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N 2
17 de enero de 2014
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

7 de enero de 2014
Tasas de inters y tipo de cambio

14 de enero de 2014
Operaciones del sector pblico no financiero

Diciembre de 2013
Circulares del BCRP

Diciembre de 2013
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de la
Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html

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annual calendar /
calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Tipo de cambio,
mercado burstil,
BCRP, Reservas
situacin de encaje,
internacionales netas
depsitos overnight y
y sistema de pagos
tasas de interes del
(LBTR y CCE) /
sistema bancario /
BCRP, Net
Exchange rate, stock
International
market, reserve
Reserves and
position, overnight
payment system
deposits and interest
(RTGS and ECH)
rates of the banking
system
Nota
Semanal /
Weekly
Report
N
Fecha de
publicacin /
Date of
issuance
10-ene
07-ene
31-dic
17-ene
14-ene
07-ene
24-ene
21-ene
15-ene
31-ene
28-ene
22-ene
07-feb
04-feb
31-ene
14-feb
11-feb
07-feb
21-feb
14-feb
15-feb
28-feb
25-feb
22-feb
1/
Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics
Estadsticas mensuales / Monthly statistics
Sistema financiero
y empresas
Expectativas
bancarias y
ndice de precios al
Operaciones del
Balanza Comercial,
macroeconmicas y
expectativas sobre consumidor y tipo de
Gobierno Central,
indicadores de
de ambiente
condiciones
cambio real /
Sistema de Pagos / empresas bancarias
empresarial /
crediticias / Financial Consumer price
Central Government
/
Macroeconomic and
system and
index and real
Operations, Payment Trade balance, bank
entrepreneurial
commercial banks
exchange rate
System
indicators
climate expectations
and credit condition
expectations
Produccin /
Production
Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector
pblico y monetario /
Global demand and
supply, balance of
payments, public
and monetary sector
2014
15-dic
15-ene
04-mar
28-feb
11-mar
07-mar
11
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15-mar
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28-mar
25-mar
22-mar
13
04-abr
31-mar
14
11-abr
08-abr
31-mar / 7-abr
15-feb
15
25-abr
22-abr
15-abr
16
02-may
29-abr
22-abr
17
09-may
06-may
30-abr
18
16-may
13-may
07-may
19
23-may
20-may
15-may
20
30-may
27-may
22-may
21
06-jun
03-jun
31-may
22
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07-jun
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24
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15-jul
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29
08-ago
05-ago
22-jul / 31-jul
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30
15-ago
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15-ago
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14-oct
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15-oct
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43
14-nov
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44
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16-dic
15-dic
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26-dic
23-dic
22-dic
Enero 2014
Febrero
Diciembre 2013
IV Trimestre 2013
Enero 2014
28-feb
Febrero
Marzo
Enero 2014
Febrero
Marzo
31-mar
15-abr
Marzo
Abril
Febrero
Abril
Marzo
30-abr
15-may
Abril
Mayo
Marzo
I Trimestre 2014
Abril
Mayo
31-may
15-jun
Mayo
Junio
Abril
Mayo
Junio
Junio
Julio
Mayo
Julio
Junio
31-jul
15-ago
Julio
Agosto
Junio
II Trimestre
Julio
Agosto
31-ago
15-Set
28-oct
Diciembre 2013
Febrero
15-mar
04-nov
Enero 2014
31-ene
14-mar
31-oct
Noviembre
Enero 2014
07-mar
07-nov
Noviembre
31-dic
42
Diciembre 2013
Diciembre 2013
10
41
Diciembre 2013
Agosto
Julio
Setiembre
Setiembre
Agosto
30-Set
15-oct
Setiembre
Octubre
Agosto
Setiembre
Octubre
31-oct
15-nov
Octubre
Noviembre
Setiembre
III Trimestre
Octubre
Noviembre
30-nov
Noviembre
Octubre
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2014 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR
vii
Resumen Informativo N 2
17 de enero de 2014
Indicadores
Contenido
Tasa de inters corporativa en dlares en 0,86 por ciento
Tipo de cambio en S/. 2,80 por dlar

Supervit del sector pblico no financiero de 2013:
S/. 3 666 millones
Tasa de inters preferencial corporativa en dlares en 0,86 por ciento

Reservas internacionales en US$ 65 924 millones
Supervit del sector pblico no financiero de S/. 3 666 millones
Riesgo pas disminuy a 167 puntos bsicos
Bolsa de Valores de Lima
ix
x
xi
xi
xii
xiv
Riesgo pas baj a 167 puntos bsicos
Tasa de inters preferencial corporativa en dlares en 0,86 por ciento

El 7 de enero, el promedio diario de la tasa de inters preferencial corporativa -la que se cobra
a las empresas de menor riesgo- en moneda extranjera se situ en 0,86 por ciento. Esta tasa,
correspondiente en soles para el mismo periodo, fue 4,48 por ciento.
Cabe resaltar que la tasa de inters preferencial corporativa en soles es la que ms se acerca al
nivel de la tasa de inters de referencia que determina el Banco Central de Reserva del Per y
tiende a ser la primera en responder a los movimientos y expectativas de la tasa de poltica
monetaria.
Operaciones monetarias y cambiarias

Entre el 8 y el 14 de enero, se han colocado CD BCRP por S/. 1 350 millones, con lo que el saldo
ascendi a S/. 18 192 millones. En el mismo periodo se colocaron CDR BCRP por S/. 1 073
millones, con lo que se alcanz un saldo de S/. 3 359 millones.
OPERACIONES DEL BCRP
(Millones de nuevos soles)
Saldos
I.
POSICIN DE CAMBIO
(Millones de US$)
Flujos
31-dic-12
31-dic-13
14-ene-14
Ene-14 *
117 462
115 072
115 301
229
46 063
41 097
41 179
82
1. Operaciones cambiarias
2. Resto de operaciones
II.
ACTIVO INTERNO NETO
-85 217
-80 002
-81 527
-1 524
1. Esterilizacin monetaria
-51 567
-42 819
-41 764
1 056
-30 053
-22 103
-21 551
552
-20 805
-18 992
-18 192
800
a. Certificados y depsitos a plazo

CD BCRP
CDR BCRP
b. Encaje en moneda nacional
c. Otras operaciones monetarias
2. Esterilizacin fiscal
3. Otros
III.
79
CIRCULANTE **
-3 111
-3 359
-248
-20 491
-16 867
-18 214
-1 347
-1 024
-3 849
-1 999
1 851
-39 939
-36 646
-38 119
-1 474
6 289
-537
-1 644
-1 106
-1 295
32 244
35 070
33 774
(Variacin mensual)
10,6%
7,0%
-3,7%
(Variacin acumulada)
33,6%
8,8%
-3,7%
(Variacin ltimos 12 meses)
18,3%
8,8%
9,4%
* Acumulado al 14 de enero de 2014.

** Datos preliminares.
Al 14 de enero de 2014 el circulante alcanz un saldo de S/. 33 774 millones, registrando una
tasa de crecimiento de 9,4 por ciento en los ltimos doce meses.
CIRCULANTE
(Variaciones porcentuales anuales)
35
30
25
20
15
10
5
0
Ene.
2006
Jul.
Ene.
2007
Jul.
Ene.
2008
Jul.
Ene.
2009
Jul.
Ene.
2010
Jul.
Ene.
2011
Jul.
Ene.
2012
Jul.
Ene.
2013
Jul. Ene. 14
2014

El 14 de enero, el tipo de cambio interbancario promedio venta se ubic en S/. 2,80 por dlar.
Entre 2012 y 2013, las compras del Banco Central fueron de US$ 19 065 millones, mientras que
las ventas fueron de US$ 5 881 millones. En neto, las compras superaron a las ventas en
US$ 13 184 millones. En lo que va del ao, el BCRP no ha intervenido en el mercado cambiario.
TIPO DE CAMBIO Y COMPRAS NETAS DE DLARES
Compras netas
Tipo de cambio
600
3,3
3,2
400
3,1
Compras
200
0
2,9
-200
2,8
Ventas
COMPRAS NETAS DE US$

-400
(En millones)
Acum. 2010
-600
Nuevos soles por dlar
3,0
2,7
8 963
Acum. 2011
3 537
Acum. 2012
13 179
Acum. 2013
Acum. 2014, al 14 de enero
2,6
-800
2,5
Jul.08
Ago.08
Set.08
Oct.08
Nov.08
Dic.08
Ene.09
Feb.09
Mar.09
Abr.09
May.09
Jun.09
Jul.09
Ago.09
Set.09
Oct.09
Nov.09
Dic.09
Ene.10
Feb.10
Mar.10
Abr.10
May.10
Jun.10
Jul.10
Ago.10
Set.10
Oct.10
Nov.10
Dic.10
Ene.11
Feb.11
Mar.11
Abr.11
May.11
Jun.11
Jul.11
Ago.11
Set.11
Oct.11
Nov.11
Dic.11
Ene.12
Feb.12
Mar.12
Abr.12
May.12
Jun.12
Jul.12
Ago.12
Set.12
Oct.12
Nov.12
Dic.12
Ene.13
Feb.13
Mar.13
Abr.13
May.13
Jun.13
Jul.13
Ago.13
Set.13
Oct. 13
Nov. 13
Dic. 13
14 Ene. 14
Millones de US$
weekly report /
resumen informativo
Compras netas
Tipo de cambio
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Reservas internacionales en US$ 65 924 millones
Al 14 de enero de 2014, el nivel de las Reservas Internacionales fue de US$ 65 924 millones y la
posicin de cambio fue de US$ 41 179 millones.
Supervit del sector pblico no financiero de S/. 3 666 millones

El sector pblico no financiero alcanz un supervit de S/. 3 666 millones como resultado de haber
registrado ingresos corrientes por S/. 121 144 millones, mientras que los gastos no financieros
fueron S/. 112 688 millones.
El sector pblico no financiero registr en diciembre un dficit de S/. 9 574 millones, mayor en
S/. 1 629 millones al obtenido en el mismo mes de 2012. Este resultado fue explicado por el
aumento de los gastos no financieros del gobierno general de 12,2 por ciento, atenuado por el
crecimiento de los ingresos tributarios del gobierno nacional de 9,8 por ciento.
El aumento real de los gastos no financieros del gobierno general (S/. 20 412 millones) fue
impulsado por el crecimiento que registraron el gobierno nacional (19,3 por ciento) y los gobiernos
locales (13,8 por ciento).
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO1/
2012
1. Ingresos corrientes del gobierno general
Diciembre
2013 Var. % real
2012
Ao
2013 Var. % real
9 845
10 787
6,5
113 528
121 144
3,8
7 466
8 430
9,8
86 097
91 632
3,5
7 290
8 243
9,9
84 079
89 319
3,3
176
187
3,1
2 018
2 313
11,6
2 379
2 358
-3,6
27 431
29 512
4,7
Nacional
2 088
2 047
-4,7
23 777
25 855
5,8
Regional
50
55
6,0
901
805
-13,1
241
255
3,2
2 753
2 852
0,8
17 679
20 412
12,2
98 045
112 688
11,8
10 878
13 280
18,7
68 999
78 579
10,8
6 801
7 132
1,9
29 046
34 109
14,2
6 443
6 509
-1,8
27 345
31 394
11,7
64
198
1 396
1 312
-7 770
-9 426
16 879
9 769
174
149
5 568
6 103
-7 945
-9 574
11 310
3 666
a. Ingresos tributarios
Nacional
Local
b. Ingresos no tributarios
Local
2. Gastos no financieros del gobierno general
a. Corriente
b. Capital
del cual: Formacin Bruta de Capital
3. Otros 2/
4. Resultado Primario
5. Intereses
6. Resultado Econmico
-17,2
6,6
1/ Preliminar.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
xi
weekly report /
resumen informativo
Mercados Internacionales
Riesgo pas disminuy a 167 puntos bsicos
INDICADORES DE RIESGO PAS
(Puntos bsicos)
Del 7 al 14 de enero, el riesgo pas

medido por el spread del EMBIG
Per disminuy de 168 a 167
puntos bsicos.
De otro lado, el spread de deuda
de la regin subi 7 puntos bsicos
en medio de datos de empleo ms
dbiles a lo esperado en Estados
Unidos, toda vez que generan
incertidumbre sobre la poltica de la
Reserva Federal.
600
Latin America
EMBIG
510
412
420
330
167
240
Peru EMBIG
150
60
Ene
2012
Mar
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin en pbs.
EMBIG Per (Pbs)

EMBIG Latam (Pbs)
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
167
412
-1
7
-9
12
56
86
Cotizacin del oro subi a US$ 1 251,5 por onza troy

COTIZACIN DEL ORO
En el mismo perodo, la cotizacin

del oro subi 2,0 por ciento y se
ubic en US$ 1 251,5 por onza troy.
(US$/oz.tr.)
1 900
1 700
El precio del oro registr un

comportamiento
al
alza
principalmente por datos de empleo
ms dbiles a lo esperado en
Estados Unidos que despert
incertidumbre sobre la poltica de la
Reserva
Federal.
La
mayor
produccin de oro de China en los
primeros 11 meses de 2013,
atenu parcialmente la subida.
1 500
1 252
1 300
1 100
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin %
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
US$ 1 251,5 / oz tr.
2,0
1,6
-25,6
COTIZACIN DEL COBRE
Del 7 al 14 de enero, el precio del

cobre disminuy ligeramente 0,1
por ciento a US$ 3,33 por libra.
(ctv. US$/lb.)
410
380
La menor cotizacin del cobre

estuvo influida por expectativas de
menor demanda tras la difusin de
datos negativos de comercio de
China, el principal consumidor del
metal; aunque los reducidos
suministros de cobre registrados en
los depsitos de la Bolsa de
Metales de Londres, atenuaron la
cada del precio.
333
350
320
290
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin %
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
US$ 3,33 / lb.
-0,1
1,7
-8,6
xii
weekly report /
resumen informativo
COTIZACIN DEL ZINC
Entre el 7 y el 14 de enero, el
precio del zinc aument 2,3 por
ciento a US$ 0,95 por libra.
(ctv. US$/lb.)
100
95
90
La disminucin de inventarios en la
Bolsa de Metales de Londres en
2,4 por ciento a 90 mil toneladas y
el reporte del Grupo Internacional
de Estudios del Zinc y Plomo
(ILZSG) que seal un dficit en el
mercado mundial de zinc refinado
entre enero y noviembre de 2013;
influyeron en la subida del precio.
El precio del petrleo WTI registr

una disminucin de 2,1 por ciento
entre el 7 y el 14 de enero hasta
alcanzar los US$ 91,7 por barril.
El precio del crudo baj luego que
se mostrara que las existencias de
crudo en Cushing, Oklahoma,
subieron en ms de 1 milln de
barriles segn datos de la EIA.
Reportes sobre un aumento en la
produccin de crudo en Libia y la
pronta reanudacin de actividades
en un campo del Mar del Norte,
presionaron tambin los precios.
80
70
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin %
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
US$ 0,95 / lb.
2,3
7,0
5,1
COTIZACIN DEL PETRLEO

(US$/bl.)
115
105
95
85
92
75
65
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin %
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
US$ 91,7 / barril
-2,1
-5,1
-2,6
Dlar se depreci 0,5 por ciento frente al euro

COTIZACIN DEL US DLAR vs. EURO
(US$/Euro)
Del 7 al 14 de enero, el dlar se

depreci 0,5 por ciento con
respecto al euro.
1,40
Esta evolucin de la moneda

estadounidense frente al euro se
dio en un contexto de datos
favorables de produccin industrial
en la Eurozona y de un dbil
reporte laboral en Estados Unidos.
1,30
1,35
1,37
1,25
1,20
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Nivel
Dlar/Euro
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin %
14-ene-14
Semanal
Mensual
Anual
1,37
0,5
-0,5
2,2
xiii
weekly report /
resumen informativo
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos disminuy a 2,87 por ciento
COTIZACIONES DE LIBOR Y TASA DE INTERS DE BONO DEL
TESORO DE ESTADOS UNIDOS A 10 AOS
(Porcentaje)
4
Entre el 7 y el 14 de enero, la tasa

Libor a 3 meses se mantuvo 0,24
por ciento.
De otro lado, el rendimiento del
bono del Tesoro norteamericano
a diez aos disminuy 7 pbs a
2,87 por ciento, en medio de datos
de empleo de diciembre en
Estados Unidos que estuvieron
muy por debajo de lo esperado.
Bonos de EUA a 10 aos

Libor a 3 meses
3
2
2,87
0,24
0
Ene Mar
2012
May
Jul
Set
Nov
Ene
2013
Mar
May
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin en pbs.
14-ene-14
Semanal
Mensual
Libor a 3 meses (%)
0,24
-1
-1
Anual
-7
Bonos de EUA (%)
2,87
-7
103
Bolsa de Valores de Lima

1.
INDICADORES BURSTILES
Volumen Negociado
IGBVL
24 000
22 000
200
20 000
18 000
100
16 000
0
IGBVL ndice Base Dic.1991=100
Esta evolucin favorable de la BVL

estuvo apoyada en el alza de los
precios de algunos metales en el
exterior que benefici a las
acciones mineras; adems del
mayor inters de inversionistas
globales.
300
Valores negociados Millones de S/.
Durante la semana (del 7 al 14 de

enero), los ndices General y
Selectivo de la Bolsa de Valores
de Lima (BVL) aumentaron 1,9 y
2,4 por ciento, respectivamente.
14 000
Ene Mar May
2012
Jul
Set
Nivel al:
Nov Ene Mar May

2013
Jul
Set
Nov Ene 14
2014
Variacin % acumulada respecto al:
14-ene-14
7-ene-14
31-dic-13
31-dic-12
IGBVL
16 133
1,9
2,4
-21,8
ISBVL
23 598
2,4
3,1
-23,9
En lo que va del ao 2014, los ndices burstiles mencionados acumularon incrementos por 2,4 y
3,2 por ciento, respectivamente.
xiv
weekly report /
resumen informativo
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de Nuevos Soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCR (CD BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP el 16 de Enero de 2014
Vencimientos de CD BCRP del 15 al 17 de Enero de 2014
vi. S ubasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCR (CDR BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos Reajustables del BCR el 31 de Enero de 2014
Vencimientos de Depsitos Reajustables del BCR del 15 al 17 de Enero de 2014
b. Operaciones cambiarias en la Mesa de Negociacin del BCR
i. Compras (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
ii. Ventas (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
c. Operaciones con el Tesoro Pblico (millones de US$)
i. Compras (millones de US$) - Tesoro Pblico
ii. Ventas (millones de US$) - Tesoro Pblico
d. Operaciones en el Mercado Secundario de CD BCRP, CD BCRP-NR y BTP
i. Compras de CD BCRP y CD BCRP-NR
ii. Compras de BTP
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda naciona
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)
b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*
c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + f
a. Mercado spot con el pblico
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
Al contado
ii.
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
f. Operaciones netas con otras instituciones financieras
g. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
08 Enero
9 879,2
09 Enero
9 508,1
50,0
310,0
547 d
3,71
3,75
3,73
19 142,4
50,0
509,2
364 d
3,66
3,66
3,66
16 942,4
190,0
190,0
61 d
0,10
0,15
0,13
10 Enero
9 340,2
13 Enero
9 688,6
50,0
420,5
178 d
3,54
3,61
3,56
16 942,4
225,0
225,0
61 d
0,12
0,15
0,14
200,0
720,5
87 d
3,50
3,60
3,57
17 392,4
170,0
170,0
59 d
0,14
0,15
0,14
14 Enero
8 849,8
200,0 300,0
530,5 780,3
7 d 177 d
3,30
3,56
3,85
3,67
3,51
3,64
188,0
188,0
59 d
0,10
0,14
0,12
500,0
1 248,5
7d
3,49
3,86
3,76
18 192,4
3 061,0
3 061,0
3 061,0
3 119,0
300,0
471,0
59 d
0,10
0,14
0,11
3 359,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11 414,2
10 598,1
10 340,2
8 880,6
7 749,8
0,0125%
0,0125%
0,0126%
0,0126%
0,0125%
4,80%
4,80%
4,80%
4,80%
4,80%
4,80%
407,0
3,20%
4,80%
456,2
3,20%
4,80%
670,3
3,20%
4,80%
448,1
3,20%
4,80%
432,2
3,20%
11 007,2
16 076,0
17,6
10 827,3
11,8
10 141,9
15 986,4
17,5
10 849,3
11,8
9 669,9
15 986,4
17,5
10 770,2
11,8
8 432,5
15 986,4
17,5
10 659,8
11,8
7 317,6
15 656,3
17,1
10 335,3
11,4
562,0
4,00/4,00/4,00
48,0
0,15/0,15/0,15
0,0
690,0
4,00/4,00/4,00
49,0
0,15/0,15/0,15
8,1
859,0
3,95/4,00/4,00
170,0
0,15/0,15/0,15
51,5
867,0
3,95/4,00/3,99
182,0
0,15/0,15/0,15
0,0
1 121,0
3,95/4,00/3,99
106,0
0,15/0,20/0,15
193,0
07 Enero
-98,3
-88,0
-134,0
187,2
321,2
82,6
285,9
203,3
92,9
308,4
215,5
08 Enero
-29,6
37,8
4,9
368,5
363,6
44,2
361,1
316,8
111,6
324,0
212,4
09 Enero
6,6
36,6
-17,9
268,0
286,0
-379,4
129,7
509,1
-349,3
117,3
466,7
10 Enero
-111,5
-181,9
-243,8
248,2
492,1
116,1
218,5
102,3
45,7
73,6
27,9
13 Enero
76,5
-95,0
-166,7
265,9
432,6
-4,0
206,4
210,3
-175,5
34,1
209,6
1053,0
43,0
103,4
215,1
111,7
-45,2
500,5
152,0
2,8
210,1
207,4
-74,4
568,3
33,0
12,2
463,7
451,5
0,0
447,4
65,0
-16,9
24,4
41,3
4,4
506,3
85,0
50,6
208,3
157,7
20,3
2,8008
2,8038
2,8016
2,7978
2,7990
50,0 / 3,65
(*) Datos preliminares

d. = da(s)
s. = semana(s)
m. = mes(es)
a. = ao(s)
xv
weekly report /
resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-10
(a)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Euro
FS por euro
Libra
Lira
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD
LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
ZINC
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
PLOMO
LME (US$/Lb.)
Futuro a 15 meses
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ
TASAS DE INTERS
SPR. GLOBAL 16
SPR. GLOBAL 25
SPR. GLOBAL 37
SPR. EMBIG
West Texas ($/B)

Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)
Spread CDS 5 (pbs)
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)
LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
Dow Jones
Dic-11
(b)
Dic-12
(p)
Dic-13
(q)
07-ene
(1)
14-ene
(2)
Variaciones respecto a
Semana
Mes
(2)/(1)
(2)/(q)
Dic-12
(2)/(p)
Dic-11
(2)/(b)
Dic-10
(2)/(a)
1,66
3,97
12,36
468
1 915
2,807
0,57
1,86
4,30
13,95
519
1 936
2,697
0,54
2,05
4,92
12,86
478
1 766
2,552
0,52
2,36
6,52
13,03
525
1 929
2,800
0,55
2,37
6,60
13,01
531
1 929
2,803
0,55
2,35
6,71
13,09
529
1 936
2,803
0,55
-0,92%
1,67%
0,60%
-0,36%
0,36%
0,00%
0,07%
-0,50%
2,92%
0,41%
0,64%
0,36%
0,11%
-0,26%
14,78%
36,46%
1,72%
10,53%
9,63%
9,84%
6,70%
26,17%
55,91%
-6,18%
1,81%
0,00%
3,93%
1,81%
41,63%
68,90%
5,90%
13,02%
1,10%
-0,14%
-3,49%
1,34
0,93
1,56
1,56
1,29
0,94
1,55
1,89
1,32
0,92
1,63
1,78
1,37
0,89
1,66
2,15
1,36
0,91
1,64
2,17
1,37
0,90
1,64
2,18
0,47%
-0,73%
0,23%
0,82%
-0,48%
1,08%
-0,71%
1,77%
3,68%
-1,43%
1,15%
22,75%
5,67%
-3,75%
5,81%
15,65%
2,26%
-3,43%
5,38%
39,70%
81,15
1 120,50
44,70
6,59
1,02
76,94
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1,02
86,74
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6,04
0,90
-0,38%
-0,90%
-1,32%
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-0,41%
11,80%
-3,05%
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35,43%
-8,60%
15,98%
-4,03%
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28,40%
-5,50%
37,54%
-8,34%
-12,12%
1 418,01
30,40
4,42
4,05
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1,11
1,17
1,10
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30,00
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0,95
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3,34
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89,08
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245,91
160,03
178,44
778,45
859,80
357,59
400,00
1 251,50
20,19
3,33
3,32
0,95
0,94
0,99
1,00
92,59
87,88
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240,03
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179,52
774,48
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345,24
385,00
1,96%
2,51%
-0,15%
-0,54%
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0,64%
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1,35%
-1,15%
-1,35%
-2,10%
-2,39%
0,98%
0,61%
-0,51%
-0,31%
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-3,75%
3,90%
3,59%
-0,70%
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0,55%
-0,43%
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-2,39%
2,50%
1,28%
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-24,75%
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0,84%
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-8,69%
1,32%
-5,08%
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-25,81%
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-12,14%
-34,47%
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-22,36%
-28,70%
130
153
167
165
507
189
115
172
173
177
289
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113
141
0,30
0,13
0,60
3,30
165
203
207
216
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225
172
191
222
385
426
172
923
161
132
154
153
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107
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116
112
155
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97
131
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134
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808
230
148
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177
310
327
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80
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173
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96
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167
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-3
3
-2
-1
75
4
5
2
4
21
5
-1
171
8
0
0
1
18
-1
-1
-1
-7
10
10
1
5
103
23
5
11
16
2
11
1
213
4
0
4
5
-4
-1
-4
0
-16
15
37
64
53
-80
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37
62
38
135
72
37
451
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8
26
0
109
-7
-1
13
111
-93
-59
-36
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28
-19
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37
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2
14
100
-58
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4
2
404
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2
20
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-7
-9
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-42
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16 133
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-0,95%
0,72%
-1,44%
3,85%
1,58%
-1,33%
-2,51%
1,91%
2,35%
-1,22%
0,15%
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-0,67%
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3,15%
24,95%
38,53%
-18,46%
94,80%
-2,90%
-15,09%
-14,63%
-21,79%
-23,88%
34,02%
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125,78%
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-11,12%
-0,81%
-17,15%
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57,80%
10,09%
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9 552
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-21,56%
16 291
23 306
3 167
2 011
4 274
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2 116
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6 162
2 047
15 422
22 791
3 124
1 946
4 391
1 835
1 296
6 242
2 027
-2,48%
0,35%
0,09%
-0,68%
5,15%
0,54%
2,65%
1,29%
-1,00%
-5,33%
-2,21%
-1,38%
-3,25%
2,73%
-1,71%
-0,22%
-0,99%
-4,21%
48,36%
0,59%
-1,37%
-2,55%
1,72%
8,65%
-6,90%
5,70%
-10,68%
82,40%
23,63%
18,04%
6,59%
14,88%
19,88%
26,39%
34,98%
-7,85%
50,77%
-1,06%
-2,08%
-5,12%
18,56%
20,81%
25,48%
1,75%
-27,82%
11 578
12 218
13 104
Nasdaq Comp.
2 653
2 605
3 020
BRASIL
Bovespa
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ARGENTINA
Merval
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MXICO
IPC
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37 078
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CHILE
IGP
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COLOMBIA
IGBC
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PER
Ind. Gral.
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19 473
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PER
Ind. Selectivo
32 050
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31 001
EUROPA
ALEMANIA
DAX
6 914
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7 612
FRANCIA
CAC 40
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3 160
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REINO UNIDO
FTSE 100
5 900
5 572
5 898
TURQUA
XU100
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51 267
78 208
RUSIA
INTERFAX
1 770
1 382
1 530
ASIA
JAPN
Nikkei 225
10 229
8 455
10 395
HONG KONG
Hang Seng
23 035
18 434
22 657
SINGAPUR
Straits Times
3 190
2 646
3 167
COREA
Seul Composite
2 051
1 826
1 997
INDONESIA
Jakarta Comp.
3 704
3 822
4 317
MALASIA
KLSE
1 519
1 531
1 689
TAILANDIA
SET
1 033
1 025
1 392
INDIA
NSE
6 135
4 624
5 905
CHINA
Shanghai Comp.
2 808
2 199
2 269
Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.
Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.
xvi
weekly report /
resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators
RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES
Posicin de cambio / Net international position

Reservas internacionales netas / Net international reserves
Depsitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP
Empresas bancarias / Banks
Banco de la Nacin / Banco de la Nacin
Resto de instituciones financieras / Other financial institutions
Depsitos del sector pblico en el BCRP / Public sector deposits at BCRP *
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS
Origen externo de la emisin primaria / External origin of monetary base

Compras netas en Mesa de Negociacin / Net purchases of foreign currency
Operaciones swaps netas / Net swap operations
Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC
Operaciones con el Sector Pblico / Public sector
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE
Compra interbancario/Interbank biPromedio / Average

Apertura / Opening
Venta Interbancario
Medioda / Midday
Interbank Ask
Cierre / Close
Promedio / Average
Sistema Bancario (SBS)
Compra / Bid
Banking System
Venta / Ask
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100)
2011
Dic
2012
Dic
Mar
Jun
Set
Oct
Nov
Dic
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
33 300
48 816
8 799
7 988
674
137
6 731
Acum.
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1 124
0
0
0
Prom.
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63 991
10 068
9 648
250
169
8 198
Acum.
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1 380
0
0
0
Prom.
2013
48 397
67 918
10 522
10 078
253
191
9 613
Acum.
518
1 010
0
0
-492
Prom.
46 775
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10 637
120
189
9 546
Acum.
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0
0
0
-1 136
Prom.
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66 729
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240
10 049
Acum.
-474
-325
0
0
-150
Prom.
43 729
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Acum.
-163
-15
0
0
-150
Prom.
42 253
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268
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Acum.
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0
0
-150
Prom.
2,696
2,697
2,697
2,697
2,697
2,695
2,697
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2,569
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2,568
2,569
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2,594
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2,595
2,593
2,595
2,748
2,753
2,749
2,752
2,751
2,747
2,748
2,777
2,780
2,779
2,779
2,779
2,777
2,780
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2,771
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2,769
2,770
2,768
2,770
2,798
2,800
2,799
2,799
2,799
2,797
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88,1
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93,1
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16,6
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2,7
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0
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s.m.
5,05
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4,13
s.m.
s.m.
s.m.
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0
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0
0
0
0
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19,11
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s.m.
5,05
4,00
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s.m.
s.m.
s.m.
-3,6
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0
0
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19,06
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4,66
s.m.
5,05
3,91
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s.m.
s.m.
s.m.
-4,6
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-0,1
20,2
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0,0
0,6
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0
0
0
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0
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18,81
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4,26
4,52
s.m.
5,05
3,87
4,13
s.m.
s.m.
s.m.
-7,8
5,3
-1,8
13,9
2,4
20,4
-0,2
0,1
10 921
0
40 155
20 913
4 650
0
0
0
2 284
0
17 61
17,61
13,02
4,29
4,72
s.m.
5,05
3,89
4,17
s.m.
s.m.
s.m.
5,3
5,6
0,7
11,7
1,9
21,7
0,9
0,2
10 174
0
39 186
20 913
5 492
0
0
0
505
0
16 66
16,66
12,55
4,25
4,70
s.m.
5,05
3,90
4,19
s.m.
s.m.
s.m.
-0,1
12,0
1,3
10,8
2,7
23,1
0,6
0,3
10 314
0
39 409
20 013
0
0
0
0
2 676
1 300
16 34
16,34
12,55
4,15
4,51
4,80
4,80
3,88
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
2,5
28,3
0,5
0,5
1,4
16,4
0,8
0,5
0
0
8,15
6,51
1,10
4,00
s.m.
s.m.
30,7
0,0
12,7
1,1
1,3
0
0
8,68
7,36
2,15
5,56
s.m.
s.m.
29,7
1,1
7,8
4,8
1,0
0
0
8,60
7,14
0,28
2,47
s.m.
s.m.
31,4
-0,7
4,5
-0,3
0,4
0
0
8,28
6,57
0,15
1,47
s.m.
s.m.
34,0
0,4
4,3
-1,2
0,4
0
0
8,14
6,31
0,15
1,26
s.m.
s.m.
33,6
0,7
4,2
5,0
0,4
0
0
8,09
6,20
0,15
1,00
s.m.
s.m.
33,9
41 097
65 663
14 383
13 994
93
297
10 759
7 Ene
8 Ene
2014
10 Ene
9 Ene
13 Ene
14 Ene
Ene
Var.
41 089
65 334
14 035
13 554
120
361
10 786
41 023
65 244
13 934
13 386
127
421
10 825
41 020
65 418
14 162
13 646
103
413
10 811
41 349
66 196
14 611
14 162
95
354
10 812
41 286
66 108
14 583
14 216
89
278
10 813
41 179
65 924
14 506
14 079
82
344
10 814
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,800
2,801
2,803
2,803
2,802
2,802
2,802
2,803
2,805
2,805
2,805
2,805
2,803
2,804
2,801
2,803
2,803
2,804
2,802
2,801
2,803
2,796
2,793
2,799
2,800
2,798
2,797
2,799
2,798
2,800
2,800
2,800
2,800
2,797
2,799
2,799
2,799
2,802
2,803
2,801
2,799
2,801
-0,8
0,3
9 729
0
36 646
18 992
0
0
0
0
3 111
950
15 91
15,91
12,19
4,11
4,48
4,80
4,80
3,87
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
-1,0
3,6
10 894
0
36 999
19 092
0
0
0
0
3 246
4 445
16 03
16,03
12,54
4,00
4,48
4,29
4,80
3,87
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
-0,7
3,6
11 007
0
36 922
19 142
0
0
0
0
3 061
4 000
16 09
16,09
12,46
4,00
4,48
4,33
4,80
3,87
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
0,2
3,5
10 142
0
37 342
16 942
0
0
0
0
3 061
1 140
16 09
16,09
12,46
4,00
4,40
4,02
4,80
3,88
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
-0,4
3,4
9 670
0
37 398
16 942
0
0
0
0
3 061
1 000
16 03
16,03
12,37
4,00
4,40
4,00
4,80
3,88
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
0,2
3,0
8 433
0
37 491
17 392
0
0
0
0
3 119
0
15 99
15,99
n.d.
3,99
4,40
s.m.
4,80
3,87
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
7 318
0
38 119
18 192
0
0
0
0
3 359
0
15 97
15,97
n.d.
3,99
4,40
s.m.
4,80
3,86
s.m.
s.m.
s.m.
s.m.
2,4
0,4
0
0
8,02
6,10
0,15
0,95
s.m.
s.m.
1,7
2,7
0
0
7,99
6,04
0,15
0,86
s.m.
s.m.
1,8
2,5
0
0
8,00
6,05
0,15
0,86
s.m.
s.m.
1,9
2,5
0
0
8,00
6,04
0,15
0,86
s.m.
s.m.
2,4
2,6
0
0
7,97
6,00
0,15
0,86
s.m.
s.m.
2,6
2,8
0
0
7,95
n.d.
0,15
0,86
s.m.
s.m.
0
0
7,94
n.d.
0,15
0,86
s.m.
s.m.
-0,1
0,0
24,0
0,8
0,4
43,9
0,0
0,2
41,2
0,7
1,2
32,6
0,4
0,4
24,7
0,0
0,0
26,4
0,24
0,64
2,94
168
136
0,24
-0,41
2,99
166
136
0,24
-0,11
2,97
164
135
0,24
-0,05
2,86
170
135
0,24
-1,09
2,83
172
135
0,24
0,71
2,87
167
134
Acum.
-1 058
-760
0
0
-299
Acum.
Prom.
2,786
2,788
2,787
2,788
2,788
2,785
2,787
82
261
122
86
-11
47
55
3
0
0
0
0
Prom.
2,802
2,803
2,804
2,804
2,803
2,801
2,803
INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
Moneda nacional / Domestic currency

Emisin Primaria
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Monetary base
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Oferta monetaria
Money Supply
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance)
Crditos por regulacin monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.)
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.)
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.)
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)**
CDBCRP con Negociacin Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.)
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of S/.) *
CD Liquidables en Dlares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) ***
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.)
Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) / repos (Balance millions of S/.)
TAMN / Average
A
lending
l di rates
t iin domestic
d
ti currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos
Tasa de inters (%)
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts *****
Interest rates (%)
Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance
Del saldo de depsitos a Plazo / Time Deposits
Del saldo de CDBCRP-NR / CDBCRP-NR balance
Del saldo de CDLD BCRP / CDLD BCRP- balance
Spread del saldo del CDV BCRP - MN / Spread CDV BCRP
Moneda extranjera / foreign currency
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$)
Crditos por regulacin monetaria (millones de US dlares) / Rediscounts
TAMEX / Average lending rates in foreign currency
Tasa de inters (%)
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Interest rates (%)
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts ******
Compras con compromiso de recompras en ME (neto)
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%)
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) / Deposits dollarization ratio (%)
INDICADORES BURSTILES / STOCK MARKET INDICES
ndice General Burstil (Var. %) / General Index (% change)

ndice Selectivo Burstil (Var. %) / Blue Chip Index (% change)
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of S/.)
0
7,76
5,70
0,28
2,52
s.m.
s.m.
36,9
45,1
Acum.
38,0
Acum.
36,4
Acum.
38,1
Acum.
41,5
Acum.
41,1
Acum.
-1,3
-1,5
16,06
16
06
12,52
4,01
4,44
7,99
6,05
0,15
0,86
41,3
Acum.
Acum.
-2,2
-1,9
53,3
2,9
3,3
301,8
-3,7
-2,0
42,0
-5,5
-5,4
38,0
-4,4
-7,2
24,4
2,5
2,4
28,7
-6,9
-7,2
29,0
3,6
3,5
38,7
0,27
4,74
0,26
2,65
0,91
2,59
0,26
2,77
0,11
2,83
0,04
3,04
-0,22
2,96
0,17
2,86
-3 958
7 120
11 108
-4 755
8 455
13 236
2 446
8 712
6 567
834
7 703
6 949
1 343
8 353
7 028
559
8 437
7 906
1 224
8 855
7 644
-6 488
9 314
15 809
1 151
4 385
3 234
628
3 757
3 129
356
3 635
3 280
70
3 277
3 207
165
3 583
3 418
-355
3 413
3 767
Acum.
2,4
3,2
40,0
INFLACIN (%) / INFLATION (%)
Inflacin mensual / Monthly

Inflacin ltimos 12 meses / % 12 months change
GOBIERNO CENTRAL (Mill. S/.) / CENTRAL GOVERNMENT (Mills. of S/.)
Resultado primario / Primary balance

Ingresos corrientes / Current revenue
Gastos no financieros / Non-financial expenditure
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)
Balanza Comercial / Trade balance

Exportaciones / Exports
Importaciones / Imports
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 1994=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS
LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%)

Dow Jones (Var %) / (% change)
Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 aos) / U.S. Treasuries yield (10 years)
Spread del EMBIG PER (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points)
Credit Default Swaps PER 5 aos (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points)
6,0
Prom.
0,56
2,00
1,97
216
170
4,3
Prom.
0,31
0,60
1,70
118
95
2,5
Prom.
0,28
3,36
1,95
139
93
4,4
Prom.
0,27
-0,60
2,28
178
144
4,4
Prom.
0,25
2,16
2,80
183
139
5,4
Prom.
0,24
2,75
2,60
172
132
Prom.
0,24
3,48
2,71
184
134
Prom.
0,24
3,05
2,87
179
132
Prom.
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 7 de noviembre de 2013, esta tasa baj a 4,80%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
p
Elaboracin: Departamento
de Publicaciones Econmicas.
xvii
0,24
-1,22
2,93
167
135
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2011
Dic
2012
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles)
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
132 815
147 779
150 884
156 809
158 915
171 272
182 496
187 764
185 423
189 037
187 481
185 542
-1,8
-3 495
49 191
50 718
1 528
55 348
57 753
2 405
56 511
59 082
2 572
60 311
63 086
2 774
62 320
65 984
3 664
66 128
70 722
4 594
65 646
68 736
3 090
67 541
69 358
1 817
66 940
68 463
1 523
67 513
69 168
1 654
66 958
68 709
1 752
66 983
68 653
1 670
-0,8
-0,7
0,9
-530
-515
16
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
-21 575
-23 363
-24 753
-27 789
-27 093
-28 760
-34 344
-34 090
-33 330
-33 397
-33 327
-32 899
n.a.
498
-7 398
-8 119
-8 557
-9 897
-9 786
-10 309
-11 560
-11 496
-11 260
-11 210
-11 164
-11 129
n.a.
81
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
46 219
-53 115
-33 360
-19 755
-7 317
147 861
83 034
64 828
24 010
-48 527
35 813
-62 528
-40 834
-21 694
-8 125
151 285
85 196
66 089
24 752
-52 943
36 448
-70 386
-46 002
-24 384
-9 133
158 449
88 616
69 833
26 155
-51 615
36 980
-71 636
-49 036
-22 600
-8 692
163 220
92 552
70 667
27 180
-54 604
44 903
-68 663
-47 492
-21 171
-8 302
167 588
96 346
71 242
27 938
-54 023
38 808
-71 392
-47 333
-24 059
-9 289
170 989
98 768
72 221
27 885
-60 789
39 373
-76 413
-50 791
-25 621
-9 216
182 629
104 234
78 395
28 200
-66 843
39 166
-76 240
-49 386
-26 854
-9 660
190 384
111 410
78 973
28 408
-74 978
40 994
-75 890
-48 269
-27 621
-9 972
192 573
113 546
79 026
28 529
-75 689
40 301
-76 395
-48 264
-28 131
-10 047
193 912
114 001
79 911
28 540
-77 217
42 218
-76 544
-48 314
-28 230
-10 082
197 024
116 579
80 445
28 730
-78 263
46 201
-75 770
-47 701
-28 069
-10 133
198 044
117 695
80 349
29 007
-76 073
14,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
2,1
3,2
0,5
1,6
n.a.
5 900 III.
625
563
62
-86
4 132
3 694
438
467
1 144
NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
157 459
99 520
48 766
160 230
103 933
48 376
162 579
107 047
49 862
166 000
111 751
51 908
176 725
122 476
57 488
181 320
127 478
57 074
187 524
128 698
56 924
192 840
127 276
57 178
193 087
128 150
57 194
195 941
129 297
57 675
196 372
129 760
58 025
198 844
131 010
58 268
1,5
1,3
1,0
2 903 IV.
1 713
593
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
27 261
21 505
50 754
26 700
21 676
55 557
27 079
22 783
57 185
28 462
23 446
59 843
32 244
25 244
64 988
31 401
25 673
70 404
31 477
25 447
71 774
32 246
24 931
70 098
32 455
24 739
70 956
32 275
25 400
71 622
32 710
25 315
71 735
33 361
24 907
72 742
3,4
-1,9
1,6
1 086
-493
1 120
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
57 939
21 459
56 297
21 085
55 532
20 798
54 249
20 865
54 250
21 274
53 841
20 788
58 827
21 161
65 564
23 584
64 937
23 443
66 645
23 802
66 612
23 790
67 834
24 489
1,8
2,9
1 189
687
37%
35%
34%
33%
31%
30%
31%
34%
34%
34%
34%
34%
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2011
2012
Dic.
I.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
II.
ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
1. Crditos
2. Obligaciones
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)
1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
1/
2/
3/
4/
5/
6/
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic. 7
Dic. 31
Ene. 7
1/
Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
131 803
48 816
48 859
43
148 957
55 789
55 843
54
152 790
57 225
57 281
56
159 018
61 161
61 240
80
163 178
63 991
64 049
57
175 908
67 918
67 975
57
185 378
66 683
66 735
52
185 507
66 729
66 825
95
183 903
66 391
66 453
62
185 582
66 279
66 323
44
184 811
66 004
66 049
45
183 857
65 663
65 710
47
182 935
65 334
65 381
47
-1,0
-1,0
-1,0
5,3
55
54
53
51
50
49
54
54
53
54
54
54
54
0,3
21
1 870
1 815
20
1 850
1 796
20
1 774
1 720
20
1 764
1 712
20
1 727
1 678
20
1 706
1 657
20
1 824
1 771
20
1 809
1 755
20
1 801
1 748
20
1 800
1 747
20
1 800
1 746
20
1 797
1 743
20
1 797
1 743
0,0
-0,2
-0,2
-53 586
0
0
0
-52 906
-10 976
-40 506
-452
-972
-680
-59 593
0
0
0
-59 287
-10 262
-47 305
-521
-1 199
-306
-64 148
0
0
0
-65 941
-10 783
-53 553
-302
-1 304
1 793
-62 943
0
0
0
-66 368
-10 187
-53 993
-74
-2 113
3 425
-57 994
0
0
0
-63 749
-8 877
-51 742
-46
-3 084
5 755
-61 870
0
0
0
-66 937
-8 709
-54 190
-107
-3 930
5 067
-70 553
0
0
0
-69 669
-8 165
-57 320
-42
-4 141
-884
-72 658
0
0
0
-70 461
-8 486
-57 274
-904
-3 796
-2 198
-72 680
0
0
0
-70 556
-7 968
-57 411
-1 217
-3 960
-2 124
-72 669
1 300
0
1 300
-71 317
-7 472
-58 996
-1 191
-3 658
-2 651
-67 515
6 000
0
6 000
-71 030
-7 963
-58 107
-1 176
-3 785
-2 484
-70 426
950
0
950
-69 128
-8 556
-55 753
-1 153
-3 666
-2 249
-67 371
4 445
0
4 445
-69 633
-8 505
-56 255
-1 207
-3 666
-2 182
n.a.
-25,9
0,0
-25,9
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
78 271
56 332
39 967
27 261
12 706
16 365
21 939
8 125
21 567
372
89 417
67 086
39 890
26 700
13 190
27 196
22 331
8 364
21 911
419
88 696
65 078
40 723
27 079
13 644
24 355
23 618
8 846
23 248
369
96 126
71 572
47 493
28 462
19 030
24 079
24 555
9 444
24 164
390
105 234
80 198
52 735
32 244
20 491
27 463
25 036
9 818
24 603
432
114 088
87 489
54 254
31 401
22 854
33 235
26 599
10 270
26 103
496
114 878
84 782
52 507
31 477
21 030
32 275
30 096
10 826
29 570
527
112 903
75 381
50 022
32 246
17 775
25 359
37 522
13 497
36 854
668
111 276
75 866
52 671
32 455
20 216
23 194
35 410
12 784
34 708
702
112 967
73 902
52 637
32 710
19 928
21 264
39 065
13 952
38 315
750
117 350
76 804
56 692
32 978
23 714
20 112
40 546
14 481
39 588
958
113 484
73 471
51 937
n.d.
n.d.
21 534
40 014
14 291
39 182
832
115 618
76 656
57 062
n.d.
n.d.
19 593
38 962
13 915
37 950
1 012
-1,5
-0,2
0,7
n.a.
n.a.
-2,6
-3,9
-3,9
-4,1
5,6
-1 876 I.
-670
-668
2
NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
0 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
0
(Millions of US dollars) 2/
-3
1. Assets
-3
2. Liabilities
144 III. NET DOMESTIC ASSETS
-1 555
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
-1 555
b. Reverse repos
1 397
-542
a. Banco de la Nacion
1 851
b. Central Goverment 3/
-32
c. Others (including COFIDE)
119
d. Securities owned by the Public Sector 4/
302
-1 732 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
-148
370
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
-519
b. Securities issued 6/
-1 584
2. Foreign currency
-566
-1 638
Commercial banks
54
Rest of the financial system
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
1/
cuadro 2
table 2 /
!"
#

2011
Dic.
2012
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
132 726
147 783
150 861
156 644
158 708
171 155
182 360
187 506
185 329
188 575
187 394
185 456
-1,7
-3 119
49 158
50 874
1 717
55 350
57 955
2 606
56 502
59 286
2 784
60 248
63 294
3 046
62 239
66 159
3 920
66 083
70 970
4 886
65 597
68 950
3 353
67 448
69 572
2 124
66 906
68 676
1 771
67 348
69 381
2 033
66 926
68 927
2 001
66 952
68 870
1 919
-0,6
-0,7
-5,6
-396
-511
-114

DE LARGO PLAZO
18 142
18 376
16 680
15 287
19 179
20 362
15 398
13 831
16 498
16 712
16 055
15 453
-7,5
-1 259
5 386
5 592
5 017
4 685
6 275
6 614
4 462
3 939
4 920
4 901
4 679
4 512
-7,9
-389

1. Sector Pblico
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
102 651
-36 300
-18 300
-17 999
-6 666
187 547
110 194
77 353
28 649
-48 597
99 574
-46 075
-25 629
-20 446
-7 658
196 444
115 701
80 743
30 241
-50 794
100 898
-53 845
-30 524
-23 321
-8 734
202 734
118 129
84 604
31 687
-47 991
104 796
-54 602
-33 012
-21 589
-8 303
208 287
122 555
85 732
32 974
-48 890
114 864
-51 014
-30 943
-20 071
-7 871
213 717
126 851
86 866
34 065
-47 840
109 902
-54 456
-31 411
-23 046
-8 898
216 703
130 097
86 606
33 439
-52 345
104 478
-60 973
-36 293
-24 680
-8 878
224 318
132 189
92 129
33 140
-58 868
107 407
-62 083
-36 005
-26 078
-9 381
231 722
138 421
93 301
33 562
-62 231
109 665
-61 515
-34 661
-26 854
-9 695
233 781
140 050
93 730
33 838
-62 601
109 173
-62 293
-34 937
-27 356
-9 770
234 648
140 121
94 528
33 760
-63 183
110 918
-62 156
-34 680
-27 476
-9 813
237 552
142 508
95 045
33 944
-64 479
115 339
-61 078
-33 755
-27 323
-9 864
238 623
143 803
94 820
34 231
-62 205
5,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,7
2,6
0,3
1,4
n.a.
6 166 III.
1 215
1 182
33
-94
3 975
3 682
292
471
978
NET DOMESTIC ASSETS

b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
b. Cuasidinero
Depsitos, bonos y otras
obligaciones
Fondos de pensiones
(Millones de US$)
Nota
de la liquidez
253 519
186 699
48 766
137 933
56 881
265 734
200 437
48 376
152 061
62 802
268 439
203 514
49 862
153 652
64 951
276 727
212 707
51 908
160 799
68 446
292 751
228 842
57 488
171 354
75 447
301 419
238 023
57 074
180 949
81 582
302 235
233 776
56 924
176 851
82 052
308 744
233 892
57 178
176 714
79 556
311 491
237 284
57 194
180 091
80 310
314 460
238 446
57 675
180 771
80 975
314 367
238 465
58 025
180 440
81 057
316 247
239 206
58 268
180 938
82 064
0,6
0,3
1,0
0,1
1,3
1 787 IV.
760
593
167
1 089
81 052
66 820
24 748
89 259
65 297
24 456
88 701
64 925
24 317
92 353
64 019
24 623
95 907
63 909
25 062
99 367
63 397
24 477
94 799
68 460
24 626
97 158
74 853
26 925
99 781
74 206
26 789
99 796
76 014
27 148
99 383
75 902
27 108
98 874
77 042
27 813
-0,9
1,4
2,4
26%
25%
24%
23%
22%
21%
23%
24%
24%
24%
24%
24%
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

a. Money 4/
b. Quasi-money
Deposits, bonds and other
liabilities
Pension funds
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/
2/
3/
4/
-922
1 028
665
I.

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidaci
Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

!"
#$

!

$%&

2011
Dic.
I.
132 815
2012
Mar.
147 779
Jun.
150 884
Set.
156 809
Dic.
158 915
Mar.
171 272
Jun.
182 496
Set.
187 764
2013
Oct.
185 423
Nov.15
Nov.30
Dic.15
189 037
187 481
185 542
Var. %
4 ltimas
semanas
-1,8
Flujo
4 ltimas
semanas
-3 495 I.
DE CORTO PLAZO

ASSETS
(Millones de US$)
49 191
55 348
56 511
60 311
62 320
66 128
65 646
67 541
66 940
67 513
66 958
66 983
-0,8
- 531
1. Activos
50 718
57 753
59 082
63 086
65 984
70 722
68 736
69 358
68 463
69 168
68 709
68 653
-0,7
- 515
1. Assets
2. Pasivos
1 528
2 405
2 572
2 774
3 664
4 594
3 090
1 817
1 523
1 654
1 752
1 670
0,9
16
-20 440
-22 204
-23 617
-26 536
-25 822
-27 553
-33 030
-32 819
-32 060
-32 121
-32 051
-31 630
n.a.
-7 206
-7 912
-8 348
-9 662
-9 558
-10 092
-11 340
-11 279
-11 044
-10 993
-10 947
-10 912
n.a.
492 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
DE LARGO PLAZO
2. Liabilities
ASSETS
81
50 645
41 356
43 590
46 117
54 079
50 470
51 292
55 282
56 909
57 509
58 081
61 540
7,0
1. Sector Pblico (neto) 3/
-54 788
-64 775
-72 611
-73 477
-70 640
-74 501
-79 735
-79 505
-78 948
-79 447
-79 526
-78 734
n.a.
713
-34 155
-41 795
-47 087
-50 030
-48 493
-48 873
-52 306
-50 838
-49 659
-49 619
-49 620
-49 007
n.a.
612
-20 633
-22 980
-25 524
-23 447
-22 147
-25 628
-27 428
-28 667
-29 288
-29 829
-29 906
-29 727
n.a.
101
b. Foreign currency
(Millones de US$)
4 031 III. NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on public sector 3/
-7 642
-8 607
-9 560
-9 018
-8 685
-9 895
-9 866
-10 312
-10 573
-10 653
-10 681
-10 732
n.a.
- 79
127 594
130 286
136 669
140 101
143 446
147 091
157 884
164 834
166 588
167 896
170 599
171 648
2,2
3 752
2. Credit to private sector
65 297
66 642
69 562
72 189
74 972
77 152
82 095
88 617
90 294
90 748
92 923
94 040
3,6
3 291
62 298
63 645
67 107
67 913
68 473
69 938
75 789
76 218
76 294
77 148
77 675
77 608
0,6
461
(Millones de US$)
23 073
23 837
25 134
26 120
26 852
27 003
27 262
27 417
27 543
27 553
27 741
28 017
1,7
465
-22 161
-24 155
-20 468
-20 507
-18 727
-22 120
-26 858
-30 047
-30 731
-30 940
-32 991
-31 374
n.a.
- 434
2. Sector Privado

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III)
b. Foreign currency
1 027 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)

163 020
166 931
170 857
176 390
187 172
194 189
200 758
210 228
210 272
214 425
213 511
215 452
0,5
1. Moneda Nacional
101 248
106 935
109 555
115 835
126 900
133 884
133 148
132 240
133 324
134 537
132 161
132 445
-1,6
-2 092
a. Dinero 4/
51 198
51 093
52 803
55 413
61 261
61 200
60 666
61 265
61 067
61 267
62 020
62 288
1,7
1 021
Circulante
27 656
27 093
27 484
28 901
32 677
31 892
31 930
32 713
32 921
32 742
33 176
33 827
3,3
1 085
Depsitos a la vista
23 542
24 000
25 318
26 512
28 584
29 308
28 736
28 552
28 146
28 525
28 844
28 460
-0,2
- 65
b. Cuasidinero
50 051
55 842
56 753
60 422
65 640
72 684
72 482
70 975
72 256
73 270
70 141
70 157
-4,2
-3 113
b. Quasi-money
61 772
59 997
61 302
60 555
60 272
60 305
67 610
77 988
76 949
79 888
81 350
83 007
3,9
3 120
2. Foreign currency
(Millones de US$)
22 879
22 471
22 959
23 290
23 636
23 284
24 320
28 053
27 779
28 531
29 054
29 967
5,0
1 435
Nota:
a. Money 4/
Currency
Demand deposits
Note:
38%
36%
36%
34%
32%
31%
34%
37%
37%
37%
38%
39%
de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014)
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
Dollarization ratio
!
!"
#

" !

$%

2011
Dic.
I.
2012
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
2013
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas


DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
806
-1 382
-2 037
-2 310
-4 588
-4 857
-3 124
1 941
1 212
1 573
1 695
3 106
97,4
299
1 783
1 485
-518
1 833
2 351
-763
1 752
2 515
-889
1 806
2 695
-1 799
1 808
3 607
-1 875
2 661
4 536
-1 124
1 914
3 037
698
2 419
1 721
438
1 898
1 460
562
2 150
1 589
605
2 313
1 707
1 121
2 745
1 624
99,6
27,7
2,2

DE LARGO PLAZO
-20 570
-7 252
-22 404
-7 988
-23 801
-8 417
-26 708
-9 728
-26 087
-9 662
-27 705
-10 152
-33 307
-11 440
-33 038
-11 359
-32 289
-11 127
-32 351
-11 076
-32 299
-11 036
-31 877
-11 003
n.a.
n.a.
473 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

74
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico 3/
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos y valores
- Depsitos en Moneda Nacional
* Cuenta corriente
* Otros depsitos 4/
- Valores del BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
143 174
-7 754
3 033
3 704
671
-10 787
1 167
11 954
124 475
44 083
44 130
3 942
40 188
8 601
4 911
3 690
10 020
21 567
0
-47
45
92
0
-17 630
150 680 155 120 160 215 166 007

-11 061 -12 416 -13 062 -13 132
1 848
1 677
1 938
2 069
2 534
2 433
2 587
2 583
686
756
648
514
-12 909 -14 094 -15 000 -15 201
1 280
915
839
789
14 189
15 008
15 839
15 989
127 188 133 585 136 956 140 255
54 649
52 496
56 378
59 253
54 711
52 539
56 462
59 287
3 430
3 407
3 718
4 094
51 281
49 132
52 744
55 193
12 833
8 829
15 541
19 057
6 055
5 762
10 167
10 274
6 778
3 067
5 374
8 783
16 537
17 055
13 039
11 532
21 911
23 248
24 164
24 603
0
0
0
0
-62
-42
-84
-34
43
47
40
64
105
90
124
98
0
0
0
0
-20 096 -18 544 -20 057 -20 369
174 917 184 704 188 968 188 781 193 133 192 798 193 228
-14 254 -15 320 -14 697 -14 303 -14 102 -14 249 -14 030
2 149
2 119
2 152
2 248
2 199
2 449
2 473
2 700
2 776
2 917
3 224
3 224
3 494
3 495
551
658
765
976
1 025
1 045
1 021
-16 403 -17 439 -16 849 -16 552 -16 301 -16 699 -16 503
1 073
1 152
1 446
1 582
1 788
1 861
1 920
17 477
18 590
18 296
18 133
18 089
18 560
18 423
143 806 154 285 161 096 162 817 164 095 166 789 167 825
68 098
67 909
66 653
64 908
67 374
65 450
64 167
68 138
67 958
66 699
64 944
67 409
65 487
64 183
4 584
4 619
4 522
4 710
4 611
4 820
5 236
63 554
63 339
62 177
60 234
62 798
61 968
63 716
24 738
16 017
12 136
14 105
12 898
10 368
11 394
12 253
10 604
7 529
9 840
9 903
9 172
11 001
12 486
5 413
4 608
4 264
2 995
1 197
393
12 713
17 753
13 187
11 421
12 725
13 284
13 284
26 103
29 570
36 854
34 708
37 175
38 315
39 038
0
0
0
0
0
1 300
4 769
-40
-49
-46
-36
-34
-38
-16
51
37
28
27
32
25
24
91
86
73
63
66
62
39
0
0
0
0
0
0
0
-22 733 -22 171 -24 084 -24 641 -24 235 -25 191 -24 735
0,0
n.a.
12,5
8,4
-0,4
n.a.
7,4
1,8
2,3
-4,8
-4,8
13,6
1,5
-11,7
11,1
-86,9
4,4
5,0
n.a.
n.a.
-25,5
-40,5
n.a.
n.a.

72
1. Net assets on public sector
274
a. Central Goverment
270
- Credits
-4
- Liabilities
-202
b. Rest of public sector 3/
132
- Credits
335
- Liabilities
3 730
-3 207
3. Net assets on rest of the banking system
-3 226
a. BCRP
626
i. Vault cash
918
ii. Deposits and securities
-1 505
- Deposits in Domestic Currency
1 098
* Demand deposits
-2 602
* Other deposits 4/
559
- Securities of the BCRP
1 863
- Deposits in Foreign Currency
4 769
iii Liabilities
19
-8
i. Credits
-27
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-500
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1 En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
d. Otros Valores
(Millones de US$)
Nota:
de la liquidez
123 411
62 526
18 943
16 271
24 156
3 156
60 885
22 550
126 893
67 842
19 372
17 825
27 574
3 071
59 051
22 117
129 282
68 885
19 852
17 305
28 079
3 649
60 396
22 620
131 197
71 604
20 622
18 396
28 898
3 687
59 593
22 920
135 332
75 982
21 960
19 971
30 053
3 998
59 350
23 275
142 356
83 056
22 649
22 064
34 381
3 962
59 300
22 896
148 274
81 716
22 530
21 031
34 445
3 711
66 558
23 942
157 870
81 077
21 988
21 134
34 195
3 760
76 793
27 624
157 704
82 001
21 664
21 242
35 266
3 829
75 703
27 329
162 355
83 658
22 210
20 292
37 319
3 836
78 698
28 106
162 195
82 146
22 326
21 241
34 748
3 831
80 048
28 589
164 456
82 755
21 956
23 268
33 693
3 838
81 701
29 495
49%
47%
47%
45%
44%
42%
45%
49%
48%
48%
49%
50%
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

1,3
-1,1
-1,1
14,7
-9,7
0,0
3,8
4,9
1 533 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
559
595
1. Assets
36
2. Liabilities
2 101 IV. BROAD MONEY (I+II+III)

-903
1. Domestic Currency
-254
a. Demand deposits
2 976
b. Savings deposits
-3 626
c. Time deposits
1
d. Other securities
3 003
2. Foreign currency
1 389

!"
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! #

$
'

2011
2012
Dic.
I.

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)
a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos
- Depsitos en Moneda Nacional
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Empresas Bancarias
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)

IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
(Millones de US$)
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas
206
205
131
102
325
221
241
316
308
286
204
185
-35,2
-101 I.
76
76
0
77
77
0
49
49
0
39
39
0
128
128
0
85
85
0
87
87
0
114
114
0
111
111
0
102
102
0
73
73
0
67
67
0
-34,5
-34,5
n.a.
-35
-35
0
76
26
147
55
131
49
120
46
215
84
102
40
224
80
166
60
176
64
176
63
194
69
194
70
10,3
11,5
18 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

7
7 327
-5 354
-2 362
4 444
6 806
-2 992
439
3 431
3 119
13 345
13 298
703
12 596
10 776
1 819
0
47
92
45
0
-3 784
6 740
-5 178
-2 021
4 225
6 245
-3 157
705
3 862
3 098
12 572
12 510
659
11 851
10 751
1 100
0
62
105
43
0
-3 752
7 467
-5 488
-2 406
4 003
6 409
-3 082
733
3 815
3 084
13 588
13 545
651
12 894
11 697
1 197
0
42
90
47
0
-3 717
8 056
-5 619
-2 329
4 067
6 395
-3 290
834
4 124
3 145
14 405
14 320
888
13 432
12 434
998
0
84
124
40
0
-3 875
8 756
-4 592
-1 649
4 452
6 100
-2 943
837
3 780
3 191
14 269
14 235
1 052
13 182
12 544
638
0
34
98
64
0
-4 112
8 655
-4 385
-1 267
4 848
6 114
-3 118
677
3 795
3 284
14 201
14 160
885
13 275
12 621
654
0
40
91
51
0
-4 445
8 309
-5 413
-2 128
4 639
6 768
-3 285
737
4 022
3 598
14 074
14 026
674
13 352
13 017
335
0
49
86
37
0
-3 951
8 515
-5 440
-1 774
4 906
6 680
-3 666
714
4 380
3 739
13 923
13 877
734
13 143
12 995
148
0
46
73
28
0
-3 706
8 796
-4 852
-1 532
4 915
6 447
-3 320
922
4 242
3 770
13 649
13 614
851
12 763
12 644
120
0
36
63
27
0
-3 772
8 764
-4 396
-1 102
4 950
6 052
-3 294
1 045
4 339
3 800
13 353
13 319
728
12 591
12 472
120
0
34
66
32
0
-3 993
8 805
-4 129
-1 297
5 072
6 369
-2 832
1 339
4 172
3 809
13 242
13 205
735
12 470
12 343
127
0
37
62
25
0
-4 118
9 162
-3 718
-704
5 194
5 898
-3 014
1 336
4 350
3 823
13 465
13 450
893
12 557
12 402
155
0
16
39
24
0
-4 408
4,5
n.a.
n.a.
4,9
-2,5
n.a.
27,9
0,3
0,6
0,8
1,0
22,7
-0,3
-0,6
29,2
n.a.
-54,3
-40,5
-25,5
n.a.
n.a.

678
1. Net assets on public sector
398
a. Central Goverment
244
- Credits
-154
- Liabilities
280
b. Rest of public sector
291
- Credits
11
- Liabilities
22
112
3. Net assets on rest of the banking system
131
a. BCRP
165
i. Vault cash
-34
ii. Deposits
-69
- Deposits in Domestic Currency
35
- Deposits in Foreign Currency
0
iii. Liabilities
-19
b. Commercial Banks
-27
i. Credits
-8
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-415
7 608
7 093
3 213
3 823
57
515
191
7 092
6 566
3 075
3 434
57
526
197
7 729
7 194
3 708
3 426
59
536
201
8 278
7 707
3 932
3 633
142
572
220
9 296
8 807
4 337
4 324
146
489
192
8 978
8 469
4 219
4 109
141
509
197
8 774
8 248
3 876
4 311
62
525
189
8 997
8 471
4 090
4 320
61
526
189
9 280
8 736
4 133
4 543
61
544
196
9 227
8 679
4 304
4 311
64
548
196
9 203
8 651
4 083
4 504
63
552
197
9 542
8 995
4 373
4 559
63
547
197
3,4
3,6
1,6
5,8
-2,0
-0,2
0,9
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

ASSETS
1. Assets
2. Liabilities
315 IV. BROAD MONEY (I+II+III)

317
1. Domestic Currency
70
a. Demand deposits
248
b. Savings deposits
-1
c. Time deposits
-1
2. Foreign currency
2

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
FIN DE
VAR% MES
PERIODO
VAR% AO
MONTHLY
END OF
YOY %CHG
%CHG
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2010
Dic.
2010
24 131
11,0
25,4
42 651
7,8
28,7
42 715
4,1
32,7
85 366
5,9
30,7
18 316
4,6
12,4
136 832
5,1
21,7
132 070
5,4
23,6
Dec.
Mar.
22 620
-1,5
19,9
41 985
3,1
21,1
45 192
2,3
31,5
87 177
2,7
26,3
18 758
1,4
15,6
139 700
2,6
21,4
135 011
2,2
22,3
Mar.
Jun.
23 409
0,8
19,4
41 727
0,6
14,1
44 283
0,1
26,1
86 010
0,3
20,0
20 831
2,5
22,4
143 294
0,9
19,6
139 128
1,1
20,9
Jun.
Set.
24 730
-0,2
18,9
44 245
-1,9
19,2
47 256
3,9
21,1
91 501
1,0
20,2
20 165
-2,3
15,7
147 359
0,3
18,1
142 922
-0,2
18,5
Sep.
Dic.
27 261
9,2
13,0
48 766
8,8
14,3
50 754
4,6
18,8
99 520
6,6
16,6
21 459
0,2
17,2
157 459
4,1
15,1
154 240
4,2
16,8
Dec.
Ene.
26 651
-2,2
16,0
47 786
-2,0
18,1
51 766
2,0
18,5
99 551
0,0
18,3
21 527
0,3
17,7
157 460
0,0
16,8
154 447
0,1
18,1
Jan.
Feb.
26 604
-0,2
15,9
47 384
-0,8
16,4
53 970
4,3
22,2
101 354
1,8
19,4
21 367
-0,7
15,5
158 617
0,7
16,5
155 840
0,9
18,0
Feb.
Mar.
26 700
0,4
18,0
48 376
2,1
15,2
55 557
2,9
22,9
103 933
2,5
19,2
21 085
-1,3
12,4
160 230
1,0
14,7
157 700
1,2
16,8
Mar.
Abr.
27 020
1,2
16,3
48 887
1,1
15,7
56 736
2,1
31,4
105 623
1,6
23,6
20 775
-1,5
5,8
160 469
0,1
14,0
158 599
0,6
17,1
Apr.
May.
26 593
-1,6
14,5
49 140
0,5
18,4
58 283
2,7
31,7
107 423
1,7
25,3
20 532
-1,2
1,0
163 065
1,6
14,8
159 780
0,7
16,1
May.
Jun.
27 079
1,8
15,7
49 862
1,5
19,5
57 185
-1,9
29,1
107 047
-0,4
24,5
20 798
1,3
-0,2
162 579
-0,3
13,5
160 083
0,2
15,1
Jun.
Jul.
28 290
4,5
12,2
51 337
3,0
17,6
57 045
-0,2
23,9
108 382
1,2
20,8
20 795
-0,0
1,1
163 072
0,3
11,6
161 409
0,8
13,5
Jul.
Ago.
28 190
-0,4
13,8
52 473
2,2
16,4
57 301
0,4
26,0
109 774
1,3
21,2
21 058
1,3
2,0
164 735
1,0
12,1
163 472
1,3
14,1
Aug.
Set.
28 462
1,0
15,1
51 908
-1,1
17,3
59 843
4,4
26,6
111 751
1,8
22,1
20 865
-0,9
3,5
166 000
0,8
12,7
164 957
0,9
15,4
Sep.
Oct.
29 026
2,0
14,8
53 210
2,5
17,5
61 505
2,8
31,4
114 714
2,7
24,6
20 374
-2,4
-2,2
167 482
0,9
12,8
166 667
1,0
14,8
Oct.
Nov.
29 149
0,4
16,8
53 638
0,8
19,6
63 497
3,2
30,8
117 135
2,1
25,4
20 804
2,1
-2,8
170 809
2,0
13,0
170 185
2,1
15,0
Nov.
Dic.
32 244
10,6
18,3
57 488
7,2
17,9
64 988
2,3
28,0
122 476
4,6
23,1
21 274
2,3
-0,9
176 725
3,5
12,2
176 725
3,8
14,6
Dec.
Ene.
30 948
-4,0
16,1
56 022
-2,6
17,2
67 384
3,9
30,2
123 406
0,8
24,0
20 732
-2,5
-3,7
176 895
0,2
12,3
176 273
-0,2
14,1
Jan.
Feb.
30 940
-0,0
16,3
58 244
4,0
22,9
68 596
1,8
27,1
126 839
2,8
25,1
20 556
-0,9
-3,8
180 078
1,8
13,5
179 256
1,7
15,0
Feb.
Mar.
31 401
1,5
17,6
57 074
-2,0
18,0
70 404
2,6
26,7
127 478
0,5
22,7
20 788
1,1
-1,4
181 320
0,7
13,2
180 488
0,7
14,5
Mar.
Abr.
31 413
0,0
16,3
57 387
0,5
17,4
70 426
0,0
24,1
127 813
0,3
21,0
21 037
1,2
1,3
183 351
1,1
14,3
181 458
0,5
14,4
Apr.
May.
31 193
-0,7
17,3
56 823
-1,0
15,6
71 975
2,2
23,5
128 798
0,8
19,9
20 566
-2,2
0,2
184 943
0,9
13,4
181 241
-0,1
13,4
May.
Jun.
31 477
0,9
16,2
56 924
0,2
14,2
71 774
-0,3
25,5
128 698
-0,1
20,2
21 161
2,9
1,7
187 524
1,4
15,3
182 658
0,8
14,1
Jun.
Jul.
32 932
4,6
16,4
58 534
2,8
14,0
73 071
1,8
28,1
131 604
2,3
21,4
22 078
4,3
6,2
193 201
3,0
18,5
187 903
2,9
16,4
Jul.
Ago.
32 861
-0,2
16,6
58 216
-0,5
10,9
71 392
-2,3
24,6
129 609
-1,5
18,1
22 959
4,0
9,0
194 123
0,5
17,8
188 154
0,1
15,1
Aug.
Set.
32 246
-1,9
13,3
57 178
-1,8
10,2
70 098
-1,8
17,1
127 276
-1,8
13,9
23 584
2,7
13,0
192 840
-0,7
16,2
187 415
-0,4
13,6
Sep.
Oct.
32 455
0,6
11,8
57 194
0,0
7,5
70 956
1,2
15,4
128 150
0,7
11,7
23 443
-0,6
15,1
193 087
0,1
15,3
187 930
0,3
12,8
Oct.
Nov.15
32 275
1,7
11,2
57 675
1,7
8,4
71 622
3,7
16,4
129 297
2,8
12,7
23 802
-0,9
16,8
195 941
1,9
17,0
189 991
1,6
14,0
Nov.15
Nov.
32 710
0,8
12,2
58 025
1,5
8,2
71 735
1,1
13,0
129 760
1,3
10,8
23 790
1,5
14,4
196 372
1,7
15,0
190 425
1,3
11,9
Nov.
Dic.15
33 361
3,4
14,4
58 268
1,0
8,6
72 742
1,6
14,6
131 010
1,3
11,8
24 489
2,9
17,7
198 844
1,5
16,4
193 457
1,8
13,7
Dec.15
2011
2011
2012
2012
2013
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
1/
2/
3/
2013
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2012.
1/ 2/
cuadro 3
table 3 /
!"
*

$ %

('

DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL

FINANCIAL SYSTEM MONEY
SAVINGS IN LOCAL CURRENCY
FIN DE
VAR% MES
PERIODO
VAR% AO
MONTHLY
END OF
YOY %CHG
%CHG
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)

LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
22 100
4,3
12,7
LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
2010
Dic.
2010
42 651
7,8
28,7
41 570
4,3
32,1
86 391
3,5
25,9
178 158
4,7
28,2
240 259
4,4
22,8
Mar.
41 985
3,1
21,1
43 841
2,1
30,0
83 459
-1,4
18,2
177 024
0,6
21,9
22 602
1,0
14,8
240 309
1,0
19,5
Mar.
Jun.
41 727
0,6
14,1
42 582
-0,7
23,2
80 436
-3,3
15,9
172 094
-1,5
17,4
24 170
1,7
17,8
238 562
-0,8
16,5
Jun.
Set.
44 245
-1,9
19,2
45 917
6,2
19,6
77 158
-7,7
-3,0
174 546
-3,0
8,2
23 476
-2,5
11,6
239 576
-2,5
8,9
Sep.
Dic.
48 766
8,8
14,3
49 272
4,9
18,5
81 052
-0,6
-6,2
186 699
3,1
4,8
24 748
0,1
12,0
253 519
2,3
5,5
Ene.
47 786
-2,0
18,1
50 424
2,3
18,5
86 229
6,4
2,2
192 443
3,1
10,0
24 815
0,3
12,3
259 196
2,2
9,8
Jan.
Feb.
47 384
-0,8
16,4
52 769
4,7
22,9
88 402
2,5
4,5
196 615
2,2
11,8
24 678
-0,6
10,3
262 752
1,4
10,4
Feb.
Mar.
48 376
2,1
15,2
54 324
2,9
23,9
89 259
1,0
6,9
200 437
1,9
13,2
24 456
-0,9
8,2
265 734
1,1
10,6
Mar.
Abr.
48 887
1,1
15,7
55 304
1,8
31,7
89 951
0,8
9,7
202 959
1,3
17,1
24 192
-1,1
4,3
266 826
0,4
11,8
Apr.
May.
49 140
0,5
18,4
56 614
2,4
32,1
87 357
-2,9
5,0
202 408
-0,3
15,8
23 902
-1,2
0,5
267 182
0,1
11,1
May.
Jun.
49 862
1,5
19,5
55 408
-2,1
30,1
88 701
1,5
10,3
203 514
0,5
18,3
24 317
1,7
0,6
268 439
0,5
12,5
Jun.
Jul.
51 337
3,0
17,6
55 112
-0,5
25,0
88 356
-0,4
5,6
204 654
0,6
14,3
24 433
0,5
2,0
268 912
0,2
9,9
Jul.
Ago.
52 473
2,2
16,4
55 395
0,5
28,2
89 310
1,1
6,9
207 320
1,3
15,2
24 751
1,3
2,8
271 921
1,1
10,7
Aug.
Set.
51 908
-1,1
17,3
58 009
4,7
26,3
92 353
3,4
19,7
212 707
2,6
21,9
24 623
-0,5
4,9
276 727
1,8
15,5
Sep.
Oct.
53 210
2,5
17,5
59 636
2,8
31,3
92 564
0,2
13,1
216 598
1,8
20,4
24 114
-2,1
-0,3
279 053
0,8
13,7
Oct.
Nov.
53 638
0,8
19,6
61 567
3,2
31,0
93 597
1,1
14,8
220 702
1,9
21,9
24 588
2,0
-0,6
284 139
1,8
14,7
Nov.
Dic.
57 488
7,2
17,9
63 008
2,3
27,9
95 907
2,5
18,3
228 842
3,7
22,6
25 062
1,9
1,3
292 751
3,0
15,5
Dec.
2013
2013

(')

$'

2/
Dec.
2012
2012
1/
Dec.
2011
2011
Ene.
56 022
-2,6
17,2
65 412
4,1
29,7
98 470
2,7
14,2
232 727
1,7
20,9
24 504
-2,2
-1,3
295 947
1,1
14,2
Jan.
Feb.
58 244
4,0
22,9
66 700
2,0
26,4
98 425
-0,0
11,3
236 479
1,6
20,3
24 273
-0,9
-1,6
299 347
1,1
13,9
Feb.
Mar.
57 074
-2,0
18,0
68 454
2,6
26,0
99 367
1,0
11,3
238 023
0,7
18,8
24 477
0,8
0,1
301 419
0,7
13,4
Mar.
Abr.
57 387
0,5
17,4
68 441
-0,0
23,8
99 569
0,2
10,7
238 704
0,3
17,6
24 717
1,0
2,2
303 957
0,8
13,9
Apr.
May.
56 823
-1,0
15,6
69 859
2,1
23,4
97 261
-2,3
11,3
237 417
-0,5
17,3
24 027
-2,8
0,5
303 011
-0,3
13,4
May.
Jun.
56 924
0,2
14,2
69 574
-0,4
25,6
94 799
-2,5
6,9
233 776
-1,5
14,9
24 626
2,5
1,3
302 235
-0,3
12,6
Jun.
Jul.
58 534
2,8
14,0
70 695
1,6
28,3
96 084
1,4
8,7
237 654
1,7
16,1
25 512
3,6
4,4
308 833
2,2
14,8
Jul.
Ago.
58 216
-0,5
10,9
68 817
-2,7
24,2
95 362
-0,8
6,8
234 555
-1,3
13,1
26 329
3,2
6,4
308 540
-0,1
13,5
Aug.
Set.
57 178
-1,8
10,2
67 512
-1,9
16,4
97 375
2,1
5,4
234 109
-0,2
10,1
26 925
2,3
9,4
308 961
0,1
11,6
Sep.
Oct.
57 194
0,0
7,5
68 378
1,3
14,7
99 781
2,5
7,8
237 284
1,4
9,6
26 788
-0,5
11,1
311 488
0,8
11,6
Oct.
Nov.15
57 675
1,7
8,4
69 078
3,8
15,8
99 796
0,6
7,8
238 446
1,7
10,1
27 148
-0,7
12,6
314 460
1,4
12,7
Nov.15
Nov.
58 025
1,5
8,2
69 158
1,1
12,3
99 383
-0,4
6,2
238 465
0,5
8,0
27 108
1,2
10,2
314 367
0,9
10,6
Nov.
Dic.15
58 268
1,0
8,6
70 419
1,9
14,4
98 874
-0,9
5,6
239 206
0,3
8,4
27 813
2,4
13,1
316 247
0,6
11,3
Dec.15
El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.
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MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles)
DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles)
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)
APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS
APORTES VOLUNTARIOS
APORTES
VOLUNTARY CONTRIBUTIONS
OBLIGATORIOS
TOTAL
Con fin previsional
Sin fin previsional
MANDATORY
Non-pension
Pension
CONTRIBUTIONS
contributions
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
contributions
2010

(')

$'

Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/
2/
2010
60 089
5 508
85 640
172
580
86 391
154 026
18 268
3 418
22 100
216 128
63 207
60 899
65 432
70 778
5 513
4 683
4 905
5 010
82 727
79 839
76 601
80 502
168
162
156
162
564
435
401
388
83 459
80 436
77 158
81 052
154 404
148 685
149 816
159 438
18 735
20 806
20 139
21 433
3 434
2 911
2 864
2 861
22 602
24 170
23 476
24 748
217 689
215 153
214 845
226 258
71 559
73 549
75 999
77 171
79 161
78 191
78 158
79 678
81 455
83 819
86 056
88 252
5 514
5 716
6 103
6 214
6 410
6 581
6 715
7 018
7 382
8 093
8 713
9 223
85 652
87 811
88 666
89 353
86 783
88 129
87 796
88 750
91 776
91 990
93 020
95 319
170
174
174
179
175
170
170
171
177
178
180
181
408
417
418
420
399
401
391
389
400
397
397
407
86 229
88 402
89 259
89 951
87 357
88 701
88 356
89 310
92 353
92 564
93 597
95 907
165 792
170 011
173 737
175 939
175 815
176 435
176 363
179 130
184 245
187 572
191 553
196 598
21 501
21 340
21 059
20 748
20 505
20 776
20 774
21 037
20 844
20 353
20 783
21 253
2 839
2 859
2 911
2 939
2 896
3 037
3 141
3 186
3 247
3 226
3 249
3 272
24 815
24 678
24 456
24 192
23 902
24 317
24 433
24 751
24 623
24 114
24 588
25 062
232 545
236 148
239 033
239 806
240 589
241 361
240 622
243 731
248 264
250 027
254 989
260 507
90 486
94 003
94 127
94 416
95 489
95 021
96 296
94 172
92 444
93 117
94 474
9 580
9 956
9 866
10 013
10 058
8 992
8 688
8 307
8 180
8 077
7 972
97 867
97 819
98 747
98 944
96 648
94 211
95 504
94 794
96 586
99 201
98 817
188
191
192
188
184
179
182
179
178
182
180
414
416
429
436
428
409
398
389
394
398
386
98 470
98 425
99 367
99 569
97 261
94 799
96 084
95 362
97 158
99 781
99 383
201 780
205 538
206 622
207 291
206 221
202 298
204 722
201 693
201 645
204 830
205 700
20 712
20 535
20 769
21 020
20 481
21 082
22 053
22 934
23 582
23 416
23 730
3 220
3 204
3 171
3 161
2 943
2 952
2 914
2 836
2 788
2 828
2 792
24 504
24 273
24 477
24 717
24 027
24 626
25 512
26 329
26 925
26 789
27 101
265 000
268 407
270 019
272 544
271 815
270 758
275 901
275 678
276 498
279 036
281 582
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.

Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Fuente:
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
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CIRCULANTE
CURRENCY
DINERO
MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$)

CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2010
Dic.
2010
24 450
10,9
25,4
44 507
7,6
30,4
44 545
2,6
37,4
89 052
5,1
33,8
20 133
5,0
11,4 145 625
4,7
22,6 Dec.
Mar.
22 947
-1,5
20,0
43 890
2,4
22,7
45 392
-0,9
25,1
89 282
0,7
23,9
20 807
3,3
14,6 147 542
2,1
19,3 Mar.
Jun.
23 775
0,9
19,4
43 802
0,6
15,6
43 398
-1,2
25,1
87 200
-0,3
20,2
22 336
0,5
17,7 148 624
-0,3
17,7 Jun.
Set.
25 097
-0,2
19,0
46 514
-1,9
20,1
46 452
5,0
6,5
92 965
1,4
12,9
21 677
-3,2
13,7 153 011
0,1
12,9 Sep.
Dic.
27 656
9,2
13,1
51 198
8,8
15,0
50 051
5,1
12,4 101 248
6,9
13,7
22 879
0,0
13,6 163 020
4,2
11,9 Dec.
Ene.
27 064
-2,1
16,1
50 521
-1,4
19,1
51 677
4,3
14,6 102 197
1,4
16,8
23 121
0,8
14,7 164 394
1,0
14,7 Jan.
Feb.
26 999
-0,2
15,9
49 923
-1,2
16,5
54 428
5,3
18,8 104 351
2,1
17,7
22 825
-1,3
13,3 165 522
0,7
14,6 Feb.
Mar.
27 093
0,4
18,1
51 093
2,3
16,4
55 842
2,6
23,0 106 935
2,5
19,8
22 471
-1,6
8,0 166 931
0,9
13,1 Mar.
Abr.
27 424
1,2
16,4
51 652
1,1
16,2
57 242
2,5
34,0 108 894
1,8
24,9
22 187
-1,3
0,5 167 467
0,3
12,1 Apr.
May.
26 989
-1,6
14,5
53 406
3,4
22,6
57 260
0,0
30,4 110 666
1,6
26,5
22 125
-0,3
-0,5 170 625
1,9
14,5 May.
Jun.
27 484
1,8
15,6
52 803
-1,1
20,5
56 753
-0,9
30,8 109 555
-1,0
25,6
22 959
3,8
2,8 170 857
0,1
15,0 Jun.
Jul.
28 729
4,5
12,2
54 602
3,4
19,2
56 347
-0,7
23,3 110 950
1,3
21,3
23 133
0,8
4,3 171 789
0,5
12,8 Jul.
Ago.
28 620
-0,4
13,8
55 758
2,1
17,6
57 452
2,0
29,8 113 210
2,0
23,5
23 652
2,2
5,6 174 941
1,8
14,5 Aug.
Set.
28 901
1,0
15,2
55 413
-0,6
19,1
60 422
5,2
30,1 115 835
2,3
24,6
23 290
-1,5
7,4 176 390
0,8
15,3 Sep.
Oct.
29 459
1,9
14,8
56 945
2,8
19,8
62 122
2,8
35,9 119 067
2,8
27,7
22 882
-1,8
1,5 178 331
1,1
15,5 Oct.
Nov.
29 582
0,4
16,8
57 320
0,7
21,8
65 284
5,1
37,0 122 603
3,0
29,5
23 085
0,9
0,9 182 163
2,1
16,4 Nov.
Dic.
32 677
10,5
18,2
61 261
6,9
19,7
65 640
0,5
31,1 126 900
3,5
25,3
23 636
2,4
3,3 187 172
2,7
14,8 Dec.
Ene.
31 397
-3,9
16,0
59 563
-2,8
17,9
71 160
8,4
37,7 130 723
3,0
27,9
22 725
-3,9
-1,7 189 353
1,2
15,2 Jan.
Feb.
31 391
0,0
16,3
62 410
4,8
25,0
72 274
1,6
32,8 134 684
3,0
29,1
22 522
-0,9
-1,3 193 015
1,9
16,6 Feb.
Mar.
31 892
1,6
17,7
61 200
-1,9
19,8
72 684
0,6
30,2 133 884
-0,6
25,2
23 284
3,4
3,6 194 189
0,6
16,3 Mar.
Abr.
31 871
-0,1
16,2
61 537
0,6
19,1
72 537
-0,2
26,7 134 075
0,1
23,1
23 537
1,1
6,1 196 212
1,0
17,2 Apr.
May.
31 640
-0,7
17,2
60 701
-1,4
13,7
73 092
0,8
27,7 133 793
-0,2
20,9
23 628
0,4
6,8 198 298
1,1
16,2 May.
Jun.
31 930
0,9
16,2
60 666
-0,1
14,9
72 482
-0,8
27,7 133 148
-0,5
21,5
24 320
2,9
5,9 200 758
1,2
17,5 Jun.
Jul.
33 385
4,6
16,2
62 102
2,4
13,7
73 719
1,7
30,8 135 821
2,0
22,4
26 241
7,9
13,4 209 033
4,1
21,7 Jul.
Ago.
33 328
-0,2
16,5
63 520
2,3
13,9
69 058
-6,3
20,2 132 578
-2,4
17,1
27 367
4,3
15,7 209 480
0,2
19,7 Aug.
Set.
32 713
-1,8
13,2
61 265
-3,6
10,6
70 975
2,8
17,5 132 240
-0,3
14,2
28 053
2,5
20,5 210 228
0,4
19,2 Sep.
Oct.
32 921
0,6
11,8
61 067
-0,3
7,2
72 256
1,8
16,3 133 324
0,8
12,0
27 779
-1,0
21,4 210 272
0,0
17,9 Oct.
Nov.15
32 742
1,7
13,1
61 267
1,8
5,8
73 270
3,4
16,7 134 537
2,6
11,5
28 531
-0,3
21,9 214 425
1,9
18,1 Nov.15
Nov.30
33 176
0,8
12,2
62 020
1,6
8,2
70 141
-2,9
7,4 132 161
-0,9
7,8
29 054
4,6
25,9 213 511
1,5
17,2 Nov.30
Dic.15
33 827
3,3
11,3
62 288
1,7
4,8
70 157
-4,2
7,2 132 445
-1,6
6,1
29 967
5,0
26,5 215 452
0,5
16,2 Dec.15
2011
2011
2012
2012
2013
2013

(')

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1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014).


2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

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CIRCULANTE
DINERO
CURRENCY
MONEY
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$)

CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
2010
Dic.
2010
23 309
6,9
25,5
43 095
4,8
30,0
44 391
5,0
35,2
87 486
4,9
32,6
19 739
2,2
9,9
143 077
4,0
21,6
Dec.
Mar.
22 938
-0,5
23,1
43 006
0,3
21,4
45 974
0,3
30,4
88 980
0,3
25,9
20 191
0,2
12,2
145 079
0,4
19,1
Mar.
Jun.
23 702
1,1
20,6
43 644
-1,1
18,6
44 006
1,8
26,5
87 650
0,4
22,5
22 249
1,0
18,2
149 116
0,4
19,3
Jun.
Set.
25 067
0,0
19,9
46 872
0,8
22,4
45 880
1,8
8,0
92 752
1,3
14,8
22 109
0,1
18,0
153 399
0,9
15,3
Sep.
Dic.
26 546
5,5
13,9
49 519
5,6
14,9
48 729
4,5
9,8
98 248
5,1
12,3
22 906
0,5
16,0
160 028
3,1
11,8
Dec.
Ene.
27 086
2,0
15,1
50 861
2,7
17,7
51 091
4,8
13,4
101 952
3,8
15,5
23 052
0,6
13,0
163 992
2,5
13,0
Jan.
Feb.
27 020
-0,2
17,2
50 684
-0,3
18,2
52 355
2,5
14,2
103 039
1,1
16,2
23 067
0,1
14,5
164 963
0,6
14,1
Feb.
Mar.
26 971
-0,2
17,6
50 896
0,4
18,3
55 392
5,8
20,5
106 288
3,2
19,5
22 350
-3,1
10,7
165 993
0,6
14,4
Mar.
Abr.
26 949
-0,1
16,0
51 401
1,0
17,6
55 592
0,4
24,4
106 993
0,7
21,0
22 368
0,1
6,6
166 439
0,3
12,9
Apr.
May.
26 912
-0,1
14,8
51 887
0,9
17,6
57 876
4,1
33,9
109 763
2,6
25,7
21 894
-2,1
-0,6
168 162
1,0
13,3
May.
Jun.
27 051
0,5
14,1
52 327
0,8
19,9
56 996
-1,5
29,5
109 324
-0,4
24,7
22 627
3,3
1,7
169 757
0,9
13,8
Jun.
Jul.
28 037
3,6
14,3
54 497
4,1
18,0
56 527
-0,8
28,2
111 024
1,6
23,0
23 401
3,4
5,2
172 695
1,7
14,2
Jul.
Ago.
28 473
1,6
13,6
54 434
-0,1
17,1
56 792
0,5
26,0
111 226
0,2
21,5
23 603
0,9
6,8
172 942
0,1
13,8
Aug.
Set.
28 480
0,0
13,6
55 818
2,5
19,1
58 124
2,3
26,7
113 942
2,4
22,8
23 576
-0,1
6,6
175 325
1,4
14,3
Sep.
Oct.
28 845
1,3
14,9
56 522
1,3
19,8
60 184
3,5
32,7
116 706
2,4
26,1
23 561
-0,1
6,2
177 720
1,4
16,1
Oct.
Nov.
29 198
1,2
16,1
57 483
1,7
22,6
63 040
4,7
35,2
120 524
3,3
28,9
23 059
-2,1
1,1
180 436
1,5
16,3
Nov.
Dic.
30 837
5,6
16,2
59 931
4,3
21,0
64 823
2,8
33,0
124 754
3,5
27,0
23 641
2,5
3,2
185 379
2,7
15,8
2011
2011
2012
2012
Dec.
2013
2013

(')

$'

Ene.
31 486
2,1
16,2
61 208
2,1
20,3
67 047
3,4
31,2
128 255
2,8
25,8
23 325
-1,3
1,2
187 786
1,3
14,5
Jan.
Feb.
31 341
-0,5
16,0
61 229
0,0
20,8
71 045
6,0
35,7
132 274
3,1
28,4
22 754
-2,4
-1,4
190 929
1,7
15,7
Feb.
Mar.
31 342
0,0
16,2
62 399
1,9
22,6
71 631
0,8
29,3
134 031
1,3
26,1
23 031
1,2
3,0
193 741
1,5
16,7
Mar.
Abr.
31 335
0,0
16,3
61 078
-2,1
18,8
71 457
-0,2
28,5
132 536
-1,1
23,9
23 834
3,5
6,6
194 466
0,4
16,8
Apr.
May.
31 512
0,6
17,1
61 344
0,4
18,2
71 869
0,6
24,2
133 212
0,5
21,4
23 699
-0,6
8,2
195 896
0,7
16,5
May.
Jun.
31 634
0,4
16,9
61 283
-0,1
17,1
71 972
0,1
26,3
133 254
0,0
21,9
24 233
2,3
7,1
199 880
2,0
17,7
Jun.
Jul.
32 604
3,1
16,3
61 720
0,7
13,3
72 584
0,9
28,4
134 304
0,8
21,0
25 295
4,4
8,1
204 599
2,4
18,5
Jul.
Ago.
33 052
1,4
16,1
62 408
1,1
14,6
72 018
-0,8
26,8
134 426
0,1
20,9
26 914
6,4
14,0
209 833
2,6
21,3
Aug.
Set.
32 632
-1,3
14,6
61 923
-0,8
10,9
69 836
-3,0
20,2
131 760
-2,0
15,6
28 155
4,6
19,4
209 966
0,1
19,8
Sep.
Oct.
32 456
-0,5
12,5
60 231
-2,7
6,6
71 379
2,2
18,6
131 611
-0,1
12,8
28 222
0,2
19,8
209 767
-0,1
18,0
Oct.
Nov.15
32 741
0,5
12,2
61 970
2,2
6,9
71 599
1,0
15,7
133 569
1,6
11,5
27 851
-1,4
22,1
211 348
0,7
18,0
Nov.15
Nov.30
32 804
1,1
12,3
61 787
2,6
7,5
71 903
0,7
14,1
133 690
1,6
10,9
28 358
0,5
23,0
212 991
1,5
18,0
Nov.30
Dic.15
33 456
2,2
12,0
62 772
1,3
6,4
69 626
-2,8
8,6
132 398
-0,9
7,5
29 584
6,2
27,4
214 975
1,7
17,6
Dec.15


&
!"
*

&
! ) "#

" #
'
$

'/
/

'

$

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
NOV.2012
CRDITO
OTHER LIABILITIES
NOV.2013
NOV.2012
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
NOV.2013
NOV.2012
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
NOV.2013
NOV.2012
TOTAL
OTHER LIABILITIES
NOV.2013
NOV.2012
TOTAL
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
26 469
27 945
1 335
1 184
27 804
29 129
3 665
3 399
929
1 382
4 593
4 782
8 976
9 445
855
643
9 830
10 088
1 182
2 286
287
375
1 469
2 661
15 943
17 059
1 035
917
16 977
17 977
3 292
3 141
617
676
3 909
3 818
INTERBANK
7 200
9 115
392
397
7 592
9 512
1 465
1 671
824
1 067
2 289
2 738
CITIBANK
1 652
1 411
1 652
1 411
405
319
405
319
FINANCIERO
2 081
2 372
114
2 081
2 486
413
331
224
265
637
595
INTERAMERICANO
1 634
2 256
80
123
1 714
2 379
381
401
64
180
445
581
COMERCIO
1 007
974
30
40
1 037
1 015
77
68
16
31
93
99
MIBANCO
2 668
2 787
149
328
2 817
3 115
632
676
117
635
792
GNB
1 168
1 237
40
1 208
1 237
360
398
360
398
FALABELLA
1 136
1 285
1 136
1 285
143
134
14
157
139
SANTANDER
607
453
15
622
453
46
120
46
120
RIPLEY
648
718
30
84
678
802
59
97
31
59
128
AZTECA
585
894
585
894
DEUTSCHE
26
324
26
324
CENCOSUD
40
40
71 809
78 315
3 960
3 831
75 769
82 146
12 130
13 041
2 979
4 129
15 109
17 170
SCOTIABANK
CONTINENTAL

(')

$'

TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

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&

$

.*

!,
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
TOTAL
DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES 2/
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
CRDITO
7 892
9 644
213
204
8 105
9 849
53
62
19
23
72
85
SCOTIABANK
3 325
5 670
10
3 335
5 670
40
29
40
35
80
64
CONTINENTAL
5 426
5 575
196
234
5 623
5 810
50
166
14
22
64
189
INTERBANK
2 264
3 015
51
35
2 315
3 050
41
67
71
81
112
148
CITIBANK
516
1 127
-0
516
1 127
45
45
FINANCIERO
408
424
37
82
445
506
118
173
121
175
INTERAMERICANO
804
927
61
32
865
959
16
44
72
51
87
92
102
92
102
MIBANCO
202
231
-0
202
231
GNB
625
555
-0
625
555
FALABELLA
53
72
53
72
SANTANDER
407
541
407
541
72
65
73
65
RIPLEY
AZTECA
10
18
10
18
DEUTSCHE
122
98
122
98
CENCOSUD
22 151
28 002
569
587
22 720
28 589
195
347
389
523
584
870
COMERCIO

(')

$'

TOTAL
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.7
Dic.15
Dic.31
2014
Ene.7
CIRCULANTE
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
VAR. %
MES
1/
MONEY MULTIPLIER 2/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END OF
PERIOD
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
MONTHLY
AVERAGE 4/
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY
MULTIPLIER
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/
CURRENCY
SEASONALLY ADJUSTED
3/
24 131
11,0
25,4
10 077
61,0
134,0
34 208
22,1
45,3
33 233
7,8
46,1
28,3
16,5
2,50
22 178
22 620
23 409
24 730
27 261
-1,5
0,8
-0,2
9,2
19,9
19,4
18,9
13,0
7 523
9 178
9 585
12 706
-1,0
17,6
17,5
24,2
97,2
126,9
96,1
26,1
30 143
32 587
34 315
39 967
-1,4
5,0
4,2
13,6
32,9
37,8
33,6
16,8
33 310
34 817
36 374
39 592
1,7
1,9
0,1
7,3
46,9
45,4
32,2
19,1
25,9
27,2
27,0
27,4
11,7
14,7
14,4
17,6
2,89
2,64
2,67
2,49
22 792
23 805
24 877
25 252
26 651
26 604
26 700
27 020
26 593
27 079
28 290
28 190
28 462
29 026
29 149
32 244
-2,2
-0,2
0,4
1,2
-1,6
1,8
4,5
-0,4
1,0
2,0
0,4
10,6
16,0
15,9
18,0
16,3
14,5
15,7
12,2
13,8
15,1
14,8
16,8
18,3
11 317
13 131
13 190
12 682
15 315
13 644
12 723
14 848
19 030
20 854
19 689
20 491
-10,9
16,0
0,4
-3,8
20,8
-10,9
-6,7
16,7
28,2
9,6
-5,6
4,1
45,6
72,7
75,3
53,6
96,2
48,7
44,2
82,0
98,5
102,9
92,4
61,3
37 968
39 735
39 890
39 702
41 908
40 723
41 014
43 038
47 493
49 881
48 838
52 735
-5,0
4,7
0,4
-0,5
5,6
-2,8
0,7
4,9
10,3
5,0
-2,1
8,0
23,5
30,0
32,3
26,1
35,1
25,0
20,5
30,7
38,4
40,3
38,8
31,9
40 057
40 752
41 706
42 217
42 926
43 267
45 037
45 324
46 299
48 016
50 040
52 423
1,2
1,7
2,3
1,2
1,7
0,8
4,1
0,6
2,2
3,7
4,2
4,8
21,2
24,4
25,2
24,1
25,7
24,3
26,3
24,8
27,3
30,6
35,6
32,4
26,8
26,2
25,7
25,6
24,8
25,3
26,1
25,7
25,5
25,3
24,9
26,4
15,5
17,6
17,1
16,1
18,9
17,1
15,9
18,2
22,8
24,3
22,4
22,8
2,62
2,55
2,61
2,66
2,56
2,63
2,64
2,55
2,35
2,30
2,40
2,32
25 869
26 340
26 706
26 864
26 988
27 115
27 579
27 835
28 155
28 876
29 229
29 301
30 948
30 940
31 401
31 413
31 193
31 477
32 932
32 861
32 246
32 455
32 275
32 710
32 978
33 361
n.d.
-4,0
0,0
1,5
0,0
-0,7
0,9
4,6
-0,2
-1,9
0,6
1,7
0,8
2,5
3,4
n.d.
16,1
16,3
17,6
16,3
17,3
16,2
16,4
16,6
13,3
11,8
13,2
12,2
11,7
11,4
n.d.
19 907
25 364
22 854
20 831
23 832
21 030
17 670
21 376
17 775
20 216
19 920
19 928
23 714
21 828
n.d.
-2,8
27,4
-9,9
-8,9
14,4
-11,8
-16,0
21,0
-16,8
13,7
1,9
-1,4
-4,1
9,6
n.d.
75,9
93,2
73,3
64,3
55,6
54,1
38,9
44,0
-6,6
-3,1
-6,1
1,2
-2,9
-6,9
n.d.
50 855
56 304
54 254
52 243
55 024
52 507
50 602
54 238
50 022
52 671
52 195
52 637
56 692
55 188
51 937
-3,6
10,7
-3,6
-3,7
5,3
-4,6
-3,6
7,2
-7,8
5,3
1,8
-0,1
-0,4
5,7
-1,3
33,9
41,7
36,0
31,6
31,3
28,9
23,4
26,0
5,3
5,6
4,9
7,8
5,1
3,3
-1,5
53 946
54 670
56 035
55 403
55 677
55 548
56 820
56 827
53 876
52 614
54 997
53 189
55 459
55 653
54 261
2,9
1,3
2,5
-1,1
0,5
-0,2
2,3
0,0
-5,2
-2,3
0,8
1,1
-0,1
1,2
2,0
34,7
34,2
34,4
31,2
29,7
28,4
26,2
25,4
16,4
9,6
5,8
6,3
4,7
4,5
3,5
25,1
24,4
24,6
24,6
24,2
24,5
25,0
25,4
25,3
25,3
25,0
25,2
25,4
25,5
n.d.
21,5
26,4
23,8
21,6
24,4
21,6
17,9
22,1
18,7
21,1
20,5
20,5
24,5
22,4
n.d.
2,43
2,25
2,35
2,45
2,34
2,45
2,60
2,39
2,54
2,43
2,48
2,47
2,29
2,37
n.d.
30 138
30 691
30 987
31 288
31 792
31 708
32 150
32 340
32 349
32 564
n.d.
32 846
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
57 062
0,7
-3,0
57 384
3,5
-3,1
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.31
Nov.15
Nov.30
Dec.7
Dec.15
Dec.31
2014
Jan.7
1/
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
AT CURRENT EXCHANGE RATE
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2010
Dic.
2010
68 981
2,2
21,2
18 721
2,2
14,5
121 587
1,9
16,7
116 719
2,2
18,3
122 546
2,0
21,2
43
2011
Mar.
71 729
1,7
21,5
20 221
3,7
19,2
128 347
3,0
19,7
123 292
2,5
20,6
126 868
1,7
21,6
44
Mar.
Jun.
75 752
1,6
20,7
22 275
1,3
24,5
137 010
1,1
20,8
132 555
1,4
22,3
135 101
1,2
21,9
45
Jun.
Set.
78 143
1,3
20,2
22 965
0,2
29,2
141 757
1,5
23,7
136 704
0,8
23,9
138 791
0,7
20,4
45
Sep.
Dic.
83 034
2,1
20,4
24 010
2,5
28,3
147 861
2,3
21,6
144 260
2,3
23,6
146 343
2,2
19,4
44
2012
nota semanal / CRDITO / CREDIT
2/
3/
Dec.
2012
Ene.
83 334
0,4
19,8
24 357
1,4
27,7
148 854
0,7
21,6
145 444
0,8
23,1
147 338
0,7
19,6
44
Jan.
Feb.
84 067
0,9
19,1
24 290
-0,3
24,6
149 163
0,2
19,7
146 006
0,4
21,4
147 652
0,2
18,4
44
Feb.
Mar.
85 196
1,3
18,8
24 752
1,9
22,4
151 285
1,4
17,9
148 315
1,6
20,3
149 987
1,6
18,2
44
Mar.
Abr.
86 017
1,0
17,7
25 081
1,3
19,2
152 231
0,6
15,0
149 973
1,1
18,3
151 608
1,1
16,9
43
Apr.
May.
86 824
0,9
16,4
25 593
2,0
16,4
156 182
2,6
15,3
152 087
1,4
16,4
153 599
1,3
15,0
44
May.
Jun.
88 616
2,1
17,0
26 155
2,2
17,4
158 449
1,5
15,6
155 311
2,1
17,2
156 714
2,0
16,0
44
Jun.
Jul.
89 834
1,4
17,3
26 549
1,5
17,8
159 658
0,8
15,4
157 534
1,4
17,5
158 859
1,4
16,3
44
Jul.
Ago.
91 178
1,5
18,1
26 749
0,8
16,7
160 994
0,8
15,2
159 389
1,2
17,5
160 765
1,2
16,7
43
Aug.
Set.
92 552
1,5
18,4
27 180
1,6
18,4
163 220
1,4
15,1
161 861
1,6
18,4
163 222
1,5
17,6
43
Sep.
Oct.
93 331
0,8
17,1
27 340
0,6
17,6
164 143
0,6
15,0
163 049
0,7
17,3
164 465
0,8
16,7
43
Oct.
Nov.
94 686
1,5
16,4
27 561
0,8
17,7
165 793
1,0
14,7
164 966
1,2
16,9
166 348
1,1
16,1
43
Nov.
Dic.
96 346
1,8
16,0
27 938
1,4
16,4
167 588
1,1
13,3
167 588
1,6
16,2
168 952
1,6
15,4
43
2013
1/
Dec.
2011
Dec.
2013
Ene.
96 214
-0,2
15,5
27 819
-0,4
14,2
167 987
0,2
12,9
167 152
-0,3
14,9
168 510
-0,3
14,4
43
Jan.
Feb.
97 020
0,8
15,4
27 871
0,2
14,7
169 207
0,7
13,4
168 093
0,6
15,1
169 516
0,6
14,8
43
Feb.
Mar.
98 768
1,8
15,9
27 885
0,0
12,7
170 989
1,1
13,0
169 874
1,1
14,5
171 230
1,0
14,2
42
Mar.
Abr.
100 503
1,8
16,8
27 742
-0,5
10,6
173 742
1,6
14,1
171 245
0,8
14,2
172 516
0,8
13,8
42
Apr.
May.
101 916
1,4
17,4
27 879
0,5
8,9
178 025
2,5
14,0
173 007
1,0
13,8
174 050
0,9
13,3
43
May.
Jun.
104 234
2,3
17,6
28 200
1,1
7,8
182 629
2,6
15,3
176 143
1,8
13,4
177 199
1,8
13,1
43
Jun.
Jul.
106 207
1,9
18,2
28 353
0,5
6,8
185 313
1,5
16,1
178 508
1,3
13,3
179 544
1,3
13,0
43
Jul.
Ago.
108 749
2,4
19,3
28 608
0,9
6,9
189 137
2,1
17,5
181 699
1,8
14,0
182 659
1,7
13,6
43
Aug.
Set.
111 410
2,4
20,4
28 408
-0,7
4,5
190 384
0,7
16,6
183 850
1,2
13,6
184 859
1,2
13,3
41
Sep.
Oct.
113 546
1,9
21,7
28 529
0,4
4,3
192 573
1,1
17,3
186 296
1,3
14,3
187 248
1,3
13,9
41
Oct.
Nov.15
Nov.15
114 001
2,1
22,1
28 540
0,5
4,4
193 912
1,9
18,1
186 777
1,5
14,6
187 729
1,5
14,1
41
Nov.
116 579
2,7
23,1
28 730
0,7
4,2
197 024
2,3
18,8
189 842
1,9
15,1
190 767
1,9
14,7
41
Nov.
Dic.15
117 695
3,2
24,3
29 007
1,6
5,2
198 044
2,1
19,5
191 663
2,6
16,2
192 588
2,6
15,8
41
Dec.15
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la present
5
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
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1

1
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/+

#

EN NUEVOS SOLES
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
TOTAL
TOTAL
EN DLARES (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY% CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO %
2010
Dic.
2010
77 938
2,2
19,3
21 685
2,1
15,9
138 873
1,9
16,3
44
Mar.
81 444
2,4
20,5
23 292
3,1
18,5
146 661
3,2
18,8
44
Jun.
85 118
1,5
19,4
25 434
1,0
24,2
155 061
0,9
20,0
45
Jun.
Set.
87 704
0,5
19,0
26 163
-0,1
26,3
160 175
0,9
21,8
45
Sep.
Dic.
92 436
1,8
18,6
27 428
2,0
26,5
166 491
1,9
19,9
44
Dec.
Ene.
92 845
0,4
16,6
28 076
2,4
27,5
168 370
1,1
19,8
45
Mar.
Jan.
Feb.
93 729
1,0
17,9
28 242
0,6
25,0
169 417
0,6
19,2
45
Feb.
2012
2012
Mar.
94 879
1,2
16,5
28 786
1,9
23,6
171 738
1,4
17,1
45
Mar.
Abr.
95 783
1,0
16,3
29 132
1,2
20,9
172 692
0,6
14,9
45
Abr.
May.
96 817
1,1
15,5
29 609
1,6
17,5
177 058
2,5
15,2
45
May.
Jun.
99 182
2,4
16,5
30 232
2,1
18,9
179 902
1,6
16,0
45
Jun.
Jul.
100 475
1,3
16,2
30 682
1,5
19,0
181 169
0,7
15,3
45
Jul.
Ago.
101 605
1,1
16,5
30 907
0,7
18,1
182 272
0,6
14,8
44
Aug.
Set.
103 126
1,5
17,6
31 354
1,4
19,8
184 647
1,3
15,3
44
Sep.
Oct.
103 876
0,7
16,3
31 646
0,9
19,2
185 840
0,6
15,2
44
Oct.
Nov.
105 390
1,5
16,0
31 803
0,5
18,3
187 441
0,9
14,7
44
Nov.
Dic.
107 238
1,8
16,0
32 332
1,7
17,9
189 684
1,2
13,9
43
Dec.
Ene.
107 358
-0,1
15,6
32 105
-0,7
14,3
190 189
0,1
13,0
44
Jan.
Feb.
108 342
0,9
15,6
32 119
0,0
13,7
191 531
0,7
13,1
43
Feb.
Mar.
110 109
1,6
16,1
32 061
-0,2
11,4
193 146
0,8
12,5
43
Mar.
Abr.
112 041
1,8
17,0
31 871
-0,6
9,4
196 181
1,6
13,6
43
Apr.
May.
113 184
1,0
16,9
31 561
-1,0
6,6
199 345
1,6
12,6
43
May.
Jun.
115 528
2,1
16,5
32 031
1,5
5,9
204 574
2,6
13,7
44
Jun.
Jul.
117 486
1,7
16,9
32 375
1,1
5,5
207 811
1,6
14,7
43
Jul.
Ago.
119 974
2,1
18,1
32 632
0,8
5,6
211 669
1,9
16,1
43
Aug.
Set.
122 687
2,3
19,0
32 478
-0,5
3,6
212 976
0,6
15,3
42
Sep.
Oct.
124 580
1,5
19,9
32 572
0,3
2,9
214 803
0,9
15,6
42
Oct.
Nov.15
125 042
1,9
20,4
32 555
0,3
2,9
216 196
1,7
16,3
42
Nov.15
Nov.
127 791
2,6
21,3
32 775
0,6
3,1
219 560
2,2
17,1
42
Nov.
Dic.15
128 914
3,1
22,3
33 087
1,6
4,0
220 564
2,0
17,7
42
Dec.15
2013
2013

0'

'
2/
Dec.
2011
2011
1/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.
2
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MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$)
TOTAL
COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)
TOTAL
DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
DOLLARIZATION
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
RATIO (%)
2010
Dic.
2010
54 690
1,6
19,0
17 867
2,0
12,7
104 896
1,4
14,3
48
2011
Dec.
2011
Mar.
56 711
1,5
19,1
19 339
3,9
18,1
110 861
3,2
17,8
49
Mar.
Jun.
59 899
1,4
18,3
21 361
1,3
24,7
118 641
1,0
19,7
50
Jun.
Set.
61 499
0,9
18,3
22 033
0,2
29,6
122 529
1,3
23,3
50
Sep.
Dic.
65 297
2,1
19,4
23 073
2,8
29,1
127 594
2,4
21,6
49
Dec.
Ene.
65 498
-0,1
18,6
23 425
1,5
28,5
128 511
0,5
21,6
49
Jan.
Feb.
65 870
0,4
17,9
23 390
-0,1
25,7
128 556
-0,1
19,7
49
Feb.
Mar.
66 642
1,2
17,5
23 837
1,9
23,3
130 286
1,3
17,5
49
Mar.
Abr.
67 272
0,9
16,3
24 161
1,4
20,0
131 057
0,6
14,3
49
Apr.
May.
68 396
1,7
15,8
24 656
2,1
16,9
135 214
3,2
15,1
49
May.
Jun.
69 562
1,7
16,1
25 134
1,9
17,7
136 669
1,1
15,2
49
Jun.
Jul.
70 561
1,4
16,4
25 521
1,5
17,7
137 680
0,7
14,7
49
Jul.
Ago.
71 512
1,3
17,3
25 744
0,9
17,1
138 704
0,7
14,6
48
Aug.
Set.
72 189
0,9
17,4
26 120
1,5
18,6
140 101
1,0
14,3
48
Sep.
Oct.
72 577
0,5
15,7
26 292
0,7
17,9
140 672
0,4
14,2
48
Oct.
Nov.
73 604
1,4
15,1
26 508
0,8
18,1
141 994
0,9
14,0
48
Nov.
Dic.
74 972
1,9
14,8
26 852
1,3
16,4
143 446
1,0
12,4
48
2012
2012
2013
Dec.
2013

0'

'
Ene.
74 915
-0,1
14,4
26 807
-0,2
14,4
144 077
0,4
12,1
48
Jan.
Feb.
75 618
0,9
14,8
26 883
0,3
14,9
145 244
0,8
13,0
48
Feb.
Mar.
77 152
2,0
15,8
27 003
0,4
13,3
147 091
1,3
12,9
48
Mar.
Abr.
78 722
2,0
17,0
26 825
-0,7
11,0
149 539
1,7
14,1
47
Apr.
May.
80 056
1,7
17,0
26 964
0,5
9,4
153 666
2,8
13,6
48
May.
Jun.
82 095
2,5
18,0
27 262
1,1
8,5
157 884
2,7
15,5
48
Jun.
Jul.
84 042
2,4
19,1
27 418
0,6
7,4
160 537
1,7
16,6
48
Jul.
Ago.
86 360
2,8
20,8
27 623
0,7
7,3
163 981
2,1
18,2
47
Aug.
Set.
88 617
2,6
22,8
27 417
-0,7
5,0
164 834
0,5
17,7
46
Sep.
Oct.
90 294
1,9
24,4
27 543
0,5
4,8
166 588
1,1
18,4
46
Oct.
Nov.15
90 748
2,2
24,6
27 553
0,6
4,3
167 896
1,9
18,6
46
Nov.15
Nov.30
92 923
2,9
26,2
27 741
0,7
4,7
170 599
2,4
20,1
46
Nov.30
Dic.15
94 040
3,6
27,0
28 017
1,7
4,8
171 648
2,2
20,5
45
Dec.15

2!
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
A Empresas 2/
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
75 091
26 232
15 395
116 719
17,6
17,1
24,5
18,3
79 546
86 148
88 240
93 024
27 286
28 853
29 954
31 599
16 460
17 554
18 511
19 636
123 292
132 555
136 704
144 260
19,6
21,8
23,9
23,9
19,5
20,0
21,3
20,5
27,3
29,0
28,2
27,5
20,6
22,3
23,9
23,6
93 663
93 521
94 959
95 955
96 953
99 234
100 892
101 768
103 339
103 808
104 741
106 428
31 832
32 238
32 629
32 936
33 610
34 114
34 237
34 737
35 139
35 524
35 936
36 413
19 949
20 247
20 727
21 083
21 525
21 962
22 405
22 884
23 384
23 717
24 289
24 747
145 444
146 006
148 315
149 973
152 087
155 311
157 534
159 389
161 861
163 049
164 966
167 588
23,2
20,8
19,4
16,6
13,7
15,2
15,4
15,7
17,1
15,6
15,4
14,4
20,2
20,0
19,6
19,2
19,1
18,2
18,7
17,8
17,3
17,0
15,9
15,2
27,3
26,6
25,9
25,3
25,1
25,1
25,9
26,3
26,3
25,8
26,0
26,0
23,1
21,4
20,3
18,3
16,4
17,2
17,5
17,5
18,4
17,3
16,9
16,2
105 557
106 050
107 387
107 938
108 744
110 916
112 969
115 394
116 698
118 388
121 067
36 518
36 738
36 791
37 167
37 679
38 221
38 253
38 652
39 117
39 577
39 999
25 077
25 304
25 695
26 139
26 584
27 005
27 286
27 653
28 036
28 331
28 776
167 152
168 093
169 874
171 245
173 007
176 143
178 508
181 699
183 850
186 296
189 842
12,7
13,4
13,1
12,5
12,2
11,8
12,0
13,4
12,9
14,0
15,6
14,7
14,0
12,8
12,8
12,1
12,0
11,7
11,3
11,3
11,4
11,3
25,7
25,0
24,0
24,0
23,5
23,0
21,8
20,8
19,9
19,5
18,5
14,9
15,1
14,5
14,2
13,8
13,4
13,3
14,0
13,6
14,3
15,1
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2012.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin
SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha
excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de
dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
37 579
23 672
7 730
38 651
40 495
41 283
44 117
24 675
26 150
27 166
28 656
44 034
44 212
44 720
45 074
45 057
46 127
47 008
47 589
48 242
48 404
48 936
49 791
49 283
49 701
51 019
51 981
52 477
53 851
55 412
57 066
58 766
60 003
62 136
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
14 711
1 004
3 006
8 404
9 108
9 695
10 261
16 037
17 903
18 415
19 179
1 024
1 060
1 093
1 154
28 874
29 240
29 600
29 866
30 463
30 920
30 986
31 423
31 789
32 113
32 487
32 893
10 426
10 616
10 875
11 077
11 304
11 570
11 840
12 165
12 521
12 815
13 263
13 662
19 462
19 337
19 701
19 953
20 351
20 827
21 131
21 247
21 606
21 727
21 884
22 211
32 964
33 133
33 205
33 539
33 998
34 524
34 569
35 022
35 485
35 924
36 326
13 967
14 187
14 544
14 983
15 441
15 859
16 225
16 661
17 159
17 620
18 117
22 068
22 098
22 105
21 944
22 065
22 379
22 571
22 874
22 718
22 896
23 110
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
Consumo 3/
Hipotecario 3/
19,7
18,5
38,7
3 159
3 312
3 457
3 677
19,1
17,3
16,1
17,4
20,7
21,1
21,8
21,1
1 160
1 176
1 188
1 204
1 234
1 253
1 275
1 299
1 313
1 338
1 352
1 380
3 735
3 777
3 863
3 924
4 008
4 075
4 143
4 203
4 260
4 275
4 324
4 347
16,9
15,9
15,7
14,2
12,3
13,9
14,3
16,2
16,9
14,4
13,3
12,9
1 394
1 414
1 406
1 423
1 444
1 450
1 444
1 424
1 424
1 432
1 440
4 357
4 360
4 373
4 375
4 370
4 371
4 338
4 310
4 265
4 200
4 180
11,9
12,4
14,1
15,3
16,5
16,7
17,9
19,9
21,8
24,0
27,0
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
15,5
5,6
12,8
37,3
37,5
35,1
32,7
20,1
26,1
31,6
30,4
9,1
10,6
16,0
14,9
18,3
21,0
21,3
22,3
20,6
20,3
20,0
19,5
19,0
18,2
18,3
17,4
17,0
16,7
15,6
14,8
31,7
30,7
29,4
28,5
27,5
27,0
27,7
28,6
29,1
29,9
31,7
33,2
29,4
25,5
22,8
18,8
15,0
16,3
16,3
15,2
17,3
16,8
17,2
15,8
16,2
16,5
16,0
16,8
19,3
18,2
23,0
21,1
20,1
19,8
18,5
19,6
22,8
22,4
22,3
22,0
22,6
23,0
23,8
23,7
23,2
21,3
19,9
18,2
14,2
13,3
12,2
12,3
11,6
11,7
11,6
11,5
11,6
11,9
11,8
34,0
33,6
33,7
35,3
36,6
37,1
37,0
37,0
37,0
37,5
36,6
13,4
14,3
12,2
10,0
8,4
7,5
6,8
7,7
5,1
5,4
5,6
20,2
20,2
18,4
18,2
17,0
15,7
13,3
9,6
8,4
7,1
6,5
16,7
15,4
13,2
11,5
9,0
7,3
4,7
2,5
0,1
-1,7
-3,3
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
cuadro 7
table 7 /
!"
2

1 " (

" !

'

/+

$%

&

$

CRDITO AL SECTOR PRIVADO
CAJA
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
RESERVES
OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/

OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/
CERTIFICADOS BCRP
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/
CENTRAL BANK CERTIFICATES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
1,5
18,8
3 041
21,8
23,1
3 687
143,7
633,2 21 044
-10,8
n.a.
3 278
8,2
-71,7
9 609
-5,4
2,6
57 585
2,4
42,7
53 705
56 838
58 414
62 236
1,5
1,5
0,9
2,2
19,1
18,6
18,8
20,2
2 661
3 300
3 173
3 942
4,8
8,3
-1,9
25,7
24,5
34,3
36,1
29,6
2 325
3 220
3 389
4 911
-12,8
54,4
55,8
25,2
567,5 12 289
598,6 2 949
395,0
529
33,2 3 690
-19,8
-39,4
-90,5
20,0
n.a.
2716,4
44,8
-82,5
10 474
11 504
14 038
10 020
4,4
-1,8
20,2
7,6
-43,4
-23,1
-42,8
205,6
9 726
11 926
12 057
11 219
3,4
0,6
5,5
-3,5
2,5
23,2
18,6
16,8
58 036
55 288
58 485
62 526
0,7
-0,9
2,0
4,6
27,0
22,1
15,6
8,6
62 428
62 806
63 546
64 178
65 300
66 480
67 478
68 419
69 046
69 425
70 434
71 783
-0,2
0,4
1,2
1,0
1,7
1,8
1,5
1,4
0,9
0,5
1,5
1,9
19,4
18,7
18,3
17,1
16,6
17,0
17,2
18,2
18,2
16,4
15,7
15,3
3 275
3 384
3 430
3 198
3 399
3 407
3 926
3 628
3 718
3 724
3 575
4 094
-17,2
3,3
1,4
-6,8
6,3
0,2
15,2
-7,6
2,5
0,2
-4,0
14,5
20,9
33,3
28,9
4,2
11,6
3,2
1,8
12,2
17,2
26,1
14,0
3,9
4 213
6 023
6 055
5 513
6 556
5 762
3 830
6 330
10 167
11 234
10 310
10 274
-14,2
43,0
0,5
-8,9
18,9
-12,1
-33,5
65,3
60,6
10,5
-8,2
-0,3
39,5
125,8
160,4
116,8
214,3
79,0
70,5
190,9
200,0
168,2
162,9
109,2
4 624
6 202
6 778
8 420
2 230
3 067
7 050
8 074
5 374
5 912
6 958
8 783
25,3
34,1
9,3
24,2
-73,5
37,5
129,9
14,5
-33,4
10,0
17,7
26,2
-73,7
-59,5
-44,8
88,4
-54,2
4,0
38,8
44,7
914,9
211,1
126,2
138,0
12 258
14 902
16 537
16 015
18 461
17 055
14 026
13 255
13 039
13 819
13 170
11 532
22,3
21,6
11,0
-3,2
15,3
-7,6
-17,8
-5,5
-1,6
6,0
-4,7
-12,4
89,2
48,5
57,9
32,1
57,7
48,2
30,7
13,5
-7,1
28,5
41,4
15,1
11 661
12 507
12 688
12 362
13 021
13 900
15 021
14 841
14 994
15 145
15 109
14 735
-0,3
7,3
1,4
-2,6
5,3
6,8
8,1
-1,2
1,0
1,0
-0,2
-2,5
26,6
32,9
30,5
11,8
9,8
16,6
36,9
29,9
24,4
29,9
30,0
31,3
63 083
65 248
67 842
68 954
70 273
68 885
68 287
70 013
71 604
73 317
75 769
75 982
1,9
3,4
4,0
1,6
1,9
-2,0
-0,9
2,5
2,3
2,4
3,3
0,3
11,1
13,2
16,9
24,7
26,0
24,6
19,1
22,1
22,4
24,9
26,7
21,5
71 714
72 374
73 878
75 276
76 578
78 607
80 531
82 780
85 012
86 661
87 086
89 261
90 364
-0,1
0,9
2,1
1,9
1,7
2,7
2,4
2,8
2,7
1,9
2,2
3,0
3,8
14,9
15,2
16,3
17,3
17,3
18,2
19,3
21,0
23,1
24,8
25,0
26,7
27,5
3 967
4 101
4 584
4 147
4 384
4 619
4 851
4 530
4 522
4 710
4 611
4 820
5 236
-3,1
3,4
11,8
-9,5
5,7
5,3
5,0
-6,6
-0,2
4,2
-7,5
2,3
13,6
21,1
21,2
33,6
29,7
29,0
35,6
23,6
24,8
21,6
26,5
22,7
34,8
33,7
9 961
14 756
12 253
10 977
13 510
10 604
7 437
10 139
7 529
9 840
9 903
9 172
11 001
-3,0
48,1
-17,0
-10,4
23,1
-21,5
-29,9
36,3
-25,7
30,7
5,7
-6,8
11,1
136,5 12 825
145,0 10 929
102,4 12 486
99,1 9 224
106,1 5 127
84,0 5 413
94,2 7 195
60,2 1 150
-25,9 4 608
-12,4 4 264
-15,8 2 995
-11,0 1 196
-20,2
393
46,0
-14,8
14,2
-26,1
-44,4
5,6
32,9
-84,0
300,7
-7,5
-20,0
-71,9
-86,9
177,4
76,2
84,2
9,6
129,9
76,5
2,1
-85,8
-14,3
-27,9
-55,3
-82,8
-93,4
12 409
13 311
12 713
15 247
16 056
17 753
16 472
15 569
13 187
11 421
12 725
13 284
13 284
7,6
7,3
-4,5
19,9
5,3
10,6
-7,2
-5,5
-15,3
-13,4
3,0
16,3
4,4
1,2
-10,7
-23,1
-4,8
-13,0
4,1
17,4
17,5
1,1
-17,3
-0,8
0,9
19,6
14 918
15 266
15 786
16 006
16 157
16 761
16 443
16 211
16 554
16 747
16 742
17 170
16 895
1,2
2,3
3,4
1,4
0,9
3,7
-1,9
-1,4
2,1
1,2
0,7
2,5
0,9
27,9
22,1
24,4
29,5
24,1
20,6
9,5
9,2
10,4
10,6
9,3
13,6
14,7
79 999
83 738
83 056
82 182
82 212
81 716
82 764
81 666
81 077
82 001
83 658
82 146
82 755
5,3
4,7
-0,8
-1,1
0,0
-0,6
1,3
-1,3
-0,7
1,1
3,4
0,2
-1,1
26,8
28,3
22,4
19,2
17,0
18,6
21,2
16,6
13,2
11,8
11,7
8,4
7,9
51 768

0'

'
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
DEPSITOS DE ENCAJE
VAULT CASH
FIN DE
PERIODO
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dec.15
3
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1 " (

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/0

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&

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!,
DEPSITOS EN EL BCRP
ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO
PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P.
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/
LIQUIDEZ
DEPOSITS AT CENTRAL BANK
SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS
LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/
BROAD MONEY
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
Activos
Externos
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
External
Assets
Pasivos Externos / External liabilities

FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
Netos
Net
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2010
Dic.
2010
17 849
2,0
12,8
6 655
10,7
21,8
1 603
933
-15,1
-22,8
671
6 620
1,2
80,7
573
7,7
-42,0 19 869
5,0
11,3
Dec.
2011
2011
Mar.
19 323
3,9
18,3
7 831
-0,6
44,0
2 294
1 607
-37,1
-28,6
686
7 516
16,1
112,7
609
5,0
-34,9 20 532
3,3
14,7
Mar.
Jun.
21 345
1,3
24,9
9 149
9,6
63,1
1 519
2 305
38,1
7,3
- 786
7 541
-0,5
113,7
528
2,1
-45,0 22 017
0,4
18,0
Jun.
Set.
22 016
0,2
29,9
9 021
11,3
39,8
1 981
2 370
-2,8
1,4
- 389
8 143
5,7
65,9
566
15,9
-22,4 21 344
-3,1
13,4
Sep.
Dic.
23 052
2,8
29,2
7 988
-12,0
20,0
1 783
1 485
35,4
59,2
299
8 327
-1,0
25,8
521
-2,2
-9,0 22 550
0,0
13,5
Dec.
2012
2012
Ene.
23 414
1,5
28,6
8 113
1,6
22,0
2 104
1 580
1,8
42,3
524
8 802
7,2
33,4
583
13,0
-3,3 22 760
0,7
14,4
Jan.
Feb.
23 389
-0,1
25,8
7 414
-8,6
-5,9
2 542
1 914
21,1
-25,1
628
8 830
0,3
36,4
859
47,4
48,1 22 471
-1,3
13,0
Feb.
Mar.
23 836
1,9
23,4
8 207
10,7
4,8
1 833
2 351
22,8
46,2
- 518
8 932
1,2
18,8
819
-4,6
34,5 22 117
-1,6
7,7
Mar.
Abr.
24 160
1,4
20,1
7 822
-4,7
-7,5
1 545
2 336
-0,7
87,9
- 791
9 394
5,2
24,7
751
-8,3
22,3 21 841
-1,2
0,2
Apr.
May.
24 656
2,1
17,0
8 413
7,6
0,8
2 225
3 006
28,7
80,1
- 781
9 357
-0,4
23,5
723
-3,8
39,6 21 753
-0,4
-0,8
May.
Jun.
25 133
1,9
17,7
8 707
3,5
-4,8
1 752
2 515
-16,3
9,1
- 763
9 510
1,6
26,1
698
-3,4
32,1 22 620
4,0
2,7
Jun.
Jul.
25 520
1,5
17,8
8 636
-0,8
1,4
1 908
2 129
-15,4
-13,1
- 221
9 990
5,1
30,9
720
3,1
34,6 22 775
0,7
4,3
Jul.
Ago.
25 743
0,9
17,2
9 313
7,8
14,9
1 911
2 511
18,0
3,0
- 600
10 653
6,6
38,2
693
-3,7
42,0 23 277
2,2
5,7
Aug.
Set.
26 120
1,5
18,6
9 294
-0,2
3,0
1 806
2 695
7,3
13,7
- 889
10 957
2,9
34,6
574
-17,2
1,5 22 920
-1,5
7,4
Sep.
Oct.
26 291
0,7
17,9
8 678
-6,6
-0,5
1 911
2 836
5,2
133,3
- 925
11 067
1,0
33,3
687
19,6
20,4 22 506
-1,8
1,3
Oct.
Nov.
26 507
0,8
18,2
9 853
13,5
8,5
2 162
3 823
34,8
248,7
-1 661
10 947
-1,1
30,2
584
-15,0
9,7 22 720
1,0
0,8
Nov.
Dic.
26 852
1,3
16,5
9 648
-2,1
20,8
1 808
3 607
-5,7
142,9
-1 799
10 888
-0,5
30,8
693
18,8
33,1 23 275
2,4
3,2
Dec.
2013
2013

0'

'
Ene.
26 804
-0,2
14,5
10 730
11,2
32,2
1 936
4 434
22,9
180,6
-2 498
11 286
3,7
28,2
875
26,2
50,2 22 361
-3,9
-1,8
Jan.
Feb.
26 879
0,3
14,9
10 421
-2,9
40,6
1 940
4 585
3,4
139,5
-2 645
11 492
1,8
30,2
921
5,2
7,2 22 164
-0,9
-1,4
Feb.
Mar.
27 000
0,4
13,3
10 078
-3,3
22,8
2 661
4 536
-1,1
93,0
-1 875
11 393
-0,9
27,6
865
-6,0
5,6 22 896
3,3
3,5
Mar.
Abr.
26 809
-0,7
11,0
10 874
7,9
39,0
2 305
3 556
-21,6
52,3
-1 251
12 392
8,8
31,9
868
0,3
15,6 23 157
1,1
6,0
Apr.
May.
26 922
0,4
9,2
10 170
-6,5
20,9
1 995
2 912
-18,1
-3,1
- 917
12 356
-0,3
32,1
882
1,6
22,1 23 245
0,4
6,9
May.
Jun.
27 223
1,1
8,3
10 637
4,6
22,2
1 914
3 037
4,3
20,8
-1 124
12 294
-0,5
29,3
895
1,4
28,2 23 942
3,0
5,8
Jun.
Jul.
27 378
0,6
7,3
11 743
10,4
36,0
2 545
2 502
-17,6
17,6
43
12 481
1,5
24,9
894
0,0
24,3 25 857
8,0
13,5
Jul.
Ago.
27 584
0,8
7,2
12 983
10,6
39,4
2 914
2 253
-10,0
-10,3
661
12 559
0,6
17,9
895
0,1
29,1 26 960
4,3
15,8
Aug.
Set.
27 368
-0,8
4,8
13 257
2,1
42,6
2 419
1 721
-23,6
-36,1
698
12 436
-1,0
13,5
902
0,8
57,0 27 624
2,5
20,5
Sep.
Oct.
27 493
0,5
4,6
12 530
-5,5
44,4
1 898
1 460
-15,2
-48,5
438
12 271
-1,3
10,9
853
-5,4
24,2 27 329
-1,1
21,4
Oct.
Nov.15
27 503
0,6
4,1
13 277
-4,0
30,6
2 150
1 589
-5,8
-57,2
562
12 208
-1,0
11,5
847
-6,8
46,9 28 106
-0,3
22,1
Nov.15
Nov.30
27 689
0,7
4,5
13 684
9,2
38,9
2 313
1 707
16,9
-55,3
605
12 202
-0,6
11,5
870
2,0
49,0 28 589
4,6
25,8
Nov.30
Dic.15
27 964
1,7
4,6
14 093
6,1
33,3
2 745
1 624
2,2
-54,1
1 121
12 182
-0,2
7,6
921
8,6
63,8 29 495
4,9
26,3
Dec.15

3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
3!
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2

3
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$

CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
NOV.2012
CRDITO
OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP
FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
NOV.2012
DOMESTIC
LIABILITIES 3/
TOTAL
NOV.2013
3. RESTO 4/
2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/
1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
OTHER 4/
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
20 980
27 094
5 456
5 672
7 979
5 665
13 435
11 336
32 397
33 910
2 018
4 520
8 770
11 694
2 104
1 566
950
555
832
1 544
3 886
3 665
11 300
12 748
1 357
2 611
16 351
20 332
1 980
2 975
2 650
2 954
3 115
7 584
6 090
20 886
21 795
3 049
4 627
8 630
11 577
1 729
1 215
1 000
60
728
876
3 457
2 151
9 881
12 250
2 206
1 479
989
1 427
202
71
1 644
222
208
551
2 054
844
2 057
1 730
986
540
FINANCIERO
2 246
2 840
558
219
20
33
578
252
2 718
3 082
106
11
INTERAMERICANO
1 872
2 981
482
373
46
482
419
2 159
2 960
195
440
COMERCIO
1 068
1 039
201
213
17
35
201
265
1 130
1 113
140
191
MIBANCO
3 997
3 909
394
733
186
382
580
1 115
3 452
3 907
1 125
1 117
GNB
1 405
1 687
332
276
150
482
276
1 569
1 635
318
328
FALABELLA
2 149
2 283
131
220
52
50
183
270
1 294
1 424
1 039
1 128
SANTANDER
475
583
75
159
20
283
446
377
605
668
573
184
615
RIPLEY
994
948
119
119
106
119
225
737
930
377
243
AZTECA
497
598
93
125
132
343
225
473
591
894
131
177
DEUTSCHE
25
21
340
431
366
452
31
324
335
128
CENCOSUD
10
270
29
29
40
259
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
70 434
89 261
13 885
13 991
6 958
1 197
13 170
13 284
34 014
28 472
90 878
99 316
13 570
18 417
SCOTIABANK
CONTINENTAL
INTERBANK
CITIBANK
ICBC 5/
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
5/ El banco ICBC mantiene principalmente depsitos en el BCRP.
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2'

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&

$

.*

!,
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO
2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/
3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
SHORT TERM EXTERNAL

ASSETS
DEPOSITS AT BCRP 3/
DOMESTIC
LIABILITIES 4/
NOV.2012
CRDITO
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
NOV.2012
5. RESTO 5/
4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES
CORTO PLAZO /
SHORT TERM
NOV.2013
NOV.2012
LARGO PLAZO /
LONG TERM
NOV.2013
NOV.2012
TOTAL
NOV.2013
NOV.2012
OTHER 5/
NOV.2013
NOV.2012
NOV.2013
10 080
10 467
1 158
1 061
3 222
4 629
8 177
9 934
1 134
1 140
4 847
4 915
5 982
6 055
301
168
SCOTIABANK
4 412
4 728
170
224
1 860
2 978
3 415
5 734
770
120
1 653
1 906
2 423
2 026
605
171
CONTINENTAL
6 389
6 604
331
326
2 544
2 502
5 686
5 998
716
56
2 810
3 445
3 526
3 501
53
-68
INTERBANK
2 672
2 766
291
503
710
1 340
2 427
3 198
519
216
988
1 125
1 507
1 341
-260
69
CITIBANK
463
421
22
27
228
906
516
1 172
291
42
65
46
357
88
-160
95
FINANCIERO
566
680
76
67
86
139
567
681
51
45
148
233
199
278
-38
-74
INTERAMERICANO
857
940
36
24
351
402
916
1 046
61
30
244
265
305
295
22
25
54
55
12
39
48
95
103
10
MIBANCO
256
255
38
30
28
88
207
235
11
30
91
95
103
125
13
13
GNB
370
330
13
381
259
625
557
110
24
15
15
125
39
FALABELLA
35
48
10
34
57
75
-7
12
SANTANDER
353
395
18
213
229
480
606
10
81
154
91
155
-118
RIPLEY
-3
AZTECA
14
10
18
-1
DEUTSCHE
175
96
122
98
143
143
-90
-3
CENCOSUD
n.a.
n.a.
n.a.
17
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
17
26 507
27 689
2 162
2 313
9 853
13 684
23 304
29 458
3 823
1 707
10 947
12 202
14 770
13 909
449
318
COMERCIO
ICBC 6/
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
6/ El banco ICBC mantiene principalmente depsitos en el BCRP.
3
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) /
DOMESTIC CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
29 884
1 943
1 358
1 436
34 621
35 359
35 170
37 278
36 498
1 704
1 860
1 585
1 407
1 513
1 445
1 646
1 730
1 564
1 412
1 693
1 724
38 444
39 489
42 377
46 321
48 947
46 921
48 594
48 685
49 929
50 216
51 572
48 805
1 305
1 349
1 347
1 425
1 527
1 506
1 492
1 454
1 458
1 398
1 388
1 292
1 810
1 974
2 020
1 952
1 947
1 919
1 922
2 024
1 990
1 881
1 823
1 798
47 968
45 382
48 485
53 213
53 760
52 033
51 377
50 273
50 672
49 994
50 859
1 184
1 299
1 270
1 306
1 304
1 253
1 252
1 433
1 349
1 371
1 204
1 821
1 979
2 059
1 943
1 965
1 929
1 985
2 022
2 004
1 881
1 823
A.
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/
MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) /

FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
5 042
13
151
5 213
40 139
39 888
42 202
41 359
5 094
7 730
7 590
7 498
8
15
9
12
15
14
18
15
166
171
134
132
1 824
1 843
1 943
1 951
1 939
2 159
2 239
2 139
2 346
2 354
2 266
2 389
43 383
44 655
47 688
51 648
54 361
52 506
54 246
54 302
55 723
55 850
57 049
54 283
7 634
8 367
8 242
8 084
7 887
9 169
9 030
9 064
8 901
8 825
8 690
8 699
11
9
8
13
13
13
8
7
9
32
32
30
11
10
11
10
10
11
26
33
29
24
29
28
2 516
2 539
2 730
2 523
2 472
2 793
2 854
2 949
3 037
3 020
3 069
53 488
51 200
54 544
58 985
59 501
58 008
57 467
56 677
57 062
56 266
56 955
9 076
10 042
10 110
8 747
8 954
10 040
10 077
10 496
10 550
10 928
11 105
28
26
23
19
18
15
7
5
6
5
7
28
27
30
28
23
16
18
18
18
8
8
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
1/
TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /

TOTAL (IN MILLONS OF S/.)
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
44 052
1 964
1 395
1 859
49 269
5 283
7 930
7 752
7 656
49 622
56 428
58 303
56 743
1 726
1 901
1 611
1 439
1 555
1 485
1 695
1 769
2 028
1 883
2 065
2 079
54 931
61 696
63 674
62 031
159
110
108
130
114
103
116
131
110
193
121
150
7 815
8 496
8 369
8 238
8 024
9 295
9 181
9 235
9 048
9 075
8 872
8 908
58 980
61 914
64 383
67 662
70 320
71 401
72 344
72 342
73 070
73 074
73 991
70 987
1 335
1 375
1 369
1 460
1 563
1 541
1 514
1 472
1 481
1 481
1 472
1 369
1 839
1 999
2 049
1 979
1 974
1 948
1 991
2 110
2 065
1 944
1 897
1 870
2 252
2 137
2 232
2 295
2 249
2 434
2 543
2 482
2 631
2 855
2 578
2 773
64 405
67 425
70 033
73 395
76 106
77 324
78 392
78 405
79 247
79 354
79 938
76 999
131
129
107
98
93
112
90
113
83
83
100
9 263
10 224
10 269
8 892
9 088
10 183
10 192
10 632
10 657
11 025
11 220
71 385
71 390
74 670
76 304
78 206
79 945
79 491
79 767
80 001
80 265
81 952
1 255
1 366
1 329
1 357
1 353
1 294
1 270
1 448
1 364
1 386
1 224
1 893
2 050
2 136
2 017
2 028
1 975
2 036
2 072
2 055
1 903
1 846
2 854
2 874
3 007
2 782
2 726
3 103
3 105
3 266
3 268
3 251
3 348
77 386
77 680
81 141
82 460
84 312
86 317
85 903
86 553
86 688
86 805
88 371
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
1/
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2011
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency
TOTAL
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
BANCO CENTRAL DE RESERVA
1. Gobierno Central
Activos 2/
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)
-33 360 -19 755

-20 331 -19 471
7 535
650
27 867 20 122
-13 028
464
13 492
-284
266
550
-22 996 -18 157

-22 348 -18 157
0
0
22 348 18 157
-648
0
0
0
648
0
2012
DICIEMBRE / DECEMBER
TOTAL
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
-7 317 -53 115 -47 492 -21 171

-7 212 -39 803 -30 836 -20 702
241
8 185
6 438
1 452
7 452 47 988 37 274 22 154
-105 -13 312 -16 656
99
730
354
204 14 042 17 009
-469
92
561
-6 725 -41 154 -32 775 -20 080

-6 725 -40 506 -31 662 -20 080
0
0
0
817
6 725 40 506 31 662 20 898
0
-648
-1 114
0
0
0
0
0
0
648
1 114
0
-3 915
-667
4 232
4 899
-3 248
116
3 363
-1 560
-1 694
212
1 907
135
199
65
-578
-628
79
706
50
74
24
-5 475
-2 362
4 444
6 806
-3 113
315
3 428
-4 254
-719
4 157
4 876
-3 535
160
3 696
-911
-930
295
1 224
19
92
73
-6 448
2 684
3 304
620
-9 132
348
9 481
-38
381
438
57
-419
67
485
-14
141
162
21
-155
25
180
-6 486 -10 462

3 065
1 545
3 742
2 281
677
736
-9 551 -12 007
415
193
9 966 12 200
-179
308
341
32
-488
0
488
1/
2013
NOVIEMBRE / NOVEMBER
TOTAL
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
TOTAL
-8 302 -68 663 -48 314 -28 230 -10 082 -76 544 TOTAL
-8 118 -51 538 -31 207 -26 846
-9 588 -58 054 1. Central Government
570
7 890
7 258
2 912
1 040 10 170
Assets
8 688 59 428 38 465 29 758 10 628 68 223
Liabilities
-184 -17 125 -17 107
36
445
1 383
220 17 570 18 490
-1 383
274
1 658
-494 -18 490 2. Rest of public sector

98
1 657
Assets
592 20 148
Liabilities
-7 875 -52 856 -33 010 -28 052 -10 019 -61 062 CENTRAL RESERVE BANK
-7 875 -51 742 -32 048 -26 948
-9 624 -58 996 1. Central Government
321
817
0
1 559
557
1 559
Assets 2/
8 195 52 560 32 048 28 507 10 181 60 555
Liabilities
0
-1 114
-962
-1 104
-394
-2 066 2. Rest of public sector
0
0
0
0
0
0
Assets
0
1 114
962
1 104
394
2 066
Liabilities
-357
-365
116
480
7
36
29
-5 165
-1 649
4 452
6 100
-3 517
252
3 769
-4 597
-1 114
4 181
5 294
-3 484
638
4 122
-217
-183
892
1 075
-33
0
33
-70 -10 642 -10 707

121
1 853
1 954
134
2 621
3 077
13
768
1 123
-191 -12 495 -12 661
0
193
745
191 12 688 13 406
39
285
461
176
-246
274
520
-77
-66
318
384
-12
0
12
-4 814 BANCOS DE LA NACION

-1 297 1. Central Government
5 072
Assets
6 369
Liabilities
-3 517 2. Rest of public sector
638
Assets
4 156
Liabilities
14 -10 668 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

102
2 239 1. Central Goverment
165
3 538
Assets
63
1 299
Liabilities
-88 -12 907 2. Rest of public sector
98
1 019
Assets
186 13 926
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2010
Dic.
2011
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene. 07
Ene. 14
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
INTERNATIONAL ASSETS
NET INTERNATIONAL RESERVES
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
1/
/ (Millions of US dollars)
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Total
International
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities
Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
Net
International
Position
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
10 777
30 392
1 566
1 391
25
44 151
44 150
45
44 105
11 683
32 422
1 404
11 263
34 190
1 723
1 608
75
48 859
48 859
43
48 816
15 516
33 300
1 545
11 251
10 724
12 787
14 377
13 878
12 449
11 259
14 262
11 506
10 421
10 047
11 011
36 015
38 981
39 446
39 595
39 648
41 407
43 292
42 024
46 048
47 859
49 462
49 118
1 938
1 905
1 861
1 853
1 742
1 735
1 798
1 847
1 977
1 918
1 907
1 867
1 624
1 634
1 631
1 642
1 610
1 615
1 613
1 623
1 640
1 642
1 637
1 719
54
113
119
68
67
76
94
80
70
118
213
335
50 882
53 357
55 844
57 535
56 945
57 282
58 056
59 836
61 241
61 958
63 266
64 050
50 881
53 356
55 843
57 535
56 944
57 281
58 056
59 836
61 240
61 957
63 266
64 049
51
41
54
45
62
56
76
65
79
53
50
58
50 830
53 315
55 789
57 490
56 882
57 225
57 980
59 771
61 161
61 904
63 216
63 991
15 740
15 734
16 458
15 854
16 349
17 893
17 642
18 277
18 083
17 396
18 223
17 928
35 090
37 581
39 331
41 636
40 533
39 332
40 338
41 494
43 078
44 508
44 993
46 063
1 738
1 708
1 669
1 662
1 563
1 556
1 613
1 657
1 773
1 721
1 711
1 675
11 577
12 752
12 860
11 509
10 241
10 862
11 740
11 660
11 269
11 061
9 427
10 046
51 701
51 339
51 479
53 320
53 158
52 658
52 694
51 713
52 255
52 053
53 509
52 215
1 852
1 760
1 790
1 646
1 545
1 373
1 475
1 555
1 481
1 476
1 394
1 340
1 723
1 701
1 686
1 702
1 697
1 705
1 713
1 714
1 747
1 757
1 764
1 768
243
139
161
146
173
138
102
99
73
107
230
342
67 096
67 691
67 976
68 323
66 814
66 736
67 724
66 741
66 825
66 454
66 324
65 711
67 095
67 690
67 975
68 323
66 814
66 735
67 724
66 740
66 825
66 453
66 323
65 710
79
61
57
68
49
52
109
105
96
62
44
47
67 016
67 629
67 918
68 255
66 765
66 683
67 615
66 635
66 729
66 391
66 279
65 663
19 448
19 752
19 521
18 852
18 359
19 908
21 005
22 885
23 018
22 662
24 026
24 566
47 568
47 877
48 397
49 403
48 406
46 775
46 610
43 750
43 711
43 729
42 253
41 097
1 661
1 578
1 606
1 476
1 386
1 232
1 323
1 395
1 328
1 324
1 250
1 202
9 117
11 358
52 782
51 223
1 372
1 386
1 764
1 766
346
237
65 381
65 970
65 381
65 970
47
46
65 334
65 924
24 245
24 745
41 089
41 179
1 231
1 243
2010
Dec.
2011
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan. 07
Jan. 14
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El

calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco
de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas extranjeras y
otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la

plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la
"Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana de
Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior. (*) Cifras preliminares
10
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
1/
cuadro 10
table 10 /
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2011
Flujo
anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
5. OTROS
5 759
669
9 533
12 884
3 351
-8 389
0
-8 389
-475
5 091
0
0
0
0
-9 904
-972
-8 932
17 710
-5 214
-4 649
-564
2 499
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado 4/
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
c. Certificados de depsito con negociacin restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/
d. Certificados de depsito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/
e. Certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) 8/
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
2011
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
2012
I
-77
14 913
14 907
14 907
0
0
0
0
6
-14 990
0
0
0
0
-7 511
-227
-7 285
-3 546
-4 567
-4 563
-5
635
II
III
833
1 223
4 853
6 683
1 830
-3 635
0
-3 635
5
-390
0
0
0
0
-1 119
-106
-1 014
3 841
-3 931
-3 507
-424
820
6 770
7 908
7 876
7 876
0
20
0
20
13
-1 138
0
0
0
0
2 521
-809
3 330
-3 040
-1 312
-1 709
396
692
5 242
7 128
7 124
7 124
0
0
0
0
4
-1 886
0
0
0
0
-1 115
-971
-144
-3 241
1 812
861
951
658
Flujo
anual
12 768
31 172
34 760
36 590
1 830
-3 615
0
-3 615
27
-18 404
0
0
0
0
-7 225
-2 112
-5 112
-5 986
-7 999
-8 917
919
2 805
II
III
Oct.
1 519
6 473
11 215
11 215
0
-4 749
-4 771
22
7
-4 953
0
0
0
0
-2 530
-846
-1 684
-4 087
944
760
184
720
-1 747
-1 882
2 169
2 169
0
-4 080
0
-4 080
29
134
0
0
0
0
-6 249
-211
-6 039
7 016
-1 249
-1 473
224
617
-2 485
-10 321
-9 298
0
9 298
-1 030
-836
-194
8
7 835
0
0
0
0
6 387
344
6 043
834
89
597
-508
526
2012
2 650
-452
-42
0
42
-415
-415
0
4
3 102
0
0
0
0
1 779
-164
1 943
243
968
478
490
111
2/
Nov.
Dic.
Flujo
anual
-34
-3 543
-3 126
0
3 126
-420
-420
0
4
3 509
1 300
0
1 300
0
-1 271
302
-1 573
3 511
-223
-725
503
192
-701
-2 956
-2 131
0
2 131
-834
-416
-418
9
2 255
-350
0
-350
0
586
-8
594
-870
2 763
3 714
-950
126
-798
-12 681
-1 214
13 384
14 598
-11 528
-6 858
-4 671
62
11 882
950
0
950
0
-1 299
-582
-717
6 646
3 293
3 350
-58
2 292
2013
2/
Ene.7
5 126
0
0
0
0
0
0
0
0
5 126
3 495
0
3 495
0
-235
0
-235
2 177
-353
-481
128
42
2014
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.7
39 967
0
0
0
0
13 580
13 580
972
12 608
0
0
0
0
3 757
120
3 637
31 940
39 890
0
0
0
0
21 092
21 092
1 199
19 893
0
0
0
0
7 303
703
6 600
36 507
40 723
0
0
0
0
22 197
20 691
1 304
19 387
1 506
0
0
0
3 463
563
2 900
40 439
47 493
0
0
0
0
19 690
19 690
2 113
17 577
0
0
0
0
6 502
733
5 769
41 751
52 735
0
0
0
0
20 805
20 805
3 084
17 720
0
0
0
0
9 743
495
9 248
39 939
54 254
0
0
0
0
23 335
23 335
3 930
19 404
0
0
0
0
13 830
1 130
12 700
38 995
52 507
0
0
0
0
29 602
27 261
4 141
23 120
2 341
0
0
0
6 815
414
6 400
40 244
50 022
0
0
0
0
23 175
20 913
3 796
17 117
2 262
0
0
0
5 981
1 331
4 650
40 155
52 671
0
0
0
0
21 417
20 913
3 960
16 953
504
0
0
0
5 738
245
5 492
39 186
52 637
1 300
0
1 300
0
22 695
20 013
3 658
16 355
2 682
0
0
0
2 227
2 227
0
39 409
51 937
950
0
950
0
22 103
18 992
3 666
15 326
3 111
0
0
0
3 097
3 097
0
36 646
57 062
4 445
0
4 445
0
22 340
19 092
3 666
15 426
3 247
0
0
0
920
920
0
36 999
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
Los certificados de depsitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) estn sujetos a un reajuste en funcin de la tasa de inters de referencia para la poltica monetaria.
Los certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisin y redencin se realiza en US dlares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.
2014
2013
IV
1/
FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector 4/
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/
d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/
e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
1/
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2011
Flujo
anual
I.
1.
2.
3.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
VARIACIN DE RIN (I+II)

OPERACIONES CAMBIARIAS
COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
OTROS 3/
RESTO DE OPERACIONES
DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
a. Empresas Bancarias
c. Otros
DEPSITOS PBLICOS
CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/
POR VALUACIN 5/
INTERESES GANADOS 6/
INTERESES PAGADOS 6/
OTRAS OPERACIONES NETAS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 7/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 8/
e. Fondos administrados por la ONP 9/
f. COFIDE
g. Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/
4 711
329
3 537
4 733
1 196
-3 039
0
-3 039
- 169
4 382
1 473
1 333
129
11
2 392
0
25
582
-3
- 88
6 973
5 563
5 561
5 561
0
0
0
0
2
1 410
-24
219
-262
19
939
0
337
132
0
25
2012
III
II
1 436
484
1 843
2 519
676
-1 361
0
-1 361
2
952
518
501
36
-19
944
0
-600
141
0
-50
3 936
3 029
3 016
3 016
0
8
0
8
5
907
534
587
-64
12
-188
0
622
140
0
-201
2013
IV
2 831
2 761
2 760
2 760
0
0
0
0
1
69
240
354
-134
19
-229
0
11
162
0
-114
Flujo
anual
15 176
11 837
13 179
13 855
676
-1 353
0
-1 353
11
3 339
1 269
1 661
- 423
32
1 467
0
369
574
-1
- 340
II
III
Oct.
3 927
2 531
4 370
4 370
0
-1 842
-1 850
8
3
1 396
454
430
2
22
1 415
0
-312
164
0
-325
-1 235
-635
840
840
0
-1 487
0
-1 487
11
-600
424
558
-132
-2
-67
0
-1 103
164
0
-18
47
-3 682
-3 315
0
3 315
- 370
- 300
- 70
3
3 729
2 604
2 620
- 67
51
502
0
459
162
0
2
2012
- 338
- 163
- 15
0
15
- 150
- 150
0
2
- 175
- 724
- 727
- 10
13
376
0
121
54
0
-3
2/
Nov.
Dic.
- 112
-1 264
-1 115
0
1 115
- 150
- 150
0
1
1 152
1 170
1 154
2
14
177
0
- 248
53
0
0
- 616
-1 056
- 760
0
760
- 300
- 150
- 150
4
440
386
310
48
29
158
0
- 153
53
0
-4
2011
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
2013
Oct.
Nov.
Dic.
48 816
8 799
7 988
674
6 731
1
0
5 626
1 098
0
6
0
55 789
8 775
8 207
412
7 671
1
0
5 629
2 039
0
2
0
57 225
9 294
8 707
448
8 615
1
0
7 165
1 447
0
1
0
61 161
9 827
9 294
384
8 427
2
0
7 167
1 257
0
1
0
63 991
10 068
9 648
250
8 198
3
0
7 169
1 023
0
3
0
67 918
10 522
10 078
253
9 613
0
0
7 172
2 422
1
17
0
66 683
10 946
10 637
120
9 546
0
0
8 560
973
0
12
0
66 729
13 550
13 257
53
10 049
4
0
8 563
1 160
303
19
0
66 391
12 826
12 530
43
10 424
33
0
8 575
1 381
400
35
0
66 279
13 997
13 684
45
10 601
0
0
8 590
1 591
394
25
0
65 663
14 383
13 994
93
10 759
0
0
8 590
1 768
397
3
0
Flujo
anual
1 672
-4 270
5
5 210
5 205
-4 298
-2 600
-1 698
24
5 942
4 315
4 345
- 157
128
2 561
0
-1 235
649
0
- 348
2014
2/
Ene.7
- 329
0
0
0
0
0
0
0
0
- 329
- 348
- 440
27
64
28
0
-9
0
0
0
2014
Ene.7
65 334
14 035
13 554
120
10 786
0
0
8 590
1 792
402
1
0
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
1/
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/
4. VALUATION 5/
5. EARNED INTERESTS 6/
6. PAID INTERESTS 6/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 7/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 8/
e. Funds administered by ONP 9/
f. COFIDE
g. Rest
1/
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
2010
Dic.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene. 1 - 7
Ene. 1 - 14
4 - 6 meses
4 - 6 months
V
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
1/ 2/

Tasa de inters
Interest rates
TOTAL
C
Saldo
CD BCRP
Colocacin
del mes
115 712
119 252
21 038
1 073
880
2 946
30
116 785
120 132
24 013
3,0%
3,0%
99 515
23 060
22 307
59 708
101 691
24 031
26 889
61 292
12 377
3 829
5 500
7 537
350
200
350
2 300
900
1 073
250
200
3 146
1 750
1 400
6 300
950
150
270
1 660
800
8 700
9 060
9 510
3 380
100 815
23 410
22 927
63 668
102 591
25 104
27 139
62 292
24 222
14 639
16 410
17 217
3,8%
4,3%
4,3%
4,1%
3,7%
4,1%
4,2%
4,1%
55 628
103 539
130 591
101 935
107 442
22 583
38 400
92 650
130 669
137 756
136 575
113 580
54 962
102 653
130 980
100 427
113 950
21 383
36 000
91 450
133 400
136 891
134 925
112 417
8 202
9 088
8 700
10 207
3 700
4 900
7 300
8 500
5 769
6 634
8 284
9 448
1 700
1 500
1 200
750
1 770
850
300
200
200
200
600
576
200
200
1 650
350
1 600
2 300
1 700
1 400
1 300
750
1 770
850
7 800
9 100
8 650
9 050
9 220
7 770
6 370
5 170
4 070
3 520
2 350
2 076
1 800
2 700
2 821
390
250
300
1 050
2 000
2 679
2 550
1 400
700
90
120
150
90
120
150
90
220
1 270
1 480
240
1 761
5 090
7 670
10 341
10 641
10 771
10 921
11 881
13 661
15 069
16 139
17 299
16 238
550
1 490
250
-
550
2 040
2 290
2 290
59 128
107 739
134 613
103 074
109 462
23 733
39 750
94 850
134 098
141 996
138 825
114 856
55 252
102 973
132 780
100 867
115 670
23 833
37 790
93 070
135 970
139 121
136 935
115 028
21 093
25 858
27 692
29 898
23 691
23 591
25 551
27 331
25 459
28 334
30 224
30 053
4,2%
4,2%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,1%
4,0%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,2%
4,0%
4,1%
4,1%
4,2%
4,2%
4,2%
4,1%
224 654
264 731
219 201
206 089
148 667
89 200
48 250
26 700
52 598
105 063
50 826
-
219 594
266 903
218 736
207 539
153 011
88 855
49 050
32 900
47 677
104 271
56 318
471
14 508
12 335
12 800
11 350
7 006
7 350
6 550
350
5 271
6 063
571
100
1 100
1 990
1 050
850
700
400
400
300
550
350
400
250
300
200
200
200
600
576
1 200
1 890
1 050
850
700
400
2 876
4 666
5 516
6 166
6 266
6 090
5 290
3 700
3 200
2 700
2 400
2 250
1 450
1 600
820
2 700
1 312
300
550
550
300
2 350
600
200
600
2 000
2 300
760
750
300
1 000
1 500
2 379
2 550
1 400
750
17 088
16 688
15 208
17 149
17 711
17 711
17 261
16 311
14 232
14 032
13 232
12 682
220
150
200
750
200
150
2 290
2 510
2 510
2 510
2 510
2 510
2 510
2 660
2 860
3 610
3 860
4 010
227 204
268 541
221 071
209 639
150 679
89 900
49 200
26 200
53 648
108 513
52 026
600
220 494
269 103
221 236
208 498
154 361
89 731
51 250
34 790
51 106
107 670
58 418
1 621
36 762
36 200
36 035
37 175
33 493
33 661
31 611
23 021
25 563
26 405
20 013
18 992
4,1%
4,0%
4,0%
4,0%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
3,9%
4,0%
3,9%
3,9%
4,0%
4,1%
4,1%
4,0%
4,0%
4,1%
4,1%
4,0%
4,0%
4,2%
3,9%
3,7%
900
100
1 000
50
400
2 300
2 650
50
100
2 250
12 732
10 532
50
4 010
4 060
100
1 450
2 250
19 092
18 192
3,9%
3,9%
3,8%
3,7%
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de Enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
1/ 2/
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan. 1 - 7
Jan. 1 - 14
cuadro 13
table 13 /
13
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
1 da - 3 meses
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mayor a 1 - 2 aos
Mayor de 2 aos
Tasas de
2010
2014
Interest
Inters 2/
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2012
Jul. Ago. 7 Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.14
Rate 2/
Mnima
2,5
2,9
3,1
3,5
3,8
3,8
3,8
3,8
3,9
3,7
4,0
3,9
3,9
3,6
4,0
4,1
3,5
3,9
3,7
3,8
4,1
3,8
3,8
4,0
3,8
4,0
3,5
3,9
3,7
3,6
3,7
3,9
3,8
3,6
3,7
3,8
3,8
-.-
3,3
Minimum
Prom. Pond.
3,0
3,2
3,5
3,7
4,0
4,0
4,1
4,1
4,2
4,2
4,1
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,0
4,1
4,1
4,1
4,2
4,1
4,2
4,1
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,2
3,9
-.-
3,7
Average
Mxima
3,2
3,4
3,6
3,8
4,1
4,2
4,3
4,4
4,4
4,3
4,2
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,2
4,1
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,2
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,2
-.-
3,9
Maximum
Mnima
-.-
3,6
3,6
3,9
4,6
4,6
4,1
4,4
4,3
4,1
4,1
4,0
3,9
4,2
4,0
4,0
4,0
4,1
4,2
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,7
3,8
4,1
3,8
3,9
3,8
3,6
3,4
3,5
Minimum
Prom. Pond.
-.-
3,6
3,8
4,2
4,7
4,8
4,5
4,4
4,3
4,2
4,2
4,0
4,0
4,2
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,0
3,9
4,0
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,7
3,8
3,7
3,8
4,0
4,2
4,0
3,9
3,8
3,6
3,6
3,6
Average
Mxima
-.-
3,6
3,9
4,5
4,8
4,9
4,7
4,5
4,4
4,3
4,2
4,1
4,2
4,2
4,2
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
3,9
4,1
4,1
3,9
4,0
4,0
3,8
4,0
3,9
3,9
4,0
4,2
4,3
4,2
4,1
3,9
3,9
4,0
3,7
Maximum
Mnima
-.-
3,9
4,0
4,3
5,0
5,1
4,4
4,6
4,3
4,1
4,1
4,0
3,9
4,2
4,0
4,0
4,1
4,2
4,1
3,9
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,8
3,7
3,7
3,7
3,7
3,9
4,1
3,9
4,0
3,8
3,6
3,6
3,7
Minimum
Prom. Pond.
-.-
3,9
4,3
4,4
5,1
5,2
4,7
4,8
4,5
4,2
4,2
4,1
4,1
4,2
4,1
4,1
4,2
4,2
4,2
4,0
4,0
4,0
4,0
3,9
4,0
3,9
3,8
3,7
3,9
3,7
3,8
4,1
4,2
4,0
4,0
3,9
3,7
3,6
3,8
Average
Mxima
-.-
4,0
4,4
4,9
5,2
5,2
5,0
5,0
4,7
4,3
4,2
4,2
4,3
4,3
4,2
4,3
4,3
4,2
4,2
4,1
4,0
4,1
4,2
4,1
4,1
4,0
3,9
3,8
4,0
3,9
4,0
4,3
4,4
4,3
4,1
4,0
3,9
3,8
3,9
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
3,9
3,9
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,0
3,9
3,6
3,4
3,7
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,0
4,0
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,0
4,0
3,8
3,7
3,7
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,1
4,0
4,1
-.-
-.-
3,8
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,1
4,1
4,0
3,7
3,8
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de Enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
Term
1 day - 3 months
4 - 6 months
7 month - 1 year
1 - 2 years
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
NOVIEMBRE 2013 1/
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
NOVEMBER 2013 1/
MONEDA EXTRANJERA /
FONDOS DE ENCAJE /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
TOSE 2/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
EXIGIBLE 3/
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CREDITO
31 872,4
5 094,6
5 128,8
34,2
0,1
16,0
16,1
9 532,0
691,9
4 331,1
4 350,1
19,0
0,2
42,4
42,5
INTERBANK
10 706,4
1 713,0
1 725,3
12,3
0,1
16,0
16,1
2 942,3
0,0
1 300,6
1 308,2
7,5
0,3
44,2
44,5
2 126,6
340,3
341,2
1,0
0,0
16,0
16,0
1 098,8
6,0
497,4
500,7
3,2
0,3
45,0
45,3
SCOTIABANK
11 460,1
1 833,6
1 848,1
14,5
0,1
16,0
16,1
5 678,7
63,8
2 568,3
2 583,0
14,7
0,3
44,7
45,0
CONTINENTAL
CITIBANK
20 572,7
3 289,8
3 368,7
78,9
0,4
16,0
16,4
5 583,3
13,5
2 516,2
2 530,6
14,4
0,3
45,0
45,2
COMERCIO
1 075,7
172,1
172,9
0,7
0,1
16,0
16,1
103,7
4,5
47,5
48,5
0,9
0,9
44,0
44,8
FINANCIERO
2 737,0
437,9
440,4
2,5
0,1
16,0
16,1
423,7
43,8
172,8
174,0
1,2
0,3
37,0
37,2
INTERAMERICANO
2 624,0
419,8
426,1
6,3
0,2
16,0
16,2
937,1
20,7
416,0
436,2
20,2
2,1
43,4
45,5
MIBANCO
3 357,0
537,1
541,1
4,0
0,1
16,0
16,1
231,7
6,7
86,9
88,3
1,4
0,6
36,4
37,0
GNB PER 6/
1 621,2
259,4
261,1
1,8
0,1
16,0
16,1
579,0
11,5
262,8
266,2
3,4
0,6
44,5
45,1
FALABELLA PER S.A.
2 048,9
327,8
330,2
2,4
0,1
16,0
16,1
72,6
0,0
27,0
27,5
0,5
0,7
37,2
37,9
RIPLEY
782,5
125,2
125,4
0,2
0,0
16,0
16,0
3,6
0,0
0,8
1,2
0,3
8,8
23,3
32,0
SANTANDER PER S.A.
697,5
111,6
113,8
2,3
0,3
16,0
16,3
506,6
1,0
228,2
230,8
2,6
0,5
45,0
45,5
DEUTSCHE BANK PER S.A.
130,0
20,8
23,1
2,2
1,7
16,0
17,7
112,9
0,0
50,8
57,5
6,7
5,9
45,0
50,9
AZTECA
926,3
148,2
217,4
69,2
7,5
16,0
23,5
18,1
0,0
8,1
11,1
3,0
16,5
45,0
61,5
CENCOSUD
TOTAL
163,9
26,2
26,4
0,2
0,1
16,0
16,1
1,6
0,0
0,7
0,7
0,0
0,2
45,0
45,2
92 902,3
14 857,5
15 090,1
232,5
0,3
16,0
16,2
27 825,6
863,3
12 515,5
12 614,6
99,1
0,3
43,6
44,0
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 50 (27 de diciembre de 2013).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetari
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial
6/ Antes HSBC
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 13
de Enero de 2014
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
TOSE I
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
2/
Regimen Especial /
TOSE II
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
Special Regime
3/
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(b)
(c) = (a) + (b)
(f)
(g)
(a)
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
(h) = (f) + (g)
SUPERVITDFICIT/
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
91 199 492
-1,0
460 304
91 659 796
5 235 265
10 335 255
15 570 520
12 829 441
2 741 079
14,00
CREDITO
30 237 257
-1,5
44 927
30 282 183
2 021 308
2 998 887
5 020 195
4 237 404
782 791
14,00
INTERBANK
11 046 861
2,2
671
11 047 533
855 038
910 352
1 765 390
1 546 655
218 736
14,00
1 774 042
-12,4
359 995
2 134 037
40 333
482 618
522 951
298 765
224 186
14,00
13 692
SCOTIABANK PER S.A.A.
11 267 078
-3,0
791
11 267 870
502 581
1 600 047
2 102 628
1 577 502
525 126
14,00
76 923
CONTINENTAL
20 202 302
-0,4
52 919
20 255 222
1 226 744
2 093 129
3 319 873
2 834 903
484 971
14,00
COMERCIO
1 049 388
-0,6
1 049 388
24 680
177 621
202 301
146 914
55 387
14,00
1 769
36,86
FINANCIERO
2 884 042
0,0
1 000
2 885 042
93 641
371 566
465 207
403 906
61 301
14,00
25 000
29,18
INTERAMERICANO
2 790 694
3,7
2 790 694
133 987
387 352
521 339
390 697
130 642
14,00
MI BANCO
3 215 712
-2,5
3 215 712
150 332
258 078
408 410
450 200
-41 790
14,00
GNB PER 7/
1 610 446
0,9
1 610 446
17 392
249 470
266 862
225 462
41 400
14,00
36 538
21,53
FALABELLA PER S.A.
18 846
48,17
17 308
34,55
CITIBANK
504 999
30,60
31,07
27,52
38,03
28,40
28,54
25,58
36,11
2 250 491
4,4
2 250 491
76 849
392 276
469 125
315 069
154 056
14,00
RIPLEY
835 123
-1,1
835 123
11 867
113 723
125 590
116 917
8 673
14,00
SANTANDER PER S.A.
743 699
-18,4
743 699
5 317
153 156
158 473
104 118
54 355
14,00
142 757
-1,2
142 757
26 434
26 434
19 986
6 448
14,00
40 000
56,60
AZTECA
948 255
0,1
948 255
74 958
91 690
166 649
132 756
33 893
14,00
274 923
57,31
48,11
201 345
6,4
201 345
237
28 855
29 093
28 188
905
14,00
NACION
19 820 044
-4,0
19 820 044
897 174
1 953 846
2 851 020
2 774 806
76 214
14,00
COFIDE
49 415
-20,7
49 415
31
12 611
12 642
6 918
5 724
14,00
28 846
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
4 276 803
1,4
4 277 342
135 339
668 247
803 585
598 828
204 758
14,00
443 615
31,47
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
1 792 256
-1,1
1 792 256
49 775
215 821
265 596
250 916
14 680
14,00
171 000
24,22
129 527
0,2
129 527
1 651
26 259
27 910
18 134
9 776
14,00
15 000
33,97
1 182 725
6,9
1 183 264
29 325
259 334
288 659
165 657
123 002
14,00
195 692
41,39
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
139 210
-1,8
139 210
3 098
53 670
56 769
19 489
37 279
14,00
UNIVERSAL
265 463
-0,3
265 463
8 181
43 554
51 735
37 165
14 570
14,00
5 000
29,05
11,8
1 136
1 136
1 135
9,00
767 617
0,9
767 617
43 309
68 473
111 782
107 466
4 315
14,00
56 923
28,19
CENCOSUD
TFC S.A.
EDYFICAR
AMERIKA
CONFIANZA SAA
539
539
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
16
Fuente :
Circular N 046-2013-BCRP, y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B)
Elaboracin :
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
216,23
79,38
20,10
97,32
cuadro 16
table 16 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de Enero de 2014
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
TOSE I
(a)
Adeudados al Exterior de
corto plazo /
Short term foreign loans
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE II
(c) = (a) + (b)
Another Obligations
TOSE III
2/
(d)
(e) = (c) + (d)
(b)
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 13
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
29 755 500
1,5
260 905
30 016 405
3 911
30 020 316
1 076 503
13 203 789
14 280 292
13 379 987
900 305
44,29
659 923
55,94
CREDITO
10 492 717
196 938
10 689 655
504
10 690 159
262 191
4 584 112
4 846 303
4 753 112
93 191
43,58
42 308
47,11
3 396 089
3 396 089
244 406
1 495 356
1 739 763
1 527 525
212 238
44,98
17 692
62,38
1 301 851
1 301 851
25 049
692 844
717 892
586 159
131 733
45,00
293 615
76,36
NACION
694 588
COFIDE
1 577
3,1
2,6
2,3
1,8
-1,7
1,9
0,3
0,5
1,3
-2,0
1,3
256,7
2,4
-17,6
-0,3
0,9
4,8
-2,0
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
106 409
-0,2
106 409
106 409
5 870
33 984
39 854
28 189
11 666
26,49
67 548
66,79
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
83 392
0,7
-33,5
0,0
-1,0
-0,7
83 392
83 392
3 758
23 051
26 809
23 004
3 805
27,59
54 769
118,18
1 807
1 807
10
3 697
3 708
796
2 912
44,03
2 462
63,49
3 264
3 264
289
392
682
653
29
20,01
4 432
40,85
98
98
26
72
45,00
25,31
241
1 780
2 021
869
1 153
25,29
94,58
900
900
4 066
5 637
INTERBANK
3 396 089
CITIBANK
1 299 676
SCOTIABANK PER S.A.A.
5 822 271
CONTINENTAL
5 990 640
COMERCIO
101 409
FINANCIERO
411 656
INTERAMERICANO
921 794
MI BANCO
243 145
GNB PER 6/
453 814
FALABELLA PER S.A.
75 604
RIPLEY
11 857
SANTANDER PER S.A.
406 945
107 931
18 430
AZTECA
1 523
CENCOSUD
TFC S.A.
1 807
EDYFICAR
3 264
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A

UNIVERSAL
57
3 435
2 175
5 822 271
122
5 822 393
150 313
2 701 036
2 851 349
2 620 141
231 208
45,00
82 692
61,36
10 073
6 000 713
28
6 000 741
253 730
2 684 032
2 937 762
2 697 215
240 547
45,00
152 308
57,37
1 059
102 468
102 468
5 503
45 756
51 259
45 782
5 477
45,00
154
20 370
432 026
191
432 217
54 664
119 857
174 521
162 690
11 831
38,63
20 100
941 894
941 894
21 400
422 324
443 724
407 968
35 755
43,95
5 007
248 152
3 067
251 219
37 111
29 810
66 921
93 596
-26 675
36,50
4 569
458 383
458 383
7 211
219 686
226 897
211 560
15 337
45,00
75 604
75 604
5 901
26 934
32 835
28 521
4 314
37,72
2 662
97,35
11 857
11 857
375
4 959
5 334
4 959
375
41,82
5 615
133,26
407 558
407 558
4 396
121 625
126 022
183 211
-57 189
45,00
69,16
107 931
107 931
46 822
46 822
48 569
-1 746
45,00
164,04
18 430
18 430
7 921
12 171
8 293
3 877
45,00
1 523
1 523
716
716
685
31
45,00
694 588
694 588
43 878
70 521
62 513
8 008
1 577
1 577
690
690
709
-20
613
57
57
3 435
3 435
4 250
26 643
AMERIKA
CONFIANZA SAA
14 454
1,6
14 454
14 454
1 571,05
2 796
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 3 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
Fuente :
Elaboracin :
Circular N 047-2013-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
51,42
54 615
54,92
47,89
8 262
112,02
9,00
51 923
181,20
45,00
25 215
900
2 842
70,71
36,87
10,63
19,66
5 885
64,78
cuadro 17
table 17 /
17
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
2010
Dic.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2010
61 735,3
7 227,9
7 320,4
92,6
0,1
11,8
12,0
18 943,9
778,7
7 035,3
7 132,0
96,7
0,5
35,7
36,2
Dec.
Mar.
Jun.
Set.
62 569,4
62 026,9
64 699,8
7 910,7
8 202,4
8 689,7
7 998,4
8 269,8
8 767,0
87,7
67,3
77,3
0,1
0,1
0,1
12,9
13,5
13,7
13,0
13,6
13,8
19 989,2
21 809,6
21 702,2
1 997,9
2 011,0
2 182,6
8 215,7
9 213,2
9 296,5
8 305,7
9 269,3
9 407,7
90,0
56,1
111,2
0,4
0,2
0,5
37,4
38,7
38,9
37,8
38,9
39,4
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
66 964,6
9 260,3
9 402,2
141,9
0,2
14,0
14,3
22 480,3
731,9
8 829,8
8 990,9
161,1
0,7
38,0
38,7
Dec.
Ene.
68 215,3
9 539,6
9 641,4
101,9
0,1
14,2
14,3
22 374,5
934,1
8 884,2
8 959,4
75,2
0,3
38,1
38,4
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
70 622,8
74 304,7
75 018,2
76 834,9
76 136,9
77 036,3
77 364,1
79 052,9
80 576,5
83 082,2
84 075,1
10 167,5
11 192,1
11 347,8
12 271,5
12 009,7
12 249,5
12 359,0
13 173,3
14 030,3
15 348,4
15 645,4
10 227,1
11 259,3
11 465,7
12 339,0
12 114,4
12 334,6
12 436,8
13 282,6
14 127,0
15 431,5
15 779,8
59,6
67,3
117,9
67,4
104,7
85,1
77,9
109,2
96,7
83,1
134,4
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
14,7
15,3
15,4
16,3
16,0
16,1
16,1
16,9
17,6
18,7
18,8
14,7
15,4
15,6
16,4
16,1
16,2
16,2
17,0
17,8
18,8
19,0
22 521,6
21 851,3
21 699,1
21 197,8
21 944,4
22 658,0
23 095,4
22 740,9
23 020,7
22 643,0
23 094,3
1 157,3
1 741,5
1 932,9
2 361,7
2 283,3
1 659,4
1 584,6
1 856,9
1 997,0
3 001,5
3 217,9
9 114,4
9 105,9
9 132,8
9 335,7
9 638,8
9 525,8
9 570,0
9 561,0
9 895,2
10 448,2
10 831,4
9 171,9
9 173,3
9 255,0
9 420,8
9 790,6
9 616,4
9 749,6
9 690,9
10 016,7
10 565,2
10 977,5
57,5
67,4
122,2
85,1
151,9
90,7
179,5
129,9
121,5
117,0
146,1
0,2
0,3
0,5
0,4
0,6
0,4
0,7
0,5
0,5
0,5
0,6
38,5
38,6
38,6
39,6
39,8
39,2
38,8
38,9
39,6
40,7
41,2
38,7
38,9
39,2
40,0
40,4
39,5
39,5
39,4
40,0
41,2
41,7
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
86 398,6
90 487,1
92 409,6
91 925,9
92 017,0
92 152,1
92 251,8
92 385,5
90 763,4
91 317,9
92 902,3
16 527,6
17 825,5
18 332,0
18 202,5
18 237,2
17 962,3
18 039,8
17 486,4
15 431,2
14 604,4
14 857,5
16 613,3
17 885,2
18 485,1
18 299,4
18 446,9
18 236,2
18 259,1
17 757,8
15 630,4
14 858,3
15 090,1
85,7
59,7
153,1
97,0
209,6
273,8
219,3
271,4
199,2
253,9
232,5
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,3
19,4
19,9
20,1
20,0
20,0
19,7
19,6
18,9
17,0
16,0
16,0
19,5
20,0
20,2
20,1
20,3
20,0
19,8
19,2
17,2
16,3
16,2
22 931,3
22 684,2
22 927,5
23 588,9
23 475,9
24 165,3
25 097,6
26 461,9
27 930,7
27 803,2
27 825,6
3 682,9
3 987,3
3 762,1
2 954,8
2 474,4
2 161,4
1 975,2
1 494,7
981,2
782,9
863,3
11 221,9
11 513,6
11 596,8
11 480,7
11 200,0
11 438,8
11 798,3
12 044,1
12 542,6
12 412,4
12 515,5
11 294,0
11 586,9
11 728,7
11 635,4
11 326,5
11 575,1
11 907,6
12 261,4
12 659,9
12 539,4
12 614,6
72,1
73,3
131,8
154,7
126,6
136,3
109,3
217,3
117,3
126,9
99,1
0,3
0,3
0,5
0,6
0,5
0,5
0,4
0,8
0,4
0,4
0,3
42,2
43,2
43,5
43,3
43,2
43,4
43,6
43,1
43,4
43,4
43,6
42,4
43,4
43,9
43,8
43,6
44,0
44,0
43,9
43,8
43,9
44,0
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
2011
2011
2012
2012
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
2013
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 50 (27 diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de
adeudados a entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
cuadro 18
table 18 /
18
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Bancos
Share
2012
Oct.
Dic.
Monthly rate of change

2013
Oct.
Oct.12/
Dic.11
Oct.13/
Oct.12
Oct.13/
Dic.12
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2012
Oct.
2013
Oct.
Dic.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso Neto Por
Servicios Financieros (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial margin and net income from
financial services
2012
Oct.
Dic.
2013
Oct.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2012
Oct.
2013
Oct.
Dic.
2012
Oct.
2013
Oct
Dic.
Crdito
33,5
33,8
34,2
1,6
1,4
1,4
-0,8
-0,8
-0,6
47,1
47,9
46,1
1 258,2
1 497,7
1 353,1
7,3
6,8
7,2
Interbank
11,2
11,1
11,5
1,0
1,5
1,8
-2,0
-1,9
-1,7
48,0
48,6
48,6
484,9
570,4
539,9
7,3
7,5
7,4
8,2
Citibank
1,6
1,7
1,6
0,0
1,1
0,3
-0,9
-1,0
-1,2
63,2
64,3
66,3
69,8
78,9
58,1
6,2
6,6
Scotiabank
14,8
14,6
14,8
1,2
1,2
1,4
-1,0
-1,1
-1,1
40,2
39,6
39,4
665,4
817,5
731,0
8,3
6,4
7,4
Continental
23,9
23,6
23,0
1,2
0,9
1,0
-2,0
-2,0
-1,4
35,4
35,3
37,0
1 021,4
1 245,5
1 061,4
7,8
8,0
7,6
Comercio
0,9
0,8
0,7
0,2
-0,3
-0,2
0,2
-0,3
-1,7
65,1
64,9
67,4
11,1
14,5
8,4
8,4
8,1
8,6
Financiero
2,6
2,6
2,8
2,0
2,0
2,3
-0,7
-0,7
-0,2
66,1
67,2
62,9
39,5
43,6
46,0
7,7
8,0
8,7
BanBif
3,0
2,9
3,4
2,0
2,4
3,1
-0,6
-0,6
-0,2
58,4
57,7
52,2
60,5
82,2
83,2
8,2
8,1
8,0
Mibanco
3,3
3,4
2,8
1,1
0,0
-0,4
0,5
0,5
0,6
60,0
59,6
58,5
57,0
68,3
32,7
7,0
7,2
6,5
HSBC
1,7
1,7
1,6
1,1
0,6
0,7
-0,5
-0,7
-1,1
88,5
89,1
73,8
1,2
0,7
12,2
5,6
5,9
6,9
Falabella
1,6
1,6
1,5
2,2
0,6
0,3
-1,8
-1,4
-1,1
55,2
55,1
57,0
81,8
101,9
91,4
7,1
6,9
6,3
Santander
1,0
1,1
1,0
2,0
1,6
0,9
-1,0
-1,2
-1,7
44,4
44,7
37,2
20,2
24,9
27,9
6,1
6,5
5,8
Ripley
0,7
0,7
0,6
-0,6
-0,3
-1,2
-4,0
-3,7
-3,7
61,7
62,9
61,5
45,6
55,2
53,7
6,2
6,7
6,7
Azteca
0,3
0,4
0,4
4,5
1,6
1,0
-10,3
-11,3
-13,8
65,7
65,8
55,4
10,5
15,0
9,0
6,8
7,5
7,4
Deutsche
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
37,7
42,5
33,3
18,9
19,6
23,5
3,1
1,7
2,6
Cencosud 7/
0,0
0,0
0,2
n.a.
39,2
33,8
-2,6
-3,0
-3,2
2 980,3
1 840,8
106,1
-12,9
-21,4
-12,4
0,3
2,5
2,8
100,0
100,0
100,0
1,3
1,2
1,3
-1,3
-1,3
-1,1
47,4
47,8
46,9
3 833,0
4 614,6
4 119,1
7,4
7,1
7,3
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N2 (17 de enero de 2014). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ Mediante Resolucin SBS N 3568-2012 de 20-06-2012, se autoriz el funcionamiento de Cencosud S.A. como empresa bancaria.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
/ (Annual effective rates)
TAMN
3/
FTAMN
4/
Plazos (das) /
Term(days)
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2010
Dic.
2010
4,4
5,8
9,5
4,9
5,9
11,0
18,7
22,8
3,6
0,6
0,5
2,2
2,9
3,8
5,6
1,8
1,8
1,8
3,0
3,00
Dec.
5,6
7,2
10,2
6,3
7,2
11,0
18,9
21,3
5,4
0,7
0,6
3,9
4,1
4,7
5,6
2,5
3,2
2,5
4,2
4,25
Dec.
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,8
5,8
5,8
5,7
5,6
5,6
5,5
7,0
6,9
6,9
6,9
7,0
7,1
7,1
7,1
7,2
7,3
7,4
7,4
10,2
10,2
10,6
10,8
10,8
10,9
10,8
10,8
10,8
10,8
10,7
10,7
6,3
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,2
6,3
6,4
7,2
7,2
7,2
7,3
7,3
7,3
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
11,0
11,0
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,3
11,2
11,3
11,3
11,4
19,0
18,8
19,0
19,2
19,3
19,6
19,5
19,4
19,3
19,3
19,3
19,1
21,4
21,9
21,9
21,2
21,6
22,3
21,8
21,7
22,4
23,1
23,0
22,9
5,3
5,3
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
5,1
5,0
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
3,8
3,7
3,7
3,7
3,7
3,7
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,6
4,0
4,0
3,9
3,9
3,9
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,8
3,8
4,7
4,7
4,5
4,4
4,3
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,4
2,4
2,4
3,1
3,2
3,2
3,2
3,1
3,2
3,3
3,2
3,1
3,1
3,1
3,0
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,5
2,5
2,4
2,5
2,4
2,4
2,4
4,2
4,2
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
5,6
5,6
5,4
5,3
5,2
5,3
5,3
5,1
5,2
5,3
5,3
5,2
7,4
7,4
7,3
7,2
7,1
7,0
6,8
6,9
6,8
6,8
6,8
6,7
10,9
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,4
10,3
10,5
6,4
6,5
6,6
6,5
6,4
6,4
6,3
6,2
6,1
6,1
6,1
6,1
7,4
7,4
7,4
7,4
7,3
7,4
7,4
7,3
7,3
7,3
7,2
7,3
11,4
11,5
11,4
11,3
11,3
11,2
11,2
11,2
11,1
11,0
11,0
10,9
19,4
19,3
19,1
19,1
18,9
18,8
18,5
18,1
17,6
16,6
16,4
15,9
23,2
23,1
22,4
22,0
22,0
22,6
21,1
21,4
21,0
21,4
21,5
20,1
5,0
4,9
4,7
4,4
4,4
4,5
4,7
4,7
4,7
4,7
4,5
4,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,5
3,2
3,1
3,1
3,2
3,3
3,6
3,6
3,7
3,7
3,5
3,8
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,4
3,4
3,5
3,5
3,5
3,5
4,2
4,1
4,1
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
5,5
5,4
5,4
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,3
5,3
5,3
5,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,9
2,8
2,6
2,6
2,7
2,8
2,9
3,0
3,1
3,1
3,0
3,0
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,5
4,3
4,2
4,2
4,1
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,00
4,00
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
5,2
6,7
10,5
6,1
7,3
10,9
16,1
20,9
4,5
0,4
0,5
3,9
3,5
3,9
5,2
2,3
3,0
2,3
4,0
4,00
Jan. 1-13
2011
Dic.
2011
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
2014
Ene. 1-13
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
2014
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
9,2
8,5
7,9
2,1
0,1
5,8
8,9
7,8
6,8
2,4
4,9
4,9
4,9
5,0
4,8
4,8
4,8
4,6
4,6
4,7
4,7
4,6
5,9
5,8
5,9
5,8
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
5,9
8,8
8,8
8,7
8,7
8,6
8,6
8,6
8,7
8,6
8,6
8,5
8,4
7,8
7,8
7,9
8,0
8,0
8,0
8,1
8,3
8,2
8,1
8,1
8,2
6,7
7,0
7,5
7,7
7,7
7,8
8,0
7,9
7,9
7,7
8,0
8,1
8,4
8,8
9,1
9,1
9,0
9,0
8,9
8,9
8,8
8,8
8,8
8,6
4,4
4,4
4,4
4,6
4,6
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,7
5,9
5,8
5,8
5,8
5,8
5,9
5,9
6,0
6,0
6,0
6,0
5,9
8,5
8,2
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,2
8,3
8,5
8,7
8,7
8,7
8,6
8,5
8,5
8,3
8,1
8,1
8,0
8,6
4,7
5,9
8,0
8,0
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
2,7
4,9
8,2
4,4
5,7
2,7
4,8
7,9
4,9
2,9
3,1
3,5
3,8
3,8
3,8
3,8
3,8
3,7
3,6
3,6
3,7
4,8
4,8
4,9
5,0
5,1
5,3
5,5
5,6
5,5
5,5
5,5
5,6
7,9
7,7
7,9
8,0
8,2
8,4
8,4
8,5
8,4
8,4
8,4
8,4
3,8
3,9
4,1
4,3
4,1
3,7
3,7
3,5
3,2
3,2
3,0
2,6
5,9
6,1
6,4
6,7
6,4
6,2
6,1
6,1
5,9
5,7
5,7
5,5
2,5
5,5
/ (Annual effective rates)
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,1
0,8
0,7
0,8
1,1
0,3
Dec.
2011
1,6
1,9
0,7
0,4
0,7
0,3
0,6
Dec.
2012
1,1
1,1
1,2
1,2
1,1
1,2
1,2
1,2
1,2
1,1
1,2
1,3
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,6
1,7
1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,9
0,9
0,6
0,8
0,9
1,1
1,4
1,6
1,1
0,7
0,6
0,8
1,1
1,6
0,7
0,8
0,8
0,8
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,7
0,9
0,9
0,8
1,5
2,3
2,2
3,5
1,8
0,7
0,5
1,2
1,1
2,7
1,2
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
2,3
2,9
2,6
1,4
0,7
0,4
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,4
1,3
1,3
1,4
1,5
1,3
1,1
1,1
1,0
0,8
0,8
0,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,4
1,4
1,3
2,0
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,0
2,0
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
1,6
2,4
2,5
1,6
0,6
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
4,9
4,1
2,0
0,9
0,5
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
0,1
0,7
1,2
2,0
0,4
0,2
0,4
0,2
0,2
Jan. 1-13
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
0,9
1,2
1,7
0,1
0,3
0,7
1,0
2,7
2,8
3,1
3,3
3,5
3,7
3,2
2,7
2,7
2,8
3,5
4,0
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,9
1,0
1,3
1,4
2,1
1,7
1,1
0,7
0,8
1,0
1,8
1,8
8,1
8,6
9,4
9,2
8,5
8,1
7,8
7,9
7,5
7,7
7,8
7,3
4,3
5,1
5,6
3,8
2,9
2,5
2,3
1,9
1,5
1,3
1,2
1,0
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,3
7,1
0,9
0,1
0,2
2010
2010
Dic.
2011
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene. 1-13
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
1/ 2/
/ (% annual effective rates)
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
6,5
7,1
31,6
27,8
38,0
59,7
19,9
9,8
7,8
8,3
29,7
25,1
35,8
42,7
19,1
7,9
7,8
7,9
8,0
8,0
8,2
8,2
8,1
8,1
8,3
8,4
8,4
8,3
8,3
8,4
8,4
8,6
8,6
8,6
8,7
8,7
8,8
8,9
9,1
29,7
30,1
30,3
30,4
30,2
30,1
30,1
30,1
29,7
29,8
29,2
29,1
25,0
25,0
25,0
24,9
24,9
24,8
24,8
24,7
24,7
24,5
24,5
24,4
35,7
35,2
35,6
35,9
36,2
36,6
36,7
37,4
37,4
37,3
37,3
37,4
37,3
37,0
40,7
47,8
51,0
44,8
45,7
50,7
80,4
81,0
78,6
81,8
8,5
8,4
8,1
8,0
7,9
7,8
7,7
7,5
7,4
7,3
7,3
7,2
9,0
9,1
9,2
9,2
9,0
9,0
8,8
8,7
8,6
8,5
8,5
8,5
29,6
30,0
29,6
29,0
28,8
28,5
28,1
27,7
27,6
27,2
26,8
26,0
25,3
24,3
24,3
24,2
24,1
23,9
23,7
23,5
23,3
23,2
23,0
22,9
38,4
38,9
39,6
40,9
41,1
41,0
41,0
41,1
41,0
41,0
40,7
40,3
7,2
8,4
26,9
23,2
40,5
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,4
5,7
6,8
15,8
17,1
26,0
9,8
10,7
9,3
8,7
9,7
17,9
5,3
6,8
14,5
15,9
27,2
10,0
10,3
8,8
8,4
18,9
18,9
18,9
18,9
19,0
19,0
18,9
19,1
20,3
20,4
20,3
20,4
9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,7
9,6
9,6
9,6
9,6
9,5
17,8
17,7
17,8
17,9
17,9
18,0
18,0
18,2
18,6
18,6
18,5
18,6
5,3
5,4
5,6
5,8
5,9
6,0
6,1
6,3
6,2
6,1
6,1
6,2
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,8
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
14,2
14,2
14,2
13,9
13,1
13,2
13,2
14,0
14,6
13,8
13,7
13,4
15,8
15,6
15,6
15,6
15,5
15,6
15,4
15,5
15,3
15,3
15,4
15,2
27,2
27,3
27,6
27,3
27,2
27,3
27,4
28,1
28,2
28,2
28,1
28,2
10,1
10,4
10,4
10,9
10,8
10,9
11,2
11,8
11,8
10,6
10,0
9,9
10,3
10,3
10,3
10,4
10,4
10,4
10,4
10,4
10,5
10,5
10,5
10,6
8,8
8,8
8,7
8,7
8,7
8,6
8,6
8,6
8,6
8,5
8,5
8,5
8,4
8,3
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
86,3
87,4
91,5
107,2
108,7
103,2
95,8
92,2
93,3
97,8
97,5
97,1
20,5
20,5
20,6
20,6
20,5
20,5
20,5
20,6
20,6
20,6
20,7
20,8
9,5
9,5
9,5
9,5
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
18,8
18,9
18,9
19,0
19,0
19,0
19,0
18,9
18,9
18,8
18,8
18,7
6,5
6,8
7,1
7,2
7,1
6,9
6,8
6,6
6,3
6,1
6,0
5,9
6,6
6,5
6,5
6,6
6,6
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
12,8
13,0
13,3
13,6
13,8
13,6
13,5
13,0
12,7
11,9
12,0
11,9
14,9
14,8
14,7
14,9
15,0
15,1
15,1
15,2
15,2
15,2
15,2
15,3
28,2
28,1
28,5
29,2
29,0
29,0
29,0
29,0
29,0
29,6
29,8
29,8
9,4
9,5
9,6
10,2
11,9
11,9
11,3
11,5
10,9
10,4
10,3
10,2
10,6
10,6
10,6
10,7
10,7
10,7
10,7
10,8
10,9
10,9
11,0
11,0
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
8,3
94,1
20,9
9,4
18,8
5,8
6,7
11,9
15,6
30,1
9,7
11,0
8,5
8,3
2010
Dic.
2010
2011
Dic.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.1-13

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Dec.
2011
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan. 1-13
1/ 2/
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2010
Dic.
2010
20,1
18,4
41,3
33,2
64,0
70,4
25,1
13,7
23,6
15,4
15,1
22,2
19,5
26,8
17,0
17,3
12,4
12,4 Dec.
20,2
18,4
41,7
33,1
64,6
71,4
25,1
13,7
23,6
15,0
15,1
22,3
19,5
24,2
16,9
17,1
12,3
12,2 Jan.
2011
Ene.
2011
Abr.
20,4
17,9
41,4
32,9
64,1
71,0
24,9
13,7
23,5
15,2
15,0
22,3
19,3
33,1
17,8
17,0
12,1
12,0 Apr.
Jul.
20,3
18,0
41,1
32,6
59,9
67,7
25,9
13,7
23,8
15,2
14,9
22,2
19,0
31,4
17,9
16,7
11,9
11,9 Jul.
Oct.
20,1
18,0
40,2
32,3
62,3
71,3
25,5
13,8
23,3
14,9
14,8
21,7
18,7
31,4
18,0
17,0
11,8
11,8 Oct.
Dic.
20,6
17,8
39,9
32,0
61,7
70,8
25,3
13,8
22,6
15,0
14,7
21,9
18,6
27,8
18,1
17,0
11,8
11,7 Dec.
20,7
17,7
39,8
32,0
61,8
71,3
25,3
13,8
23,3
15,3
14,7
22,3
18,6
31,4
17,5
17,0
11,8
11,7 Jan.
2012
Ene.
2012
Feb.
20,8
17,8
39,8
31,9
61,6
71,1
25,2
13,8
23,2
15,0
14,7
22,6
18,5
31,4
17,4
17,0
11,7
11,7 Feb.
Mar.
21,1
17,8
39,8
31,9
64,0
71,6
25,1
13,8
23,1
14,6
14,6
22,5
18,5
31,4
17,3
17,1
11,7
11,8 Mar.
11,8 Apr.
Abr.
21,0
17,6
39,5
31,8
65,3
71,5
25,0
13,8
23,1
14,7
14,5
22,4
18,5
24,2
18,3
17,1
11,7
May.
20,3
17,6
39,4
31,7
61,9
71,3
25,0
13,8
22,9
14,5
14,4
22,4
18,5
0,0
17,8
16,9
11,7
11,8 May
Jun.
21,6
17,5
39,6
31,6
0,0
76,8
25,0
13,8
22,8
14,6
13,8
22,6
18,3
0,0
19,6
16,9
11,7
11,7 Jun.
11,6 Jul.
Jul.
20,2
17,6
39,2
31,4
0,0
76,0
24,9
13,8
22,6
14,4
13,7
22,7
18,3
0,0
19,5
16,7
11,7
Ago.
21,3
17,5
39,0
31,4
0,0
76,1
24,9
13,9
22,7
14,6
13,7
22,2
18,2
0,0
20,1
16,6
11,7
11,7 Aug.
Set.
20,5
17,4
38,7
31,3
0,0
75,9
24,9
13,9
22,5
14,7
13,7
21,8
18,1
0,0
20,5
16,5
11,7
11,6 Sep.
11,6 Oct.
Oct.
23,8
17,4
38,4
31,1
0,0
75,3
24,8
13,9
22,5
14,8
13,6
22,2
18,0
0,0
19,0
16,3
11,7
Nov.
19,8
17,5
38,2
30,9
0,0
75,2
24,8
13,9
22,4
13,7
13,6
22,3
18,0
0,0
19,7
16,2
11,7
11,6 Nov.
Dic.
19,4
17,5
38,3
30,8
0,0
74,7
24,7
13,9
22,3
13,7
13,7
22,7
17,8
0,0
17,3
16,2
11,7
11,9 Dec.
20,8
17,4
38,6
30,9
0,0
75,3
24,8
13,9
22,4
14,7
13,4
23,1
17,7
0,0
18,7
16,0
11,7
11,9 Jan.
2013
Ene.
2013
Feb.
21,2
17,7
38,8
30,8
0,0
75,1
24,9
13,8
22,5
14,4
13,4
23,1
17,7
0,0
19,1
16,0
11,6
11,9 Feb.
Mar.
21,6
17,5
39,2
30,8
0,0
74,9
24,8
13,9
22,7
13,9
13,4
23,1
17,6
0,0
19,1
15,9
11,7
11,9 Mar.
Abr.
20,8
17,6
39,2
30,8
0,0
74,7
24,9
13,9
22,7
14,8
13,8
23,2
17,5
0,0
18,2
15,9
11,7
12,0 Apr.
May.
21,0
17,5
39,5
30,8
0,0
74,5
24,9
13,9
22,6
14,8
13,8
22,8
17,4
0,0
19,2
15,8
11,7
12,0 May
Jun.
21,1
17,6
39,4
30,7
0,0
73,9
24,9
13,9
22,5
15,1
13,7
22,6
17,4
0,0
20,1
15,7
11,7
12,0 Jun.
12,4 Jul.
Jul.
20,9
17,5
39,6
31,6
0,0
76,3
25,7
13,9
23,3
15,7
13,8
22,6
17,4
0,0
20,9
18,8
11,8
Ago.
18,0
17,4
39,5
30,7
0,0
73,7
24,9
13,9
22,2
15,4
13,6
23,1
17,2
0,0
20,1
15,8
11,7
12,0 Aug.
Set.
18,5
17,4
39,5
30,7
0,0
73,4
24,9
13,9
22,2
15,6
13,7
23,5
17,2
0,0
20,2
15,8
11,7
12,0 Sep.
Oct.
17,7
17,4
39,5
30,6
0,0
73,2
24,9
13,9
22,1
15,9
13,6
23,1
17,2
0,0
20,5
15,6
11,6
13,2 Oct.
Nov.
16,7
17,3
39,5
30,6
0,0
72,6
24,9
13,9
22,2
16,3
13,6
23,6
17,2
0,0
20,1
15,5
11,6
13,2 Nov.
1/ 2/
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2010
Dic.
2010
15,9
19,6
40,5
33,1
31,1
24,5
15,0
22,1
15,9
14,7
21,1
19,7
17,8
18,2
14,9
13,2 Dec.
Ene.
15,9
19,9
40,2
32,8
31,0
24,4
14,4
21,9
16,5
14,8
21,0
19,6
16,6
18,2
14,9
13,7 Jan.
Abr.
16,1
19,7
40,4
30,7
31,4
24,4
13,2
21,5
15,5
14,9
21,0
19,1
19,1
18,4
14,8
13,5 Apr.
Jul.
16,6
18,7
39,5
29,2
32,7
24,4
12,4
20,4
15,4
14,9
21,1
19,1
19,2
19,1
14,9
13,5 Jul.
Oct.
17,2
18,6
38,8
28,7
32,9
24,3
12,0
20,2
15,0
15,1
19,9
18,9
18,4
17,4
14,9
13,4 Oct.
Dic.
17,6
18,3
38,3
27,9
33,2
27,0
11,8
21,1
14,4
15,4
20,1
18,8
15,6
17,4
15,1
15,0 Dec.
Ene.
18,7
18,5
38,6
27,9
32,3
26,9
11,7
22,8
14,5
15,6
20,9
18,9
17,6
17,1
15,1
15,1 Jan.
Feb.
17,0
18,5
38,6
27,8
32,9
26,9
11,4
21,4
14,9
15,4
21,5
18,8
16,2
17,5
15,1
15,1 Feb.
Mar.
17,1
18,5
38,5
27,8
33,0
27,0
11,3
21,4
16,0
15,7
20,9
18,8
18,2
17,2
14,8
14,6 Mar.
Abr.
17,4
18,7
38,3
27,9
32,2
27,1
11,2
21,5
16,0
15,7
19,9
19,0
19,3
17,3
14,8
14,6 Apr.
May.
17,6
18,8
38,5
27,8
32,6
27,2
11,1
21,5
16,2
15,8
20,0
18,9
20,2
17,0
14,7
14,6 May
Jun.
17,8
18,9
38,2
27,8
32,3
27,3
11,0
21,6
16,2
15,9
19,6
19,2
14,9
17,3
14,7
14,6 Jun.
Jul.
18,3
19,0
29,6
25,6
26,3
25,0
10,9
21,3
14,1
15,4
15,2
17,4
15,9
17,1
14,8
14,7 Jul.
Ago.
18,9
19,3
37,8
27,9
32,0
27,6
10,8
20,0
15,9
16,1
19,2
19,0
16,9
16,9
14,9
15,7 Aug.
Set.
18,8
19,3
37,8
28,1
31,9
27,7
10,7
20,0
15,9
16,0
19,4
19,1
16,3
17,1
13,9
14,4 Sep.
Oct.
19,3
19,5
37,3
27,9
31,4
27,8
13,8
20,5
17,1
15,9
19,0
18,9
22,2
17,0
15,3
13,0 Oct.
Nov.
17,9
19,5
37,2
31,0
31,3
27,8
13,7
20,5
16,0
16,1
18,9
18,7
18,3
17,1
15,3
13,1 Nov.
Dic.
19,1
19,4
36,0
31,0
30,1
27,3
10,6
20,1
15,9
16,2
18,3
18,6
16,6
18,0
13,6
12,3 Dec.
Ene.
19,1
19,4
36,2
31,0
30,3
27,3
13,5
20,7
17,0
16,2
19,1
18,5
15,8
18,0
15,4
13,3 Jan.
Feb.
19,1
19,5
36,1
30,9
30,6
27,3
13,3
20,6
16,2
16,4
18,0
18,4
15,6
18,1
15,1
13,2 Feb.
Mar.
19,1
19,6
36,1
30,8
31,7
27,3
13,1
20,6
16,5
16,4
18,1
18,3
15,6
18,0
15,0
13,1 Mar.
Abr.
20,0
19,4
37,3
30,8
28,8
27,5
12,7
20,6
15,8
17,4
20,2
19,3
14,1
17,8
15,2
13,2 Apr.
May.
20,0
19,5
37,5
31,0
31,9
27,6
12,5
20,6
15,1
17,3
20,2
19,4
17,0
17,9
15,2
12,6 May
Jun.
19,1
17,4
37,4
30,9
30,6
27,6
12,4
20,1
14,8
17,3
18,6
19,7
14,7
17,7
15,2
15,4 Jun.
Jul.
16,1
17,2
37,6
31,0
30,8
27,6
12,3
19,9
15,1
17,4
18,9
19,7
14,1
17,9
15,2
15,3 Jul.
Ago.
14,7
17,0
37,4
31,0
32,2
27,6
12,2
19,8
16,0
17,3
18,8
19,7
14,0
17,9
15,2
13,1 Aug.
Set.
13,6
17,1
37,4
31,1
32,1
27,6
12,0
19,8
16,1
17,3
19,0
19,8
14,0
17,7
15,2
13,1 Sep.
Oct.
13,4
17,1
37,3
31,1
31,5
27,6
11,9
19,8
16,0
17,3
18,9
19,7
17,2
16,3
15,4
13,4 Oct.
Nov.
12,8
17,0
37,1
31,0
31,3
27,6
11,8
19,6
16,0
17,5
19,9
19,2
14,5
16,6
15,3
13,4 Nov.
2011
2011
2012
2012
2013
2013
24

1/ 2/
cuadro 24
table 24 /
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
13 Enero 2013 /
1/

CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES
EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
EMPRESAS BANCARIAS
5,63
6,06
7,01
7,19
10,60
10,38
42,90
46,32
31,60
9,09
2,55
3,91
5,43
5,39
8,20
7,62
26,13
30,41
12,05
CRDITO
5,41
6,26
7,11
6,84
9,95
9,29
32,33
35,59
20,77
8,91
2,43
4,60
5,52
5,17
7,47
7,84
25,54
28,75
14,68
8,17
INTERBANK
6,12
7,09
9,53
9,92
14,50
35,54
45,14
14,69
9,28
2,68
5,39
4,90
5,46
7,12
6,64
33,72
39,99
8,77
CITIBANK
5,89
5,75
6,52
6,60
39,62
43,18
15,46
3,10
4,70
8,00
26,58
27,29
14,84
11,00
SCOTIABANK
4,97
6,23
6,63
9,96
10,91
22,56
23,76
15,74
8,76
3,26
3,45
4,88
3,84
8,32
8,72
21,04
29,09
9,45
8,38
CONTINENTAL
5,29
5,77
6,93
7,40
11,19
9,62
39,30
48,69
14,90
9,05
1,29
5,34
4,83
5,69
8,42
7,30
28,00
31,47
13,08
8,16
COMERCIO
18,13
19,57
12,02
17,85
25,27
17,70
10,50
13,23
12,73
20,75
26,70
12,69
FINANCIERO
8,31
8,69
11,93
18,25
23,09
24,29
9,36
7,52
7,95
9,51
11,38
12,55
12,80
13,02
7,87
8,50
8,46
10,97
11,13
16,36
30,00
13,36
9,21
7,75
8,00
8,19
9,87
8,36
19,36
30,00
10,48
9,50
21,01
22,63
46,30
52,34
44,57
14,87
17,22
17,04
27,31
24,56
13,43
AVERAGE, LAST 30 BUSINESS

DAYS ON
January 13 2013
INTERAMERICANO
MIBANCO
GNB PER 5/
Promedio
Average 3/
CONSUMO/
CONSUMPTION
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
8,41
6,51
8,09
10,31
10,50
31,84
36,21
12,83
8,66
6,40
9,49
10,77
34,70
35,29
15,97
8,16
FALABELLA
51,81
51,90
14,40
9,82
RIPLEY
59,82
62,43
35,81
7,80
8,52
8,47
6,20
5,80
6,71
7,19
6,00
AZTECA
135,85
197,80
109,58
CENCOSUD
83,37
83,37
EMPRESAS
FINANCIERAS
30,49
30,49
16,68
16,39
60,83
64,77
54,37
16,77
18,22
17,70
21,59
32,24
CREDISCOTIA
30,78
30,78
48,67
49,23
47,54
26,00
26,00
TFC
15,98
15,76
24,04
22,85
EDYFICAR
15,05
14,74
49,05
40,90
COMPARTAMOS
29,15
28,38
43,38
41,98
39,23
39,23
CONFIANZA
17,76
19,56
38,09
35,81
16,77
25,42
25,42
UNIVERSAL
57,95
57,99
UNO
72,65
72,65
EFECTIVA
95,00
85,27
98,49
AMERIKA
MITSUI AUTO FINANCE
30,49
30,49
28,49
28,49
17,96
17,51
21,54
PROEMPRESA
34,69
34,36
34,49
34,49
NUEVA VISION
55,57
55,39
18,74
18,00
SANTANDER
DEUTSCHE
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
21,25
FTAMEX
7,01
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 02 (17 de enero de 2014).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC
25
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

1/
cuadro 25
table 25 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2011
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
2012
Ene.
Feb.
2013
Mar.
Ene - Dic.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
136 403
31
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
119 333
28
139 794
32
2 260
18
3 015
12
3 026
15
3 303
14
3 115
14
9 352
508
11 283
548
8 451
472
9 933
512
9 889
511
2 300
277
3 115
341
2 407
290
2 777
344
2 766
325
398
12
4 465
176
896
57
Feb.
Mar.
Ene - Mar.
148 775
30
90 037
22
Ene.
86 657
21
79 848
19
85 831
21
399
14
460
14
425
14
5 737
174
4 163
157
996
65
953
62
135 968
30
1/
2014
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Ene. 14
Ene - Mar.
168 590
38
153 031
34
152 984
35
3 029
14
2 658
12
3 813
11
9 850
566
4 094
456
8 942
459
2 926
362
9 309
468
3 422
424
158 202
36
64 743
17
3 166
12
948
4
9 367
498
4 325
240
3 481
414
2 369
244
84 112
21
121 578
27
115 551
24
111 887
23
116 339
25
39 860
10
428
14
238
8
235
6
291
5
254
6
150
2
4 231
165
4 711
165
4 475
160
3 829
129
3 805
128
4 036
139
1 588
56
1 053
67
1 032
68
1 192
77
1 023
68
1 070
71
1 095
72
628
39
1 / La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N02 (17 de enero de 2014).
2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancario de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
1/
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2011
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
2013
2012
Ene.
Feb.
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Mar.
Ene.
Feb.
Mar
Ene - Mar.
Ene - Dic.
1/
1/
2014
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Ene. 14
Ene- Mar.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I. CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
9 352
508
18
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
71
12
6
11 283
548
21
8 451
472
18
9 933
512
19
66
16
4
57
12
5
44
13
3
9 889
511
19
9 850
566
17
8 942
459
19
9 309
468
20
9 367
498
19
4 325
240
18
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check)
56
13
4
53
15
3
43
12
4
52
12
4
49
13
4
30
8
4
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
4 465
176
25
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
30
2
20
5 737
174
33
4 163
157
27
4 231
165
26
36
2
24
23
1
16
24
2
15
4 711
165
28
4 475
160
28
3 829
129
30
3 805
128
30
4 036
139
29
1 588
56
28
1. Checks Received
a. Amount
28
1
18
24
1,6
15
18
1
13
22
1
17
21
1
15
17
0,7
24
2. Checks Refused
a. Amount
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N02 (17 de enero de 2014).
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Enero 14 - 2014
January 14- 2014
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB(*)
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
58 694
24,4
850 975
19,7
2 518
31,4
8 412
27,9
67 772
27,8
402 487
17,0
18 923
7,9
563 868
13,0
568
7,1
3 140
10,4
17 471
7,2
158 972
6,7
3 000
1,2
54 032
1,2
24
0,3
192
0,6
19 502
8,0
206 764
8,7
39 572
16,5
718 347
16,6
905
11,3
5 275
17,5
22 146
9,1
135 168
5,7
42 329
17,6
539 215
12,5
3 047
37,9
7 723
25,6
37 165
15,3
270 885
11,4
1 546
0,6
31 166
0,7
48
0,6
0,0
158
0,1
5 001
0,2
2 687
1,1
50 395
1,2
146
1,8
607
2,0
1 082
0,4
26 752
1,1
12 637
5,3
140 954
3,3
142
1,8
270
0,9
5 479
2,2
77 927
3,3
611
0,3
12 215
0,3
122
1,5
2 194
7,3
657
0,3
10 692
0,5
1 311
0,5
22 740
0,5
161
2,0
57
0,2
874
0,4
10 883
0,5
80
0,0
1 622
0,0
0,1
19
0,1
872
0,4
9 551
0,4
203
0,1
4 871
0,1
0,0
70
0,2
941
0,4
23 198
1,0
0,0
0,0
0,0
83
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
474
0,2
5 197
0,2
0,0
0,0
0,1
0,0
126
0,1
10 412
0,4
0,0
0,0
64
0,8
462
1,5
390
0,2
16 451
0,7
0,0
0,0
25
0,3
41
0,1
214
0,1
17 463
0,7
0,0
0,0
0,1
102
0,3
1 026
0,4
23 970
1,0
0,0
0,0
143
1,8
81
0,3
169
0,1
13 671
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
8
13
0,1
0,2
10
2
0,0
0,0
81
88
0,0
0,0
2 960
6 192
0,1
0,3
58 514
24,4
1 335 015
30,9
73
0,9
1 456
4,8
66 407
27,3
930 678
39,3
37
0,0
56
0,0
0,0
0,0
491
0,2
3 413
0,1
240 144
100,0
4 325 470
100,0
8 030
100,0
30 198
100,0
243 585
100,0
2 368 687
100,0
(*) El 4 de octubre de 2013 el Banco HSBC cambi de denominacin social a Banco GNB (Res. SBS N 5386-2013).
28
cuadro 28
table 28 /
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Enero 14 - 2014
January 14 - 2014
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB(*)
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
19 336
34,6
197 921
34,9
203
29,5
1 218
20,6
14 776
37,8
72 325
32,3
5 361
9,6
62 838
11,1
43
6,2
297
5,0
4 084
10,4
26 522
11,8
1 117
2,0
16 444
2,9
22
3,2
47
0,8
4 649
11,9
28 114
12,5
12 425
22,2
130 262
23,0
131
19,0
1 554
26,3
4 053
10,4
21 921
9,8
12 057
21,6
107 614
19,0
169
24,5
2 345
39,7
8 275
21,1
46 606
20,8
204
0,4
2 619
0,5
0,0
0,0
25
0,1
336
0,1
904
1,6
9 688
1,7
1,0
0,1
358
0,9
4 845
2,2
3 786
6,8
24 582
4,3
31
4,5
350
5,9
1 285
3,3
12 513
5,6
167
0,3
2 837
0,5
14
2,0
67
1,1
120
0,3
1 294
0,6
343
0,6
5 510
1,0
65
9,4
22
0,4
197
0,5
1 230
0,5
0,0
48
0,0
0,3
0,0
40
0,1
252
0,1
84
0,2
3 234
0,6
0,1
0,0
334
0,9
2 729
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
41
0,1
286
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
16
0,0
261
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
89
0,2
2 058
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
19
0,0
88
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
65
0,2
650
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
41
0,1
786
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
15
11
0,0
0,0
405
183
0,2
0,1
113
0,2
3 090
0,5
0,1
0,0
637
1,6
838
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
55 903
100,0
566 685
100,0
689
39 131
100,0
224 242
100,0
100,0
29
5 911
100,0
cuadro 29
table 29 /
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
2013
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE

MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO 2/
NUMBER
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB(*)
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
Cencosud
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL
4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
706
128
17,4
12,0
5,8
16,1
16,0
1,3
2,6
4,0
1,3
3,2
1,0
0,7
1,7
2,6
0,5
264
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I
DICIEMBRE 30 / DECEMBER 30
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I
1,0
27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
5 700
39
0
1 253
23,3
10,7
8,8
11,4
22,7
0,3
2,2
1,6
1,3
3,5
1,3
0,3
2,5
4,8
0,0
0,0
1,1
4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32
0
171
22,9
11,9
7,5
16,6
16,7
0,9
3,5
4,1
1,2
3,9
0,5
0,8
2,8
2,8
0,2
0,0
0,9
15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
5 184
14
0
1 216
19,0
12,5
7,4
14,1
16,7
0,6
3,3
2,1
2,7
5,4
1,0
0,5
3,9
6,5
0,0
0,0
1,5
9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 254
160
0
435
9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 297
160
0
435
6 823
4 433
3 554
6 267
6 471
299
1 305
1 307
538
723
328
531
879
973
266
10
277
16,4
10,7
8,6
15,1
15,6
0,7
3,1
3,2
1,3
1,7
0,8
1,3
2,1
2,3
0,6
0,0
0,7
34 565
18 491
12 168
22 856
31 142
235
4 885
2 480
3 662
2 542
4 585
2 429
9 157
5 877
63
25
2 323
19,9
10,6
7,0
13,1
17,9
0,1
2,8
1,4
2,1
1,5
2,6
1,4
5,3
3,4
0,0
0,0
1,3
6 014
2 771
2 707
3 795
4 174
141
1 093
820
238
567
43
67
990
501
31
0
88
24,3
11,2
10,9
15,3
16,9
0,6
4,4
3,3
1,0
2,3
0,2
0,3
4,0
2,0
0,1
0,0
0,4
20 641
12 187
10 181
12 666
13 268
66
3 528
1 495
757
2 245
63
79
9 778
3 559
12
0
780
22,2
13,1
10,9
13,6
14,2
0,1
3,8
1,6
0,8
2,4
0,1
0,1
10,5
3,8
0,0
0,0
0,8
12 837
7 204
6 261
10 062
10 645
440
2 398
2 127
776
1 290
371
598
1 869
1 474
297
10
365
13 206
7 604
6 407
10 613
10 759
440
2 398
2 127
776
1 293
371
598
1 892
1 590
297
10
365
255
0,9
425
0,4
76
0,4
560
0,7
332
332
335
0,8
623
0,4
83
0,3
506
0,5
418
418
2 804
10,4
3 747
3,1
197
1,0
1 588
2,0
3 001
3 001
4 702
11,3
5 775
3,3
213
0,9
501
0,5
4 915
4 915
0,0
0,0
0,0
0,0
740
19
0,0
205
0,1
0,0
0,0
19
1 636
370
1,4
1 028
0,9
204
1,1
170
0,2
573
573
1 441
3,5
9 938
5,7
400
1,6
809
0,9
1 841
1 841
80 006 100,0
46 272
47 718
41 481 100,0
174 029
100,0
24 736 100,0
93 122
100,0
66 217
69 556
26 903 100,0
119 068 100,0
19 369 100,0
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
20112/
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.
Nov.
2013
2012
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE 3/
1/
Dic.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.
Oct.
Nov.
Ene - Nov.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
23 072
8 945
4 775
9 352
24 412
10 176
5 289
8 947
24 180
9 875
5 237
9 068
25 185
10 838
5 800
8 547
24 075
9 731
5 052
9 292
24 775
10 723
5 269
8 783
25 474
11 214
5 294
8 966
24 010
10 192
5 063
8 756
24 771
10 530
5 262
8 979
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
10 646
10 163
483
12 749
12 195
554
11 831
11 275
556
16 503
15 607
896
12 598
12 010
587
16 384
15 712
671
17 264
16 577
687
16 942
16 242
700
15 300
14 596
705
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
2 422
885
1 536
3 183
1 189
1 994
3 027
1 094
1 933
3 447
1 066
2 381
3 008
1 107
1 901
3 119
1 082
2 037
3 230
1 143
2 087
3 190
1 094
2 096
3 166
1 117
2 050
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
29 681
27 276
2 406
36 545
33 206
3 339
38 494
35 099
3 395
45 683
41 716
3 967
34 989
31 919
3 070
38 879
34 502
4 378
41 266
36 612
4 654
40 397
35 790
4 607
39 646
35 636
4 010
Credit Transfers
- Processed at the Bank
Dbitos Directos
1 630
1 630
2 330
2 330
2 337
2 337
2 462
2 462
2 080
2 080
2 887
2 887
2 929
2 929
2 825
2 825
2 698
2 698
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
6 015
5 966
49
7 064
7 064
54
6 715
6 628
87
9 821
9 710
111
7 140
7 068
76
7 756
7 650
106
8 293
8 174
118
8 123
8 002
121
8 106
8 001
105
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual5/
- Pagos
21 265
21 265
25 505
25 505
26 791
26 791
31 597
31 597
25 408
25 408
30 335
30 335
32 090
32 090
31 290
31 290
29 350
29 350
Virtual Banking
- Payments
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 50 (27 de Diciembre de 2013).

2/ A partir de marzo de 2011, la informacin se elabora con base en la Circular N 046-2010-BCRP que reemplaza a la Circular N 018-2007-BCRP.
3/ Promedio mensual desde marzo de 2011 para el caso de Pagos con Tarjetas de Dbito, Transferencias en la misma entidad, Dbitos Directos, Cajeros automticos y Pagos en Banca Virtual.
4/ Electronic Clearing House.
5/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2/
2012
2011
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE 3/
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.
Nov.
Dic.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.
Oct.
Nov.
Ene - Dic.
Ene - Nov.
Cheques
3 076
2 100
469
508
3 298
2 249
510
539
3 255
2 199
517
539
3 458
2 446
511
501
3 181
2 175
490
516
3 132
2 125
488
519
3 289
2 235
518
537
3 010
2 044
479
487
3 138
2 134
495
509
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
30 166
24 814
5 353
34 760
28 762
5 998
34 259
28 263
5 996
44 223
35 613
8 610
34 714
28 378
6 336
39 211
32 034
7 178
41 292
34 004
7 288
42 335
34 954
7 381
38 809
31 578
7 232
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
7 224
988
6 235
8 293
1 156
7 137
8 149
1 083
7 066
9 598
931
8 667
8 004
1 102
6 902
8 659
1 007
7 652
8 712
1 046
7 666
8 953
997
7 957
8 339
986
7 353
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
10 161
9 868
293
14 251
13 826
425
14 542
14 121
421
17 788
17 295
493
13 321
12 940
382
14 730
14 199
531
16 366
15 786
580
15 099
14 549
550
15 175
14 682
493
Credit Transfers
Dbitos Directos
2 474
2 474
3 220
3 220
3 227
3 227
2 765
2 765
2 975
2 975
3 481
3 481
3 586
3 586
3 501
3 501
3 153
3 153
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
22 046
21 933
113
24 530
24 124
30 236
24 393
24 334
23 930
30 004
24 219
196
194
232
174
25 810
25 589
221
27 402
27 157
245
27 094
26 850
245
26 030
25 808
222
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
5 145
5 145
6 030
6 030
6 846
6 846
7 802
7 802
6 086
6 086
7 140
7 140
7 723
7 723
7 851
7 851
7 073
7 073
Virtual Banking
- Payments
5/
Banca Virtual
- Pagos

cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2/
2012
2011
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE 3/
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.
Nov.
Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.
Ene - Dic.
Oct.
Nov.
Ene - Nov.
Ene - Dic.
Cheques
3 927
1 282
1 023
1 622
3 924
1 243
1 067
1 614
3 802
1 134
1 063
1 605
3 623
1 086
1 070
1 467
3 947
1 230
1 036
1 681
3 747
1 203
981
1 563
3 757
1 202
985
1 570
3 446
1 062
886
1 497
3 754
1 195
984
1 574
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 368
1 238
130
1 516
1 357
159
1 376
1 234
142
1 727
1 558
169
1 514
1 358
156
1 778
1 560
218
1 840
1 589
250
1 679
1 489
190
1 614
1 431
183
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
162
41
121
254
50
204
232
47
185
235
51
184
257
55
202
272
50
222
301
41
260
276
53
223
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
7 782
7 338
444
7 286
6 850
436
8 835
8 400
435
6 770
6 277
493
6 550
6 033
517
6 034
5 543
491
6 331
5 994
337
227
55
172
7 029
6 625
403
6 430
5 963
468
Credit Transfers
Dbitos Directos
46
46
88
88
82
82
79
79
68
68
93
93
107
107
83
83
81
81
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
570
567
3
598
596
2
610
607
3
853
851
2
652
649
3
722
719
3
694
691
3
655
652
3
688
685
3
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
6 351
6 351
6 452
6 452
7 281
7 281
6 981
6 981
6 725
6 725
5 931
5 931
Banca Virtual5/
- Pagos
4 888
4 888
5 949
5 949
6 032
6 032

Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
20112/
2012
PROMEDIO MENSUAL /
3/
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Oct.
Nov.
Dic.
Ene - Dic.
Cheques
676
328
171
176
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.
Oct.
Nov.
Ene - Dic.
737
420
152
165
1 389
997
392
605
301
148
156
561
287
137
137
1 330 1 427
929 969
401 458
629
317
152
160
1 186
1 000
186
Ene - Nov.
521
264
125
131
554
281
133
140
502
255
121
126
1 372
959
412
1 477
1 020
457
1 412
992
419
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 184
1 087
98
Tarjetas de Crdito
- Pagos
485
23
462
973
21
952
898
20
878
851
18
833
736
20
716
971
16
955
1 078
17
1 062
697
639
59
675
598
77
827
754
73
724
651
73
696
626
70
806
720
86
Dbitos Directos
264
264
256
256
259
259
255
255
241
241
Cajeros automticos
- Pagos
796
788
8
744
735
9
708
700
8
734
725
9
Banca Virtual5/
- Pagos
630
630
598
598
755
755
755
755
534
268
130
136
1 365
919
446
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
967
15
952
938
17
922
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
879
789
90
922
838
84
748
668
80
Credit Transfers
263
263
274
274
263
263
254
254
Direct Debits
748
740
8
660
651
8
706
697
9
690
681
664
656
8
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
619
619
630
630
618
618
745
745
630
630
Virtual Banking
- Payments
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en cuenta en la Nota Semanal N 50 (27 de Diciembre de 2013).
Checks
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
2011
IV TRIM
Mar.
2012
Jun
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2013
Set.
Oct.
Nov.
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/

(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
20 035
20 035
20 590
20 575
21 002
21 352
21 185
22 148
22 003
22 250
1 155
781
6 007
872
50
16
1 593
232
51
72
-.14
3 470
588
-.14 027
12 402
285
408
1 625
-.292
50
171
6 077
873
-.-.1 587
-.-.72
-.-.3 545
50
70
13 958
12 317
-.101
1 641
-.-.-
268
53
6 861
870
-.-.1 768
148
-.72
-.-.4 152
120
53
13 729
12 088
-.-0
1 641
-.-.-
26
146
7 174
846
8
-.1 879
-.-.57
-.13
4 392
-.56
13 401
11 820
18
77
1 581
-.-.-
242
200
7 418
796
10
-.1 903
43
-.56
-.-.4 663
113
40
13 584
12 042
77
160
1 543
-.-.-
224
201
7 665
765
-.28
2 080
3
-.56
-.-.4 763
101
58
13 688
12 213
120
45
1 474
-.70
60
339
7 578
664
-.31
2 182
30
-.61
-.-.4 671
30
-.13 607
12 053
-.308
1 554
-.-.-
438
185
7 586
648
-.53
2 172
-.42
61
-.-.4 706
-.50
14 562
11 949
-.40
2 613
438
-.-
372
483
7 785
654
8
-.2 234
135
69
60
-.-.4 836
146
14
14 218
11 612
83
400
2 606
-.-.-
265
114
7 806
659
43
44
2 244
-.-.61
-.-.4 842
-.-.14 444
11 705
110
70
2 740
112
-.-
II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en Millones de Nuevos Soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
C. Sector Privado
D. No residentes
31 244
34 138
34 449
35 031
35 622
38 948
40 257
40 034
40 161
40 430
17 011
2 505
2 642
-.9 914
1 950
890
272
13 071
16 415
1 610
2 889
-.9 931
1 985
895
351
16 477
15 538
1 320
2 461
-.9 636
2 121
836
291
17 784
15 872
1 302
2 395
-.9 917
2 259
788
330
18 041
15 601
983
2 491
-.9 609
2 518
786
276
18 959
16 029
939
2 784
-.9 400
2 906
958
285
21 676
16 462
1 107
2 444
-.9 855
3 056
1 022
309
22 464
16 079
1 225
2 514
-.9 273
3 066
1 254
220
22 481
16 252
1 442
2 507
-.9 259
3 043
1 251
222
22 437
16 808
1 665
2 539
-.9 493
3 111
1 357
227
22 038

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
la pgina vii de esa Nota.
I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/

(Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)
Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/
(Stocks in Millions of Nuevos Soles)
A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B. Non-financial Public sector
C. Private sector
D. Non Residents
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 35
table 35 /
35
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2011
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/
(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Nominales
Indexados
b. Moneda Extranjera
2012
Jun.
Set.
Mar.
Dic.
Mar.
2013
Set.
Jun.
Oct.
Nov.
20 035
20 035
20 590
20 575
21 002
21 352
21 185
22 148
22 003
22 250
872
1 593
873
1 587
870
1 768
846
1 879
796
1 903
765
2 080
664
2 182
648
2 172
654
2 234
659
2 244
72
1 625
15 872
20 035
2 909
6 305
10 821
72
1 641
15 862
20 035
2 802
6 263
10 970
72
1 641
16 240
20 590
2 680
6 430
11 480
57
1 581
16 213
20 575
2 533
6 499
11 543
56
1 543
16 705
21 002
2 327
6 328
12 347
56
1 475
16 977
21 352
2 398
6 241
12 714
61
1 554
16 724
21 185
2 382
6 001
12 802
61
2 613
16 654
22 148
2 360
6 209
13 580
60
2 606
16 448
22 003
2 280
6 427
13 296
61
2 740
16 547
22 250
2 324
6 428
13 498
100,0
53,5
43,7
9,8
46,5
100,0
53,8
43,8
9,9
46,2
100,0
56,1
46,3
9,8
43,9
100,0
57,6
47,6
10,0
42,4
100,0
60,3
49,4
11,0
39,7
100,0
60,0
49,1
10,9
40,0
100,0
58,1
46,9
11,2
41,9
100,0
56,7
45,9
10,8
43,3
100,0
58,0
47,1
10,9
42,0
100,0
57,4
47,0
10,3
42,6
6,8
5,9
6,2
7,3
5,6
4,2
5,8
6,8
5,5
5,5
-
6,3
5,4
6,7
-
6,4
5,6
6,8
5,1
4,8
5,4
5,1
5,9
4,5
5,2
5,2
4,5
4,5
-
5,8
5,8
4,1
4,1
-
7,0
6,1
6,1
7,4
4,6
4,6
-
7,4
7,4
6,4
3,8
6,8
7,0
7,0
6,4
4,3
7,3
III. TASAS DE INTERS 3/
a. Bonos en moneda nacional nominales

Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en moneda nacional indexados
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
1/
2/
3/
I.
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II.
BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
Indexed bonds
b. Foreign currency
III.
4,2
6,5
5,2
-
4,7
5,4
4,9
5,2
6,5
4,5
5,2
6,4
4,4
4,5
6,5
6,9
INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 5 years
b. Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 50 (27 de diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), as como a aquellos bonos indexados
a una canasta de acciones.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread
EMBIG Pases
LATIN EMBIG
Emergentes /
Pases
Emerging
Latinoamericanos
Countries
/ Latin Countries
3/
/ (In basis points)
Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA
Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
5 aos / USA
10 aos / USA
aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
Date
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
157
192
237
217
566
605
874
927
174
174
244
222
114
136
172
161
155
145
215
188
781
799
880
842
157
167
238
220
1148
1207
1382
1261
364
388
470
454
297
314
408
415
2,1
1,6
0,9
0,9
3,4
3,0
2,0
2,0
4,5
4,2
3,2
3,0
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
219
200
166
164
180
188
163
133
124
108
123
117
851
822
823
967
1089
1129
1090
1039
924
893
1195
1035
222
204
179
186
212
219
202
170
161
146
152
145
164
158
150
159
168
177
168
142
138
127
137
122
197
176
149
147
173
173
151
129
127
111
123
116
805
790
803
805
850
890
857
805
753
766
815
827
229
208
190
190
211
220
188
169
167
155
168
161
1207
1037
911
984
1072
1145
1108
1013
971
948
940
796
460
415
372
392
425
444
416
375
360
353
367
333
421
379
337
354
382
395
360
320
301
288
295
273
0,8
0,8
1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
1,9
2,0
2,2
2,0
1,8
1,6
1,5
1,7
1,7
1,7
1,6
1,7
3,0
3,1
3,3
3,2
2,9
2,7
2,6
2,8
2,9
2,9
2,8
2,9
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
110
127
140
133
133
180
175
191
182
173
182
177
1058
1114
1207
1223
1174
1204
1138
1068
1064
928
823
804
143
162
180
177
178
234
232
243
234
227
246
246
115
133
145
144
137
177
169
171
173
162
164
159
113
131
142
132
135
180
169
183
181
172
182
178
728
704
700
678
638
643
644
631
646
568
530
532
154
170
177
169
168
213
201
206
202
200
209
193
754
728
771
815
828
994
967
956
956
1036
1157
1156
320
330
346
347
347
414
404
408
404
401
418
408
260
278
291
294
285
345
338
351
350
338
348
340
0,8
0,8
0,8
0,7
0,8
1,2
1,4
1,5
1,6
1,4
1,4
1,6
1,9
2,0
1,9
1,7
1,9
2,3
2,6
2,7
2,8
2,6
2,7
2,9
3,1
3,2
3,2
2,9
3,1
3,4
3,6
3,8
3,8
3,7
3,8
3,9
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.1-14
167
855
247
149
172
347
188
1154
404
334
1,7
2,9
3,9
2014
Jan.1-14
Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual
51,9
-5,8
-5,8
-19,2
6,4
6,4
72,3
0,6
0,6
29,9
-6,1
-6,1
52,7
-3,2
-3,2
-52,3
-34,7
-34,7
21,9
-2,4
-2,4
53,1
-0,2
-0,2
26,2
-0,9
-0,9
28,4
-1,8
-1,8
113,3
7,4
7,4
56,2
1,7
1,7
26,0
-0,3
-0,3
Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
3/
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2011
2012
Dic
Mar
Jun
2013
Set
Dic
Mar
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
02-14
Var%
2014
1. NDICES BURSTILES 2/
1. STOCK PRICE INDICES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)
(Base: 31/12/91 = 100)
NDICE GENERAL B.V.L.
19 473,7
23 612,0
20 207,2
21 674,8
20 629,4
19 859,0
15 549,6
15 919,7
16 322,0
15 200,4
15 753,7
16 133,4
2,4
L.S.E. GENERAL INDEX
NDICE SELECTIVO B.V.L.
27 335,2
33 278,1
29 465,3
31 842,2
31 000,6
30 607,0
23 862,8
23 281,6
23 831,7
22 107,7
22 877,8
23 598,2
3,1
L.S.E. SELECTIVE INDEX
Bancos
576,7
704,9
666,0
724,5
801,1
885,2
816,4
776,8
817,4
759,1
807,9
823,5
1,9
Banks
Industriales
703,9
858,4
739,5
761,0
731,1
719,9
687,2
674,7
682,0
649,5
659,3
671,8
1,9
Industrial
4 146,3
5 105,1
4 219,8
4 505,8
3 999,1
3 462,7
2 217,6
2 462,9
2 462,4
2 204,8
2 312,5
2 420,5
4,7
Mining
479,1
531,0
481,6
545,9
587,1
652,1
681,5
658,0
719,3
694,4
715,1
696,9
-2,5
Utilities
(Base: 30/10/98 = 100)
Mineras
Servicios
(Base: 30/10/98 = 100)
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

EN NUEVA YORK (en US$)
1. Minas Buenaventura
IN NEW YORK (US$)

38,2
40,3
38,0
39,0
36,0
26,0
13,5
11,6
14,5
11,8
11,2
11,6
3,6
2. Credicorp Ltd
108,1
131,8
125,9
125,3
146,6
166,1
126,0
130,8
136,6
128,5
132,7
131,8
-0,7
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
29,9
31,7
31,5
34,4
37,9
37,6
27,1
28,2
28,0
25,1
28,7
28,4
-1,1
3. Southern Peru
327 823
373 660
349 290
370 083
391 181
395 640
335 240
331 480
336 799
313 975
337 226
335 372
-0,5
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
1. Minas Buenaventura
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

In millions of nuevos soles
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
10,1
9,8
9,6
9,5
9,3
9,1
9,2
9,1
8,9
9,0
8,8
9,0
En moneda extranjera (US$)
9,6
9,3
9,2
9,3
9,3
9,1
9,0
8,8
8,8
9,0
8,8
8,6
REPORT OPERATIONS
In local currency (S/.)
In foreign currency (US$)
Acumulado
2014
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA

1 313
1 612
1 008
959
6 058
1 159
1 029
1 182
1 020
1 041
1 335
620
620 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

(Millions of nuevos soles)
1 222
1 056
1 457
1 246
934
736
853
693
5 974
5 726
1 011
806
952
756
755
519
793
616
753
590
1 068
837
453
365
453
365
166
211
198
160
249
205
196
236
177
163
231
88
88
91
155
74
106
84
148
77
428
227
288
267
168
168
205 705
221 937
213 570
212 768
197 490
206 691
215 415
212 519
216 476
210 272
n.d.
n.d.
37,1
37,5
37,9
37,8
41,8
41,1
40,3
41,1
41,3
40,6
n.d.
n.d.
Renta variable
41,6
40,7
40,7
40,6
45,9
44,6
43,3
44,4
44,8
44,5
n.d.
n.d.
Equities
Renta fija
24,1
27,4
29,4
29,6
30,6
31,9
33,2
33,2
33,1
32,0
n.d.
n.d.
Fixed-income instruments
RENTA VARIABLE
Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Report operations
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
EQUITIES
Cash operations
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
38
Non-resident percentage share 5/
cuadro 38
table 38 /
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2011
Dic.
I. VALOR DEL FONDO
(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Nota:
(En Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 7/
Bonos corporativos
Otros 8/
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
2012
2013
Dic.
2014
Ene.03
99 383
101 113
101 097
39
41 636
31 556
26 549
60
41 298
31 435
26 590
83
41 961
32 074
26 995
83
41 956
32 075
26 982
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
34 899
35 996
35 494
36 176
36 029
Note:
(In Millions of US$)
5 401
5 448
5 457
5 471
5 482
n.d.
1 352
1 416
1 152
4
1 350
1 476
1 151
67
2 053
1 477
1 851
79
2 051
1 476
1 851
95
2 050
1 476
1 850
110
2 049
1 473
1 849
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
8,9
8,5
9,5
8,4
4,2
4,3
4,2
4,2
1,7
2,6
0,2
1,6
-2,1
-0,9
-4,4
-1,6
-1,8
-0,7
-3,8
-1,5
-1,3
-0,1
-3,5
-0,6
-2,8
-1,7
-5,1
-1,9
n.d.
93 275
96 853
100 347
95 724
98 094
100 738
100 334
102 077
102 061
100,0
17,1
14,8
2,3
15,8
3,6
2,2
2,0
4,5
3,6
39,4
24,4
9,5
5,5
27,7
2,4
0,7
15,5
3,7
0,5
4,9
100,0
17,5
14,6
2,9
14,7
2,2
1,9
2,1
4,6
3,9
38,3
23,9
9,2
5,3
29,4
1,8
0,3
18,5
3,9
0,2
4,8
100,0
15,8
13,1
2,7
15,8
2,8
2,6
2,2
4,5
3,7
36,8
22,8
9,2
4,8
31,6
2,9
0,6
19,1
3,4
0,4
5,1
100,0
15,2
12,1
3,1
18,4
2,5
4,5
1,9
5,4
4,1
31,2
18,2
8,0
5,0
35,1
2,3
0,8
22,7
3,5
0,0
5,8
100,0
14,2
11,1
3,1
23,7
4,4
7,0
1,6
6,6
4,1
28,3
16,1
6,7
5,5
33,7
1,2
1,5
23,4
3,3
0,0
4,2
100,0
14,2
11,0
3,2
23,2
4,7
6,3
1,7
6,4
4,1
27,8
16,1
6,3
5,4
34,9
1,4
1,5
23,3
4,5
0,3
4,0
100,0
14,1
11,0
3,2
24,7
4,0
8,6
1,5
6,4
4,2
26,3
14,7
6,3
5,3
34,8
1,2
0,7
24,7
3,9
0,4
3,9
100,0
13,5
11,3
2,1
25,0
2,2
10,7
1,5
6,3
4,2
26,4
14,7
6,3
5,4
35,2
1,3
0,4
24,6
4,3
0,8
3,8
100,0
13,5
11,4
2,1
24,9
2,0
10,9
1,5
6,3
4,2
26,6
14,8
6,3
5,5
35,0
1,3
0,4
24,5
4,3
0,7
3,8
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
81 052
89 259
88 701
92 353
95 907
99 367
94 799
97 158
99 781
24 439
25 322
12 205
26 819
28 031
13 402
26 586
27 874
13 345
27 629
29 065
13 895
28 648
30 221
14 375
29 607
31 379
15 039
0
28 417
29 461
14 361
14
40 501
30 619
26 023
30 064
33 480
33 296
35 589
37 596
38 381
34 100
4 928
5 012
5 095
5 209
5 268
5 341
1 280
1 203
1 092
1 303
1 226
1 109
1 326
1 248
1 127
1 357
1 275
1 154
1 354
1 339
1 153
-11,3
-11,1
-11,3
-10,2
-1,1
-1,1
-0,9
-0,1
0,7
0,6
0,7
1,8
3,9
3,3
4,5
4,4
81 881
90 166
89 596
100,0
17,0
15,9
1,1
14,4
3,8
0,7
1,9
4,1
3,9
40,1
25,5
9,9
4,7
28,5
1,2
0,7
14,1
5,1
2,8
4,7
100,0
16,0
14,6
1,5
14,4
3,7
0,7
2,2
3,9
3,9
41,6
27,2
9,2
5,1
28,0
1,5
0,8
13,4
5,5
2,6
4,3
100,0
16,4
14,8
1,6
15,2
3,2
2,1
2,0
4,2
3,8
40,7
25,5
9,8
5,4
27,7
1,6
1,5
14,2
4,8
1,5
4,1

2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra
y AFP Profuturo.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
39
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Dic.
Mar.
4/
5/
6/
7/
8/
Jun
Set.
n.d.
n.d.
n.d.
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/

AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV. INVESTMENT PORTFOLIO 4/
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 5/
Shares
Bonds
Other instruments 6/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 7/
Corporate bonds
Other instruments 8/
d
Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
cuadro 39
table 39 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2,753
2,779
2,763
2,744
2,696
2,755
2,780
2,765
2,745
2,697
2,754
2,780
2,764
2,744
2,696
2,753
2,779
2,763
2,743
2,696
2,755
2,780
2,765
2,744
2,697
2,754
2,779
2,764
2,744
2,696
2,754
2,774
2,766
2,736
2,693
2,756
2,776
2,769
2,738
2,695
2,755
2,775
2,767
2,737
2,694
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2,637
2,692
2,683
2,670
2,656
2,669
2,670
2,634
2,615
2,602
2,587
2,598
2,565
2,638
2,693
2,684
2,672
2,657
2,670
2,672
2,637
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567
2,638
2,693
2,683
2,671
2,657
2,670
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567
2,637
2,692
2,683
2,670
2,656
2,669
2,670
2,634
2,615
2,602
2,587
2,598
2,566
2,638
2,693
2,684
2,672
2,658
2,670
2,671
2,636
2,617
2,603
2,588
2,599
2,568
2,638
2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567
2,636
2,692
2,680
2,670
2,659
2,660
2,670
2,638
2,617
2,598
2,582
2,599
2,568
2,638
2,694
2,682
2,672
2,661
2,663
2,672
2,640
2,619
2,600
2,584
2,601
2,570
2,637
2,693
2,681
2,671
2,660
2,661
2,671
2,639
2,618
2,599
2,583
2,600
2,569
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,551
2,578
2,593
2,597
2,645
2,746
2,775
2,801
2,775
2,768
2,797
2,784
2,553
2,579
2,595
2,599
2,647
2,751
2,779
2,803
2,783
2,770
2,799
2,787
2,552
2,578
2,594
2,598
2,646
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,799
2,786
2,551
2,578
2,593
2,597
2,643
2,747
2,775
2,801
2,777
2,768
2,797
2,784
2,552
2,579
2,595
2,598
2,646
2,748
2,778
2,802
2,780
2,770
2,799
2,786
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
2,548
2,572
2,593
2,597
2,641
2,750
2,783
2,807
2,787
2,771
2,797
2,791
2,550
2,574
2,595
2,599
2,643
2,752
2,784
2,809
2,789
2,773
2,799
2,793
2,549
2,573
2,594
2,598
2,642
2,751
2,784
2,808
2,788
2,772
2,798
2,792
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene. 1-14
2,801
2,803
2,802
2,801
2,803
2,802
2,806
2,807
2,807
2014
Jan. 1-14
9,8
0,6
0,6
9,8
0,6
0,6
9,8
0,6
0,6
9,8
0,6
0,6
9,8
0,6
0,6
9,8
0,6
0,6
10,1
0,5
0,5
10,1
0,5
0,5
10,1
0,5
0,5
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
40
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2,753
2,805
2,749
2,774
2,697
2,752
2,803
2,748
2,773
2,696
2,751
2,802
2,748
2,772
2,695
2,753
2,805
2,750
2,773
2,697
2,752
2,804
2,749
2,773
2,696
2,753
2,799
2,757
2,764
2,696
2,755
2,801
2,759
2,766
2,698
2,754
2,800
2,758
2,765
2,697
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2,632
2,688
2,676
2,667
2,638
2,709
2,669
2,627
2,609
2,597
2,592
2,578
2,536
2,635
2,690
2,677
2,668
2,639
2,710
2,671
2,629
2,610
2,598
2,593
2,579
2,552
2,634
2,689
2,676
2,668
2,638
2,710
2,671
2,628
2,610
2,598
2,592
2,579
2,551
2,633
2,688
2,676
2,666
2,639
2,708
2,670
2,628
2,609
2,597
2,591
2,578
2,549
2,635
2,691
2,678
2,668
2,641
2,710
2,671
2,629
2,610
2,598
2,592
2,579
2,551
2,634
2,690
2,677
2,667
2,640
2,709
2,671
2,629
2,610
2,598
2,592
2,579
2,550
2,633
2,690
2,674
2,670
2,644
2,701
2,661
2,630
2,610
2,595
2,588
2,585
2,553
2,635
2,692
2,676
2,672
2,645
2,703
2,663
2,632
2,612
2,597
2,590
2,586
2,555
2,634
2,691
2,675
2,671
2,644
2,702
2,662
2,631
2,611
2,596
2,589
2,586
2,554
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,579
2,586
2,589
2,643
2,733
2,780
2,792
2,805
2,782
2,772
2,800
2,795
2,581
2,588
2,591
2,646
2,737
2,783
2,794
2,808
2,784
2,775
2,801
2,797
2,581
2,587
2,590
2,645
2,735
2,781
2,794
2,807
2,783
2,775
2,801
2,796
2,578
2,585
2,589
2,645
2,730
2,780
2,790
2,806
2,781
2,768
2,800
2,794
2,578
2,587
2,589
2,646
2,734
2,783
2,794
2,808
2,782
2,770
2,802
2,796
2,578
2,586
2,589
2,646
2,732
2,782
2,792
2,807
2,782
2,769
2,801
2,795
2,563
2,584
2,589
2,634
2,724
2,793
2,786
2,818
2,776
2,761
2,806
2,800
2,565
2,586
2,591
2,636
2,726
2,795
2,788
2,820
2,778
2,763
2,807
2,802
2,564
2,585
2,590
2,635
2,725
2,794
2,787
2,819
2,777
2,762
2,806
2,801
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene. 1-14
2,800
2,801
2,801
2,799
2,801
2,800
2,808
2,809
2,808
2014
Jan. 1-14
8,6
0,2
0,2
8,5
0,2
0,2
8,5
0,2
0,2
8,6
0,2
0,2
8,7
0,2
0,2
8,6
0,2
0,2
9,5
0,3
0,3
9,5
0,3
0,3
9,5
0,3
0,3

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
41
2,751
2,802
2,748
2,772
2,696
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Euro
(euro)
(E) 3/
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
() 3/
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
1/ 2/
/ (Average of period, currency units per US dollar)
Peso Mexicano
Peso Argentino
(Mexican Peso) (Argentinian Peso)
($)
($)
DEG
SDR
Canasta
Basket
4/
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
1,3922
1,4019
1,4400
1,3751
1,3147
79,73
81,60
80,47
76,86
77,83
1,6743
1,6575
1,5866
1,7502
1,8407
1,6039
1,6161
1,6219
1,5773
1,5586
484
480
470
487
517
1848
1882
1782
1844
1933
12,4405
11,9972
11,8140
13,0830
13,7898
4,1277
4,0354
4,0944
4,2009
4,2865
0,6335
0,6329
0,6254
0,6339
0,6469
93,8
94,2
92,3
94,1
96,1
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,2863
1,2911
1,3237
1,3211
1,3163
1,2787
1,2547
1,2293
1,2403
1,2873
1,2970
1,2838
1,3127
79,85
76,93
78,59
82,54
81,28
79,69
79,34
78,97
78,67
78,16
79,01
81,05
83,91
1,9540
1,7887
1,7176
1,7934
1,8544
1,9840
2,0502
2,0284
2,0278
2,0273
2,0303
2,0688
2,0776
1,5854
1,5523
1,5806
1,5831
1,6007
1,5907
1,5558
1,5600
1,5717
1,6113
1,6072
1,5964
1,6146
486
500
481
486
486
498
505
491
481
474
476
480
477
1797
1846
1781
1767
1774
1796
1789
1784
1807
1801
1807
1819
1791
13,1523
13,3977
12,7881
12,7362
13,0542
13,6582
13,8972
13,3477
13,1848
12,9256
12,9015
13,0721
12,8638
4,5532
4,3186
4,3457
4,3545
4,4441
4,4483
4,4947
4,5491
4,6083
4,6701
4,7260
4,7968
4,8825
0,6530
0,6512
0,6456
0,6491
0,6480
0,6539
0,6600
0,6637
0,6611
0,6505
0,6491
0,6539
0,6498
95,9
95,6
94,4
94,9
95,2
96,5
97,3
97,3
96,9
95,8
95,6
96,1
95,7
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3302
1,3339
1,2959
1,3025
1,2978
1,3201
1,3086
1,3319
1,3362
1,3639
1,3498
1,3703
89,10
93,12
94,87
97,76
100,99
97,28
99,73
97,80
99,20
97,83
100,11
103,60
2,0294
1,9738
1,9864
2,0019
2,0395
2,1743
2,2491
2,3459
2,2670
2,1905
2,2988
2,3475
1,5974
1,5466
1,5086
1,5309
1,5288
1,5497
1,5186
1,5505
1,5874
1,6091
1,6115
1,6382
472
472
472
472
481
503
505
513
504
502
520
529
1771
1793
1813
1829
1853
1909
1900
1906
1919
1885
1924
1933
12,6984
12,7132
12,4897
12,2070
12,3118
12,9588
12,7485
12,9279
13,0510
13,0015
13,0696
12,9989
4,9481
5,0105
5,0877
5,1520
5,2377
5,3316
5,4357
5,5819
5,7364
5,8464
6,0169
6,4963
0,6513
0,6549
0,6653
0,6634
0,6783
0,6604
0,6653
0,6585
0,6568
0,6497
0,6533
0,6501
95,6
96,3
97,2
97,2
97,7
98,1
98,6
98,5
98,2
97,4
98,3
98,5
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene. 1-14
1,3646
104,48
2,3730
1,6448
530
1933
13,0750
6,6102
0,6513
98,8
2014
Jan. 1-14
2,59
-0,42
-0,42
17,26
0,84
0,84
16,93
1,09
1,09
2,97
0,40
0,40
12,26
0,26
0,26
9,17
0,01
0,01
2,97
0,58
0,58
33,59
1,75
1,75
-0,01
0,19
0,19
3,33
0,33
0,33
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual

2/ Promedio compra - venta.
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina.
4/ Indica el grado de revaluacin del dlar de los Estados Unidos de Amrica respecto a las paridades del perodo base (promedio 2009). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
42
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
1/ 2/
cuadro 42
table 42/
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
1/ 2/
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
( Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Peso Argentino
(Argentinian Peso)
($)
Dlar Canadiense
(Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2,754
2,779
2,764
2,744
2,696
3,833
3,891
3,977
3,772
3,553
0,035
0,034
0,034
0,036
0,035
1,651
1,676
1,742
1,579
1,472
4,415
4,493
4,524
4,330
4,208
0,006
0,006
0,006
0,006
0,005
0,426
0,423
0,427
0,430
0,426
0,001
0,001
0,002
0,001
0,001
0,223
0,231
0,234
0,212
0,196
0,671
0,692
0,678
0,656
0,632
2,785
2,847
2,830
2,736
2,633
0,570
0,573
0,582
0,567
0,546
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2,638
2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567
3,391
3,475
3,549
3,526
3,497
3,414
3,345
3,237
3,244
3,346
3,357
3,334
3,368
0,033
0,035
0,034
0,032
0,033
0,033
0,034
0,033
0,033
0,033
0,033
0,032
0,031
1,356
1,503
1,561
1,488
1,433
1,344
1,304
1,299
1,289
1,284
1,275
1,257
1,236
4,167
4,179
4,240
4,225
4,251
4,249
4,156
4,108
4,110
4,195
4,162
4,149
3,981
0,005
0,005
0,006
0,006
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,418
0,426
0,426
0,423
0,422
0,423
0,423
0,417
0,413
0,411
0,410
0,413
0,408
0,001
0,001
0,002
0,002
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,200
0,199
0,210
0,209
0,204
0,197
0,191
0,197
0,198
0,200
0,201
0,199
0,199
0,583
0,626
0,618
0,616
0,607
0,602
0,594
0,579
0,570
0,560
0,549
0,542
0,528
2,640
2,658
2,693
2,688
2,677
2,645
2,598
2,599
2,637
2,661
2,625
2,607
2,594
0,534
0,547
0,552
0,547
0,543
0,538
0,533
0,527
0,525
0,527
0,525
0,524
0,520
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct.
Nov.
Dec
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
3,396
3,438
3,365
3,383
3,430
3,630
3,632
3,733
3,712
3,778
3,777
3,816
0,029
0,028
0,027
0,027
0,026
0,028
0,028
0,029
0,028
0,028
0,028
0,027
1,258
1,306
1,309
1,298
1,296
1,266
1,235
1,196
1,226
1,265
1,216
1,187
4,073
3,984
3,910
3,977
4,040
4,262
4,214
4,344
4,410
4,456
4,512
4,561
0,005
0,005
0,005
0,006
0,005
0,005
0,006
0,005
0,006
0,006
0,005
0,005
0,410
0,414
0,417
0,420
0,430
0,448
0,453
0,458
0,454
0,454
0,459
0,458
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,201
0,203
0,207
0,213
0,215
0,212
0,218
0,217
0,213
0,213
0,214
0,214
0,346
0,333
0,322
0,301
0,286
0,326
0,332
0,312
0,298
0,283
0,285
0,289
2,573
2,554
2,531
2,551
2,590
2,666
2,667
2,695
2,684
2,671
2,667
2,618
0,514
0,515
0,513
0,513
0,519
0,539
0,542
0,547
0,544
0,546
0,547
0,545
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec
2014
Ene. 1-14
2,802
3,820
0,027
1,180
4,605
0,005
0,463
0,001
0,214
0,263
2,598
0,545
2014
Jan. 1-14
9,8
0,6
0,6
12,5
0,1
0,1
-6,2
-0,3
-0,3
-6,2
-0,6
-0,6
13,1
1,0
1,0
-2,3
0,3
0,3
12,9
1,0
1,0
0,6
0,6
0,6
6,5
0,0
0,0
-23,9
-9,0
-9,0
0,9
-0,8
-0,8
6,0
0,0
0,0
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2011. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2010
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,825
2,816
-2,1
0,4
-2,1
0,2
0,2
93,9
93,5
-2,7
0,4
-2,7
2010
Dec
Var. % Dec./Dec.
2011
Mar
Jun
Set
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,754
2,779
2,764
2,744
2,696
-4,2
0,3
-0,4
0,2
-0,3
-2,1
-2,6
-1,7
-4,2
0,7
0,1
0,3
0,3
1,0
-0,1
0,2
-0,2
91,4
92,7
92,4
91,0
88,0
-5,9
0,6
-0,6
0,0
-0,8
-2,1
-2,0
-1,5
-5,9
2011
Mar
Jun
Sep
Dec
Var. % Dec./Dec.
2012
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,638
2,693
2,684
2,671
2,657
2,669
2,671
2,635
2,616
2,603
2,588
2,599
2,567
-4,8
-0,1
-0,3
-0,5
-0,5
0,5
0,0
-1,3
-0,7
-0,5
-0,6
0,4
-1,2
-3,4
-3,1
-3,9
-5,6
-3,8
-3,4
-3,9
-4,5
-5,1
-5,3
-3,9
-4,8
-0,1
0,3
0,8
0,5
0,0
0,0
0,1
0,5
0,5
-0,2
-0,1
0,3
0,4
0,4
0,8
0,3
-0,1
-0,1
-0,2
0,6
0,4
0,0
-0,5
-0,3
86,2
88,4
88,2
87,7
87,1
87,3
87,3
85,9
85,3
84,8
84,4
84,5
83,0
-5,6
0,4
-0,2
-0,5
-0,8
0,3
-0,1
-1,6
-0,7
-0,6
-0,5
0,1
-1,7
-4,6
-4,3
-5,4
-7,2
-6,1
-5,6
-5,6
-6,2
-6,7
-6,3
-4,8
-5,6
2012 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Var. % Dec./Dec.
2013 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov*
Dic*
2,593
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
-0,6
1,0
0,6
0,1
1,8
3,9
1,1
0,9
-0,8
-0,3
1,0
-0,5
-5,2
-3,9
-2,9
-2,2
-0,9
2,9
5,4
7,1
6,8
7,0
7,7
8,5
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
0,3
0,8
0,3
-0,1
0,2
0,2
0,0
0,1
0,1
-0,3
-0,2
-0,1
-0,4
1,9
0,0
-0,2
1,8
3,9
0,6
0,5
-0,8
-0,6
1,1
-0,8
-6,4
-4,4
-3,9
-3,4
-2,0
1,9
4,1
5,3
5,0
4,9
5,9
6,9
84,2
82,7
84,3
84,3
84,1
85,6
88,9
89,4
89,8
89,1
88,5
89,5
88,8
2013 5/
Jan
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov*
Dec*
*Estimado

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2013.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2010
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,561
0,569
-1,9
-0,1
-1,9
0,2
2,1
0,0
3,0
96,9
99,0
-1,0
-0,3
-1,0
2010
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,570
0,573
0,582
0,567
0,546
-4,1
1,1
0,1
-2,3
-1,2
2,0
6,0
1,6
-4,1
0,7
0,1
0,3
0,3
4,7
0,4
0,5
0,3
-0,2
3,5
98,9
99,6
101,2
98,4
93,8
-5,2
0,8
0,5
-2,3
-1,6
3,0
7,2
2,1
-5,2
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,534
0,547
0,552
0,547
0,543
0,538
0,533
0,527
0,525
0,527
0,525
0,524
0,520
-4,7
0,2
1,0
-1,0
-0,7
-0,8
-0,9
-1,3
-0,3
0,4
-0,4
-0,1
-0,9
-3,6
-2,6
-4,6
-7,7
-7,4
-8,3
-9,2
-9,6
-7,0
-6,1
-5,1
-4,7
-0,1
0,3
0,8
0,5
0,0
0,0
0,1
0,5
0,5
-0,2
-0,1
0,3
2,6
0,5
0,2
0,3
0,4
-0,5
0,3
0,5
0,2
0,5
0,1
0,0
-0,1
2,4
91,8
94,5
95,4
94,0
93,2
91,9
91,4
90,6
90,1
90,4
90,3
90,3
89,1
-5,0
0,8
0,9
-1,4
-0,9
-1,3
-0,6
-0,9
-0,6
0,4
-0,1
0,0
-1,2
-4,3
-3,5
-5,6
-8,7
-8,7
-9,7
-10,1
-10,6
-8,1
-6,8
-5,4
-5,0
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2013/5
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.*
Nov.*
Dic.*
0,514
0,515
0,513
0,513
0,519
0,539
0,542
0,547
0,544
0,546
0,547
0,545
-1,2
0,3
-0,4
0,0
1,1
3,9
0,5
1,0
-0,6
0,5
0,1
-0,5
-6,1
-6,7
-6,2
-5,5
-3,6
1,0
2,8
4,2
3,1
4,0
4,3
4,7
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
0,3
0,6
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,3
0,4
0,1
0,1
0,3
88,3
89,2
88,1
88,0
88,8
92,2
92,3
92,9
92,6
93,1
93,5
93,1
-1,0
1,0
-1,2
-0,2
1,0
3,8
0,1
0,7
-0,3
0,5
0,4
-0,4
-6,6
-6,5
-6,3
-5,6
-3,4
0,9
1,8
3,2
2,5
3,1
3,6
4,5
2013 /5
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.*
Nov.*
Dec.*
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 01 (10 de enero de 2014).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2013.
45
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 45
table 45 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
Base:2009 =100
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2010
Dic.
97,1
98,9
109,2
115,0
103,1
110,7
107,3
105,6
95,7
96,0
102,9
106,0
110,9
114,7
60,4
65,0
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
95,3
96,9
96,5
94,3
91,8
115,8
117,3
122,6
110,8
103,8
106,0
107,9
109,8
105,1
97,0
107,5
106,7
112,3
107,0
99,8
94,3
94,9
94,8
94,2
92,6
102,5
107,5
107,3
96,7
90,7
118,8
119,0
124,0
118,2
114,0
71,7
68,0
71,6
74,1
76,7
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
87,8
91,9
91,0
90,9
89,8
89,7
89,3
87,7
86,6
85,3
84,6
84,4
82,8
96,6
106,6
110,9
105,1
101,3
95,2
92,6
92,6
91,8
91,4
91,5
90,9
89,8
100,1
100,1
104,0
102,0
100,8
98,9
97,2
98,5
99,7
100,7
100,7
99,8
99,0
105,3
105,1
109,0
108,8
107,2
106,9
107,4
106,0
103,6
103,0
102,8
102,1
102,0
91,6
93,0
93,1
92,8
92,0
92,0
92,5
91,4
90,5
90,6
90,3
90,9
89,4
92,7
93,0
97,7
96,9
93,4
89,8
87,7
90,8
91,4
92,2
93,1
92,7
93,1
113,1
116,5
117,5
116,8
115,7
114,3
108,2
105,1
107,2
107,0
114,1
117,3
117,2
80,2
77,8
78,1
77,9
77,7
79,1
80,6
80,2
80,0
80,7
81,7
83,8
85,0
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
81,7
82,0
81,1
80,6
81,1
83,3
82,8
81,6
79,4
78,3
77,7
72,2
92,1
96,3
95,8
95,5
95,6
93,2
90,6
87,4
89,9
93,2
90,4
88,6
99,4
100,7
100,8
100,2
99,9
99,6
100,0
99,1
100,4
100,7
98,6
96,7
103,1
103,4
102,2
101,4
102,0
102,9
103,9
104,0
102,6
103,8
102,8
102,1
89,2
90,4
90,5
90,6
91,8
95,0
95,5
96,0
95,7
95,7
97,3
96,5
94,1
95,5
97,6
99,8
100,3
98,6
100,8
100,0
98,5
99,0
100,6
100,9
118,4
122,4
123,5
124,1
124,6
120,9
120,4
117,9
116,3
119,7
122,9
122,6
87,2
66,1
62,3
64,7
69,8
75,4
78,4
81,0
83,3
87,7
93,7
94,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
-12,9
-12,9
-7,1
-1,4
-1,4
-2,0
-2,3
-2,3
-2,0
0,1
0,1
-0,7
7,9
7,9
-0,8
8,4
8,4
0,3
4,6
4,6
-0,2
10,6
10,6
0,4
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2013 El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
46
Fuente:
FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin:
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/ 3/
cuadro 46
table 46 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
SPOT
SPOT
NET SPOT
FORWARD
FORWARD
PURCHASES
SALES
PURCHASES
PURCHASES
SALES
C=A-B
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
FORWARD
VARIACIN
SALDO
DELTA
NET
FORWARD
FORWARD
PURCHASES
SALES
STOCK
PURCHASES
MATURED
MATURED
VARIATION
F=D-E
DELTA
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
FORWARD
TRANSACTIONS TRANSACTIONS
3/
CON
1/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
TRANSACTIONS
SPOT
ADJUSTED
SPOT
ADJUSTED
WITH OTHER
BY
BY
FINANCIAL
FORWARD
FORWARD
INSTITUTIONS 2/
POSITION
POSITION
J=C+G-H+I
K=C+F+I
4/
5/
2010
Dic.
2010
7 598
7 753
-155
2 450
2 157
293
2 722
2 457
20
11 223
1 468
-173
-63
-36
-1 984
42
9 540
8 621
8 425
10 198
8 611
7 540
7 242
7 857
928
1 081
1 183
2 341
2 007
1 365
1 782
1 370
2 933
2 313
3 188
2 231
-925
-948
-1 406
-862
2 863
1 376
1 866
2 010
3 109
2 484
2 136
3 535
-1
13
-8
-2
13 772
14 128
13 358
9 875
2 756
2 239
2 127
1 471
406
34
457
-1 536
1 088
8
1 369
-720
409
168
233
-57
-983
378
853
240
345
465
369
367
Mar
Jun.
Set.
Dic.
8 608
8 515
8 437
8 316
9 170
9 115
9 378
8 369
8 999
9 020
9 803
9 766
6 932
6 429
5 893
5 856
8 592
8 971
8 001
8 318
7 610
8 371
8 573
8 140
1 676
2 086
2 544
2 460
578
144
1 377
51
1 388
649
1 230
1 626
1 600
2 281
1 946
2 147
3 673
2 801
2 799
2 934
2 838
3 327
3 489
2 659
1 980
2 331
2 596
2 428
4 668
2 864
2 774
2 025
2 999
2 659
4 031
3 144
-380
-50
-650
-281
-995
-63
26
909
-161
668
-542
-486
1 345
1 782
1 716
1 790
2 638
3 226
2 867
3 004
2 718
2 720
3 248
2 613
1 770
2 246
2 053
2 266
2 228
3 473
3 369
2 734
2 469
2 287
3 080
3 522
-55
38
6
-13
-24
-2
-15
17
8
-22
9
56
10 779
7 633
11 246
12 362
15 753
19 334
14 703
16 112
17 410
21 679
20 394
19 267
1 483
2 018
2 332
1 988
3 626
3 235
3 518
3 825
4 696
3 628
2 601
2 560
-1 338
-2 355
-1 921
-2 369
918
-91
-1 335
-1 053
-1 226
-1 537
-505
-1 350
-86
-734
287
-384
1 906
-194
-460
-732
411
-456
894
-633
-41
-319
-26
-189
502
-10
68
-93
1
-220
183
-210
153
-581
-294
-678
1 228
1 034
574
-157
254
-201
692
59
325
6
-21
-211
292
282
349
257
258
38
221
12
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
11 738
10 342
8 871
10 540
9 884
8 350
8 989
8 096
8 812
8 841
7 503
11 521
9 924
8 992
8 311
9 911
9 979
8 127
8 786
11 054
10 082
8 969
9 444
12 965
1 813
1 350
560
628
-94
223
203
-2 958
-1 270
-128
-1 940
-1 444
4 463
4 264
3 627
3 447
3 558
2 468
2 529
3 361
3 372
3 923
3 244
5 857
4 013
4 029
3 003
3 068
3 300
3 128
3 035
2 890
2 352
3 218
3 176
5 169
450
236
625
380
258
-660
-506
471
1 019
705
68
688
3 603
3 589
3 430
3 123
3 314
2 800
3 288
3 963
3 576
3 547
3 412
4 691
2 941
3 597
2 934
3 274
3 225
2 981
3 577
2 943
2 923
3 445
2 126
4 330
-4
-20
-40
-61
-23
-2
-10
49
8
17
-9
-27
23 386
21 215
20 847
20 309
15 851
10 912
8 092
10 595
10 388
10 633
10 333
14 858
4 563
2 954
2 974
3 880
2 513
2 052
1 397
2 646
2 033
1 843
1 918
3 200
-1 863
-1 621
-1 029
-977
127
533
316
2 671
200
-782
1 800
797
612
-280
26
-500
121
574
229
732
-418
-808
1 146
-286
400
-35
155
31
290
95
13
183
-51
-205
-72
41
671
391
418
-81
40
614
843
1 575
1 156
349
1 494
1 208
412
377
532
563
853
948
961
1 144
1 093
889
817
857
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2 102
2 469
2 570
2 904
-468
-435
1 177
1 170
876
796
301
373
1 276
1 391
1 096
1 029
19
-13
2 438
2 639
263
489
9
34
-279
-38
-159
-27
929
891
699
671
Ene.08-14
Sep.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
2014
Ene.01-07
Jun.
2013
2013
Ene.
Mar
2012
2012
Ene
Dec.
2011
2011
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
47
Jan. 01-07
Jan. 08-14
1/
cuadro 47
table 47 /
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
FORWARDS PACTADOS
FORWARDS VENCIDOS
SALDO FORWARDS
OUTRIGHT FORWARDS
FORWARDS MATURED
FORWARD POSITION
COMPRAS / PURCHASES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
COMPRAS / PURCHASES
VENTAS / SALES
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
1/ 2/
NON
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
C=A+B
NON
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
F=D+E
COMPRAS / PURCHASES
VENTAS / SALES
NON
TOTAL
CON
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
I=G+H
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
NON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
L=J+K
SALDO NETO / NET STOCK
VENTAS / SALES
CON
NON
CON
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
O=M+N
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
NON
TOTAL
DELIVERY
R=P+Q
S=M-P
T=N-Q
U=O-R
2010
Dic.
2010
195
3 706
3 901
802
2 824
3 626
297
3 990
4 286
1 047
2 975
4 022
516
8 239
8 755
1 045
5 120
6 164
-529
3 119
2 590
858
403
546
304
3 867
3 175
3 374
2 519
4 725
3 578
3 920
2 823
1 910
546
702
361
3 764
3 982
4 588
3 283
5 674
4 528
5 290
3 644
840
600
562
327
4 437
2 965
3 345
3 050
5 278
3 565
3 907
3 377
2 188
625
775
394
3 353
4 047
3 404
4 510
5 541
4 673
4 180
4 904
592
357
461
508
7 591
7 500
7 055
5 770
8 184
7 857
7 517
6 278
1 000
796
928
686
5 353
6 434
6 495
5 049
6 353
7 229
7 423
5 735
-407
-440
-466
-178
2 238
1 067
561
721
1 831
628
94
542
293
601
670
452
912
245
369
862
1 590
1 426
836
392
2 885
3 750
3 586
3 663
6 242
5 879
5 908
5 891
5 930
5 473
5 132
4 778
3 178
4 351
4 256
4 115
7 154
6 124
6 277
6 753
7 521
6 899
5 968
5 170
404
895
1 285
1 036
1 547
364
180
717
1 801
1 024
946
590
3 088
3 357
3 637
3 274
6 684
5 895
6 069
5 124
5 843
5 287
5 630
5 065
3 491
4 251
4 923
4 310
8 231
6 258
6 250
5 841
7 644
6 311
6 576
5 655
282
489
482
640
886
298
338
810
1 576
987
1 015
441
2 828
3 399
3 193
3 255
4 476
5 580
6 090
6 570
5 384
5 491
5 047
4 590
3 110
3 888
3 674
3 895
5 362
5 878
6 428
7 380
6 960
6 478
6 063
5 032
399
674
852
902
1 535
904
416
684
1 545
785
775
766
3 049
3 652
3 183
3 464
3 438
5 219
6 520
6 403
5 143
5 262
5 186
5 180
3 448
4 326
4 034
4 367
4 973
6 123
6 936
7 087
6 688
6 047
5 961
5 946
519
631
819
632
658
605
637
688
703
1 142
963
913
5 826
6 176
6 570
6 977
8 743
9 041
8 859
8 180
8 727
8 710
8 794
8 982
6 345
6 807
7 389
7 609
9 401
9 647
9 496
8 869
9 429
9 851
9 757
9 895
690
911
1 345
1 478
1 490
950
714
747
1 003
1 243
1 413
1 236
5 087
4 792
5 247
5 056
8 302
8 978
8 527
7 248
7 948
7 972
8 416
8 301
5 778
5 703
6 592
6 535
9 792
9 927
9 241
7 995
8 951
9 215
9 830
9 538
-171
-280
-526
-847
-832
-344
-77
-58
-300
-101
-451
-323
739
1 384
1 323
1 921
441
64
332
932
779
737
377
681
566
1 104
797
1 074
-391
-281
255
874
478
636
-73
358
1 210
780
322
693
360
334
628
1 377
812
512
1 076
2 538
7 785
6 344
6 242
6 704
5 629
3 985
3 255
4 479
4 506
5 188
3 994
6 390
8 995
7 124
6 564
7 396
5 989
4 319
3 883
5 856
5 318
5 700
5 069
8 928
1 479
1 018
559
628
220
304
108
312
275
128
116
432
7 009
5 451
5 324
6 223
5 447
4 748
4 229
5 197
4 057
4 923
4 961
7 877
8 488
6 470
5 883
6 851
5 667
5 052
4 337
5 509
4 332
5 052
5 076
8 309
835
830
386
657
464
312
661
906
1 227
614
662
1 835
6 477
6 380
5 710
6 646
5 982
4 564
4 725
5 298
4 156
4 627
4 747
5 276
7 312
7 211
6 096
7 303
6 445
4 876
5 386
6 204
5 383
5 241
5 409
7 112
989
1 025
821
835
410
239
293
311
427
172
279
263
5 679
5 783
4 710
6 468
5 952
4 804
5 425
4 874
4 320
4 958
3 859
6 502
6 668
6 808
5 531
7 303
6 361
5 043
5 717
5 185
4 748
5 131
4 138
6 765
1 288
1 238
1 175
1 210
1 106
1 128
1 095
1 566
1 151
1 049
1 463
2 166
10 290
10 253
10 785
10 843
10 490
9 911
8 441
7 622
7 972
8 533
7 780
8 894
11 578
11 491
11 960
12 053
11 596
11 039
9 537
9 189
9 123
9 583
9 243
11 059
1 727 9 631
1 720 9 300
1 458 9 914
1 251 9 669
1 061 9 164
1 126 9 108
942 7 912
943 8 236
791 7 972
747 7 937
584 9 038
753 10 413
11 358
11 020
11 372
10 920
10 225
10 234
8 854
9 178
8 763
8 684
9 622
11 166
-439
-482
-283
-41
45
2
154
624
361
302
879
1 413
659
954
871
1 174
1 326
803
529
-614
0
596
-1 259
-1 520
220
471
588
1 133
1 371
806
683
10
360
899
-380
-107
603
452
736
1 218
1 339
1 670
10
23
1 044
1 252
1 054
1 275
443
336
1 593
1 672
2 036
2 008
23
10
1 844
1 639
1 867
1 649
2 325
2 442
8 037
7 583
10 362
10 024
10 353
9 980
1 585
1 688
-1 577
-1 644
8
44
2011
Mar
Jun.
Set.
Dic.
2011
2012
Ene.
Feb
Mar.
Abr.
May.
Jun
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene. 08-14
Jun.
Sep.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
2014
Ene. 01-07
Mar
2012
2013
Ene.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
740
753
9 613
9 226
Jan. 01-07
Jan. 08-14
1/ 2/
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX
ndice general Var. %

General
mensual
Index
Monthly %
(2009 = 100) change
Var. %
acum.
Cum. %
change
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y COMBUSTIBLES
INFLATION EX FOOD
AND FUELS
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 2/
TRANSABLES
CORE INFLATION 2/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
2010 Prom
Dic.
101,53
102,18
0,18
2,08
1,53
2,08
0,45
1,35
1,87
0,47
1,21
1,38
0,23
1,92
2,12
0,29
2,29
2,86
0,11
1,05
1,62
0,58
0,81
1,56
0,53
1,83
4,57
Dec.
2011 Prom
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
104,95
103,70
104,48
105,94
107,03
0,70
0,10
0,33
0,27
1,48
2,25
3,68
4,74
3,37
2,66
2,91
3,73
4,74
0,29
0,31
0,33
0,37
2,43
2,06
2,36
2,88
2,76
0,34
0,26
0,25
0,41
2,00
1,64
2,01
2,38
2,42
0,60
0,32
0,31
0,14
2,97
2,41
2,99
3,37
3,65
0,34
0,45
0,41
0,08
3,54
2,62
3,44
4,23
4,24
0,92
-0,11
0,29
0,39
3,27
2,69
2,60
3,43
5,04
0,36
0,30
0,34
0,56
2,13
1,79
2,00
2,56
2,55
0,67
0,31
0,67
0,03
6,34
5,75
6,35
7,24
6,26
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
108,79
106,92
107,26
108,09
108,66
108,70
108,66
108,76
109,31
109,91
109,73
109,58
109,86
-0,10
0,32
0,77
0,53
0,04
-0,04
0,09
0,51
0,54
-0,16
-0,14
0,26
-0,10
0,22
0,99
1,53
1,57
1,53
1,62
2,14
2,69
2,53
2,38
2,65
3,66
4,23
4,17
4,23
4,08
4,14
4,00
3,28
3,53
3,74
3,25
2,66
2,65
-0,13
0,26
0,61
0,32
0,09
0,11
-0,04
0,23
0,04
-0,04
-0,02
0,31
2,41
2,30
2,55
2,88
2,85
2,97
2,77
2,44
2,46
2,17
1,99
1,80
1,74
-0,13
0,07
0,57
0,32
0,23
0,13
0,16
0,15
-0,04
-0,04
0,07
0,40
2,28
2,33
2,23
2,47
2,48
2,59
2,46
2,42
2,44
2,14
1,99
1,92
1,91
0,22
0,32
0,62
0,37
0,33
0,20
0,20
0,27
0,19
0,13
0,20
0,18
3,58
3,68
3,79
3,82
3,78
3,77
3,64
3,58
3,60
3,47
3,32
3,23
3,27
-0,04
0,16
0,20
0,54
0,35
0,05
-0,10
0,31
0,26
0,03
-0,04
-0,08
2,82
3,61
3,72
3,58
3,41
3,31
2,90
2,53
2,66
2,50
2,23
1,81
1,64
-0,14
0,42
1,10
0,53
-0,15
-0,09
0,20
0,62
0,71
-0,27
-0,20
0,46
4,16
4,60
4,43
4,62
4,48
4,64
4,67
3,72
4,04
4,48
3,86
3,17
3,25
-0,19
0,28
0,83
0,26
-0,01
0,07
0,09
0,27
-0,09
-0,08
0,08
0,50
2,52
2,12
2,44
2,92
2,89
3,10
2,86
2,68
2,73
2,29
2,09
2,10
2,04
-0,52
0,13
0,61
0,12
-0,34
-0,07
-0,84
0,24
0,40
0,02
-0,23
-0,12
1,77
4,69
4,16
4,10
3,08
2,43
2,05
0,87
0,66
0,39
0,20
-0,44
-0,59
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
111,84
109,99
109,89
110,89
111,17
111,38
111,67
112,29
112,90
113,02
113,06
112,82
113,00
0,12
-0,09
0,91
0,25
0,19
0,26
0,55
0,54
0,11
0,04
-0,22
0,17
0,12
0,03
0,93
1,19
1,39
1,65
2,21
2,76
2,87
2,91
2,69
2,86
2,81
2,87
2,45
2,59
2,31
2,46
2,77
3,24
3,28
2,83
3,04
2,96
2,86
0,07
0,32
0,99
0,05
-0,07
0,25
0,37
0,34
0,16
0,04
0,15
0,55
2,48
1,95
2,02
2,40
2,14
1,97
2,11
2,54
2,65
2,77
2,85
3,03
3,27
0,04
0,18
0,95
0,15
0,15
0,16
0,28
0,14
0,08
0,13
0,19
0,48
2,51
2,09
2,20
2,59
2,41
2,33
2,35
2,48
2,46
2,58
2,76
2,89
2,97
0,29
0,21
0,87
0,29
0,25
0,26
0,33
0,31
0,22
0,23
0,20
0,23
3,50
3,34
3,22
3,48
3,40
3,32
3,38
3,52
3,56
3,60
3,69
3,68
3,74
0,01
0,14
0,33
0,17
0,24
0,34
0,35
0,47
0,17
-0,01
0,04
0,26
1,90
1,70
1,67
1,81
1,43
1,32
1,61
2,08
2,24
2,15
2,11
2,18
2,53
0,18
-0,22
1,24
0,30
0,17
0,22
0,66
0,58
0,08
0,06
-0,37
0,12
3,34
3,57
2,91
3,05
2,82
3,14
3,46
3,93
3,89
3,23
3,58
3,41
3,05
0,05
0,32
1,33
0,07
-0,14
0,17
0,38
0,26
0,03
0,09
0,16
0,60
2,81
2,29
2,32
2,82
2,63
2,49
2,59
2,89
2,88
3,00
3,18
3,27
3,37
-0,78
0,08
0,28
0,05
-0,30
0,82
0,97
0,85
0,52
-0,41
-0,40
-0,11
0,38
-0,85
-0,90
-1,22
-1,29
-1,25
-0,38
1,44
2,05
2,17
1,73
1,54
1,55
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
2010
2011
2012
2013
cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2010 /
2009 = 100 Dic. 2009
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
Dic. 2011 /
Dic. 2010
2012
Dic.
Dic. 2012/
Dic. 2011
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/
/ (Percentage change)
1/
Dic.2013/
Dic. 2012
65,2
2,12
3,65
0,18
3,27
0,29
0,21
0,87
0,29
0,25
0,26
0,33
0,31
0,22
0,23
0,20
0,23
3,74
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
1,53
2,42
2,56
-0,58
0,65
3,17
4,69
4,73
-1,13
1,76
0,12
0,24
0,05
-0,18
0,06
2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37
0,09
0,14
0,04
-0,12
0,08
0,22
0,27
0,22
-0,05
0,20
0,29
0,43
0,07
-0,07
0,30
0,33
0,43
0,10
-0,29
0,40
0,27
0,46
0,17
-0,11
0,19
0,36
0,32
0,04
-0,13
0,56
0,28
0,45
0,21
0,01
0,20
0,38
0,62
0,20
-0,24
0,31
0,24
0,28
0,28
0,46
0,17
0,21
0,23
0,26
0,39
0,17
0,15
0,00
0,38
0,18
0,18
0,19
0,17
0,29
-0,12
0,19
3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
2,72
3,95
3,40
2,79
-0,25
0,97
4,13
6,77
4,19
1,91
-0,70
1,70
0,24
0,56
0,00
0,20
-0,13
0,10
3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31
0,49
0,95
0,00
0,79
0,04
0,42
0,19
0,34
0,09
0,63
0,29
-0,04
1,43
0,50
4,00
0,27
0,39
0,27
0,26
0,28
0,38
0,02
0,06
0,15
0,23
0,30
0,03
0,42
0,47
0,25
0,17
0,25
0,02
0,12
1,04
-0,02
0,37
0,43
0,08
0,38
0,41
0,64
0,23
0,43
0,07
0,34
0,25
0,09
0,20
0,51
0,00
0,38
-0,05
-0,01
0,24
0,46
0,02
0,39
0,12
0,17
0,24
0,33
0,04
0,39
0,37
0,30
0,27
0,34
0,00
0,75
0,02
0,51
4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76
34,8
2,00
6,79
0,41
1,52
-0,21
-0,63
0,98
0,17
0,09
0,26
0,96
0,99
-0,10
-0,32
-1,00
0,05
1,22
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
1,18
12,21
1,94
0,01
11,50
7,54
3,61
1,50
-0,17
-0,33
2,32
-0,27
2,36
-1,48
1,99
0,54
-0,40
0,30
-0,31
0,10
-2,32
1,23
0,43
0,82
1,29
1,75
0,52
0,58
0,90
-1,63
-0,57
0,33
0,96
-0,71
0,14
-1,36
0,26
0,40
0,10
0,37
1,41
1,37
0,51
0,42
1,36
1,91
0,04
0,95
-0,53
1,21
0,06
0,05
-0,46
-1,58
0,10
0,02
-2,28
-0,42
0,46
-0,28
-1,50
2,08
2,02
0,02
-1,41
5,95
3,54
2,01
Food
Fuel
Transportation
Utilities
100,0
2,08
4,74
0,26
2,65
0,12
-0,09
0,91
0,25
0,19
0,26
0,55
0,54
0,11
0,04
-0,22
0,17
2,86
III. Inflation
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
7,97
2,76
2,47
2,42
4,87
0,18
0,31
0,04
0,40
-0,16
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
0,19
0,07
0,13
0,04
0,02
-0,71
0,32
0,14
0,18
0,42
0,78
0,99
1,11
0,95
0,66
0,56
0,05
0,26
0,15
-0,18
0,60
-0,07
0,17
0,15
-0,17
0,27
0,25
0,25
0,16
0,71
0,81
0,37
0,26
0,28
0,38
0,85
0,34
0,18
0,14
0,87
0,04
0,16
0,12
0,08
0,57
0,03
0,04
0,15
0,13
-0,34
-0,78
0,15
0,21
0,19
0,16
-0,41
0,55
0,22
0,48
0,76
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
I. Core Inflation
Goods
Food and Beverages

Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor
100,0
Dic. 2010 /
Dic. 2009
2,08
Dic. 2011 /
Dic. 2010
4,74
2012
Dic.
0,26
Dic. 2012/
Dic. 2011
2,65
2013
Ene.
0,12
Feb.
-0,09
Mar.
0,91
Abr.
0,25
May.
0,19
Jun.
0,26
Jul.
0,55
Ago.
0,54
Set.
Oct.
0,11
0,04
Nov.
-0,22
Dic.
0,17
1/
2,86
37,3
2,86
4,24
-0,08
1,64
0,10
0,14
0,33
0,17
0,24
0,34
0,35
0,47
0,17
-0,01
0,04
0,26
2,53
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
3,69
2,56
12,21
-0,58
0,98
6,50
4,73
7,54
-1,13
2,14
-0,30
0,05
-0,33
-0,18
0,09
1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85
-0,18
0,10
0,57
0,06
0,23
-0,38
0,22
1,23
-0,05
0,31
0,14
0,07
1,75
-0,07
0,33
0,38
0,10
-1,63
-0,29
0,43
0,57
0,17
-0,71
-0,11
0,23
0,25
0,04
0,40
-0,13
0,53
0,31
0,21
1,37
0,01
0,26
0,46
0,20
1,91
-0,24
0,34
-0,21
0,28
1,21
0,46
0,18
0,01
0,26
-1,58
0,39
0,18
-0,16
0,38
-0,42
0,18
0,14
-0,14
0,29
2,08
-0,12
0,20
0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33
Productos no transables
62,7
1,62
5,04
0,46
3,25
0,13
-0,22
1,24
0,30
0,17
0,22
0,66
0,58
0,08
0,06
-0,37
0,12
3,05
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
-0,50
2,15
0,01
1,12
2,79
1,94
3,40
3,95
-0,25
0,85
1,08
11,53
3,62
1,50
1,29
1,91
3,57
4,19
6,77
-0,70
1,86
1,63
0,25
0,53
-0,27
0,20
0,20
2,18
0,00
0,56
-0,13
0,15
0,05
4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05
0,13
0,13
0,22
0,09
0,50
-0,38
0,05
0,50
0,10
0,12
0,03
-2,40
0,33
0,82
0,09
0,63
0,29
0,09
0,34
0,29
0,13
0,05
1,76
1,15
0,58
0,18
0,27
0,55
4,00
0,50
0,39
0,32
0,10
1,03
0,12
0,33
0,12
0,02
-0,54
0,38
0,28
0,06
0,16
0,16
0,97
-0,04
-1,36
0,21
0,42
0,25
0,03
0,30
0,47
0,03
0,15
0,33
0,19
0,37
0,07
0,12
0,14
0,02
0,25
1,04
-0,19
0,10
1,74
0,41
0,42
0,48
0,38
0,80
0,08
0,43
0,41
0,14
0,00
1,69
0,30
0,95
0,15
0,34
0,02
0,07
0,43
0,25
0,01
0,33
-0,23
0,16
0,05
0,15
0,38
-0,03
0,00
0,51
-0,05
0,06
0,14
-0,42
0,18
0,02
0,37
0,39
0,02
0,02
0,46
0,12
0,23
0,25
-2,61
0,20
-0,28
0,09
0,39
0,58
0,04
0,33
0,37
0,10
0,42
-1,59
0,54
0,02
0,62
0,75
2,07
0,00
0,34
0,02
0,11
0,36
-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
7,97
2,76
2,47
2,42
4,87
0,18
0,31
0,04
0,40
-0,16
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
0,19
0,07
0,13
0,04
0,02
-0,71
0,32
0,14
0,18
0,42
0,78
0,99
1,11
0,95
0,66
0,56
0,05
0,26
0,15
-0,18
0,60
-0,07
0,17
0,15
-0,17
0,27
0,25
0,25
0,16
0,71
0,81
0,37
0,26
0,28
0,38
0,85
0,34
0,18
0,14
0,87
0,04
0,16
0,12
0,08
0,57
0,03
0,04
0,15
0,13
-0,34
-0,78
0,15
0,21
0,19
0,16
-0,41
0,55
0,22
0,48
0,76
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91

1/
Dic.2013/
Dic. 2012
Productos transables
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
/ (Percentage change)
General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
Non Tradables
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2013
1/
/ (Year 1994 = 100)
2011
Dic.
2012
Dic
Ene.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Var % 13/12
Dic
NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
202
158
232
243
103
82,9
85,3
68,1
198
146
232
226
102
81,7
84,9
64,9
190
146
215
228
103
81,9
85,0
65,6
192
150
215
236
103
84,0
87,0
67,5
197
154
225
234
102
83,9
86,9
67,3
194
148
222
228
102
80,9
83,0
67,2
189
146
212
232
102
81,4
85,1
63,3
190
146
214
229
102
81,8
84,9
65,2
194
149
222
232
102
82,7
85,5
66,7
197
153
227
236
101
84,4
87,2
68,3
200
154
232
242
103
84,7
87,5
68,3
198
149
229
236
103
84,7
87,5
68,3
194
147
222
232
104
85,0
87,5
69,2
195
152
222
234
104
84,9
87,5
69,1
-1,2%
3,9%
-4,3%
3,6%
2,1%
4,0%
3,0%
6,5%
REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5

Domstica
Industria
IV. TARIFAS TELEFNICAS
Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
183
196
174
52
174
33
188
200
179
51
169
32
188
200
179
51
169
32
188
200
179
51
169
32
189
202
180
50
168
32
191
204
182
50
167
32
191
203
181
50
167
32
190
203
181
50
166
32
189
202
180
50
166
32
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
188
200
179
49
164
31
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
0,0%
0,0%
0,0%
-2,8%
-2,8%
-2,8%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TELEPHONE TARIFFS
Basic rate 6/
Additional minute 7/
NDICE EN DLARES AMERICANOS

I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5
Domstica
Industria
339
266
390
409
172
139
143
114
308
328
293
358
265
420
409
185
148
154
118
340
363
324
347
267
391
416
188
149
155
120
342
365
326
346
270
388
425
186
151
157
122
338
361
322
355
278
406
423
185
152
157
122
341
364
325
350
269
401
413
184
147
150
122
346
369
329
336
259
377
413
182
145
152
113
339
362
323
326
251
368
393
175
141
146
112
327
349
311
332
254
380
397
174
141
146
114
323
345
308
336
261
387
403
173
144
149
116
320
342
305
344
265
398
416
177
145
150
117
323
344
307
341
258
395
408
178
146
151
118
324
346
309
331
251
379
396
177
145
149
118
321
342
305
335
261
382
402
179
146
150
119
322
344
307
-6,3%
-1,5%
-9,2%
-1,8%
-3,3%
-1,4%
-2,3%
0,9%
-5,2%
-5,2%
-5,2%
AMERICAN DOLLAR INDEX

I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. WATER TARIFFS 5/
Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
88
292
56
92
306
58
93
308
59
92
305
58
91
303
58
91
303
58
89
297
57
86
286
55
85
283
54
84
281
53
85
283
54
85
284
54
84
281
54
85
282
54
-7,8%
-7,8%
-7,8%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 01 (10 de Enero de 2014).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.

4/ Tarifa MT4 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.
Fuente:
Elaboracin:
Petroper y comisiones de tarifas respectivas.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal.

6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50
llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.
7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso)
tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2012
1. EXPORTACIONES
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. IMPORTACIONES
2013
Nov.13/Nov.12
1/
/ (FOB values in millions of US$)
Enero-Noviembre
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Flujo
Var.%
2012
2013
Flujo
Var.%
3 816
3 757
3 434
3 204
3 637
3 202
3 521
3 278
3 364
4 138
3 612
3 535
3 213
- 602
- 15,8
42 176
38 139
- 4 037
2 787
2 757
2 537
2 366
2 750
2 359
2 604
2 366
2 438
3 181
2 717
2 575
2 184
- 603
- 21,6
31 765
28 078
- 3 687
- 11,6
999
968
869
813
858
822
895
890
908
939
878
945
1 018
19
1,9
10 098
9 837
- 261
- 2,6
30
32
28
24
29
20
22
22
18
18
16
15
12
-18
- 61,5
313
224
- 88
- 28,3
3 597
3 129
3 762
3 184
3 280
3 531
3 794
3 208
3 761
3 951
3 417
3 778
3 383
- 213
- 5,9
37 983
39 048
1 064
- 9,6 1. EXPORTS
Traditional products
Non-traditional products
Other products
2,8 2. IMPORTS
816
664
680
655
660
733
733
691
781
772
786
878
787
- 29
- 3,6
7 583
8 156
573
7,6
Consumer goods
Insumos
1 665
1 373
1 841
1 476
1 526
1 618
1 753
1 389
1 729
1 919
1 565
1 725
1 489
- 175
- 10,5
17 883
18 032
148
0,8
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
1 100
1 079
1 221
1 034
1 083
1 159
1 296
1 114
1 233
1 223
1 058
1 159
1 091
- 9
- 0,8
12 277
12 671
395
3,2
Capital goods
16
12
19
19
10
21
13
13
18
38
16
16
0,9
240
189
- 52
- 21,6
219
628
- 327
20
358
- 330
- 273
71
-397
187
196
-243
- 170
4 193
- 908
Bienes de consumo
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)
(Ao 1994 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
0,3
1,3
3,3
- 1,5
- 4,7
- 6,1
- 10,5
- 6,2
- 7,7
- 7,8
- 10,4
- 10,6
- 11,7
- 3,8
- 6,7
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
0,2
2,0
- 0,6
- 0,6
- 2,3
- 2,5
- 2,6
- 1,9
- 1,5
- 3,2
- 4,7
- 4,0
- 4,0
1,7
- 2,5
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
0,1
- 0,7
4,0
- 0,9
- 2,5
- 3,7
- 8,0
- 4,5
- 6,3
- 4,7
- 6,0
- 6,9
- 8,0
- 5,3
- 4,3
Terms of Trade
ndice de volumen de X
15,3
- 15,4
- 17,1
- 14,7
- 8,3
7,9
8,5
- 7,8
- 8,2
15,9
- 0,7
1,5
- 4,6
4,9
- 2,8
Export Volume Index
ndice de volumen de M
14,6
- 5,1
14,6
11,8
- 1,4
13,0
9,5
1,0
2,4
7,5
2,7
3,6
- 2,0
10,9
5,5
Import Volume Index
ndice de valor de X
13,8
- 17,2
- 14,3
- 16,1
- 12,6
1,4
- 2,9
- 13,5
- 15,3
6,9
- 11,1
- 9,3
- 15,8
0,8
- 9,6
Export Value Index
ndice de valor de M
10,7
- 3,7
13,8
11,1
- 3,6
10,2
6,6
- 0,9
0,8
4,1
- 2,1
- 0,5
- 5,9
12,0
2,8
Import Value Index
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014).
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
1/
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2012
2013
Nov.13/Nov.12
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1. Productos tradicionales
2 787
2 757
2 537
2 366
2 750
2 359
2 604
2 366
2 438
3 181
2 717
2 575
2 184
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
116
127
2 110
434
72
74
2 217
395
76
33
1 900
528
82
16
1 825
442
132
16
2 120
483
122
21
1 753
463
36
44
2 070
455
121
54
1 828
363
240
89
1 779
330
325
118
2 271
467
205
106
1 975
432
151
114
1 907
403
42
106
1 650
385
999
968
869
813
858
822
895
890
908
939
878
945
1 018
19
338
70
199
38
137
63
100
40
14
345
72
174
41
131
57
101
38
11
312
67
124
34
114
53
111
44
10
234
90
130
29
109
61
111
36
12
213
83
154
35
136
59
122
43
13
206
83
146
32
123
62
114
42
13
237
86
166
38
133
56
122
44
11
241
89
162
36
124
54
100
73
12
289
88
145
40
124
68
99
39
16
285
84
181
36
131
61
106
43
13
246
91
187
37
121
49
92
40
15
288
80
178
39
135
60
100
49
15
30
32
28
24
29
20
22
22
18
18
16
3 816
3 757
3 434
3 204
3 637
3 202
3 521
3 278
3 364
4 138
3 612
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
2013
Flujo
- 603 - 21,6
31 765
28 078
- 3 687
- 11,6
- 74
- 20
- 460
- 49
63,4
16,0
21,8
11,2
2 238
1 011
23 925
4 592
1 532
717
21 079
4 750
- 706
- 294
- 2 846
158
- 31,6
- 29,0
- 11,9
3,5
1,9
10 098
9 837
- 261
- 2,6
381
88
179
34
124
62
99
39
12
43
12,8
17
24,3
- 20 - 9,9
- 4 - 10,0
- 13 - 9,6
- 1 - 1,3
- 1 - 1,2
- 1 - 2,5
- 2 - 14,5
2 704
940
1 984
392
1 494
663
1 159
497
264
2 932
928
1 753
390
1 374
647
1 178
492
143
228
- 12
- 231
- 1
- 120
- 17
18
- 5
- 121
8,4
- 1,3
- 11,6
- 0,4
- 8,0
- 2,5
1,6
- 0,9
- 45,7
15
12
-18 - 61,5
313
224
- 88
- 28,3
3 535
3 213
- 602 - 15,8
42 176
38 139
- 4 037
- 9,6
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
Var.%
1. Traditional products
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
2. Non-traditional products
Agriculture and livestock
Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
3. Other products 3/
4. TOTAL EXPORTS
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
3,0
3,3
55,3
11,4
1,9
2,0
59,0
10,5
2,2
1,0
55,3
15,4
2,6
0,5
57,0
13,8
3,6
0,4
58,3
13,3
3,8
0,7
54,8
14,5
1,0
1,3
58,8
12,9
3,7
1,7
55,8
11,1
7,1
2,6
52,9
9,8
7,9
2,8
54,9
11,3
5,7
2,9
54,7
11,9
4,3
3,2
54,0
11,4
1,3
3,3
51,3
12,0
5,3
2,4
56,7
10,9
4,0
1,9
55,3
12,5
73,0
26,2
0,8
73,4
25,8
0,8
73,9
25,3
0,8
73,9
25,4
0,7
75,6
23,6
0,8
73,8
25,7
0,5
74,0
25,4
0,6
72,3
27,2
0,5
72,4
27,0
0,6
76,9
22,7
0,4
75,2
24,3
0,5
72,9
26,7
0,4
67,9
31,7
0,4
75,3
23,9
0,8
73,7
25,8
0,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capita
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
1/
Enero-Noviembre
2012
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2012
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Nov.13/Nov.12
Flujo
Var.%
2012
1/
Enero-Noviembre
2013
Flujo

Var.%
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
116
70
46,9
1 502,5
72
59
34,7
1 688,7
76
56
32,3
1 741,5
82
64
35,2
1 818,8
132
97
51,8
1 869,6
122
97
52,8
1 838,1
36
23
12,1
1 942,8
121
112
61,7
1 815,4
240
194
118,5
1 636,5
325
269
173,1
1 552,9
205
167
110,2
1 518,4
151
96
66,9
1 441,0
42
24
16,7
1 451,7
- 74
- 46
- 30,2
- 50,9
- 63,4
- 65,6
- 64,4
- 3,4
2 238
1 711
1 297,3
1 318,9
1 532
1 200
731,3
1 641,4
- 706
- 511
- 566,0
322,5
- 31,6
- 29,8
- 43,6
24,4
FISHING
Fishmeal
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
46
21,5
2 122,2
14
4,7
2 932,7
19
7,0
2 780,3
19
7,1
2 613,8
35
13,0
2 673,2
25
7,6
3 237,9
13
3,8
3 260,8
9
2,6
3 470,7
46
16,8
2 740,6
56
23,2
2 435,1
37
14,6
2 557,7
54
20,8
2 611,0
18
5,0
3 679,9
- 27
- 16,6
1 557,7
- 60,1
- 77,0
73,4
527
306,9
1 716,3
331
121,5
2 727,3
- 195
- 185,4
1 011,1
- 37,1
- 60,4
58,9
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
127
0
0,0
2 225,5
74
0
0,2
2 283,6
33
0
0,0
2 006,6
16
0
0,0
2 144,0
16
0
0,1
1 203,6
21
0
0,0
2 263,3
44
0
0,1
1 843,3
54
0
0,0
3 064,4
89
0
0,0
2 503,3
118
0
0,1
2 343,7
106
0
0,2
2 430,4
114
0
0,0
1 423,0
106
0
0,0
1 441,9
- 20
- 0
- 0,0
- 783,6
16,0
42,8
11,7
35,2
1 011
4
1,7
2 366,8
717
1
0,7
2 076,6
- 294
- 3
- 1,0
- 290,2
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
0
0,0
683,0
0
0,0
724,6
0
0,0
723,4
0
0,0
0,0
0
0,0
1 000,0
3
5,0
510,0
0
0,0
650,0
1
2,0
525,0
1
1,5
526,4
1
1,6
519,8
3
5,1
518,1
3
6,3
520,3
3
5,0
552,6
3
5,0
- 130,4
-.-.- 19,1
6
8,4
690,9
14
26,5
524,7
8
18,1
- 166,2
138,9
214,6
- 24,1
Sugar
Price (US$/mt)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
119
31,1
3 840,1
72
20,4
3 525,2
21
6,3
3 371,7
14
4,7
2 970,0
11
4,3
2 556,9
14
5,1
2 695,9
28
9,6
2 872,6
50
15,9
3 142,3
84
27,4
3 073,3
110
36,1
3 044,2
100
32,2
3 102,6
109
37,3
2 908,7
91
33,5
2 715,5
- 28
2,4
- 23,8
7,7
- 29,3
942
243,4
3 869,3
631
212,4
2 970,5
- 311
- 31,0
- 898,8
- 33,0
- 12,7
- 23,2
Coffee
Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/
11
16
13
74,8
59
71
12
20,2
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
2 110
837
109,2
347,8
2 217
1 076
138,9
351,5
1 900
781
100,4
353,1
1 825
750
94,3
360,6
2 120
866
119,1
329,6
1 753
546
75,3
329,0
2 070
858
122,8
316,7
1 828
779
118,9
297,1
1 779
771
116,7
299,4
2 271
954
144,1
300,4
1 975
922
130,4
320,9
1 907
867
126,1
312,0
1 650
794
115,9
310,8
- 460
- 43
6,7
- 37,0
- 21,8
- 5,1
6,2
- 10,6
23 925
9 618
1 262,5
345,6
21 079
8 888
1 264,1
318,9
- 2 846
- 730
1,6
- 26,6
- 11,9
- 7,6
0,1
- 7,7
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
32
1,5
936,4
39
1,7
1 021,2
61
2,5
1 109,4
46
1,9
1 090,4
29
1,2
1 063,8
50
2,3
996,3
45
2,2
937,8
27
1,4
913,3
35
1,8
883,7
41
1,9
966,2
49
2,2
1 022,6
33
1,5
1 045,6
47
2,1
1 033,6
15
0,5
97,2
47,7
33,8
10,4
503
24,0
951,1
464
20,9
1 008,0
- 39
- 3,1
56,9
- 7,8
- 13,0
6,0
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
68
1,0
69,0
62
0,9
66,6
84
0,9
97,9
66
0,7
89,4
89
1,0
85,3
60
0,8
74,4
80
1,1
74,9
49
0,7
68,5
49
0,6
84,1
90
1,0
86,3
60
0,8
74,4
82
1,0
85,9
82
1,1
74,7
14
0,1
5,8
21,2
11,8
8,4
794
9,0
88,6
792
9,7
81,5
- 3
0,7
- 7,1
- 0,3
8,3
- 8,0
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
828
480,8
1 722,1
671
398,3
1 684,0
688
411,2
1 672,7
704
432,8
1 627,4
832
522,4
1 593,4
712
479,5
1 485,1
753
532,6
1 413,5
606
451,5
1 342,4
575
446,7
1 286,7
812
602,5
1 347,1
590
437,2
1 348,8
593
450,6
1 316,2
428
335,2
1 275,8
- 400
- 145,6
- 446,3
- 48,3
- 30,3
- 25,9
8 871
5 310,9
1 670,3
7 292
5 102,1
1 429,3
- 1 579
- 208,8
- 241,1
- 17,8
- 3,9
- 14,4
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
16
0,5
29,9
16
0,5
31,4
15
0,5
30,4
34
1,1
31,1
31
1,1
28,9
47
1,9
25,2
18
0,7
23,7
44
2,1
21,6
65
3,3
19,9
57
2,6
21,6
43
1,9
22,7
47
2,2
21,7
38
1,9
20,4
22
1,3
- 9,5
137,1
246,8
- 31,6
194
6,4
30,1
438
19,1
22,9
245
12,7
- 7,2
126,3
197,4
- 23,9
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
189
81,0
106,1
196
82,4
107,7
107
44,3
109,2
122
50,4
110,2
114
50,3
102,7
169
82,1
93,1
184
91,7
91,2
170
85,4
90,3
152
78,9
87,2
115
54,7
95,3
200
99,5
91,4
109
54,0
91,8
114
58,1
89,2
- 75
- 22,9
- 16,9
- 39,7
- 28,3
- 15,9
2 307
1 057,7
98,9
1 557
749,6
94,2
- 750
- 308,2
- 4,7
- 32,5
- 29,1
- 4,8
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
108
79,9
61,3
131
90,2
65,9
135
96,4
63,5
79
48,6
73,4
137
104,6
59,5
134
100,0
60,8
109
90,2
54,9
122
97,6
56,5
105
85,5
55,7
171
134,7
57,5
80
56,6
63,8
139
109,4
57,7
117
90,4
58,7
9
10,6
- 2,6
8,5
13,2
- 4,2
1 211
920,0
59,7
1 327
1 013,9
59,4
116
93,9
- 0,3
9,6
10,2
- 0,6
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
31
1,5
947,9
25
1,2
950,4
29
1,4
964,3
22
1,0
996,0
18
0,9
942,4
34
1,6
949,2
21
1,0
936,4
30
1,5
920,5
26
1,3
903,2
29
1,6
851,4
30
1,6
816,3
34
1,9
799,3
27
1,5
804,6
- 4
0,0
- 143,3
- 12,7
2,8
- 15,1
406
16,7
1 105,2
299
15,3
888,0
- 107
- 1,4
- 217,2
- 26,3
- 8,3
- 19,7
Molybdenum
Price (US$/lb.)
1,3
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Resto de mineros 4/
- 1 124,7
29,0
64,1
59,1
12,3
360,4
21
21
PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
434
381
3,8
100,4
395
242
2,4
101,4
528
339
3,2
104,7
442
318
3,0
106,3
483
336
3,4
99,6
463
337
3,3
101,4
455
342
3,7
91,8
363
273
3,0
90,4
330
241
2,4
99,3
467
390
4,0
98,2
432
320
3,3
98,3
403
314
3,2
98,4
385
277
2,9
94,6
- 49
- 104
-0,9
-5,8
- 11,2
- 27,4
- 22,9
- 5,8
4 592
3 414
33,1
103,3
4 750
3 486
35,4
98,4
158
72
2,4
-4,9
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
53
337,8
157,3
153
832,8
183,5
189
834,1
226,9
125
684,7
182,2
146
834,5
175,5
125
815,6
153,6
113
848,2
133,0
90
830,9
108,7
89
678,4
131,4
76
828,0
92,3
112
831,6
134,7
89
678,2
130,9
109
850,8
127,8
56
513,0
-29,4
104,7
151,9
- 18,7
1 178
7904,6
149,0
1 264
8715,1
145,0
86
810,4
-4,0
7,3
10,3
- 2,7
PRODUCTOS TRADICIONALES
2 787
2 757
2 537
2 366
2 750
2 359
2 604
2 366
2 438
3 181
2 717
2 575
2 184
- 603
- 21,6
31 765
28 078
- 3 687
- 11,6
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
55
Fuente: BCRP y Sunat.

AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Other mineral products 4/
3,5 PETROLEUM AND NATURAL GAS

Petroleum and derivatives
2,1
Volume (million bbl)
7,2
Price (US$/bbl)
- 4,7
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2012
Nov.
Dic.
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Nov.13/Nov.12
Flujo
Var.%
2012
1/
Enero-Noviembre
2013
Flujo Var.%
338
127
116
31
19
21
24
345
122
146
28
14
15
20
312
90
147
29
14
11
20
234
61
97
33
12
13
18
213
60
69
31
14
14
26
206
57
73
29
13
13
21
237
69
71
36
16
19
25
241
64
74
32
26
23
21
289
80
103
30
28
25
23
285
96
80
31
22
28
27
246
109
36
29
24
24
24
288
126
52
31
27
26
27
381
121
154
33
24
23
26
43
- 6
38
2
5
2
2
12,8
- 5,0
33,0
7,3
27,5
9,9
8,5
2 704
910
809
321
182
223
259
2 932
933
956
344
220
219
259
70
38
11
18
2
1
72
35
13
18
3
2
67
27
19
15
3
2
90
46
23
18
3
1
83
35
26
17
3
2
83
48
16
16
2
2
86
47
10
25
2
1
89
49
10
26
3
2
88
51
8
24
2
3
84
48
11
21
2
2
91
54
12
22
2
2
80
53
8
17
3
1
88
53
9
21
3
2
17
15
- 3
4
1
0
24,3
39,1
- 23,2
20,4
36,2
33,8
940
385
247
250
28
29
928
511
152
220
27
18
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
199
162
21
5
11
38
8
10
15
4
1
0
174
139
21
5
9
41
15
6
16
4
1
0
124
88
20
6
10
34
9
7
14
3
0
0
130
98
16
7
10
29
8
7
12
2
0
0
154
115
19
8
12
35
10
7
13
3
1
0
146
107
20
8
13
32
8
7
13
2
1
0
166
125
20
7
15
38
13
8
13
3
1
0
162
122
19
6
15
36
9
6
17
3
1
0
145
107
18
7
13
40
12
8
16
3
1
0
181
126
34
7
14
36
8
6
17
4
1
0
187
138
29
6
14
37
9
7
18
3
1
1
178
131
26
9
11
39
11
7
16
3
1
1
179
132
28
8
11
34
9
4
17
3
1
1
- 20
- 30
7
3
0
- 4
1
- 6
2
- 1
- 0
0
- 9,9
- 18,8
35,3
71,7
0,8
- 10,0
12,7
- 63,1
12,3
- 14,7
- 24,2
171,2
1 984
1 487
288
80
130
392
107
90
156
31
7
1
1 753
1 288
247
80
139
390
107
74
167
32
7
4
- 231 - 11,6 TEXTILE

Clothes and other garments
- 200 - 13,4
Fabrics
- 40 - 14,1
Textile fibers
- 0 - 0,0
Yarns
9
7,0
- 1 - 0,4 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 0 - 0,0
Printed materials
- 16 - 18,0
Manufacturings of paper and card board
11
7,3
Timber manufacturing
1
2,3
Wooden furniture
0
4,2
Other
2 179,3
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
137
42
19
7
8
18
43
131
39
18
9
7
16
42
114
30
17
7
8
16
36
109
31
12
7
5
14
38
136
37
18
8
7
16
50
123
34
16
7
8
18
40
133
35
18
8
9
20
44
124
35
15
8
7
16
43
124
30
14
8
8
19
45
131
41
16
8
9
17
40
121
29
14
9
9
15
44
135
36
18
9
10
14
47
124
38
16
8
9
14
38
- 13
- 3
- 3
1
1
- 4
- 5
- 9,6
- 7,5
- 17,3
16,3
12,1
- 22,9
- 10,8
1 494
449
175
124
82
191
473
1 374
378
174
87
89
181
466
- 120 - 8,0 CHEMICAL

Organic and inorganic chemicals
- 71 - 15,9
Plastic manufacturing
- 1 - 0,7
Dyeing, tanning and coloring products
- 37 - 29,5
Rubber manufacturing
7
8,4
Essential oils, toiletries
- 11 - 5,5
Other
- 7 - 1,4
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
63
12
42
5
1
3
57
10
39
5
1
2
53
13
33
5
0
3
61
11
41
3
0
5
59
10
40
7
0
2
62
10
42
7
1
3
56
11
35
5
1
3
54
13
30
6
1
5
68
15
46
5
0
2
61
12
42
4
1
4
49
11
31
5
0
2
60
13
40
5
0
2
62
14
40
3
0
4
- 1
2
- 2
- 2
- 0
1
- 1,3
13,0
- 4,4
- 31,7
- 25,9
43,9
663
112
442
55
6
49
647
132
419
56
5
35
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
100
44
16
11
6
1
0
11
8
3
101
35
20
11
5
1
1
20
6
2
111
36
20
10
8
0
1
27
6
3
111
38
14
14
7
1
1
25
7
3
122
45
27
12
7
1
2
19
6
4
114
37
21
16
5
1
2
22
8
2
122
42
20
10
20
1
1
20
8
3
100
32
18
14
6
1
1
19
8
2
99
30
21
8
11
1
1
19
6
2
106
37
19
13
9
1
1
17
6
2
92
32
22
10
9
0
1
9
6
3
100
42
16
19
10
1
1
3
6
3
99
36
22
11
16
1
0
3
5
5
- 1
- 7
5
1
10
- 0
- 0
- 9
- 4
2
- 1,2
- 16,8
32,8
6,2
163,5
- 6,2
- 6,6
- 76,4
- 42,6
86,5
1 159
416
218
165
81
10
11
152
77
30
1 178
407
221
137
109
8
11
181
72
33
40
4
6
6
2
1
0
4
5
1
11
38
6
4
4
2
1
0
4
3
1
12
44
4
4
3
2
1
0
11
5
1
13
36
3
4
3
2
1
0
3
3
1
17
43
7
4
3
1
1
0
6
6
1
13
42
4
7
4
3
1
0
5
4
1
14
44
4
6
6
2
1
0
5
4
1
16
73
19
5
7
2
1
0
13
5
1
20
39
7
5
3
2
1
0
4
4
1
13
43
5
6
9
2
1
0
5
3
1
12
40
4
4
4
2
1
0
4
5
1
13
49
3
4
4
3
1
0
3
6
1
24
39
3
4
3
3
1
0
8
4
1
12
1
1
2
3
1
1
0
3
- 0
- 1
1
- 2,5
- 15,2
- 31,8
- 48,7
50,9
64,5
9,5
68,0
- 8,2
- 42,1
9,7
497
22
60
62
32
12
2
56
40
12
198
492
64
54
49
24
11
1
67
49
9
165
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
14
11
10
12
13
13
11
12
16
13
15
15
12
- 2
- 14,5
264
143
999
968
869
813
858
822
895
890
908
939
878
945
1 018
19
1,9
10 098
9 837
56

228
23
147
23
38
- 4
0
8,4 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

Vegetables
2,6
Fruits
18,2
Other vegetables
7,3
Cereal and its preparations
21,0
Tea, coffee, cacao and
- 1,9
Other
0,0
- 12 - 1,3 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
126
32,6
Frozen fish
- 95 - 38,5
Preparations and canned food
- 31 - 12,2
Fish
- 1 - 4,2
Other
- 11 - 37,7
- 17 - 2,5 NON-METALLIC MINERALS

Cement and construction material
20
18,1
Fertilizers and minerals gross
- 23 - 5,2
Glass and manufactures
1
1,7
Ceramic products
- 0 - 6,4
Other
- 15 - 29,7
18
1,6 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Copper products
- 9 - 2,2
Zinc products
3
1,2
Iron products
- 28 - 16,9
Common metals manufacturing
29
35,4
Non ferrous waste
- 2 - 21,0
Lead products
0
1,4
Silver products
28
18,7
Jewelry
- 5 - 6,9
Other
3
8,7
- 5
42
- 6
- 13
- 8
- 1
- 0
10
9
- 3
- 33
- 0,9 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY

187,8
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
10,5
Electrical appliances, machinery and its parts
21,7
Iron and steel manufactured articles
25,5
Office and data processing machines
10,9
Domestic equipment
19,2
Machinery and equipment for civil engineering
18,6
Force generating machinery and equipment
22,6
Domestic articles of common metals
- 24,0
Other
- 16,7
- 121 - 45,7 OTHER PRODUCTS

- 261
- 2,6 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2012
2013
1/
Nov.13/Nov.12
1/
Enero-Noviembre
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Flujo
Var.%
816
664
680
655
660
733
733
691
781
772
786
878
787
- 29
- 3,6
7 583
8 156
573
7,6 1. CONSUMER GOODS
Duraderos
385
430
306
358
351
329
324
331
349
312
342
391
369
364
327
364
419
363
399
373
428
358
443
435
398
388
13
- 42
3,3
- 9,7
3 782
3 801
4 149
4 007
367
207
9,7
5,4
2. INSUMOS
1 665
1 373
1 841
1 476
1 526
1 618
1 753
1 389
1 729
1 919
1 565
1 725
1 489
- 175
- 10,5
17 883
18 032
148
0,8 2. RAW MATERIALS AND
553
135
977
340
106
927
695
110
1 036
469
107
899
522
81
923
471
106
1 041
526
98
1 129
402
93
894
520
120
1 089
751
125
1 043
465
94
1 007
609
124
992
523
114
852
- 30
- 21
- 124
- 5,4
- 15,7
- 12,7
5 540
1 183
11 161
5 955
1 170
10 906
415
- 12
- 254
1 100
1 079
1 221
1 034
1 083
1 159
1 296
1 114
1 233
1 223
1 058
1 159
1 091
- 9
- 0,8
12 277
12 671
395
120
12
687
282
103
9
643
325
146
10
769
296
129
12
584
310
143
10
624
307
104
14
697
343
126
11
805
354
124
11
706
273
132
14
774
313
128
11
726
358
99
10
651
298
115
9
702
333
91
10
684
306
- 28
- 2
- 3
25
- 23,5
- 18,2
- 0,5
8,7
1 385
129
7 532
3 232
1 337
122
7 721
3 492
- 48
- 7
189
260
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
2012
2013
Flujo
Var.%
7,5
- 1,1
- 2,3
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
3,2 3. CAPITAL GOODS

- 3,5
- 5,4
2,5
8,1
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
16
12
19
19
10
21
13
13
18
38
16
16
0,9
240
189
- 52
3 597
3 129
3 762
3 184
3 280
3 531
3 794
3 208
3 761
3 951
3 417
3 778
3 383
- 213
- 5,9
37 983
39 048
1 064
- 21,6 4. OTHER GOODS 2/
58
12
50
14
42
18
72
20
63
20
81
25
93
19
23
15
56
15
70
20
37
19
32
23
47
21
- 12
9
- 19,8
74,7
684
126
617
216
- 67
90
- 9,8
71,8
223
218
208
195
155
196
188
170
304
206
235
178
182
- 41
- 18,3
2 311
2 217
- 94
- 4,1 Foodstuff 4/
42
52
15
9
15
86
5
46
46
16
8
5
92
4
50
43
12
8
7
81
7
40
42
12
6
8
83
4
47
17
9
6
10
61
4
43
57
5
6
8
70
6
46
33
15
3
8
77
5
48
40
10
4
7
55
6
55
67
15
8
37
115
7
52
40
6
7
9
85
7
47
87
10
7
7
72
5
40
25
5
7
7
90
5
52
20
7
9
14
75
6
9
- 32
- 8
- 0
- 1
- 11
2
22,4
- 62,0
- 52,6
- 4,1
- 7,2
- 12,3
34,2
470
461
133
181
162
844
60
521
470
106
70
123
867
61
51
9
- 27
- 110
- 39
23
1
2,8 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
Non-durable
Note:
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
10,8
1,9
- 20,5
- 61,0
- 24,0
2,7
1,0
Temporary admission
Free zone 3/
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
H.PESCADO AZCAR *
CAF
COBRE
FISHMEAL
Hamburgo
US$/tm
SUGAR
Cont.14***
US$/tm
COFFEE
Otr.S.Arb.
US$/tm
COPPER
LME
US$/lb.
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
TRIGO**
MAZ**
WHEAT
CORN
RICE
SOYOIL
SOYBEAN
SOYMEAL
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
Tailandia
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
2011
Ene.
Abr.
Jul.
Dic.
1 443,50
1 630,95
1 519,05
1 385,71
1 240,45
839,03
849,38
842,23
833,54
798,28
6 026,08
5 778,69
6 697,69
5 965,58
5 353,24
400,20
433,84
430,15
436,32
343,31
1 183,96
1 244,68
1 472,39
1 238,89
880,94
1 569,53
1 360,86
1 475,57
1 573,16
1 642,35
35,17
28,51
42,04
38,12
30,19
108,97
117,98
124,34
121,68
91,51
99,50
107,70
107,61
108,43
86,77
1 038,10
1 161,81
1 194,26
1 076,43
824,46
97,14
84,32
103,40
103,84
97,59
94,95
89,50
109,63
97,20
98,48
280,37
295,63
308,06
270,40
236,30
262,45
239,03
286,79
271,71
234,00
552,04
530,71
489,76
550,48
611,64
1 191,44
1 187,06
1 248,96
1 215,10
1 106,71
485,65
506,96
501,39
507,92
420,17
369,02
408,66
372,09
378,51
308,88
2011
Jan.
Apr.
Jul.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 563,94
1 229,09
1 260,00
1 291,82
1 401,67
1 525,65
1 605,71
1 669,09
1 676,09
1 598,50
1 580,00
1 896,36
2 033,33
635,96
4 133,95
5 288,15
4 984,94
4 458,69
4 262,82
4 097,47
3 744,53
4 207,68
3 880,61
3 951,61
3 792,89
3 546,55
3 391,42
360,55
1 669,87
1 654,55
1 745,29
1 675,89
1 649,80
1 589,63
1 599,19
1 594,86
1 630,79
1 745,27
1 747,05
1 722,10
1 684,02
93,54
88,35
363,84
382,05
383,61
375,11
359,98
336,33
344,25
340,07
365,98
366,03
349,00
360,39
958,08
968,29
1 104,16
1 043,99
1 003,82
926,77
874,03
844,25
849,04
938,79
967,09
938,95
1 037,73
31,17
764,85
741,45
763,53
705,42
665,37
630,64
631,91
633,62
579,54
526,54
496,67
492,02
30,78
34,17
32,96
31,55
28,80
28,10
27,44
28,91
33,67
33,20
32,75
31,70
94,75
96,44
93,51
93,28
90,83
84,24
85,11
86,08
98,40
97,67
98,86
103,32
795,01
895,93
928,28
848,65
811,67
772,70
747,98
732,96
711,75
780,88
782,24
739,24
787,86
99,55
94,14
276,15
273,37
566,74
482,69
97,18
102,55
107,85
107,17
99,67
89,37
94,48
102,08
102,26
99,47
96,57
95,91
100,14
102,26
106,15
103,28
94,51
82,36
87,89
94,11
94,61
89,52
86,69
88,19
243,88
245,92
243,49
228,34
229,40
241,91
309,65
315,38
316,44
318,38
319,01
301,99
243,92
250,58
252,82
248,13
244,79
247,54
306,19
318,98
302,47
293,32
289,88
281,87
535,45
536,19
549,32
556,19
608,26
606,90
586,82
574,57
570,75
560,00
559,32
557,14
1 124,82
1 123,83
1 154,55
1 178,00
1 212,43
1 116,06
1 072,62
1 145,71
1 160,83
1 187,91
1 087,16
1 020,78
1 037,97
543,14
89,53
93,36
92,29
90,48
87,67
84,16
83,97
82,32
90,81
86,72
86,38
92,50
440,80
464,33
499,07
531,40
524,46
530,80
617,49
637,64
624,94
569,23
536,71
540,76
338,42
359,78
401,42
427,27
461,92
463,01
550,23
619,00
595,04
540,43
519,28
516,54
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 962,86
1 823,75
1 775,00
1 800,00
1 800,00
1 690,00
1 576,82
1 570,00
1 441,43
1 416,96
1 443,33
1 426,14
475,60
457,12
459,00
448,06
430,19
422,59
423,67
450,56
464,07
479,39
459,45
435,45
3 489,58
3 372,46
3 368,77
3 372,18
3 338,36
3 061,23
3 050,51
2 954,93
2 929,50
2 840,18
2 708,52
2 809,47
365,11
366,07
347,58
326,74
327,91
317,70
312,66
325,78
324,84
326,08
320,53
326,72
1 118,53
1 103,42
1 058,55
984,03
940,07
919,25
888,53
981,07
1 031,78
1 049,08
1 036,76
1 035,78
1 672,74
1 627,40
1 593,37
1 485,08
1 413,50
1 342,36
1 286,72
1 347,10
1 348,80
1 316,18
1 275,82
1 222,91
31,17
30,28
28,78
25,25
23,02
21,12
19,71
22,08
22,49
22,01
20,67
19,68
106,15
107,78
99,04
92,09
92,00
95,43
92,91
98,59
94,73
95,77
94,81
96,75
92,22
96,58
87,81
84,05
82,96
83,43
83,27
85,94
83,84
85,40
84,76
89,55
792,19
804,39
758,76
709,19
678,16
647,30
621,65
647,83
625,03
638,19
622,74
631,15
96,60
99,07
95,55
92,87
93,28
92,72
92,97
95,02
94,66
93,43
92,96
94,82
94,74
95,27
92,91
91,99
94,75
95,79
104,70
106,55
106,25
100,50
93,81
97,79
288,07
272,74
263,21
264,04
276,01
266,80
257,36
258,79
257,43
278,09
259,99
245,65
281,27
279,91
285,63
258,73
269,02
273,45
258,85
235,48
189,04
164,27
160,15
161,40
558,86
556,75
550,00
549,55
537,95
516,00
480,45
453,41
432,62
419,09
416,67
403,18
1 077,46
1 087,55
1 071,81
1 086,40
1 087,10
1 054,63
996,31
933,23
928,66
883,25
870,77
828,81
534,40
547,90
546,83
535,81
565,15
579,20
565,30
523,63
522,80
477,52
481,27
492,36
478,89
489,44
486,79
466,30
508,31
542,76
599,69
504,59
566,06
497,45
493,87
544,07
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct
Nov
Dec.
2014
Ene. 1-14
1 425,00
444,30
2 963,67
332,76
993,82
1 236,00
19,97
97,22
92,81
622,83
89,99
93,06
232,71
159,16
391,67
782,10
477,13
554,57
2014
Jan. 1-14
FIN DE PERIODO:
Dic. 31, 2013
Ene. 14,2014
1 425,00
1 425,00
448,86
446,66
2863,36 (****)
3 006,66
335,41
333,07
1 022,85
1 009,02
1 204,50
1 251,50
19,49
20,19
100,06
98,95
94,60
95,12
633,67
647,96
93,10
89,65
98,42
92,59
234,98
231,49
157,67
161,61
400,00
385,00
806,23
774,48
483,73
488,51
554,57
554,57
END OF PERIOD:
Dec. 31, 2013
Jan. 14,2014
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
- 0,1
- 27,4
- 0,1
2,0
- 6,6
2,0
5,5
- 15,1
5,5
1,8
- 8,9
1,8
- 4,1
- 11,1
- 4,1
1,1
- 26,1
1,1
1,4
- 35,9
1,4
0,5
- 8,4
0,5
3,6
0,6
3,6
- 1,3
- 21,4
- 1,3
- 5,1
- 6,8
- 5,1
- 4,8
- 1,8
- 4,8
- 5,3
- 19,2
- 5,3
- 1,4
- 43,4
- 1,4
- 2,9
- 29,9
- 2,9
- 5,6
- 27,4
- 5,6
- 3,1
- 10,7
- 3,1
1,9
15,8
1,9
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
ZINC
LME
US$/lb.
NQUEL
PETRLEO
/ (Average data)
NICKEL
PETROLEUM
Residual No.6
LME
WTI
US$/lb.
US$/bar. US$/bar.
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
LME
LME
H.Harman
LME
US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. US$/lb.
ZINC
1/
ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
58
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
(*****) ltimo dato disponible a Diciembre 2013 (25/12/2013).
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
Metales preciosos:
Otros productos:
1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos
1/
cuadro 58
table 58 /
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Ene. 1-15
297
578
645
3 740
Jan.
1-15
Ene. 16-31
295
565
668
3 753
Jan.
16-31
PERODO
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
2012
Feb. 1-15
PERIOD
2012
Feb.
1-15
Feb. 16-29
304
574
676
3 859
Feb.
16-29
Mar. 1-15
311
304
586
574
670
669
3 859
3 753
Mar.
1-15
Mar. 16-31
301
591
681
3 857
Mar.
16-31
Abr. 1-15
302
588
661
3 857
Apr.
1-15
16-30
3 817
Apr.
May. 1-15
312
643
588
3 817
May. 1-15
May. 16-31
Abr. 16-30
293
295
654
606
590
611
3 780
May. 16-31
Jun. 1-15
287
646
599
3 780
Jun.
1-15
Jun. 16-30
300
643
628
3 604
Jun.
16-30
1-15
Jul. 1-15
362
633
671
3 604
Jul.
Jul. 16-31
365
613
657
3 617
Jul.
16-31
Ago. 1-15
357
612
620
3 617
Aug.
1-15
Ago. 16-31
358
612
620
3 346
Aug.
16-31
Set. 1-15
350
613
587
3 346
Sep
1-15
Set. 16-30
339
600
595
3 188
Sep
16-30
Oct.1-15
343
610
598
3 188
Oct.
1-15
Oct.16-31
343
598
574
3 092
Oct.
16-31
Nov.1-15
341
598
561
3 092
Nov.
1-15
Nov.16-30
353
596
543
3 067
Nov.
16-30
Dic.1-15
342
595
540
3 067
Dec.
1-15
Dic.16-31
328
597
548
3 199
Dec.
16-31
2013
2013
Ene. 1-15
323
590
539
3 199
Jan.
1-15
Ene. 16-31
333
600
520
3 322
Jan.
16-31
Feb.
1-15
Feb. 16-28
323
590
533
3 447
Feb.
16-28
Mar. 1-15
Feb. 1-15
338
591
556
3 447
Mar.
1-15
Mar. 16-31
337
583
551
3 451
Mar.
16-31
Abr. 1-15
300
588
538
3 451
Apr.
1-15
16-30
Abr. 16-30
327
306
598
588
521
531
3 322
3 451
Apr.
May. 1-15
327
578
516
3 451
May. 1-15
May. 16-31
318
569
503
3 637
May. 16-31
Jun. 1-15
320
555
506
3 637
Jun.
1-15
Jun. 16-30
344
538
529
3 982
Jun.
16-30
1-15
Jul. 1-15
358
522
518
3 982
Jul.
Jul. 16-31
274
512
502
4 386
Jul.
16-31
Ago. 1-15
239
497
523
4 386
Aug.
1-15
Aug.
16-31
Ago. 16-31
251
480
513
4 812
Set. 1-15
249
470
517
4 812
Set.
1-15
Set. 16-30
243
470
513
4 986
Set.
16-30
Oct.1-15
233
466
526
4 986
Oct.
1-15
Oct.16-31
234
456
530
5 163
Oct.
16-31
Nov.1-15
236
457
497
5 163
Nov.
1-15
Nov.16-30
235
450
492
5 126
Nov.
16-30
Dic.1-15
235
442
477
5 126
Dec.
1-15
Promedio del 16/12/13 al 31/12/13 7/
233
437
469
5 129
Average from 12/16/13 to 12/31/13 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
353
294
697
619
809
676
4 300
3 649
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 01 (10 de enero de 20

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificacione
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CI
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EU
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -E
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 164-2013-E
Fuente: El Peruano
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmica
1/ 2/
/ (US$ per M.T.)
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
59
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
1/
/ (Year 1994 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
2010
Dic.
284,4
317,8
1,7
21,6
29,9
21,6
210,7
224,4
1,3
13,1
10,1
13,1
135,0
141,6
0,4
7,5
17,9
7,5
2010
Dec.
2011
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
341,4
339,9
344,0
350,1
330,0
0,5
- 1,2
- 1,5
- 0,3
7,0
8,3
10,2
3,8
20,0
25,5
25,9
21,8
3,8
239,9
234,3
243,0
241,8
238,9
0,0
0,4
- 0,4
- 1,5
4,4
8,3
7,8
6,5
13,8
12,3
17,5
14,5
6,5
142,3
145,1
141,6
144,8
138,1
0,5
- 1,6
- 1,2
1,2
2,4
- 0,0
2,2
- 2,5
5,4
11,7
7,2
6,4
- 2,5
2011
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
330,0
328,8
342,8
339,9
334,9
337,8
312,0
316,0
318,6
334,1
328,8
332,2
334,2
- 0,4
4,3
- 0,8
- 1,5
0,9
- 7,6
1,3
0,8
4,8
- 1,6
1,0
0,6
- 0,4
3,9
3,0
1,5
2,4
- 5,5
- 4,2
- 3,4
1,2
- 0,3
0,7
1,3
- 3,3
0,4
1,4
0,0
- 5,4
- 3,0
- 9,3
- 9,9
- 10,4
- 4,6
0,3
0,3
1,3
243,9
243,5
244,4
246,4
246,8
242,9
240,6
240,4
244,7
245,1
245,6
243,1
243,6
1,9
0,4
0,8
0,2
1,6
0,9
0,1
1,8
0,1
0,2
1,0
0,2
1,9
2,3
3,1
3,3
1,7
0,7
0,6
2,4
2,6
2,8
1,8
2,0
1,7
6,6
4,4
5,2
0,5
0,4
- 1,0
- 1,9
0,8
1,4
2,2
0,2
2,0
135,3
135,0
140,2
138,0
135,7
139,1
129,6
131,4
130,2
136,3
133,9
136,6
137,2
- 2,3
3,9
- 1,6
- 1,7
2,5
- 6,8
1,4
- 1,0
4,7
- 1,8
2,1
0,4
- 2,3
1,5
- 0,1
- 1,8
0,7
- 6,1
- 4,8
- 5,7
- 1,3
- 3,1
- 1,1
- 0,7
- 5,0
- 5,9
- 2,9
- 4,9
- 5,9
- 3,3
- 8,4
- 8,2
- 11,1
- 5,9
- 1,9
0,1
- 0,7
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
339,8
337,5
323,9
314,6
302,4
292,5
291,7
293,9
299,3
294,0
293,2
1,7
0,7
4,0
2,9
3,9
3,3
0,3
0,8
1,8
1,8
0,3
1,7
1,0
- 3,1
- 5,9
- 9,5
- 12,5
- 12,7
- 12,1
- 10,5
- 12,0
- 12,3
3,3
- 1,5
- 4,7
- 6,1
- 10,5
- 6,2
- 7,7
- 7,8
- 10,4
- 10,6
- 11,7
242,0
242,9
240,8
240,7
236,5
236,1
236,8
237,0
233,5
235,9
233,3
- 0,7
0,4
- 0,9
- 0,0
- 1,8
- 0,1
0,3
0,1
- 1,5
1,0
- 1,1
0,7
0,3
1,1
1,2
2,9
3,1
2,8
2,7
4,1
3,2
4,2
140,4
138,9
134,5
130,7
127,9
123,9
123,2
124,0
128,2
124,6
125,7
2,3
1,0
3,2
2,8
2,1
3,1
0,6
0,7
3,3
2,8
0,9
2,3
1,3
- 2,0
- 4,8
- 6,8
- 9,7
- 10,2
- 9,6
- 6,6
- 9,2
- 8,4
4,0
0,9
2,5
3,7
8,0
4,5
6,3
4,7
6,0
6,9
8,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
0,6
0,6
2,3
2,5
2,6
1,9
1,5
3,2
4,7
4,0
4,0
2/ ndices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. ndices Fisher encadenado mensual.
3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportacin de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones
no tradicionales.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por
sus respectivos precios de importacin.
60

1/
cuadro 60
table 60 /
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
X
2013 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
TOTAL
2014 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
TOTAL
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
X+M
2013 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
3,1
0,5
0,0
0,0
0,1
4,1
0,0
0,0
0,0
0,1
121,9
0,8
0,0
12,8
3,2
n.s.
0,3
0,0
0,0
0,0
1,9
0,0
3,9
0,5
12,8
3,2
0,1
4,4
0,0
0,0
0,0
2,0
121,9
0,5
0,3
n.s.
0,1
0,1
3,3
n.s.
0,0
0,0
n.s.
102,9
0,9
0,0
16,8
2,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,4
0,3
16,8
2,2
0,1
3,4
n.s.
0,0
0,0
n.s.
102,9
1,6
0,6
0,1
n.s.
0,1
1,9
n.s.
0,0
0,0
n.s.
109,8
0,5
0,0
9,0
10,0
0,0
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,1
0,6
9,1
10,0
0,1
2,3
n.s.
0,0
0,0
n.s.
109,8
5,2
1,4
0,1
0,1
0,3
9,3
n.s.
0,0
0,0
0,1
334,6
2,2
0,0
38,6
15,3
n.s.
0,8
0,0
0,0
0,0
1,9
0,0
7,4
1,4
38,7
15,4
0,3
10,1
n.s.
0,0
0,0
2,0
334,6
129,8
19,0
148,8
107,2
19,9
127,1
114,1
19,9
134,0
351,1
58,8
409,9 TOTAL
2014 3/
0,7 ARGENTINA
0,0 BOLIVIA
1,7 BRAZIL
0,1 COLOMBIA
0,0 CHILE
0,4 ECUADOR
0,0 MEXICO
0,0 PARAGUAY
0,0 DOMINICAN REP.
n.s. URUGUAY
6,1 VENEZUELA
0,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,4
0,0
0,0
0,0
n.s.
6,1
0,1
0,0
1,6
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,7
0,0
1,7
0,1
0,0
0,4
0,0
0,0
0,0
n.s.
6,1
7,2
1,8
9,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,4
0,0
0,0
0,0
n.s.
6,1
0,1
0,0
1,6
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
7,2
1,8

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 14 de enero de 2014.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
9,0 TOTAL
1/ 2/
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas)
1/
/ (Annual growth rates)
Oct.
2012
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
4,6
3,9
5,3
2,7
4,2
1,0
10,3
13,6
6,5
5,7
5,6
5,9
7,0
10,0
3,7
5,6
8,4
2,6
5,2
9,2
0,0
2,4
2,2
2,9
-2,0
-3,1
0,8
0,0
-2,5
4,2
-1,7
-4,3
2,1
0,6
1,3
-0,2
1,7
0,9
2,6
3,7
4,7
2,7
1,9 Agriculture and Livestock

1,6 Agriculture
2,2 Livestock
Pesca
15,4
-15,8
-47,2
-11,7
16,4
17,3
-15,8
-0,2
-10,1
2,6
11,9
-10,2
-7,1
5,2
0,6 Fishing
Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
-3,2
-5,2
5,3
-1,3
0,4
-9,1
-1,6
-2,6
3,1
2,2
2,2
2,3
-4,9
-9,1
16,3
-1,8
-3,3
4,7
-2,3
-3,7
3,9
4,8
3,2
12,1
3,7
2,2
10,7
6,0
6,1
5,4
3,5
4,4
-0,3
7,9
8,4
5,9
-2,1
-2,5
-0,2
5,8
8,4
-4,4
2,1 Mining and fuel

1,4 Metals
5,1 Fuel
Manufactura
De recursos primarios
No primaria
4,7
7,7
4,2
4,1
-4,2
5,5
-1,9
-20,0
2,1
1,5
-6,2
2,9
4,0
-0,8
4,8
0,1
2,2
-0,3
-4,2
-3,9
-4,3
5,9
-6,9
8,2
1,0
6,8
0,0
3,0
13,5
1,1
1,3
1,6
1,2
-0,8
4,3
-1,6
3,7
10,1
2,8
3,0
-0,2
3,5
1,7 Manufacturing
2,7 Based on raw materials
1,5 Non-primary
Electricidad y agua
3,7
5,6
4,5
5,2
6,3
3,9
4,1
6,4
5,6
6,0
7,1
4,9
6,0
7,1
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Construccin
ECONOMIC SECTORS
Ene. - Oct.
5,8 Electricity and water
16,1
16,8
5,2
15,1
18,4
14,3
3,7
26,4
10,7
7,0
11,5
7,7
-1,3
6,2
10,0 Construction
Comercio
5,9
6,3
7,0
6,7
5,5
5,6
4,0
7,5
6,6
5,0
4,3
5,4
5,5
6,4
5,6 Commerce
Otros servicios 2/
7,8
7,8
5,6
7,1
6,9
5,5
4,0
7,3
6,0
4,9
5,6
5,1
6,1
5,8
5,7 Other services 2/
PBI
6,8
6,8
4,3
6,3
6,4
5,0
2,5
7,7
4,7
4,4
4,6
4,3
4,4
5,4
4,9 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
2,4
7,5
-0,3
7,9
-2,2
5,4
2,0
7,0
1,7
7,3
2,9
5,3
0,6
2,8
1,6
8,9
0,5
5,6
3,7
4,6
0,8
5,3
3,5
4,4
1,5
4,8
3,8
5,7
2,0 Primary sectors

5,5 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 3/
0,3
0,5
-0,3
1,2
0,4
0,0
0,4
0,5
0,3
0,5
0,2
0,4
0,9
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
9,7
7,2
6,0
11,8
9,1
3,6
8,3
4,8
5,4
5,7
2,8
4,4
5,6
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
0,2
0,3
0,6
1,2
0,2
-0,4
0,0
0,8
0,7
0,5
-0,1
0,5
0,9
7,3
Seasonally adjusted GDP 3/
6,0 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de diciembre de 2013. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 49 (20 de diciembre de 2013).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2013.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
1/
cuadro 62
table 62 /
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(ndice: 1994 = 100)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Pesca
Oct.
190,8
165,1
203,9
2012
Nov.
202,5
182,6
206,1
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
215,9
189,9
217,1
232,8
224,6
208,5
203,7
182,5
205,6
205,7
183,5
210,6
228,9
220,7
208,3
304,4
327,0
214,2
337,1
380,0
217,9
302,7
323,1
218,2
241,8
232,4
220,8
205,4
179,2
209,0
191,1
157,9
209,1
197,9
172,9
209,4
1/
/ (Index: 1994 = 100)
ECONOMIC SECTORS
Ene. - Oct.

235,9 Agriculture
212,3 Livestock
98,9
94,3
107,3
123,3
133,5
130,3
102,7
121,4
163,2
182,7
154,6
97,3
96,5
104,0
128,6 Fishing
Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
239,0
232,1
226,0
236,1
242,3
186,1
254,0
254,5
216,2
244,1
245,1
208,0
227,6
224,0
217,0
223,5
220,4
205,1
247,8
243,2
218,9
244,7
242,0
214,8
257,4
253,4
230,4
264,5
266,2
222,5
258,3
264,4
220,1
268,3
268,7
234,7
245,3
245,0
220,5
252,9
251,6
216,1
249,0 Mining and fuel

247,9 Metals
220,0 Fuel
Manufactura
De recursos primarios
No primaria
220,3
153,7
235,1
225,0
144,6
241,4
216,4
156,6
225,6
214,8
157,5
228,5
217,9
165,9
231,5
202,3
150,6
213,6
205,1
150,9
218,0
215,4
149,1
233,7
225,6
190,2
233,9
222,3
194,6
234,6
216,6
169,8
230,9
219,7
153,4
234,3
220,3
153,6
235,4
227,0
153,4
243,4
217,2 Manufacturing
163,2 Based on raw materials
230,9 Non-primary
Electricidad y agua
256,7
258,1
265,9
254,5
270,1
249,5
273,3
265,1
273,3
264,7
272,5
269,9
263,1
274,8
Construccin
343,2
343,9
348,0
304,9
319,7
299,6
297,7
340,6
326,0
301,2
338,8
346,8
329,0
364,4
326,4 Construction
Comercio
250,2
247,2
246,7
254,5
260,1
254,7
264,0
298,3
308,6
281,7
258,2
251,0
260,2
266,1
270,3 Commerce
Otros servicios 2/
251,6
249,1
281,1
242,5
231,2
231,3
241,4
255,4
270,4
258,1
259,7
252,3
250,5
266,2
PBI
245,3
245,2
261,7
242,0
236,0
231,2
241,0
262,5
275,6
261,5
255,0
248,5
245,8
258,6
251,6 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
192,2
255,9
194,6
255,2
208,9
272,2
214,8
247,5
199,1
243,4
195,4
238,3
211,7
246,8
245,7
265,8
275,1
275,8
263,1
261,2
226,9
260,7
207,0
256,8
194,0
256,2
199,5
270,4
221,8 Primary sectors

257,5 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 3/
245,9
247,2
246,4
249,3
250,2
250,1
251,1
252,5
253,3
254,7
255,3
256,3
258,6
Seasonally adjusted GDP 3/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
254,4
253,3
264,1
248,7
238,6
244,3
270,4
283,1
263,4
264,6
253,4
251,6
268,5
258,7 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
252,0
252,7
254,2
257,3
257,8
256,4
256,6
258,7
260,4
261,9
261,6
263,4
264,9
246,3
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2013.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2012
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Algodn
Arroz
Caf
Caa de azcar
Frijol
Maz amarillo duro
Maz amilceo
Papa
Trigo
2013
2013/2012
Oct.
Ene.-Oct.
Oct. Var.% 12 meses
Var.% 12 acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
3,9
4,2
13,6
5,6
10,0
8,4
9,2
2,2
-3,1
-2,5
-4,3
1,3
0,9
4,7
4,7
1,6
138,8
3,6
1 018,7
5,2
101,3
0,7
189,0
7,2
0,1
133,1
0,8
1 069,3
3,1
146,7
0,9
259,9
11,4
0,6
263,9
0,6
963,3
2,4
129,4
0,6
264,3
3,7
111,0
3 043,3
314,5
10 368,9
92,5
1 393,0
280,9
4 474,7
226,2
5,3
189,2
0,8
887,6
2,8
93,4
0,1
223,4
0,1
10,3
133,5
4,8
856,5
2,4
113,6
0,9
255,0
0,1
4,0
276,8
18,0
781,6
2,2
102,0
2,2
407,7
0,3
22,8
235,7
43,5
908,7
5,0
90,3
24,4
842,3
1,7
17,0
494,0
62,4
924,5
17,0
89,8
103,0
1 059,7
7,7
9,7
738,3
61,0
810,9
16,6
136,1
94,9
488,5
52,6
7,4
290,3
36,3
713,9
14,7
156,7
57,4
197,4
72,2
3,8
86,0
18,0
956,7
14,6
130,1
17,5
140,9
56,0
0,7
127,5
5,3
1 059,3
9,0
84,5
4,9
175,3
18,2
0,3
141,4
2,3
1 034,9
4,7
105,9
1,1
220,4
9,3
-80,7
1,9
-35,4
1,6
-10,0
4,6
54,1
16,6
27,9
1,6 AGRICULTURE 2/
-26,3
2,5
-19,4
7,2
2,5
-1,3
9,6
1,5
3,3
4,3
23,4
0,7
47,5
8,0
54,3
92,2
4,2
54,3
0,5
49,0
4,6
54,9
101,2
4,9
31,1
0,3
39,1
2,3
52,3
103,6
62,5
304,0
214,5
376,0
42,1
518,1
1 118,5
3,7
20,5
0,0
26,7
0,5
51,0
83,8
4,4
20,0
0,0
27,3
0,1
42,7
89,3
4,5
20,5
0,2
31,6
0,0
40,6
84,2
6,2
19,9
13,0
27,5
0,0
43,2
91,0
9,2
18,0
33,6
26,0
0,1
44,3
98,9
9,8
22,3
67,2
26,0
0,4
29,0
105,2
7,8
23,2
68,2
22,6
0,6
34,5
102,1
5,1
31,1
32,7
23,7
1,0
43,2
101,3
4,0
25,7
7,7
29,3
3,4
49,5
104,4
4,5
19,1
1,0
47,8
1,0
57,1
106,9
5,2
-18,2
50,9
0,6
-88,1
5,2
16,0
10,9
0,8
4,7
0,2
-78,9
15,8
5,9
84,4
21,5
13,2
56,5
17,2
21,3
64,0
19,7
40,4
775,5
361,6
229,4
51,9
39,4
42,7
43,0
44,7
37,7
46,2
65,7
24,7
55,7
72,6
15,0
50,0
40,9
15,9
46,6
17,1
21,2
89,0
13,2
13,9
95,9
20,5
14,9
83,4
24,3
13,3
61,3
22,4
11,3
-27,3
4,2
-14,4
-4,9
11,1
25,6
12,2
6,6
10,3
29,2
174,3
15,3
13,8
9,8
30,6
175,8
15,7
32,6
7,5
26,3
179,9
223,8
185,2
146,8
428,8
2 082,1
16,5
193,5
11,6
24,0
179,9
20,9
117,7
16,7
22,8
174,3
29,5
57,1
17,1
24,1
173,7
28,2
8,5
19,5
32,3
173,9
23,8
1,6
13,8
43,4
179,0
20,3
0,2
14,0
60,4
176,9
17,0
0,1
10,9
73,7
174,4
12,0
0,4
11,2
39,3
172,0
10,5
5,2
9,9
28,1
166,0
14,1
8,3
9,8
30,4
173,6
16,0
26,5
-4,1
4,1
-0,4
-0,1
182,9
3,9
1,8
1,0
5,3
1,0
6,5
5,9
3,7
2,6
0,0
2,9
0,8
4,2
2,1
-0,2
2,6
2,7
2,7
Ave
Huevos
Leche
Ovino
Porcino
Vacuno
122,9
26,5
138,5
6,9
13,8
28,5
115,2
26,8
136,5
6,8
13,9
28,8
127,0
27,6
141,4
6,7
16,7
30,2
1 428,6
314,0
1 793,4
93,1
168,3
366,7
122,9
28,2
148,2
6,3
13,8
27,4
121,9
28,5
148,0
7,0
13,4
28,2
113,2
28,9
163,1
7,5
13,7
29,7
114,7
29,3
166,4
8,6
14,0
33,2
119,1
29,4
163,6
8,8
14,7
34,3
124,0
29,6
156,4
8,9
14,3
33,8
124,5
29,3
152,5
8,9
15,0
33,8
119,3
29,4
146,6
8,0
14,4
31,3
123,5
29,4
140,8
7,5
14,1
30,5
125,8
29,5
140,0
6,9
14,2
29,2
2,4
11,2
1,0
0,2
2,3
2,3
TOTAL 2/
4,6
2,7
10,3
5,7
7,0
5,6
5,2
2,4
-2,0
0,0
-1,7
0,6
1,7
3,7
3,7
PECUARIO 2/
Cotton
Rice
Coffee
Sugar cane
Dry bean
Yellow corn
Maize
Potato
Wheat
Other
Otros agrcolas
Cacao
Camote
Cebada
Esprrago
Marigold
Palma aceitera
Yuca
Hortalizas
Cebolla
Maz choclo
Tomate
Frutales
Limn
Mango
Manzana
Naranja
Pltano
PRODUCTS
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
Fuente: Ministerio de Agricultura.
Cacao
Sweet potato
Barley
Asparagus
Marigold
Palm oil
Yucca
Vegetables
Onion
Corn
Tomato
Fruits
Lemon
Mango
Apple
Orange
Banana
2,2 LIVESTOCK 2/
1,9
12,2
0,7
-1,4
2,7
1,2
Poultry
Eggs
Milk
Lamb
Pork
Bovine
1,9 TOTAL 2/
1/
cuadro 64
table 64 /
64
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2012
PRODUCTOS
PESCA MARTIMA 2/
Para consumo industrial 2/
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
2013
1/
/ (Thousand of tons)
2013/2012
Oct.
Ene.-Oct.
Oct. Var.% 12 meses
Var.% 12 acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
17,5
-16,2
-48,9
-12,1
18,0
18,8
-17,7
-2,4
-10,6
2,7
12,8
-9,8
-8,1
4,2
4,2
-70,7
-81,7
-83,6
-48,4
55,2
-98,7
-100,0
-100,0
-30,6
6,5
-52,5
142,3 14 799 900,0
409,7
409,7
-19,6 For industrial consumption 2/
0,2
0,0
94,1
0,0
279,4
0,0
3 615,5
0,9
397,4
1,2
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
805,2
0,1
1 052,0
0,0
282,7
0,0
67,7
0,0
1,2
0,0
409,7
n.a
-19,6
18,4
0,1
0,0
17,5
11,7
-14,1
1,2
11,9
22,8
-16,3
4,5
1,9
0,6
41,8
-12,5
-8,1
4,1
4,1
48,4
5,2
27,9
0,5
36,0
6,7
28,4
0,5
37,1
8,6
30,9
0,3
641,5
119,8
348,4
15,3
47,6
5,2
32,8
3,2
68,4
13,7
32,4
4,1
40,6
10,9
32,8
2,5
46,5
6,0
28,5
2,7
67,7
5,9
27,5
3,1
64,3
8,8
28,4
2,8
64,9
15,2
29,7
3,8
38,9
12,7
27,1
1,9
40,5
11,7
26,9
0,9
46,0
11,1
31,9
0,8
-2,6
94,5
7,5
83,5
-4,5
-10,2
-12,5
-9,9
-7,7
-9,2
10,0
31,2
-0,1
2,9
-4,8
-4,6
-2,6
0,7
0,7
3,1
1,2
2,9
1,1
3,5
1,2
36,3
15,2
3,4
1,6
3,0
1,2
2,8
1,3
3,0
1,4
3,1
1,3
3,4
1,4
3,1
1,5
3,6
1,7
3,4
1,6
3,2
1,3
3,7
11,8
15,4
-15,8
-47,2
-11,7
16,4
17,3
-15,8
-0,2
-10,1
2,6
11,9
-10,2
-7,1
5,2
5,2
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Ministerio de la Produccin.

0,3 MARITIME FISHING 2/
Anchovy
Other species 3/
4,1 For human consumption 2/

0,1
0,5
3,8
179,6
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
0,3 CONTINENTAL FISHING 2/

6,8
10,4
Fresh
Dry-salted
0,6 TOTAL 2/
1/
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2012
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Hidrocarburos lquidos
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/
2013
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2013/2012
Oct.
Ene.-Oct.
Var.% 12 meses
Var.% 12 acum.
YoY% chg.
YoY% chg.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
-5,2
0,4
-2,6
2,2
-9,1
-3,3
-3,7
3,2
2,2
6,1
4,4
8,4
-2,5
8,4
8,4
99,8
2,2
142,1
11,6
272,9
18,4
86,6
1,3
103,2
1,8
547,7
11,4
277,3
18,8
85,3
1,3
106,2
1,7
644,5
12,5
287,3
19,4
90,1
1,4
1 120,7
22,7
6 791,4
157,0
3 275,1
229,4
1 096,5
16,1
81,5
1,4
599,3
11,4
249,6
18,3
95,2
0,9
81,1
1,7
560,4
11,1
255,6
19,3
88,1
1,1
92,3
1,7
698,0
12,2
277,5
18,8
99,8
1,3
87,3
1,4
628,6
13,0
266,1
19,4
100,0
1,2
94,7
1,6
619,2
13,2
288,7
20,8
102,9
1,2
107,5
1,9
763,8
12,6
283,8
20,5
110,1
1,5
108,9
1,6
584,2
12,8
287,7
20,3
96,8
1,6
116,0
1,9
294,5
14,1
293,8
18,6
92,5
1,5
105,7
2,0
367,0
11,7
292,1
21,9
83,6
1,7
107,7
1,7
645,8
11,5
295,8
20,4
95,4
1,7
8,0
-21,0
354,5
-1,4
8,4
11,0
10,2
33,5
5,3
-9,1
3,1
2,3
16,3
4,7
3,9
12,1
10,7
5,4
-0,3
5,9
-0,2
-4,4
-4,4
5 201
4 943
5 098
55 991
5 121
4 861
5 269
5 108
5 286
5 180
5 102
5 271
4 927
4 670
-10,2
10,5
36 862
24 888
34 261 418 795
34 314
32 228
33 751
33 613
37 687
35 806
35 615
39 350
37 197
37 777
2,5
-0,6
-3,2
-1,3
-4,9
-1,8
-2,3
4,8
3,7
6,0
3,5
7,9
-2,1
5,8
5,8
-1,6
2,2
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.

PRODUCTS
1,4 METALLIC MINING 2/

7,8
-11,6
2,9
-7,3
3,0
3,7
4,7
1,5
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
5,1 FUEL 2/
Liquid fuels
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
2,1 TOTAL 2/
1/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
TOTAL
Oct.
2012
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
-4,2
-20,0
-6,2
-0,8
2,2
-3,9
-6,9
6,8
13,5
1,6
4,3
10,1
-0,2
2,7
8,4
6,7
-69,7
55,9
-13,1
15,9
11,8
0,2
-82,2
48,6
-2,7
3,3
-3,8
7,2
-84,2
12,6
-2,3
0,8
2,8
7,0
-48,1
-5,3
-3,8
-3,0
0,8
4,2
39,1
-34,5
-0,9
9,1
19,7
2,3
-98,2
44,7
-20,0
4,4
-10,0
-1,2
-100,0
-36,2
2,3
7,1
30,1
3,4
-100,0
-52,8
4,6
8,9
34,5
0,1
-30,7
33,3
25,6
10,1
30,6
5,5
5,6
-0,3
33,2
15,2
-12,0
2,2
-54,1
25,5
12,6
8,1
-6,1
-1,3
146,0
-21,1
13,7
12,0
3,6
2,4
-100,0
-23,6
87,7
-4,5
1,5
2,7
395,8
-27,8
30,7
-11,6
7,4
2,0
-21,5
-14,0
15,3
5,4
4,2
5,5
2,1
2,9
4,8
-0,3
-4,3
8,2
0,0
1,1
1,2
-1,6
2,8
3,5
1,5
4,1
0,0
2,9
0,4
6,5
23,2
5,8
4,9
-15,7
-19,5
27,4
14,2
1,7
-1,1
-11,4
10,9
1,8
-17,8
32,6
16,9
5,2
28,0
-7,3
2,4
15,5
15,6
16,7
-11,4
4,9
6,1
2,3
-33,8
13,8
28,4
-16,1
2,3
6,9
-0,5
14,8
7,9
34,8
4,9
3,5
-19,9
-16,7
14,0
-20,1
6,6
3,7
-6,9
2,9
19,5
-26,3
0,1
5,2
3,4
13,3
-6,3
-1,9
20,3
14,7
18,5
11,8
3,5
10,1
18,9
-12,4
-4,2
4,5
0,0
0,4
-4,0
6,8
2,9
2,7
8,1
2,3
-1,4
-18,9
-22,0
9,9
-27,8
-0,8
-4,1
-7,5
3,5
1,9
-35,4
55,1
-2,1
1,4
9,3
15,7
1,0
11,1
3,5
7,5
-32,6
12,2
20,8
26,6
14,0
19,1
5,1
-12,6
3,8
6,7
4,2
7,3
7,0
12,7
3,7
4,1
-10,4
-7,7
-10,1
4,7
1,2
0,2
2,4
5,8
-0,1
-16,4
4,0
-0,3
0,7
27,6
-4,0
-0,8
12,0
9,7
15,9
2,2
6,0
11,3
6,2
17,3
28,6
13,5
-3,1
1,7
0,5
-6,7
13,2
7,7
39,1
4,4
-2,7
-20,2
-21,6
4,0
-11,3
3,7
23,0
8,1
10,6
2,6
-35,6
29,5
18,8
4,3
20,0
-2,8
9,8
25,2
28,7
18,5
35,0
6,5
3,4
5,8
-53,9
2,1
32,9
6,0
-2,3
-2,4
-4,1
2,8
5,7
-4,6
-1,1
-5,5
-16,2
-23,9
16,6
-16,9
2,7
16,4
3,4
9,5
-6,4
-39,7
17,4
28,1
6,0
32,7
-0,5
3,6
12,4
-0,3
13,2
44,3
8,8
-5,8
4,9
-31,2
-10,4
-20,0
2,7
-3,5
3,9
-4,3
-1,0
-2,5
8,4
-5,7
-6,0
-18,7
-17,7
-21,7
-29,3
-2,1
8,4
-6,3
0,0
3,7
-34,5
27,5
1,1
-2,1
-16,6
17,7
-0,9
-2,0
-19,4
4,9
27,1
-2,8
2,9
0,1
-38,5
15,5
15,8
-6,6
0,8
19,0
-8,9
11,5
9,1
23,5
2,6
-3,8
-7,3
-4,3
-3,1
-8,5
4,8
22,5
20,8
18,8
6,5
-23,2
40,3
44,6
23,9
14,5
49,5
7,8
11,0
-6,2
16,8
-1,4
23,5
15,9
20,3
-40,3
37,7
-0,6
30,6
-4,6
7,4
-7,7
-1,6
3,5
10,6
-3,4
-6,0
-14,3
-18,9
-14,0
-18,6
-1,7
5,6
6,0
2,3
7,0
-27,5
-17,7
12,3
10,0
-7,3
38,2
15,8
10,3
7,5
12,7
27,1
19,7
-4,6
1,6
-42,5
-19,9
10,1
19,7
1,4
3,0
5,6
-11,2
-1,8
25,3
0,5
-8,1
-11,6
-4,5
-7,8
-6,2
8,2
24,7
15,0
-6,9
7,6
1,4
-31,3
-6,8
7,0
-30,1
37,9
34,2
4,8
-2,6
6,0
1,2
45,0
-7,1
-14,1
-68,4
13,3
19,1
33,8
-3,6
3,2
-5,3
2,9
1,8
11,8
3,3
-10,9
-13,9
-6,0
-15,0
-13,5
2,8
-4,4
2,6
3,4
10,6
30,3
-32,8
57,3
15,6
-18,6
93,0
7,0
8,9
5,3
2,6
-14,4
52,3
-3,0
-9,1
-55,5
53,6
-11,7
16,4
-7,5
-0,7
-7,3
0,1
-1,6
-2,2
-8,3
-9,0
-16,0
-13,8
-29,2
-11,4
9,3
-0,9
10,6
-9,9
2,7
6,7
-29,9
3,7
3,4
-34,5
46,7
-7,6
4,5
-8,1
3,7
10,7
23,9
9,6
1,9
-20,8
93,3
-14,7
18,6
1,6
9,0
-3,0
1,4
5,2
-13,4
-2,7
12,1
-8,6
13,5
-24,0
-23,8
4,4
-15,4
10,7
-0,9
20,4
9,0
-2,6
15,3
0,4
-25,1
59,4
5,9
-0,9
-19,0
2,7
35,9
9,1
25,6
18,0
-60,3
87,1
20,9
4,0
0,4
10,5
-3,5
8,5
7,0
-9,1
4,7
11,3
-4,5
16,3
-22,1
-31,4
9,7
-1,1
23,4
4,4
60,0
7,6
-22,4
-2,0
6,9
-11,1
31,6
5,8
-4,4
-30,4
-1,2
34,0
-11,0
8,6
21,4
-37,5
22,5
-24,4
22,0
-1,6
5,4
-4,3
2,3
3,3
6,7
-0,5
-3,0
-13,4
-9,4
-13,1
-17,2
4,3
6,9
9,2
2,6
11,0
-14,1
-5,7
15,1
7,4
-12,3
35,5
7,8
6,5
-5,8
7,5
18,5
16,6
4,2
5,0
-45,7
26,3
1,0
13,8
4,7
4,1
-1,9
1,5
4,0
0,1
-4,2
5,9
1,0
3,0
1,3
-0,8
3,7
3,0
1,7
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.

/ (Percentages changes)
ISIC
Ene. - Oct.
7,7
1/
BASED ON RAW MATERIALS

Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
NON-PRIMARY MANUFACTURING
Food and beverage
Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(ndice: 1994 = 100)
Oct.
2012
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
1/
/ (Index: 1994 = 100)

ISIC
Ene. - Oct.
153,7
144,6
156,6
157,5
165,9
150,6
150,9
149,1
190,2
194,6
169,8
153,4
153,6
153,4
163,2 BASED ON RAW MATERIALS
Azcar
Productos crnicos
236,9
272,4
0,0
456,1
129,9
209,5
247,4
260,3
10,7
251,8
140,9
193,5
227,0
285,4
33,4
231,9
149,1
199,8
195,4
268,4
36,5
413,2
134,9
187,3
191,8
273,8
46,1
339,3
142,2
191,7
194,7
256,1
0,1
538,5
120,0
178,5
159,9
261,2
0,0
304,2
156,4
197,8
199,4
275,7
0,0
322,3
144,0
184,5
208,2
279,5
98,1
519,3
163,8
201,2
193,5
284,6
124,8
475,0
160,5
204,1
151,4
285,4
32,2
434,1
163,5
203,1
220,2
265,1
7,9
296,8
152,4
210,1
249,5
268,7
0,0
291,0
159,9
199,4
240,4
279,8
0,2
329,5
169,8
185,2
200,9
273,0
30,9
385,0
153,3
195,5
235,1
241,4
225,6
228,5
231,5
213,6
218,0
233,7
233,9
234,6
230,9
234,3
235,4
243,4
230,9 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
244,5
390,1
156,3
175,8
312,4
240,3
217,8
296,1
108,3
88,0
267,8
59,9
437,7
392,5
420,1
250,4
309,2
93,5
123,8
378,8
250,7
559,0
165,7
335,6
484,2
679,3
363,8
193,0
239,8
248,0
382,8
63,3
146,8
262,7
118,8
239,7
398,0
150,5
194,0
313,5
224,5
220,9
323,5
106,7
85,5
274,4
55,6
440,8
419,7
443,2
244,4
368,9
89,8
119,4
371,0
239,1
535,9
165,7
324,8
501,1
697,1
364,2
248,0
247,4
269,1
441,0
132,3
119,6
229,6
131,2
229,7
374,3
159,8
170,3
314,7
194,4
205,7
347,2
110,6
80,3
266,9
41,2
405,4
369,7
399,1
216,1
362,4
85,6
89,4
300,7
205,2
435,7
156,4
305,3
471,9
647,1
342,0
159,4
245,8
252,0
406,0
118,0
166,8
173,6
89,2
224,7
381,3
155,1
177,2
300,0
186,9
197,0
318,1
122,6
100,6
243,4
60,0
411,9
384,1
423,2
241,7
347,3
107,9
99,9
301,2
274,2
538,4
158,4
314,8
436,3
608,0
319,7
211,5
234,5
250,2
380,0
104,6
171,0
218,5
110,3
215,9
360,2
135,2
165,5
308,9
185,4
205,6
378,9
109,1
87,3
206,5
54,9
409,3
409,1
445,6
255,3
340,3
83,5
103,8
331,8
301,4
484,6
167,6
349,1
473,0
648,7
341,4
247,5
264,6
239,6
406,0
55,9
144,3
190,2
104,2
200,6
343,8
124,4
157,3
278,4
163,2
183,0
347,5
107,5
81,5
223,7
59,2
383,0
395,5
398,7
219,8
298,8
74,6
94,0
313,4
266,9
401,4
156,0
325,3
430,1
519,9
314,2
282,1
237,0
236,7
383,5
95,9
130,3
199,8
121,6
214,7
421,7
136,7
159,8
289,8
177,2
172,5
358,6
105,2
96,2
186,0
50,6
396,8
427,2
427,4
245,8
372,6
85,1
110,7
343,0
264,7
458,5
200,2
328,1
429,3
533,5
321,1
288,3
241,8
247,4
353,5
62,6
160,3
299,2
108,0
213,7
444,8
133,2
196,4
307,8
191,9
178,0
298,9
108,8
102,4
196,3
63,0
405,5
437,8
488,0
254,5
363,3
107,0
123,8
331,9
316,6
505,3
220,8
329,9
456,1
602,7
326,6
219,8
286,4
285,5
431,7
61,2
292,8
194,5
114,8
223,1
435,8
169,3
180,6
317,2
200,9
189,0
281,8
110,3
99,5
242,0
49,7
397,9
397,0
466,3
262,7
367,7
95,3
84,3
342,1
362,4
560,9
220,0
345,4
449,8
608,9
324,4
243,4
288,5
268,2
397,9
57,8
225,6
249,8
119,9
230,5
395,4
203,7
171,3
289,1
209,5
187,5
241,6
109,8
94,8
216,6
58,2
424,2
438,3
464,6
243,9
388,8
95,3
67,3
283,3
298,9
478,4
210,4
405,5
427,5
520,4
318,4
278,1
334,9
246,0
331,8
36,1
243,9
263,1
123,3
215,4
394,4
153,0
192,1
313,7
217,0
204,5
251,7
110,9
93,0
205,6
42,8
422,2
420,0
486,4
262,9
452,7
116,6
78,6
414,4
334,3
489,3
243,5
321,6
470,0
591,4
337,8
182,4
283,0
243,0
330,8
54,5
279,6
197,3
133,2
204,1
364,3
135,1
189,9
311,4
186,7
180,7
261,9
114,7
93,5
191,3
51,2
486,7
418,5
466,0
242,2
358,6
98,6
83,9
302,4
326,5
456,9
244,6
313,4
488,4
609,1
364,1
255,6
307,6
253,8
370,2
53,6
263,5
194,8
143,9
228,9
419,1
142,8
199,2
319,5
196,3
198,5
299,9
105,9
93,0
192,2
45,5
465,3
350,3
463,9
253,2
377,1
105,0
91,9
354,9
315,9
482,0
257,5
321,2
451,3
500,7
355,8
269,4
248,4
295,7
429,7
28,8
310,5
253,1
141,8
245,5
431,0
150,8
190,8
334,3
218,4
228,2
329,6
103,5
102,3
208,7
41,1
480,1
388,4
518,3
261,4
494,8
100,6
96,1
371,4
268,1
496,9
218,0
355,0
463,1
472,5
359,5
258,7
213,4
269,3
464,5
39,6
179,8
198,5
144,9
219,2
401,0
148,4
180,3
307,0
194,7
192,7
305,0
108,6
94,3
206,9
51,6
427,1
408,2
462,5
250,2
381,5
96,2
93,4
338,9
305,6
481,4
213,8
339,5
453,8
560,8
336,3
252,5
270,6
258,5
389,9
54,6
223,1
224,0
125,5
TOTAL
220,3
225,0
216,4
214,9
217,9
202,3
205,1
215,4
225,6
222,3
216,6
219,7
220,3
227,0
217,2 TOTAL
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento

Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
1/
cuadro 68
table 68 /
68
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
Azcar
Productos crnicos
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
TOTAL
Oct.
2012
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2013
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Ene. - Oct.
62,3
61,1
65,9
62,9
65,0
56,8
61,9
60,3
76,0
77,9
68,7
64,5
64,3
65,1
66,0
95,0
95,5
0,0
63,4
67,8
95,2
99,2
91,2
4,0
35,0
73,6
87,9
91,0
100,0
12,7
32,3
77,9
90,7
78,3
94,1
13,8
57,5
70,5
85,1
76,9
95,9
17,4
47,2
74,3
87,1
78,0
89,7
0,0
74,9
62,7
81,1
64,1
91,5
0,0
42,3
81,7
89,9
79,9
96,6
0,0
44,8
75,2
83,8
83,4
97,9
37,2
72,2
85,6
91,4
77,5
99,7
47,2
66,1
83,9
92,7
60,7
100,0
12,2
60,4
85,4
92,2
88,3
92,9
3,0
41,3
79,6
95,4
100,0
94,1
0,0
40,5
83,5
90,6
96,3
98,0
0,1
45,8
88,7
84,1
80,5
95,6
11,7
53,5
80,1
88,8
73,8
74,1
69,2
71,8
70,7
66,2
68,1
71,2
72,1
70,5
72,6
73,4
73,5
74,7
71,3
NON-PRIMARY MANUFACTURING
85,9
87,7
81,4
83,6
93,5
100,0
95,5
76,1
60,6
71,7
57,5
48,0
87,8
89,3
81,1
75,4
62,5
58,8
87,1
91,4
69,2
80,1
64,3
82,8
93,6
88,0
99,9
66,9
67,6
59,3
82,2
15,6
55,5
32,7
63,0
84,2
89,5
78,1
92,2
93,8
93,4
96,8
83,1
59,6
69,8
58,9
44,6
86,6
95,5
85,5
73,5
74,6
56,5
83,9
89,5
66,0
76,8
64,4
80,1
96,1
90,3
100,0
86,0
69,6
63,5
91,9
38,7
43,3
29,0
69,6
80,1
84,1
79,6
80,9
94,1
80,9
90,2
89,2
62,6
65,5
57,3
33,0
80,4
84,1
77,0
63,6
73,2
53,9
62,8
72,6
56,6
62,4
60,8
75,3
90,0
83,8
93,9
55,3
68,9
60,0
84,6
22,1
53,2
28,9
47,3
77,7
85,7
75,9
84,2
89,7
77,8
86,3
81,7
69,4
82,0
52,3
48,1
82,0
87,4
81,7
71,9
70,2
67,9
70,2
72,7
75,7
77,2
61,5
77,6
84,5
78,8
87,8
73,4
66,4
58,4
80,3
26,2
54,0
28,3
58,5
75,2
81,0
67,5
78,6
92,4
77,2
90,1
97,3
62,4
71,2
44,4
44,0
80,3
93,1
86,0
74,8
68,8
52,5
73,0
80,1
83,2
69,4
65,1
86,1
90,9
84,0
93,8
85,9
74,5
59,8
85,9
14,0
53,4
29,3
55,3
70,0
77,3
64,3
74,7
83,3
67,9
80,2
89,3
61,1
66,4
48,0
47,4
75,8
90,0
76,9
67,3
60,4
47,0
66,1
75,6
73,7
57,5
60,6
80,2
84,2
67,3
86,3
97,9
66,6
57,2
81,1
25,4
47,4
27,3
64,5
71,7
94,8
64,9
76,0
86,7
73,7
75,6
92,1
60,1
78,4
39,9
40,6
78,4
97,2
82,4
73,8
75,3
53,5
77,8
82,8
73,0
65,7
77,7
80,9
84,5
69,1
88,2
100,0
68,8
57,9
74,7
14,4
58,1
42,0
57,3
73,3
100,0
64,2
93,3
92,1
79,9
78,0
76,8
62,0
83,5
42,2
50,6
79,1
99,6
94,2
79,9
73,4
67,3
87,0
80,1
87,4
72,4
85,7
81,3
87,5
78,1
89,7
76,2
80,0
64,5
89,9
15,5
68,5
26,9
61,0
76,6
98,0
74,2
85,8
94,9
83,6
82,8
72,4
62,3
81,1
52,0
39,8
79,7
90,3
90,0
77,4
74,3
60,0
59,3
82,5
100,0
80,4
85,4
85,2
86,9
78,9
89,1
84,4
80,6
61,6
83,3
13,3
60,9
37,4
63,7
78,3
88,9
84,8
81,4
86,5
87,2
82,2
62,1
62,4
77,3
46,5
46,7
83,3
99,7
89,6
72,9
78,6
60,0
47,3
68,4
82,5
68,6
81,7
100,0
84,3
67,4
87,4
96,5
92,4
53,9
71,3
9,9
53,1
37,4
65,6
77,5
88,7
73,3
91,3
93,8
90,3
89,6
64,7
63,4
75,8
44,1
34,3
84,0
95,6
93,8
76,6
91,5
73,4
55,2
100,0
92,3
70,1
94,6
79,3
90,2
76,6
92,8
63,3
78,5
53,2
69,4
13,3
61,6
28,5
70,7
73,3
81,9
70,5
90,2
93,1
77,7
79,2
67,3
65,9
76,2
41,1
41,1
95,5
95,2
89,9
72,7
72,5
62,1
59,0
73,0
90,1
65,5
95,0
77,3
94,8
78,9
100,0
88,7
85,8
57,9
78,1
12,9
64,4
28,3
76,4
79,5
94,2
73,2
94,7
95,6
81,7
87,0
77,1
60,3
75,9
41,3
36,5
94,4
79,7
89,5
75,5
76,2
66,1
64,6
85,7
87,2
69,1
100,0
79,2
89,4
64,8
97,7
93,4
70,7
65,7
90,7
8,3
69,5
34,2
75,4
85,5
96,9
77,4
90,7
100,0
90,9
100,0
84,7
58,3
83,4
44,8
33,0
96,5
88,4
100,0
76,7
100,0
63,3
67,6
89,6
74,0
71,2
84,7
87,5
91,6
61,2
98,7
89,7
60,8
65,8
97,1
9,9
59,0
28,7
77,0
76,1
90,2
71,4
85,7
91,8
81,0
84,5
78,4
61,8
76,9
44,4
41,4
84,7
92,9
89,2
74,8
77,1
60,5
65,7
81,8
84,3
69,0
83,1
83,7
88,4
72,6
92,4
87,6
75,9
59,7
82,1
13,7
59,6
32,0
66,7
Food and beverage
71,1
71,0
68,4
69,7
69,4
64,0
66,6
68,5
73,0
72,3
71,7
71,2
71,3
72,4
70,0
TOTAL
ISIC
BASED ON RAW MATERIALS
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
69

cuadro 69
table 69 /
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
SUELDOS
SALARIES
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
2009
Dic.
550
550
245,2
245,0
3 069
3 151
103,0
105,8
1 152
1 181
91,6
93,9
2009
Dec.
2010
Jun.
Dic.
553
550
580
242,6
241,5
253,1
3 250
s.i.
107,6
-.-
1 198
s.i.
93,9
-.-
2010
Jun.
Dec.
2011
Jun.
4/
Ago.
Dic.
627
600
640
675
266,1
256,1
270,3
281,2
s.i.
-.-
s.i.
-.-
si.
-.-
s.i.
-.-
2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
5/
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
719
675
675
675
675
675
750
750
750
750
750
750
750
294,5
281,5
280,6
278,5
277,0
276,9
307,8
307,5
305,9
304,3
304,8
305,2
304,4
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
304,0
304,3
301,6
300,8
300,2
299,5
297,8
296,2
295,9
295,8
296,4
295,9
3/
s.i.
-.-
si.
-.-
s.i.
-.-

2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012
70
-.-
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
si.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

si.
-.-
s.i.
-.-
si.
-.-
s.i.
-.-
2011
Jun.
Aug .4/
Dec.
2012
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 5/
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
2012
TAMAO DE
EMPRESA
Oct.
Nov.
2013
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Oct 13 /
Ene-Oct 13 /
Oct 12
Ene-Oct 12
2/
FIRM SIZE
109,3
106,3
110,5
110,3
107,1
111,7
111,1
107,4
112,7
105,4
101,4
107,2
104,4
101,3
105,7
105,7
104,3
106,1
108,0
106,8
108,4
108,6
107,1
109,1
109,6
108,3
110,0
109,8
108,3
110,3
109,5
108,1
109,9
109,9
108,4
110,4
111,9
109,1
113,0
2,4
2,6
2,3
3,0
1,9
3,5
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
104,9
106,3
104,4
106,6
106,9
106,3
106,6
108,1
106,0
100,6
105,5
99,2
101,4
104,3
100,5
100,9
104,0
99,9
100,9
104,4
99,8
100,0
104,3
98,7
100,6
105,8
99,1
101,1
106,6
99,5
101,8
105,7
100,6
102,9
105,6
102,0
103,8
105,4
103,2
-1,1
-0,8
-1,1
0,3
-2,0
0,9
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
108,6
101,6
114,0
110,1
103,4
115,3
112,2
103,7
118,8
111,4
102,2
118,5
111,8
103,6
118,1
112,3
104,2
118,6
112,1
104,3
118,1
112,5
104,7
118,5
113,6
107,2
118,6
113,5
106,9
118,7
113,0
105,9
118,6
113,4
105,6
119,4
114,8
107,7
120,4
5,7
6,0
5,6
5,2
2,9
6,8
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
112,5
109,5
114,2
113,2
110,0
115,1
113,6
109,9
115,8
104,8
99,8
107,7
102,4
99,4
104,1
106,3
105,0
107,0
112,4
110,4
113,5
114,0
110,9
115,7
115,0
111,3
117,1
114,8
111,0
116,9
113,5
111,0
114,9
113,0
111,5
113,9
116,1
111,6
118,5
3,2
1,9
3,8
4,2
3,0
4,9
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
111,2
105,7
111,6
114,8
112,2
106,1
112,7
116,0
113,8
107,4
116,7
116,9
110,2
104,4
116,6
111,5
109,4
105,8
116,3
109,0
110,5
105,8
117,1
111,0
112,6
106,0
116,4
115,6
113,3
105,7
116,9
116,9
113,9
105,9
117,3
117,9
113,9
106,4
117,6
117,6
113,4
106,0
117,4
116,8
113,1
106,4
118,1
115,7
115,6
107,2
119,1
119,8
3,9
1,5
6,7
4,3
5,0
2,6
7,2
5,6
254,9
236,1
18,0
0,0
0,8
102,0
76,3
0,0
0,0
25,7
64,4
10,5
43,6
0,0
10,3
2,5
0,7
1,2
0,6
0,0
50,1
0,0
50,1
0,0
0,0
56,9
0,0
46,3
10,6
0,1
131,9
107,8
0,0
0,0
24,1
209,0
181,8
5,6
0,0
21,6
84,1
51,1
32,6
0,0
0,4
222,7
180,0
8,3
0,0
34,4
166,7
113,7
5,9
0,0
47,1
156,3
105,3
1,8
0,0
49,2
186,7
169,6
3,0
0,0
14,1
TOTAL URBANO
3/
HUELGAS
Minera
Industria
Construccin
Otros
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Services
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
4/
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.

1/
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES
Oct.
2012
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
109,3
109,4
108,0
102,4
110,9
114,6
105,7
95,8
108,5
111,6
107,8
75,3
112,3
72,5
108,1
118,6
116,2
111,0
103,7
108,3
103,1
101,9
118,4
99,1
98,4
129,4
139,3
112,7
102,4
113,6
112,0
105,9
110,3
110,4
109,5
105,6
111,7
115,2
105,9
89,5
109,7
109,3
106,8
76,7
112,2
73,2
108,9
118,8
116,0
113,6
104,6
111,8
101,3
102,8
125,7
99,7
96,9
132,3
145,2
111,1
101,7
115,2
117,6
106,5
111,1
111,5
109,5
105,1
111,9
116,6
105,4
89,7
109,7
110,3
107,9
72,4
111,8
73,5
108,6
118,5
117,2
116,8
106,0
115,1
104,6
103,6
121,4
100,1
94,1
133,7
146,1
110,9
102,6
113,2
117,0
106,9
105,4
107,3
99,3
102,6
106,1
95,0
98,3
85,1
106,1
104,9
102,5
59,5
96,2
77,6
100,9
92,7
109,8
108,4
102,0
106,3
94,5
97,2
96,5
92,8
77,8
99,4
135,7
94,9
99,4
111,5
106,3
94,2
104,4
106,9
96,6
65,5
105,2
83,8
92,7
78,9
97,7
102,2
93,0
60,7
96,5
72,0
91,7
95,5
97,4
99,8
103,0
78,3
98,1
101,7
97,0
91,3
75,4
96,7
126,5
94,8
98,5
110,1
104,4
92,6
105,7
108,5
97,0
71,8
107,2
88,8
94,4
79,6
99,3
104,9
96,9
63,0
104,5
77,2
98,4
105,5
98,5
78,1
104,3
101,1
100,9
96,6
92,0
91,4
80,2
104,0
128,2
105,5
98,4
113,0
108,0
101,8
108,0
110,5
100,3
76,1
112,2
112,8
96,8
82,5
103,0
109,0
99,1
64,9
109,6
80,3
101,3
121,4
105,6
75,6
105,4
104,5
100,8
96,3
95,4
92,7
84,2
124,9
117,7
109,9
97,3
115,8
113,8
105,7
1/
2/
2013
May.
108,6
111,0
101,2
101,3
113,4
114,4
96,8
83,3
99,9
109,9
99,4
68,6
113,1
79,6
110,5
122,7
104,3
73,5
105,5
133,3
96,6
97,9
93,6
92,0
79,3
134,0
118,1
110,6
97,1
117,3
113,1
106,1
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
109,6
111,9
102,4
103,7
115,0
116,5
97,3
82,6
106,0
108,9
108,3
67,8
110,0
78,6
112,0
121,3
107,6
83,6
105,9
137,1
96,6
91,6
93,2
91,9
75,1
138,9
123,8
111,2
94,3
120,5
111,8
105,3
109,8
111,9
103,0
103,7
115,1
115,8
96,0
81,2
105,4
106,6
109,2
70,6
113,7
79,8
111,5
123,6
107,3
83,3
104,8
139,0
94,2
96,8
98,6
92,9
80,3
139,9
127,9
105,4
93,8
119,1
112,4
105,6
109,5
111,5
103,1
103,1
114,6
115,4
94,3
80,7
106,6
104,1
107,4
75,7
111,8
81,0
109,3
110,6
104,7
85,4
105,4
89,6
97,5
95,0
107,5
92,1
78,8
121,2
135,1
109,5
94,3
119,1
111,0
104,2
109,9
111,5
104,7
100,3
115,7
115,8
91,3
82,2
106,0
s.i.
104,2
74,1
112,2
80,1
100,6
126,1
98,7
100,9
106,6
92,1
98,1
97,2
114,2
90,2
78,7
130,1
136,7
109,4
94,5
122,3
108,7
103,6
111,9
113,2
107,3
96,0
116,0
115,3
94,3
80,9
107,2
109,2
107,6
74,5
110,2
81,7
110,9
126,5
106,6
112,4
106,6
138,9
93,7
99,4
115,3
90,7
74,8
140,3
136,3
109,9
94,2
124,7
111,2
105,8
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Oct 13 /
Ene-Oct 13 /
Oct 12
Ene-Oct 12
2,4
3,5
-0,6
-6,3
4,6
0,7
-10,8
-15,6
-1,2
-2,2
-0,2
-1,1
-1,9
12,7
2,6
6,7
-8,3
1,3
2,8
28,3
-9,1
-2,4
-2,7
-8,4
-24,0
8,4
-2,2
-2,5
-8,0
9,8
-0,7
-0,1
3,0
3,6
1,1
-3,9
3,8
3,5
-12,6
-13,7
5,9
1,6
-4,3
0,9
2,1
7,9
3,0
11,4
-4,7
0,9
2,3
17,5
-4,0
-1,6
3,4
-6,7
-14,4
8,5
8,0
-0,8
-6,2
9,6
4,6
2,8
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (10 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME)
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).

1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2012
1/
/ (Thousands of persons)
Var.porcentual
Nov-13 /
Ene-nov 13/
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Nov-12 /
Ene-nov 12
PEA
4 861 4 840 4 761 4 928 4 894 4 838 4 854 4 889 4 967
4 780
4 942
4 992
4 839
-0,5
1,4
LABOR FORCE
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms
4 584 4 589 4 403 4 607 4 639 4 591 4 528 4 621 4 673
4 529
4 615
4 726
4 588
0,1
2,5
1 003 1 059 954 1 080 1 051 953 999 956 975

2 454 2 446 2 361 2 405 2 466 2 474 2 432 2 511 2 507
1 127 1 083 1 088 1 123 1 122 1 163 1 097 1 154 1 191
946
2 495
1 087
934
2 528
1 152
1 027
2 501
1 199
919
2 516
1 152
-8,4
2,6
2,2
-0,3
3,3
3,3
1 496 1 405 1 403 1 525 1 458 1 517 1 530 1 550 1 503

2 903 3 000 2 749 2 832 2 927 2 888 2 763 2 826 2 924
185 184 251 250 254 186 235 246 246
1 521
2 799
209
1 516
2 852
247
1 589
2 915
222
1 519
2 898
171
1,5
-0,2
-7,7
4,1
0,9
14,5
2 734 2 710 2 655 2 898 2 765 2 756 2 757 2 782 2 796

490 546 424 437 486 456 465 430 491
1 359 1 332 1 325 1 272 1 388 1 380 1 306 1 409 1 386
2710
441
1 378
2740
454
1 420
2786
544
1 396
2652
461
1 475
-3,0
-6,0
8,5
2,8
-3,1
4,0
EMPLOYED LABOR FORCE

By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more
2 800 2 848 2 536 2 796 2 900 2 814 2 815 2 872 2 931

1 785 1 741 1 867 1 811 1 739 1 777 1 714 1 749 1 742
2 771
1 758
2 894
1 721
2 957
1 769
2 942
1 645
5,1
-7,8
7,4
-4,5
ADEQUATELY EMPLOYED
UNDEREMPLOYED 3/
Nov.
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA2/

PEA SUBEMPLEADA 3/
TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
COEFICIENTE DE OCUPACIN 4/
INGRESO MENSUAL 5/
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. May.
Jun.
5,7
5,2
7,5
6,5
5,2
5,1
6,7
5,5
5,9
5,3
6,6
5,3
5,2
5,0
6,6
3,6
7,1
5,9
9,5
5,0
8,4
4,2
6,4
4,4
6,0
4,6
9,3
4,0
7,3
5,8
6,1
5,3
5,2
5,7
7,7
3,8
7,2
4,3
6,2
13,1
3,5
3,2
10,5
4,0
2,3
17,2
5,0
3,2
14,0
4,3
3,3
11,1
3,6
2,6
10,4
4,1
2,5
14,1
5,4
2,1
12,4
3,9
2,7
13,3
4,6
1,9
10,8
3,7
3,5
15,5
4,6
2,9
12,1
3,4
2,9
13,0
3,1
2,8
65,4 65,3 62,6 65,4 65,7 65,0 64,0 65,2 65,8

1 437 1 384 1 418 1 422 1 452 1 438 1 403 1 431 1 450
63,7
1 525
64,8
1 513
66,3
1 447
64,2
1 545
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
7,6
5,2
1/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N49 (20 de diciembre de 2013). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/
Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial .estimado por el INEI (S/. 837,78 al mes de octubre de 2013). Tambin
Employment Rate 4/
Total Monthly Income
incluye a los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas.

3/
Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
5/
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

5/
2/
1/
cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/
Var %
2012
Dic 2013 /
2013
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
-4 755
4 186
1 428
2 446
3 648
1 612
834
-4 608
1 558
1 343
559
1 224
-6 488
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
8 455
9 047
7 543
8 712
10 710
8 183
7 703
8 057
8 369
8 353
8 437
8 855
9 314
B. GASTOS NO FINANCIEROS
Acumulado a diciembre
2012
2013
11 872
7 742
97 287
103 282
Dic 2012
10,2
Var %
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
6,2
A. CURRENT REVENUES 2/
13 236
4 870
6 121
6 567
7 291
6 613
6 949
12 686
6 829
7 028
7 906
7 644
15 809
19,4
85 759
96 312
12,3
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
9 060
2 747
4 169
2 144
611
148
344
226
815
4 332
1 941
755
1 636
480
151
369
236
400
4 114
1 757
1 137
1 220
358
152
0
85
624
5 103
1 697
1 369
2 037
359
150
732
423
372
5 256
1 824
1 624
1 808
383
181
315
258
671
5 246
1 824
1 654
1 768
362
140
354
238
675
5 011
1 850
1 518
1 644
358
137
394
209
546
8 423
2 156
1 777
4 490
463
162
349
3 059
456
5 264
1 779
1 693
1 793
358
110
377
238
710
5 117
1 830
1 676
1 612
372
111
395
225
508
5 660
1 887
1 817
1 957
374
146
377
279
781
5 331
1 882
1 862
1 588
367
83
408
233
498
11 392
2 809
5 187
3 396
611
116
409
255
2 004
25,7
2,3
24,4
58,4
0,0
-21,5
19,0
13,0
145,9
63 285
19 898
19 843
23 543
4 647
1 838
4 141
6 552
6 366
70 250
23 236
22 067
24 948
4 846
1 640
4 479
5 739
8 245
11,0
16,8
11,2
6,0
4,3
-10,8
8,2
-12,4
29,5
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
4 175
3 698
477
538
437
102
2 007
663
1 343
1 464
1 067
397
2 035
1 668
367
1 367
949
418
1 938
1 177
761
4 263
1 289
2 974
1 564
1 433
131
1 911
1 121
790
2 246
1 755
491
2 312
1 934
379
4 417
3 134
1 284
5,8
-15,3
169,1
22 474
14 756
7 719
26 062
16 626
9 436
16,0
12,7
22,3
124,3
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
26
302
228
42
81
21
17
18
28
13
-73,7
344
772
141
67
74
335
49
286
1 089
1 001
88
313
53
260
582
52
529
541
87
454
94
36
58
392
76
316
1 135
1 045
90
358
104
254
275
62
214
495
83
412
120
62
58
-15,3
-8,6
-21,3
5 233
2 524
2 709
5 729
2 710
3 018
-4 896
3 851
339
2 133
3 066
1 071
740
-4 999
423
985
284
729
-6 608
6 639
2 013
4 896
- 62
236
- 298
4 949
9
-3 851
- 142
11
- 153
-3 709
0
- 339
- 88
32
- 120
- 251
0
-2 133
-1 121
24
-1 145
-1 012
0
-3 066
-3 380
78
-3 458
313
0
-1 071
- 93
18
- 112
- 978
0
- 740
- 226
42
- 268
- 514
0
4 999
- 25
124
- 149
4 997
27
- 423
98
182
- 84
- 525
4
- 985
- 71
15
- 85
- 914
0
- 284
- 99
10
- 109
- 472
287
- 729
- 43
71
- 114
-1 104
418
6 608
- 23
261
- 284
6 630
0
-6 639
-459
2 526
-2 985
-6 206
26
-2 013
-5 213
868
-6 081
2 462
737
Nota:
C. CAPITAL REVENUE
9,5 II. INTEREST PAYMENTS

7,4
1. Domestic debt
11,4
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE

TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
11 997
3 817
4 339
4 730
5 944
5 328
5 295
5 919
5 788
5 698
6 463
6 562
13 911
16,0
63 991
73 793
3 690
9 202
- 747
428
4 667
4 380
663
5 203
2 340
1 062
5 416
3 296
1 359
5 838
4 873
949
5 787
2 396
1 176
5 105
2 598
1 279
8 815
- 758
1 429
6 399
1 970
1 118
5 476
2 877
1 416
5 935
2 501
1 929
5 826
3 028
3 122
11 512
-2 198
-15,4
25,1
14 041
68 518
28 769
15 931
75 979
27 303
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de enero de 2014 en la Nota Semanal N 2 (17 de enero de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
MEF, BN y Sunat.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

15,3 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
13,5 PAYMENTS OF CRPAO
10,9 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/
cuadro 74
table 74 /
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2012
Dic 2013 /
2013
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
-2 245
1 974
674
1 144
1 702
751
387
-2 129
716
616
256
563
-2 978
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
3 992
4 267
3 561
4 075
4 998
3 811
3 578
3 722
3 845
3 834
3 871
4 071
4 276
B. GASTOS NO FINANCIEROS
6 249
2 297
2 889
3 072
3 402
3 080
3 228
5 860
3 138
3 226
3 627
3 515
7 257
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 278
1 297
1 969
1 012
289
70
162
107
385
2 043
916
356
771
226
71
174
111
189
1 942
829
537
576
169
72
0
40
295
2 387
794
640
953
168
70
343
198
174
2 453
851
758
844
179
85
147
120
313
2 443
850
770
823
168
65
165
111
314
2 328
859
705
763
166
64
183
97
254
3 891
996
821
2 074
214
75
161
1 413
211
2 419
817
778
824
165
50
173
109
326
2 349
840
769
740
171
51
181
103
233
2 597
866
833
898
171
67
173
128
358
2 451
865
856
730
169
38
188
107
229
5 229
1 290
2 381
1 559
281
53
188
117
920
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
1 971
1 746
225
254
206
48
947
313
634
685
499
186
949
778
171
637
442
195
900
547
353
1 969
595
1 374
719
659
60
877
515
362
1 030
805
225
1 063
889
174
12
141
107
20
37
10
13
67
32
35
158
23
135
514
473
41
146
25
122
271
24
247
252
41
211
43
17
27
181
35
146
521
480
41
165
48
117
126
28
98
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
Dic. Dic 2012
2012
2013
5 728
3 677
7,1
46 396
47 908
3,3
A. CURRENT REVENUES 2/
16,1
40 832
44 591
9,2
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
22,2
-0,6
20,9
54,0
-2,7
-23,6
15,7
9,8
139,1
30 144
9 483
9 437
11 225
2 215
877
1 974
3 124
3 034
32 532
10 772
10 204
11 555
2 247
762
2 075
2 656
3 815
7,9
13,6
8,1
2,9
1,4
-13,2
5,1
-15,0
25,8
2 028
1 438
589
2,9
-17,6
161,6
10 688
7 010
3 678
12 059
7 686
4 373
12,8
9,6
18,9
-74,5
164
360
119,4
228
38
189
55
28
27
-17,6
-11,2
-23,5
2 499
1 207
1 291
2 661
1 260
1 401
-2 312
1 816
160
998
1 431
499
344
-2 310
194
452
130
335
-3 033
3 229
1 016
2 312
- 29
111
- 141
2 337
4
-1 816
- 67
5
- 72
-1 749
0
- 160
- 42
15
- 57
- 118
0
- 998
- 524
11
- 536
- 474
0
-1 431
-1 577
36
-1 614
146
0
- 499
- 44
8
- 52
- 455
0
- 344
- 105
19
- 125
- 239
0
2 310
- 11
57
- 69
2 309
12
- 194
45
83
- 39
- 241
2
- 452
- 32
7
- 39
- 420
0
- 130
- 45
5
- 50
- 216
132
- 335
- 20
33
- 52
- 508
192
3 033
- 10
120
- 130
3 043
0
-3 229
- 213
1 214
-1 427
-3 029
12
-1 016
-2 433
401
-2 834
1 078
339
5 665
1 800
2 048
2 213
2 773
2 481
2 459
2 735
2 659
2 615
2 965
3 017
6 386
12,7
30 451
34 153
1 742
4 345
- 353
202
2 201
2 066
313
2 456
1 104
497
2 534
1 542
634
2 724
2 274
442
2 695
1 116
546
2 371
1 207
591
4 072
- 350
657
2 940
905
513
2 513
1 321
650
2 723
1 148
887
2 679
1 392
1 433
5 284
-1 009
-17,7
21,6
6 670
32 643
13 753
7 365
35 193
12 715
Var %
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.

4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
6,5 II. INTEREST PAYMENTS

4,4
1. Domestic debt
8,5
2. Foreign debt
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
10,4 PAYMENTS OF CRPAO
1/
cuadro 75
table 75 /
75
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/
Var %
2012
Dic 2013 /
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic 2012
2012
2013
Var %
8 455
9 047
7 543
8 712
10 710
8 183
7 703
8 057
8 369
8 353
8 437
8 855
9 314
10,2
97 287
103 282
6,2
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
7 290
8 036
6 190
7 486
9 003
7 000
6 525
7 163
7 209
7 294
7 506
7 664
8 243
13,1
84 079
89 319
6,2
a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos
1. Income tax
INGRESOS CORRIENTES
2013
CURRENT REVENUES
2 884
3 437
2 871
3 803
4 651
2 610
2 468
2 682
2 623
2 798
2 786
2 824
2 959
2,6
37 278
36 512
-2,1
- Personas Naturales
749
997
648
758
1 609
911
758
718
737
709
793
744
767
2,4
9 070
10 149
11,9
- Individual
- Personas Jurdicas
2 043
2 391
2 172
2 096
1 492
1 542
1 622
1 835
1 827
1 978
1 911
1 997
2 051
0,4
23 429
22 914
-2,2
- Corporate
93
49
51
949
1 550
156
87
129
59
112
83
83
142
53,5
4 779
3 450
-27,8
126
136
120
119
125
126
119
140
167
177
182
157
138
9,3
1 526
1 706
11,8
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
- Clearing
2. Import tax
3 572
4 371
3 555
3 498
3 800
4 076
3 719
4 045
4 228
4 083
4 207
4 044
4 193
17,4
44 042
47 817
8,6
3. Value - added tax
- Interno
2 144
2 707
2 043
1 979
2 177
2 268
2 125
2 246
2 254
2 231
2 257
2 287
2 590
20,8
24 543
27 164
10,7
- Domestic
- Importaciones
1 428
1 664
1 512
1 519
1 623
1 808
1 594
1 800
1 974
1 851
1 950
1 756
1 603
12,3
19 499
20 653
5,9
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
405
532
405
525
427
433
407
546
448
456
386
430
485
19,7
4 918
5 480
11,4
- Combustibles
162
234
202
288
184
207
156
310
191
220
139
159
197
21,4
2 149
2 487
15,8
- Otros
243
298
202
237
243
226
251
236
257
236
247
271
288
18,5
2 769
2 992
8,1
823
397
358
497
1 001
657
730
738
747
826
809
1 001
1 315
59,8
6 902
9 075
31,5
- 521
- 836
-1 117
- 956
-1 002
- 902
- 917
- 989
-1 003
-1 045
- 864
- 793
- 847
62,7
-10 587
-11 272
6,5
1 165
1 011
1 353
1 226
1 708
1 183
1 178
894
1 161
1 059
931
1 191
1 071
-8,1
13 208
13 963
5,7
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
5. Otros ingresos tributarios

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin:
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2012
2013
Dic 2013 /
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
3 992
4 267
3 561
4 075
4 998
3 811
3 578
3 722
3 845
3 834
3 871
4 071
4 276
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
3 442
3 790
2 922
3 502
4 201
3 260
3 031
3 309
3 312
3 348
3 444
3 524
INGRESOS CORRIENTES
Dic. Dic 2012
2012
2013
Var %
7,1
46 396
47 908
3,3
3 784
9,9
40 096
41 427
3,3
a. TAX REVENUE
1. Income tax
CURRENT REVENUES
1 362
1 621
1 355
1 779
2 170
1 215
1 146
1 239
1 205
1 284
1 278
1 299
1 358
-0,2
17 787
16 951
-4,7
353
470
306
355
751
424
352
332
339
325
364
342
352
-0,4
4 327
4 711
8,9
- Individual
- Personas Jurdicas
965
1 128
1 025
981
696
718
754
848
839
908
877
918
941
-2,4
11 175
10 633
-4,8
- Corporate
44
23
24
444
723
73
41
60
27
51
38
38
65
49,2
2 285
1 607
-29,7
60
64
56
56
58
59
55
65
77
81
84
72
63
6,3
727
790
8,7
2. Import tax
1 687
2 061
1 678
1 636
1 773
1 898
1 727
1 869
1 942
1 874
1 930
1 859
1 925
14,1
21 001
22 174
5,6
3. Value - added tax
1 013
1 277
964
926
1 016
1 056
987
1 037
1 036
1 024
1 035
1 052
1 189
17,4
11 705
12 599
7,6
- Domestic
674
785
714
711
757
842
740
831
907
850
895
808
736
9,2
9 296
9 574
3,0
191
251
191
246
199
202
189
252
206
209
177
198
222
16,3
2 345
2 542
8,4
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
76
110
95
135
86
96
73
143
88
101
64
73
90
18,0
1 024
1 155
12,7
115
141
95
111
113
105
116
109
118
109
113
125
132
15,2
1 321
1 388
5,1
389
187
169
232
467
306
339
341
343
379
371
460
604
55,3
3 286
4 199
27,8
- 246
- 394
- 527
- 447
- 467
- 420
- 426
- 457
- 461
- 480
- 397
- 364
- 389
58,1
-5 050
-5 230
3,6
550
477
639
574
797
551
547
413
533
486
427
547
492
-10,6
6 300
6 482
2,9
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
- Clearing
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 77
table 77 /
77
1/
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

1/
PUBLIC TREASURY CASH FLOW
2012
Dic.
Var %
Dic 2013 /
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic 2012
2012
2013 Var %
A. MONEDA NACIONAL
A. DOMESTIC CURRENCY
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
7 092
7 389
- 3 380
3 083
6 233
8 115
- 5 071
3 189
5 715
6 698
- 3 227
2 244
6 617
8 094
- 5 790
4 312
7 686
9 312
- 5 744
4 118
5 519
7 324
- 5 144
3 338
5 890
6 807
- 4 017
3 100
2 126
7 442
- 8 449
3 133
6 474
7 438
- 4 776
3 813
6 429
7 664
- 4 694
3 458
6 518
7 600
- 5 144
4 063
7 410
7 911
- 3 755
3 253
6 849
8 337
- 6 948
5 459
-3,4
70 958 73 466
12,8
87 759 92 743
105,5 - 46 464 - 62 758
77,1
29 663 43 481
3,5
5,7
35,1
46,6
I. REVENUES
Tax revenue
Tax refund and debits 2/
Other revenues
II. EGRESOS
Gasto no financiero comprometido 3/
Gasto financiero
- 9 605
- 9 575
- 29
- 4 015
- 3 968
- 46
- 6 470
- 5 478
- 992
- 5 023
- 4 956
- 67
- 5 594
- 5 533
- 61
- 4 912
- 4 825
- 87
- 5 185
- 5 184
- 1
- 5 757
- 5 685
- 72
- 6 252
- 5 218
- 1 035
- 6 041
- 5 380
- 661
- 6 144
- 6 082
- 63
- 5 994 - 11 259
- 5 907 - 11 213
- 87
- 45
17,2 - 61 090 - 72 647

17,1 - 58 588 - 69 430
55,4
- 2 502 - 3 216
18,9
18,5
28,5
II. PAYMENTS
Non-financial expenditures 3/
Financial expenditure
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
- 2 513
2 219
- 755
1 594
2 092
607
705
- 3 630
314
387
374
1 415
- 4 410
2 513
0
2 235
0
$0
278
- 2 219
0
- 2 595
- 1 027
-$400
1 403
755
0
728
- 2 448
-$950
2 475
- 1 594
1 887
447
- 1 296
-$500
- 2 632
- 2 092
1 155
228
0
$0
- 3 475
- 607
- 705
0
0
- 153
364
- 939 - 3 141
-$350 -$1 137
485
2 072
3 630
184
14
- 139
-$50
3 571
- 314
174
- 268
- 421
-$150
201
- 387
178
685
- 415
-$150
- 835
- 374
208
- 183
- 415
-$150
16
- 1 415
337
118
- 420
-$150
- 1 450
4 410
235
2 280
- 416
$0
2 311
21 729
39 658
6 543
32 244
20 326
38 738
3 948
32 358
17 851
36 233
4 676
32 361
20 483
38 974
5 123
34 264
23 958
43 233
5 351
35 469
17 829
41 104
5 575
35 670
17 628
40 695
5 307
35 802
18 463
40 946
5 992
35 352
18 447
40 255
5 808
35 497
19 897
40 807
5 926
35 738
17 586
38 105
8 206
35 770
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Pagos netos de meses anteriores
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Compromisos pendientes de cobro 4/
Saldo de Bonos Soberanos
23 473
43 434
5 198
35 476
21 401
41 224
5 561
35 481
9 867
911
III. OVERALL BALANCE (I+II)
- 9 867
- 911
1 510
4 358
1 669
1 663
- 3 568 - 11 076
-$1 336 -$3 987
- 9 478
4 144
21 729
39 658
6 543
32 244
IV. FINANCING (-III)

Bonds
Floating debt variation
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow
17 586
38 105
8 206
35 770
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Floating debt 4/
Bonds stock
B. FOREIGN CURRENCY
B. MONEDA EXTRANJERA
I. INGRESOS 5/
40
82
113
52
63
71
48
97
89
58
182
263
219
441,3
1 007
1 337
32,7
I. REVENUES
II. EGRESOS 6/
-121
-173
-61
-587
-1 488
-211
-122
-154
-44
-251
-99
-188
-121
0,1
-2 117
-3 500
65,3
II. PAYMENTS 5/
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
-81
-91
52
-535
-1 425
-140
-75
-57
45
-193
83
75
98
-1 110
-2 163
III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
81
60
1
0
20
91
0
0
400
-309
-52
0
-3
950
-999
535
126
0
500
-91
1 425
93
0
0
1 332
140
0
0
350
-210
75
0
0
1 137
-1 062
57
0
3
50
4
-45
45
0
150
-240
193
0
0
150
43
-83
0
30
150
-262
-75
0
-33
150
-192
-98
80
0
0
-178
1 110
1 246
2
1 336
-1 474
2 163
343
-3
3 987
-2 164
IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
8 195
3
650
7 542
8 504
3
939
7 562
9 503
0
1 890
7 613
9 594
0
1 995
7 599
8 262
0
668
7 594
8 472
0
843
7 629
9 534
0
524
9 010
9 530
3
497
9 030
9 770
4
697
9 069
9 727
4
660
9 063
9 989
33
828
9 128
10 181
0
1 029
9 152
10 359
0
1 213
9 146
8 195
3
650
7 542
10 359
0
1 213
9 146
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ El gasto se registra a nivel de comprometido e incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

cuadro 78
table 78 /
78
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I.
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
IV
23,4
22,4
25,0
23,0
8,8
14,5
10,2
12,2
5,8
19,1
4,1
18,9
AO
2012
III
IV
AO
2013
II
II
23,4
24,6
23,5
24,0
21,4
23,3
24,0
22,7
22,8
7,2
16,2
10,3
14,3
11,1
12,4
6,5
17,5
3,5
17,9
7,8
15,5
9,6
14,4
8,9
13,9
6,2
16,7
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
/ (Percentage of GDP)
III
I.
3,0
3,1
-0,1
1,7
1,9
1,4
3,9
4,7
3,6
3,4
5,2
5,5
5,7
26,4
25,4
24,8
24,7
25,3
26,0
27,3
28,7
25,1
26,8
29,2
28,2
28,5
2,9
23,5
3,1
22,3
4,2
20,6
7,5
17,2
4,5
20,8
3,8
22,2
3,9
23,4
5,1
23,6
7,8
17,2
5,2
21,6
4,3
24,8
4,8
23,4
5,7
22,8
-3,0
-3,1
0,1
-1,7
-1,9
-1,4
-3,9
-4,7
-3,6
-3,4
-5,2
-5,5
-5,7
4,7
-1,3
-8,2
1,9
4,9
-1,3
-8,5
1,8
7,2
-1,1
-7,8
1,8
4,3
-1,2
-6,7
1,8
5,3
-1,2
-7,8
1,8
5,2
-0,9
-7,4
1,7
1,1
-1,1
-5,5
1,6
1,8
-1,3
-6,8
1,7
1,8
-1,2
-5,8
1,6
2,4
-1,1
-6,4
1,7
0,1
-1,0
-5,8
1,5
-1,0
-0,9
-5,1
1,5
-0,3
-1,0
-6,0
1,6
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
III.
II
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
2011
III
1/ 2/
SAVING-INVESTMENT
1. National saving
a. Public sector
b. Private sector
2. External saving
3. Investment
a. Public sector
b. Private sector
II. BALANCE OF PAYMENTS
6,7
5,7
4,2
4,8
5,3
14,0
8,3
10,3
7,4
9,9
13,4
6,8
4,2
8,2
0,5
-2,0
4,0
-0,4
2,2
5,7
1,2
-2,7
5,1
0,3
-0,5
5,7
0,4
-0,7
11,4
3,3
-0,7
5,7
0,5
2,1
10,1
-0,4
0,6
5,7
-0,5
2,2
8,1
0,7
1,1
11,7
0,8
0,9
9,6
-2,3
-0,6
8,4
0,4
-4,6
3. Financiamiento excepcional
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4. Flujo de reservas netas del BCRP
4,2
1,5
3,1
2,1
2,7
14,3
4,1
6,5
5,4
7,4
8,9
-0,2
-0,8
5. Errores y omisiones netos
0,5
-1,1
-1,3
-1,1
-0,8
1,7
-0,4
0,8
1,6
0,9
0,7
-1,6
0,6
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO
1. Current account balance

a.
b.
c.
d.
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
2. Financial account
a. Private sector
b. Public sector
c. Short term capital
3. Exceptional financing
4. BCRP net international reserves flow
5. Net errors and omissions
III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
1. Ahorro en cuenta corriente
8,8
10,2
5,8
4,1
7,2
10,3
11,1
6,5
3,5
7,8
9,6
8,9
6,2
1. Current account saving
2. Ingresos de capital
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,2
0,3
0,0
2. Capital revenue
3. Gastos de capital
2,8
4,6
4,6
8,9
5,3
3,3
4,3
5,5
9,5
5,7
3,6
5,2
6,3
3. Capital expenditure
2,5
0,2
4,3
0,3
4,3
0,3
8,6
0,3
5,0
0,3
3,1
0,2
4,1
0,2
5,1
0,4
9,1
0,4
5,4
0,3
3,4
0,2
5,1
0,1
5,7
0,5
a.
b.
Inversin pblica
Otros gastos de capital
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
6,1
5,6
1,3
-4,7
2,0
7,1
6,9
1,1
-6,0
2,1
6,1
3,9
-0,1
-6,1
-5,6
-1,3
4,7
-2,0
-7,1
-6,9
-1,1
6,0
-2,1
-6,1
-3,9
0,1
0,4
-6,5
0,0
-0,3
-5,4
0,1
-0,1
-1,1
0,0
0,7
4,0
0,0
0,2
-2,2
0,0
0,0
-7,1
0,0
-0,6
-6,2
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,5
0,0
-0,3
-1,9
0,0
-0,5
-5,6
0,0
-2,9
-1,1
0,0
0,2
-0,2
0,0
12,4
11,8
11,5
11,0
11,0
10,6
10,4
9,9
9,5
9,5
9,1
8,9
8,8
Nota:
Saldo de deuda pblica externa
a. Public Investment
b. Others
4. Overall balance
5. Net financing
a. External
b. Domestic
c. Privatization
Note:
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 45 (22 de noviembre de 2013).
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
79
Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmico.
Stock of external public debt
1/ 2/
cuadro 79
table 79 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Variaciones porcentuales)
1/
/ (Percentages changes)
1/
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
2013
II
3,6
1,0
7,0
4,4
3,1
7,0
6,8
9,2
3,8
3,1
1,9
4,5
4,5
3,7
5,6
3,8
1,6
6,5
8,0
9,4
5,1
4,2
1,5
7,6
5,9
7,3
4,3
5,7
5,6
5,9
5,9
9,2
2,1
0,0
-1,3
2,6

-1,2 Agriculture
1,5 Livestock
Pesca
21,4
19,0
59,8
42,8
31,8
-10,4
-10,9
0,8
-25,0
-11,7
5,4
-2,9
-0,5 Fishing
Minera e Hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
-0,3
-5,6
34,6
-2,3
-7,5
31,5
0,9
-0,5
10,4
0,9
1,1
3,7
-0,2
-3,2
18,1
3,5
3,4
3,7
4,3
5,0
1,2
3,5
3,3
4,4
-2,1
-2,5
-0,1
2,2
2,2
2,3
-3,0
-5,4
8,1
4,8
3,8
9,3
3,1 Mining and fuel

3,4 Metals
1,8 Fuel
Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria
12,2
12,8
12,1
6,0
12,4
4,8
3,8
15,2
2,1
1,2
12,1
-0,5
5,6
13,0
4,4
-0,5
-2,7
-0,1
0,3
-11,2
2,7
3,8
-2,9
4,9
2,3
-7,0
4,0
1,5
-6,2
2,9
-0,1
-0,9
0,0
3,2
4,7
3,0
1,4 Manufacturing
5,1 Based on raw materials 2/
0,8 Non-primary
Electricidad y agua
7,3
7,4
7,7
7,3
7,4
6,3
5,0
5,0
4,6
5,2
4,8
6,0
Construccin
5,7
-0,3
1,7
5,0
3,0
12,4
16,7
19,1
12,4
15,1
11,9
14,5
5,8 Construction
10,3
8,8
8,6
7,6
8,8
7,9
6,4
6,2
6,4
6,7
5,0
6,4
5,1 Commerce
Otros servicios 2/
8,9
8,7
7,9
7,0
8,1
7,4
7,2
7,0
7,0
7,1
5,4
6,1
PBI
8,6
6,9
6,6
5,6
6,9
6,0
6,4
6,8
5,9
6,3
4,6
5,6
4,4 GDP
PBI de los sectores primarios

PBI de los sectores no primarios
4,2
9,4
4,2
7,4
6,9
6,6
4,7
5,8
4,9
7,2
2,1
6,7
3,2
7,1
2,7
7,5
-0,1
6,9
2,0
7,0
1,7
5,1
1,9
6,3
1,9 Primary sectors gross domestic product

4,8 Non- primary sectors gross domestic product
2011
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Comercio
2012
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2013 en la Nota N 45 (22 de noviembre de 2013).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
III
ECONOMIC SECTORS
cuadro 80
table 80 /
80
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 1994 = 100)
2013
1/
/ (Index: 1994 = 100)
II
2011
III
IV
AO
II
2012
III
IV
AO
II
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
193,6
176,3
191,6
291,4
318,0
200,9
204,1
189,3
195,0
191,7
167,1
200,5
220,2
212,6
197,0
200,9
179,1
203,9
314,6
347,8
211,3
212,7
192,2
209,8
203,0
179,2
209,0
232,8
224,6
208,5
212,8
195,6
208,2
314,8
343,4
216,8

189,8 Agriculture
213,0 Livestock
Pesca
129,4
180,0
115,8
133,6
139,7
115,9
160,4
116,8
100,2
123,3
122,2
155,8
116,1 Fishing
Minera e Hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
232,1
234,3
190,7
233,7
232,9
201,2
241,2
242,9
211,7
248,1
249,1
209,7
238,8
239,8
203,3
240,2
242,3
197,7
243,8
244,5
203,6
249,6
250,8
221,1
243,1
243,0
209,4
244,1
245,1
208,0
233,0
229,2
213,7
255,5
253,9
222,6
257,3 Mining and fuel

259,4 Metals
225,1 Fuel
Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria
209,7
161,6
221,2
213,5
191,3
221,3
208,1
155,7
220,9
215,7
163,1
225,1
211,8
169,0
222,1
208,6
157,2
220,9
214,2
170,0
227,3
215,9
151,2
231,8
220,6
151,6
234,0
214,9
158,5
228,5
208,4
155,8
221,0
221,1
178,0
234,1
218,9 Manufacturing
158,9 Based on raw materials 2/
233,6 Non-primary
Electricidad y agua
237,4
240,4
241,1
248,7
241,9
252,2
252,5
253,3
260,2
254,5
264,3
267,7
Construccin
242,8
241,5
268,5
306,9
265,0
273,1
281,8
319,7
345,0
304,9
305,7
322,6
338,2 Construction
Comercio
229,1
261,7
229,8
233,2
238,5
247,2
278,5
244,1
248,0
254,5
259,6
296,2
256,4 Commerce
Otros servicios 2/
207,2
229,9
224,9
243,6
226,4
222,6
246,4
240,6
260,6
242,5
234,7
261,3
PBI
212,9
237,2
224,1
236,7
227,7
225,7
252,4
239,2
250,7
242,0
236,1
266,5
249,8 GDP
PBI de los sectores primarios

PBI de los sectores no primarios
194,6
216,6
248,5
235,0
200,1
228,8
198,8
244,3
210,5
231,2
198,7
231,1
256,4
251,7
205,5
246,0
198,6
261,1
214,8
247,5
202,1
242,8
261,3
267,6
209,3 Primary sectors gross domestic product

257,9 Non- primary sectors gross domestic product
SECTORES ECONMICOS
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
ECONOMIC SECTORS
III
1/
cuadro 81
table 81 /
81
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
1/
2013
II
2011
III
IV
AO
II
2012
III
IV
AO
II
III
10,3
6,0
3,6
25,3
11,2
14,0
-5,9
7,9
6,6
3,6
12,4
4,3
15,6
-35,8
5,5
6,4
7,9
2,8
1,1
8,2
-23,7
5,3
6,0
8,8
2,6
3,6
8,3
-7,6
7,1
6,2
6,2
9,6
4,8
11,4
-18,0
4,7
6,0
-2,0
3,6
16,5
13,4
39,4
7,5
5,8
9,1
11,1
15,9
13,7
29,5
9,4
5,8
5,5
18,8
16,5
15,3
22,7
7,6
5,8
20,8
6,5
11,1
11,8
9,5
7,3
5,8
9,4
10,1
14,8
13,5
20,8
8,1
5,2
6,1
15,9
8,1
6,7
16,6
6,1
5,3
8,5
7,4
9,4
5,8
29,6
4,4
5,1
7,4
2,2
4,5
2,1
16,1
II. Exportaciones 2/
4,2
14,1
9,5
7,4
8,8
19,4
-0,6
3,2
1,2
5,4
-9,2
5,0
3,6
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
13,3
18,5
3,9
5,5
9,8
10,2
6,1
15,2
9,9
10,4
8,7
7,8
3,8
Less:
III. Imports 2/
8,6
6,9
6,6
5,6
6,9
6,0
6,4
6,8
5,9
6,3
4,6
5,6
4,4
IV. GDP
7,1
5,8
5,0
5,6
5,8
8,0
8,5
8,7
8,9
8,5
6,1
6,6
Note:
5,1 Domestic demand without inventories
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 1994) 1/
2013
II
2011
III
IV
AO
II
2012
III
IV
AO
II
III
54 916
35 825
4 595
14 497
13 881
12 225
1 656
616
60 817
39 559
4 634
16 624
14 323
12 399
1 924
2 301
57 226
36 417
5 013
15 795
15 291
12 731
2 560
504
60 929
37 330
6 491
17 108
17 437
12 836
4 601
-329
233 887
149 130
20 732
64 024
60 932
50 191
10 741
3 092
57 495
37 976
4 502
15 017
16 165
13 857
2 308
-1 149
65 375
41 854
5 056
18 465
16 594
14 101
2 492
1 871
62 588
38 529
5 290
18 768
17 815
14 673
3 142
953
65 547
39 484
7 843
18 220
19 381
14 345
5 035
-1 160
251 004
157 843
22 691
70 470
69 955
56 977
12 978
515
62 133
39 951
4 777
17 406
17 475
14 784
2 690
-69
69 379
44 070
5 486
19 823
18 154
14 924
3 230
1 669
65 353
40 495
5 684
19 175
18 626
14 978
3 648
549
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
9 010
9 989
10 950
10 462
40 410
10 761
9 930
11 298
10 585
42 573
9 766
10 428
11 710
II. Exports 2/
Menos:
11 451
12 338
12 957
13 055
49 801
12 622
13 092
14 928
14 344
54 987
13 721
14 120
15 499
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
52 474
58 468
55 218
58 335
224 496
55 634
62 212
58 957
61 787
238 590
58 178
65 688
61 564
IV. GDP
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2013 en la Nota N 45 (22 de noviembre de 2013)
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
1/
cuadro 82
table 82 /
82
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2011
1/
2013
II
III
IV
AO
II
2012
III
IV
AO
II
III
110 039
69 923
10 151
29 965
28 758
25 462
3 296
1 207
119 626
78 052
9 985
31 589
26 959
23 086
3 873
4 630
115 170
73 007
11 696
30 467
29 439
24 226
5 213
1 028
122 308
75 498
15 734
31 076
31 767
22 296
9 471
-690
467 143
296 480
47 566
123 098
116 923
95 070
21 853
6 175
120 187
77 242
10 364
32 581
34 982
30 193
4 789
-2 401
133 918
85 942
11 341
36 635
32 715
27 493
5 222
3 920
130 252
79 955
12 776
37 521
35 515
28 892
6 623
2 007
135 777
82 122
19 537
34 118
36 577
25 923
10 654
-2 459
520 133
325 262
54 018
140 854
139 788
112 501
27 288
1 066
133 128
83 402
11 284
38 441
38 610
32 885
5 725
-169
145 728
92 772
12 613
40 343
36 763
29 827
6 936
3 580
140 248
86 654
14 152
39 441
38 251
30 326
7 925
1 190
30 696
36 068
38 868
33 908
139 539
35 355
31 862
34 890
32 616
134 723
29 847
30 765
35 103
II. Exports 2/
Menos:
27 167
31 456
31 389
30 434
120 447
30 370
31 711
34 313
32 297
128 691
31 315
33 465
36 956
Less:
III. Imports 2/
113 567
124 238
122 648
125 782
486 235
125 171
134 069
130 829
136 097
526 166
131 660
143 028
138 395
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2011
II
III
IV
AO
II
2012
III
IV
AO
II
III
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
96,9
61,6
8,9
26,4
25,3
22,4
2,9
1,1
96,3
62,8
8,0
25,4
21,7
18,6
3,1
3,7
93,9
59,5
9,5
24,8
24,0
19,8
4,2
0,8
97,2
60,0
12,5
24,7
25,3
17,7
7,5
-0,5
96,1
61,0
9,8
25,3
24,0
19,6
4,5
1,3
96,0
61,7
8,3
26,0
27,9
24,1
3,8
-1,9
99,9
64,1
8,5
27,3
24,4
20,5
3,9
2,9
99,6
61,1
9,8
28,7
27,1
22,1
5,1
1,5
99,8
60,3
14,4
25,1
26,9
19,0
7,8
-1,8
98,9
61,8
10,3
26,8
26,6
21,4
5,2
0,2
101,1
63,3
8,6
29,2
29,3
25,0
4,3
-0,1
101,9
64,9
8,8
28,2
25,7
20,9
4,8
2,5
101,3
62,6
10,2
28,5
27,6
21,9
5,7
0,9
27,0
29,0
31,7
27,0
28,7
28,2
23,8
26,7
24,0
25,6
22,7
21,5
25,4
II. Exports 2/
Menos:
23,9
25,3
25,6
24,2
24,8
24,3
23,7
26,2
23,7
24,5
23,8
23,4
26,7
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
IV. PBI
2/ De bienes y servicios no financieros.

2013
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
1/
cuadro 83
table 83 /
83
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
1/ 2/
2013
II
2011
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
Producto bruto interno
8,6
6,9
6,6
5,6
6,9
6,0
6,4
6,8
5,9
6,3
4,6
5,6
4,4 Gross domestic product
+ Renta de factores
-18,4
-48,1
-11,5
8,1
-15,8
5,0
32,6
9,4
8,4
14,6
19,2
3,9
9,6
Producto nacional bruto
7,7
3,9
6,2
6,8
6,1
7,1
10,3
8,3
7,0
8,2
6,6
6,2
5,5 Gross national product
Ingreso nacional bruto
9,5
5,7
8,3
6,2
7,4
6,7
8,4
5,8
6,5
6,9
5,6
5,1
4,2 Gross national income
2,2
4,6
0,3
-6,5
-0,1
-1,8
-6,5
-4,7
-6,4
-4,9
-9,9
-1,9
Ingreso nacional disponible
9,3
5,7
8,2
5,9
7,2
6,5
8,1
5,6
6,2
6,6
5,3
5,0
4,1 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
4,2
14,1
9,5
7,4
8,8
19,4
-0,6
3,2
1,2
5,4
-9,2
5,0
3,6 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
13,3
18,5
3,9
5,5
9,8
10,2
6,1
15,2
9,9
10,4
8,7
7,8
3,8 Imports of goods services
Absorcin
11,1
6,8
6,9
5,6
7,5
5,2
9,2
8,3
7,9
7,7
8,8
5,5
4,2 Absorption
AO
II
+ Transferencias corrientes
2012
III
0,1
+ Investment income
+ Current transfers
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/
2013
II
2011
III
IV
AO
II
III
Producto bruto interno
52 474
58 468
55 218
58 335
224 496
55 634
62 212
58 957
61 787 238 590
58 178
65 688
61 564 Gross domestic product
+ Renta de factores
-4 677
-5 354
-4 726
-4 172
-18 929
-4 442
-3 609
-4 284
-3 822
-16 157
-3 589
-3 470
-3 871
47 797
53 114
50 492
54 163
205 567
51 192
58 603
54 673
57 965 222 433
54 588
62 217
57 693 Gross national product
3 265
3 527
3 976
3 172
13 940
3 280
2 805
2 976
12 149
2 935
2 323
51 062
56 641
54 468
57 335
219 507
54 472
61 408
57 649
61 053 234 582
1 057
1 135
1 096
1 124
4 411
1 038
1 061
1 044
52 119
57 776
55 564
58 459
223 918
55 510
62 469
Exportaciones de bienes y servicios
9 010
9 989
10 950
10 462
40 410
10 761
Importaciones de bienes y servicios
11 451
12 338
12 957
13 055
49 801
Absorcin
54 560
60 125
57 572
61 053
233 310
Producto nacional bruto

+ Efecto trminos de intercambio
Ingreso nacional bruto
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
2012
3 088
III
2 386
+ Investment income
+ Terms of trade effect
57 523
64 540
4 195
935
1 041
58 693
62 105 238 777
58 459
65 581
61 124 Disposable national income
9 930
11 298
10 585
42 573
9 766
10 428
11 710 Exports of goods and services
12 622
13 092
14 928
14 344
54 987
13 721
14 120
15 499 Imports of goods services
57 371
65 632
62 323
65 864 251 191
62 414
69 272
64 913 Absorption
IV
1 052
60 079 Gross national income

1 045
+ Current transfers
1/ 2/
cuadro 84
table 84 /
84
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
- 1 235
- 1 361
49
- 794
- 3 341
- 659
- 1 938
- 2 333
- 1 913
- 6 842
- 2 666
- 2 951
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
1 906
10 106
- 8 200
2 181
11 752
- 9 570
3 210
12 900
- 9 690
2 004
9 302
11 511 46 268
- 9 507 - 36 967
2 414
574
886
946
4 821
39
- 557
- 169
11 987 10 575 11 903 11 468 45 933 10 264
9 976 10 962
- 9 573 - 10 001 - 11 017 - 10 522 - 41 113 - 10 225 - 10 533 - 11 130
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 532
996
- 1 527
- 563
1 039
- 1 602
- 497
1 145
- 1 642
- 541
1 185
- 1 726
- 2 132
4 364
- 6 497
- 420
1 273
- 1 693
- 554
1 209
- 1 763
- 645
1 308
- 1 953
- 639
1 340
- 1 979
- 2 258
5 130
- 7 388
- 497
1 385
- 1 882
- 478
1 427
- 1 905
- 475
1 520
- 1 994
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 3 372
- 3 200
- 172
- 3 781
- 3 721
- 59
- 3 469
- 3 304
- 165
- 3 088 - 13 710
- 2 948 - 13 173
- 141
- 537
- 3 460
- 3 191
- 269
- 2 773
- 2 642
- 131
- 3 405
- 3 145
- 259
- 3 063 - 12 701
- 3 001 - 11 980
- 62
- 721
- 2 987
- 2 643
- 344
- 2 736
- 2 531
- 206
- 2 981
- 2 712
- 269
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
762
634
801
675
804
680
832
708
3 200
2 697
808
678
815
690
830
704
843
717
3 296
2 788
778
639
820
687
805
677
2 738
3 356
62
3 294
203
- 18
220
- 821
- 893
72
2 545
1 763
- 588
2 351
- 196
- 21
- 174
977
281
697
1 880
2 571
- 340
2 911
520
- 202
723
- 1 211
- 797
- 414
2 246
2 364
- 432
2 795
134
- 31
166
- 252
91
- 343
9 408
10 053
- 1 298
11 351
662
- 273
935
- 1 307
- 1 319
12
6 516
5 325
- 421
5 746
1 526
- 158
1 684
- 336
- 1 210
875
4 196
2 854
- 194
3 048
264
- 34
298
1 077
968
110
5 158
5 054
- 571
5 624
- 201
- 175
- 26
305
208
97
3 909
3 003
- 1 292
4 294
- 275
- 90
- 185
1 182
70
1 111
19 779
16 236
- 2 477
18 712
1 315
- 457
1 772
2 228
36
2 192
6 859
5 976
- 614
6 590
415
64
351
468
- 851
1 318
3 653
5 179
- 101
5 280
- 1 210
- 70
- 1 140
- 316
1 399
- 1 715
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
12
10
33
10
19
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
194
- 501
- 562
- 507
- 1 376
813
- 217
413
862
1 871
339
- 836
315 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
1 708
685
1 378
954
4 724
6 671
2 051
3 240
2 865
14 827
4 533
- 133
2 022
313
1 025
340
916
- 461
748
- 205
4 711
- 13
6 973
302
1 436
- 615
3 936
696
2 831
- 34
15 176
349
3 927
- 606
- 1 235
- 1 103
- 412 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
47
2. Valuation changes 4/
459
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
III
- 2 819 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
2 091 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
4 198
a. Assets
609
b. Liabilities
3 589
2. Public sector
179
a. Assets
18
b. Liabilities 2/
161
3. Short-term capital 3/
- 2 287
a. Assets
- 541
b. Liabilities
- 1 745
2 III. EXCEPTIONAL FINANCING
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (22 de noviembre de 2013).
2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 85
table 85 /
85
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2011
I
II
- 3,0
4,7
24,7
- 20,1
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
2012
1/
2013
III
IV
AO
II
III
IV
AO
- 3,1
0,1
- 1,7
- 1,9
- 1,4
- 3,9
- 4,7
- 3,6
- 3,4
- 5,2
- 5,5
- 5,7
4,9
26,3
- 21,4
7,2
28,8
- 21,7
4,3
24,8
- 20,5
5,3
26,2
- 20,9
5,2
25,7
- 20,5
1,1
21,0
- 19,9
1,8
23,8
- 22,0
1,8
21,8
- 20,0
2,4
23,0
- 20,6
0,1
20,1
- 20,0
- 1,0
18,6
- 19,6
- 0,3
22,1
- 22,4
- 1,3
2,4
- 3,7
- 1,3
2,3
- 3,6
- 1,1
2,6
- 3,7
- 1,2
2,6
- 3,7
- 1,2
2,5
- 3,7
- 0,9
2,7
- 3,6
- 1,1
2,4
- 3,5
- 1,3
2,6
- 3,9
- 1,2
2,5
- 3,8
- 1,1
2,6
- 3,7
- 1,0
2,7
- 3,7
- 0,9
2,7
- 3,5
- 1,0
3,1
- 4,0
2. Services
a. Exports
b. Imports
- 8,2
- 7,8
- 0,4
- 8,5
- 8,3
- 0,1
- 7,8
- 7,4
- 0,4
- 6,7
- 6,4
- 0,3
- 7,8
- 7,5
- 0,3
- 7,4
- 6,8
- 0,6
- 5,5
- 5,3
- 0,3
- 6,8
- 6,3
- 0,5
- 5,8
- 5,7
- 0,1
- 6,4
- 6,0
- 0,4
- 5,8
- 5,2
- 0,7
- 5,1
- 4,7
- 0,4
- 6,0
- 5,5
- 0,5
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
1,9
1,6
1,8
1,5
1,8
1,5
1,8
1,5
1,8
1,5
1,7
1,5
1,6
1,4
1,7
1,4
1,6
1,4
1,7
1,4
1,5
1,2
1,5
1,3
1,6
1,4
6,7
8,2
0,2
8,1
0,5
- 0,0
0,5
- 2,0
- 2,2
0,2
5,7
4,0
1,3
5,3
0,4
0,0
0,4
2,2
0,6
1,6
4,2
5,7
0,8
6,5
1,2
0,5
1,6
2,7
1,8
0,9
4,8
5,1
0,9
6,0
0,3
0,1
0,4
0,5
0,2
0,7
5,3
5,7
0,7
6,4
0,4
0,2
0,5
0,7
0,7
0,0
14,0
11,4
- 0,9
12,3
3,3
- 0,3
3,6
- 0,7
- 2,6
1,9
8,3
5,7
- 0,4
6,1
0,5
- 0,1
0,6
2,1
1,9
0,2
10,3
10,1
- 1,1
11,3
- 0,4
- 0,4
- 0,1
0,6
0,4
0,2
7,4
5,7
2,5
8,2
0,5
0,2
0,4
2,2
0,1
2,1
9,9
8,1
- 1,2
9,4
0,7
- 0,2
0,9
1,1
0,0
1,1
13,4
11,7
- 1,2
12,9
0,8
0,1
0,7
0,9
- 1,7
2,6
6,8
9,6
0,2
9,8
2,3
0,1
2,1
0,6
2,6
3,2
II
III
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
4,2 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
8,4
a. Assets
1,2
b. Liabilities
7,2
2. Public sector
0,4
a. Assets
0,0
b. Liabilities 2/
0,3
3. Short-term capital 3/
- 4,6
a. Assets
- 1,1
b. Liabilities
- 3,5
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
0,5
- 1,1
- 1,3
- 1,1
- 0,8
1,7
- 0,4
0,8
1,6
0,9
0,7
- 1,6
0,6 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
4,2
1,5
3,1
2,1
2,7
14,3
4,1
6,5
5,4
7,4
8,9
- 0,2
4,9
0,8
2,3
0,8
2,0
- 1,0
1,6
- 0,4
2,7
- 0,0
14,9
0,6
2,9
- 1,2
7,9
1,4
5,4
- 0,1
7,6
0,2
7,7
- 1,2
- 2,3
- 2,1
- 0,8 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
0,1
2. Valuation changes 4/
0,9
40 876
44 622
44 746
46 407
176 651
46 675
50 307
49 985
52 673
199 641
51 148
53 725
Nota:
PBI (millones de US$)
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
49 701
Note:
GDP (millions of US$)
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
86
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 86
table 86 /
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2011
1. EXPORTACIONES
2012
1/
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
10 106
11 752
12 900
11 511
46 268
11 987
10 575
11 903
11 468
45 933
10 264
9 976
10 962
1. EXPORTS
Productos tradicionales
7 774
9 300
10 119
8 645
35 837
9 258
7 818
8 992
8 455
34 523
7 644
7 316
8 215
Traditional products
Productos no tradicionales
2 253
2 372
2 716
2 790
10 130
2 639
2 666
2 839
2 922
11 066
2 539
2 596
2 694
Non-traditional products
79
80
65
76
301
89
91
72
92
345
82
64
53
8 200
9 570
9 690
9 507
36 967
9 573
10 001
11 017
10 522
41 113
10 225
10 533
11 130
Bienes de consumo
1 426
1 556
1 841
1 868
6 692
1 846
1 937
2 174
2 290
8 247
1 996
2 157
2 339
Consumer goods
Insumos
4 024
4 847
4 701
4 684
18 255
4 542
4 604
5 253
4 857
19 256
4 843
4 760
5 215
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
2 654
3 077
3 037
2 897
11 665
3 109
3 410
3 537
3 300
13 356
3 338
3 569
3 514
Capital goods
95
91
111
58
355
76
50
52
75
253
48
47
62
1 906
2 181
3 210
2 004
9 302
2 414
574
886
946
4 821
39
- 557
- 169
Otros
2. IMPORTACIONES
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Other products
2. IMPORTS
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)

ndice de precios de X
(Ao 1994 = 100)
24,4
25,1
26,1
6,3
20,0
0,6
- 5,9
- 8,3
0,6
ndice de precios de M
13,1
17,3
Trminos de intercambio
10,1
6,7
16,0
9,2
13,8
5,4
- 0,0
0,1
1,5
1,7
- 1,2
8,6
- 2,7
5,4
- 4,5
- 5,9
- 8,4
- 0,8
- 5,0
- 0,1
ndice de volumen de X
2,3
15,0
10,0
6,6
8,5
18,1
- 4,2
0,7
- 1,0
2,9
- 13,2
1,8
0,6
Export Volume Index
ndice de volumen de M
14,6
23,5
6,9
8,0
12,8
10,8
4,5
13,6
9,0
9,5
8,1
ndice de valor de X
27,5
43,9
38,7
13,1
30,1
18,6
- 10,0
- 7,7
- 0,4
- 0,7
- 14,4
7,9
4,3
Import Volume Index
- 5,7
- 7,9
ndice de valor de M
29,4
44,8
24,0
18,0
28,3
16,7
4,5
13,7
10,7
11,2
6,8
5,3
Export Value Index
1,0
Import Value Index
2/ Corresponde a los ndices de Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
- 3,3
- 1,3
- 7,5
- 8,5
Export Nominal Price Index
- 2,4
- 3,2
Import Nominal Price Index
- 5,2
- 5,5
Terms of Trade
cuadro 87
table 87 /
87
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
1. Productos tradicionales
7 774
9 300
10 119
8 645
35 837
9 258
7 818
8 992
8 455
34 523
7 644
7 316
8 215
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
327
99
6 311
1 036
811
231
6 994
1 264
687
698
7 358
1 376
274
644
6 698
1 028
2 099
1 672
27 361
4 704
684
162
7 176
1 236
533
141
5 933
1 211
742
423
6 583
1 244
351
359
6 449
1 296
2 310
1 084
26 142
4 987
290
65
5 836
1 453
279
119
5 638
1 280
768
305
5 968
1 175
Fishing
Agricultural
Mineral
2 253
2 372
2 716
2 790
10 130
2 639
2 666
2 839
2 922
11 066
2 539
2 596
2 694
2. Non-traditional products
623
239
417
82
379
107
280
97
29
586
283
460
93
413
103
281
119
32
735
284
523
116
447
131
317
121
42
886
242
585
106
406
146
249
127
42
2 830
1 047
1 986
398
1 645
487
1 128
464
145
690
295
500
100
429
166
306
122
31
651
255
524
100
403
186
310
168
69
752
225
580
116
397
184
328
125
132
957
236
553
116
395
185
316
119
44
3 049
1 011
2 158
433
1 624
720
1 260
535
275
758
239
408
98
359
173
344
123
35
681
258
475
106
379
172
330
158
37
811
261
510
112
374
177
285
121
43
79
80
65
76
301
89
91
72
92
345
82
64
53
3. Other products 3/
10 106
11 752
12 900
11 511
46 268
11 987
10 575
11 903
11 468
45 933
10 264
9 976
10 962
4. TOTAL EXPORTS
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
1. Traditional products
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
3,2
1,0
62,4
10,3
6,9
2,0
59,5
10,8
5,3
5,4
57,0
10,7
2,4
5,6
58,2
8,9
4,5
3,6
59,1
10,2
5,7
1,3
59,9
10,3
5,0
1,3
56,1
11,5
6,2
3,6
55,3
10,5
3,1
3,1
56,2
11,3
5,0
2,4
56,9
10,9
2,8
0,6
56,9
14,2
2,8
1,2
56,5
12,8
7,0
2,8
54,4
10,7
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
76,9
22,3
0,8
79,2
20,2
0,6
78,4
21,1
0,5
75,1
24,2
0,7
77,4
21,9
0,7
77,2
22,0
0,8
73,9
25,2
0,9
75,6
23,9
0,5
73,7
25,5
0,8
75,2
24,1
0,7
74,5
24,7
0,8
73,3
26,0
0,7
74,9
24,6
0,5
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
1/
TOTAL
cuadro 88
table 88 /
88
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
327
270
185,4
1 458,4
56
32,2
1 753,1
811
716
498,6
1 436,8
95
74,9
1 267,4
687
561
431,8
1 299,2
126
93,1
1 350,3
274
219
175,8
1 244,3
56
34,3
1 620,0
2 099
1 767
1 291,7
1 367,7
333
234,5
1 418,5
684
553
464,6
1 189,5
131
93,7
1 402,5
533
390
307,5
1 268,5
143
85,3
1 671,0
742
547
377,6
1 447,4
196
102,1
1 916,1
351
280
182,3
1 538,4
71
30,5
2 324,7
2 310
1 770
1 331,9
1 328,6
540
311,6
1 734,5
290
217
119,2
279
233
126,6
1 837,0
46
14,1
3 287,4
768
629
400,9
1 568,4
139
54,5
2 554,9
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
99
1
0,2
4 500,6
14
17,7
809,0
78
19,1
4 063,9
6
6 311
2 698
294,4
415,8
255
8,6
1 340,8
241
2,5
94,5
2 082
1 498,3
1 389,5
51
1,7
29,6
416
161,7
116,9
410
259,8
71,6
150
4,6
1 490,3
7
1 036
824
8,8
94,0
213
1 978,9
107,5
7 774
231
3
0,5
4 727,7
4
5,9
745,2
215
37,1
5 780,9
9
6 994
2 834
319,3
402,6
217
7,4
1 334,1
256
2,4
106,3
2 433
1 614,9
1 506,6
52
1,4
36,0
666
251,6
120,1
404
264,5
69,2
125
4,0
1 416,3
6
1 264
900
8,4
106,9
364
2 128,6
171,0
9 300
698
3
0,9
3 509,8
23
32,0
731,5
659
118,8
5 549,3
12
7 358
2 812
320,3
398,2
103
4,1
1 126,3
275
2,0
135,0
2 860
1 679,4
1 703,1
67
1,8
37,2
699
268,3
118,3
376
231,0
73,9
153
5,4
1 300,0
11
1 376
1 046
10,1
103,5
330
2 450,1
134,5
10 119
644
1
0,5
2 810,9
5
7,0
777,6
629
118,6
5 303,3
8
6 698
2 367
323,3
332,1
180
8,7
940,3
251
2,2
114,2
2 728
1 622,7
1 681,4
49
1,5
31,8
642
305,0
95,5
332
251,8
59,8
142
5,5
1 165,8
6
1 028
651
6,3
103,2
377
2 411,6
156,5
8 645
1 672
8
2,1
3 762,2
48
62,6
759,9
1 581
293,7
5 382,4
36
27 361
10 711
1 257,2
386,5
755
28,8
1 187,7
1 023
9,2
111,3
10 104
6 415,4
1 574,9
219
6,5
33,7
2 424
986,5
111,5
1 522
1 007,1
68,6
571
19,5
1 330,6
31
4 704
3 421
33,6
101,8
1 284
8 969,2
143,1
35 837
162
1
0,5
2 423,0
6
8,3
687,4
148
33,8
4 393,3
6
7 176
2 738
347,8
357,1
198
8,9
1 005,8
242
2,4
99,6
2 875
1 697,8
1 693,4
58
1,9
30,8
583
262,0
100,9
353
261,7
61,1
123
4,7
1 180,2
7
1 236
869
7,9
109,5
367
2 158,6
170,2
9 258
141
1
0,4
2 374,9
0
0,0
1 169,6
112
30,0
3 724,9
28
5 933
2 380
310,2
348,0
134
6,6
931,0
247
2,7
91,5
2 026
1 257,4
1 611,5
53
1,8
30,0
658
312,8
95,4
313
246,5
57,5
116
4,4
1 191,8
5
1 211
844
8,3
102,3
367
2 105,3
174,3
7 818
423
1
0,6
2 320,2
0
0,1
893,3
406
107,7
3 774,1
15
6 583
2 773
375,6
334,9
96
5,0
875,2
207
2,6
80,8
2 380
1 439,1
1 654,0
54
1,9
29,3
640
300,2
96,8
320
241,3
60,2
106
4,6
1 032,6
7
1 244
945
9,3
101,9
299
2 472,9
120,8
8 992
359
1
0,4
2 308,0
0
0,0
691,8
347
92,3
3 759,5
11
6 449
2 804
367,8
345,8
113
5,3
978,2
160
2,2
72,7
2 260
1 314,9
1 718,8
44
1,4
30,9
621
265,1
106,3
357
260,6
62,1
87
4,1
961,2
2
1 296
998
10,0
99,9
297
2 000,7
148,7
8 455
1 084
4
1,9
2 357,6
6
8,4
691,0
1 014
263,8
3 842,7
60
26 142
10 694
1 401,4
346,2
541
25,7
955,8
856
9,9
86,5
9 542
5 709,2
1 671,3
210
6,9
30,2
2 503
1 140,2
99,6
1 342
1 010,1
60,3
431
17,9
1 094,7
22
4 987
3 656
35,5
103,1
1 331
8 737,5
152,3
34 523
119
0
0,1
2 170,3
4
7,0
514,3
91
30,6
2 980,5
24
5 638
2 184
317,1
312,4
122
5,8
954,9
188
2,6
73,0
2 057
1 453,4
1 415,1
108
4,6
23,4
523
259,3
91,5
365
287,7
57,5
85
4,1
935,8
6
1 280
952
10,1
94,6
328
2 494,7
131,6
7 316
305
1
0,3
2 403,6
4
7,1
520,2
287
94,0
3 055,0
13
5 968
2 644
390,5
307,1
126
5,9
961,7
199
2,4
81,8
1 922
1 445,5
1 329,4
165
7,8
21,1
467
233,1
90,9
355
276,8
58,2
84
4,5
853,5
5
1 175
897
9,1
99,0
278
2 338,1
118,7
8 215
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 5/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
89

1 819,9
73
27,1
2 685,2
65
0
0,2
1 609,7
0
0,0
723,5
46
15,2
3 017,2
19
5 836
2 397
313,8
346,5
135
5,6
1 093,0
240
2,7
90,5
2 215
1 378,9
1 606,4
80
2,7
30,1
343
145,1
107,3
351
249,6
63,8
69
3,2
968,1
6
1 453
993
9,6
103,4
460
2 353,3
195,7
7 644
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum 4/
Price (US$/lb.)
Other mineral products 5/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 89
table 89 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2011
II
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
623
181
252
60
38
49
44
239
121
49
57
9
3
417
314
44
28
31
82
24
19
16
7
2
13
379
95
39
85
19
32
109
586
174
178
71
42
63
58
283
128
49
93
8
5
460
348
44
28
39
93
31
18
20
10
2
12
413
121
42
79
22
34
116
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
107
26
58
10
2
11
280
116
68
32
17
3
3
11
20
8
97
5
13
11
7
3
1
11
13
4
29
29
2 253
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
III
2012
IV
AO
II
735
257
201
77
47
89
65
284
120
47
104
7
5
523
400
60
26
36
116
37
24
26
8
2
18
447
137
39
74
27
37
132
886
368
272
73
44
63
67
242
108
65
54
7
8
585
478
56
23
29
106
33
19
32
7
2
13
406
136
43
42
25
35
124
2 830
980
903
280
170
264
234
1 047
477
210
309
31
20
1 986
1 540
204
106
136
398
125
81
94
33
8
57
1 645
490
163
281
92
139
481
690
179
286
80
36
44
65
295
99
116
63
9
8
500
359
77
30
34
100
31
23
36
7
2
0
429
154
45
42
21
44
124
651
190
182
89
49
67
73
255
100
70
69
8
8
524
395
73
22
35
100
28
22
39
8
2
0
403
108
47
37
22
56
133
103
26
56
11
1
9
281
126
72
26
19
3
3
5
17
10
119
10
14
15
7
3
2
14
9
3
43
32
131
25
78
16
2
10
317
120
85
44
24
3
4
6
20
10
121
7
13
15
9
2
2
14
11
4
45
42
146
28
91
15
2
10
249
98
58
36
22
3
2
0
22
9
127
15
16
11
7
3
1
15
17
4
38
42
487
105
284
52
8
39
1 128
461
284
138
83
12
12
22
78
38
464
37
56
52
29
10
7
54
50
15
154
145
166
28
112
14
1
10
306
139
58
46
20
3
2
11
18
9
122
3
14
13
8
3
1
15
10
3
52
31
2 372
2 716
2 790
10 130
2 639
III
2013
IV
AO
II
752
280
172
94
61
71
74
225
97
38
72
7
11
580
430
93
19
39
116
32
27
46
9
2
0
397
109
49
30
24
57
130
957
383
315
86
50
56
67
236
124
36
64
7
5
553
442
66
14
31
116
30
23
50
10
2
1
395
117
53
25
22
50
127
3 049
1 032
955
348
196
238
279
1 011
420
260
269
31
31
2 158
1 626
309
84
139
433
122
96
171
35
7
2
1 624
488
193
133
89
207
514
758
210
313
93
40
38
64
239
108
68
50
9
5
408
301
54
21
32
98
27
22
39
7
2
1
359
99
47
23
20
47
124
681
191
217
97
55
55
67
258
144
36
66
7
5
475
352
58
21
43
106
30
21
43
9
2
1
379
104
48
23
23
54
127
811
284
217
90
73
74
73
261
153
31
66
6
6
510
367
81
20
41
112
29
20
51
9
2
1
374
100
45
24
26
51
128
FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other
186
27
115
16
2
26
310
96
62
45
26
2
2
49
20
8
168
6
16
20
9
4
1
17
9
3
85
69
184
34
126
15
2
8
328
99
65
49
21
2
6
57
21
8
125
7
17
19
9
3
0
16
11
4
39
132
185
33
128
14
2
7
316
117
54
36
19
2
1
55
24
7
119
14
17
14
8
3
0
12
13
3
35
44
720
122
481
60
7
51
1 260
451
238
176
86
10
11
172
84
32
535
28
65
66
34
13
2
60
43
13
210
275
173
34
113
15
1
10
344
120
61
36
22
2
4
70
20
10
123
13
13
10
5
3
0
21
14
3
43
35
172
34
107
18
2
11
330
110
59
40
31
2
3
54
23
7
158
28
18
16
7
3
0
23
12
3
49
37
177
35
118
14
1
8
285
99
62
31
28
2
3
34
18
7
121
16
15
16
7
3
1
12
12
3
37
43
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/
2 666
2 839
2 922
11 066
2 539
2 596
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente
90

1/
III
AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
Fruits
Other vegetables
Cereal and its preparations
Tea, coffee, cacao and
Other
2 694 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 90
table 90 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2011
II
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
1 426
776
651
1 556
819
737
2. INSUMOS
4 024
2012
IV
AO
II
1 841
927
914
1 868
944
924
6 692
3 465
3 226
1 846
970
875
1 937
927
1 010
4 847
4 701
4 684
18 255
4 542
1 141
244
2 639
1 603
210
3 033
1 373
360
2 968
1 619
277
2 788
5 737
1 091
11 428
2 654
385
22
1 642
604
3 077
387
24
1 934
732
3 037
345
31
1 942
719
2 897
330
32
1 777
758
95
91
111
8 200
9 570
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
173
31
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
473
120
117
18
44
16
147
10
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
III
III
1/
1/
2013
II
2 174
1 104
1 071
2 290
1 087
1 203
8 247
4 089
4 159
1 996
1 024
972
2 157
1 039
1 118
2 339 1. CONSUMER GOODS

Non-durable
1 245
Durable
1 094
4 604
5 253
4 857
19 256
4 843
4 760
5 215 2. RAW MATERIALS AND
1 437
286
2 819
1 284
282
3 038
1 711
334
3 208
1 447
387
3 022
5 879
1 289
12 088
1 687
297
2 859
1 400
296
3 064
1 739
339
3 138
11 665
1 447
110
7 296
2 813
3 109
368
33
1 934
775
3 410
387
40
2 078
904
3 537
396
35
2 126
980
3 300
337
29
2 037
897
13 356
1 488
137
8 175
3 556
3 338
418
31
1 977
913
3 569
355
36
2 208
970
3 514 3. CAPITAL GOODS

Building materials
358
For agriculture
35
For industry
2 151
Transportation equipment
969
58
355
76
50
52
75
253
48
47
9 690
9 507
36 967
9 573
10 001
11 017
10 522
41 113
10 225
10 533
223
30
182
35
121
40
698
136
162
34
176
31
206
36
191
39
734
140
177
58
197
59
163
55
572
127
123
25
22
36
225
15
657
153
172
41
26
24
225
16
593
135
151
32
44
20
197
14
2 295
535
563
116
135
96
794
55
523
131
87
35
62
40
155
12
600
108
121
31
40
33
250
16
688
133
124
41
50
65
253
22
718
145
175
41
36
29
277
14
2 528
516
507
149
188
167
936
64
558
137
101
33
21
26
226
15
554
138
131
31
12
23
203
17
744 Foodstuff 4/
Wheat
155
Corn and/or sorghum
193
Rice
31
Sugar 5/
22
Dairy products
53
Soybean
273
Meat
18
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
91
AO
IV
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.

III
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
62 4. OTHER GOODS 2/
11 130 5. TOTAL IMPORTS
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
cuadro 91
table 91 /
SERVICIOS /
SERVICES
2011
II
III
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
- 374
216
- 590
- 399
232
- 632
a. Fletes
Crdito
Dbito
- 462
9
- 471
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
2012
AO
II
III
- 392
255
- 647
- 356 - 1 521
293
997
- 648 - 2 517
- 360
291
- 651
- 407
283
- 689
- 479
22
- 501
- 504
10
- 515
- 511 - 1 957
7
49
- 519 - 2 006
- 507
10
- 518
30
128
- 98
19
124
- 104
45
151
- 106
45
150
- 104
140
552
- 412
59
80
- 21
60
86
- 26
67
94
- 27
110
136
- 25
223
561
- 338
238
562
- 324
300
633
- 333
- 15
29
- 43
- 9
35
- 44
- 10
34
- 45
- 12
34
- 46
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
- 87
41
- 128
- 82
53
- 135
- 96
58
- 154
- 94
77
- 172
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
- 280
148
- 428
- 310
157
- 467
- 298
165
- 463
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
IV
1/
2013
AO
II
- 460
306
- 766
- 403 - 1 630
343
1 223
- 746 - 2 852
- 342
362
- 704
- 370
351
- 721
- 400
397
- 797
- 533
10
- 543
- 608
8
- 616
- 582 - 2 229
17
46
- 599 - 2 275
- 543
8
- 550
- 557
12
- 569
- 627
10
- 637
a. Freight
Credit
Debit
46
156
- 111
32
147
- 115
44
164
- 120
48
163
- 115
170
631
- 461
95
222
- 127
77
204
- 128
120
249
- 129
b. Passengers
Credit
Debit
296
396
- 99
102
124
- 22
94
126
- 32
103
134
- 31
131
162
- 32
430
546
- 116
105
132
- 26
111
135
- 25
108
138
- 30
248
1 008
604
2 360
- 357 - 1 352
256
630
- 374
278
631
- 353
325
699
- 373
308
1 168
697
2 657
- 389 - 1 490
293
701
- 408
353
736
- 383
387
783
- 396
- 47
132
- 179
- 11
39
- 51
- 18
38
- 56
- 22
35
- 57
- 23
34
- 57
- 74
147
- 221
- 23
40
- 63
- 36
35
- 72
- 359
230
- 588
- 11
141
- 152
- 70
78
- 148
- 126
77
- 203
- 159
66
- 225
- 366
361
- 728
- 94
92
- 186
- 85
104
- 189
- 72 IV. INSURANCE AND REINSURANCE

113
1. Credit
- 185
2. Debit
- 327 - 1 214
176
646
- 503 - 1 861
- 294
171
- 465
- 337
179
- 517
- 362
191
- 553
- 362 - 1 355
200
742
- 562 - 2 097
- 331
189
- 521
- 340
200
- 541
- 351
195
- 545
- 532
- 563
- 497
- 541 - 2 132
996
1 039
1 145
1 185
4 364
- 1 527 - 1 602 - 1 642 - 1 726 - 6 497
IV
- 420
- 554
- 645
- 639 - 2 258
1 273
1 209
1 308
1 340
5 130
- 1 693 - 1 763 - 1 953 - 1 979 - 7 388
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
III
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
c. Other 2/
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
- 40 III. COMMUNICATIONS
32
1. Credit
- 72
2. Debit
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
- 497
- 478
- 475 VI. SERVICES
1 385
1 427
1 520
1. Credit
- 1 882 - 1 905 - 1 994
2. Debit
1/
cuadro 92
table 92 /
92
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I. INGRESOS
286
273
312
240
1 111
262
252
299
367
1 180
262
327
317
1. Privados
2. Pblicos
82
204
86
188
84
228
87
152
339
772
94
167
97
155
107
192
111
257
409
771
122
140
123
203
118
199
II. EGRESOS
3 658
4 054
3 780
3 328
14 821
3 722
3 025
3 704
3 430
13 881
3 248
3 063
3 299
1. Privados
3 282
3 130
152
3 807
3 641
167
3 388
3 222
166
3 035
2 873
162
13 512
12 866
647
3 286
3 134
151
2 740
2 573
167
3 252
3 086
166
3 112
2 950
161
12 389
11 743
646
2 765
2 587
177
2 654
2 423
231
2 830
2 580
251
105
15
33
117
15
35
115
15
36
120
10
33
456
54
137
105
18
28
112
24
31
111
27
28
96
41
25
424
110
112
92
57
28
104
96
30
125
96
30
Intereses por pasivos del BCRP 4/
376
55
320
0
247
88
159
0
393
55
337
0
293
91
202
0
1 309
289
1 019
0
436
57
379
0
285
87
198
0
452
59
393
0
318
83
235
0
1 492
286
1 206
0
484
109
375
0
409
201
208
0
468
55
414
0
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II)
- 3 372
- 3 781
- 3 469
- 3 088 - 13 710
- 3 460
- 2 773
- 3 405
- 3 063 - 12 701
- 2 987
- 2 736
- 2 981 III. INCOME BALANCE (I-II)
- 3 200
- 172
- 3 721
- 59
- 3 304
- 165
- 2 948 - 13 173
- 141
- 537
- 3 191
- 269
- 2 642
- 131
- 3 145
- 259
- 3 001 - 11 980
- 62
- 721
- 2 643
- 344
- 2 531
- 206
- 2 712
- 269
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
II. DEBITS
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
1/
cuadro 93
table 93 /
93
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2011
1. ACTIVOS
II
III
2012
AO
II
III
IV
AO
II
III
62
- 588
-340
- 432
- 1 298
- 421
- 194
- 571
- 1 292
- 2 477
- 614
- 101
609
34
- 3
- 145
- 113
- 2
78
- 24
57
- 9
- 14
Inversin de cartera en el exterior 2/
28
- 585
- 195
- 433
- 1 185
- 419
- 272
- 577
- 1 267
- 2 534
- 617
- 91
623
3 294
2 351
2 911
2 795
11 351
5 746
3 048
5 624
4 294
18 712
6 590
5 280
3 589
2 299
1 858
2 004
2 073
8 233
3 576
1 852
2 558
4 255
12 240
4 423
2 573
2 008
Inversin directa extranjera en el pas

a. Reinversin
1 923
2 096
38
1 615
5 671
2 688
1 103
2 415
2 057
8 263
1 669
1 092
1 725
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
378
- 194
- 22
115
276
588
193
192
3 665
4 637
876
539
496
c. Prstamos netos con matriz
- 3
- 44
1 988
343
2 285
300
556
- 49 - 1 467
- 659
1 879
943
- 214
Inversin extranjera de cartera en el pas
34
- 16
- 252
451
218
737
13
1 288
319
2 357
1 693
3 496
506
a. Participaciones de capital 4/
30
- 25
- 22
164
147
78
- 66
- 49
- 32
18
122
500
b. Otros pasivos 5/
2013
IV
Inversin directa en el extranjero
2. PASIVOS
1/
1. ASSETS
Direct investment abroad
Portfolio investment 2/
2. LIABILITIES
Direct investment
a. Reinvestment
b. Equity capital 3/
c. Net liabilities to affiliated enterprises
Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
- 230
288
71
659
80
1 282
368
2 389
1 675
3 374
961
509
1 159
271
2 901
1 434
1 183
1 778
- 279
4 115
474
- 789
1 074
a. Desembolsos
1 085
662
1 282
970
3 998
1 760
1 548
2 056
896
6 259
1 091
701
1 784
a. Disbursements
b. Amortizacin
- 124
- 153
- 123
- 698
- 1 098
- 326
- 365
- 278
- 1 175
- 2 144
- 617
- 1 490
- 710
b. Amortization
3. TOTAL
3 356
1 763
2 571
2 364
10 053
5 325
2 854
5 054
3 003
16 236
5 976
5 179
4 198
3. TOTAL
Nota:
Inversin directa extranjera neta
2 332
1 855
1 858
2 074
8 119
3 573
1 930
2 564
4 231
12 297
4 426
2 564
1 994
Note:
Net direct investment
Prstamos de largo plazo
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Long-term loans
1/
cuadro 94
table 94 /
94
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
1/ 2/
I
303
II
102
2011
III
218
IV
367
AO
990
I
980
II
57
III
110
IV
302
AO
1 448
I
559
II
264
III
317
I. DISBURSEMENTS
191
102
193
193
679
55
57
110
112
333
59
264
272
Investment Projects
159
89
184
184
616
53
56
100
108
317
25
52
68
32
0
32
13
0
13
9
0
9
9
0
9
63
0
63
2
0
2
1
0
1
10
0
10
4
0
4
16
0
16
34
30
4
212
200
12
204
200
4
Importacin de alimentos
Defensa
113
25
173
311
25
90
115
45
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
900
0
900
0
0
0
0
0
0
100
0
100
1 000
0
1 000
500
0
500
0
0
0
0
0
0
-156
-293
-160
-258
-868
-474
-260
-181
-300
-1 215
-578
-1 694
-143
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
-18
-21
-202
-31
-273
-158
-34
-175
-90
-457
64
-70
18
III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)

a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes
73
10
-62
17
-4
-21
666
294
-371
57
60
2
813
360
-452
1 179
896
-283
501
443
-58
46
157
112
-187
301
488
1 539
1 797
258
370
573
202
291
243
-48
-13
11
24
IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)

a. Sovereign Bonds holded by non-residentes
b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL
203
-196
520
134
662
1 526
264
-201
-275
1 315
415
-1 210
179
V. TOTAL
I. DESEMBOLSOS
Proyectos de Inversin
Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
Libre disponibilidad
Bonos 3/
Brady
Globales
II. AMORTIZACIN
2012
1/ 2/
2013
Central Government
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial
Food Import
Defense
Free Disposal Funds
Bonds 3/
Brady
Global
II. AMORTIZATION
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 15 de noviembre de 2013 en la Nota Semanal N 45 (22 de noviembre de 2013). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo.
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2011
I
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
II
III
2012
IV
AO
II
1/
2013
III
IV
AO
- 839
1 110
- 368
- 708
- 805
730
213
161
912
2 016
- 652
- 188
775
335
- 464
96
200
- 908
- 140
- 664
- 90
820
81
132
- 54
215
- 1
913
- 64
2 080
I
59
II
III
- 695 - 1 831 1. COMMERCIAL BANKS
- 854
748 - 506
913 - 1 442 - 1 325
0
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
- 27
13
- 4
- 1
28
10
- 88
- 51
42
- 2
- 27 3. BANCO DE LA NACION
- 27
0
2
0
13
0
9
0
- 4
0
- 1
0
28
0
10
0
- 88
0
- 51
0
42
0
- 2
0
- 27
0
68
- 39
43
- 21
51
- 74
10
53
22
11
- 38
- 1
69
- 4
- 36
- 2
45
5
- 27
- 1
52
- 41
- 33
- 1
11
17
35
- 2
24
- 27
38
- 59
21
34
- 30
468
Assets 2/
Liabilities 3/
118 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

1
117
Assets 2/
Liabilities 3/
- 23
- 95
- 899
- 549
- 991
826
83
336
253
404
376
- 214
191
- 493
397
- 344
- 555
- 124 - 1 174
591
625
- 1 079
88
860
- 34
236
- 153
162
174
179
74
20
384
619
- 243
- 821
977 - 1 211
- 252 - 1 307
- 336
1 077
305
1 182
2 228
468
- 316 - 2 287 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL
- 893
72
281
697
91 - 1 319
- 343
12
- 1 210
875
968
110
208
97
70
1 111
36
2 192
- 797
- 414
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
- 547 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/

- 10
- 537
- 851
1 399 - 541
1 318 - 1 715 - 1 745
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 96
table 96 /
96
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
I. ACTIVOS
2011
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2012
Jun.
Set.
1/
/ (End of period levels in millions of US dollars)
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
74 872
75 616
77 357
79 787
89 866
90 195
95 126
100 052
106 566
101 723
102 318
I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP
46 177
47 195
48 109
48 859
55 843
57 281
61 240
64 049
67 975
66 735
66 825
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
17 461
17 088
17 284
18 479
19 997
19 928
21 076
22 775
24 980
22 819
23 137
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos
11 235
11 333
11 963
12 450
14 026
12 986
12 810
13 227
13 611
12 169
12 356
3. Other assets
116 685
115 042
117 560
125 094
131 235
134 050
140 002
146 427
154 277
152 744
155 552
44 958
46 142
47 465
47 977
52 598
54 381
57 776
58 830
62 297
61 463
61 072
a. Mediano y largo plazo
38 566
39 059
40 799
41 652
45 388
47 058
50 333
50 298
52 447
53 333
54 644
Sector privado 4/
15 385
15 894
16 829
17 420
19 511
20 804
23 857
23 978
26 127
28 745
29 826
Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
23 181
23 165
23 970
24 232
25 877
26 254
26 476
26 320
26 321
24 588
24 818
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
20 070
19 951
20 132
20 204
20 614
20 498
20 498
20 402
20 140
18 647
18 891
i. Public external debt
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
1 221
1 200
828
831
548
489
601
1 089
1 292
1 244
1 268
ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
4 332
4 413
4 666
4 859
5 811
6 245
6 580
7 008
7 472
7 185
7 195
iii. Domestic debt securities held by non-residents
6 392
7 083
6 667
6 325
7 211
7 323
7 443
8 532
9 850
8 130
6 428
2 395
2 694
2 835
1 901
2 688
2 831
3 081
4 019
4 953
3 480
2 272
BCRP 6/
50
44
42
43
54
56
80
57
57
52
95
BCRP 6/
Otros 7/
3 948
4 345
3 790
4 381
4 469
4 435
4 282
4 456
4 840
4 598
4 061
Other 7/
2. Inversin directa
45 274
47 132
49 136
51 208
54 784
56 636
59 193
63 448
67 871
70 444
72 452
2. Direct investment
3. Participacin de capital
26 452
21 768
20 958
25 908
23 852
23 033
23 032
24 149
24 109
20 836
22 027
3. Equity securities
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
1/
cuadro 97
table 97 /
97
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
Mar.
2011
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
46,9
45,8
45,2
45,2
49,3
47,9
49,2
50,1
52,2
49,0
49,4
29,0
10,9
7,0
28,6
10,4
6,9
28,1
10,1
7,0
27,7
10,5
7,0
30,6
11,0
7,7
30,4
10,6
6,9
31,7
10,9
6,6
32,1
11,4
6,6
33,3
12,2
6,7
32,2
11,0
5,9
32,2
11,2
6,0
73,2
69,7
68,6
70,8
71,9
71,3
72,4
73,3
75,6
73,6
75,1
28,2
28,0
27,7
27,2
28,8
28,9
29,9
29,5
30,5
29,6
29,5
24,2
9,6
14,5
12,6
0,8
2,7
23,7
9,6
14,0
12,1
0,7
2,7
23,8
9,8
14,0
11,8
0,5
2,7
23,6
9,9
13,7
11,4
0,5
2,8
24,9
10,7
14,2
11,3
0,3
3,2
25,0
11,1
14,0
10,9
0,3
3,3
26,0
12,3
13,7
10,6
0,3
3,4
25,2
12,0
13,2
10,2
0,5
3,5
25,7
12,8
12,9
9,9
0,6
3,7
25,7
13,9
11,8
9,0
0,6
3,5
26,4
14,4
12,0
9,1
0,6
3,5
4,0
1,5
0,0
2,5
4,3
1,6
0,0
2,6
3,9
1,7
0,0
2,2
3,6
1,1
0,0
2,5
4,0
1,5
0,0
2,4
3,9
1,5
0,0
2,4
3,8
1,6
0,0
2,2
4,3
2,0
0,0
2,2
4,8
2,4
0,0
2,4
3,9
1,7
0,0
2,2
3,1
1,1
0,0
2,0
28,4
16,6
28,6
13,2
28,7
12,2
29,0
14,7
30,0
13,1
30,1
12,2
30,6
11,9
31,8
12,1
33,3
11,8
33,9
10,0
35,0
10,6
2012
Sector privado 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
2013
privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo
1/
I. ASSETS
1. Reserve assets of the BCRP
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 98
table 98 /
98
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
PERODO /
PERIOD
2011
I
II
III
IV
990
303
102
218
367
868
156
293
160
258
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
122
148
- 191
57
108
177
18
72
124
- 37
299
166
- 119
181
72
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
1 448
980
57
110
302
1 215
474
260
181
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
233
505
- 203
- 71
2
- 35
- 95
87
71
- 98
198
410
- 116
-1
- 96
2012
I
II
III
IV
2013
I
1 140
559
2 416
578
0
0
0
0
-1 276
- 19
- 235
- 242
-1 511
- 262
2013
I
264
317
1694
143
0
0
0
0
-1 431
174
- 62
70
-1 493
244
II
III
II
III
1/ 2/
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos.
Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 99
table 99 /
99
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
2011
2012
1/ 2/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
57
179
86
37
-193
82
205
70
52
179
89
38
-37
220
188
69
-120
661
567
214
-94
47
103
38
-224
48
203
68
-67
95
122
40
-120
175
230
64
-505
364
659
210
-593
18
528
83
-1 581
57
1 466
172
III
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
48
124
60
16
-79
20
83
16
-40
39
63
15
67
147
60
19
-3
329
266
66
-41
33
58
16
-52
9
45
16
-59
15
58
16
-49
27
59
17
-200
84
220
64
-32
41
49
24
-64
7
44
27
-64 Paris Club

7
Disbursements
51
Paid Amortization
20
Paid Interests
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-194
0
0
194
-162
0
0
162
-194
0
0
194
-201
0
0
201
-750
0
0
750
391
900
312
197
-177
0
0
177
-182
0
0
182
-122
100
0
222
-90
1 000
312
778
351
500
0
149
-200
0
0
200
-193 Bonds 3/
0
Issuances
0
Paid Amortization
193
Paid Interests
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-5
0
4
2
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0 Suppliers
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-3
0
0
3
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-8
0
0
8
-3
0
0
3
19
200
180
1
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0 Latin America
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0 Other bilateral 4/
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
-12 Multilateral Organizations

110 Disbursements
91
Paid Amortization
31
Paid Interests
197 Commercial Banks

200
Disbursements
0
Paid Amortization
3
Paid Interests
TOTAL
-90
-439
-182
-174
-884
253
-458
-311
-296
-812
-276
-1 831
-72 TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
303
102
218
367
990
980
57
110
302
1 448
559
264
317
Disbursements / Issuances
Amortizacin pagada
146
291
152
251
839
473
251
179
294
1 198
577
1 694
142
Paid Amortization
Intereses pagados
247
250
247
291
1 035
254
264
241
304
1 062
258
401
248
Paid Interests
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
100
Fuente: MEF, BCRP.

1/ 2/
cuadro 100
table 100 /
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE
PERODO
2011
I
II
III
IV
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
581
0
400
105
76
Club
de Pars
Paris
Club
0
0
0
0
0
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Banca
Internacional
Commercial
Banks
0
0
0
0
0
DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0
Otros
bilaterales
Other bilateral
0
0
0
0
0
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
456
0
375
55
26
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
125
0
25
50
50
Importacin
de alimentos
Food
Imports
0
0
0
0
0
Defensa
Defense
0
0
0
0
0
1/ 2/
PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
0
581
0
0
0
400
0
105
0
76
TOTAL
PERIOD
581
0
400
105
76
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
430
0
0
195
235
462
92
0
57
313
1 000
900
0
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
892
92
0
252
548
1 000
900
0
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 892
992
0
252
648
1 892
992
0
252
648
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
90
0
70
20
0
0
0
0
500
500
0
0
0
0
0
0
400
0
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
90
0
70
20
900
500
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
990
500
270
220
990
500
270
220
2013
I
II
III
Fuente: MEF, BCRP.
1/ 2/
cuadro 101
table 101 /
101
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2011
I.
2012
1/ 2/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
10 045
12 632
7 155
5 164
34 996
12 853
14 869
8 482
4 818
41 022
12 575
12 661
8 523
7 291
7 432
5 352
4 778
24 853
9 822
12 079
3 134
3 734
28 769
10 016
9 866
4 089
a. Ingresos Corrientes 4/
21 553
24 307
20 867
21 498
88 225
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 596
24 779
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
14 261
12 581
1 680
16 875
16 105
770
15 515
13 824
1 692
16 720
15 823
897
63 372
58 333
5 039
14 225
12 571
1 654
14 191
13 308
883
19 806
18 102
1 704
20 296
19 304
992
68 518
63 285
5 233
15 286
13 549
1 737
16 729
15 514
1 216
20 690
18 804
1 885
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2 753
5 200
1 803
387
10 143
3 031
2 790
5 348
1 084
12 253
2 559
2 795
4 433
42
90
85
152
369
80
119
64
28
292
313
360
62
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Central Government
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
3 136
5 716
5 700
11 238
25 790
4 090
5 804
7 163
12 946
30 003
4 798
7 394
8 683 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversin pblica
2. Otros
2 854
281
5 391
325
5 294
406
10 835
403
24 375
1 415
3 855
235
5 555
249
6 633
530
12 412
534
28 456
1 548
4 501
297
7 245
149
7 942
740
6 951
7 006
1 540
-5 922
9 575
8 843
9 184
1 382
-8 099
11 310
8 090
5 627
- 98
- 6 951
- 7 006
-1 540
5 922
-9 575
- 8 843
- 9 184
-1 382
8 099
-11 310
-8 090
-5 627
98
446
- 7 400
3
- 391
- 6 740
125
- 172
-1 375
7
864
5 057
1
748
-10 458
135
5
- 8 858
9
- 845
- 8 341
1
210
-1 596
4
- 759
8 847
11
-1 388
-9 948
26
- 693
-7 396
0
-4 111
-1 517
1
315
- 248
31
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

V.
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
II. CAPITAL REVENUE
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 15 de noviembre de 2013 en la Nota Semanal N 45 (22 de noviembre de 2013). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2011
I.
2012
1/ 2/ 3/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
8,8
10,2
5,8
4,1
7,2
10,3
11,1
6,5
3,5
7,8
9,6
8,9
6,2
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
6,4
6,0
4,4
3,8
5,1
7,8
9,0
2,4
2,7
5,5
7,6
6,9
3,0
1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/
19,0
19,6
17,0
17,1
18,1
19,2
19,6
17,5
17,7
18,5
19,2
18,6
17,9
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,6
11,1
1,5
13,6
13,0
0,6
12,7
11,3
1,4
13,3
12,6
0,7
13,0
12,0
1,0
11,4
10,0
1,3
10,6
9,9
0,7
15,1
13,8
1,3
14,9
14,2
0,7
13,0
12,0
1,0
11,6
10,3
1,3
11,7
10,8
0,9
14,9
13,6
1,4
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2,4
4,2
1,5
0,3
2,1
2,4
2,1
4,1
0,8
2,3
1,9
2,0
3,2
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,2
0,3
0,0
II. CAPITAL REVENUE
III.
GASTOS DE CAPITAL
2,8
4,6
4,6
8,9
5,3
3,3
4,3
5,5
9,5
5,7
3,6
5,2
6,3
III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversin pblica
2. Otros
2,5
0,2
4,3
0,3
4,3
0,3
8,6
0,3
5,0
0,3
3,1
0,2
4,1
0,2
5,1
0,4
9,1
0,4
5,4
0,3
3,4
0,2
5,1
0,1
5,7
0,5
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
6,1
5,6
1,3
- 4,7
2,0
7,1
6,9
1,1
- 6,0
2,1
6,1
3,9
- 0,1
- 6,1
- 5,6
- 1,3
4,7
- 2,0
- 7,1
- 6,9
- 1,1
6,0
- 2,1
- 6,1
- 3,9
0,1
0,4
- 6,5
0,0
- 0,3
- 5,4
0,1
- 0,1
- 1,1
0,0
0,7
4,0
0,0
0,2
- 2,2
0,0
0,0
- 7,1
0,0
- 0,6
- 6,2
0,0
0,2
- 1,2
0,0
- 0,6
6,5
0,0
- 0,3
- 1,9
0,0
- 0,5
- 5,6
0,0
- 2,9
- 1,1
0,0
0,2
- 0,2
0,0
V.
1/ 2/ 3/
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
cuadro 103
table 103 /
103
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2011
I
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
II
III
2012
IV
AO
II
III
1/ 2/
2013
IV
AO
II
III
8 778
7 872
3 374
-4 908
15 116
10 611
10 137
3 211
-7 081
16 879
9 932
6 925
1 923
5 908
21 553
18 517
3 036
3 119
24 307
20 493
3 815
2 488
20 867
17 941
2 927
-1 741
21 498
18 590
2 908
9 774
88 225
75 541
12 685
8 083
24 047
20 878
3 169
8 450
26 270
22 139
4 131
-1 033
22 940
19 948
2 992
-3 628
24 031
21 114
2 916
11 872
97 287
84 079
13 208
8 061
25 302
21 712
3 590
6 093
26 596
22 528
4 068
-1 707
24 779
21 666
3 113
15 681
12 581
3 100
21 258
16 105
5 153
18 465
13 824
4 641
23 343
15 823
7 520
78 746
58 333
20 413
16 010
12 571
3 439
17 974
13 308
4 666
24 037
18 102
5 935
27 738
19 304
8 434
85 759
63 285
22 474
17 558
13 549
4 009
20 853
15 514
5 339
26 543
18 804
7 738
36
70
86
104
295
46
155
64
80
344
317
351
56
2 870
4 753
886
-3 168
5 342
2 528
1 687
4 244
-3 453
5 006
1 871
832
3 630
1 827
686
1 141
866
599
267
1 834
675
1 159
1 014
695
318
5 541
2 655
2 886
1 768
653
1 115
953
700
253
1 829
618
1 211
1 019
784
234
5 568
2 755
2 813
1 842
652
1 190
1 298
1 047
251
2 021
677
1 344
6 951
7 006
1 540
-5 922
9 575
8 843
9 184
1 382
-8 099
11 310
8 090
5 627
- 98
-6 951
446
$ 161
$ 303
-$ 141
-$ 2
-7 400
3
-7 006
- 391
-$ 139
$ 102
-$ 291
$ 50
-6 740
125
-1 540
- 172
-$ 63
$ 218
-$ 146
-$ 135
-1 375
7
5 922
864
$ 319
$ 367
-$ 253
$ 205
5 057
1
-9 575
748
$ 277
$ 990
-$ 831
$ 118
-10 458
135
-8 843
5
$0
$ 580
-$ 459
-$ 120
-8 858
9
-9 184
- 845
-$ 317
$ 57
-$ 258
-$ 116
-8 341
1
-1 382
210
$ 80
$ 110
-$ 166
$ 136
-1 596
4
8 099
- 759
-$ 294
$ 202
-$ 292
-$ 204
8 847
11
-11 310
-1 388
-$ 531
$ 948
-$1 175
-$ 304
-9 948
26
-8 090
- 693
-$ 267
$ 29
-$ 564
$ 267
-7 396
0
-5 627
-4 111
-$1 572
$ 64
-$1 480
-$ 156
-1 517
1
98
315
$ 113
$ 117
-$ 129
$ 124
- 248
31
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

VI. NET FINANCING
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/ 2/
cuadro 104
table 104 /
104
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2011
I
I. RESULTADO PRIMARIO
II
III
2012
IV
AO
II
III
1/ 2/
2013
IV
AO
II
III
7,7
6,3
2,8
-3,9
3,1
8,5
7,6
2,5
-5,2
3,2
7,5
4,8
1,4
5,2
19,0
16,3
2,7
2,5
19,6
16,5
3,1
2,0
17,0
14,6
2,4
-1,4
17,1
14,8
2,3
2,0
18,1
15,5
2,6
6,5
19,2
16,7
2,5
6,3
19,6
16,5
3,1
-0,8
17,5
15,2
2,3
-2,7
17,7
15,5
2,1
2,3
18,5
16,0
2,5
6,1
19,2
16,5
2,7
4,3
18,6
15,8
2,8
-1,2
17,9
15,7
2,2
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
13,8
11,1
2,7
17,1
13,0
4,1
15,1
11,3
3,8
18,6
12,6
6,0
16,2
12,0
4,2
12,8
10,0
2,7
13,4
9,9
3,5
18,4
13,8
4,5
20,4
14,2
6,2
16,3
12,0
4,3
13,3
10,3
3,0
14,6
10,8
3,7
19,2
13,6
5,6
c. Ingresos de capital
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,2
0,2
0,0
2,5
3,8
0,7
-2,5
1,1
2,0
1,3
3,2
-2,5
1,0
1,4
0,6
2,6
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1,6
0,6
1,0
0,7
0,5
0,2
1,5
0,6
0,9
0,8
0,6
0,3
1,1
0,5
0,6
1,4
0,5
0,9
0,7
0,5
0,2
1,4
0,5
0,9
0,7
0,6
0,2
1,1
0,5
0,5
1,4
0,5
0,9
0,9
0,7
0,2
1,5
0,5
1,0
6,1
5,6
1,3
-4,7
2,0
7,1
6,9
1,1
-6,0
2,1
6,1
3,9
-0,1
-6,1
0,4
0,7
-0,3
0,0
-6,5
0,0
-5,6
-0,3
0,2
-0,7
0,1
-5,4
0,1
-1,3
-0,1
0,5
-0,3
-0,3
-1,1
0,0
4,7
0,7
0,8
-0,5
0,4
4,0
0,0
-2,0
0,2
0,6
-0,5
0,1
-2,2
0,0
-7,1
0,0
1,2
-1,0
-0,3
-7,1
0,0
-6,9
-0,6
0,1
-0,5
-0,2
-6,2
0,0
-1,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-1,2
0,0
6,0
-0,6
0,4
-0,6
-0,4
6,5
0,0
-2,1
-0,3
0,5
-0,6
-0,2
-1,9
0,0
-6,1
-0,5
0,1
-1,1
0,5
-5,6
0,0
-3,9
-2,9
0,1
-2,7
-0,3
-1,1
0,0
0,1
0,2
0,2
-0,3
0,2
-0,2
0,0
IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
1. Resultado Primario del Gobierno Central

a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
(publicada en marzo 2010 - pgina 14),segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
1/ 2/
cuadro 105
table 105 /
105
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2011
I.
II.
II
III
INGRESOS CORRIENTES 2/
25 056
27 641
1. Ingresos tributarios
2012
IV
AO
II
III
24 299
25 138 102 134
28 102
30 147
1/
2013
IV
AO
II
III
27 056
28 223 113 528
29 874
30 979
29 212
I.
CURRENT REVENUES 2/
19 095
20 880
18 301
18 985
77 261
21 523
22 597
20 393
21 584
86 097
22 455
23 073
22 186
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2 244
2 201
2 281
2 344
9 071
2 451
2 474
2 633
2 723
10 281
2 816
2 856
2 864
2. Contributions
3. Otros
3 717
4 560
3 717
3 808
15 802
4 128
5 077
4 030
3 916
17 150
4 602
5 050
4 163
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
16 502
19 929
21 245
29 898
87 574
17 758
21 027
23 891
35 369
98 045
19 712
25 173
27 471
1. Gastos corrientes 3/
13 742
14 628
15 920
18 908
63 197
13 897
15 448
16 923
22 731
68 999
15 342
17 927
19 007
2 760
5 301
5 325
10 990
24 377
3 861
5 578
6 969
12 638
29 046
4 370
7 247
8 464
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
40
73
89
107
310
45
80
64
78
267
317
351
57
IV.
RESULTADO PRIMARIO
8 593
7 785
3 143
-4 652
14 869
10 389
9 201
3 228
-7 068
15 750
10 479
6 156
1 799
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1 802
837
1 805
985
5 428
1 735
930
1 796
997
5 458
1 810
1 274
1 986
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
6 792
6 948
1 339
-5 637
9 441
8 654
8 271
1 432
-8 065
10 292
8 669
4 883
- 188
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-6 792
-6 948
-1 339
5 637
-9 441
-8 654
-8 271
-1 432
8 065
-10 292
-8 669
-4 883
188
429
$ 154
$ 272
-$ 126
$9
-7 224
3
- 443
-$ 159
$ 89
-$ 240
-$ 8
-6 630
125
207
$ 75
$ 209
-$ 130
-$ 4
-1 552
7
312
$ 116
$ 357
-$ 245
$4
5 324
1
505
$ 187
$ 927
-$ 741
$1
-10 081
135
357
$ 131
$ 578
-$ 444
-$ 2
-9 020
9
- 515
-$ 193
$ 56
-$ 250
$1
-7 757
1
- 156
-$ 60
$ 100
-$ 150
-$ 9
-1 281
4
- 216
-$ 84
$ 198
-$ 284
$2
8 270
11
- 530
-$ 205
$ 932
-$1 129
-$ 8
-9 788
26
-1 343
-$ 520
$ 25
-$ 549
$4
-7 326
0
-3 667
-$1 406
$ 52
-$1 470
$ 13
-1 217
1
66
$ 23
$ 113
-$ 114
$ 24
90
31
15 544
9 512
15 464
12 176
17 724
6 575
19 892
5 246
68 625
33 509
15 632
12 470
16 378
13 769
18 719
8 337
23 728
4 495
74 457
39 071
17 151
12 722
19 200
11 779
20 993
8 219
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
VII. NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
106
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
Nota:
III. CAPITAL REVENUES

1/
cuadro 106
table 106 /
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
22,1
22,2
19,8
20,0
21,0
22,5
22,5
20,7
20,7
21,6
22,7
21,7
21,1
16,8
16,8
14,9
15,1
15,9
17,2
16,9
15,6
15,9
16,4
17,1
16,1
16,0
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2,0
1,8
1,9
1,9
1,9
2,0
1,8
2,0
2,0
2,0
2,1
2,0
2,1
2. Contributions
3. Otros
3,3
3,7
3,0
3,0
3,2
3,3
3,8
3,1
2,9
3,3
3,5
3,5
3,0
3. Others
14,5
16,0
17,3
23,8
18,0
14,2
15,7
18,3
26,0
18,6
15,0
17,6
19,8
1. Gastos corrientes 3/
12,1
11,8
13,0
15,0
13,0
11,1
11,5
12,9
16,7
13,1
11,7
12,5
13,7
2,4
4,3
4,3
8,7
5,0
3,1
4,2
5,3
9,3
5,5
3,3
5,1
6,1
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,2
0,2
0,0
III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
7,6
6,3
2,6
- 3,7
3,1
8,3
6,9
2,5
- 5,2
3,0
8,0
4,3
1,3
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1,6
0,7
1,5
0,8
1,1
1,4
0,7
1,4
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
6,0
5,6
1,1
- 4,5
1,9
6,9
6,2
1,1
- 5,9
2,0
6,6
3,4
- 0,1
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
- 6,0
- 5,6
- 1,1
4,5
- 1,9
- 6,9
- 6,2
- 1,1
5,9
- 2,0
- 6,6
- 3,4
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
0,4
0,7
- 0,3
0,0
- 6,4
0,0
- 0,4
0,2
- 0,5
0,0
- 5,3
0,1
0,2
0,5
- 0,3
0,0
- 1,3
0,0
0,2
0,8
- 0,5
0,0
4,2
0,0
0,1
0,5
- 0,4
0,0
- 2,1
0,0
0,3
1,2
- 1,0
0,0
- 7,2
0,0
- 0,4
0,1
- 0,5
0,0
- 5,8
0,0
- 0,1
0,2
- 0,3
0,0
- 1,0
0,0
- 0,2
0,4
- 0,5
0,0
6,1
0,0
- 0,1
0,5
- 0,6
0,0
- 1,9
0,0
- 1,0
0,0
- 1,1
0,0
- 5,6
0,0
- 2,6
0,1
- 2,7
0,0
- 0,9
0,0
0,0
0,2
- 0,2
0,0
0,1
0,0
13,7
8,4
12,4
9,8
14,5
5,4
15,8
4,2
14,1
6,9
12,5
10,0
12,2
10,3
14,3
6,4
17,4
3,3
14,2
7,4
13,0
9,7
13,4
8,2
15,2
5,9
I.
1. Ingresos tributarios
II.
CURRENT REVENUES 2/
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
VI. OVERALL BALANCE
0,1 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
I.
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
107
1/
cuadro 107
table 107 /

2011
2012
1/
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I.
21 553
24 307
20 867
21 498
88 225
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 596
24 779
I.
CURRENT REVENUES 2/
II.
15 681
21 258
18 465
23 343
78 746
16 010
17 974
24 037
27 738
85 759
17 558
20 853
26 543
II.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes
12 581
3 100
16 105
5 153
13 824
4 641
15 823
7 520
58 333
20 413
12 571
3 439
13 308
4 666
18 102
5 935
19 304
8 434
63 285
22 474
13 549
4 009
15 514
5 339
18 804
7 738
36
70
86
104
295
46
155
64
80
344
317
351
56
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
5 908
3 119
2 488
-1 741
9 774
8 083
8 450
-1 033
-3 628
11 872
8 061
6 093
V.
INTERESES
1 680
770
1 692
897
5 039
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 216
VI.
RESULTADO ECONMICO
4 228
2 349
796
-2 638
4 735
6 429
7 567
-2 737
-4 620
6 639
6 323
4 878
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-4 228
437
$ 157
$ 272
-$ 126
$ 12
-4 668
3
-2 349
- 415
-$ 149
$ 89
-$ 240
$2
-2 059
125
- 796
246
$ 90
$ 209
-$ 130
$ 10
-1 049
7
2 638
325
$ 121
$ 357
-$ 245
$9
2 312
1
-4 735
593
$ 219
$ 927
-$ 741
$ 33
-5 464
135
-6 429
366
$ 135
$ 578
-$ 444
$1
-6 804
9
-7 567
- 492
-$ 185
$ 56
-$ 250
$ 10
-7 077
1
2 737
- 128
-$ 49
$ 100
-$ 150
$2
2 861
4
4 620
- 206
-$ 80
$ 198
-$ 284
$6
4 815
11
-6 639
- 459
-$ 179
$ 932
-$1 129
$ 19
-6 206
26
-6 323
-1 351
-$ 523
$ 25
-$ 549
$1
-4 972
0
-4 878
-3 700
-$1 418
$ 52
-$1 470
$0
-1 178
1
Nota:
11 730
14 261
7 291
13 725
16 875
7 432
14 026
15 515
5 352
18 900
16 720
4 778
58 381
63 372
24 853
11 387
14 225
9 822
13 855
14 191
12 079
15 127
19 806
3 134
23 622
20 296
3 734
63 991
68 518
28 769
12 886
15 286
10 016
16 566
16 729
9 866
1. Current expenditure
III.
CAPITAL REVENUES
-1 707 IV. PRIMARY BALANCE 3/

1 885
V. INTEREST PAYMENTS
-3 592 VI. OVERALL BALANCE

3 592 VII. NET FINANCING
2
1. Foreign
$1
(Millions of US $)
$ 113
a. Disbursements
-$ 114
b. Amortization
$2
c. Others 6/
3 558
2. Domestic
31
3. Privatization
Note:
17 406 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
20 690 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
4 089 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
Fuente: MEF, BN y Sunat.
cuadro 108
table 108 /
108

2011
2012
1/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I.
19,0
19,6
17,0
17,1
18,1
19,2
19,6
17,5
17,7
18,5
19,2
18,6
17,9
I.
II.
13,8
17,1
15,1
18,6
16,2
12,8
13,4
18,4
20,4
16,3
13,3
14,6
19,2
II.
11,1
2,7
13,0
4,1
11,3
3,8
12,6
6,0
12,0
4,2
10,0
2,7
9,9
3,5
13,8
4,5
14,2
6,2
12,0
4,3
10,3
3,0
10,8
3,7
13,6
5,6
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,2
0,2
0,0
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
5,2
2,5
2,0
-1,4
2,0
6,5
6,3
-0,8
-2,7
2,3
6,1
4,3
-1,2
IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1,5
0,6
1,4
0,7
1,0
1,3
0,7
1,3
0,7
1,0
1,3
0,9
1,4
V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
3,7
1,9
0,6
-2,1
1,0
5,1
5,6
-2,1
-3,4
1,3
4,8
3,4
-2,6
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-3,7
0,4
0,7
-0,3
0,0
-4,1
0,0
-1,9
-0,3
0,2
-0,5
0,0
-1,7
0,1
-0,6
0,2
0,5
-0,3
0,0
-0,9
0,0
2,1
0,3
0,8
-0,5
0,0
1,8
0,0
-1,0
0,1
0,5
-0,4
0,0
-1,1
0,0
-5,1
0,3
1,2
-1,0
0,0
-5,4
0,0
-5,6
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-5,3
0,0
2,1
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,2
0,0
3,4
-0,2
0,4
-0,5
0,0
3,5
0,0
-1,3
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-1,2
0,0
-4,8
-1,0
0,0
-1,1
0,0
-3,8
0,0
-3,4
-2,6
0,1
-2,7
0,0
-0,8
0,0
2,6 VII. NET FINANCING

0,0
1. Foreign
0,2
a. Disbursements
-0,2
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
2,6
2. Domestic
0,0
3. Privatization
11,6
11,7
6,9
Note:
3,0 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
10,3
12,6
6,4
11,0
13,6
6,0
11,4
12,7
4,4
15,0
13,3
3,8
12,0
13,0
5,1
9,1
11,4
7,8
10,3
10,6
9,0
11,6
15,1
2,4
17,4
14,9
2,7
12,2
13,0
5,5
9,8
11,6
7,6
CURRENT REVENUES 2/
III.
CAPITAL REVENUES
VI. OVERALL BALANCE
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
1/
cuadro 109
table 109 /
109

2011
I
I.
INGRESOS TRIBUTARIOS
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
18 517
II
2012
III
IV
AO
20 493 17 941
18 590
AO
II
III
75 541
20 878 22 139 19 948 21 114
84 079
21 712
22 528
21 666
10 308 10 624
2 172 2 951
6 250 5 205
1 886 2 468
9 826
2 355
5 027
2 444
7 744
1 984
5 630
130
7 381
1 822
5 425
133
33 628
7 931
21 432
4 265
329
324
365
361
1 380
10 045 10 247
5 238 5 493
4 807 4 754
10 462
5 797
4 665
40 424
22 029
18 395
II
III
I.
TAX REVENUE
7 953
1 839
5 936
177
8 394
2 109
6 038
247
37 278
9 070
23 429
4 779
10 111
2 403
6 660
1 048
9 729
3 279
4 656
1 794
8 103
2 163
5 640
300
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
394
419
1 526
375
370
484
2. Import tax
10 751 10 682 11 257 11 351

6 202 5 846 6 046 6 449
4 549 4 836 5 211 4 902
44 042
24 543
19 499
11 423
6 728
4 694
11 595
6 570
5 025
12 356
6 731
5 625
356
357

- Interno
- Importaciones
9 670
5 501
4 169

-Combustibles
-Otros
1 221
579
642
1 226
635
591
1 076
460
616
1 196
558
638
4 718
2 231
2 487
1 226
502
723
1 161
490
672
1 291
621
670
1 240
535
705
4 918
2 149
2 769
1 462
724
737
1 267
547
720
1 450
721
729
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
769
1 600
1 220
1 509
5 098
1 037
2 043
1 643
2 179
6 902
1 252
2 388
2 310
-2 150
-2 529
-2 711
-2 318
-9 707
-2 799
-2 728
-2 589
-2 470
-10 587
-2 910
-2 821
-3 037
6. Tax refund 4/
3 036
3 815
2 927
2 908
12 685
3 169
4 131
2 992
2 916
13 208
3 590
4 068
3 113
II. NON-TAX REVENUE
24 307 20 867
21 498
88 225
24 047 26 270 22 940 24 031
97 287
25 302
26 596
24 779

6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
21 553
1/ 2/ 3/
2013
IV
8 677
1 769
5 350
1 557
1/ 2/ 3/
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 110
table 110 /
110

2011
I.
2012
1/ 2/ 3/
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
16,3
16,5
14,6
14,8
15,5
16,7
16,5
15,2
15,5
16,0
16,5
15,8
15,7

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
7,6
1,6
4,7
1,4
7,9
1,9
4,0
2,0
6,3
1,6
4,6
0,1
5,9
1,4
4,3
0,1
6,9
1,6
4,4
0,9
8,2
1,7
5,0
1,5
7,9
2,2
3,9
1,8
6,1
1,4
4,5
0,1
6,2
1,5
4,4
0,2
7,1
1,7
4,5
0,9
7,7
1,8
5,1
0,8
6,8
2,3
3,3
1,3
5,9
1,6
4,1
0,2
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
8,5
4,8
3,7
8,1
4,2
3,9
8,4
4,5
3,9
8,3
4,6
3,7
8,3
4,5
3,8
8,6
5,0
3,6
8,0
4,4
3,6
8,6
4,6
4,0
8,3
4,7
3,6
8,4
4,7
3,7
8,7
5,1
3,6
8,1
4,6
3,5
8,9
4,9
4,1
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
1,1
0,5
0,6
1,0
0,5
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
0,9
0,4
0,5
0,9
0,4
0,5
1,1
0,6
0,6
0,9
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
0,7
1,3
1,0
1,2
1,0
0,8
1,5
1,3
1,6
1,3
1,0
1,7
1,7
-1,9
-2,0
-2,2
-1,8
-2,0
-2,2
-2,0
-2,0
-1,8
-2,0
-2,2
-2,0
-2,2
6. Tax refund 4/
2,7
3,1
2,4
2,3
2,6
2,5
3,1
2,3
2,1
2,5
2,7
2,8
2,2
II. NON-TAX REVENUE
19,0
19,6
17,0
17,1
18,1
19,2
19,6
17,5
17,7
18,5
19,2
18,6
17,9
INGRESOS TRIBUTARIOS
6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
I.
TAX REVENUE
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
(publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
1/ 2/ 3/
cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2011
I
I.
III
1/ 2/
2013
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
15 681
21 258 18 465 23 343
78 746
16 010
17 974
24 037
27 738
85 759
17 558
20 853
26 543
12 581
16 105 13 824 15 823
I.
58 333
12 571
13 308
18 102
19 304
63 285
13 549
15 514
18 804
a. Remuneraciones
4 025
4 042
4 517
5 058
17 642
4 569
4 500
4 900
5 929
19 898
5 395
5 498
5 765
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
3 579
3 653
4 219
5 596
17 048
3 067
4 307
4 586
7 883
19 843
3 261
4 795
5 145
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 977
1 128
517
899
472
1 961
8 410
1 071
505
920
3 640
2 275
5 088
1 224
423
923
510
2 007
5 169
1 377
368
1 018
483
1 924
23 644
4 800
1 812
3 760
5 105
8 166
4 935
1 142
481
1 034
727
1 551
4 501
1 020
520
979
702
1 281
8 615
1 145
438
1 056
4 453
1 524
5 492
1 340
399
1 072
671
2 010
23 543
4 647
1 838
4 141
6 552
6 366
4 892
1 197
453
1 101
744
1 397
5 220
1 103
458
1 063
705
1 891
7 895
1 194
384
1 121
3 522
1 674
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
II.
II
2012
1/ 2/
3 100
5 153
4 641
7 520
20 413
3 439
4 666
5 935
8 434
22 474
4 009
5 339
7 738
a. Formacin bruta de capital
1 816
3 595
2 922
5 514
13 848
1 756
2 997
3 289
6 713
14 756
2 167
3 794
3 843
a. Gross capital formation
b. Otros
1 283
1 558
1 719
2 005
6 565
1 683
1 669
2 646
1 721
7 719
1 842
1 546
3 895
b. Others
INTERESES
1 680
770
1 692
897
5 039
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 216
1 885
1. Deuda interna
1 004
183
1 028
214
2 430
1 018
189
1 104
214
2 524
1 103
175
1 225
2. Deuda externa
676
587
664
684
2 609
636
694
600
778
2 709
634
1 040
660
22 028 20 157 24 240
83 785
17 664
18 857
25 741
28 730
90 992
19 295
22 069
28 428
16 566
16 729
Note:
17 406 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
20 690 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
III. TOTAL (I+II)

Nota:
17 361
11 730
14 261
13 725 14 026 18 900

16 875 15 515 16 720
58 381
63 372
11 387
14 225
13 855
14 191
15 127
19 806
23 622
20 296
63 991
68 518
12 886
15 286
II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt
2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II)
Fuente: MEF y BN.

cuadro 112
table 112 /
112
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2011
I.
2013
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
13,8
17,1
15,1
18,6
16,2
12,8
13,4
18,4
20,4
16,3
13,3
14,6
19,2
11,1
13,0
11,3
12,6
12,0
10,0
9,9
13,8
14,2
12,0
10,3
10,8
13,6
a. Remuneraciones
3,5
3,3
3,7
4,0
3,6
3,7
3,4
3,7
4,4
3,8
4,1
3,8
4,2
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
3,2
2,9
3,4
4,4
3,5
2,5
3,2
3,5
5,8
3,8
2,5
3,4
3,7
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,4
1,0
0,5
0,8
0,4
1,7
6,8
0,9
0,4
0,7
2,9
1,8
4,1
1,0
0,3
0,8
0,4
1,6
4,1
1,1
0,3
0,8
0,4
1,5
4,9
1,0
0,4
0,8
1,0
1,7
3,9
0,9
0,4
0,8
0,6
1,2
3,4
0,8
0,4
0,7
0,5
1,0
6,6
0,9
0,3
0,8
3,4
1,2
4,0
1,0
0,3
0,8
0,5
1,5
4,5
0,9
0,3
0,8
1,2
1,2
3,7
0,9
0,3
0,8
0,6
1,1
3,6
0,8
0,3
0,7
0,5
1,3
5,7
0,9
0,3
0,8
2,5
1,2
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
2,7
4,1
3,8
6,0
4,2
2,7
3,5
4,5
6,2
4,3
3,0
3,7
5,6
a. Formacin bruta de capital
1,6
2,9
2,4
4,4
2,8
1,4
2,2
2,5
4,9
2,8
1,6
2,7
2,8
a. Gross capital formation
b. Otros
1,1
1,3
1,4
1,6
1,4
1,3
1,2
2,0
1,3
1,5
1,4
1,1
2,8
b. Others
1,5
0,6
1,4
0,7
1,0
1,3
0,7
1,3
0,7
1,0
1,3
0,9
1,4
1. Deuda interna
0,9
0,1
0,8
0,2
0,5
0,8
0,1
0,8
0,2
0,5
0,8
0,1
0,9
1. Domestic debt
2. Deuda externa
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,7
0,5
2. Foreign debt
15,3
17,7
16,4
19,3
17,2
14,1
14,1
19,7
21,1
17,3
14,7
15,4
20,5
11,6
11,7
Note:
II.
2012
1/ 2/
INTERESES
III. TOTAL (I+II)

Nota:
10,3
12,6
11,0
13,6
11,4
12,7
15,0
13,3
12,0
13,0
9,1
11,4
10,3
10,6
11,6
15,1
17,4
14,9
12,2
13,0
9,8
11,6
I.
II. INTEREST PAYMENTS
III. TOTAL (I+II)
113
Fuente: MEF y BN.

1/ 2/
cuadro 113
table 113 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
Mar.
DEUDA PBLICA
2011
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
1/
Set.
101 066
98 910
99 441
103 856
100 352
99 253
98 749
103 825
99 272
99 242
99 350
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
55 587
54 180
54 821
53 514
52 995
52 744
51 295
49 900
48 726
48 137
48 290
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internaciona
Amrica Latina
BONOS
29 419
22 047
7 238
111
2
21
0
26 168
28 492
21 297
7 072
104
2
19
0
25 687
29 004
21 722
7 157
105
1
19
0
25 817
28 444
21 227
7 119
81
0
17
0
25 071
27 658
20 860
6 703
80
0
17
0
25 336
27 394
20 470
6 832
75
3
15
0
25 349
26 631
19 861
6 677
73
6
14
0
24 664
25 649
19 369
6 189
67
12
12
0
24 251
24 138
18 337
5 716
68
5
13
0
24 588
21 709
15 712
5 911
68
6
12
0
26 429
21 822
15 790
5 822
68
131
12
0
26 468
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
45 479
44 730
44 621
50 341
47 357
46 509
47 454
53 925
50 546
51 104
51 060
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Naciona
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
41 542
2 869
1 320
1 294
25
479
1 070
0
0
224
846
41 008
2 380
1 425
1 390
35
503
452
0
0
215
237
41 486
2 537
1 609
1 539
70
491
438
0
0
202
235
42 469
3 284
1 680
1 596
84
706
898
0
0
246
652
43 302
2 474
1 465
1 372
93
496
513
0
0
162
351
43 423
2 431
1 545
1 449
96
556
330
0
0
145
185
44 033
2 442
1 560
1 482
79
551
330
0
0
130
200
45 116
3 406
1 832
1 736
96
661
913
0
0
124
789
46 919
3 229
1 688
1 600
88
554
987
0
0
104
883
47 256
2 535
1 687
1 597
89
585
264
0
0
102
161
47 232
2 628
1 643
1 560
83
605
380
0
0
108
272
1. LONG TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
38 673
38 579
0
342
0
0
0
342
0
1 890
28 560
0
7 787
95
0
38 628
38 547
0
335
0
0
0
335
0
1 890
28 593
0
7 729
81
0
38 949
38 883
0
338
0
0
0
338
0
1 890
28 890
0
7 765
66
0
39 185
39 133
0
328
0
0
0
328
0
1 890
29 239
0
7 676
52
0
40 828
40 780
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 081
0
7 628
47
0
40 992
40 959
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 332
0
7 556
33
0
41 592
41 573
0
317
0
0
0
317
0
1 746
31 966
0
7 544
19
0
41 710
41 705
0
311
0
0
0
311
0
1 746
32 244
0
7 405
5
0
43 690
43 690
0
316
0
0
0
316
0
1 746
34 264
0
7 364
0
0
44 720
44 720
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 481
0
7 358
0
0
44 604
44 604
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 352
0
7 369
0
0
3 937
3 937
3 917
0
3 917
3
17
0
0
3 722
3 722
3 710
0
3 710
2
10
0
0
3 134
3 134
3 106
0
3 106
1
27
0
0
7 872
7 872
7 859
0
7 859
0
13
0
0
4 055
4 055
4 022
0
4 022
0
34
0
0
3 087
3 087
3 041
0
3 041
0
45
0
0
3 421
3 421
3 348
0
3 348
0
73
0
0
8 809
8 809
8 711
0
8 711
0
98
0
0
3 628
3 628
3 554
0
3 554
0
73
0
0
3 848
3 848
3 767
0
3 767
0
81
0
0
3 828
3 694
3 552
0
3 552
55
87
134
134
4 581
825
680
44 612
4 508
639
666
35 563
4 543
606
996
34 057
4 340
240
955
40 059
4 298
513
1 993
28 848
4 220
397
2 007
20 401
4 125
273
1 958
18 041
3 968
214
2 135
25 396
4 001
225
3 435
16 657
4 191
180
3 728
11 216
4 185
268
4 284
11 045
54 728
19 839
34 889
28 560
16 415
12 144
26 168
3 423
22 745
54 280
19 759
34 521
28 593
16 461
12 133
25 687
3 299
22 389
54 707
18 250
36 458
28 890
15 953
12 937
25 817
2 297
23 520
54 310
18 379
35 931
29 239
16 139
13 100
25 071
2 240
22 831
56 417
17 042
39 375
31 081
15 581
15 500
25 336
1 461
23 875
56 681
15 957
40 724
31 332
14 650
16 682
25 349
1 307
24 042
56 630
16 540
40 090
31 966
14 872
17 094
24 664
1 668
22 996
56 495
16 758
39 737
32 244
14 371
17 873
24 251
2 387
21 864
58 852
18 257
40 594
34 264
14 912
19 352
24 588
3 346
21 242
61 909
18 958
42 951
35 481
15 497
19 983
26 429
3 461
22 968
61 820
18 868
42 952
35 352
15 338
20 014
26 468
3 530
22 938
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policia
6. Bonos de Reconocimiento 5b
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
Nota:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustible
Deuda Externa de COFIDE
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes
PUBLIC DEBT
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Enterprises Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
Note:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin
ejecutada (la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
114
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.

1/
cuadro 114
table 114 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
Mar.
2011
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
22,6
21,5
20,9
21,4
20,2
19,5
19,1
19,7
18,6
18,3
18,1
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
12,4
11,8
11,5
11,0
10,6
10,4
9,9
9,5
9,1
8,9
8,8
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
6,6
4,9
1,6
0,0
0,0
0,0
0,0
6,2
4,6
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
6,1
4,6
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
5,8
4,4
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
4,2
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
5,4
4,0
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
5,2
3,9
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,7
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
4,5
3,4
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,0
2,9
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,0
2,9
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
DEUDA PBLICA
BONOS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
1/
PUBLIC DEBT
5,8
5,6
5,4
5,2
5,1
5,0
4,8
4,6
4,6
4,9
4,8
10,2
9,7
9,4
10,4
9,5
9,2
9,2
10,2
9,5
9,4
9,3
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/

1. LONG TERM
BONDS
9,3
8,9
8,7
8,7
8,7
8,6
8,5
8,6
8,8
8,7
8,6
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
Crditos de COFIDE
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,2
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,7
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,1
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
8,6
8,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,7
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,2
0,0
1,7
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,1
0,0
1,6
0,0
0,0
8,1
8,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,0
0,0
1,6
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,2
0,0
1,5
0,0
0,0
8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,2
0,0
1,5
0,0
0,0
8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,2
0,0
1,5
0,0
0,0
7,9
7,9
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,1
0,0
1,4
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,4
0,0
1,4
0,0
0,0
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
0,0
0,0
8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,4
0,0
1,3
0,0
0,0
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Corporations Bonds
1. LARGO PLAZO
2. CORTO PLAZO
0,9
0,8
0,7
1,6
0,8
0,6
0,7
1,7
0,7
0,7
0,7
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
0,9
0,9
0,0
0,9
0,0
0,0
0,8
0,8
0,0
0,8
0,0
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
1,6
1,6
0,0
1,6
0,0
0,0
0,8
0,8
0,0
0,8
0,0
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0
0,7
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0
1,7
1,7
0,0
1,7
0,0
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
0,7
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0
LETRAS
Tesoro Pblico
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Nota:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
1,0
0,2
0,2
10,0
1,0
0,1
0,1
7,7
1,0
0,1
0,2
7,2
0,9
0,0
0,2
8,2
0,9
0,1
0,4
5,8
0,8
0,1
0,4
4,0
0,8
0,1
0,4
3,5
0,8
0,0
0,4
4,8
0,8
0,0
0,6
3,1
0,8
0,0
0,7
2,1
0,8
0,0
0,8
2,0
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos

Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No residentes
Bonos Globales
Residentes
No residentes
12,2
4,4
7,8
6,4
3,7
2,7
5,8
0,8
5,1
11,8
4,3
7,5
6,2
3,6
2,6
5,6
0,7
4,9
11,5
3,8
7,7
6,1
3,4
2,7
5,4
0,5
4,9
11,2
3,8
7,4
6,0
3,3
2,7
5,2
0,5
4,7
11,3
3,4
7,9
6,2
3,1
3,1
5,1
0,3
4,8
11,2
3,1
8,0
6,2
2,9
3,3
5,0
0,3
4,7
11,0
3,2
7,8
6,2
2,9
3,3
4,8
0,3
4,5
10,7
3,2
7,6
6,1
2,7
3,4
4,6
0,5
4,2
11,0
3,4
7,6
6,4
2,8
3,6
4,6
0,6
4,0
11,4
3,5
7,9
6,6
2,9
3,7
4,9
0,6
4,2
11,3
3,4
7,8
6,4
2,8
3,6
4,8
0,6
4,2
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
Note:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
115
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 115
table 115 /
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
CURRENCY
MONETARY
BASE
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
MONEY
QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
1/ 2/ 3/
/ (As percentage of GDP)

TOTAL
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2010
I
II
III
IV
5,6
4,8
4,8
4,9
5,6
7,9
5,8
5,8
6,1
7,9
9,8
8,8
9,0
8,8
9,8
9,8
8,7
8,6
9,3
9,8
19,6
17,5
17,6
18,1
19,6
31,5
29,2
29,4
29,6
31,5
15,9
15,0
15,4
15,4
15,9
13,6
12,8
13,1
13,0
13,6
29,5
27,8
28,5
28,5
29,5
2010
I
II
III
IV
2011
I
II
III
IV
5,6
5,1
5,1
5,2
5,6
8,2
6,7
7,1
7,2
8,2
10,0
9,4
9,1
9,3
10,0
10,4
10,1
9,6
9,9
10,4
20,5
19,5
18,7
19,2
20,5
32,4
31,2
31,1
31,0
32,4
17,1
16,0
16,4
16,4
17,1
13,8
13,5
13,9
13,9
13,8
30,9
29,6
30,3
30,3
30,9
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
6,1
5,4
5,3
5,5
6,1
10,0
8,0
8,0
9,2
10,0
10,9
9,7
9,8
10,1
10,9
12,3
11,2
11,3
11,6
12,3
23,2
20,9
21,1
21,7
23,2
33,5
32,2
32,0
32,2
33,5
18,3
17,1
17,5
17,9
18,3
13,8
13,6
14,0
14,0
13,8
32,1
30,7
31,5
31,9
32,1
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
5,9
5,8
5,9
10,2
9,7
9,1
10,7
10,5
10,4
13,2
13,3
12,8
23,9
23,8
23,2
34,0
34,6
35,0
18,5
19,2
20,3
13,8
14,7
14,6
32,4
33,9
34,9
2013
I
II
III
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
3/ Preliminar.
116
1/ 2/ 3/
cuadro 116
table 116 /
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
PBI
NOMINAL
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
AVERAGE
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
2010
25,8
-9,7
13,7
20,7
26,5
-0,5
2010
18,6
-4,8
12,9
13,4
9,4
8,3
II
25,4
-8,4
14,8
20,3
19,6
4,9
II
III
28,3
-11,3
13,9
22,8
30,0
-1,3
III
IV
30,5
-13,4
13,1
25,7
45,7
-10,4
IV
2011
21,5
-7,9
11,9
19,9
35,6
-10,5
2011
27,9
-11,7
13,0
24,1
46,5
-12,7
II
23,3
-9,2
12,0
21,2
46,2
-15,7
II
III
19,5
-5,0
13,6
19,6
34,7
-11,3
III
IV
16,4
-6,1
9,3
15,5
20,7
-3,6
IV
2012
22,4
-11,6
8,2
15,2
27,0
-3,6
2012
19,4
-7,7
10,2
16,5
23,6
-3,4
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
II
23,7
-12,7
7,9
15,0
24,7
-0,8
II
III
21,9
-12,5
6,7
13,9
26,1
-3,4
III
IV
24,5
-13,1
8,2
15,7
32,9
-6,3
IV
2013
2013
I
23,6
-14,9
5,2
16,2
34,4
-8,1
II
20,4
-11,4
6,7
17,0
29,8
-7,2
II
III
18,9
-11,0
5,8
15,8
22,6
-3,0
III
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 49 (20 de diciembre de 2013).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
117
1/ 2/ 3/ 4/
cuadro 117
table 117 /
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2010 Dic.
2011 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2012 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Dic.31
2014 Ene.07
S/. / US$
2,81
2,80
2,75
2,77
2,70
2,69
2,68
2,67
2,64
2,71
2,67
2,63
2,61
2,60
2,59
2,58
2,55
2,58
2,59
2,59
2,64
2,73
2,78
2,79
2,81
2,78
2,77
2,80
2,80
2,77
2,80
2,80
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

Ns 02 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014ns 03 2014

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N 2

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Operaciones del sector pblico no financiero

Circulares del BCRP

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Estadsticas mensuales / Monthly statistics

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR

Tasa de inters corporativa en dlares en 0,86 por ciento

Tipo de cambio en S/. 2,80 por dlar

Tasa de inters preferencial corporativa en dlares en 0,86 por ciento

Riesgo pas baj a 167 puntos bsicos

Tasa de inters preferencial corporativa en dlares en 0,86 por ciento

Operaciones monetarias y cambiarias

ACTIVO INTERNO NETO

a. Certificados y depsitos a plazo

(Variacin ltimos 12 meses)

* Acumulado al 14 de enero de 2014.

Tipo de cambio en S/. 2,80 por dlar

COMPRAS NETAS DE US$

Nuevos soles por dlar

Acum. 2014, al 14 de enero

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

Supervit del sector pblico no financiero de S/. 3 666 millones

nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT

Del 7 al 14 de enero, el riesgo pas

EMBIG Per (Pbs)

Cotizacin del oro subi a US$ 1 251,5 por onza troy

En el mismo perodo, la cotizacin

El precio del oro registr un

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