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2014
Competencias a desarrollar:
Proyecto:
Los alumnos desarrollaran un proyecto de una nueva empresa, siguiendo como gua el presente programa que dosifica el curso, en las semanas de la 2 a la 4, los alumnos
desarrollarn un Estudio de Mercado, y de las semanas de la 5 a la 9 aplicarn al contenido de sus proyectos que ellos trabajarn, lo descrito y expuesto en cada uno de los temas
de los captulos aqu especificados. El proyecto ser requisito para el examen final.
Metodologa de enseanza:
La modalidad de ste curso ser la tutora. Esto implica que un profesional guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas
y orientar al alumno, NO SIGNIFICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, representan que el alumno lea, estudie analice e investigue lo
referente al tema durante la semana, de tal forma que en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencia con el resto del grupo. El objetivo
fundamental de la evaluacin final del curso (proyecto y examen) es garantizar que los alumnos hayan aprendido la metodologa para preparar un plan de negocio que fundamente
emprender un proyecto de una nueva empresa, desde su base, la cual consiste en elaborar el estudio de mercado, seguido de las otras fases que lo contemplan, hasta llegar por
ltimo a la evaluacin financiera, misma que determinar si el proyecto es viable y rentable.
Duracin:
10 sesiones de tutoras de 1 hora cada una.
2 horas a la semana
2 horas a la semana
Metodologa de evaluacin:
Plan de negocios (primera parte), 6 fases de 10 puntos cada una
Zona
*Examen final (requisito, entregar el plan de negocios)
Total curso
60
60
40
100
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
*El tutor debe enviar su evaluacin a la coordinacin acadmica del rea para su autorizacin. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA).
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA).
Bibliografa obligatoria:
Texto: Alejandro Lerma / Ma. Antonieta Martn Granados. Liderazgo Emprendedor Como ser un Emprendedor de xito y No Morir en el Intento. Editorial Cengage.
Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA).
Bibliografa COMPLEMENTARIA:
Material de apoyo en EvaluaNET.
Fuentes de Internet: http://www.infomipyme.com/ y http://www.mineco.gob.gt/Presentacion/Guias.aspx?Viceministerio=Gu%edas%20Inversi%f3n%20y%20Competencia
Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.
Fecha
Introduccin
Captulo 1
Identificacin de
oportunidades de negocio
Captulo 2
El plan de negocios para las
micro y pequeas empresas
Captulo 3
Como estructurar una micro
o pequea empresa
Capttulo 4
Como desarrollar un
producto para aprovechar la
oportunidad de negocio
01
02
03
04
05
Capitulo 7
Fuentes de financiamiento
del proyecto.
Conclusiones
empresa, plan estratgico,
producto, industria y
mercado
Examen final
07
08
09
10
Capitulo 6
Recursos tcnicos para
concretar el proyecto de
una micro o pequea
empresa
Captulos 1 al 7
Resolucin de dudas.
Plan de negocios (fase 3 - captulo 3)
El Producto, paginas 32 33
Plan de negocios (fase 4 - capitulo 4)
Anlisis de la Industria en que la empresa
participa, paginas 33
Entrega de zona parcial
Lecturas obligatorias
y trabajos
Actividades
Dosificacin
del curso
creacin empresarial1
Pginas 80 - 119
Paginas 54 - 78
Pginas 18 - 51
Paginas 2 - 15
06
Contenidos
Presentacin del Tutor
Capitulo 5
Gua prctica para el xito
en las ventas
Tema de unidad
Semana
CEI:
Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora
Hora:
Carn:
Tutor:
Alumno:
IDEA