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5-SELEÇÃO DE PESSOAL

5.1-Introdução/Conceituação

A Seleção de Pessoal é mais uma etapa dentro do processo contínuo que vimos nas aulas anteriores. Para relembrar, o desenho abaixo mostra exatamente onde nos encontramos:

MACRO SISTEMA DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENT RECRUTA O MACRO
MACRO SISTEMA DE PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO DE
RECURSOS
HUMANOS
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENT
RECRUTA
O
MACRO SISTEMA
MENTO
DE PLANEJAMENTO
INTEGRAÇÃO
SELEÇÃO
PROCESSO DE COLOCAÇÃO DE PESSOAL
ANÁLISE DE
PLANEJAMENTO
CARGOS
DE PESSOAL
RECRUTAMENTO
DE PESSOAL
SELEÇÃO DE
PESSOAL
INTEGRAÇÃO
DE PESSOAL

Seleção: é o processo de escolha de candidatos entre os

recrutados. Consiste em uma série de passos específicos para decidir dentre os recrutados aquele mais adequado e que será contratado para ocupar o cargo disponível para executar as tarefas necessárias para se atingir os objetivos da empresa, bem como, para aumentar a eficiência da empresa e melhorar o

desempenho do grupo.

Entende-se por mais adequado aquele

candidato que reúna as melhores condições relacionadas às

seguintes características:

1. qualificação técnica (conhecimentos teóricos e práticos, habilidades físicas e intelectuais);

2. potencial de crescimento dentro da empresa;

3. auto motivação suficiente para dar continuidade em seus objetivos

O processo de seleção possui várias etapas que servirão como filtro para se chegar aquele candidato mais adequado. O quadro a seguir mostra em detalhes esse processo:

Prof. Wanderley Adaid Munhoz

Disciplina: Suprimento de Mão de Obra

Data: 13/ Out / 09

Resumo de Aula Nº 5

CANDIDATOS

RECRUTADOS

13/ Out / 09 Resumo de Aula Nº 5 CANDIDATOS RECRUTADOS 1-TRIAGEM . Entrevista (rápida) .Análise

1-TRIAGEM

.Entrevista (rápida) .Análise Curricular ou Ficha de Inscrição

(rápida) .Análise Curricular ou Ficha de Inscrição 2-APLICAÇÃO DE TESTES .Conhecimento .Desempenho

2-APLICAÇÃO DE TESTES .Conhecimento .Desempenho .Psicológicos

DE TESTES .Conhecimento .Desempenho .Psicológicos 3-ENTREVISTA DE SELEÇÃO 4-ENTREVISTA TÉCNICA 5-EXAME

3-ENTREVISTA DE SELEÇÃO

.Desempenho .Psicológicos 3-ENTREVISTA DE SELEÇÃO 4-ENTREVISTA TÉCNICA 5-EXAME MÉDICO 6-REFERÊNCIAS DO

4-ENTREVISTA

TÉCNICA

3-ENTREVISTA DE SELEÇÃO 4-ENTREVISTA TÉCNICA 5-EXAME MÉDICO 6-REFERÊNCIAS DO CANDIDATO 7-ADMISSÃO

5-EXAME MÉDICO

DE SELEÇÃO 4-ENTREVISTA TÉCNICA 5-EXAME MÉDICO 6-REFERÊNCIAS DO CANDIDATO 7-ADMISSÃO     APRO

6-REFERÊNCIAS DO CANDIDATO

TÉCNICA 5-EXAME MÉDICO 6-REFERÊNCIAS DO CANDIDATO 7-ADMISSÃO     APRO VEITA MENTO FUTU

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1-Triagem: Verifica em linhas gerais se o candidato possui os requisitos exigidos pelo cargo e se as condições oferecidas pela empresa poderão satisfazer o candidato.

2-Aplicação de Teste: Na segunda fase são aplicados testes de várias naturezas:

1. Conhecimento: servem para medir a capacidade técnica e o conteúdo teórico do candidato;

2. Desempenho: são testes situacionais para avaliação do candidato em situações práticas ou para solução de problemas para avaliar o seu desempenho físico e motor;

3. Psicotécnicos : analisem o raciocínio lógico, a compreensão de determinados temas, aspectos relacionados com a psique, ou seja, habilidades cognitivas e mentais.

A aplicação de testes deve ser sempre precedida da real necessidade de sua aplicação, dos objetivos a serem atingidos com seus resultados, ou seja, que tipo de visão terei do candidato e de que forma irá me ajudar na escolha do mesmo.

3-Entrevista de Seleção : São chamados para este momento alguns poucos candidatos. A

primeira dessas entrevistas é conduzida pela área de RH. É uma entrevista profunda que visa averiguar o candidato quanto a:

1. a qualificação;

2. o potencial :

3. a motivação.

Nesta etapa e de posse dos testes psicológicos, podem ser realizadas entrevistas de cunho

psicológico

psicólogos

especializados em seleção de pessoal.

feitas

por

pelo

requisitante, que visa verificar, com profundidade, os conhecimentos e qualificações necessárias para ocupar o cargo, além de uma avaliação global. Essas entrevistas são de duas mãos, ou seja, servem para o candidato conhecer a empresa e para a empresa conhecer o candidato. Esta é a etapa mais significativa de todo o processo, pois ao seu término é escolhido o candidato, finalmente.

4-Entrevista

Técnica

conduzida

Prof. Wanderley Adaid Munhoz

Disciplina: Suprimento de Mão de Obra

Data: 13/ Out / 09

Resumo de Aula Nº 5

5-Exame Médico : Chama-se Exame Médico Admissional e tem como objetivos:

a. adequar os trabalhadores em serviços compatíveis entre as condições físicas e psíquicas;

b. identificar o real estado de saúde do candidato;

c. salvaguardar a saúde e a segurança dos demais trabalhadores;

d. orientar os candidatos nas noções de higiene e saúde ocupacional exigidas pela empresa;

e. cumprir disposições legais que tornam esse exame obrigatório.

São

referências pessoais, que são atestadas geralmente por amigos e familiares. São consideradas de baixa segurança, por isso, o ideal é contatar a empresa anterior do candidato.

6-Referências

do

Candidato

:

7-Admissão : É a concretização de todo o processo. Agora o candidato precisa cumprir as obrigações legais, trazendo sua documentação para a formalização de sua admissão junto à empresa.

Perguntas para a Revisão:

1)

Qual é a definição de SELEÇÃO de Pessoal?

2)

Quais são as etapas do processo de Seleção?

3)

Comente os tipos de entrevistas existentes e qual é a importância de cada um dos

tipos.

4)

Quais são os principais problemas relacionados com a busca de referências do candidato?