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FISICC IDEA:
Nombre de la Carrera: Lic. En informtica de administracin de negocios.
Curso: Administracin Financiera 3
Horario: 3:00 pm 5:00 pm
Tutor (a): Licda. Marisabel Palma
Tarea: 1
Poptn, Petn
SESIN UNO
Hoja de Tarea
TAREAS 1
Deportes Milenio est considerando lanzar una lnea de pantalones de
lona de diseador. En la actualidad est negociando con dos distintos
diseadores reconocidos. Debido a la gran competitividad de la
industria, las dos lneas de pantalones de lona han recibido nombres en
cdigo. Despus de una investigacin de mercado, la empresa
estableci las expectativas sobre las tasas de rendimiento anuales,
presentadas en la tabla siguiente:
Probabilidad
.05
.15
.60
.15
.05
Lnea A
.0075
.0125
.0850
.1475
.1625
Lnea B
.010
.025
.080
.135
.150
a
Grficas de barras y riesgo
8.5
16.25
Probabilidad
2.5
13.5
15
Probabilidad
b
Aceptacin
de mercado
Probabilid
ad pn
Retorno
esperado
ki
Valor
ponderado (ki
X pri)
0.05
0.15
0.60
0.15
.0075
.0125
.0850
.1425
.000375
.001875
.051000
.022125
4
Excelente
0.05
1.00
.1625
0.05
0.15
0.60
0.15
0.05
1.00
.010
.025
.080
.135
.150
Retorno
Esperado
Retorno
esperado
.008125
.083500
.000500
.003750
.048000
.020250
.007500
.080000
c
La lnea B parece ser la que tiene menor riesgo segn lo muestra la
distribucin comparativa con la lnea A. indicando menores rangos de
resultados.
Tarea 2
Metales del Golfo debe elegir entre la compra de dos activos. La tasa de
rendimiento anual y las probabilidades relacionadas que presenta la
tabla siguiente resumen el anlisis de la empresa hasta el momento.
Proyecto 321
Tasa de
Probabilidad
rendimiento
-10%
.01
10%
.04
20%
.05
30%
.30
40%
.15
45%
.30
50%
.15
60%
.10
70%
.05
80%
.04
100%
.01
Proyecto 322
Tasa de
Probabilidad
rendimiento
10%
.05
15%
.10
20%
.10
25%
.15
30%
.20
35%
.15
40%
.10
45%
.10
50%
.05
a
Proyecto 321
1. Rango: 1.00 (-.10) = 1.10
n
2. Rendimiento esperado: k =
ki X pri
i=1
Tasa de
rendimiento Ki
-.10
.10
.20
.30
.40
.45
.50
.60
.70
.80
1.00
Probabilidad
Pri
.01
.04
.05
.10
.15
.30
.15
.10
.05
.04
.01
1.00
Valor ponderado
Ki X Pri
-.001
.004
.010
.030
.060
.135
.075
.060
.035
.032
.010
Retorno
Esperado
.450
3. Desviacin estndar:
4.
Proyecto 322
7
ki X pri
i=1
Tasa de
rendimiento Ki
.10
.15
.20
.25
.30
.35
.40
.45
.50
Probabilidad
Pri
.05
.10
.10
.15
.20
.15
.10
.10
.05
1.00
Valor ponderado
Ki X Pri
.0050
.0150
.0200
.0375
.0600
.0525
.0400
.0450
.0250
Retorno
Esperado
.300
3. Desviacin estndar:
4.
b
8
Grafico de barras
Proyecto 321
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
-0.05
Tasa de Rendimiento
Proyecto 322
0.3
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
-0.05
10
Tasa de Rendimiento
Resumen de estadsticas
Proyecto 321
Rango
1.100
Rendimiento esperado 0.450
Desviacin estndar
0.165
Coeficiente
de 0.3675
variacin
Proyecto 322
.400
.300
.106
.3536
11
Tarea 3
Industrias la Calambria, est considerando actualmente tres activos: A,
B y C. las distribuciones de cada probabilidad de los rendimientos
esperados de estos activos se presentan en la tabla siguiente:
Activo A
j
pr
j
kj
1
2
3
4
5
.10
.20
.40
.20
.10
40%
10%
0%
-5%
-10%
Activo B
Rendimiento
prj
Activo C
Rendimiento
prj
Rendimiento
kj
.40
.30
.30
kj
35%
10%
-20%
.10
.20
.40
.20
.10
40%
20%
10%
0%
-20%
Ao
2001
2002
2003
Activo A
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)
(18% X .50
9.0%)
+
+
Activo B
(17% X .50
8.5%)
(16% X .50
8.0%)
(15% X .50
7.5%)
Rendimient
o de
cartera
= =16.5%
= =16.5%
= =16.5%
12
2004
(19% X
8.5%)
.50
(14% X
7.0%)
.50
= =16.5%
Ao
2001
2002
2003
2004
Activo A
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)
(18% X .50
9.0%)
(19% X .50
8.5%)
+
+
Activo B
(14% X .50
7.0%)
(15% X .50
7.5%)
(16% X .50
8.0%)
(17% X .50
8.5%)
Rendimient
o de
cartera
= =15.0%
= =16.0%
= =17.0%
= =18.0%
b
Desviacin estndar:
13
(1)
(2)
(3)
14
c
Coeficiente de variacin:
CV =
15
d
Resumen
Alternativa A
Alternativa AB
Alternativa AC
Valor esperado
de cartera
17.5%
16.5%
16.5%
CVp
1.291
-01.291
.0738
.0
.0782
16