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De esta manera, las organizaciones grandes, son estructuralmente ms complejas que las ms
pequeas, lo que implica adems, que tienen una mayor formalizacin y especializacin que las
ms pequeas. La existencia de ms niveles organizacionales genera una supervisin ms cercana
de los trabajadores.
Las grandes organizaciones requieren mayor formalizacin por lanecesidad de:
Tener mayores precisiones en cuanto a la definicin y desarrollo de las tareas
Planificar las actividades, coordinar su ejecucin y realizar un efectivo control de los procesos
Ajustar los procedimientos a los cambios tecnolgicos
El tamao organizacional puede determinar la complejidad y la formalizacin de la misma, pero
no ocurre lo inverso. Segn Aldrich podra darse lo opuesto, ya que sugiere que: las empresas
ms estructuradas, con un mayor grado de especializacin, formalizacin y seguimiento del
desempeo, necesitan emplear una mayor fuerza de trabajo que empresas menos estructuradas,
con lo cual lo opuesto sera posible.