resultado acima da linha converge para o abaixo da linha por meio da utilizao
de rubricas de discrepncias estatsticas e/ou metodolgicas, as quais atuam
como depuradoras de possveis imperfeies (erros, omisses etc.) nas contabilizaes propostas.
De acordo com as informaes expressas no grfico 1 que apresenta a
evoluo do resultado primrio (conceito abaixo da linha) obtido por cada um
dos atores envolvidos (governo federal, estatais federais e entes subnacionais) ,
as empresas estatais federais contriburam para o equilbrio macroeconmico do
pas, de 2000 a 2008, com supervits primrios mdios da ordem de 0,56% do
PIB. Em 2009, houve a sada da Petrobras do clculo do resultado primrio e a
necessidade de resposta anticclica crise financeira internacional via incrementos
nos investimentos das estatais federais comentados nas sees posteriores ,
o que explicou o primeiro dficit primrio do perodo analisado (0,05% do
PIB). Em 2010, h tambm a liberao da Eletrobras da meta de resultado
primrio das estatais, a qual passa ento a ser estabelecida como sendo igual
a zero isto , as estatais remanescentes apenas no devem onerar o Tesouro
Nacional. Alm disso, cumpre destacar que, desde 2006, as empresas estatais
so credoras lquidas ou seja, no possuem, em seu conjunto, posies de
endividamento, e sim haveres.6
6. Em uma abordagem alternativa, pode-se afirmar que as estatais tambm contribuem para o equilbrio fiscal recente
de maneira indireta; qual seja, pelo expressivo volume de royalties, participaes especiais, dividendos e tributao
oriundos de suas atividades econmicas e que adentram os cofres do Tesouro Nacional como receitas primrias isto
, aquelas que contribuem para a obteno de supervit primrio (Gobetti, 2008).
657
GRFICO 1
4,18
3,89
4,00
3,50
3,24
3,35
3,80
2,70
2,50
2,16
1,73
0,86
0,50
0,64
3,93
2,77
2,60
2,28
2,17
2,23
2,37
1,69
1,08
0,58
0,00
2,14
2,03
1,33
1,50
1,00
3,82
3,55
3,00
2,00
4,35
0,96
0,43
1,05
1,02
0,56
0,46
2003
2004
1,14
0,61
1,07
0,57
1,14
1,09
0,75
0,64
-0,05
-0,02
0,47
0,45
-0,50
2000
Estatais federais
2001
2002
Estados e municpios
2005
2006
Governo federal
2007
2008
2009
2010
658
659
efeitos prticos aps sua aprovao pela Cmara dos Deputados e pelo Senado
Federal.9 Alm disso, o Congresso Nacional tambm o rgo constitucional
com competncia para fiscalizar e controlar os atos do Poder Executivo (sistema
de freios e contrapesos) includos os da administrao indireta , o que realiza
com o auxlio do Tribunal de Contas da Unio (TCU).
Em face do cenrio exposto nesta seo, cabe finalizar relembrando que todos os esforos do DEST (brao operacional do Estado brasileiro incumbido de
promover a coordenao, a governana, bem como a sinergia entre as empresas
estatais e as diretrizes eleitas pelo corpo governamental como prioridades) tm se
pautado no objetivo de dar mais racionalidade atuao deste complexo e heterogneo universo de empresas, seja por meio da anlise econmico-financeira de seus
PDGs ou OIs, seja pela disseminao de boas prticas de governana corporativa
e controle social, seja pela administrao das relaes entre empregador e empregados (polticas de pessoal e previdncia complementar); ou, ainda, pelo esforo
mais recente de propor sistemas de avaliao para seu desempenho (indicadores
de eficcia, eficincia, efetividade, sustentabilidade etc.). Iniciativas estas sempre
pautadas pelo fim ltimo de que estas empresas federais realmente agreguem valor,
direta ou indiretamente, ao Estado e sociedade que as estabeleceu.
Como ser visto nas prximas sees, tal iniciativa se revelou coerente e oportuna, uma vez que, com a retrao da economia mundial diretamente influenciada
pela crise imobiliria nos Estados Unidos no final de 2008 , as empresas estatais
federais voltaram a ganhar destaque no cenrio nacional como responsveis por
investimentos anticclicos capazes de impulsionar o desenvolvimento do pas,
contribuindo para a reverso, em prazo mais curto que o esperado, da trajetria
de queda do produto e do emprego.
3 O UNIVERSO DAS EMPRESAS ESTATAIS
Para cumprir com suas competncias, o DEST estabeleceu da seguinte forma sua misso:
aperfeioar a funo do Estado enquanto acionista das empresas estatais, incentivando
a adoo de boas prticas de governana corporativa e potencializando os investimentos
da Unio em benefcio da sociedade. Assim sendo, sua atuao efetua-se sobre as
firmas em que a Unio direta ou indiretamente detm a maioria do capital social
com direito a voto ou seja, empresas pblicas, sociedades de economia mista, suas
subsidirias e controladas e demais firmas, denominadas empresas estatais federais.
Legalmente, essas empresas, por sua vez, so pessoas jurdicas de direito
privado e esto organizadas, em sua maioria, sob a forma de sociedades de capital
por aes e de empresas pblicas. Encontram-se, ainda, entre as firmas subsidirias
9. Alm desse elemento denominado princpio da legalidade , o texto constitucional realiza ainda referncia explcita
aos princpios de moralidade, impessoalidade, publicidade e eficincia.
660
661
662
TABELA 1
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
No dependentes (a + b)
106
103
101
127
79
89
86
87
85
95
98
99
95
97
93
100
90
87
85
111
58
61
61
64
63
71
76
79
75
77
75
84
Grupo
Eletrobras
15
15
16
16
16
16
16
16
16
16
16
15
15
Grupo
Petrobras
10
11
13
16
18
23
29
32
31
34
31
40
Sistema
Telebras
28
28
28
54
Demais
empresas
46
44
42
34
33
34
32
32
29
32
31
31
28
27
29
29
b) Instituies
financeiras
federais
16
16
16
16
21
28
25
23
22
24
22
20
20
20
18
16
10
10
10
10
11
13
13
13
18
17
17
17
18
17
16
17
116
113
111
137
90
102
99
100
103
112
115
116
113
114
109
117
a) Setor
produtivo
estatal
Dependentes
Total
663
Por consequncia, o comportamento da fora de trabalho empregada nas empresas estatais federais foi, como esperado, basicamente o apresentado pelo nmero
de empresas isto , apresentou reduo acentuada no final da dcada de 1990,
com subsequente retomada nos anos 2000, o que pode ser verificado na tabela 2.
TABELA 2
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
No dependentes (a + b)
545,8 566,3 452,1 352,4 340,2 324,7 335,6 340,5 352,6 367,2 382,1 396,4 405,3 423,5 444,0
457,4
a) Setor
produtivo
estatal
366,8 403,2 281,6 194,6 182,3 175,5 187,4 193,2 201,6 211,7 216,5 226,5 233,0 244,4 243,3
249,4
Grupo
Eletrobras
37,0
25,7
24,9
22,8
22,0
20,7
20,4
20,7
20,9
22,0
22,8
23,6
25,1
25,9
26,4
26,9
Grupo
Petrobras
50,2
47,6
45,0
42,0
40,0
39,0
41,0
42,8
45,5
48,7
54,0
61,7
64,9
70,4
72,0
74,8
Sistema
Telebras
90,5
87,7
84,6
0,0
189,1 242,2 127,1 129,8 120,3 115,9 126,0 129,7 135,2 141,0 139,7 141,2 143,0 148,2 144,9
147,8
b) Instituies
178,9 163,0 170,5 157,9 157,9 149,2 148,2 147,4 150,9 155,5 165,6 169,9 172,3 179,1 200,6
financeiras
federais
208,0
Demais
empresas
Dependentes
Total
36,0
34,5
33,4
32,3
32,3
31,9
31,1
29,8
30,0
30,8
31,7
34,6
34,5
37,3
38,0
39,4
581,7 600,7 485,6 384,8 372,5 356,6 366,7 370,3 382,5 398,1 413,7 431,1 439,8 460,9 481,9
496,9
664
Correios e Telgrafos (ECT), a qual figura com 73,1% (108,0 mil funcionrios)
do total de empregos registrados em todas as demais empresas do SPE (147,8 mil).
O conjunto das instituies financeiras federais (208,0 mil) participa com 41,9%
do total de empregados nas estatais federais, ao passo que os 39,4 mil funcionrios
das empresas dependentes do Tesouro Nacional representam 7,9% deste montante.
O PDG, brevemente comentado nas sees anteriores, nada mais do que
um conjunto sistematizado de informaes econmico-financeiras elaborado
anualmente a partir de propostas das prprias empresas estatais federais, sob
a superviso dos respectivos ministrios setoriais , que discrimina os usos e as
fontes de recursos das empresas controladas direta ou indiretamente pela Unio,
demonstrando assim o volume de recursos e dispndios a cargo destas estatais,
os quais so sistematicamente acompanhados pelo Congresso Nacional e pelo
principal acionista das empresas (governo federal), interessados, alm da sade
financeira destas, nos impactos sociais de seus investimentos, bem como em sua
compatibilidade com as metas de poltica econmica estabelecidas. Os principais
itens componentes do PDG so os que seguem.
a) Discriminao das origens de recursos (Dicor): registro econmico de todas
as receitas e recursos independentemente de sua natureza e origem ,
destinados cobertura dos dispndios em determinado perodo, no
conceito de competncia.
b) Discriminao das aplicaes dos recursos (Dicar): registro de todos os
dispndios, exceto os relativos correo monetria e a depreciao e
amortizao de ativos, segundo o conceito de competncia.
c) Demonstrao do fluxo de caixa (DFLUX): registro de toda movimentao
de caixa da empresa em determinado perodo de tempo.
d) Fechamento do fluxo de caixa (FEFCX): compatibilizao dos valores
econmicos constantes dos demonstrativos Dicor e Dicar com os valores
financeiros apresentados na DFLUX.
Nesse ponto, importante relembrar que as empresas estatais federais, em
que pese possurem o governo federal como acionista, seguem a lgica da economia
privada e, neste contexto, aumentos em seus dispndios no necessariamente sero
sinnimos de desperdcios, ineficincias ou incapacidade gerencial, haja vista que,
em regra, o regime de negcios necessita de maiores gastos para obter maiores
nveis de produtos e servios e, com isto, auferir maiores receitas que viabilizaro
melhores resultados financeiros.
Assim sendo, a tabela 3 apresenta a evoluo anual da execuo oramentria
do PDG (usos) das empresas estatais federais em valores constantes de 2009 ,
subdividido entre SPE, instituies financeiras federais e posio consolidada.
665
Cabe ainda destacar que as despesas de investimento das empresas estatais federais
que no PDG, de maneira diversa do que ocorre no OI, incluem os gastos com
arrendamento mercantil sero abordadas com maior profundidade, dado seu
papel estratgico, na seo seguinte, inteiramente dedicada a estes dispndios e
suas repercusses para a economia nacional, sobretudo em perodos de crise, como
os recentemente vivenciados.
Isso posto, a primeira informao que chama ateno na tabela em questo
que, assim como ocorreu com o nmero de empresas estatais federais e o quantitativo
de pessoal empregado, percebem-se tendncia de recuperao e crescimento real nos
montantes executados a partir do incio dos anos 2000, inflexo esta diretamente
influenciada pelo abrandamento do processo de privatizao vigente durante toda
a dcada de 1990. No SPE, o crescimento real total dos dispndios entre 2000 e
2009 foi de 91,9%, ao passo que nas instituies financeiras este montante foi de
111,5% e no consolidado atingiu 100,5%.
Essa retomada das atividades produtivas das empresas estatais federais,
sobretudo a partir dos anos 2000, pode ainda ser ratificada pela anlise de subitens
especficos entre as diversas despesas por exemplo, materiais e produtos nos
dispndios correntes do SPE. Esta categoria, intrinsecamente relacionada com o
funcionamento destas empresas, serve como uma espcie de termmetro para a
expanso das empresas do setor produtivo e como se pode verificar corrobora
a tendncia anteriormente citada de retomada nas estatais federais, uma vez que,
entre 2000 e 2009, apresentou acrscimo real de 61,2%, acompanhada neste ritmo
pelos chamados demais dispndios correntes (servios de terceiros, utilidades e servios,
tributos e encargos parafiscais, encargos financeiros, entre outros) que aumentaram,
nesse perodo, 84,3%.
No que concerne s despesas com o quadro de pessoal, os dados demonstram
que o crescimento real dos gastos totais desta rubrica incluindo-se encargos
sociais foi bem menor que o verificado nos dispndios totais, isto porque em
2000 gastaram-se R$ 32,4 bilhes com pessoal e encargos, ao passo que em 2009
se alocaram neste subitem R$ 38,5 bilhes isto , crescimento no perodo de
18,6% frente ao j comentado incremento de 100,5% nas despesas totais. Quando
se aborda por setor, tem-se que no SPE o crescimento foi mais expressivo, 80,8%
nesse perodo, enquanto nas instituies financeiras federais houve retrao de
15,9% (eram gastos R$ 20,9 bilhes em 2000; em 2009, este montante passou
para R$ 17,6 bilhes).
Quando se verifica tambm a despesa mdia mensal por empregado com
encargos sociais , possvel notar que, no consolidado, a despesa de 2009
(R$ 7.219,6) ainda menor que os valores de 1998 ou 1999, perodo principal
das privatizaes (em mdia, R$ 8.894,0 mensais por empregado). Se se realizar
666
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Consolidado
(a + b)
284,0
278,8
321,2
333,0
297,7
443,9
501,4
411,9
443,5
448,1
479,1
494,1
606,0
597,0
i) Dispndios
de capital
(ai + bi)
75,7
71,8
101,4
96,2
64,0
169,3
113,1
100,1
105,2
104,9
113,3
123,5
150,7
243,5
Investimentos
29,3
32,4
29,3
17,9
19,1
22,6
29,8
29,8
32,1
34,2
38,5
44,9
59,4
61,6
5,1
9,2
8,5
14,3
6,0
3,3
13,8
5,8
5,6
3,1
4,5
10,2
11,2
14,3
Demais
dispndios de
capital
41,2
30,2
63,6
64,0
38,8
143,4
69,5
64,5
67,5
67,6
70,2
68,3
80,1
167,6
ii) Dispndios
correntes
(aii + bii)
208,3
206,9
219,8
236,8
233,7
274,6
388,2
311,8
338,3
343,3
365,9
370,6
455,3
353,5
Pessoal e
encargos sociais
46,4
41,8
37,6
36,3
32,4
29,4
28,9
26,6
30,6
32,5
34,7
38,3
40,7
38,5
161,9
165,1
182,2
200,4
201,3
245,2
359,3
285,2
307,7
310,8
331,1
332,3
414,6
315,1
Inverses
Despesa mdia
mensal por
6.834,2 7.707,2 8.894,0 8.893,9 8.325,2 7.300,0 7.075,4 6.296,2 6.939,9 7.090,9 7.300,8 7.878,3 8.013,3 7.219,6
empregado
2
(R$ 1,00)
a) Setor
produtivo estatal
(i + ii)
163,8
155,0
153,3
136,3
166,6
237,8
296,9
262,8
306,2
301,1
320,3
342,3
386,3
319,7
i) Dispndios de
capital
45,2
44,7
51,4
32,6
30,2
69,4
67,4
53,2
64,1
60,1
59,6
76,3
76,1
79,6
Investimentos
28,5
30,1
26,1
15,4
15,8
20,2
27,6
27,8
29,9
32,1
36,5
42,9
54,3
58,6
2,0
2,2
1,4
3,5
0,7
1,7
11,4
0,5
4,8
1,6
2,9
6,3
2,0
4,4
14,7
12,4
23,9
13,7
13,7
47,5
28,4
24,9
29,5
26,4
20,2
27,0
19,9
16,6
ii) Dispndios
correntes
118,6
110,3
101,9
103,8
136,4
168,4
229,5
209,6
242,1
240,9
260,6
266,0
310,2
240,1
Inverses
(Continua)
667
(Continuao)
Rubricas (usos)
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Pessoal e
encargos sociais
23,8
20,4
17,1
11,9
11,6
11,7
11,9
12,2
14,9
16,9
18,4
20,1
22,0
20,9
Materiais e
produtos
31,4
22,6
17,5
30,2
47,1
50,5
72,2
57,3
76,5
66,3
74,4
87,0
107,6
75,9
63,4
67,3
67,3
61,7
77,7
106,2
145,4
140,1
150,6
157,7
167,8
158,9
180,6
143,3
Despesa mdia
mensal por
4.922,4 6.028,3 7.342,1 5.429,4 5.483,5 5.182,1 5.144,3 5.031,5 5.877,9 6.521,8 6.775,2 7.181,4 7.508,3 7.153,7
empregado
2
(R$ 1,00)
b) Instituies
financeiras
federais (i + ii)
120,2
123,7
168,0
196,6
131,1
206,1
204,5
149,2
137,3
147,1
158,9
151,8
219,7
277,4
i) Dispndios de
capital
30,5
27,1
50,0
63,6
33,8
99,9
45,7
46,9
41,1
44,7
53,6
47,3
74,5
163,9
Investimentos
0,9
2,3
3,3
2,5
3,4
2,4
2,2
2,0
2,2
2,1
2,0
2,1
5,1
3,1
Inverses
3,1
7,0
7,1
10,8
5,3
1,6
2,4
5,3
0,8
1,5
1,6
3,9
9,2
9,9
26,6
17,7
39,6
50,4
25,1
95,9
41,1
39,6
38,0
41,2
50,0
41,3
60,3
151,0
ii) Dispndios
correntes
89,7
96,7
117,9
133,0
97,4
106,2
158,8
102,2
96,2
102,4
105,2
104,6
145,1
113,5
Pessoal e
encargos sociais
22,6
21,4
20,5
24,4
20,9
17,7
17,0
14,5
15,7
15,6
16,3
18,2
18,7
17,6
Encargos
financeiros e
outros
53,6
57,7
77,1
84,6
50,7
60,8
108,5
58,3
53,0
55,0
57,0
52,6
90,0
63,0
13,5
17,5
20,4
24,0
25,7
27,6
33,3
29,5
27,5
31,8
31,9
33,7
36,4
32,9
Despesa mdia
mensal por
11.562,6 10.480,7 10.806,9 12.894,9 11.669,5 9.977,1 9.606,7 7.986,0 8.385,1 7.835,0 8.001,6 8.820,2 8.702,8 7.299,5
empregado
(R$ 1,00)2
Fonte: dados do SIEST e do IBGE.
Elaborao dos autores.
Notas: 1 ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo.
2
Com encargos.
Obs.: os investimentos incluem operaes de arrendamento mercantil.
668
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Setor produtivo estatal 27,9 29,8 31,6 27,4 16,2 16,6 21,2 28,9 29,2 31,4 33,7 39,4 45,2 56,8 73,0 81,7
Grupo Eletrobras
5,8
3,4
4,4
6,2
5,9
Grupo Petrobras
8,8
8,4
9,1
9,2
9,3 11,4 15,3 21,9 24,2 26,9 28,7 34,2 40,4 51,7 66,1 74,8
Demais empresas
Instituies financeiras
federais
Total
0,5
1,5
2,8
4,2
4,8
5,6
4,2
3,8
4,0
3,8
3,6
4,1
5,5
5,2
1,0
1,0
1,1
1,4
0,8
0,6
1,0
1,3
1,2
1,0
1,5
1,7
2,2
2,4
1,9
2,1
2,0
1,9
1,6
1,2
1,3
1,9
2,1
2,5
31,3 30,3 33,2 30,2 18,4 19,0 23,1 31,0 31,2 33,3 35,3 40,6 46,5 58,7 75,1 84,2
Fonte: dados do SIEST e do IBGE.
Elaborao dos autores.
669
670
TABELA 5
Funo
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
20002010
134,2
172,7
142,3
75,6
0,0
76,0
0,0
600,9
0,1
6,9
8,9
7,2
23,0
0,0
36,2
6,0
27,8
8,7
11,3
7,8
13,8
9,6
28,0
116,9
101,4
367,5
0,1
Sade
3,6
7,5
21,0
0,5
7,7
8,2
17,2
65,8
0,0
Cincia e
tecnologia
0,5
1,2
1,8
0,4
3,9
0,0
Agricultura
3,7
4,1
7,1
2,7
5,3
5,1
6,6
5,3
5,4
7,3
7,4
60,1
0,0
Indstria
8,5
22,3
27,2
23,7
39,4
37,8
46,6
62,8
56,0
788,3 1.965,9
3.078,4
0,6
2.884,8 2.942,4 2.717,2 2.438,4 2.014,2 1.703,2 1.375,5 1.451,4 1.979,5 2.259,1 2.582,9
24.348,5
5,1
4.994,4
1,0
15.090,3 18.548,9 25.562,2 27.932,0 30.734,8 32.762,7 38.025,5 44.015,4 55.737,3 70.976,1 78.291,3 437.676,7
91,6
6.749,8
1,4
18.981,6 23.125,8 31.000,0 31.157,5 33.268,2 35.340,7 40.599,7 46.540,5 58.660,3 75.129,4 84.165,1 477.969,0
100,0
Administrao
Defesa nacional
Previdncia
Social
Comrcio e
servios
Comunicaes
Energia
Transporte
Total
636,8
183,1
824,0 1.016,5
596,5 1.476,9
590,6
85,5
336,2
127,1
354,2
469,8
268,3
856,5
241,3
754,1
236,1
610,4
246,6
642,0
244,0
947,7
11. Referem-se, basicamente, aos investimentos efetuados por empresas controladas pela empresa holding do Grupo Petrobras.
671
TABELA 6
Localizador
2007
2008
2009
Total
2010
R$
milhes1
R$
milhes1
R$
milhes1
R$
milhes1
R$
milhes1
R$
milhes1
Nacional
12.318,5
30,3
14.382,1
30,9
17.647,0
30,1
18.377,9
21,8
19.250,1
22,9
81.975,7
26,9
Exterior
11.447,1
28,2
12.406,0
26,7
11.685,5
19,9
12.272,4
14,6
11.337,4
13,5
59.148,6
19,4
Regio Norte
1.120,1
2,8
1.098,4
2,4
940,3
1,6
1.593,7
1,9
1.947,6
2,3
6.700,0
2,2
Regio Nordeste
3.227,8
8,0
3.461,3
7,4
5.293,3
9,0
9.046,7
10,7
12.040,9
14,3
33.070,0
10,8
Regio Sudeste
10.873,9
26,8
13.501,7
29,0
20.611,1
35,1
29.915,3
35,5
33.755,8
40,1
108.657,9
35,6
1.299,6
3,2
1.447,8
3,1
2.305,6
3,9
3.694,4
4,4
5.395,8
6,4
14.143,3
4,6
313,1
0,8
243,2
0,5
177,3
0,3
228,9
0,3
437,4
0,5
1.399,9
0,5
40.600,1 100,0
46.540,6
100,0
58.660,2 100,0
75.129,4
89,3
Regio Sul
Regio
Centro-Oeste
Total
84.165,1 100,0
305.095,4 100,0
Assim sendo, nota-se que pouco mais de um quarto dos investimentos totais
de 2006 a 2010 foram realizados de forma a beneficiar o Brasil como um todo
(localizador nacional),12 ao mesmo tempo em que o restante do oramento
(53,7% do total) foi passvel de ser identificado como sendo pertencente a pelo
menos uma das cinco regies brasileiras. A parcela mais expressiva destes valores,
como no poderia deixar de ser, est concentrada no eixo Sul-Sudeste (40,3%
do total de 2006 a 2010), regies industrialmente mais desenvolvidas do pas e
concentradoras das oportunidades de negcios.
Contudo, os investimentos das empresas estatais federais vm apresentando
significativa diversificao regional, especialmente no que se refere s regies Norte
e Nordeste. Nestes territrios, tidos inicialmente como menos atrativos para o
capital privado, a iniciativa destas empresas produz relevantes repercusses tanto
na esfera econmica (efeito multiplicador, maiores nveis de emprego e renda etc.)
quanto nos aspectos sociais (participao nas comunidades, programas sociais
etc.), culminando assim em maiores nveis de desenvolvimento para estas regies.
Tal movimento de descentralizao pode ser observado ainda de acordo com a
tabela 6 pela elevao relativa dos investimentos das estatais federais nas regies
Norte e Nordeste, os quais somavam 10,8% do total em 2006 e em 2010 atingiram
16,6%. Estas porcentagens majoradas, dado o crescimento real dos montantes
investidos (tabela 4), tornam-se ainda mais expressivas e impactantes para as
regies elencadas.
12. Corresponde a investimentos realizados no territrio nacional e que, devido s suas caractersticas fsicas e tcnicas,
no podem ser desmembrados. Nesta condio, encontram-se usinas hidreltricas em rios limtrofes, redes de transmisso
de energia eltrica, dutos para combustveis, entre outros exemplos.
672
GRFICO 2
2007
2008
2009
Nacional
Exterior
Norte
Sul
Sudeste
Centro-Oeste
2010
Nordeste
673
Composio das fontes de financiamento dos investimentos das empresas estatais federais
(Em % do total)
100
1,0
90
16,5
80
1,2
4,1
20,1
11,2
2,6
0,4
4,5
15,1
3,9
6,7
18,5
3,6
70
32,1
60
50
40
82,0
74,8
82,2
71,3
30
48,4
20
10
0
2006
2007
2008
2009
Recursos prprios
Operaes de crdito de LP
Outros recursos de LP
2010
Fonte: SIEST/MPO.
Elaborao dos autores.
Obs.: LP: longo prazo; PL: patrimnio lquido.
Em 2009, por conta da crise internacional e do papel anticclico desempenhado pelas estatais a ser discutido mais frente , a gerao prpria de recursos
perdeu espao relativo para as operaes de crdito de longo prazo e os recursos
para aumento do PL, que, nesse ano, representaram, respectivamente, 32,1% e
4,5% do total das fontes de financiamento. Por sua vez, os outros recursos de longo
prazo, at mesmo com as turbulncias internacionais, permaneceram relativamente
estveis no perodo 2006-2010 (em mdia, 16,3% do total).
674
Ainda na seara dos investimentos das estatais federais, tem-se que o nvel de execuo destas aplicaes pelas empresas isto , a porcentagem da
dotao autorizada que foi efetivamente realizada chamada de indicador de
eficcia, uma medida para verificar o alcance de metas pr-estabelecidas para
determinado perodo de tempo. De acordo com as informaes da tabela 7
em que pese o relevante crescimento observado recentemente nos nveis de
investimento das estatais , possvel depreender que estas empresas ainda
possuem, em maior ou menor grau, espao potencial para a melhoria de sua
eficcia, o que, em outras palavras, significa afirmar que podem contribuir com
ainda mais investimentos e seus efeitos multiplicadores na economia que
os atualmente registrados.
TABELA 7
Empresas
estatais
Dotao Realizado
Setor
produtivo
estatal
2007
%
Dotao Realizado
2008
%
Dotao Realizado
2009
%
Dotao Realizado
2010
%
Dotao Realizado
46,5
39,4
84,6
59,1
45,2
76,5
71,2
56,8
79,7
83,2
73,0
87,8
98,9
81,7
82,6
Grupo
Eletrobras
5,9
3,8
64,5
6,4
3,6
56,8
6,8
4,1
60,3
7,3
5,5
75,3
8,0
5,2
64,9
Grupo
Petrobras
38,3
34,2
89,4
49,7
40,4
81,4
60,5
51,7
85,4
72,7
66,1
90,9
87,3
74,8
85,7
Demais
empresas
2,3
1,3
56,1
3,1
1,2
38,6
4,0
1,0
26,4
3,2
1,5
46,6
3,5
1,7
47,7
Instituies
financeiras
federais
2,8
1,2
44,6
2,9
1,3
44,8
2,9
1,9
63,7
3,1
2,1
67,6
3,2
2,5
76,0
49,3
40,6
82,3
62,0
46,5
75,0
74,2
58,7
79,1
86,3
75,1
87,1
102,1
84,2
82,4
Total
675
apenas 47,7%, indicador este que quando melhorado pode acarretar solues
tambm para alguns gargalos de infraestrutura em setores econmicos-chave
por exemplo, o aeroporturio e o porturio.13
Em outra vertente, o grande valor dos investimentos diretamente efetuados
pelas empresas estatais federais tambm pode ser referendado por meio da anlise do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), plano estratgico com
contribuies tanto do setor pblico quanto do setor privado e responsvel por
combater boa parte dos estrangulamentos verificados na cadeia de infraestrutura
nacional, gerar empregos, melhorar o ambiente de negcios, reduzir desigualdades regionais e levar servios pblicos essenciais como gua tratada, esgoto
sanitrio e energia eltrica s populaes menos aquinhoadas. Os dados do
balano de quatro anos do programa (Brasil, 2010) informam que, de 2007 a
2010, os investimentos realizados do PAC totalizaram R$ 619 bilhes, sendo
que, destes, coube somente s estatais a expressiva monta de R$ 202,8 bilhes
(32,8% do total), o que demonstra ser, tambm sob este prisma, a contribuio
direta das empresas estatais federais inegavelmente relevante para o crescimento
e o desenvolvimento do pas.14
Alm dos investimentos diretos realizados pelas estatais, tambm oportuno
ressaltar a contribuio destas empresas para o crescimento econmico via poltica
de aplicao dos recursos das agncias financeiras oficiais de fomento, a qual
acompanhada pelo DEST e executada pelas instituies financeiras federais, com
vistas ao alcance tanto de objetivos sociais (reduo do dficit habitacional, melhoria
das condies de vida por meio de aes de saneamento, abastecimento de gua,
drenagem urbana etc.) quanto de metas econmicas (desenvolvimentos regional
e setorial, investimentos em infraestrutura e agricultura, desenvolvimento cientfico e tecnolgico etc.). A LDO inclui no rol das instituies financeiras federais
incumbidas de executar a poltica de aplicao a Caixa Econmica Federal (CEF),
o Banco do Brasil (BB), o BNB, o Banco da Amaznia (Basa), a Financiadora de
Estudos e Projetos (FINEP) e o BNDES.
De acordo com os dados da tabela 8 que apresentam os volumes reais de
emprstimos/financiamentos concedidos pelas agncias financeiras oficiais de
fomento em 2008 e 2010 , pode-se verificar que o abordado brao financeiro
13. O DEST no desempenho de suas atribuies institucionais e preocupado em atenuar as assimetrias de conhecimento
e tcnica presentes nas gestes de projetos do heterogneo universo das estatais federais tem buscado disseminar
as boas prticas existentes, promovendo eventos e redes em que empresas estatais com know-how por exemplo,
na conduo de sua execuo oramentria, como o Grupo Petrobras disponibilizam conhecimentos a este respeito
para aquelas que ainda esto se estruturando, objetivando com isto melhorias gerenciais que, espera-se, repercutiro
em todos os setores da empresa beneficiada, inclusive nos indicadores de eficcia anteriormente citados.
14. Complementam os recursos do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC): R$ 216,9 bilhes de emprstimos
s pessoas fsicas; R$ 128 bilhes provenientes do setor privado; R$ 55 bilhes oriundos do oramento fiscal; R$ 9,3
bilhes constantes de contrapartidas de estados e municpios; e R$ 7 bilhes em financiamentos ao setor pblico.
676
Total
Rural
Industrial
Comrcio
Intermediao
financeira
Outros
servios
Habitao
Outros
2008
549,5
30,5
75,9
100,0
87,1
132,4
13,6
110,1
Norte
30,4
2,8
4,0
6,6
2,5
7,2
0,3
7,1
Nordeste
83,7
4,0
11,7
24,0
4,2
14,4
1,9
23,5
Sudeste
271,8
7,1
41,4
40,2
58,0
75,2
7,0
43,0
Sul
104,4
10,2
13,2
18,4
16,0
22,6
2,9
21,0
59,3
6,3
5,6
10,9
6,5
13,0
1,5
15,5
564,3
32,0
99,2
71,7
60,8
151,5
40,6
108,5
Norte
34,6
1,8
5,1
4,3
5,2
11,0
1,5
6,0
Nordeste
94,0
4,0
22,5
17,7
4,1
20,7
4,6
20,4
Sudeste
276,8
9,2
51,1
28,4
31,3
87,7
23,5
45,7
Sul
101,5
11,5
12,8
13,7
15,3
20,8
7,5
19,8
57,3
5,6
7,8
7,6
4,9
11,3
3,6
16,6
Centro-Oeste
2009
Centro-Oeste
(Continua)
677
(Continuao)
Ano/regio
geogrfica
Total
Rural
Industrial
Comrcio
2010
667,6
33,5
117,6
79,4
Norte
37,9
2,0
5,4
Nordeste
87,7
3,1
Sudeste
362,4
Sul
Centro-Oeste
Total
Intermediao
financeira
Outros
servios
Habitao
Outros
131,6
131,5
64,8
109,4
4,2
6,4
12,0
1,9
6,0
13,1
16,2
8,2
18,5
8,2
20,3
10,5
77,4
38,1
83,2
71,0
32,7
49,4
118,2
11,4
16,4
13,8
25,9
17,8
13,2
19,7
61,5
6,5
5,3
7,0
7,9
12,2
8,7
14,0
1.781,4
96,0
292,7
251,1
279,4
415,3
118,9
328,0
678
GRFICO 4
-3,3
-4,0
-4,6
-5,1
-5,3
-5,5
-6,2
-7,4
-7,8
-8,9
-10,1
Inglaterra
-3,0
Frana
-2,7
Estados
Unidos
-2,6
Japo
-2,6
Zona
do euro
-2,2
ndia
-2,0
frica
do Sul
-1.4
Itlia
0.4
Rssia
6.6
Canad
Turquia
Alemanha
Austrlia
Mxico
Brasil
China
Coreia
do Sul
Indonsia
Argentina
Arbia
Saudita
mdia -3,9
Em continuidade, a atuao das empresas estatais federais tambm se revelou favorvel no sentido de reverter as expectativas negativas geradas pela crise.
Isto porque quando o panorama econmico sugere perodos de recesso, a reao
psicolgica inicial dos agentes privados , em nvel individual, uma retrao em
suas atividades, precavendo-se do cenrio incerto que se anuncia. Desse modo, as
famlias tendem a adiar seus planos de consumo e empresrios preferem postergar
seus projetos de investimento dada a incerteza, o que, em termos agregados, s
aprofunda a queda do produto. A atuao das estatais, no entanto, cumpriu papel
contrrio, agindo como reversor destas expectativas privadas ao manter seus nveis
de investimento e fomento, sinalizando que a demanda no se retrairia na magnitude alardeada, o que contribuiu para que se adiantasse o incio da parte positiva
do ciclo de negcios, visto que, em certa medida, se buscou preservar nos demais
agentes econmicos as expectativas anteriores ao perodo de crise (positivas).
A anlise dos investimentos efetuados pelo conjunto das estatais federais,
com os apontamentos anteriormente estabelecidos sobre sua evoluo histrica
e seu universo, permite entendimentos que sinalizam para o importante papel
desempenhado por estas empresas na economia nacional. Dado seu amplo escopo
de atuao (extrao de petrleo, gerao de hidroeletricidade, pesquisa mineral
e agropecuria, entre outras), as estatais esto inseridas em setores econmicos e
679
Este captulo teve por objetivo descrever, ainda que de maneira breve, as atividades realizadas pelo DEST quando do desempenho de suas atribuies como
brao operacional do Estado brasileiro no que diz respeito administrao de
suas participaes no mercado empresarial, seja como exploradoras no domnio
econmico, seja, ainda, como prestadoras de servio na esfera social. Para isto,
iniciou-se digresso histrica do contexto em que as empresas estatais federais se
estabeleceram no pas; notadamente, sua evoluo durante os diversos marcos da
economia brasileira recente (desenvolvimentismo, milagre econmico, redemocratizao, perodo de privatizaes etc.).
Em paralelo a esses momentos, demonstrou-se como aconteceram as primeiras iniciativas de controle e coordenao sobre as empresas estatais federais,
estas iniciadas com a SEST em 1979 e atualmente levadas a cabo pelo DEST em
contexto muito mais de coordenao e disseminao de boas prticas de governana
que em perspectiva meramente de controle de gastos, sobretudo , como ocorria
em dcadas passadas. Frisaram-se, ainda, as articulaes do DEST com os diversos
atores que representam o controle social e o desenvolvimento da institucionalidade
relacionada s empresas estatais, entre os quais se destacam: a STN, a SOF e a SPI;
a PGFN; os ministrios supervisores; a CGPAR; e, em ltima instncia, o prprio
povo mediante sua representao democrtica (o Congresso Nacional).
Aps isso, houve, ento, o objetivo de conhecer mais profundamente o universo
sui generis das empresas estatais, sua taxonomia e seu arcabouo legal. No tocante
ao quantitativo destas empresas bem como em relao sua fora de trabalho ,
foi possvel verificar sensvel reduo nestes indicadores durante a dcada de
1990, marcada pela tica da privatizao como forma de angariar recursos fiscais
e, supostamente, de estimular a eficincia econmica nestes setores. Nesta anlise,
sustenta-se que no somente a natureza jurdica pblica ou privada de uma
empresa que a faz eficiente ou no, mas tambm a maneira como administrada,
se por prticas corporativistas ou por gesto moderna; ponto este que tem fundamentado a postura de disseminador de boas prticas do DEST, objetivando como
fim ltimo a maior eficincia deste conjunto de empresas e, por consequncia, uma
maior abrangncia em seus resultados no apenas financeiros, como tambm em
termos de polticas pblicas, impactos macroeconmicos e sociais etc.
680
Dedicou-se ainda especial ateno aos investimentos realizados por essas empresas estatais federais nos ltimos anos e a seus impactos nas economias nacional e
regional, assim como sua capacidade de resposta em relao crise financeira mundial
de 2008. Nesta anlise, verificou-se que os investimentos das empresas estatais
vm crescendo significativamente em termos reais recentemente, proporcionando
transbordamentos para todos os outros setores econmicos e potencializando os
efeitos dos multiplicadores na renda e no emprego nacional. Outra constatao
positiva informa que este crescimento no foi apenas em termos financeiros, mas
tambm concernente ao PIB ou seja, a participao dos investimentos das estatais
federais tem aumentado de maneira mais acelerada que o crescimento da renda
nacional. Ressaltou-se, de igual modo, seu forte potencial de capilaridade, atingindo
de maneira benfica, alm das regies mais ricas (Sul e Sudeste), tambm as regies
de desenvolvimento tardio (Norte e Nordeste, principalmente).
Por fim, tangenciou-se que o impacto das estatais federais no est restrito
apenas aos investimentos diretos, mas tambm ocorre tambm na esfera do fomento
via poltica de aplicao das agncias financeiras oficiais, e que estes fatores somados
agiram positivamente sobre as expectativas econmicas dos agentes privados,
favorecendo a reciclagem da liquidez no sistema financeiro durante o perodo de
crise recente, o que, por sua vez, contribuiu para a pronta retomada do crescimento
nacional e a minimizao do custo fiscal envolvido nestas polticas anticclicas ou
seja, a existncia de um grupo de empresas estatais, agora atuante e bem gerido,
foi parte da soluo, e no mais agravante do problema, como acontecera em
determinados perodos da histria do pas.
REFERNCIAS
681
682
ANEXO
ANEXO A
Artigo 6o do Anexo I do Decreto no 7.063, de 13 de janeiro de 2010:
683
684
APNDICE
APNDICE A
Empresas estatais federais acompanhadas pelo DEST
por ministrio supervisor
685
686
687
688
689
CAPTULO 21
1 INTRODUO
democracia (volume 2): democracia, organizado e editado por Jos Celso Cardoso Jr., Eduardo Pinto e Paulo de Tarso
Linhares, todos da Diretoria de Estudos e Polticas do Estado, das Instituies e da Democracia (Diest) do Ipea, para o
projeto Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiro. A responsabilidade por este novo texto exclusiva dos autores que
o assinam. Com isso, isenta-se o Ipea por erros, omisses e opinies assinadas neste novo trabalho autoral. Os autores
agradecem ao apoio de diferentes funcionrios dos bancos pblicos brasileiros, tais como Marcos Roberto Vasconcelos,
vice-presidente de controle e risco da Caixa Econmica Federal (CEF); Hlen Cssia Nunes e Gilclia de Paula Santos,
gerentes do Banco do Brasil (BB); Oduval Lobato Neto, gerente-executivo do Banco da Amaznia (Basa); e Oliver Barreira
Ponte, gerente-executivo do Banco do Nordeste do Brasil (BNB).
692
1. Historicamente, os bancos pblicos brasileiros tm sido utilizados como instrumentos de fomento atividade econmica.
A Carteira de Crdito Agrcola e Industrial (Creai) do BB foi criada em 1937 com o intuito de fomentar as atividades
produtivas preponderantemente voltadas para a agricultura. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico (BNDE)
foi criado em 1952 para financiar investimento em infraestrutura e, mais tarde, representou principal fonte de financiamento de longo prazo para a indstria. Para fomentar o desenvolvimento regional, foram criados, em 1942, o Banco
de Crdito da Borracha, que se transformou no Basa, e, em 1954, o BNB. Em 1964, foi criado o Sistema Financeiro de
Habitao (SFH), tendo frente o Banco Nacional de Habitao (BNH), cujas atribuies foram transferidas para a CEF
em 1986. Nas dcadas de 1960 e 1970, houve ainda a multiplicao dos bancos de desenvolvimento regional antes
disto, a maioria dos estados brasileiros contava com os seus bancos pblicos estaduais. Ver, entre outros, Costa Neto
(2004), Salviano Junior (2004) e Cintra (2009).
2. O Decreto-Lei no 1.940, de 25 de maio de 1982, alterou a denominao do Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico para Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES). Esta incluso do termo social
foi motivada pela incumbncia de administrar os recursos do Fundo de Investimento Social (Finsocial), destinados
aplicao em projetos definidos pelo presidente da Repblica. O Finsocial consistia na arrecadao de contribuio
social de 0,5% sobre a receita bruta de empresas que efetuassem a venda de mercadorias, bem como de instituies
financeiras e seguradoras. Cabe destacar que, na prtica, apenas uma parcela pequena destes recursos foi efetivamente
destinada ao BNDES. Desde 1985, tem sido repassada ao banco parcela cada vez menor de recursos provenientes da
arrecadao do Finsocial, sendo que, a partir de 1990, os recursos deixaram de ser transferidos ao BNDES, passando
diretamente aos prprios ministrios, cujos projetos eram definidos como prioritrios (Bernardino, 2005, p. 59). Sobre
as transformaes e o papel desempenhado pelo BNDES, ver Torres Filho (2007), Santos (2006), Prates, Cintra e Freitas
(2000) e Prochnik (1995).
3. Salienta-se que essa caracterstica dos bancos pblicos federais com exceo do BNDES , configurados em grandes
conglomerados, com atuao em praticamente todos os segmentos do mercado financeiro: banco comercial de varejo,
banco de investimento inclusive repasse de recursos do BNDES , estruturao de operaes de mercado de capitais
crdito e capitalizao , carteira imobiliria e prestao de servios cobrana, administrao de fundos de investimento, administrao de planos de previdncia complementar, seguros, consrcios etc. no ser explorada neste artigo.
693
694
695
696
697
698
15. Em 8 de outubro de 2007, um consrcio formado pelo Royal Bank of Scotland, pelo espanhol Santander e pelo
belgo-holands Fortis adquiriu 86% do banco holands ABN-Amro Bank. O Santander ficou com todas as operaes
do banco na Amrica Latina, inclusive no Brasil havia adquirido o Banespa em novembro de 2000. Em 25 de julho de
2008, o BCB e o Conselho Administrativo de Defesa Econmica (Cade) aprovaram a fuso entre o Santander e o Real.
16. A crise dos bancos estaduais teve origem na deteriorao fiscal dos estados desde os primeiros anos da dcada de
1980, associada diminuio dos recursos financeiros disponveis devido aos cortes nos repasses da Unio e queda
das receitas tributrias decorrentes da recesso econmica e da acelerao inflacionria. Nesse contexto, os estados
se tornaram mais dependentes das instituies financeiras estaduais, uma dependncia que se agravava em perodos
eleitorais. Os bancos estaduais ampliavam os emprstimos concedidos aos respectivos controladores, alm de responsveis
pelo carregamento dos ttulos de dvida no absorvidos pelo mercado. Diante desta expanso dos financiamentos aos
estados, os bancos estaduais foram levados a praticar polticas agressivas de captao de recursos, absorvendo taxas
de juros superiores s praticadas pelos bancos privados, com o objetivo de fazer frente s operaes de crdito e
rolagem da dvida mobiliria dos respectivos governos. Assim, os bancos estaduais foram acumulando ativos de menor
qualidade e perdendo a capacidade de implementar polticas regionais de crdito e promoo do desenvolvimento
(Barros, Loyola e Bogdanski, 1998): o problema dos bancos estaduais tem origem de natureza muito mais fiscal do
que propriamente bancria, mas as suas dimenses no permitem outro tipo de soluo. A soluo foi a adoo
do Programa de Incentivo Reduo do Setor Pblico Estadual na Atividade Bancria (Proes), com o fechamento e a
privatizao dos bancos estaduais. Ver tambm, Almeida (1998).
17. Os bancos do Amazonas, do Maranho e do Cear foram adquiridos em leilo pelo Bradesco. Os do estado de
Gois, pelo Ita. Os de Santa Catarina e Piau, incorporados pelo BB; o primeiro em 6 de outubro de 2008, o segundo
em 1o de dezembro de 2008 permitidos pela Medida Provisria (MP) no 443/2008. Em 20 de novembro de 2008,
o BB adquiriu o Banco Nossa Caixa de So Paulo e, em 9 de janeiro de 2009, comprou 49,9% das aes do Banco
Votorantim. Enfatiza-se que a partir da mesma MP n o 443/2008 (convertida em Lei no 11.908, de 3 de maro de 2009),
a CEF constituiu a subsidiria Caixa Participaes S./A. (CaixaPar) para atuar no mercado de capitais, bem como adquirir
outras instituies, como 35,5% do Banco PanAmericano 27 de novembro de 2009.
18. De acordo com o BCB, o custo do Proes foi estimado em US$ 50,6 bilhes (Salviano Junior, 2004). Atualmente,
restam os bancos do Par (Banpar), de Sergipe (Banese), do Esprito Santo (Banestes), do Rio Grande do Sul (Banrisul)
e o de Braslia (BRB).
699
19. Na verdade, o BB foi capitalizado em 1996, com a inadimplncia do setor rural. Houve um aporte de capital mediante
a emisso de novas aes no valor de R$ 8 bilhes, sendo R$ 6 bilhes do Tesouro Nacional e R$ 2 bilhes da Caixa
de Previdncia dos Funcionrios do BB (Previ).
20. O Programa de Fortalecimento das Instituies Financeiras Federais implicou uma emisso lquida de R$ 29,8
bilhes em novos ttulos de dvida pblica federal. Para a reestruturao dos bancos federais, ver Vidotto (2005).
Para uma discusso do BB, ver, entre outros, Andrade e Deos (2007) e Jung (2004).
21. Para diferentes avaliaes sobre os impactos da entrada dos bancos estrangeiros no mercado financeiro domstico,
ver Freitas (1999), Boechat Filho,,Melo e Carvalho (2001), Vidotto (2002) e Carvalho, Studart e Alves Junior (2002).
22. As cooperativas de crdito respondiam por um nmero expressivo de instituies, 1.453 em dezembro de 2008,
porm representavam apenas 1,3% dos ativos totais do sistema bancrio; 1,3% dos depsitos; 2,6% das operaes de
crditos; e 2,1% do patrimnio lquido. Segundo o BCB, entre as cooperativas de crdito predominavam as de crdito
mtuo/empregados com 522; seguidas pelas de crdito rural, 353; e pelas de crdito mtuo/atividade profissional, 207.
700
TABELA 1
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Bancos pblicos
51,4
52,2
50,9
50,1
45,8
43,0
36,6
32,0
34,7
37,2
34,4
32,5
36,5
27,9
28,3
Bancos pblicos
(mais caixas
estaduais)
18,2
21,9
21,9
19,1
11,4
10,2
5,6
4,3
5,9
5,8
5,5
5,1
5,5
4,3
5,1
Banco do Brasil
18,2
13,9
12,5
14,4
17,4
15,8
15,6
16,8
17,1
18,4
17,4
15,4
17,8
13,8
14,4
Caixa Econmica
15,0
Federal
16,4
16,5
16,6
17,0
17,1
15,4
11,0
11,7
13,0
11,5
12,1
13,2
9,9
8,8
48,4
47,6
48,8
49,6
53,7
56,3
62,6
67,1
64,3
61,5
64,1
66,0
61,6
70,6
70,4
41,2
39,2
38,3
36,8
35,3
33,1
35,2
37,2
36,9
40,8
41,7
43,1
35,5
50,3
49,1
Estrangeiros
7,2
8,4
10,5
12,8
18,4
23,2
27,4
29,9
27,4
20,7
22,4
22,9
26,0
20,2
21,2
Cooperativas de
crdito
0,2
0,2
0,3
0,4
0,5
0,7
0,8
0,9
1,0
1,3
1,4
1,5
1,9
1,5
1,3
100,0
100,0
100,0
100,0
Bancos privados
Nacionais
Total
100,0
Fonte: Plano Contbil das Instituies do Sistema Financeiro Nacional, Banco Central do Brasil (COSIF/BCB).
TABELA 2
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Bancos pblicos
55,8
58,0
59,2
59,1
51,2
50,6
43,9
43,2
42,1
42,4
39,3
36,8
42,7
33,2
34,8
Bancos pblicos
(mais caixas
16,3
estaduais)
16,1
21,5
17,1
13,3
11,5
7,4
7,2
7,4
7,3
6,6
6,0
6,7
5,3
7,0
17,6
14,5
18,0
17,4
19,1
17,1
17,0
17,7
18,6
17,1
16,5
19,7
15,5
16,7
Caixa Econmica
24,4
Federal
24,3
23,1
24,1
20,5
19,9
19,5
19,1
16,9
16,5
15,6
14,3
16,3
12,5
11,2
44,0
41,8
40,5
40,4
48,2
48,6
55,1
55,5
56,4
55,8
59,3
61,9
55,5
65,3
63,9
39,4
36,4
33,4
32,9
33,1
31,8
33,9
35,3
36,6
38,2
39,4
41,6
32,0
46,3
45,2
Estrangeiros
4,6
5,4
7,2
7,5
15,1
16,8
21,1
20,1
19,8
17,6
19,9
20,3
23,5
19,0
18,7
Cooperativas de
crdito
0,2
0,2
0,3
0,5
0,6
0,8
1,0
1,3
1,5
1,8
1,4
1,4
1,8
1,5
1,3
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Bancos privados
Nacionais
Total
Fonte: COSIF/BCB.
701
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Bancos pblicos
59,2
62,1
58,1
52,2
53,2
47,5
39,1
24,8
28,6
32,7
31,3
30,5
38,8
32,0
36,9
Bancos pblicos
(mais caixas
18,9
estaduais)
23,5
23,5
10,3
8,9
8,1
5,1
3,1
4,8
4,5
4,4
4,1
4,5
3,6
5,9
16,0
10,6
11,0
12,1
10,6
11,0
14,5
16,2
20,4
19,4
18,5
24,4
20,3
22,0
Caixa Econmica
20,4
Federal
22,6
24,0
30,9
32,3
28,7
23,0
7,1
7,6
7,9
7,5
8,0
9,9
8,1
9,1
40,5
37,5
41,4
47,1
45,9
51,4
59,7
73,6
69,7
65,1
66,5
67,2
58,4
65,6
60,5
35,3
31,8
31,9
35,4
31,0
31,7
34,5
42,1
39,7
41,3
41,3
40,8
27,5
42,7
37,8
Estrangeiros
5,2
5,7
9,5
11,7
14,9
19,8
25,2
31,5
29,9
23,8
25,1
26,4
30,9
22,8
22,6
Cooperativas de
crdito
0,3
0,4
0,5
0,7
0,9
1,1
1,2
1,6
1,8
2,1
2,3
2,3
2,8
2,4
2,6
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Bancos privados
Nacionais
Total
Fonte: COSIF/BCB.
TABELA 4
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Bancos pblicos
34,2
36,2
33,1
32,3
26,8
26,1
19,4
16,1
16,3
16,5
17,5
18,4
19,9
15,7
16,7
Bancos pblicos
(mais caixas
11,1
estaduais)
12,4
12,4
11,5
11,4
11,1
5,7
3,5
4,6
4,3
4,7
4,7
4,7
3,9
7,2
Banco do Brasil
17,8
11,8
11,9
11,8
10,0
9,7
9,9
8,8
7,8
8,3
8,7
9,3
10,5
8,2
6,7
Caixa Econmica
Federal
5,3
12,0
8,9
9,1
5,4
5,2
3,8
3,9
3,9
3,9
4,1
4,4
4,7
3,6
2,8
65,1
62,4
65,6
66,1
71,6
72,2
78,6
81,9
81,6
81,2
80,0
78,7
76,9
81,7
81,2
55,5
49,3
54,2
51,8
49,8
46,7
50,3
51,1
48,7
53,2
52,9
54,2
55,1
66,0
59,0
Estrangeiros
9,6
13,1
11,4
14,3
21,9
25,5
28,3
30,7
32,9
28,1
27,1
24,6
21,8
15,7
22,2
Cooperativas de
crdito
0,7
1,4
1,3
1,6
1,6
1,8
2,0
2,0
2,2
2,2
2,6
2,9
3,2
2,6
2,1
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Bancos privados
Nacionais
Total
Fonte: COSIF/BCB.
Por sua vez, os bancos nacionais desencadearam aes reativas, acompanhando os desdobramentos do sistema. Em primeiro lugar, modificaram suas
prprias estratgias, adotando novas tecnologias, criando novos produtos
inovaes financeiras e explorando novos mercados. Os trs maiores bancos
702
703
704
705
706
2,00
1,00
(1,00)
(2,00)
(3,00)
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At setembro de 2009.
707
Se a expanso do ciclo econmico for consistente e o estado otimista de expectativas se mantiver, haver um novo ciclo de expanso das consultas. Como se pode
observar no grfico 3, o crescimento real das consultas do setor industrial que
antecedem o ciclo econmico foi o maior dos ltimos doze anos. Evidentemente,
a capacidade de o BNDES principal instituio provedora de financiamento
de longo prazo atender s consultas ou seja, realizar os desembolsos foi
determinante para a retomada do ciclo econmico.
GRFICO 2
Desembolsos anuais do BNDES indstria: taxa de crescimento real (2003-2009)1
50
40
30
20
10
0
-10
-20
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fonte: BNDES.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At setembro de 2009.
Obs.: inclui os seguintes setores: bebidas; borracha e plstico; celulose e papel; confeco, vesturio e acessrios; construo;
coque, petrleo e combustvel; couro, artefato e calado; farmoqumico e farmacutico; fumo; grfica; indstria extrativa;
madeira; mquinas e aparelhos eltricos; mquinas e equipamentos; metalurgia; minerais no metlicos; outros equipamentos
de transporte; produtos de metal; produtos alimentcios; produtos diversos; qumica, txtil; e veculo, reboque e carroceria.
708
GRFICO 3
100,00
50,00
(50,00)
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008 2009
Fonte: BNDES.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At setembro de 2009.
Uma vez que a economia brasileira tenha iniciado um ciclo de crescimento, a partir
de 2006, o crdito ao setor industrial cresce consistentemente, acompanhado pelos demais
bancos pblicos e privados, nacionais e estrangeiros. Esta trajetria foi interrompida no
ltimo trimestre de 2008 com a ecloso da crise financeira internacional e a divulgao
de perdas pelas grandes corporaes brasileiras em operaes de derivativos de crdito.31
A mudana sbita no estado de expectativas em face de um possvel quadro recessivo
fez com que os empresrios adiassem seus investimentos e reduzissem a produo, e os
banqueiros aumentassem a preferncia pela liquidez, retraindo a oferta de crdito indstria.
De fato, entre janeiro e setembro de 2009, a taxa mdia mensal de crescimento real do
crdito industrial foi negativa para o conjunto do setor privado seja ele de propriedade
nacional ou estrangeira. A ao dos bancos pblicos foi, neste processo, fundamental para
sustentar o volume de crdito ao setor industrial. Note-se que, de outubro a dezembro
de 2008, durante a fase mais intensa da crise, o saldo do crdito concedido pelos bancos
pblicos ao setor industrial cresceu a uma taxa mdia de 4% ao ms, muito superior
mdia de todo o ciclo de crdito iniciado em 2003. Esta taxa manteve-se elevada durante
todo o ano de 2009, diferentemente dos bancos privados nacionais e estrangeiros cujo
saldo do crdito industrial declinou em termos reais (tabela 5).
31. Outra inovao financeira disseminada no auge do ciclo de crdito, entre maro e agosto de 2008, ocorreu no lado
da gesto dos ativos, qual seja, os emprstimos vinculados aos derivativos cambiais. Sobre os impactos destas operaes,
ver, entre outros, Prates et al. (2009), Freitas (2009), Farhi e Borghi (2009) e Farhi (2009).
709
TABELA 5
Operaes do SFN: taxa mdia de crescimento real do saldo por atividades econmicas
selecionadas e propriedade do capital (2003-2009)
(Em % mensal)
Setor financeiro pblico
Indstria
Habitao
Rural
Total
Indstria
Habitao
Rural
Total
2003
(0,58)
(0,21)
2,09
0,52
0,36
(0,84)
0,79
0,27
2004
(0,74)
(0,54)
0,44
0,21
0,00
(1,42)
1,51
0,70
2005
0,75
1,16
1,14
1,16
0,88
0,04
0,48
1,80
2006
1,36
1,79
0,97
1,23
1,19
0,88
1,47
1,36
2007
1,13
1,23
0,13
0,81
1,88
0,86
1,15
1,94
2008
2,23
1,85
0,83
2,01
1,76
2,05
0,78
1,28
2009
1,41
3,55
1,03
2,50
(0,43)
2,10
0,55
0,66
Out./2008dez./2008
4,11
2,52
1,89
3,70
1,47
1,30
(1,26)
0,39
Jan./2009mar./2009
1,25
2,92
0,97
1,89
0,71
1,48
(1,02)
0,10
Out./2008set./2009
2,08
3,29
1,24
2,80
0,04
1,90
0,10
0,60
Indstria
Habitao
Rural
Total
Indstria
Habitao
Rural
Total
2003
(2,35)
(1,20)
2,93
(1,26)
(0,63)
(0,47)
1,90
0,01
2004
(0,62)
(0,63)
1,05
0,63
(0,43)
(0,74)
0,80
0,49
2005
0,73
0,88
0,70
1,77
0,80
0,91
0,90
1,55
2006
0,31
(0,51)
0,75
1,13
1,10
1,40
1,05
1,26
2007
1,85
4,27
0,95
1,44
1,57
1,48
0,53
1,43
2008
1,82
2,20
0,04
1,05
1,96
1,92
0,69
1,49
2009
(1,01)
2,63
(0,52)
(0,05)
0,27
3,21
0,67
1,22
Out./2008dez./2008
3,08
3,56
0,47
1,08
2,80
2,44
0,77
1,69
Jan./2009mar./2009
(0,54)
2,62
1,06
(0,03)
0,72
2,65
0,45
0,73
Out./2008set./2009
(0,00)
2,86
(0,27)
0,23
0,89
3,02
0,69
1,34
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
Obs.: 1. O crdito habitacional refere-se s operaes com pessoas fsicas e cooperativas habitacionais. Operaes destinadas
a empreendimentos imobilirios so classificadas no segmento Indstria.
2. O crdito rural refere-se s operaes contratadas com produtores rurais e demais pessoas fsicas e jurdicas em
conformidade com as normas especficas do crdito rural.
3. At setembro de 2009.
710
(tabela 6). A participao do BNDES declinou nos ltimos anos e cedeu espao para o
BB. Os dados evidenciam uma mudana de estratgia, sobretudo a partir do lanamento
do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), em 2007, quando o BNDES
passou a concentrar seus esforos na sustentao dos investimentos em infraestrutura
no bojo deste programa. Isto explica a relativa estagnao dos saldos de emprstimos e
financiamentos deste banco para a indstria no binio 2007-2008 (tabela 7). Os saldos
dos emprstimos e financiamentos do BNDES para a indstria, no entanto, cresceram
mais de 53% em termos reais entre agosto de 2008 e agosto de 2009, refletindo a
sua atuao anticclica aps o contgio da ecloso da crise financeira internacional no
sistema financeiro domstico. Esta expanso no resultou em aumento da participao
do banco no crdito industrial entre as instituies federais de fomento porque sua
ao anticclica para a agricultura foi ainda mais pujante, como ser indicado adiante.
TABELA 6
2005
2006
2007
2008
Ago./09
BB
25,71
32,05
36,53
38,35
43,88
CEF
1,13
1,17
2,31
2,28
2,46
BNDES
50,93
48,30
44,17
42,79
39,75
Finame
13,36
11,75
10,13
9,77
6,39
Basa
1,74
1,16
1,13
1,06
1,18
BNB
6,11
4,25
4,42
4,45
4,94
Total
100
100
100
100
100
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At agosto de 2009.
TABELA 7
2007
2008
Ago./09
BB
36,55
22,68
35,83
22,10
CEF
13,68
112,11
23,62
23,89
3,89
(1,58)
0,08
53,74
25,19
BNDES
Basa
(26,88)
4,79
16,52
BNB
(23,88)
11,96
27,29
44,99
9,54
7,63
11,27
32,04
Total
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 Agosto de 2009 em comparao a agosto de 2008.
711
712
pelo governo, em patamares inferiores s taxas de mercado.32 Com isso, o financiamento ao setor rural se expandiu desde o incio do atual ciclo de crdito. O boom
nas cotaes das commodities sobretudo, entre 2003 e meados de 2008 certamente contribuiu para a reduo da preferncia pela liquidez dos bancos para este
segmento, envolvendo os bancos privados nacionais, bem como os estrangeiros
(grfico 4). O grfico 5 explicita que os bancos pblicos detm a maior fatia do
crdito ao setor rural, mantendo uma mdia histrica superior a 50%. Desde o
incio do atual ciclo de crdito, em 2003, este percentual superou os 55%, tendo
se aproximado dos 60% em setembro de 2009.
GRFICO 4
40
30
20
10
-10
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At setembro de 2009.
32. De modo que figura entre as estatsticas do BCB de crdito com recursos direcionados. Mas isto no significa afirmar
que todos os emprstimos ao setor rural provm de recursos direcionados. O percentual oriundo de recursos livres, no
entanto, irrelevante: 4,25% em setembro de 2009.
713
GRFICO 5
60,00
59,00
58,00
57,00
56,00
Jul.2009
Jan.2009
Abr.2009
Jul.2008
Out.2008
Jan.2008
Abr.2008
Jul.2007
Out.2007
Jan.2007
Abr.2007
Jul.2006
Out.2006
Jan.2006
Abr.2006
Jul.2005
Out.2005
Jan.2005
Abr.2005
Jul.2004
Out.2004
Jan.2004
Abr.2004
Jul.2003
Out.2003
Jan.2003
Abr.2003
55,00
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
TABELA 8
2005
2006
2007
2008
Ago./09
BB
62,75
69,33
69,41
69,38
69,98
BNDES
0,83
0,79
0,76
0,75
0,92
Basa
9,47
8,05
7,74
8,02
8,05
BNB
26,83
21,73
22,00
21,76
20,98
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
CEF
Total
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At agosto de 2009.
714
33. Para uma discusso mais aprofundada sobre o crdito rural, ver, entre outros, Oliveira (2003).
34. Jesus Junior e Paula (2009) resumem os programas do BNDES destinados ao setor rural.
715
TABELA 9
2006
2007
2008
Ago./09
15,69
2,12
8,26
19,03
(0,74)
(1,19)
148,94
111,64
Basa
(11,03)
(1,86)
7,73
6,39
BNB
(15,21)
3,29
(1,28)
9,90
4,70
2,01
7,39
17,01
Total
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At setembro de 2009.
Obs.: agosto de 2009 em comparao a agosto de 2008.
35. Salienta-se que a Lei no 10.931, de 2 de agosto de 2004, criou o conceito de patrimnio de afetao, de modo a admitir
tratamento tributrio particularizado para os empreendimentos imobilirios. Alm disso, a MP no 252, de 15 de junho de
2005, reduziu a alquota do imposto de renda sobre receitas na venda de imveis. A Lei no 9.514, de 20 de novembro
de 1997, instituiu o regime fiducirio e a alienao fiduciria para bens imveis, aumentando o alcance deste instituto de
garantia ao crdito. Segundo o art. 17. As operaes de financiamento imobilirio em geral podero ser garantidas por:
I hipoteca; II cesso fiduciria de direitos creditrios decorrentes de contratos de alienao de imveis; III cauo
de direitos creditrios ou aquisitivos decorrentes de contratos de venda ou promessa de venda de imveis; IV alienao
fiduciria de coisa imvel. Estas alteraes fomentaram as perspectivas de reativao dos financiamentos imobilirios
habitacionais com impactos positivos na indstria da construo civil e nas instituies financeira que atuam neste segmento.
36. Seis eram estaduais, outras seis privadas nacionais e oito eram privadas estrangeiras.
37. Segundo Freitas (2007, p. 58): so consideradas operaes de financiamento habitacional no mbito do SFH os
financiamentos para aquisio de imveis residenciais, novos e usados, os financiamentos para a produo de imveis,
as cartas de crdito concedidas para a produo de unidades habitacionais e aquisio de imveis residenciais, os
financiamentos para aquisio de material para a construo ou ampliao de habitao em lote de propriedade do
pretendente ao financiamento, cdulas de crdito imobilirio e as cdulas hipotecrias representativas de operaes de
financiamento habitacional nas condies do SFH, as letras de crdito imobilirio e as letras hipotecrias.
716
GRFICO 6
72,00
70,00
68,00
66,00
Jul.2009
Jan.2009
Abr.2009
Jul.2008
Out.2008
Jan.2008
Abr.2008
Jul.2007
Out.2007
Jan.2007
Abr.2007
Jul.2006
Out.2006
Jan.2006
Abr.2006
Jul.2005
Out.2005
Jan.2005
Abr.2005
Jul.2004
Out.2004
Jan.2004
Abr.2004
Jul.2003
Out.2003
Jan.2003
Abr.2003
64,00
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
717
por um prazo mdio de quinze anos. Apesar deste movimento, estima-se que cerca
de 50% dos financiamentos das pessoas fsicas ainda seja realizado pelas prprias
construtoras e incorporadoras, em um prazo mdio de 60 meses.39
Assim, os bancos privados responderam de forma retardada, expandindo o
financiamento habitacional com mais vigor somente a partir de 2008 ou seja,
coube CEF sustentar o ciclo recente de expanso do crdito habitacional na sua
fase inicial. O programa Minha Casa, Minha Vida, anunciado em maro de 2009
com o objetivo de reduzir o dficit habitacional do pas, por meio da construo
de 1 milho de residncias para famlias de baixa renda, permitiu a sustentao do
financiamento imobilirio apesar da crise financeira.
4.2 Atuao regional dos bancos pblicos
39. Salienta-se que diante da expanso do mercado de capitais, 21 empresas do ramo imobilirio lanaram aes na
Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa). Em 2007, o segmento de construo captou quase R$ 12 bilhes com aes.
Os recursos foram destinados s obras em andamento, compra de terrenos e ao pagamento de dvidas.
40. Regies que apresentam maior risco podem provocar maior preferncia pela liquidez dos agentes econmicos e,
dessa forma, a renda no consumida utilizada para comprar riqueza no produtvel (moeda e outros ativos lquidos),
permitindo que determinadas regies possam sofrer de insuficincia de demanda efetiva (Freitas e Paula, 2009, p. 2).
41. Andrade e Deos (2007, p. 3), por exemplo, mostram que, apesar do controle acionrio do Estado brasileiro e dos
diferentes programas e aes de natureza pblica, o BB atua preponderantemente nos mesmos termos de um banco
privado tpico.
0,4
2,5
0,2
0,2
0,2
10,3
0,1
0,4
PB
PE
PI
RN
SE
Nordeste
AC
AM
0,8
MA
0,1
1,6
CE
TO
3,9
BA
RR
0,4
AL
0,1
13,5
Centro-Oeste
RO
0,8
MT
1,1
MS
0,6
1,2
GO
PA
10,4
DF
AP
1994
UF/regio
0,2
0,1
0,6
0,3
10
0,2
0,3
0,2
2,9
0,3
0,4
1,8
3,6
0,4
10,4
1,3
1,1
2,2
5,7
1995
0,2
0,2
0,3
7,2
0,2
0,3
0,2
2,1
0,2
0,3
1,4
0,4
7,2
1,4
1,1
1,8
2,7
1996
0,2
0,1
0,2
0,4
9,7
0,4
0,3
0,3
1,2
1,3
2,6
0,6
11,9
1,7
4,2
4,9
1997
0,2
0,2
0,8
1,6
8,6
0,3
0,4
0,4
0,3
0,6
1,3
2,7
0,6
11,6
1,5
0,8
1,7
7,6
1998
0,2
0,1
0,7
0,4
8,6
0,3
0,5
0,4
1,8
0,5
0,6
1,1
2,8
0,5
13,1
1,1
0,8
1,4
9,8
1999
0,2
0,1
0,6
0,3
8,2
0,4
0,5
0,4
1,6
0,5
0,6
2,9
0,4
11,9
0,7
1,4
8,9
2000
0,1
0,1
0,6
0,3
0,1
7,1
0,3
0,4
0,3
1,3
0,4
0,6
1,1
2,5
0,4
10,6
0,9
0,6
1,3
7,7
2001
0,1
0,2
0,5
0,2
5,8
0,3
0,3
0,3
1,1
0,4
0,4
0,8
0,3
7,9
0,9
0,7
1,3
2002
TABELA 10
0,2
0,1
0,2
0,5
0,1
0,2
0,1
0,2
0,3
0,3
0,4
0,4
0,9
2,1
0,3
8,9
1,1
0,8
1,6
5,3
2003
0,2
0,2
0,6
0,1
0,3
0,1
6,2
0,2
0,3
0,3
1,1
0,4
0,5
1,1
0,3
8,5
1,3
0,9
1,8
4,6
2004
0,2
0,1
0,2
0,6
0,1
0,3
0,1
6,1
0,2
0,4
0,3
1,2
0,4
0,5
1,9
0,3
9,1
1,3
0,9
1,9
4,9
2005
0,2
0,1
0,2
0,7
0,1
0,3
0,1
6,1
0,3
0,4
0,3
1,4
0,4
0,4
0,9
1,8
0,3
8,7
1,2
0,9
1,9
4,7
2006
(Continua)
0,2
0,1
0,2
0,7
0,1
0,3
0,1
5,6
0,2
0,3
0,3
1,3
0,4
0,4
0,8
1,5
0,3
7,7
1,1
0,8
1,7
4,1
2007
718
1,3
0,7
5,7
17,9
38,3
62,5
4,4
5,6
2,3
12,4
100
Norte
ES
MG
RJ
SP
Sudeste
PR
RS
SC
Sul
Brasil
100
16,1
1,7
5,4
62,4
44,6
11,1
0,7
1,2
1995
1994
UF/regio
(Continuao)
100
12
1,6
4,9
5,5
64,9
52,7
6,7
4,8
0,7
8,8
1996
100
10,8
1,7
4,5
4,5
64,8
51,7
7,5
4,7
0,8
2,9
1997
100
12,2
5,5
4,7
64,7
49,1
10,3
4,6
0,8
2,8
1998
100
12,3
1,9
5,4
64,6
48,9
9,9
4,8
0,9
1,5
1999
100
11,7
1,8
5,2
4,7
66,8
49,6
11,2
5,1
0,9
1,3
2000
100
11
1,7
4,5
4,8
70,1
56,1
8,5
4,7
0,8
1,2
2001
100
10,9
1,8
4,7
4,5
74,3
60,1
8,7
4,8
0,7
1,1
2002
100
12
1,9
5,3
4,8
72
57,9
8,4
0,7
1,2
2003
100
13,1
2,1
5,8
5,2
70,8
56,5
7,9
5,6
0,8
1,4
2004
100
13,3
2,2
6,1
70,1
55,3
7,5
6,4
0,8
1,5
2005
100
13,3
2,2
5,8
5,3
70,2
57,3
6,9
5,2
0,9
1,6
2006
100
12,2
2,1
5,2
73
60,5
6,6
5,1
0,8
1,5
2007
720
2005
2006
2007
2008
Norte
4,16
4,10
4,20
3,77
4,15
Nordeste
10,47
10,29
10,88
10,71
11,72
Centro-Oeste
18,30
16,86
16,18
15,59
15,35
Sudeste
40,05
43,27
43,71
48,27
47,83
Sul
27,02
25,48
25,04
21,67
20,95
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Total
2009
(Continua)
42. O BNB opera, alm do FNE, outros programas e fundos federais, tais como o Programa Nacional de Fortalecimento
da Agricultura Familiar (PRONAF). Conta, alm de recursos prprios, com os do Fundo da Marinha Mercante (FMM), da
Poupana Rural, dos depsitos especiais do FAT e de outros oriundos de parcerias com instituies internacionais, como
o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
43. Conforme os dados do Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais (DEST) do Ministrio
do Planejamento, Oramento e Gesto.
44. O Basa, alm de sua principal fonte de recursos, o FNO, conta com recursos prprios e outras fontes, tais como o
Fundo de Desenvolvimento da Amaznia (FDA), os depsitos especiais do FAT, os repasses do BNDES, do Fundo da
Marinha Mercante (FMM) e do Oramento Geral da Unio (OGU).
721
(Continuao)
Crdito total
CEF
2005
2006
2007
2008
Norte
4,08
4,15
4,68
4,26
3,46
13,64
14,30
19,64
17,40
13,28
9,51
9,48
10,83
10,46
11,72
Sudeste
54,75
52,18
44,65
48,15
53,53
Sul
18,02
19,90
20,19
19,72
18,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
BNDES
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
2,94
2,91
3,15
4,04
5,26
Nordeste
7,57
7,73
7,64
7,32
11,15
Nordeste
Centro-Oeste
Total
Centro-Oeste
Sudeste
Sul
Total
2009
4,32
4,49
4,83
7,26
7,70
63,48
63,78
64,49
65,09
61,48
21,69
21,08
19,89
16,29
14,41
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
2005
2006
2007
2008
20091
Norte
1,14
0,93
0,91
0,88
0,96
Nordeste
3,63
2,93
3,82
4,42
4,69
Centro-Oeste
6,32
4,75
3,97
3,67
4,23
Sudeste
63,85
70,30
68,31
73,03
73,15
Sul
25,05
21,09
22,99
18,01
16,97
100
100
100
100
100
Total
(Continua)
722
(Continuao)
CEF
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
1,22
1,29
1,86
1,63
1,23
11,32
11,85
14,12
12,14
9,39
Nordeste
Centro-Oeste
5,55
5,06
9,26
7,51
3,51
Sudeste
47,32
46,34
43,89
52,29
64,23
Sul
34,59
35,47
30,87
26,43
21,65
Total
100
100
100
100
100
BNDES
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
0,74
0,95
0,90
2,86
3,35
16,43
16,12
15,53
16,19
24,64
Nordeste
Centro-Oeste
Sudeste
Sul
2,82
2,82
3,45
6,04
7,60
70,03
69,69
69,48
63,63
56,55
9,97
10,42
10,65
11,28
7,86
Total
100
100
100
100
100
Basa
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
92,41
92,62
91,57
91,09
93,30
Nordeste
1,27
1,07
1,18
1,00
0,58
Centro-Oeste
3,70
4,08
3,79
2,89
2,12
Sudeste
2,31
2,21
3,41
5,00
4,00
Sul
0,31
0,01
0,06
0,02
0,00
Total
100
100
100
100
100
BNB
2005
2006
2007
2008
2009
Nordeste
100
100
100
100
100
Total
100
100
100
100
100
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At agosto de 2009.
723
Distribuio regional do crdito ao setor rural a partir das principais agncias oficiais
de fomento (2005-2009)1
(Em %)
BB
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
3,40
3,70
3,88
3,36
3,43
Nordeste
7,33
7,49
7,72
7,53
7,72
Centro-Oeste
31,03
29,08
28,58
28,85
27,29
Sudeste
18,12
19,64
20,24
21,56
24,35
Sul
40,12
40,09
39,59
38,70
37,21
100
100
100
100
100
Total
(Continua)
45. Para Almeida, Silva e Resende (2006), em grande medida, os recursos dos fundos constitucionais so destinados s
reas de mais dinamismo econmico de cada regio, o que pode contribuir para reduzir as desigualdades inter-regionais
custa de uma maior desigualdade intrarregional.
46. Ver Manual do Crdito Rural do BCB. Disponvel em: < http://www4.bcb.gov.br/NXT/gateway.dll?f=templates&fn=default.
htm&vid=nmsGeropMCR:idvGeropMCR>. Ver, tambm Prates et al. (2009, p. 227).
724
(Continuao)
BNDES
2005
2006
2007
2008
2009
3,13
5,98
15,42
Nordeste
19,20
18,63
17,97
5,98
4,94
Centro-Oeste
10,92
14,00
13,52
25,08
21,42
Sudeste
33,69
32,24
32,14
51,40
48,65
Sul
36,19
35,13
33,25
11,56
9,56
100
100
100
100
100
Norte
Total
Basa
2005
2006
2007
2008
2009
Norte
94,63
93,26
92,61
92,87
92,97
Nordeste
2,57
3,47
4,13
4,69
4,67
Centro-Oeste
2,80
3,27
3,26
2,44
2,36
Sudeste
Sul
Total
100
100
100
100
100
BNB
2005
2006
2007
2008
2009
Nordeste
100
100
100
100
100
Total
100
100
100
100
100
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At agosto de 2009.
TABELA 14
2005
2006
2007
2008
2,42
2,42
3,32
3,01
2009
2,40
10,83
11,85
20,55
19,28
12,53
9,03
9,34
11,50
11,58
9,38
61,86
58,27
45,05
45,38
55,13
15,86
18,13
19,58
20,76
20,56
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Fonte: DEST.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 At agosto de 2009.
725
TABELA 15
Norte
61,9
19,4
1,8
Nordeste
57,0
28,0
0,2
Centro-Oeste
41,3
26,1
0,8
Sudeste
23,0
29,6
1,4
Sul
25,7
21,6
6,0
Brasil
39,2
26,3
2,0
Regies
Fonte: BCB.
Elaborao dos autores.
Nota: 1 PABs: postos de atendimento bancrio.
De acordo com o grfico 7, o BB, a CEF e o BNB podem ser apontados como
instituies responsveis por um esforo de desconcentrao das agncias em benefcio das regies Nordeste, Norte e Centro-Oeste, na medida em que exibem, para
estas regies, indicadores superiores aos da mdia nacional. Destaca-se que o BB
a instituio bancria presente no maior nmero de municpios brasileiros: 3.442
municpios, contra 2.959 do segundo lugar, o Bradesco.47 Faz parte deste esforo uma
ampliao dos chamados correspondentes bancrios, como as agncias lotricas, postais
supermercados, padarias, lojas de materiais de construo e mveis. Entretanto, em
funo das limitaes inerentes atuao dos correspondentes bancrios, o esforo de
bancarizao deve considerar outros meios. Nesse sentido, o BB criou uma subsidiria,
o Banco Popular do Brasil (Lei no 10.738/2003)48 para conceder crdito de R$ 50 a
R$ 500 ao setor informal da economia sem acesso ao crdito consignado. O banco
tambm atua na concesso de microcrdito, possuindo, ao trmino de 2009, uma
carteira de R$ 674 milhes; e no Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura
Familiar (PRONAF) do governo federal, com uma carteira de R$ 18,3 bilhes (Banco
do Brasil, 2010). Apesar destas aes, o BB no a principal instituio financeira a
atuar no segmento de microcrdito, como mostra a tabela 15.49
47. Para mais informaes, ver Banco do Brasil e Bradesco disputam liderana no pioneirismo das agncias no interior
do Brasil, disponvel em: <http://oglobo.globo.com/economia/mat/2009/11/21/banco-do-brasil-bradesco-disputamlideranca-no-pioneirismo-das-agencias-no-interior-do-brasil-914872678.asp>.
48. As taxas de juros nas operaes do Banco Popular so de 2% a.a. Para garantir estas taxas de juros, os custos
operacionais precisam ser compatveis. Assim, praticamente 80% das operaes do Banco Popular so realizadas por
meio de POS (point of sales), ou seja, aparelhos que ficam em balces, como os de crdito e dbito em lojas e no
por agncias convencionais; 10% por meio de quiosques simples; e os outros 10% restantes por meio de agncias
simplificadas ou miniagncias , com dois microcomputadores.
49. Salienta-se que o BB organizou o Programa Desenvolvimento Regional Sustentvel, que no se restringe rea de
atuao do FCO, por meio da mobilizao de diversos agentes Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
(Sebrae); Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (Embrapa); e governos , procurando apoiar diversas atividades
produtivas para que se tornem economicamente viveis, tais como piscicultura, fruticultura, horticultura, bovinocultura,
ovinocaprinocultura, mandiocultura, comrcio de reciclveis e artesanato. A metodologia da articulao e mobilizao
de diferentes atores passou a envolver tambm associaes, cooperativas, organizaes no governamentais (ONGs),
universidades e governos municipais. Isto permitiu a elaborao de diagnsticos e planos de negcios integrados de
toda a cadeia de valor, incorporando as etapas de produo e distribuio.
726
GRFICO 7
Norte
4
Nordeste
23
Nordeste
14
Sul
20
Sudeste
55
Centro-Oeste
9
Norte
5
Sul
23
Sudeste
40
TABELA 16
Participao (%)
362
51,2
88
12,4
BNDES
70
10,6
Outros
176
25,8
708
100,0
Total
O BNB a maior instituio a atuar no segmento do microcrdito produtivo e orientado, tanto urbano quanto rural, sendo responsvel pelas mais
bem-sucedidas experincias brasileira, o CrediAmigo linha de microcrdito
urbano e o AgroAmigo voltado para a agricultura familiar. Ambos utilizam o
aval solidrio, por meio do qual trs a dez microempresrios formam um grupo
que se responsabiliza pelo pagamento integral dos emprstimos e apoio de uma
organizao da sociedade civil de interesse pblico (OSCIP). Apresentam baixssima taxa de inadimplncia, graas metodologia de apoio tcnico na concesso
do crdito, que auxilia na estruturao da produo e modernizao dos negcios.
No mbito do AgroAmigo, o BNB introduziu a figura do assessor de microcrdito
rural, permitindo que cada agricultor seja visitado antes de assinar seu contrato,
quando se calculam os fluxos de caixa dos pequenos empreendimentos e se arbitra
727
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Total
1.547
16.647
8.491
3.545
2.851
3.287
3.966
40.334
50. O BNB contratou a empresa NeuroTech para criar um credit scoring a fim de facilitar o trabalho dos assessores, com
base nos padres observados na carteira de microcrdito. Com isso, pretende-se disponibilizar os sistemas de aprovao
de crdito na internet e no apenas nas agncias.
51. O mesmo ocorre com o Programa CrediAmigo, cujos assessores de crdito do Instituto Nordeste Cidadania realizam
o levantamento socioeconmico para definio das necessidades de crdito por meio do relacionamento direto com os
tomadores, no prprio local de trabalho. O programa de microcrdito produtivo e orientado urbano destina-se a pessoas que
trabalham por conta prpria, trabalhadores que atuam no setor informal da economia. Alm de facilitar o acesso ao crdito,
oferece aos tomadores acompanhamento e orientao sobre o planejamento do negcio para melhor aplicao dos recursos,
possibilitando uma integrao competitiva ao mercado. O programa tambm abre conta corrente para todos os clientes do
tomador, sem cobrar taxa de abertura e manuteno de conta, facilitando a movimentao do crdito e o recebimento futuro.
Os valores iniciais variam de R$ 100 a R$ 2 mil de acordo com a necessidade e o porte do negcio. Os emprstimos podem
ser renovados e evoluir at R$ 10 mil, dependendo da capacidade de pagamento e estrutura do negcio, permanecendo este
valor como endividamento mximo do cliente.
52. Em geral, os assessores, contratados pela OSCIP, comeam recebendo R$ 600, mais remunerao varivel
vinculada gerao de novos crditos e ao desempenho da carteira. A remunerao varivel tende a reduzir o grau de
inadimplncia, uma vez que, temendo diminuir seu salrio, os assessores visitam os clientes com mais frequncia e
acompanham seus fluxos de caixa. O xito do modelo levou outras instituies financeiras a disputarem os assessores
e suas carteiras de crdito do BNB.
53. Os principais tipos de emprstimos so na modalidade de capital de giro, mas o programa tambm contempla
aquisio de mquinas e equipamentos. Segundo Neri (2008, p. 41): o CrediAmigo oferta hoje sozinho mais crdito
que todos os outros programas brasileiros juntos. Ver, tambm, Ribeiro e Carvalho (2006).
728
GRFICO 8
12.000.000
18.000
10.000.000
16.000
14.000
8.000.000
12.000
10.000
6.000.000
8.000
4.000.000
6.000
4.000
2.000.000
2.000
0
0
2003
2004
2005
2006
Operaes
2007
2008
2009
Valor
54. Os clientes com renda at R$ 700 mensais respondem por 19,7% das cadernetas de poupana e por 31,4% do
crdito contratado pela CEF. Clientes com renda entre R$ 700 e R$ 3 mil respondem por 29,9% das cadernetas de
poupana e por 34,1% das operaes de crdito (Caixa..., 2009).
729
da populao de renda mais baixa.55 Se, por um lado, estes dados indicam um
esforo em expandir o grau de acesso da sociedade brasileira aos servios bancrios,
especialmente os segmentos de renda mais baixa, por outro lado os dados indicam
dificuldades em garantir a bancarizao das populaes residentes nas regies Norte
e Centro-Oeste (tabela 18).56
TABELA 18
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Centro-Oeste
8,06
8,04
8,09
7,93
7,95
7,81
7,86
21,73
21,80
22,20
22,61
22,73
24,02
24,13
Nordeste
Norte
2009
3,33
3,43
3,56
3,64
3,76
4,03
4,13
Sudeste
47,68
47,61
47,25
46,87
46,63
45,50
45,33
Sul
19,21
19,12
18,90
18,94
18,93
18,64
18,55
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Total
Fonte: CEF.
Elaborao dos autores.
5 CONSIDERAES FINAIS
730
731
732
733
734
735
736
NOTAS BIOGRFICAS
Acir Almeida
738
Notas Biogrficas
739
740
Notas Biogrficas
741
742
Hironobu Sano
Notas Biogrficas
743
744
Notas Biogrficas
745
Graduado (1976) em cincias sociais pela Universidade Federal Fluminense (UFF), mestre (1987) e doutor (1992) em cincia poltica pelo Instituto
Universitrio de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ). Pesquisador do Conselho
Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq), nvel 1 A.
Membro da Ordem do Mrito Cientfico, do Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao (MCTI). Professor titular de teoria e filosofia poltica da UFF
746
Livraria
SBS Quadra 1 Bloco J Ed. BNDES, Trreo
70076-900 Braslia DF
Tel.: (61) 3315 5336
Correio eletrnico: livraria@ipea.gov.br
Misso do Ipea
Produzir, articular e disseminar conhecimento para
aperfeioar as polticas pblicas e contribuir para o
planejamento do desenvolvimento brasileiro.
A ideia de organizar esta coletnea nasceu da interao que se estabeleceu entre um grupo
de servidores do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea) e pesquisadores de vrias
universidades e diversos matizes terico-metodolgicos. Todos se envolveram, diretamente, na
produo de relatrios de pesquisa e artigos destinados originalmente ao projeto Perspectivas
do Desenvolvimento Brasileiro (PDB trinio 2008-2010), particularmente na organizao e
edio dos trs volumes que compuseram o livro 9 deste projeto Estado, instituies e democracia:
repblica (volume 1), democracia (volume 2), desenvolvimento (volume 3).
Em nvel agregado, o livro busca estimular, particularmente no Ipea, uma dinmica de investigao mais sistemtica e organizada em torno dos temas aqui destacados, com vistas tanto a
subsidiar processos concretos de tomada de decises estratgicas no mbito do Estado, como a
melhor qualificar, enquanto parte fundamental de suas rotinas e atividades regulares, o trabalho
de assessoramento governamental praticado pelo instituto.
Com esta publicao, esperamos ter alcanado tanto um registro histrico de parte das atividades em curso no Ipea em trinio recente (2008 a 2010), como colaborado para atualizao e
redefinio de temas candentes para as polticas pblicas brasileiras e para o prprio fortalecimento do Estado e das instituies republicanas e democrticas no Brasil.
Acir Almeida
Alexandre Cunha
Amlia Cohn
Antonio Lassance
Bernardo Medeiros
Carlos Eduardo Carvalho
Cibele Franzese
Eduardo Pinto
Eneuton Pessoa
Fabio de S e Silva
Fabrcio Augusto de Oliveira
Felix Garcia Lopez
Fernando Filgueiras
Fernando Luiz Abrucio
Francisco Fonseca
Gabriel Cohn
Gilberto Bercovici
Repblica, Democracia
e Desenvolvimento
contribuies ao Estado brasileiro
contemporneo
Volume 10
Dilogos para o
Desenvolvimento
Organizadores
Jos Celso Cardoso Jr.
Gilberto Bercovici