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UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC IDEA:
Nombre de la Carrera: Lic. En informtica de administracin de negocios.
Curso: Administracin Financiera 3
Horario: 3:00 pm 5:00 pm
Tutor (a): Licda. Marisabel Palma

Tarea: 1

Apellido Nombre: Kyra Lisany Lpez Gutirrez


Carn: IDE 10141025

Poptn, Petn

sbado 12 de julio del 2013

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

SESIN UNO
Hoja de Tarea

TAREAS 1
Deportes Milenio est considerando lanzar una lnea de pantalones de
lona de diseador. En la actualidad est negociando con dos distintos
diseadores reconocidos. Debido a la gran competitividad de la
industria, las dos lneas de pantalones de lona han recibido nombres en
cdigo. Despus de una investigacin de mercado, la empresa
estableci las expectativas sobre las tasas de rendimiento anuales,
presentadas en la tabla siguiente:

Tasa de rendimiento anual


Aceptacin de
mercado
Muy mala
Mala
Promedio
Buena
Excelente

Probabilidad
.05
.15
.60
.15
.05

Lnea A
.0075
.0125
.0850
.1475
.1625

Lnea B
.010
.025
.080
.135
.150

Use la tabla para:


a. Elaborar una grfica de barras para la tasa de rendimiento anual
de cada lnea.
b. Calcular el valor esperado del rendimiento de cada lnea.
c. Evaluar el riesgo de la tasa de rendimiento de cada lnea de
pantalones de lona mediante las graficas de barras.

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

a
Grficas de barras y riesgo

Grafico de barras Lnea A


0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
0.75000000000000111
-0.1

8.5

16.25

Probabilidad

Retorno Esperado (%)

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Grafico de barras Lnea B


0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
-0.1

2.5

13.5

15

Probabilidad

Retorno Esperado (%)

b
Aceptacin
de mercado

Lnea A Muy Pobre


Pobre
Promedio
Buena

Probabilid
ad pn

Retorno
esperado
ki

Valor
ponderado (ki
X pri)

0.05
0.15
0.60
0.15

.0075
.0125
.0850
.1425

.000375
.001875
.051000
.022125
4

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Excelente

Lnea B Muy Pobre


Pobre
Promedio
Buena
Excelente

0.05
1.00

.1625

0.05
0.15
0.60
0.15
0.05
1.00

.010
.025
.080
.135
.150

Retorno
Esperado

Retorno
esperado

.008125
.083500

.000500
.003750
.048000
.020250
.007500
.080000

c
La lnea B parece ser la que tiene menor riesgo segn lo muestra la
distribucin comparativa con la lnea A. indicando menores rangos de
resultados.

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Tarea 2
Metales del Golfo debe elegir entre la compra de dos activos. La tasa de
rendimiento anual y las probabilidades relacionadas que presenta la
tabla siguiente resumen el anlisis de la empresa hasta el momento.
Proyecto 321
Tasa de
Probabilidad
rendimiento
-10%
.01
10%
.04
20%
.05
30%
.30
40%
.15
45%
.30
50%
.15
60%
.10
70%
.05
80%
.04
100%
.01

Proyecto 322
Tasa de
Probabilidad
rendimiento
10%
.05
15%
.10
20%
.10
25%
.15
30%
.20
35%
.15
40%
.10
45%
.10
50%
.05

Para cada proyecto calcule:


a. El intervalo de las posibles tasa de rendimiento
b. El valor esperado del rendimiento
c. La desviacin estndar de los rendimiento
Elabore una grafica de barras de cada distribucin de las tasa de
rendimiento y diga Qu proyecto considerara menos arriesgado? Por
qu?

a
Proyecto 321
1. Rango: 1.00 (-.10) = 1.10
n

2. Rendimiento esperado: k =

ki X pri

i=1

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Tasa de
rendimiento Ki
-.10
.10
.20
.30
.40
.45
.50
.60
.70
.80
1.00

Probabilidad
Pri
.01
.04
.05
.10
.15
.30
.15
.10
.05
.04
.01
1.00

Valor ponderado
Ki X Pri
-.001
.004
.010
.030
.060
.135
.075
.060
.035
.032
.010

Retorno
Esperado

.450

3. Desviacin estndar:

4.
Proyecto 322
7

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

1. Rango: .50 - .10 = .40


2. Rendimiento esperado: k =

ki X pri

i=1

Tasa de
rendimiento Ki
.10
.15
.20
.25
.30
.35
.40
.45
.50

Probabilidad
Pri
.05
.10
.10
.15
.20
.15
.10
.10
.05
1.00

Valor ponderado
Ki X Pri
.0050
.0150
.0200
.0375
.0600
.0525
.0400
.0450
.0250

Retorno
Esperado

.300

3. Desviacin estndar:

4.

b
8

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Grafico de barras

Proyecto 321
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
-0.05

Tasa de Rendimiento

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Proyecto 322
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
-0.05

10

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Tasa de Rendimiento

Resumen de estadsticas
Proyecto 321
Rango
1.100
Rendimiento esperado 0.450
Desviacin estndar
0.165
Coeficiente
de 0.3675
variacin

Proyecto 322
.400
.300
.106
.3536

En vista de que ambos proyectos 321 y 322 muestran valores esperados


diferentes, el coeficiente de variacin se convierte en una herramienta
para ver con qu riesgo se juzgaran ambas opciones. De tal forma que al
tener el proyecto 322 un menor coeficiente de variacin, ser el que
muestre un menor nivel de riesgo.

11

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

Tarea 3
Industrias la Calambria, est considerando actualmente tres activos: A,
B y C. las distribuciones de cada probabilidad de los rendimientos
esperados de estos activos se presentan en la tabla siguiente:

Activo A
j

pr
j

kj

1
2
3
4
5

.10
.20
.40
.20
.10

40%
10%
0%
-5%
-10%

Activo B

Rendimiento

prj

Activo C

Rendimiento

prj

Rendimiento

kj
.40
.30
.30

kj

35%
10%
-20%

.10
.20
.40
.20
.10

40%
20%
10%
0%
-20%

a. Calcule el valor esperado de rendimiento, k, de cada uno de los


tres activos. Cul proporciona el mayor rendimiento esperado?
b. Calcule la desviacin estndar, k, de los rendimientos de cada uno de
los tres activos, Cul parece tener el mayor riesgo?
c. Calcule el coeficiente de variacin, CV, de los rendimientos de cada uno de
los tres activos. Cul parece tener el mayor riesgo relativo?
a. Rendimiento de cartera esperado:
Alternativa 1: 100% Activo A

Alternativa 2: 50% Activo A + 50% Activo B

Ao
2001
2002
2003

Activo A
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)
(18% X .50
9.0%)

+
+

Activo B
(17% X .50
8.5%)
(16% X .50
8.0%)
(15% X .50
7.5%)

Rendimient
o de
cartera
= =16.5%
= =16.5%
= =16.5%
12

Administracin financiera III


Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

2004

(19% X
8.5%)

.50

(14% X
7.0%)

.50

= =16.5%

Alternativa 3: 50% Activo A + 50% Activo C

Ao
2001
2002
2003
2004

Activo A
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)
(18% X .50
9.0%)
(19% X .50
8.5%)

+
+

Activo B
(14% X .50
7.0%)
(15% X .50
7.5%)
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)

Rendimient
o de
cartera
= =15.0%
= =16.0%
= =17.0%
= =18.0%

b
Desviacin estndar:

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Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

(1)

(2)

(3)

14

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c
Coeficiente de variacin:

CV =

15

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Material Acadmico de Apoyo

Instituto de Educacin Abierta IDEA

d
Resumen

Alternativa A
Alternativa AB
Alternativa AC

Valor esperado
de cartera
17.5%
16.5%
16.5%

CVp
1.291
-01.291

.0738
.0
.0782

En vista de que los activos reflejan diferentes rendimientos esperados, el


coeficiente de variacin se convierte en la herramienta para determinar
la mejor decisin de cartera. La alternativa 3 tiene un activo con un
coeficiente de variacin positivo, al ser el ms alto se considera el ms
riesgoso. La alternativa 2 es la mejor opcin, ya que su correlacin es
negativa y por lo tanto posee el coeficiente de variacin menor de las
opciones.

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