Volumen I Diag Acob

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
ACOBAMBA
PLAN DE DESARROLLO URBANO

DISTRITAL DE ACOBAMBA-TARMA
2010-2015
VOLUMEN I
DIAGNOSTICO
ACOBAMBA - 2010
INTRODUCCIN
Municipalidad Distrital de Acobamba Tarma

Finalmente despus de haber procesado las diversas etapas y fases de
la planificacin para la concrecin de este Plan de Desarrollo Urbano de
Acobamba-Muruhuay, podemos decir que hemos arribado a un
documento de gestin totalmente objetivo y de acuerdo a las
expectativas de la poblacin.
Para este Informe final presentamos el VOLUMEN I: DIAGNSTICO

conteniendo el Capitulo I. Consideraciones Generales, en el cual se
han considerado aspectos metodolgicos y algunos datos generales;
luego el Capitulo II: Marco Terico y Metodolgico en el que se toma
en cuenta el entorno globalizado, Regional y Local del rea de estudio,
finalmente el Capitulo III: Descripcin y Anlisis del rea de
intervencin ampliada en el que se describe la realidad Social,
econmica y fsico-espaciales a nivel distrital. Y lo especfico del rea
urbana propiamente dicho se ha desarrollado Capitulo IV: Descripcin
y Anlisis del rea de intervencin Directa.
En el VOLMEN II: PROPUESTAS, estamos considerando el Capitulo
I: Propuestas Generales en el que se han planteado las tendencias y
polticas de desarrollo urbano, la Visin, etc. Despus en el Capitulo II:
Propuestas Especificas se han considerado La Finalidad, Los
Objetivos y los Programas y Proyectos. En el Capitulo III: las
Propuestas Tcnico Normativas, en la cual se han incluido los
Reglamentos de zonificacin, Edificacin y Habilitaciones Urbanas, en el
Capitulo IV: Gestin y Ejecucin del PDU donde se han considerado
las estrategias de implementacin del Plan, y finalmente en el Capitulo
V: el Sistema de Inversiones Urbanas en el que se consignan los
programas y proyectos programados de acuerdo a su horizonte
temporal.
NDICE
INTRODUCCIN
PRESENTACIN
VOLUMEN I
CAPITULO I : ASPECTOS GENERALES
1.1.
UBICACIN Y LOCALIZACIN
10
1.2.
EXTENSIN Y ALTITUD
10
1.3.
MARCO LEGAL Y NORMATIVO
11
1.1 MARCO LEGAL
11
1.2 MARCO NORMATIVO
12
1.3 FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD EN EL ASPECTO

AMBIENTAL
1.4 CONCORDANCIAS CON OTRAS LEYES Y NORMAS

1.4.
MBITO Y ALCANCES
16
20
21
1.1
MBITO TERRITORIAL
21
1.2
ALCANCE TEMPORAL
22
CAPITULO II: MARCO TERICO Y METODOLGICO

2.1.
ENFOQUE URBANO INTEGRAL
23
2.1.1. EL ENFOQUE TERRITORIAL
24
2.1.2. ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO
25
2.1.3. ENFOQUE DE DESARROLLO SUSTENTABLE
25
2.1.4. ENFOQUE DE DESARROLLO LOCAL
26
2.2.
PLANTEAMIENTO URBANO RECTOR
27
2.3.
OBJETIVOS
28
2.4. METODOLOGA APLICADA
29
CAPITULO III: DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL REA INTERVENCIN AMPLIADA

3.1 ASPECTOS GEOGRFICOS
33
3.1.1 UBICACIN
33
3.1.2 CLIMA, PRECIPITACIN Y TEMPERATURA
33
3.1.3 TERRITORIO
36
3.1.4 HIDROGRAFA
37
3.1.5 POTENCIAL DE RECURSOS NATURALES
38
3.1.6 GEOLOGA Y GEOMORFOLOGA
41
3.1 ASPECTOS SOCIOECONMICOS
3.2
3.3
44
3.1.1 ASPECTOS DEMOGRFICOS
44
3.1.2 ASPECTOS ECONMICOS
50
3.1.3 POBREZA
63
VIVIENDA Y SERVICIOS BSICOS
65
3.3.1.
TIPO DE VIVIENDA
65
3.3.2.
MATERIAL DE LA VIVIENDA
66
3.3.3.
SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA
66
3.3.4.
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
68
3.3.5.
CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO
69
ASPECTOS CULTURALES
70
3.4.1. IDIOMA
70
3.4.2. RELIGIN Y CREENCIAS
71
3.4.3. FOLCLORE Y COSTUMBRES
72
3.4
74
ANLISIS DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

3.4.1
CON EL SISTEMA URBANO NACIONAL

74
3.4.2
CON EL SISTEMA URBANO REGIONAL

74
3.4.3
CON EL SISTEMA URBANO MICRO-REGIONAL

75
CAPITULO IV: DIAGNSTICO DEL REA DE INTERVENCIN DIRECTA
4.1 ASPECTOS FSICO GEOGRFICOS
77
4.1.1 LMITES DEL REA URBANA
77
4.1.2 CLIMA
77

4.1.3 MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA
77
4.1.4 TOPONIMIA
94
4.2 PROCESO HISTRICO
95
4.2.1 ANTECEDENTES HISTRICOS
95
4.2.2 HISTORIA DE LA CONFORMACIN URBANA
101
4.2.3 BARRIOS O NCLEOS POBLACIONALES
102
4.3 MORFOLOGA URBANA ACTUAL
102
4.4 DINMICA ECONMICA DEL REA URBANA
104
4.4.1. RAMA DE ACTIVIDADES

4.5 ASPECTOS SOCIALES
104
107
4.5.1. ORGANIZACIONES SOCIALES
107
4.5.2. PARTICIPACIN DE ACTORES SOCIALES
109
4.5.3. SEGURIDAD CIUDADANA
110
4.6 CALIDAD DE VIDA
112
4.6.1. EDUCACIN
112
4.6.2. SALUD
116
4.6.3. POBREZA URBANA
119
4.7 DINMICA DEMOGRFICA

4.7.1. POBLACIN
4.8 ANLISIS DE LA ESTRUCTURA URBANA
121
121
124
4.8.1. USOS DE SUELOS
124
4.8.2. SISTEMA VIAL Y TRANSPORTE
126
4.8.3. SECTORIZACIN Y DENSIDADES
129
4.8.4. EQUIPAMIENTOS
130
4.9 VIVIENDA, SERVICIOS BSICOS
139
4.9.1. PROBLEMA Y REQUERIMIENTOS DE LA VIVIENDA
139
4.9.2. SERVICIOS BSICOS
145
4.10.
ADMINISTRACIN Y GESTIN URBANA LOCAL

151
4.10.1. ECONOMA MUNICIPAL
152
4.10.2. EL ESTADO Y EL TERRITORIO DEL DISTRITO
155
4.11.
CONCLUSIONES DE LA PROBLEMTICA URBANA
158

4.11.1. CARACTERIZACIN URBANA POR REA
SNTESIS DE LA REALIDAD URBANA
158
163
LISTADO DE PLANOS
PLANO BSICO
PLANO DE EQUIPAMIENTO
PLANO DE RED DE AGUA Y ALCANTARILLADO
PLANO DE ZONIFICACIN
PLANO DE USOS DE SUELO
PLANO VIAL
PLANO AMBIENTAL
PLANO DE BARRIOS
ASPECTOS GENERALES
EXTENSIN Y ALTITUD
MBITO Y ALCANCES
CAPITULO I
1.1.
: ASPECTOS GENERALES
Ubicacin
Pas
Per
Regin
Junn
Provincia :
Tarma
7

Distrito
Acobamba
Localizacin
Geogrficamente esta localizado en:
Latitud Sur
Longitud Oeste
1.2.
112059de la Lnea Ecuatorial

: 7539`25` del Meridiano de Greenwich.
EXTENSIN Y ALTITUD
Superficie
97.84 km2
Altitud
2,940 m.s.n.m.
Segn la clasificacin de Javier Pulgar Vidal el Distrito discurre entre las

latitudes que van desde los 2,700 hasta los 3,200 m.s.n.m., perteneciendo
a la Regin Quechua.
La cumbre ms elevada que la circunda es la de Huaracayo sobre los
4,000 metros sobre el nivel del mar.
1.3.

Aqu consideraremos por un lado el marco Legal, que son las leyes que
enmarcan tanto el aspecto de las competencias de la municipalidad en el
desarrollo urbano como las normas urbansticas especficas
1.5 MARCO LEGAL

La nueva Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 Cap. II, Artculo 79
establece que la municipalidad en materia de organizacin del espacio
fsico y uso del suelo ejercen las siguientes funciones:

Aprobar el plan urbano y rural distrital, segn corresponda, con
sujecin al plan y a las normas municipales provinciales sobre la
materia.
Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios
pblicos o privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas,
as como sus modificaciones, previo cumplimiento de las normas sobre
impacto ambiental.
Elaborar y mantener el catastro distrital.
Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes,
parques, plazas, y la numeracin predial.
Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y
formalizacin.
Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias y realizar
la fiscalizacin de:
Habilitaciones urbanas
Construccin,
remodelacin
demolicin
de
inmuebles
declaraciones de fbrica.
Ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica.
Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de
actividades profesionales de acuerdo con la zonificacin.
Construccin de estaciones radioelctricas y tendidas de cables de
cualquier naturaleza.
Las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los
planes y normas sobre la materia.
1.6 MARCO NORMATIVO

La normatividad urbana para la formulacin de los Planes Urbanos ha
sufrido un reciente cambio, el 03 de Octubre fue aprobado el Decreto
Supremo
027-2003-VIVIENDA,
denominado
REGLAMENTO
DE
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO en el

cual se establece los siguientes aspectos:
Los gobiernos locales, son rganos de gobierno que gozan de autonoma
poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia, con
sujecin al ordenamiento jurdico, conforme a lo establecido en el artculo II
de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Es competencia de las Municipalidades la Organizacin del Espacio Fsico y
Usos de Suelo en sus respectivas jurisdicciones, entre otras materias,
conforme a lo establecido en el artculo 74 de la Ley Orgnica
de
Municipalidades. Asimismo corresponden a las Municipalidades Provinciales

la aprobacin de los Planes de Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo
Urbano, y a las Municipalidades Distritales, as como la elaboracin del
Catastro, entre otras materias, conforme a lo establecido en el artculo 79
de la Ley Orgnica de Municipalidades.
El sistema de planificacin municipal tiene como principios la participacin
ciudadana
travs
de
sus
vecinos
organizaciones
vecinales,
transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficiencia,

eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, consistencia
con
las
polticas
nacionales,
especializacin
de
las
funciones,
competitividad e integracin, conforme a lo establecido en el artculo 9 de

la nueva Ley Orgnica de Municipalidades.
En
sus
generalidades
REGLAMENTO
DE
el
Decreto
Supremo
ACONDICIONAMIENTO
027-2003-VIVIENDA,
TERRITORIAL
DESARROLLO URBANO (Art. 1) se establece que este reglamento

constituye el marco normativo nacional para los procedimientos que debe
seguir las municipalidades en el ejercicio de sus competencias en materia
10

de planeamiento y gestin de acondicionamiento territorial y desarrollo
urbano; a fin de garantizar.
a. La ocupacin nacional y sostenible del territorio.
b. La armona entre el ejercicio y sostenible del derecho de Propiedad y
el inters social.
c. La coordinacin de los diferentes niveles de gobierno nacional,
regional y local para facilitar la participacin del sector privado.
d. La distribucin equitativa de los beneficios y cargas que se derivan
del uso del suelo.
e. La seguridad y estabilidad jurdica para la inversin inmobiliaria.
En el Articulo 8 se formula que el Plan de Desarrollo Urbano es el
instrumento normativo para promover y orientar el desarrollo urbano de
cada asentamiento poblacional del mbito provincial, en concordancia con
el Plan de Acondicionamiento Territorial, estableciendo:
a. La zonificacin de usos del suelo urbano y su normativa.
b. El plan vial y de transporte y su normativa.
c. Los requerimientos de vivienda para determinar las reas de
expansin urbana y/o programas de densificacin, de acuerdo a las
condiciones y caractersticas existentes.
d. Los requerimientos de saneamiento ambiental y de infraestructura de
servicios bsicos.
e. La preservacin de reas e inmuebles de valor histrico monumental.
f. La programacin de acciones para la proteccin y conservacin
ambiental y la de mitigacin de desastres.
g. El nivel de servicio de los equipamientos de educacin, salud,
seguridad, recreacin y otros servicios comunales.
11

h. El Sistema de Inversiones urbanas a fin de promover las inversiones
al interior de la ciudad e incrementar el valor de la propiedad predial.
i. La delimitacin de reas que requieran Planes Especficos.
Articulo 9. El Sistema de Inversiones Urbanas es el instrumento tcnico
que permite promover las inversiones pblicas y privadas en la ciudad y
contiene:
a. El contexto social, econmico, cultural y sus relaciones con los
mercados.
b. Los datos e indicadores de factibilidad de realizacin de proyectos de
inversin: valor de propiedad, zonificacin, factibilidad de servicios,
accesibilidad y transporte.
c. Las inversiones actuales y futuras describiendo los tipos de
emprendimientos inmobiliarios, tursticos, industriales, comerciales y
de infraestructura.
En lo que se refiere al PLAN URBANO DISTRITAL el D.S. 027-2003Vivienda establece:
Artculo 21.- El Plan Urbano Distrital es el instrumento tcnico normativo
mediante el cual se desarrollan disposiciones del Plan de
Acondicionamiento Territorial y del Plan de Desarrollo Urbano.
Artculo 22.- El Plan Urbano Distrital debe considerar los siguientes
aspectos:
a. La compatibilidad del ndice de Usos para ubicacin de actividades
urbanas en las zonas residenciales, comerciales e industriales del
distrito.
b. La localizacin del comercio de nivel local C1.
c. Los retiros de las edificaciones.
d. La dotacin de
residenciales.
estacionamientos
en
zonas
comerciales
e. Las disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano.

f.
Identificacin de las reas pblicas aptas para la inversin privada.

12

Artculo 23.- Corresponde a las Municipalidades Distritales la formulacin y
aprobacin de su Plan Urbano.
Artculo 24.- La aprobacin del Plan Urbano Distrital debe desarrollarse en
cuarenta y cinco (45) das calendario y ceirse al procedimiento siguiente:
a.
La Municipalidad Distrital exhibir el proyecto del Plan en sus locales

y a travs de su pgina Web, durante treinta (30) das calendario.
b.
La Municipalidad Distrital dentro del plazo sealado en el inciso

anterior, realizar una audiencia pblica sobre el contenido del Plan,
convocando a las universidades, organizaciones de la sociedad civil
e instituciones representativas del sector empresarial, profesional y
laboral de la jurisdiccin.
c.
Las personas naturales o jurdicas del distrito involucradas

formularn sus observaciones, sugerencias y recomendaciones,
debidamente sustentadas y por escrito, dentro del plazo establecido
en el inciso a) del presente artculo.
d.
El equipo tcnico responsable de la elaboracin del Plan, en el

trmino de quince (15) das calendario posteriores al plazo
establecido en el inciso a) del presente artculo, incluir las
sugerencias y recomendaciones o las desestimar emitiendo
pronunciamiento fundamentado.
Artculo 25.- Concluido el procedimiento establecido en el artculo anterior,

el Concejo Distrital, mediante Ordenanza, aprobar el Plan Urbano Distrital
que tendr una vigencia de 5 aos contados desde su publicacin,
remitiendo copia del mismo a la Municipalidad Provincial correspondiente.
Artculo 26.- El Concejo Distrital podr aprobar modificaciones al Plan
Urbano Distrital en un plazo menor al establecido en el artculo anterior, las
mismas que se sometern al procedimiento sealado en el artculo 24 del
presente Reglamento, cuando:
a. Se aprueben Planes Especficos.
13

b. Se dicten normas municipales que alteren los aspectos sealados en
el artculo 22 del presente Reglamento.
Artculo 27.- Corresponde a las Municipalidades Distritales ejecutar las
acciones de promocin y control dirigidas al cumplimiento del Plan Urbano
Distrital.
1.7 FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD EN EL ASPECTO AMBIENTAL

Debido a la estrecha relacin que tienen los Gobiernos Locales con
la ciudadana ellos siempre han cumplido un rol fundamental en el
desarrollo de cada una de las comunidades a la cual representan, lo
cual obviamente ha significado tambin la importancia que tienen en
la labor de proteccin y conservacin del medio ambiente.
Este hecho an no ha podido ser asimilado como tal en nuestro pas,
a pesar que en la Conferencia de Naciones Unidas sobre Medio
Ambiente y Desarrollo realizada en Ro de Janeiro en 1992 se
consider necesario establecer no slo nuevas polticas generales,
sino tambin polticas locales orientadas a lograr el desarrollo
sostenible de los pueblos, hecho que pretende ser concretado con la
implementacin de la denominada Agenda 21.
Los gobiernos locales no slo tienen conocimiento y mayor
informacin respecte los problemas ambientales que existen dentro
de su comunidad, sino que bsicamente son los ms comprometidos
en la solucin de los problemas ambientales. Por ello, necesitan
establecer sus propios sistemas de gestin municipal a fin de obtener
la mayor y mejor informacin posible en torno a los asuntos
ambientales de su comunidad, en los cuales se tenga en
consideracin la participacin ciudadana y que sirvan de respaldo
posteriores acciones que puedan ejercerse contra aquellos que estn
degradando el medio ambiente, pero sobre todo para que
14

contribuyan a fortalecer la dbil organizacin ambiental que
actualmente existe en nuestro pas.
La comunidad est ntimamente integrada a sus ecosistemas y, como
tal, tales ecosistemas deben ser gestionados con la activa
participacin de los gobiernos locales, por ser las entidades pblicas
que poseen el mayor vnculo respecto a stos, trabajando de manera
conjunta con los rganos de nivel nacional - el CONAM y el INRENA
- y sus respectivos gobiernos regionales.
Cabe recordar que el Artculo 7 del Reglamento de Organizacin y
Funciones del CONAM (D.S. N" 022-2001-PCM) establece que el
CONAM, en concordancia con los objetivos establecidos del mismo,
conducir el proceso de coordinacin intersectorial con el Gobierno
Nacional, los Gobiernos Regionales y Locales; y el de concertacin
de polticas, normas, plazos y metas con las instituciones y
organizaciones de la sociedad civil, con miras a promover el
desarrollo sostenible. Asimismo, el Artculo 14 del mencionado
Reglamento establece que las entidades y dependencia del Gobierno
Nacional y de los Gobiernos Regionales y Locales que ejerzan
competencias ambientales, remitirn al CONAM, de acuerdo con los
procedimientos que ste establezca, un informe de las acciones y
planes ambientales proyectados, en marcha y ejecutados con el
objeto de elaborar anualmente el Informe Nacional sobre el estado
del ambiente del Per".
Por tanto, poco o nada podr realizar el CONAM si no trabaja de
manera conjunta con los Gobiernos Locales y no se preocupa por el
fortalecimiento de los mismos, caso contrario veremos cmo los
problemas ambientales y sociales continuarn agudizndose en
nuestro pas.
Asimismo, es preciso sealar que si bien es cierto conforme al
Artculo 50 de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin
15

Privada -Decreto Legislativo N 757, las autoridades sectoriales
competentes en conocer sobre los asuntos relacionados con la
aplicacin de las disposiciones del CMARN son los Ministerios de los
sectores correspondientes a las actividades que desarrollan las
empresas, ello es sin perjuicio de las atribuciones que correspondan
a los Gobiernos Regionales y Locales, conforme a lo dispuesto en la
Constitucin Poltica del Estado y sus respectivas leyes orgnicas.
Debemos resaltar tambin, que el proceso de descentralizacin es

un pilar del desarrollo sostenible de nuestro pas, mediante el
cual se busca lograr una distribucin del poder hacia los distintos
niveles del Estado, y en donde los gobiernos locales se sitan como
el nivel estatal ms cercano a la poblacin y a los problemas
existentes en una determinada zona del territorio nacional.
Debemos recordar que, conforme con el Artculo 189 de la
Constitucin Poltica del Estado, el territorio de la Repblica se divide
en regiones, departamentos, provincias y distritos, en cuyas
circunscripciones
se
ejerce
el
gobierno
unitario
de
manera
descentralizada y desconcentrado. Adems, se establece en su

Artculo 191 que las municipalidades provinciales y distritales, y las
delegadas conforme a ley, son los rganos de gobierno local, y
tienen autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos
de su competencia.
La municipalidad, unidad bsica de la organizacin poltica
administrativa del Estado peruano, ejerce un gobierno local
propiamente dicho cuyo poder municipal se expresa su capacidad de
gestin para lograr el desarrollo sostenible de su localidad, que se
manifiesta a travs de mejorar cada vez ms las condiciones de vida
de su poblacin.
16

Para ello, los gobiernos locales deben tener la posibilidad de ejercer
todas sus competencias y no ser objeto de limitaciones por parte del
Gobierno Nacional.
En este sentido, debe quedar claro que las municipalidades en
nuestro pas son los rganos de gobiernos locales y como tal ejerce
funciones de Estado sobre materias de su competencia, entre las
que se encuentra los asuntos de carcter ambiental, que a travs de
servicios pblicos locales procuran satisfacer las necesidades, o los
intereses, o simplemente el bienestar de la poblacin perteneciente
al municipio.
Conforme al Artculo 82 del CMARN es responsabilidad de los
gobiernos locales controlar la adecuada utilizacin de los elementos
que conforman los asentamientos humanos, de acuerdo con la
legislacin vigente. Por lo tanto, y conforme con el Artculo 80 de
dicho Cdigo, les corresponde controlar el suelo donde se emplazan,
las aguas que les sirven, la atmsfera que los cobija, el paisaje que
los rodea, los recursos naturales que sustentan su economa y la
infraestructura econmica y social que dan forma a la organizacin y
acondicionamiento del espacio. Dicha responsabilidad concuerda con
las funciones especficas establecidas por el Artculo 79 de la Ley
Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972), y las funciones en
materia de poblacin, salud y saneamiento ambiental establecidas
por el Artculo 66, entre las cuales podemos mencionar las
siguientes:
o Velar por la conservacin de la flora y fauna locales y
promover ante las entidades respectivas las acciones
necesarias para el desarrollo, aprovechamiento racional y
recuperacin de los recursos naturales ubicados en el
territorio de su jurisdiccin.
17

o Difundir programas de educacin ambiental.
o Propiciar campaas de forestacin y reforestacin
Asimismo, conforme con el Artculo 43 de la Ley de Bases de la
Descentralizacin se establece como una de las competencias
compartidas
de
las
municipalidades,
la
preservacin
administracin de las reservas y reas naturales protegidas

locales, la defensa y proteccin del ambiente. En este sentido, se
pretende tambin que los Gobiernos Locales participen en la
gestin e implementacin de las ANP.
En nuestro pas, la municipalidad es una entidad pblica del Estado
en cuya jurisdiccin existe una comunidad que siempre va a buscar
mejorar su calidad de vida, y por ende, se ha procurado darles
ciertas facultades a fin de que puedan promover las acciones
necesarias para la proteccin del medio ambiente, hecho que puede
expresarse a travs de los servicios pblicos prestados como los de
salubridad y seguridad ciudadana, o para casos ms especficos en
el mejoramiento de las cuencas hidrogrficas, entre otros, teniendo
en cuenta la particularidad de cada comunidad.
1.8 CONCORDANCIAS CON OTRAS LEYES Y NORMAS
Const. Art. 195 incs. 6, 8, modificado por Ley de Reforma

Constitucional, Ley N 27680.
D. L. N 27783, Ley de Bases de Descentralizacin, Art. 42 incs. a),

b); Art.43 inc. h).
Nueva L.O.M. N 27972, Arts. 9 incs. 4, 5; 20 incs. 26, 27, 30.
Ley N 27157, Ley de regularizacin de Edificaciones del

Procedimiento para la Declaratoria de Fbrica y del Rgimen de
18

Unidades Inmobiliarias de propiedad exclusiva y de propiedad
comn.
D.S. N 008-2000 MTC, Reglamento de la Ley N 27157.
L. N 27015, ley que regula las Concesiones Mineras en reas

Urbanas y de Expansin Urbana.
D.S. N 007-99-EM, Reglamento de la Ley N 27015.
L. N 27135, ley que modifica Art. 3 de la Ley N 26878.
D.S. N 011-98-MTC, TUO del Reglamento de la Ley N 26878
D.L. N 803, ley de Promocin del Acceso a la Propiedad Formal.
D.S. N 005-2001-JUS, Crea las Comisiones Provinciales de

Formalizacin de la Propiedad Informal.
L. N 28014, Ley que exonera a COFOPRI del pago de cualquier

Tasa Arancel, Derecho Registral, Municipal u otro cobro para la
ejecucin del programa de Formalizacin de la Propiedad.
L.N 27795, ley de Demarcacin y Organizacin Territorial.
D.S. N 019-2003 PCM, Reglamento de la Ley N 27795.
D.S. N 25-94-MTC, Reglamento para el Otorgamiento de Licencias

de Construccin, Control y Conformidad de Obra.
D.S. N 04-95-MTC, Reglamento de Nomenclatura vial y reas de

recreacin pblica.
1.5.
C.C.: Art. 957
D. Leg. N 613, Art. 6.
C.P.: Art. 311
MBITO Y ALCANCES
19

1.3
MBITO TERRITORIAL
El mbito del Plan es el REA URBANA, categora que incluye la zona que
cuenta con una concentracin considerable de viviendas y construcciones,
con una red de infraestructura vial, de servicios bsicos, equipamientos y
espacios pblicos adecuados, est conformada a su vez por barrios, sta
tiene como superficie total aproximadamente 110 Hectreas, y se
denomina REA de INTERVENCIN DIRECTA, la cual est rodeada de el
rea agro-urbana habitable como entorno de la ciudad compacta.
En el presente estudio tambin se incluir en el anlisis lo que
denominamos REA de INTERVENCIN AMPLIADA, que est constituida
en este caso por el mbito distrital.
1.4
ALCANCE TEMPORAL
Considerando
que
en
trminos
del
tiempo
adecuado
para
su
implementacin el Plan de Desarrollo Urbano debera tener en horizonte

temporal de 10 aos. Sin embargo de acuerdo a lo normativo el Decreto
Supremo N 027-2003-Vivienda establece una vigencia de 05 aos.
20
MARCO TERICO METODOLGICO

OBJETIVOS
METODOLOGA APLICADA
21
CAPITULO II: MARCO TERICO Y METODOLGICO

2.5.

En ste Plan de Desarrollo Urbano el diseo del entorno construido y del
paisaje se aborda en diversas escalas dentro del territorio habitable de
Acobamba, tanto en los mbitos urbanos como suburbanos y rurales,
considerando que pobladores y entorno deben formar una unidad en
armona. La visin y diseo integral conduce la creacin de un ambiente
no opresivo, y posibilita la expansin ciudadana, donde los recursos
tanto naturales como artificiales estarn protegidos, mantenidos y
desarrollados,
permitiendo
as
un
adecuado
marco
para
el
enriquecimiento de la vida cotidiana. El Plan desarrolla estudios

interdisciplinarios, para la definicin de nuevas metodologas y gestin
del espacio habitable, en la perspectiva de la produccin de un Plan
apropiado.
Es necesario estudiar a escala micro-regional y regional, la relacin
entre los sistemas productivos y el centro poblado de Acobamba,
apreciando en su verdadera magnitud los efectos espaciales y sociales
del proceso.
Se debe asumir el diseo y habilitacin de los espacios actualmente
rurales o semi-rurales en forma explicita en la poltica de desarrollo
urbano, a travs de la integracin de las variables ambientales al
desarrollo territorial. Tambin considerar que el potencial turstico y
recreativo del territorio no urbano como un recurso que debe ser
potenciado por las polticas urbanas y territoriales.
Se debe asumir la expansin urbana como fenmeno inherente al
desarrollo de las ciudades y a su capacidad de acomodar nuevas
demandas no satisfechas por los procesos de densificacin, creando
polticas modernas de manejo de este crecimiento.
22

La planificacin del desarrollo territorial y urbano de Acobamba debe
integrarse a la adecuada planificacin de los sistemas y las
infraestructuras transportes.
Se requiere de una adecuada combinacin de transporte pblico y
privado que aumente los niveles de movilidad y acceso, creando las
condiciones para la
densificacin en algunas zonas o la oportuna
expansin en otras, incentivando as al uso ptimo del territorio.

Se debe planificar a largo plazo la red de transporte en todo el territorio,
particularmente la vial, a fin de orientar claramente el desarrollo territorial
futuro, evitando la especulacin e improvisacin de las inversiones en
infraestructura.
El enfoque integral significa que para entender un problema hay que
encontrar todos sus ngulos y dimensiones, a efectos de encarar
soluciones realistas en un reto que se presenta en la gestin y que
requiere mucha flexibilidad de los actores.
En suma, el enfoque es multidisciplinario, tanto rural como urbano,
diacrnico y sincrnico, universal y local. Participativo, mediante la
poblacin en general, las autoridades, las instituciones tan importantes
como la misma comunidad. Para ello el Plan tiene como marco terico
los siguientes enfoques:
2.5.1. EL ENFOQUE TERRITORIAL
El enfoque territorial supone el reconocimiento de los procesos de
desarrollo,
influidos
por
las
condiciones
territoriales,
las
limitaciones y potencialidades geogrficas y naturales que el medio

fsico ofrece. Por lo tanto, el territorio es un elemento importante a
tomar en consideracin para iniciar y consolidar procesos de
planificacin y gestin del desarrollo de la trama urbana de
Acobamba - Muruhuay. Asimismo, el enfoque territorial del
desarrollo se sustenta en procesos sociales e institucionales de
23

carcter relacional e incluyente. Esto, se hace evidente cuando en
la visin de futuro, se ha de definir el rol del rea urbana del distrito
de Acobamba, como un sistema que conforma un espacio mayor,
que a su vez es parte de un contexto territorial regional y nacional
superior.
De acuerdo con este planteamiento, Acobamba no debe ser vista

como una ciudad excluyente del rea peri-urbana que se da en su
entorno (espacio rural). Ambas partes, hoy conforman una
dialctica interprocesal que marcha a constituir un espacio del
Continuum Urbano-Rural y que en el caso de Acobamba adquiere
caractersticas propias que le proporcionan identidad.
2.5.2. ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO

El concepto de Desarrollo Humano es fundamentalmente un
proceso de ampliacin de oportunidades para las personas; segn
esta concepcin, el ingreso y los aspectos vinculados a la
dimensin econmica en general, solo representan algunos
aspectos en las oportunidades de la gente, pero el Desarrollo debe
abarcar ms que la expansin de la riqueza y los ingresos, siendo
su objetivo central el desarrollo integral del ser humano.
Dentro de esta concepcin del desarrollo tambin se contempla la
participacin de la poblacin local en los procesos de decisin
polticos, es por ello que, en la formulacin del Plan se ha tomado
en cuenta el Mtodo Social Inductivo, mediante el cual las
reflexiones del equipo se centrarn fundamentalmente en las
personas, en el poblador citadino de este mbito existencial que
lleva el nombre de Acobamba.
24
2.5.3. ENFOQUE DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Una dimensin presente en este enfoque, es el aspecto de la
sostenibilidad. Al respecto, la Declaracin de Ro de Janeiro, sobre
Medio Ambiente y Desarrollo1, afirma que, para lograr el desarrollo
sostenible2 se debe garantizar la equidad social, preservarla
integridad ecolgica y cultural, distribuyendo equitativamente
costos
beneficios
ambientales
con
amplia
participacin
econmica, social y ambiental de la base social y de sus distintos

actores.
Martn Beaumont3 relaciona los temas planteados por Amartya Sen,
con el medio ambiente en el que plantea que la pobreza tiene una
relacin con el medio en el cual se desarrolla el hombre, sealando
diferencias entre pobreza rural y urbana. Plantea que los
indicadores de medicin de la pobreza urbana no pueden ser los
mismos que los indicadores de pobreza rural; de hacerlo, los
resultados se vern distorsionados por el estilo de vida y las
prcticas locales de las poblaciones y sus formas de relacin con
su medio ambiente.
2.5.4. ENFOQUE DE DESARROLLO LOCAL

El proceso de globalizacin ha redefinido las concepciones de
tiempo y espacio, asimismo, nuestros referentes de identidad
provocando la sensacin de que vivimos y actuamos en una Aldea
Global. La globalizacin tambin ha producido un escenario
1
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo. Ro de Janeiro Brasil. 1992.
El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la
habilidad de generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. Informe Bruntland Nuestro
Futuro Comn, ONU, 1987.
3
BEAUMONT, Martn (2000), Pobreza y Medio Ambiente: Una revisin general, Lima: IEP2
25

favorable para pensar en lo local, puesto que, los espacios locales
se legitiman como nuevos referentes de adscripcin territorial,
socializacin, pertenencia e identidad, planificacin y gestin del
desarrollo.
En este sentido, pensar en el desarrollo local no es solamente
pensar en un desarrollo endgeno o interno, ni solamente en
desarrollo econmico; sino, tambin es pensar en un desarrollo
integral territorial, econmico, social, poltico y cultural diferenciado
de otras realidades, por lo tanto, la realidad local est sujeta a las
condiciones exgenas con fenmenos nacionales y mundiales, tal
como lo es el proceso de la globalizacin, proceso que puede
favorecer la revaloracin de lo local, y a la vez facilitar su
desarrollo,
siempre
cuando
existan
los
instrumentos
institucionales para ello.

Bajo este enfoque, se entiende entonces, que el desarrollo parte de
los recursos y capacidades locales para establecer relaciones con
lo global, para esto se debe fortalecer la identidad como condicin
previa, por lo tanto pensar y actuar en trminos glocales implica
incidencia en lo local sin descuidar la incidencia en lo global.
El desarrollo urbano de Acobamba, por lo tanto, se debe definir
como Un
delimitados
proceso de cambio positivo en espacios territoriales

por
elementos
de
identidad
comn,
valores,
pertenencia, historia y geografa, ntimamente vinculado a procesos

de generacin de de los bienes y servicios gestionados
localmente.
2.6.

Con la elaboracin del Plan de Desarrollo Urbano de Acobamba
intentamos dirigirnos hacia un nuevo tipo de planeamiento, alejados de
26

las rigideces y dogmatismos, que permita su gestin y ejecucin en un
proceso de evolucin continua. Ello requiere que se conciba como
documento abierto y flexible que garantice aquellas y la consecucin del
mximo respaldo social a travs del fomento de la participacin de la
sociedad en toda su gestacin.
Desde un punto de vista conceptual, el Plan de Desarrollo Urbano
persigue, fundamentalmente, conseguir un incremento notable de la
calidad de vida en la ciudad, basado en obtener para sta un mayor
equilibrio en todos los rdenes, a partir del perfeccionamiento de su
estructura urbana, en el marco del cuidado del medio ambiente urbano y
rural que la poblacin de Acobamba exige.
Asimismo se estima imprescindible recuperar el equilibrio entre las
propuestas a corto, mediano y largo plazo, manteniendo la apuesta por
el protagonismo del tratamiento de la morfologa del poblado,
reforzando, en consecuencia, el papel de su diseo.
Con el objetivo de conocer el funcionamiento los problemas y la
conformacin de la ciudad, enfocando el diseo de los espacios de
actividades distintas hay un conjunto de temas a tratar y estos son:
a) Modo de conformacin de la ciudad.
b) Funcionamiento de la ciudad.
c) Espacios como ncleo de actividad urbana.
d) Edificaciones primigenias nucleales.
e) Todo lo anterior y la calidad de vida.
f)
Proceso histrico de constitucin de la ciudad; necesidades,

actividades, espacios.
g) Cambios conceptuales en el proceso histrico de configuracin

del centro poblado.
h) Tipo de urbanismo: instintivo?, funcionalista?, emprico?,
moderno?
i)
Caractersticas espaciales, funcionamiento actividades fines.

27

j)
Cambios sociales cambios espaciales.
k) Caractersticas espaciales fines.

2.7.
OBJETIVOS
2.7.1. OBJETIVOS GENERALES
Plantear los fundamentos del Desarrollo Urbano de la ciudad de
Acobamba, definiendo el futuro modelo urbano, as como formular
los aspectos normativos, entendiendo que el desarrollo se basa en
la atraccin de nuevas actividades econmicas, la reconversin de
las actividades econmicas tradicionales, la mayor relevancia de
las funciones culturales, as como la incorporacin del enfoque del
Desarrollo Sustentable.
2.7.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Integrar la ciudad al territorio, que se dar en dos escalas; La

conexin con otros ncleos urbanos, y la articulacin con su
entorno prximo de caractersticas Agrourbanas.
Delimitar el mbito pblico y privado dentro del espacio urbano.
Definir el patrn o esquema ordenador del crecimiento urbano.
Disear la red de equipamientos, el sistema vial, los sistemas

de saneamiento bsico, zonas de riesgo y reas de proteccin,
la zonificacin y el uso de suelos urbanos.
2.8. METODOLOGA APLICADA
2.8.1. FASES Y ETAPAS

El Plan de Desarrollo Urbano de Acobamba se formula a lo largo de
cuatro fases:
28
FASE PREVIA:
SENSIBILIZACIN
FASE I:
F
F
DIAGNOSTICO
FASE III:
ANLISIS ESTRATGICO
FASE II:
ANLISIS ESTRATGICO
FASE III:
FORMULACIN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
FASE IV: GESTIN E IMPLEMENTACIN DEL PLAN
A. FASE PREVIA: Sensibilizacin:

Elaboracin del Plan de Trabajo e Instalacin del Equipo Tcnico
Profesional, as como preparacin del material de sensibilizacin.
Coordinacin con las organizaciones para la motivacin sobre la
importancia del Plan de Desarrollo Urbano en cada barrio del
distrito.
B. FASE I: DIAGNSTICO
Programacin
realizacin
de
estudios
previos
de
reconocimiento, el relevamiento de informacin de campo y

preparacin de cartografa bsica.
29

En
esta
fase
se
realizaron
los
TALLERES
DE
AUTODIAGNSTICO PARTICIPATIVO comunitarios, en cada

barrio del distrito y el Centro Poblado de Muruhuay.
En esta fase tambin se realiz el Anlisis FODA y la formulacin
de la VISIN DE DESARROLLO URBANO.
La fase de diagnstico tambin incluye la sistematizacin de los
aspectos que constituyen el diagnstico (aspecto Socio
espacial, Econmico urbano, Vial, Saneamiento Bsico, aspecto
fsicoambiental.)
C. FASE II: ANLISIS ESTRATGICO

Sobre la base de las principales tendencias y roles del Distrito en
el pasado y la actualidad se formula la VISIN de Desarrollo
Urbano, luego de hacer el anlisis FODA se plantean los objetivos
y las estrategias a utilizarse.
D. FASE
III:
FORMULACIN
DE
LOS
PROGRAMAS
PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO.

Aqu se identificarn los diversos Programas y Proyectos de
inversin por Programas, los cuadros de objetivos, metas por
reas. Se determina el Programa de Inversiones por reas de
Desarrollo y Ejes Temticos.
Finalmente se define el cuadro Resumen del Programa de
Inversiones analizando las Fichas de Proyectos priorizados.
E. FASE IV: GESTIN E IMPLEMENTACIN DEL PLAN
30

En sta etapa se elige el Comit de Desarrollo Distrital y Local
definiendo sus funciones y la composicin de sus integrantes.
Tambin se plantea la Estrategia de Implementacin del Plan.
31
DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL

REA INTERVENCIN
AMPLIADA
ASPECTOS GEOGRFICOS
ASPECTOS CULTURALES
32

CAPITULO III: DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL REA INTERVENCIN
AMPLIADA
3.2 ASPECTOS GEOGRFICOS
3.2.1 UBICACIN
Pas
: Per
Regin
: Junn
Provincia
: Tarma
Distrito
: Acobamba
Geogrficamente esta ubicado en:

Latitud Sur
: 1120`59` de la Lnea Ecuatorial
Longitud Oeste
: 7539`25` del Meridiano de Greenwich.
Acobamba esta situada en una pequea olla, amparada por tres

majestuosos cerros en cuyas faldas ondulan los dorados trigales y en
otros forman escalas los andenes, exhibiendo el verdor de sus
cultivos.
3.2.2 CLIMA, PRECIPITACIN Y TEMPERATURA

El clima correspondiente al Valle del Distrito de Acobamba es
templado, siendo este agradable, con temperatura que flucta entre
los 05 y 20; la temperatura promedio es de 14 grados centgrados
con variaciones en invierno y en verano, propias de los Valles
Interandinos bajos que presentan condiciones favorables para el
desarrollo de la agricultura y ganadera en pequea escala.
La humedad relativa de 60%, las lluvias no son continuas y ostenta
una precipitacin promedio entre 750 y 1,500 mm; el periodo de
lluvias dura 04 meses al ao entre Diciembre y Marzo.
33

Las temperaturas heladas se presentan raras veces, as como las
granizadas y las nevadas son rarsimos.
PERIODO SECO
La duracin de este periodo es de aproximadamente 04 meses:
Mayo, Junio, Julio y Agosto, cuyas caractersticas ms importantes
son las que a continuacin se mencionan:
A. Precipitacin y humedad relativa
Las lluvias que caen en este periodo son muy escasas. Con
respecto a la precipitacin total anual, la lluvia cada es
equivalente al 8.5% del registrado en la estacin de Sacsamarca.
La humedad relativa promedio es de 68.3%, llegando a sus
valores ms altos en los meses de Mayo y Julio, otorgando a la
zona un ambiente semiseco.
B. Nubosidad
La ausencia de nubes es notoria y el brillo solar es caracterstico
de todos los das.
C. Temperatura
La temperatura ms baja registrada llega hasta 0.5 C, mientras
que el promedio de las temperaturas mximas es de 20.7 C y el
promedio de las medias es de 10.6 C.
PERIODO INTERMEDIO
La duracin de este periodo es de aproximadamente 04 meses:
Septiembre, Octubre, Noviembre y Abril. Este periodo se caracteriza
por tener una parte que anticipa la llegada de la poca lluviosa u otra
que acompaa la culminacin de ese periodo.
34

Las lluvias que caen en este periodo son muy escasas y caen en
forma de chaparrones de corta duracin o lluvias de gotas
menores pero de mayor duracin. Con respecto a la precipitacin
total anual, en este periodo la lluvia precipitada es equivalente al
30.2% de la estacin meteorolgica.
La humedad ambiental promedio es de 68.9% en Sacsamarca,
llegando a sus valores ms altos en Abril.
B. Nubosidad
La ausencia de nubes es notoria y el brillo solar es caracterstico
de todos los das.
C. Temperatura
La temperatura ms baja registrada llega hasta 0.2 C .mientras
que el promedio de las temperaturas mximas es 22.0C y el
promedio de las medias es de 12.2C.
PERIODO LLUVIOSO
La duracin de este periodo es de 04 meses: Diciembre, Enero,
Febrero y Marzo y cuyas caractersticas ms importantes son las
que a continuacin se mencionan.
Mayor frecuencia de lluvias que caen durante varias horas del da
y con relacin a la precipitacin total anual, en este periodo la
lluvia precipitada es equivalente al 61.3% en Sacsamarca.
La humedad relativa promedio es de 77.7% llegando a sus valores
ms altos en los meses de Febrero y Marzo.
B. Nubosidad
35

La nubosidad es abundante, con das soleados.
C. Temperatura
La temperatura ms baja registrada llega hasta 2C, mientras que
el promedio de las temperaturas mximas es de 21.1C y el
promedio de las medias es de 13.0 C.
D. Evapotranspiracin
Los datos proporcionados, referentes a la evapotranspiracin
registrados en las estaciones meteorolgicas de Ayas, Cochas y
Sacsamarca, indican que no hay exceso de humedad en el suelo,
por cuanto, las precipitaciones son muchos ms bajas que la
evapotranspiracin.
D. Heladas
Se han registrado presencia de heladas muy severas solamente
en los meses de Agosto y Noviembre, pero en los meses de
Mayo, Junio y Julio se tienen severos riesgos, mientras que en los
meses de Setiembre, Octubre y Diciembre se tienen riesgos
moderados.
En los meses de Febrero y Marzo el riesgo es ligero y Enero
prcticamente, est libre de riesgos. Las precipitaciones ms
frecuentes se dan entre los meses de Octubre a Abril, dada a la
altura de 3,410msnm en el mbito distrital, las lluvias de aguacero
van acompaadas de granizo acompaado de relmpagos y
truenos.
VIENTOS
La incidencia de los vientos generalmente se calcula como de regular
intensidad durante el mes de Julio con tendencias a incrementarse
mucho ms en el mes de Agosto. Por lo contrario en los meses de
Mayo Junio y Setiembre estos vientos bajan su intensidad.
36
3.4.4 TERRITORIO
La ciudad de Acobamba se encuentra 10 kilmetros de la capital

provincial de Tarma y a 242 kilmetros de Lima, en plena Cordillera
de los Andes en el valle del Ro Tarma y el ro Palcamayo. Su
ubicacin estratgica la consolida como el punto de nexo entre la
costa central (departamentos de Lima e Ica), las provincias andinas
del centro (departamentos de Junn y Pasco) y la Selva central
(provincias de Chanchamayo y Satipo). Se encuentra en la zona
templada, con clima semirido. La temperatura media flucta entre
los 11C y 17C. Las actividades econmicas ms importantes
pertenecen al sector de Agricultura y servicios (comercio, turismo).
Es prcticamente inexistente el sector secundario. En cuanto a su
demografa - segn el censo 2007 del INEI - tiene un total de 13,402
habitantes, principalmente mestizos sobre todo compuesto de
descendientes de etnias autctonas y espaoles.
3.4.5 HIDROGRAFIA
Su Territorio se extiende a lo largo y ancho de los ros: Palcamayo y

Tarma que se unen en el lugar denominado Tingo, forman el ro
Chanchamayo, gran afluente del Peren.
Las quebradas de estos ros forman campias frtiles donde
abundan los pastos, los cultivos de papas, maz, trigo, cebado, frutas
y flores.
A. RECURSOS HIDRICOS
El Distrito de Acobamba esta recorrido por dos fuentes hdricas
principales:
Ro Tarma
37

Este ro recorre el Distrito de Sur- Oeste a Nor-Este en relacin
al centro urbano.
Ro Palcamayo
Pasa de Oeste a Este de la capital del Distrito y vierte sus aguas
al ro Tarma a la altura de la misma ciudad del Distrito.
El principal uso que reciben estas fuentes de agua es para el
regado de superficies agrcolas de las zonas de la Florida,
Acobamba, Vilcabamba y Buenos Aires por el lado del ro Tarma
y Picoy por el ro Palcamayo.
Ambos ros que discurren por el mbito del Distrito, colectan los
cursos de agua de todas las quebradas y riachuelos que se
originan dentro de los lmites de las sub cuencas Acobamba y
Palcamayo, para finalmente en su parte baja, desembocar e
integrarse con las aguas del ro Chanchamayo, incrementando
el caudal de este ltimo. En la jurisdiccin de Acobamba los
habitantes de todos los pueblos distribuyen el agua para ser
utilizado en riego. El tema central es la escasez en la poca
seca (Junio Setiembre).
Manantial Shihualco:
Se encuentra aproximadamente a 6-7 km del distrito y cuenta
con un caudal aproximado de 2 lt/s, en pocas de verano estas
aguas suelen bajar en su caudal
Manantial El Trancal:
Se encuentra aproximadamente a 2 km del distrito y cuenta con
un caudal aproximado de12 lt/s, estas aguas mantienen su
caudal en todo el transcurso del ao. De este manantial el
distrito solo esta utilizando la tercera parte para su consumo
38

Estos manantiales con los que cuenta el distrito les sirve para
su abastecimiento de agua y para las diferentes actividades que
realizan (coccin de sus alimentos, para lavado de ropa, en
algunos casos para riego de sus terrenos de cultivo, entre otros).
3.4.6 POTENCIAL DE RECURSOS NATURALES
Acobamba, posee una variedad de recursos biolgicos de suelos y

clima que son aprovechados por el poblador en diversas formas de
acuerdo a su naturaleza, distribuidos flora, fauna, clima y suelo.
FLORA
Dentro
de
la
flora
tenemos
una
variedad
de
vegetales
diferencindose estas de acuerdo a los pisos ecolgicos donde se

ubican, algunas mencionaremos a continuacin:
Cuadro N 01
FLORA EXISTENTE EN EL DISTRITO
CLASIFICACIN
NOMBRE DE LAS PLANTAS
Plantas
Medicinales
Chilca Negra, Chejche, Chilchicoma, Marco, rnica, Amor

Seco, Culn, Mua, Tantar, Arrayn, Mostaza, Garbanzo,
Uman casa, Ancucasha, Cola de Caballo, Huamanpinta,
Yuracyanta, Pachataya, Rima Rima, Turuma, Berros, Cicuta,
Ucupsha taclla, Ortiga, Llantn, Ans, Cedrn, Manzanilla.
rboles
Eucalipto, Tara, Sauco, Aliso, Quishuar, Agave, Molle, Guinda,

Huaranhuay, Carrizo, Ciprs, lamos, Guisures, Sauces,
Pinos, Quinual.
39

Arbustos
Pastos Naturales
Retama, Chamisa, Mutuy, Pichacc, Cantuta, Shillco.

Ichu, Chilhuar, Grama, Gramilla, Soccla, Crespillo, Trebol
nativo, Champa de puna, Cola de Zorro, poco palatables,
Tarhui.
Flores
Rosas, clavel chino, jazmines, amaneces, heliotropos, lirios,

gladiolos, etc.
Frutales
Melocotoneros, manzanas, perales, guindales, blanquillos,

higueras.
Plantas
Maz, papa, trigo, col, coliflor, cebada, ollucos, masguas y

habas.
Alimenticias
40
FAUNA
Dentro de la fauna tenemos animales silvestres y animales
domesticados clasificados en la forma siguiente:
Cuadro N 02
FAUNA EXISTENTE EN EL DISTRITO

CLASIFICACIN
Aves no domesticados
Animales
domesticados
NOMBRE DE LOS ANIMALES

Perdiz, Pucuy, Golondrina, Gorrin, Pito, Bho (Tuco),
Jilguero, Zorzal
(chiuaco), Pichuchanca, Picaflor,
Paloma de Campo.
no Venado, zorro, zorrillo, Viscacha, Ardilla.
41

Aves Domesticados
Patos, gallina, pavos, paloma.
Animales domesticados
Caballo, yegua, burro, vaca, toro, oveja, cabra, cerdo,

perro, gato.
3.4.7 GEOLOGA Y GEOMORFOLOGA
El suelo del Distrito de Acobamba como principal recurso natural en

las actividades importantes del proceso productivo agropecuario se
presenta, en general, en toda la parte media y baja formando
andenes acondicionados con piedras y constituidos con cercos vivos,
en los que los problemas de erosin son mnimos, pero la
degradacin y esterilizacin de los mismos muestra un panorama
desolador por el excesivo uso de productos qumicos; por otra parte
el panorama de las partes altas del distritito pone de manifiesto las
caractersticas de los terrenos con erosiones de moderadas a
severas, sin proteccin ni cubierta vegetal que minimicen la prdida
de suelo por el efecto de la escorrenta superficial producto de las
lluvias y el sobre pastoreo de zonas potencialmente en riesgo.
Topografa
La Topografa que configura el Distrito de Acobamba, es compleja y
variada, presentndose profundas quebradas recortadas en todas las
direcciones. Generalmente, se encuentran zonas de planicies que se
modifican progresivamente o se interrumpen bruscamente para dar
paso a ascensiones escarpadas que circundan los entornos de los
cielos.
Fisiografa
42

El paisaje que presenta el Distrito de Acobamba como zona de
estudio comprende 03 formas fisiogrficas principales, terrazas o
planicies, pie de monte y cerros.
Terrazas o Planicies
La superficie del Distrito de Acobamba, se encuentra dividido por el
ro Tarma y el ro Palcamayo, los cuales recorren las partes llanas de
la zona Distrito, que forman suelos coluviales locales. El paisaje de
las terrazas esta formado por llanuras coluviales casi a nivel,
formando llanuras y penillanuras bajas en donde se ha instalado una
agricultura con sistema de riego por inundacin, especialmente de
hortalizas como la lechuga, la espinaca y la zanahoria.
Pie de Monte
Es comn en este viaje encontrar lomas onduladas de diversas

pendientes entre 10% y 70%, de las cuales esta ltima forma grietas,
por donde en la poca de lluvia discurren las aguas de escorrenta
hacia la parte baja, generando erosin moderada y prdida de la
capa superficial del terreno. En estos terrenos existen plantaciones
agrcolas de papa, maz, arvejas, habas y trigo.
Los Cerros
Estos se encuentran sobre el pie de monte y estn ubicados en

direccin Oeste Este del Distrito. Se caracterizan por mostrar
pendientes muy empinadas entre 40 y 100%, las cuales forman
crcavas y grietas por donde discurren las aguas producto de la
escorrenta superficial hacia las partes bajas, la erosin provocada es
severa con una intensa prdida de suelos, los cuales son
superficiales y poco profundos, desarrollados sobre material rocoso.
Sntesis Geomorfolgico
43

El rea que cubre el Distrito de Acobamba, se encuentra ubicado en
las estribaciones de los Andes Centrales, presenta una morfologa de
plana a ondulada donde las altitudes son de 2,950 a 3,300 m.s.n.m y
forman elevaciones con ngulos de las vertientes de moderadas a
empinadas entre 25 a 45, con perfiles convexos y poco
pronunciados, cubiertas por cultivos agrcolas, arbustos y zonas
boscosas en plantacin, lo que indica que sta zona se encuentra en
un estado de formacin inmediata.
Capacidad de uso mayor
Los suelos del rea en estudio, generalmente del valle o parte baja
donde se tiene disponibilidad de agua para el riego, entre altitudes
que varan de 2,700 a 3,100 m.s.n.m., donde las pendientes son
suaves a ligeras (entre 5% a 150%), la capacidad de uso mayor de
los suelos es la agrcola, la cual se practica en forma intensiva y
asociada con plantaciones dispuestas en hileras formando cercos y
linderos .
3.5 ASPECTOS SOCIOECONMICOS

3.5.1 ASPECTOS DEMOGRFICOS
44

El distrito de Acobamba, segn el censo 2007 del INEI, tiene un total
de 13402 habitantes, cuya distribucin de la poblacin segn las
variables demogrficas nos muestra los siguientes resultados:
A.
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN SEXO

Segn el dato del ltimo Censo Nacional realizado el ao 2007, se
tienen los siguientes datos en el distrito de Acobamba:
Cuadro N 03
Grfico N 01
POBLACIN SEGN SEXO
SEXO
total
POBLACIN SEGN SEXO
(%)
hombres
6667
49.75
mujeres
6735
50.25
TOTAL
13402
100
Fuente: INEI, Censos 2007

Elaboracin propia.
Del grfico que se muestra, podemos percibir que el 50.25% de la

poblacin del distrito de Acobamba son mujeres, asimismo, el 49.75%
son varones, observndose una presencia relativamente mayor de la
poblacin femenina en el distrito.
B.
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN REA

DE RESIDENCIA
Se puede percibir que el 46% de la poblacin reside en el rea rural
del distrito de Acobamba frente al 54% que reside en el rea urbana
del distrito, pudindose observar que existe una mayor presencia de
poblacin en el rea urbana del distrito de Acobamba debido a la
permanente migracin de la zona rural a la zona urbana (campo a
45

ciudad), sta migracin puede ser entendida por la bsqueda de
mejores condiciones de vida, y el acceso a principales servicios
bsicos de los pobladores de las zonas rurales.
Cuadro N 04
Grafico N 02
POBLACIN SEGN RESIDENCIA

REA DE
RESIDENCIA total
(%)
Urbana
7182 53.59
Rural
6220
46.41
13402
100
TOTAL
POBLACIN SEGN RESIDENCIA

Elaboracin propia.
C.
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR GRUPOS

ETREOS
La poblacin del distrito de Acobamba, nos muestra una poblacin
mayormente joven cuyas edades oscilan entre los 15 y 29 aos
(26.8%), asimismo los grupos de edad comprendidos de 0 a 14 aos
representan el 26.5% de la poblacin total del distrito, las edades
comprendidas entre los 30 y 44 aos representan un 19.9% de la
poblacin. Por otro lado, la poblacin cuya edad comprende entre 45
y 64 aos viene representado por un 17.5% de la poblacin, pudiendo
concluir que las personas de 65 aos a ms son intervalos con
menores porcentajes de poblacin. Pudiendo deducir entonces que la
poblacin
en
Acobamba
se
caracteriza
por
un
crecimiento
demogrfico.
46
Cuadro N 05
GRUPOS DE EDAD
GRUPOS DE EDAD
Grafico N 03
GRUPOS DE EDAD
Nmero %
Menos de 1 ao
165
1.2
1 a 14 aos
3395
25.3
15 a 29 aos
3587
26.8
30 a 44 aos
2666
19.9
45 a 64 aos
2351
17.5
65 a ms aos
1238
9.2
TOTAL
13402
100
Fuente: INEI, Censos 2007. Elaboracin propia.
La poblacin del distrito de Acobamba es mayoritariamente joven,

siendo ella un motor de desarrollo en la medida que stos puedan
desarrollar sus capacidades y destrezas.
D.
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN SU

ESTADO CIVIL
Segn los resultados del Censo Nacional de Poblacin 2007 tenemos
que un 38.9% de la poblacin es soltera, mientras que el 27% de la
poblacin tiene como estado civil casado, el 24.7% es convivientes.
Asimismo un 5.7% es viudo (a). Por otro lado tenemos que un 3.1%
est separado (a) y en un porcentaje mnimo son divorciados (0.5%).
Cuadro N 06
ESTADO CIVIL
ESTADO CIVIL
Grfico N 03
ESTADO CIVIL
Nmero
Conviviente
2635
24.7
Separado(a)
331
3.1
Casado(a)
2881
27.0
Viudo(a)
608
5.7
Divorciado(a)
54
0.5
Soltero(a)
4148
38.9
TOTAL
10657
100

Elaboracin propia.
E. EDUCACIN
47

La distribucin de la poblacin segn su Nivel Educativo, de acuerdo
al Censo Nacional realizado el ao 2007, nos muestra los siguientes
resultados:
Condicin de Alfabetismo:
Del total de la poblacin, el 89.8% sabe leer y escribir, y un 10.2% de
la poblacin est en condicin analfabeta, es decir no sabe leer ni
escribir.
Cuadro N 07
CONDICIN DE ALFABETISMO
CONDICIN DE
ALFABETISMO
Sabe leer y escribir
No sabe leer y escribir
TOTAL
Nmero
Grafico N 04
CONDICIN DE ALFABETISMO
%
11466
89.8
1299
10.2
12765
100

Elaboracin propia.
Nivel Educativo Alcanzado:

Del total de la poblacin de Acobamba el 38.66% de la poblacin de
Acobamba tiene solamente estudios primarios; el 35.86% tiene
48

estudios secundarios; el 2.32% tiene educacin inicial; superior no
universitaria incompleta 4.61%; superior no universitaria completa
3.79%; superior universitaria incompleta 2.20%; superior universitaria
completa 3.67%; asimismo un sector representativo de la poblacin
no tiene instruccin (8.88%).
Cuadro N 08
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
NIVEL EDUCATIVO
Sin Nivel
Nmero
515
(%)
7.49
166
2.41
Primaria
2147
31.23
Secundaria
2618
38.09
458
6.66
353
5.14
209
3.04
408
5.94
6874
100
Educacin Inicial
Sup. No Univ.
Incompleta
Sup. No Univ.
Completa
Sup. Univ. Incompleta
Sup. Univ. Completa
TOTAL
Grafico N 05
49

Elaboracin propia.
Asistencia a un centro de enseanza:

De la poblacin de Acobamba en edad normativa 4 para la asistencia a
un centro de enseanza tenemos que el 68.1% actualmente asiste a
un centro de enseanza regular, mientras que un 31.9% del total de la
poblacin del distrito de Acobamba no asiste a un centro de
enseanza pese a estar en edad normativa.
Cuadro N 09
ASISTENCIA A UN
CENTRO EDUCATIVO
Nmero
Grafico N 06
Asiste actualmente
3697
68.1
No asiste
1732
31.9
TOTAL
5429
100
F.
SALUD
Tasa de desnutricin
Segn los resultados del ltimo Censo de Poblacin 2007 las edades normativas de asistencia a un
centro de enseanza regular estn comprendidas entre los 03 y 24 aos de edad.
50

Segn el Mapa de Pobreza de FONCODES la provincia de Tarma al
ao 1999, tena una tasa de desnutricin promedio de 38%, teniendo
una incidencia del 35% en el distrito de Acobamba.
Cuadro N 10
TASA DE DESNUTRICIN
Grfico N 07
TASA DE DESNUTRICIN
Fuente: Mapa de pobreza FONCODES 2006
Afiliacin a algn Seguro de Salud

En cuanto a la afiliacin a algn tipo de Seguro de Salud podemos
percibir en el cuadro y grfico siguientes que aproximadamente los
3/4 de la poblacin del distrito de Acobamba no cuenta con algn tipo
de seguro de salud (77%), frente a un 15.1% que cuenta con el
Seguro Integral de Salud SIS, un 6.1% de la poblacin total est
afiliada a ES SALUD, mientras que un 1.8% est afiliado a otro tipo de
seguro de salud.
Cuadro N 11
AFILIACIN A ALGUN SEGURO
AFILIADO A:
Nmero
Grfico N 08
AFILIACIN A ALGUN SEGURO
SIS
2027
15.1
ES SALUD
821
6.1
Otro Seguro
240
1.8
Ninguno
10314
77.0
TOTAL
13402
100
51
G.
Evolucin de la poblacin
Cuadro N 12
AOS
POBLACIN
1993
12713
2005
10678
2007
13402
Grfico N 09
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Del cuadro anterior podemos visualizar que Acobamba tiene una

evolucin demogrfica negativa durante el periodo de 1993 al 2005,
las razones podemos explicarlas a travs e la emigracin de sus
pobladores hacia fuera de la provincia en bsqueda de nuevas
oportunidades laborales, educativas y sobre todo mejores condiciones
de vida, sin embargo del 2005 al 2007 la poblacin a aumentado
52

considerablemente obteniendo un crecimiento demogrfico del
distrito.
3.2.1.
ASPECTOS ECONMICOS
A. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA

Actividades Econmicas de la PEA
En cuanto a la provincia de Tarma podemos percibir que el distrito
capital concentra la mayor parte de la poblacin dedicada a la rama
de servicios (43.5%), por otro lado tambin percibimos que el distrito
de Acobamba desarrolla eminentemente actividades extractivas
(97.7%) como la agricultura, ganadera, silvicultura, etc.
Cuadro N 13
ACTIVIDADES ECONMICAS DESARROLLADAS POR LA PEA
PROVINCIA DE TARMA
Fuente: Plan de Desarrollo Economico al 2021 de la provincia de Tarma
PEA de 15 aos a ms segn sexo y rama de actividad:
53

En cuanto a la poblacin econmicamente activa PEA de 15 aos a
ms en le distrito de Acobamba tenemos que, segn sexo, el 72.8%
de la PEA es bsicamente masculina, solamente un 27.2% es PEA de
sexo femenino.
Cuadro N 14
PEA Y RAMA DE ACTIVIDAD
Grfico N 10
PEA Y RAMA DE ACTIVIDAD
SEXO
CATEGORA DE
OCUPACIN
Empleado
Obrero
Trabajador independiente
Empleador o patrono
Trabajador familiar no
remunerado
Trabajador del hogar
Desocupado
TOTAL
Hombres
Mujeres
TOTAL
Nmer
Nmer
Nmero %
o
%
o
%
331 6.5
264 5.1
595 11.6
597 11.6
116 2.3
713 13.9
2161 42.1
141 2.7
366
5
7.1
657 12.8
26 0.5
219
0.1
59
2.6
3734 72.8
55
133
4.3
2818
54.9
167
3.3
585
11.4
1.2
64
1.2
1.1
1396 27.2
188
3.7
100
5130

Elaboracin propia.
PEA de 15 aos a ms segn residencia y rama de actividad:
54

En cuanto a la poblacin econmicamente activa segn residencia
tenemos que el 55.5% se ubica en la zona urbana del distrito, frente
a un 44.5% ubicado en el rea rural, contemplando as, que en rea
urbana de Acobamba la PEA es mayoritaria.
Cuadro N 15
PEA Y REA DE RESIDENCIA
Grfico N 11
PEA Y REA DE RESIDENCIA
RESIDENCIA
CATEGORA DE
OCUPACIN
Empleado
Obrero
Trabajador independiente
Empleador o patrono
Trabajador familiar no
remunerado
Trabajador del hogar
Desocupado
Urbana
Rural
Total
Nmer
Nmer
Nmero %
o
%
o
%
433 8.4
162 3.2
595 11.6
497 9.7
216 4.2
713 13.9
1422 27.7
95 1.9
209
58
376
1.1
2.6
2848 55.5
54
134
TOTAL
4.1
1396 27.2
72 1.4
7.3
2818
54.9
167
3.3
585
11.4
0.1
64
1.2
1.1
2282 44.5
188
3.7
100
5130
Elaboracin propia.
B. ACTIVIDADES ECONMICAS PREDOMINANTES EN EL DISTRITO

Del total de la poblacin del Distrito de Acobamba, el 49,52 % de la
poblacin basa su actividad econmica en la agricultura, ganadera,
caza y silvicultura, configurndose sta actividad como la base de la
economa de gran parte de la poblacin del distrito, las dems
actividades suman un total de 47.19%, stas actividades son
55

diversas que varan desde el comercio de repuestos, vehculos
automviles, motocicletas (10.56%); comercio al por menor (8.50%);
transportes, almacenamiento y comunicaciones (6.92%); enseanza
(3.23%); industrias manufactureras (3.19%); hoteles y restaurantes
(2.41%); construccin (2.22%); venta, mantenimiento y repuesto de
vehculos automviles y motocicletas (1.59%); administracin pblica
y defensa (1.47%); actividades inmobiliarias, empresariales y
alquileres (1.41%); servicios comunales, sociales y personales
(1.31%); hogares privados con servicio domstico(1.10%); Actividad
econmica no especificada(1.10%); servicios sociales y de salud
(0.93%); explotacin de minas y canteras (0.48%); comercio al por
mayor (0.47%); intermediacin financiera (0.19%); suministro de
electricidad, gas y agua (0.10%); y un 3.29% de la poblacin est
desocupada.
Cuadro N 16
ACTIVIDADES ECONMICAS PREDOMINANTES
ACTIVIDAD ECONMICA
Total (%)
Agric., ganadera, caza y silvicultura
2871
49.52
Explotacin de minas y canteras
28
0.48
Industrias manufactureras
185
3.19
Suministro de electricidad, gas y agua
6
0.10
Construccin
129
2.22
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.
612
10.56
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.
92
1.59
Comercio al por mayor
27
0.47
Comercio al por menor
493
8.50
Hoteles y restaurantes
140
2.41
Trans., almac. y comunicaciones
401
6.92
Intermediacin financiera
11
0.19
Activid.inmobil., empres. y alquileres
82
1.41
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil
85
1.47
Enseanza
187
3.23
Servicios sociales y de salud
54
0.93
Otras activ. serv.comun.soc y personales
76
1.31
Hogares privados con servicio domstico
64
1.10
Actividad economica no especificada
64
1.10
Desocupado
191
3.29
TOTAL
5798
100
Elaboracin propia
Grfico N 12
ACTIVIDADES ECONMICAS PREDOMINANTES
56

Elaboracin propia
i.
ACTIVIDAD AGRCOLA
La actividad Agrcola es la principal fuente de ingreso de la poblacin

de Acobamba la que realiza en pequeas escala condicionada por el
aspecto
geogrfico,
desarrollando
en
pequeas
terrazas
manualmente existiendo la sobre explotacin de tierra.

Clasificacin de Suelos:
Terreno para uso agrcola
En el distrito de Acobamba se cuenta con solo 2,494.40 Has, de
superficie agrcola, de los cuales 1,421.30 Has (56.98%) es
terreno bajo riego y el resto 1,073.13 (43.02%) de terreno secano
(sin riego).
Cuadro N 17
TERRENOS DE USO AGRICOLA
DISTRITO
Acobamba
RIEGO
SECANO
TOTAL Has
1,421.30
1,073.13
2,494.40
Terrenos no Agrcolas
57

Pastos Naturales
En Acobamba del 100% que constituye la superficie no agrcola
7,279.24 Has. El 94.54% son pastos naturales, de los cuales el
0.19% son manejados y el resto se encuentra en estado natural.
Estos estn distribuidos en unidades de produccin y/o estancias
donde realizan la ganadera del tipo extensiva en forma emprica,
existiendo en ellas sobre pastoreo, no existen planes de manejo
racional del curso, ya que no cuentan con canchas de pastoreo
delimitadas que permite el uso del forraje cuando ste ha
alcanzado su madurez y ha dejado semilla para su propagacin.
El uso de pastos obedece a una distribucin por sectores y en
cada sector o comunidad realizada hace muchos aos y que se
va heredando al interior de cada familia.
Montes y Bosques
Del rea no agrcola en Acobamba, existen 49.30 Has de montes
y bosques que constituyen el 0.68% del rea no agrcola como
veremos en el cuadro.
Otras Clases de Tierra
El distrito cuenta con tierras de rea no agrcola, que no son
pastos naturales, ni montes, ni bosques, que representan 348.36
Has. (4.72%).
Cuadro N 18
TERRENOS DE USO NO AGRICOLA
DISTRITO
Acobamba
PASTOS
NATURALES
MONTES Y
BOSQUES
OTRAS CLASES
DE TIERRAS
TOTAL
6881.58
49.30
348.36
7,279
58

Tenencia de Tierras
Las Tierras en el mbito distrital en su mayora son de propiedades
particulares y en las localidades de Acobamba, Huaylahuichan,
Collpa, Huaracayo, Cochayoc y Yanama las propiedades pertenecen
en su mayora a la Comunidad, quienes en amparo de la Ley General
de Comunidades campesinas, administran y utilizan el territorio.
Para el caso de la agricultura, los comuneros propietarios, en nombre
de la Comunidad, que poseen pequeas parcelas la cual administran
y usufructan por tiempos atrs y son posesionarios de generacin en
generacin. De acuerdo a las Estadsticas del III CENAGRO se tiene
un total de 7,454 parcelas de los cuales el 88.53% son de propiedad
privada, en calidad de arrendado se tiene un 6.52%, de propiedad
comunal un 21.22% y otra forma de propiedad un 6.27%.
Principales Cultivos reas Sembradas

La actividad agrcola es la principal fuente de ingresos de la poblacin
de Acobamba, la cual lo realizan en pequea escala, condicionada
por el aspecto geogrfico, desarrollando en pequea terrazas y
manualmente, existiendo la sobre explotacin de tierras.
Los cultivos que producen en Acobamba, son los siguientes dentro de
los tubrculos podemos encontrar a la papa; dentro de los cereales
encontramos
la
cebada,
trigo
maz
amilceo
habas
desarrollndose esta actividad en zonas netamente identificadas y

que son favorables para su produccin.
Cultivos Potenciales
59

En Acobamba, debido a la variedad de sus pisos ecolgicos existe
potencialidad en desarrollar la agricultura, para lo cual se deben
afianzar la construccin de infraestructura productiva (canales de
riego, reservorios nocturnos, sistemas de riego por goteo y/o
aspersin) acompaado de capacitacin y asistencia tcnica. Entre
los cultivos con potencialidad se deben de destacar los siguientes:
Papa nativa: Actualmente se cuenta con 15 Has., potencialmente
se puede ampliar de 30 a 50 Has., principalmente en: Tupn
(Buenos Aires, Huacachara, Umancocha), Comunidad San
Sebastin de Collpa Pioc y Huaylahuichan (Jajacocha).
Manzanilla: Se cuenta con 40 Has. de cultivo, principalmente en
el C.P. Picoy (Ataquero, Andorra y Ruraymarca), pudindose
amplias a 20 Has., dependiendo de manejo tcnico y sanitario.
Maz Choclo y Amilceo: Actualmente se cuenta con un rea
sembrada de 300 a 320 Has.; sin embargo, de acuerdo al
requerimiento del mercado, potencialmente se puede expandir a
50 Has., si se induce a una cadena productiva; los lugares de
expansin seran: C.P. Huaracayo, Huaylahuichan, Vilcabamba y
Morocancha.
Adems, se puede considerar que en Acobamba existen cultivos
potenciales como: hortalizas y flores, teniendo en cuenta la estacin y
las variables del mercado nacional. Es necesario incidir la obtencin
de semillas de hortalizas propias del lugar con una capacitacin
tcnica en el manejo de suelos y cultivos. Asimismo, se tiene el cultivo
de hierbas aromticas.
ii.
ACTIVIDAD PECUARIA
60

Es otra de las actividades econmicas de los pobladores de
Acobamba ya que el clima y el medio es apto para el desarrollo del
mismo sin embargo es necesario precisar que esta actividad no es
rentable, solo se realiza para satisfacer las necesidades bsicas del
poblador de Acobamba y pueblos vecinos.
La actividad pecuaria es del tipo extensivo no realizando un manejo

adecuado de pastos, ni manejo fitosanitario de los animales, teniendo
como resultado baja calidad gentica y por ende no se satisface la
demanda de calidad en el mercado y obteniendo precios bajos.
Crianzas Potenciales
Los principales animales que se cran en Acobamba son el ganado
ovino de raza criolla, vacuno de raza criolla y porcina.
Dado que nuestra ganadera es incipiente, se le est dando la
importancia debida a la crianza de ganado vacuno para produccin de
leche, influenciada por factores internos y externos, especialmente
porque los productores ven a este tipo de ganado como alternativa
econmica. Con relacin a esto, se viene manejando dos alternativas
para incrementar la rentabilidad de la explotacin lechera:
La primera, de acuerdo a lo observado en los ltimos aos, las
comunidades, los productores organizados en Cadena Productiva,
tienen como patrn comn, la crianza de ganado criollo con
mejora gentica (entre 90 95%); mientras, nuestros productores
individuales se dedican a la crianza de de ganado mejorado o de
raza (40%), bsicamente Brown Swiss y Holstein. En esta lnea, lo
que va a suceder en el primer caso es la disminucin entre 30
61

40% del ganado criollo, previamente seleccionado para iniciar el
Programa de Mejoramiento Gentico.
La segunda, los productores individuales que manejan ganados

mejorados (40%), tienen como objetivo lograr una cra por ao,
siendo la vida til productiva de la vaca entre 6 a 7 cras cada 20
meses en promedio y su vida til reproductiva se calcula ms o
menos con 5 a 6 cras.
En tal sentido, nos encontramos en una etapa de mejorar la calidad
gentica de los vacunos dedicados a la produccin lctea, mediante
la inseminacin artificial o transplante de embriones y mejoramiento
en el manejo de pastos cultivados.
De otro lado, con relacin al aporte econmico, esta actividad genera

ingresos econmicos que permitan el sustento de algunas familias del
Distrito, por tal motivo, es necesario potenciarla con un adecuado
Plan de Desarrollo Ganadero,
incluyendo la construccin de
infraestructura que permita transformacin de productos derivados de

lana, cuero, etc. y el mejoramiento gentico. La Municipalidad de
Acobamba juega un papel importante, a travs de las fuentes de
financiamiento
que
son
las
Regalas
Mineras,
destinadas
exclusivamente para Desarrollo Productivo.
Tecnologas de Produccin
La utilizacin de la tecnologa como herramienta para la mejora de la
productividad, es escasa pese a contar con recursos de buen
potencial, que no son explotados adecuadamente; esto se demuestra
por la baja productividad de sus productos; muy a pesar de que
62

cuentan recursos para ser aprovechados mediante el uso de la
tecnologa, (construccin de canales de riego, presas nocturnas,
siembra de pastos, inseminacin artificial, utilizacin de manantiales,
etc).
De la misma manera no hay utilizacin de tecnologa para
transformacin de productos (tejidos, artesana, etc); comercializando
stos sin valor agregado repercutiendo directamente en los bajos
ingresos econmicos.
Apoyo Institucional y Asistencia Tcnica

Existe poca y escasa capacitacin para la actividad agrcola y
pecuaria sin embargo podemos destacar la presencia de las
instancias que dependen de la Direccin Regional del Ministerio de
Agricultura, quienes vienen apoyando a los ganaderos con charlas ,
sobre el manejo de la crianza del ganado as como de sanidad
animal, aunque forma espordica.
La Municipalidad de Acobamba est obligada a prestar apoyo y
asistencia tcnica una vez que implemente su gerencia de desarrollo
econmico y sub gerencia de Desarrollo Productivo.
Sistema de Comercializacin y Mercados

El sistema de Comercializacin
de la produccin pecuaria es
realizada a travs de intermediarios que acopian y realizan la

compran en las mismas estancias, y luego lo renen en cantidades
para llevarlos embarcadero, como para luego trasladarlos vivos hacia
los mercados importantes que son las ferias de Tarma, Huancayo y
Lima.
63

iii.
ACTIVIDAD TURSTICA
Explotacin Turstica Servicios

Se desarrolla actividades tursticas de carcter religioso que se da de
manera permanente durante todo el ao sin generar mayores
ingresos y las actividades turstica intensa se da en los meses de Abril
y Mayo, por la Semana Santa y el Santuario del Seor de Muruhuay.
Por estas fechas los visitantes que llegan a Acobamba generalmente
son turistas nacionales
e internacionales, as mismo se nota
presencia de visitantes durante la celebracin de las Fiestas Patrias y

Fiesta Patronal, pero esto generalmente son turistas nacionales y en
su mayora procedente de Tarma y ciudades vecinas. No existen
facilidades para los visitantes, difcilmente se puede conseguir comida
de calidad, debido a que en Acobamba slo se cuenta con cuatro
restaurantes, el resto de establecimientos o kioscos de expendio de
comida son instalados improvisadamente los fines de semana o
durante festividades patronales o aniversarios. Con relacin al
hospedaje, Acobamba cuenta con cuatro hostales, entre ellos el
Hostal SUMAQ, de propiedad de la Municipalidad; asimismo, existen
otros hostales y restaurantes en el centro poblado de Muruhuay que
estn mejorando sus servicios en calidad e infraestructura ya que
reciben en la actualidad visitantes, en especial los fines de semana.
Posibilidad Futuras del Turismo
Acobamba tiene mucho por ofrecer al turista, solo falta ofrecer un
mejor servicio; el lugar es ideal para realizar turismo de aventura,
arqueolgico y ecoturismo, ofertando sus ruinas histricas sus parajes
y miradores naturales, a parte de su iglesia en Acobamba, otros
centros poblados y el denominado Santuario Seor de Muruhuay, que
fue ampliado y refaccionado, recibiendo diariamente, especialmente
los fines de semana, gran cantidad de visitantes provenientes de
64

diferentes pueblos y ciudades de la regin y del pas en general, e
inclusive extranjeros; los principales atractivos tursticos del Distrito
son:
Santuario del Seor de Muruhuay.

Mirador de Muruhuay.
Iglesia Matriz de Acobamba.
Centro Poblado de Picoy
Ruinas de Pichgamarca.
Ruinas Arqueolgicas de Hilamachay.
Centro Poblado de Huaracayo
Restos Arqueolgicos de Wilcashmarca.
Restos Arqueolgicos de Huarimarca.
Restos Arqueolgicos de Urpaymarca.
Restos Arqueolgicos de Chincanamarca.
Laguna de Quiullacocha.
Cueva de Chicchemachay.
Constituyen
atractivos
tursticos
las
fiestas
costumbristas
ya
mencionadas anteriormente as como la gastronoma del lugar las

cuales son preparadas con productos oriundos del lugar, destacando
entre ellos:
La
Pachamanca,
potaje
que
tienen
como
principales
ingredientes la carne de cerdo, de carnero, la papa, la habas,

las humitas de sal y dulce, todas ellas cocinadas al vapor
dentro de un hoyo debajo de la tierra, calentadas por piedras
ardientes; todo ello acompaado por una sabrosa ensalada de
lechuga.
El Picante de Cuy, preparado con una salsa roja picante,
acompaada de papas sancochadas.
Los Tamales, preparados con una maza de mote pelado
blanco, relleno con un aderezo de carne, envuelto en una
panca de choclo.
El Puchero Acobambino, cuyo principal ingrediente es la col,
papa y carne seca.
65

El Mondongo Acobambino, plato a base de mote y mondongo
con aderezo de color rojo.
El Jaccarojgro, sopa espesa a base de harina de habas
tostadas acompaada con una presa de cuy.
El Patache, es una sopa a base de trigo y carne seca.
El Yacochupe, caldo picante a base de papas y huacatay con
su respectivo huevo duro.
El Umancaldo, es un caldo de cabeza de carnero.
La Jallpa, que viene hacer la harina de maz tostado a la que
se agrega yerbas tostadas y molidas como huacatay, organo y
aj tostado.
Entre los dulces podemos mencionar:
El Manjar Blanco, a base de Leche y azcar cocinado a lea.
El Dulce de Chuo, mazamorra de papa deshidratada al
hielo.
El Dulce de Oca, mazamorra de oca (tubrculo dulce, que se
obtiene luego de exponerse al sol despus de la cosecha).
Entre las bebidas contamos con:
La Chicha de Jora
La Chica de Man
La Chicha de Pan.
iv.
ACTIVIDAD COMERCIAL
Articulacin Socio Econmica Corredores Econmicos

La articulacin socio Econmica de Acobamba es dbil por un mal
ordenamiento urbano y la falta de impulso a su mercado comercial,
por lo tanto no est integrada directamente a los principales
corredores econmicos.
La comercializacin interna necesita reordenarse ya que existe
comercio ambulatorio alrededor del mercado de abastos y el parque
principal.
66

Sus principales ejes econmicos son las ciudades de Tarma, La
Oroya, Lima, Selva Central, Huancayo, Pasco y Hunuco.
Principales Mercados y Potencial Comercial en el Distrito

Los principales Mercados a donde se comercializa la produccin
agrcola y pecuaria del distrito son las ferias locales de Tarma, Selva
Central y mercado de abastos y mayoristas de Lima. El potencial
comercial del distrito est supeditada a los cambios que se realicen
de aqu en adelante, en los campos de la educacin, en el desarrollo
agropecuario, en el mejoramiento de las vas de comunicacin, etc.
3.2.2.
POBREZA
En cuanto al nivel de pobreza existente en el distrito se ha tomado
como referente el Mapa de Pobreza elaborado por el
Fondo de
Cooperacin para el Desarrollo Social FONCODES, del ao 2006,

en la que se puede contemplar que el distrito de Acobamba para ese
ao contemplaba los siguientes indicadores:
En cuanto a las Necesidades Bsicas Insatisfechas, para el ao

2006, tenemos que un 24% de la poblacin no contaba con el
servicio de agua potable, el 42% no tena desage y el 11% no
contaba con electricidad.
La tasa de analfabetismo en mujeres era del 13%, y en nios de 0

a 12 aos el 24%.
La desnutricin para el ao 1999 era de un 34% de la poblacin.
El ndice de Desarrollo Humano, segn la PNUD era de 0.5883.
Cuadro N 19
MAPA DE POBREZA
67
Fuente: Fondo de Cooperacin para el Desarrollo Social FONCODES
Asimismo, el siguiente cuadro nos muestra los principales indicadores

de pobreza y pobreza extrema en el distrito de Acobamba para el ao
2007, del cual tenemos que:
El 47.4% es el porcentaje de incidencia de pobreza total en el

distrito y el 10.6% es la incidencia de pobreza extrema.
En cuanto a los indicadores de intensidad de la pobreza tenemos

que la brecha de pobreza total es del 12.8% y la severidad de
pobreza total es del 4.8%.
El gasto per cpita de la poblacin de Acobamba es de S/. 249.30

Nuevos Soles.
Cuadro N 20
INDICADORES DE POBREZA
VARIABLE / INDICADOR
Nmero
Incidencia de pobreza total
6,032
47.4
Incidencia de pobreza extrema
1,469
10.6
-
Indicadores de intensidad de la pobreza

Brecha de pobreza total
12.8
Severidad de pobreza total
4.8
Indicador de desigualdad
68

-
Coeficiente de Gini
0.27
-
Gasto Per Cpita

Gasto per cpita en Nuevos Soles
Gasto per cpita a precios de Lima
Metropolitana
249.3
340.2
3.6

De acuerdo al ltimo Censo Nacional de Vivienda 2007 realizado por el
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), para el distrito de
Acobamba nos muestra los siguientes resultados:
3.3.6. TIPO DE VIVIENDA

En cuanto al tipo de vivienda que poseen loa habitantes del distrito de
Acobamba, tenemos que casi la totalidad de la poblacin cuenta con
una casa independiente (98.97%), frente a otros porcentajes mnimos
que como el caso de viviendas en quinta solo representan el 0.35%
del total, un 0.30% de las viviendas son chozas o cabaas, as
como el 0.27% son viviendas en casa de vecindad, finalmente el
0.05% son viviendas improvisadas y otro porcentaje igual son locales
no destinados para habitacin humana .
Cuadro N 21
TIPO DE VIVIENDA
TIPO DE VIVIENDA
Casa independiente
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab.
humana
TOTAL
Grfico N 13
TIPO DE VIVIENDA
Total
3662
13
%
98.97
0.35
10
0.27
11
2
0.30
0.05
0.05
3700
100
69

Elaboracin Propia
3.3.7.
En cuanto al material predominante tenemos que la gran mayora de
viviendas son de Adobe o tapia, (87.64%).
Lo cual le da un perfil urbano caracterstico de ste material.
Cuadro N 22
TIPO DE VIVIENDA
Grfico N 14
TIPO DE VIVIENDA
Total
Ladrillo o bloque de cemento
372
11.97
Adobe o tapia
2724
87.64
Madera (Pona, tornillo, etc.)
0.13
Estera
0.03
Piedra con barro
0.16
otro material
0.06
3108
100
TOTAL

Elaboracin Propia
70
3.3.8.

La energa elctrica juega un papel muy importante en la vida del ser
humano, con la electricidad se establece una serie de comodidades
que con el transcurso de los aos se van haciendo indispensables
para el hombre.
Sobre el servicio de alumbrado elctrico, podemos visualizar que el
89.09% de la poblacin dispone de alumbrado elctrico, y un 10.91%
an carece del servicio de electricidad, frente a esta realidad, se
presenta el uso de otras fuentes de energa tradicionales tales como
el uso de velas, ms que nada en las zonas rurales del distrito.
CUADRO N 23
GRFICO N 15
ALUMBRADO ELCTRICO
ALUMBRADO
ELCTRICO
Total
ALUMBRADO ELCTRICO
Si dispone
2769
89.09
No dispone
339
10.91
TOTAL
3108
100
Fuente: INEI, Censos 2007. Elaboracin Propia
La energa elctrica es sin duda es el energtico ms utilizado en el

mundo. La electricidad es el pilar del desarrollo industrial de todos los
pases, parte importante del desarrollo social, y elemento esencial
para el desarrollo tecnolgico.
71
3.3.9.
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
A. DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE

En el distrito de Acobamba, el 88.25% de las viviendas disponen de
agua potable, mientras que un 11.75% no dispone de dicho servicio,
esta carencia provoca diversas enfermedades relacionadas con
consumir agua sin las necesarias condiciones de salubridad. Adems,
se estima que un 80% de todas las enfermedades que se registran en
el mundo en desarrollo estn provocadas por esa ausencia de agua
potable.
Cuadro N 24
DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE
VIVIENDAS
Total
Grfico N 16
DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE
(%)
Disponen de agua
potable
1976
88.25
263
11.75
2239
100
No disponen de
agua potable
TOTAL
B. NMERO DE HORAS AL DA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE

En cuanto al nmero de horas que disponen del servicio de Agua
Potable en el distrito de Acobamba tenemos que el 60.68% de las
72

viviendas cuentan con este servicio dentro de las 22 y 24 horas del
da, asimismo, aproximadamente 1/4 de la
poblacin (23.68%)
solamente cuenta con este servicio bsico de 01 a 03 horas del da.

El 7.59% cuenta con agua potable de 04 a 05 horas, mientras que
un 1.01% de 07 a 09 horas, el 5.72% cuenta con agua potable de
10 a 12 horas, consiguientemente el 0.96% de viviendas cuenta con
el servicio de 16 a 18 horas y finalmente el 0.35% de 19 a 21 horas.
Cuadro N 25
HORAS AL DA QUE DISPONE DE AGUA
HORAS AL DA
Total
Grfico N 17
HORAS AL DA QUE DISPONE DE AGUA
De 01 a 03 h.
468
23.68
De 04 a 06 h.
150
7.59
De 07 a 09 h.
20
1.01
De 10 a 12 h.
113
5.72
De 16 a 18 h.
19
0.96
De 19 a 21 h.
0.35
De 22 a 24 h.
1199
60.68
TOTAL
1976
100

Elaboracin Propia
C. NMERO DE DAS A LA SEMANA QUE SE CUENTA CON EL

SERVICIO DE AGUA POTABLE
Podemos observar
que el 51.7% de la poblacin cuenta con el
servicio de agua potable durante toda la semana (de 4 a 6 das), un

22.8% solamente 3 das en la semana, el 11% tiene el servicio
durante 2 das en la semana y el 14.4% cuenta con este servicio
bsico solamente un da a la semana. Pudiendo evidenciar que el
servicio de agua potable an es deficiente y no logra cubrir las
necesidades de la poblacin.
Cuadro N 26
Grfico N 18
73

DAS QUE DISPONE DE AGUA
NUMERO DE
DAS
Total
DAS QUE DISPONE DE AGUA
1 da
38
14.4
2 das
29
11.0
3 das
60
22.8
De 4 a 6 das
136
51.7
TOTAL
263
100
3.3.10. CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO

Del cuadro y grfico siguientes podemos extraer que solamente el
36.23% cuentan con una red pblica de desage dentro de las
viviendas y un 2.45% fuera de la vivienda pero dentro de la
construccin, por otro lado el 19.21% cuenta son pozo ciego o
letrinas, el 7.34% conecta sus servicios higinicos al ro, acequia o
canal contaminando por lo tanto el recurso hdrico del distrito y un
4.67% cuenta con un pozo sptico. Cabe resaltar tambin que el
30.12% de las viviendas del distrito de Acobamba no cuenta con
servicios higinicos.
Cuadro N 27
Red pblica de desage (dentro de la
vivienda)
Total
1126
36.23
Red pblica de desage(fuera de la vivienda

pero dentro de la construccin)
76
2.45
Pozo sptico
145
4.67
Pozo ciego o negro/letrina
597
19.21
Ro, acequia o canal
228
7.34
No tiene
936
30.12
TOTAL
3108
100
74

Grfico N 19

Elaboracin Propia
3.7
ASPECTOS CULTURALES
Los rasgos culturales que caracterizan al poblador de Acobamba esta
directamente relacionado con su devenir en la historia, siendo estas
manifestaciones,
costumbres
idiosincrasias
la
que
han
ido
caracterizando su personalidad que los identifica dentro del contexto local

y regional.
3.4.4. IDIOMA
El idioma que predomina en la poblacin de Acobamba es el

Castellano (97.63%); el Quechua es utilizado en palabras que
identifican algn bien paraje, cerro, etc. Asimismo, segn el ltimo
75

censo del INEI - 2007, los porcentajes que nos muestra con respecto
a esta manifestacin cultural de los pobladores son los siguientes:
Grfico N 28
IDIOMA DE LOS POBLADORES DE ACOBAMBA

Elaboracin Propia
3.4.5. RELIGIN Y CREENCIAS
La Religin juega un papel importante en la vida del poblador; segn

el ltimo censo de poblacin realizado por el INEI en el ao 2007, la
distribucin de la poblacin segn el tipo de religin 5 que profesa es la
siguiente:
Grfico N 29
RELIGIN DE LOS POBLADORES DE ACOBAMBA
Para las estadsticas obtenidas de los censos INEI 2007, se ha tomado en cuenta el tipo de
religin que profesa el poblador de Acobamba a partir de los 12 aos de edad.
5
76

Elaboracin Propia
De este cuadro podemos evidenciar que gran parte de la poblacin es

de religin catlica siendo este porcentaje el 87% del total de la
poblacin, asimismo se puede evidenciar que es la Iglesia Catlica la
que realiza diversas actividades a travs de organizaciones y grupos
religiosos como la Parroquia de la Iglesia Matriz, las hermandades de
cargadores del Seor del Santo Sepulcro, de la Cruz del Calvario de
la Virgen Dolorosa, del Seor de los Milagros, de la Virgen del
Carmen, de la Legin de Mara, de las Hermanas de la tercera Orden
Seglar, los Clubes Parroquiales, Amigos de Cristo y San Miguel
Arcngel y la Juventud Franciscana (JUFRA), as tambin ODIPAS
Tarma, que es una Institucin de la Iglesia Catlica encargada de la
pastoral social.
Las Iglesias Evanglicas y protestantes hacen su presencia
realizando actividades constantes con la finalidad de conseguir ms
feligreses con la intencin de lograr recuperar los valores morales y
espirituales de acuerdo a su principio, pero que tienen poca presencia
an en el distrito (9%).
77

3.4.6. FOLCLORE Y COSTUMBRES
A. FOLKLORE6
Las manifestaciones folclricas ms importantes son las siguientes y
que se incorporan en el calendario turstico son las siguientes:
Fiesta de la Cruz, que se realiza en el Cerro aupamarca, cada

01 de Enero como fiesta de Ao Nuevo.
Fiesta
de
los
Carnavales,
cuyas
manifestaciones
estn
presentes en Vilcabamba, Morocancha, Acobamba, en los

Centros Poblados de Huaracayo y Muruhuay. Dichas festividades
son propias del mes de Febrero.
Semana Santa, festividad que se realiza en todos los lugares del

Distrito, durante el mes de abril. La Semana Santa Acobambina,
es famosa por su procesin del TAITA CRISTO, sus alfombras
de flores, MEDIA NARANJA (Capillas) y el agasajo de sus
caporales quienes son los anfitriones de la festividad.
Fiesta de las Cruces, expresin presente en todo el distrito.

Cabe resaltar que en esta poca se realizan las festividades en
honor al SEOR DE MURUHUAY. Las fiestas de las cruces son
propias del mes de mayo, y, en Acobamba todos los das del mes
son festivos.
Fiestas Patrias en Acobamba, cuya celebracin est a cargo de

una Comisin constituida y cuyo origen data de 1907.
Fiesta Patronal de Cochayoc y Collpa en el mes de Setiembre.
Fiesta del Patrn del Pueblo San Miguel Arcngel y de la

fundacin de la Ciudad que se realiza el 29 de Setiembre, con
una
ceremonia,
desfiles
comparsas
con
delegaciones
Informacin extrada del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acobamba, 2004 2014.
78

estudiantiles y organizaciones diversas existentes en el distrito y
la provincia de Tarma.
Asimismo, existen diversas danzas propias del lugar y la regin tales
como: Los Negritos, La Huanca Danza, El Auquis Tuco, La
Chonguinada, El Santiago, El Jaraculito y la Arpadanza.
B. COSTUMBRES
Las costumbres que aun se cultivan son las faenas comunales, las
mismas que consisten en la participacin mutua para realizar
actividades agrcolas y sociales. Asimismo, existen festejos como el
culto a la siembra o la cosecha, que se expresan en LAS
MACETAS, en la cual son las mujeres, quienes preparan dichas
macetas (viandas tradicionales que incluyen panes y dulces
acompaados de coloridas flores), que llevan a las chacras
entonando canciones en el trayecto, y reparten a los encargados de
la siembra; esta tradicin es un homenaje -en su imaginario
colectivo- para poder obtener una buena produccin. Estas formas
de vida como producto de la interaccin social, generan un sentido
de pertenencia a lo colectivo.
En las ocasiones festivas, los miembros de una familia o comunidad
se renen para compartir alegras, al tiempo que reafirman sus lazos
de unin e identidad como grupo. Cuando es poca de fiestas
patronales del pueblo que los vio nacer, llegan los familiares para ser
partcipes de estas celebraciones, quienes se hospedan en las
viviendas de los familiares ms cercanos, y, comparten y expresan
las costumbres lugareas.
3.8

79

CON EL SISTEMA URBANO NACIONAL
3.8.1
En el corredor econmico de Acobamba-Tarma se siembran flores,

verduras y hortalizas, cultivos propios del clido clima del valle tarmeo
(bajo los 3000 mts). La elevada migracin de la regin, tradicionalmente
a los enclaves mineros, la zona de la montaa y la ciudad de Lima, ha
diversificado sus lugares de destino: ya no solamente nacionales, sino
tambin internacionales (siendo Estados Unidos y Canad las metas
favoritas). Los migrantes no suelen perder los vnculos con su lugar de
origen y reconstituyen su tejido social agrupndose en asociaciones de
migrantes (en Lima existen asociaciones desde el nivel de provincia,
distritos y hasta el de anexos).
CON EL SISTEMA URBANO REGIONAL
3.8.2
La regin tiene una comunicacin fluida con la ciudad de Lima, el Valle

del Mantaro, las zonas mineras de La Oroya y Pasco, y la Selva Central
provincia de Chanchamayo por una red de carreteras que sostiene
un denso intercambio comercial entre estas zonas (estructurada para
cubrir las necesidades alimenticias de la ciudad de Lima). La lnea frrea
que une La Oroya con Lima sirve, hoy en da, para el transporte de los
minerales.
CON
3.8.3
EL
SISTEMA
URBANO
MICRO-
REGIONAL
La provincia tarmea actualmente pertenece al departamento de Junn y
est formada por los distritos de Tarma, Acobamba, Huasahuasi,
Palcamayo, La Unin Leticia, San Pedro de Cajas, Tapo, Palca y
Huaricolca; teniendo las capitales los mismos nombres que los distritos.
Cada uno de los distritos est constituido por un nmero variable de
anexos. De la provincia de Tarma llegan a la capital tubrculos, maz,
80

quesos y carne, y tambin provee de alimentos a las zonas mineras. Las
actividades productivas agrcolas y ganaderas han sido tecnificadas para
que sean ms rentables, siendo comn el uso de semillas mejoradas,
abonos y pesticidas qumicos.
La velocidad del proceso en la capital de la provincia fue distinta que en
las capitales de distrito y en los anexos (siendo stos los ltimos en
incorporarse a dicha dinmica). En muchos de los anexos recin se
estn implementando los servicios de agua y desage, o la instalacin
de antenas retransmisoras que les permitan ver televisin, por ejemplo.
Sin embargo, se puede generalizar que se trata de una poblacin mvil y
comunicada, mayormente alfabeta, y que est atendida con un nivel
mnimo de salud.
81
DIAGNSTICO DEL REA DE

INTERVENCIN DIRECTA
ASPECTOS FSICO GEOGRFICOS
PROCESO HISTRICO
MORFOLOGA URBANA ACTUAL
DINMICA ECONMICA DEL REA URBANA
ASPECTOS SOCIALES
CALIDAD DE VIDA
DINMICA DEMOGRFICA
ANLISIS DE LA ESTRUCTURA URBANA
VIVIENDA, SERVICIOS BSICOS
ADMINISTRACIN Y GESTIN URBANA LOCAL
CONCLUSIONES DE LA PROBLEMTICA URBANA
CAPITULO IV: DIAGNSTICO DEL REA DE INTERVENCIN

DIRECTA
4.10ASPECTOS FSICO GEOGRFICOS
82
4.10.1
LMITES
DEL REA URBANA
Los lmites del rea urbana estn constituidos por los bordes de los
predios incluidos en los barrios urbanos de la ciudad, actualmente
est conformado por los siguientes: Barrio de Arriba, Abajo, Antash,
Pichas, Buenavista, Buenos Aires, Antalcoma
Muruhuay, ste
ltimo categorizado como Centro Poblado Menor y que por efecto

del proceso de conurbacin se ha adicionado al rea urbana de
Acobamba. Est en una extensin aproximada de 110 Has.
Existen Barrios periurbanos tales como Agua Dulce , Matar, Ccoto,
etc. Que an mantienen su carcter de ruralidad, por su dispersin y
dedicacin a su actividad eminentemente agrcola, sin embargo en el
presente
estudio
se
analizarn
de
forma
referencial
complementaria.
4.10.2
CLIMA
El clima generalizando es templado, primaveral por excelencia,

presencia de microclimas; la temporada de lluvias es de diciembre a
marzo. La temporada de Esto: de mayo a setiembre. La temporada
de Transicin climatrica: Abril, setiembre, octubre.
4.10.3
MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA
4.1.3.1. MEDIO AMBIENTE

A. RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
Composicin
La composicin fsica de los residuos slidos municipales vara
de acuerdo a las diferentes actividades econmicas realizadas
en todo el distrito, sin embargo, se tiene que existe un gran valor
porcentual de materia orgnica siendo este el motivo el peso de
83

los residuos slidos. El estudio de composicin fsica de
residuos slidos domsticos, permite entre otras cosas, definir el
tipo de tratamiento y/o formas de aprovechamiento que deber
emplearse para manejar los residuos slidos, como lo muestra el
siguiente cuadro.
Cuadro N30
COMPOSICIN DE LOS RESIDUOS SLIDOS
Elaboracin Propia
A.2 GENERACION
La generacin de residuos slidos municipales y/o domiciliarios
est ntimamente ligada al nmero de habitantes del distrito.
Teniendo una poblacin urbana actual del
54% del total
equivalente a decir 7182Hab. EL cuadro N muestra el tamao

poblacional del distrito y la generacin de residuos slidos.
84

Cuadro N31
NMERO DE HABITANTES Y CANTIDAD DE RESIDUOS SLIDOS
MUNICIPALES
DISTRITO
N DE
HAB.
GENERACION
PERCAPITA
(Kg/Hab-Dia
GENERACION
DE RRSS
(Ton/Dia)
ACOBAMBA
7182
0.59
4.5

Elaboracin Propia
FOTO N 01:
Produccin diaria de residuos
El distrito de Acobamba tiene una produccin diaria de residuos

slidos municipales de aproximadamente 4.5 Ton/da de diverso
origen.
A.2 RECOLECCION Y TRANSPORTE
La recoleccin y el transporte de los residuos slidos del distrito
de Acobamba estn actualmente a cargo de la Municipalidad,
quien presta el servicio de manera directa. Adems, existen
contenedores en diversos puntos de la ciudad para que cada
usuario deposite ah los residuos diarios.
85
FOTO N 02: Contenedor de basura en la va pblica
La recoleccin y el transporte se realizan en camiones y es de la

siguiente manera: Lunes, Mircoles y Viernes el camin va de
Este a Oeste y Martes, Jueves y Sbado de Norte a Sur;
exceptuando los das Domingos,
En cuanto a los residuos hospitalarios son recolectados muy
separadamente de los residuos municipales, el Centro de Salud
determina un da especifico de la semana para que el camin
recolector recoja los desechos slidos.
Existe un ligero dficit en la recoleccin de los residuos slidos
en las zonas de difcil acceso ya sea por vas angostas,
pendientes, riveras de ro y mal estado de vas carrozables.
A.3 LA DISPOSICIN FINAL DE LOS RESIDUOS
La disposicin final de los residuos tambin es responsabilidad
de la Municipalidad Distrital de Acobamba, disponiendo de un
predio destinado al vuelco de los residuos municipales y
hospitalarios
recolectados
diariamente
este
predio
est
localizado al Sur Oeste del distrito.

Este vertedero constituye un basural a cielo abierto, donde se
dispersan todos los residuos domiciliarios juntos: materia
orgnica, plsticos, pilas, vidrios, latas y otros, sin tener en
86

cuenta los diferentes tiempos de descomposicin de cada
elemento, la toxicidad de algunos de ellos (como las pilas) y el
volumen que ocupan ciertos materiales. Cabe mencionar que los
residuos hospitalarios tiene un espacio determinado para ser
depositados sin tener contacto con los residuos domiciliarios.
FOTOS N 03 - 04
: Vertedero municipal a cielo abierto
Por este motivo, el vertedero municipal -a cielo abierto- as como

otros
basurales
en
formacin
son
considerados
muy
contaminantes, e inconscientemente favorecen el crecimiento

poblacional de virus, bacterias, hongos, roedores e insectos.
FOTO N 05 : Foco de contaminacin
El vertedero municipal es sometido a una fumigacin mensual

luego de esto se cubre con tierra y se incorpora cal, con el fin de
evitar la proliferacin de vectores y microorganismos patgenos.
87

Desde un punto de vista integral, la salud, el bienestar y la
enfermedad son consecuencias de la interaccin del hombre con
su medio. En este sentido, las enfermedades que mayor peso
tienen sobre la mortalidad no provienen de causas aisladas, sino
que se las puede considerar como un fenmeno desencadenado
por un conjunto de causas biolgicas, ambientales y sociales.
Si consideramos el crecimiento demogrfico que se produce en el
distrito y con ello la expansin del rea urbanizada, se aprecia que
no todos los sectores del distrito se benefician de un adecuado
servicio de recoleccin de residuos, lo cual conduce a muchos
vecinos a convivir cerca de numerosos micro-basurales generados
por ellos mismos y en la mayora de los casos en las riveras de los
ros.
FOTOS N 06 07 - 08 : Micro-basurales
a orillas del ro Palcamayo
88
A.4. PROPUESTAS
La reciente Ley de Residuos Slidos (Ley 27314, julio de
2000) establece un marco legal moderno y promueve la
participacin del sector privado en esta actividad. Tambin
establece que la gestin de los residuos supone un manejo
integral y sostenible, en el marco de la poltica ambiental
nacional.
El distrito de Acobamba ya cuenta con un rea determinada

a los residuos slidos, en ella se debera instalar un planta
de tratamiento de residuos slidos, as mismo trabajar a la
par con un programa de sensibilizacin a la poblacin en
temas ambientales y segregacin ordenada de la basura
incentivando al reciclaje y la reutilizacin.
B. AGUAS RESIDUALES
B.1. COMPOSICION DE LAS AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS
Las Aguas Residuales domsticas estn constituidas en un
elevado porcentaje (en peso) por agua, cerca de 99,9%, y
apenas 0,1% de slidos suspendidos, coloides y disueltos. (VER
GRAFICO N 30).
GRAFICO N 30
COMPOSICIN DE LAS AGUAS RESIDUALES DOMSTICAS
89
Sin embargo, esta pequea fraccin de slidos es la que

presenta los mayores problemas en el tratamiento y su
disposicin. El agua es apenas el medio de transporte de los
slidos.
El Agua Residual domstica esta compuesta de componentes
fsicos, qumicos y biolgicos. Es una mezcla de materiales
orgnicos e inorgnicos, suspendidos o disueltos en el agua.
(VER GRAFICO N 31).
GRAFICO N 31 CLASIFICACIN DE LOS SLIDOS PRESENTES EN
LAS AGUAS RESIDUALES DOMSTICAS
90
B.2. AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS Y HOSPITALARIAS

Respecto a las aguas residuales domesticas y hospitalarias el
distrito cuenta con el servicio administrado a travs de la
Empresa Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado
EMSAP. El nmero de beneficiarios del servicio bsico de
desage asciende a un total de 700 beneficiarios.
Las tuberas de la red matriz de desage son muy antiguas en
su mayora, solo los barrios de Antalcoma, Pichas, Antash y la
calle Tacna de PVC de 6 ya que fueron ltimas obras que se
realizaron en los aos del 2005 y 2006. A esto se le aade que el
distrito de Acobamba no cuenta con una planta de tratamiento de
aguas servidas.
En los ltimos aos los ros Tarma y Palcamayo vienen
soportando una fuerte contaminacin debido al vertido de aguas
residuales domsticas (principalmente materia fecal), aguas
residuales hospitalarias y residuos slidos (basura), que los
estn daando seriamente comprometiendo a toda la poblacin
del distrito. Las aguas servidas del total de las conexiones no
91

estn tratadas, es decir, en todos los casos desembocan en
acequias, ros y quebradas, lo que significa que hasta la fecha
no existe una planta de tratamiento de las aguas residuales, a
pesar
de
que
permanentemente
la
poblacin
est
en
crecimiento, estos puntos tambin son considerados focos

infecciosos y/o vulnerables al ambiente.
FOTO N 09 : Aguas de desage directamente conectadas al ro Tarma
Las aguas servidas domsticas que se vierten sin tratamiento

representan el 90% del total de las aguas servidas producidas
por la poblacin, el tramo que tiene mayor grado de
contaminacin est en la red principal del desage que cruza el
rio Palcamayo que se encuentra roto por la mitad, por tanto
toda las aguas servidas del distrito incluyendo las aguas
residuales
hospitalarias
estn
desembocando
en
el
rio
considerado as un foco infeccioso y/o vulnerable al ambiente.
FOTO N 10 : TUBERA PRINCIPAL DE LA RED DE DESAGUE
92

En lo que concierne a los pueblos del interior del distrito, la
mayora no cuenta con dicho servicio, por lo que sus
necesidades la realizan tanto al aire libre, en letrinas y en los
pozos spticos que son instalados por los mismos moradores.
La peor parte del problema, los ros contaminados riegan los
sembros con cultivos que posteriormente sern llevados para el
consumo de las personas. Es as que las personas son
intoxicadas, "alimentndose de sus propios desechos", es ms,
suyos y de toda la poblacin.
FOTOS N 11 - 12: Sembros regados por aguas contaminadas
El tratamiento de aguas residuales es un proceso compuesto por

procesos fsicos, qumicos y biolgicos, los cuales tratan y
eliminan contaminantes fsicos, qumicos y biolgicos del agua
efluente del uso humano. El objetivo del tratamiento es producir
agua limpia (o efluente tratada) o reutilizable en el ambiente y un
residuo slido o fango tambin convenientes para futuros
propsitos o recursos. Estos procesos de tratamiento son
tpicamente referidos a un:
Tratamiento primario (asentamiento de slidos)
Tratamiento secundario (tratamiento biolgico de slidos
flotantes y sedimentados)
Tratamiento terciario (pasos adicionales como lagunas,
micro filtracin o desinfeccin). (VER GRAFICO N 32 ).
93

GRAFICO N 32
PROCESOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Los riesgos para la salud vinculado a la descarga de excretas y

aguas residuales hospitalarias incluyen la posibilidad de
descargar un agente patgeno en el ambiente y su transmisin a
otras personas que podran ser negativamente afectadas. Por
esta razn la eliminacin de estos riesgos se debe basar en
cada uno de los factores, con el objetivo de eliminar la
posibilidad de que el agente patgeno alcance al receptor e
interactu con l.
B.3. PROPUESTAS
Instalar una Planta de tratamiento de Aguas Servidas este
debe tener como propsito eliminar toda contaminacin
qumica y bacteriolgica del agua que pueda ser nociva
para los seres humanos, la flora y la fauna de manera que
el agua sea dispuesta en el ambiente en forma segura. El
proceso, adems, debe ser optimizado de manera que la
planta no produzca olores ofensivos hacia la poblacin en
la cual est inserta (VER GRAFICO N 33 ).
.
94

GRAFICO N 33
PROCESOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
C. AREAS AFECTADAS Y DAOS OCASIONADOS POR

ALTERACIONES DEL AMBIENTE
En el distrito de Acobamba se ha detectado alteraciones
ambientales principalmente por la falta de Saneamiento
Ambiental (planta de tratamiento de residuos slidos y una
planta para aguas servidas) y que esta repercutiendo
directamente en la salud de la poblacin ocasionando
enfermedades infecto contagiosas.
Tambin se ha observado una gran perdida de suelo
pudiendo emplearlo para el campo forestal.
Otro contaminador importante, son los residuos slidos
(basura) que se vierten al cauce de los ros, ya que
adems de infectarlo, contaminan a la poblacin que habita
95

en estos lugares y causan un impacto negativo en el
paisaje.
FOTOS N13 - 14 - 15 - 16:
Residuos slidos vertidos al cauce de los ros Tarma y

Palcamayo
4.1.3.2. ECOLOGA
A. ACTIVIDAD AGRCOLA
La actividad Agrcola es la principal fuente de ingreso de la
poblacin de Acobamba la que realiza en pequeas escala,
La actividad agrcola esta condicionada por el aspecto geogrfico,
desarrollando en pequea terrazas y manualmente, existiendo la
sobre explotacin de tierras.
96
FOTO N 17:
Actividad Agrcola en pequeas escala,
A.1. CLASIFICACIN DE SUELOS

a. Terreno Agrcola
En el distrito de Acobamba se cuenta con solo
2,494.40 Has, de superficie agrcola, de los cuales
1,421.30 Has (56.98%) es terreno bajo riego y el
resto 1,073.13 (43.02%) de terreno secano (sin riego).
Cuadro N 33
TERRENOS AGRCOLAS
DISTRITO
Acobamba
RIEGO
SECANO
TOTAL
Has
1,421.30
1,073.13
2,494.40
b. Terrenos no Agrcolas
-
Pastos Naturales
En Acobamba del 100% que constituye la
superficie no agrcola. El 94.54% son pastos
97

naturales, de los cuales el 0.19% son manejados y
el resto se encuentra en estado natural. Estos
estn distribuidos en unidades de produccin
donde realizan la ganadera del tipo extensiva en
forma emprica, existiendo en ellas sobre pastoreo,
no existen planes de manejo racional del recurso.
-
Montes y Bosques
Del rea no agrcola en Acobamba, existen 49.30
Has de montes y bosques que constituyen el
0.68% del rea no agrcola.
Proteccin
El distrito cuenta con tierras de rea no agrcola,
que no son pastos naturales, ni montes, ni
bosques estos suelos son de proteccin que
representan 348.36 Has. (4.72%).
Cuadro N 34
TERRENOS NO AGRCOLAS
DISTRITO
Acobamba
PASTOS
NATURALES
MONTES Y
BOSQUES
PROTECCION
TOTAL
6881.58
49.30
348.36
7,279
A.2. PRINCIPALES CULTIVOS

Los cultivos que producen en Acobamba, son los siguientes
dentro de los tubrculos podemos encontrar a la papa; dentro de
los cereales encontramos la cebada, trigo , maz amilceo y
habas desarrollndose esta actividad en zonas netamente
identificadas y que son favorables para su produccin. Incluye,
98

asimismo, hortalizas y otros. Existe poca y escasa capacitacin
para la actividad agrcola y pecuaria.
B. ACTIVIDAD FORESTAL
No se encuentra dentro de las actividades principales del poblador
Acobambino,
por
tanto
su
desarrollo
es
mnimo,
existen
plantaciones forestales como cercos vivos, linderos, cortinas rompe

vientos de las propiedades privadas y en macizos de propiedad
comunal al no ser una actividad principal, la practica agroforestal
existente es escaza.
La Municipalidad aun no muestra aportes a este mbito, sin
embargo, gracias a la colaboracin en la mano de obra de la
Comunidad Campesina San Miguel, I.E. San Miguel, I.E.I.
Capullitos entre otros, y de donaciones de plantones, estn
contribuyendo a forestar el cerro Naupamarca.
FOTOS N 18 - 19 : Cerros al desnudo por falta de programas de forestacin.
C. ACTIVIDAD TURISTICA
Propende a ser una de las fuentes de ingreso y desarrollo ms
importantes, la misma que en la actualidad mayormente es de
99

carcter religioso. Respecto a esta actividad, se estn dando los
primeros pasos con la mejora de alojamiento y restaurantes que
brinden buen servicio y de calidad, y la apertura de carreteras hacia
los lugares con atractivo turstico. Para obtener un mayor atractivo
turstico tiene que considerar se el aspecto esttico en cuanto a la
vegetacin de la zona, ya que esto atrae el inters del turista.
FOTOS N 20 21 - 22: Poca vegetacin en Muruhuay (zona turstica), y microbasurales.
4.10.4
TOPONIMIA
100

Don Andrs Anticona, otro Amauta Acobambino ya desaparecido, en
un artculo que publicara en la revista "Remembranzas de
Acobamba" de fecha 28 de Julio de 1954, nos inform que la
palabra Acobamba se deriva de dos vocablos quechuas: "Ago" que
quiere decir cascajo u hormign y "Bamba" que significa, llanura al
otro lado del ro. Que los dos vocablos juntos forman Agobamba que
significa una zona al otro lado del ro. De Agobamba deriv a
Acobamba.
El viejo maestro nos relata que en la poca pre-incaica en esta zona
existan dos poblados: Uno situado a lo largo de la cima del cerro
Yuracmarca y otra, sobre la cima del cerro Yanamarca. El primero
est ubicado al sur y el segundo al noroeste de Acobamba. La forma
de sus construcciones, los restos y entierros hallados, y su cermica,
evidencia que perteneci a esta poca.
Nos seala que, ms tarde surgieron los pueblos de Naupamarca,
situado en la colina del mismo nombre y Muruhuay. Ambos pueblos
o tribus pertenecieron a los Tarumas con su cultura en Tarmatambo,
fusionndose ms tarde, sirvindole la llanura o pampa de
Agobamba como zona de cultivo debidamente parcelada. Ms tarde,
con la llegada de los espaoles se ubicaron en la llanura de
Agobamba, fundando el pueblo de Acobamba, nombre con el que se
fund el 29 de Septiembre por los aos de 1540 al 1545 o, como lo
seala el historiador Gustavo Allende Llavera sera el ao de 1569,
bajo la proteccin de San Miguel Arcngel.
101
4.11PROCESO HISTRICO
4.11.1
ANTECEDENTES HISTRICOS
Acobamba, ha sido y actualmente es el territorio de devocin del
Seor de Muruhuay; existen pocas fuentes de literatura sobre la
historia de Tarma y en especial del distrito de Acobamba, por lo que
detallaremos su historia como un todo que abarca la historia de la
provincia y de sus distritos y que son stos los que configuran la
historia regional.
EL CONTEXTO PREHISPNICO
De la historia de ste periodo se han realizado escasos trabajos
arqueolgicos y existen espordicas referencias en las crnicas. Se
sabe
que
la
espacialmente
etna
en
Tarama
torno
al
form
un
seoro
principio
de
la
organizado
verticalidad. La
multietnicidad caracterizaba a las zonas estratgicas, en cuanto a la

existencia de recursos naturales. Durante el Incanato estos colonos
fueron agrupados y nombrados mitmas, dependientes del gobierno
del Cusco.
Por otro lado, el contacto con la regin contigua de la selva de la
actual
Chanchamayo
ha
sido
comprobado
por
estudios
arqueolgicos, que han encontrado semejanzas entre los patrones

de cermica pertenecientes al Horizonte Temprano en ambas
regiones. Segn testimonios de fuentes coloniales tempranas, el
trato entre los habitantes de Tarma y los indios de la selva era fluido:
"Tratos comerciales y relaciones de buena vecindad que se
confirman con un dato sealado (...). Entre los indgenas de la sierra
102

y los de la montaa existan tratos fundamentados tal vez sobre la
antigua penetracin incaica y sobre un mutuo respeto" (Varese
1968:36). El seoro Tarama no era un espacio geogrfico continuo,
sino ms bien un centro territorial rodeado de tierras anexas, menos
compactas mientras ms se alejan del centro.
El reino Tarama fue invadido por los incas en la dcada de 1460, al
mismo tiempo que sus vecinos sureos los huancas y los
norteos los chinchaycochas, durante el gobierno de Pachactec.
Los incas construyeron la ciudad de Tarmatambo ubicada en la
parte alta de una colina, desde donde administraron el territorio
tarmeo. En la construccin utilizaron sus conocimientos agrcolas e
implementaron sistemas hidralicos y de andenera. Si bien se
encontraba lejos del antiguo centro, estaba estratgicamente situado
a la vera del camino al Cusco y haca guardia a una montaa
sagrada. La administracin incaica dividi el territorio tarama en dos
mitades, sealando a Tarmatambo como el centro de la mitad de
arriba. El seor tnico permaneci en la mitad de abajo, cuyo centro
era Acobamba.
CONQUISTA Y COLONIA
Los taramas apoyaron a las huestes quiteo-cusqueas en su
ofensiva contra los espaoles comandadas por Calcuchmac y
resultaron vencidos. En 1534 los curacazgos de Tarma y
Chinchaycocha, hasta entonces bajo el mando del gobernador inca
Tapraq, fueron concedidos en encomienda a Anselmo de Riquelme.
Cuando fueron abolidas las encomiendas, Tarma pas a ser un
repartimiento con capital en el "pueblo de espaoles" de Santa Ana,
la actual ciudad de Tarma, a medio camino entre Acobamba y
Tarmatambo.
103

Los espaoles manejaron el espacio como una unidad continua,
para la cual los factores tnicos y sociales no eran relevantes. El
territorio se defini por la nocin de propiedad, reemplazando los
criterios basados en el parentesco que era propio de la etnia
Tarama. Dicha nocin no fue vlida nicamente para los espaoles,
sino tambin para los indios, quienes vieron delimitadas sus tierras
comunales de manera concluyente, sin importar ms por quin
estaban pobladas.
En la poca toledana se llevaron a cabo las reducciones de los
pueblos de indios. Al aplicarse en el repartimiento de Tarma
encargado a la encomendera Ana de Figueroa, ste qued formado
por seis reducciones: Santa Ana de Pampas, Santa Cruz de Tapo,
San Miguel de Acobamba, San Cristbal de Palcamayo, San
Jernimo de Pichui, San Pedro de Cajas. Cada una de estas
reducciones tena como centro un pueblo, cuyo trazado segua el
patrn espaol del damero proyectado desde una plaza en donde
se ubicaban la iglesia y el cabildo. Para 1620, "los pueblos del valle
del Mantaro, e igualmente los de Tarama y Chinchaycocha, ofrecan
ya una perspectiva ms castellana que andina. Exhiban iglesias
suntuosas, completamente terminadas, con airosas y atrayentes
torres, campanas sonoras, buenos techados de teja" (Espinosa
1973:218). Esta convivencia de indgenas y espaoles en el mismo
espacio urbano, teniendo ambos grupos derecho de propiedad al
territorio, propici un extensivo "mestizaje". Este proceso de
mestizaje se inici con las lites indgenas, tanto locales como incas,
que se incorporaron a la sociedad espaola, mudndose al pueblo y
adoptando nombres espaoles.
LAS REBELIONES DEL SIGLO XVIII

104

Las rebeliones indgenas de Juan Santos Atahualpa y Tpac Amaru
tuvieron repercusin
en la regin tarmea. En 1742 inici Juan
Santos su levantamiento en la selva central (zona contigua a Tarma

y conocida por sus enclaves tnicos e intercambios interregionales).
Varese afirma que hubo una estrecha colaboracin entre los andinos
y los indios de la ceja de selva grupos tradicionalmente en
contacto en la rebelin. Fueron muchos andinos los que se unieron
a las huestes selvticas de Juan Santos, e incluso los que
permanecieron en la sierra se mostraron dispuestos a apoyarlos. A
un mensaje de Juan Santos en 1743 expresando su intencin de no
causar dao a los indios quechuas, se festeja "en Tarma con bailes y
con cantos, los indios anuncian que tomarn chicha en las calaveras
del padre y del gobernador" (Varese 1968:75). Lamentablemente, no
existen estudios acerca de las repercusiones concretas de esos dos
momentos de rebelin en la regin. Se conoce nicamente la
aplicacin de las reformas borbnicas por el visitador Juan Mara de
Glvez y Montes de Oca, quien realiz un informe y propuso
medidas para mejorar la situacin de la provincia (Arellano 1984).
Una de ellas fue crear la Intendencia de Tarma, denominada as
porque en ese pueblo se instal la capital. En tal informe, el visitador
hace un anlisis del estado de la regin y, adems del alto grado de
mestizaje, da cuenta del dominio de las actividades econmicas por
la lite criolla. Tanto indios como mestizos se encontraban
sumamente empobrecidos por la prdida de tierras de pastoreo y
agrcolas. En tales condiciones se encontraba la poblacin cuando
estallaron las guerras de la independencia.
LA REPBLICA TEMPRANA
105

Las guerras de la independencia ocasionaron una movilizacin
social general hacia la sierra central, la cual se vio poblada de
indgenas montoneros, organizados tanto por los realistas como por
los patriotas y, a veces, espontneamente:
"Junto
la
guerrila,
de
manera
autnoma,
aparecen
espontneamente tropas mal armadas, vinculadas a los campesinos

de la regin, aunque reclutadas particularmente entre arrieros,
vagabundos y jornaleros de las minas. Atacan en desorden. Carecen
de mandos definidos. Se visten de cualquier manera. Improvisan
todo, hasta el armamento. Reciben el nombre de montoneros:
marchan en 'montn'. Hay montoneros patriotas, pero tambin
realistas. Otros, confundidos con el bandolerismo, viven del saqueo
y al revs algunas montoneras surgen para proteger a sus pueblos
de eventuales saqueadores" (Flores Galindo 1986:227228).
La actuacin de los ejrcitos y los montoneros cre un profundo
clima de inestabilidad en la regin. La apropiacin de ganado,
destruccin de haciendas, saqueos, asaltos eran comunes durante
ese periodo. Para la poblacin, el asunto tena el cariz de una guerra
civil. Como consecuencia de la victoria de la batalla de Junn y la
posterior independencia, ocurren una serie de cambios en cuanto a
la estructura poltico-administrativa. Tarma dej de ser la capital de la
Intendencia y fue supeditada a Pasco. Recin en 1855 fue
conformada la nueva provincia de Tarma con los distritos del
Cercado, Aypancancha, Junn, Carhuamayo, Yauli y Chanchamayo.
Esta ltima se hizo luego del largo periodo de infranqueabilidad que
sigui al levantamiento de Juan Santos nuevamente accesible por
medio de la construccin de un camino. Desde entonces aument el
flujo de poblacin de la sierra a la selva, tanto de aquellos que se
haban quedado sin tierras dada la poltica liberal de la poca,
106

como de los criollos tarmeos quienes organizaron haciendas en la
zona de montaa.
Luego de la independencia, en la regin se vivi una situacin de
aislamiento, pues el estado constituido no logr mantener la
centralidad que haba caracterizado al rgimen colonial en su nivel
administrativo ms alto. Para los pobladores la referencia inmediata
no era el pas, la patria o la nacin, sino que lo era su regin. La
independencia, obra de la clase criolla, no logr construir
inmediatamente una imagen de nacin.
LA REPBLICA CENTRALISTA
El gobierno de Legua (19191930) marc el inicio de una etapa en
la que el estado erosion profundamente la autonoma regional,
limitando el acceso que tenan las autoridades regionales a la
administracin de los impuestos, la educacin y la representacin de
la sociedad indgena. Adems de la actividad minera, la colonizacin
de la provincia de Chanchamayo contribuy poderosamente a que el
estado tomara el control sobre la regin. En ambos sectores, los
inversionistas
presionaban
para
obtener
una
infraestructura
adecuada (que el gobierno local era incapaz de ofrecer). La lite

tarmea fue perdiendo progresivamente su influencia y su poder
poltico.
Durante varias dcadas, el estado mantuvo estructuras centralistas
que, sin embargo, no lograron llevar el "progreso" a todos los
rincones. Tarma qued desatendida, cumpliendo el papel de
abastecedora de productos alimenticios a Lima y a los centros
107

mineros. Entre 1948 y 1956 gobern Odra tarmeo de nacimiento
quien realiz muchas obras en su tierra (la construccin de un
moderno hospital, un colegio, el estadio, la catedral, el Instituto
Tecnolgico).
Estas obras, sin embargo, beneficiaron nicamente a la ciudad de
Tarma, los distritos permanecieron descuidados. En ellos se viva
una situacin de vaco, en la que el estado era al parecer
omnipresente, pero era activo slo cuando haba de por medio algn
recurso importante por explotar.
A partir de la dcada de 1960, la poblacin obliga al estado a
reaccionar. Tanto en la ciudad como en el campo se produjeron
cambios. La migracin del campo a la ciudad fue un mecanismo
fundamental por el cual se expres una poblacin que quera
acceder a las ventajas que haba en las grandes ciudades (Lima en
particular). En el campo, se crearon organizaciones campesinas que
invadan tierras.
La reforma agraria decretada durante el gobierno de Velasco
Alvarado y la inversin en infraestructura regional: escuelas, postas
mdicas, carreteras, fueron las respuestas del estado frente a la
presin social popular por acceder a tierras, educacin y derechos
ciudadanos. Si bien las migraciones y las comunicaciones fueron
siempre bastante fluidas en la regin (el tradicional intercambio con
la sierra, la carretera y el ferrocarril central en funcionamiento
desde principios de siglo y la consiguiente comercializacin de
productos de los frtiles valles del Mantaro y de Tarma hacia la
capital, la cercana del importante enclave minero de la Oroya), se
vieron multiplicadas originando una recomposicin de las estructuras
regionales.
108

En la dcada de los ochenta, la regin tarmea fue fuertemente
conmocionada por el fenmeno del terrorismo. No se tienen cifras ni
estudios acerca de la repercusin que ste tuvo en la estructura
social y econmica de la regin, quedan en el paisaje y en la
memoria los recuerdos de una etapa desoladora. Debido a su
situacin geogrfica de paso entre la costa y la selva, Tarma fue
considerada estratgica para terroristas y para militares.
4.11.2
HISTORIA DE LA CONFORMACIN URBANA

Segn sabemos, Acobamba surgi por obra de los misioneros
dominicos durante los primeros aos del Virreinato, como pueblo
perteneciente al repartimiento de Hurin Tarma. En dicha poca, a los
repartimientos de Hurin Tarma y Hann Tarma pertenecan los
pueblos de Acobamba, Pucaraya, Palcamayo, Santa Cruz de Tapo,
Santiago de Savio, San Pedro de Cajas, San Juan de Huasahuasi,
Santo Domingo de Menahermosa y de Yauli. Al respecto, en esa
poca Tarma era una de las siete Intendencias en que se divida el
Virreinato del Per. La primera Orden religiosa que lleg a Tarma fue
la de los Dominicos, quienes, como se ha dicho, auspiciaron la
construccin del primer templo de Acobamba- Al comienzo fue un
Curato y, en 1760 fue elevada a la categora de Parroquia.
4.11.3
BARRIOS O NCLEOS POBLACIONALES

Como venimos describiendo en la zona propiamente Urbana
estamos considerando a los barrios de: Arriba, el de Abajo, Antash,
Buenos Aires, Antalcoma, Pichas, Buena Vista, y el centro poblado
de Muruhay. En el entorno a esta rea se encuentran los barrios que
denominamos Peri urbanos tales como Matar, Agua Dulce, Coto.
109

Cabe mencionar aqu que existen otros centros poblados menores
tales como Huaracayo y Picoy que tienen la misma categora de
Muruhuay, pero que estn alejados del poblado capital Acobamba.
4.12MORFOLOGA URBANA ACTUAL

La forma del rea urbana del poblado de Acobamba es bsicamente de
una planicie que se inicia al lado Oeste con una quebrada angosta por el
lado de Matar, y se va ampliando al lado Este, en los barios de Arriba, el
de Abajo y Buenos Aires, flanqueada por dos colinas; una de ellas al lado
norte en la cual se ubican los barrios de Pichas y Antash, y la otra poblada
por el denominado barrio Buena Vista al lado Sur.
En este caso como Acobamba est conurbada con Muruhuay cada una
de ellos tiene su propia configuracin o morfologa urbana:
4.12.1 MORFOLOGA URBANA EN ACOBAMBA

Acobamba es una ciudad que se ha adaptado al medio fsico en la que se
encuentra enclavada, y la forma bsica que ha adoptado es de traza
rectilnea, reticular o cuadrcula, tiene como centro la plaza tipo damero,
en la cual se ubican la municipalidad, la iglesia y los comercios ms
importantes.
El perfil de la ciudad de Acobamba se inicia con edificaciones muy
dispersas en la parte plana como en las colinas aledaas.
Y que va elevndose a dos pisos promedio en las reas centrales, que va
formando su entorno ms moderno en el sector del Coliseo Municipal y el
Hotel Municipal.
De este conglomerado rectilneo de cuadras tiene una va que comunica
por el Nor Oeste la salida para Palcamayo y por el Este, desde la plaza
110

principal el acceso a Muruhuay as como por la carretera interprovincial
(Av. Manuel A. Odra) la que conduce a Chanchamayo y la Selva peruana.
Y por el lado Oeste la salida a Tarma la que se llega en 10 minutos en
auto.
4.12.2 MORFOLOGA URBANA DE MURUHUAY

Muruhuay se encue4ntra en la parte mas elevada de Acobamba. La
estructuracin de su va de acceso que es la Av. Mara Delgado de Odra
es curvilnea y tiene la forma de los meandros solo que en este caso
stos lo forma la va mencionada que conduce de Acobamba a la Iglesia
de Muruhuay, y va siguiendo las curvas de nivel conforme se va
ascendiendo.
La zona ms consolidada de Muruhuay es en torno a la Iglesia, y aquellas
que se encentran ms lejos de ella van hacindose cada vez ms
dispersa. Configurndose una traza combinada y diversa en torno a esta
culebrtica va principal de acceso.
4.13DINMICA ECONMICA DEL REA URBANA

4.13.1. RAMA DE ACTIVIDADES
El rea urbana de Acobamba al igual que el distrito en general, est
dedicado mayoritariamente a la actividad agrcola pues se cuenta
con tierras frtiles y regado estable, asimismo cabe resaltar las
potencialidades tursticas que tiene el distrito y que deberan ser
aprovechadas para dinamizar la economa del distrito.
111

Del cuadro y grfico presentados podemos extraer que el 44.09%
de la poblacin encuestada se dedica a la agricultura y ganadera
que son calificadas como actividades primarias; asimismo el 7.53%
se dedica a la pequea industria y el 2.15% de la poblacin
encuestada a la artesana -actividades econmicas secundarias-,
por otro lado el 18.28% es comerciante y un 5.38% de los
encuestados son empleados en el sector pblico. Sin embargo, un
sector considerable de la poblacin se dedica a otras actividades
tipificadas como trabajos eventuales en las que los pobladores
encuestados manifiestan que laboran como peones de chacra,
pintores, ayudantes de construccin, etc. asimismo en trabajos de
construccin, chofer, trabajo domstico; siendo actividades que no
les permite mejorar sus niveles de vida.
Asimismo podemos inferir de los resultados presentados que la
actividad econmica predominante es la primaria basada en la
agricultura -actividad tradicional del pas- y la ganadera, las
mismas que no implican mayores transfomaciones de los bienes
obtenidos, asimismo, pese a ser mayoritaria, no satisface las
necesidades
bsicas,
mucho
menos
genera
excedentes
econmicos.
Cuadro N 35
ACTIVIDADES ECONMICAS
DE LA POBLACIN URBANA
Grfico N 34
ACTIVIDADES ECONMICAS
DE LA POBLACIN URBANA
112

ACTIVIDADES
Nmero
ECONMICAS
Agricultura y
ganadera
41
44.09
Comercio
17
18.28
Pequea
Industria
7.53
Empleo
5.38
Artesana
2.15
Otros
21
22.58
TOTAL
93
100
Fuente: Encuesta realizada a pobladores del rea urbana del distrito de Acobamba. Octubre del
2009.Responsables: Equipo Tcnico del P.D.U.
A. ACTIVIDAD AGROPECUARIA
En relacin al distrito podemos percibir que el 49.52% tiene como
actividad econmica principal a la agricultura y ganadera, el rea
urbana del distrito de Acobamba no es ajena a esta realidad pues, el
44.09% de la zona urbana est dedicada fundamentalmente a la
agricultura y ganadera tal como hemos podido observar en el cuadro
anterior (Ver cuadro N 23 y grfico N 20). La actividad agropecuaria
entonces, se configura como la principal fuente de ingresos de la
113

poblacin de Acobamba, dicha actividad an no est tecnificada, sino
que se produce de manera tradicional y a pequea escala.
B. TURISMO
Acobamba tiene mucho por ofrecer a los turistas, puesto que cuenta
con diversos circuitos tursticos que an carecen de su puesta en
valor para poder ofrecer un Turismo de Aventura, Arqueolgico y
Ecoturismo, ofertando sus ruinas histricas sus parajes y miradores
naturales, adems del reconocido Santuario del Seor de Muruhuay,
el mirador ubicado en el Centro poblado de Muruhuay, la Iglesia
ubicada en la plaza principal del distrito, entre otros.
Existen los siguientes circuitos tursticos -identificados en los talleres
de auto diagnstico- que an carecen de su promocin y puesta en
valor, tenemos las Ruinas de Tupn, la Caminata de aventura en
sus tres niveles cuya ruta est al noreste de Muruhuay, llmese as
porque durante la caminata el turista puede experimentar tres
niveles geogrficos, el primer nivel caracterizado por las plantas
nativas del distrito, en el segundo nivel el turista puede observar la
flora propia de la regin selva tales como los helechos y otros, as
como cataratas, asimismo en el tercer nivel se observa la flora
propia de las regiones altas de la sierra: el ichu, paja, en esta zona
se encuentra la laguna Coracocha. Existen en Muruhuay otros
recursos tursticos que tambin estn siendo desaprovechados
actualmente tales como La Cueva y el camino a Quiulacocha;
asimismo el cerrito San Miguel est descuidado y no se ha puesto
en valor.
En el barrio Santa Rosa se encuentra el Cerro Picoybamba que
alberga unas ruinas y un bosque de piedras que estn descuidadas
y carecen de promocin. Existen tambin las Ruinas aupamarca,
114
C. COMERCIO
En la zona urbana de Acobamba, se encuentra ubicado el mercado
de abastos, principal centro comercial de la ciudad pero cabe resaltar
la proliferacin del comercio ambulatorio alrededor del mercado y el
parque, cabe resaltar que no existe una integracin a los principales
corredores econmicos de la regin, esta desarticulacin genera la
prdida de diversas oportunidades comerciales.
4.14ASPECTOS SOCIALES
4.14.1. ORGANIZACIONES SOCIALES
En la actualidad la participacin ciudadana se ha venido ampliando,
hoy existen mecanismos de participacin ciudadana en los
sectores de
desarrollo econmico, social, urbana
y rural,
descentralizacin, educacin, salud, alimentacin, comunicacin,

justicia, mujeres, adulto mayor, personas con discapacidades a
nivel local, regional y nacional.
En el distrito de Acobamba existen organizaciones vecinales,
APAFAS, organizaciones religiosas y deportivas, dentro de las
cuales consideramos las siguientes
Cuadro N 36
ORGANIZACIONES SOCIALES EXISTENTES EN EL DISTRITO DE ACOBAMBA
TIPO DE
ORGANIZACION
VECINAL
APAFA
RELIGIOSAS
RAZN SOCIAL
Acobamba Cercado
Organizacin existente en cada colegio del distrito
Parroquia de la Iglesia Matriz.
Hermandad de Cargadores del Santo Sepulcro.
115
DEPORTIVAS
Hermandad de Cargadores de la Virgen Dolorosa.

Hermandad de Cargadores del Seor de los
Milagros.
Hermandad de la Virgen del Carmen.
Hermandad de la Legin de Mara.
Hermandad de las Hermanas de la 3era.Orden
Seglar.
Club parroquial Amigos de Cristo.
Club de Parroquial San Miguel Arcngel.
JUFRA Juventud Franciscana.
Liga Distrital de Ftbol de Acobamba.
Club Social Deportivo Unin Juventud.
Club Social Deportivo Libertad.
Club Deportivo Progreso Muruhuay.
Club Deportivo Echa Muni.
Club Social Deportivo El Porvenir.
Club F.T. Cosmos.
Club Alianza Collpa.
Club Deportivo Cochalloc.
Club Deportivo Bolognesi.
Club Deportivo Ingenio.
Club Social Deportivo Pedaggico.
Asimismo existen Organizaciones Sociales de Base que estn

comprendidas como tales en la Ley N 25307 y son aquellas que
realizan apoyo alimentario a las familias de menores recursos, entre
ellas se encuentran, en el distrito: los Comedores Populares
Autogestionarios, Comits de Vaso de Leche y Club de Madres.
COMEDORES POPULARES AUTOGESTIONARIOS

En el rea urbana del distrito, se encuentran ubicados dos (02)
Comedores Populares, stos son:
Seor de Muruhuay , ubicado en el Centro Poblado de
Muruhuay.
116

Los Angelitos, ubicado en el local de Coliseo Municipal Carlos
Paz Santivaez- Acobamba.
COMITS DE VASO DE LECHE

Que est administrados por el Comit de Administracin del
Programa y supervisados por una Supervisora o Jefa del
Programa, dependiente de la Municipalidad de Acobamba, quien
se encarga de la adquisicin, almacenamiento, distribucin y
supervisin del Programa.
CLUBES DE MADRES
Se cuenta con clubes de madres en:
Acobamba
Centro Poblado de Muruhuay
Dichas asociaciones deben contar con autorizacin municipal,
estatutos y registro pblico, con ventajas ofrecidas por Ley, que
en el caso de Acobamba no han sido implementadas.
4.14.2. PARTICIPACIN DE ACTORES SOCIALES

El proceso de descentralizacin que se viene desarrollando en el
pas ha incorporado como uno de sus principios el de la
Participacin Ciudadana a nivel local, regional y nacional.
Mediante este proceso gradual de intervencin, el ciudadano
participa en la toma de decisiones, la fiscalizacin, control y
ejecucin de las acciones en los asuntos pblicos y privados que
117

afectan en lo poltico, econmico, social y ambiental para permitirle
su desarrollo como ser humano y el de su localidad.
En la encuesta realizada, hemos podido evidenciar los siguientes
resultados:
Cuadro N 37
Grfico N 35
Participacin en Organizaciones Sociales
Participacin en Organizaciones
Sociales
O.S. EN LA
QUE
PARTICIPA
APAFAS
Club de
Madres
Com. De
Regantes
Vaso de Leche
Comunidad
Deportivas
Empresas
Ninguna
TOTAL
Nmer
%
o
8
8.60
2.15
16
13
3
1
1
49
93
17.20
13.98
3.23
1.08
1.08
52.69
100
118

Fuente: Encuesta realizada a pobladores del rea urbana del distrito de Acobamba. Octubre del 2009.
Responsables: Equipo Tcnico del P.D.U.
De los encuestados, el 17.20% participa en Comits de Regantes, el

13.98% en los Comits de Vaso de Leche, un 8.60% en Asociaciones de
Padres de Familia, un 3.23% en organizaciones comunales, el 2.15%
Club de Madres, y en porcentajes minoritarios en organizaciones
empresariales y deportivas (1.08% en cada uno). Por otro lado, el 52.69%
de los pobladores no pertenece a alguna Organizacin Social, de lo cual
podemos deducir que sus capacidades de participacin y aportes a los
procesos de planificacin y ejecucin de proyectos an son endebles a
pesar que son los ciudadanos quienes poseen un conocimiento detallado
de las condiciones, necesidades y deseos locales. No podemos olvidar
que es la participacin la cual desarrolla capacidades en los ciudadanos y
tambin contribuye a la despolarizacin poltica de la sociedad al
establecer metas comunes.
4.14.3. SEGURIDAD CIUDADANA
Una de las potencialidades de la ciudad de Acobamba es la prctica de
valores lo que hace de este distrito un lugar seguro y tranquilo, sin
embargo
esta
tranquilidad
podra
ser
interrumpida
por
diversos
problemas, ya que existen bares, cantinas y otros que expenden licor a

menores de edad, los que estaran originando algunos problemas, como
son, grescas callejeras y escndalos pblicos que si no se detienen
ahora, a la larga estas se agravaran, causando daos materiales y en
mucho de los casos terminar en tragedia (muertes). A este aspecto cabe
sealar por ejemplo la ocupacin de algunas reas de uso pblico, por
establecimientos precarios; existe alrededor del santuario de Seor de
Muruhuay una ocupacin precaria de establecimientos comerciales que
expenden licores a visitantes y pobladores del lugar hasta altas horas de
119

la noche generando una inseguridad en el lugar, y ms an los meses de
mayo y junio, temporada de festividades en honor al Seor de Muruhuay,
convirtiendo a Muruhuay en una zona insegura y poco atractiva para
turistas y visitantes.
Sin embargo, de lo que se trata es de prevenir que casos como estos
ocurran en la ciudad de Acobamba - Muruhuay, los cuales evitaran que
se originen otros problemas que s son frecuentes y graves en ciudades
ms grandes como Lima, Huancayo y otros, ya que el crecimiento
poblacional no solamente trae desarrollo sino tambin genera diversos
problemas sociales; como, la delincuencia, violencia juvenil, violencia
familiar y otros, los que hacen que la poblacin viva atemorizada por los
daos y perjuicios que estos puedan ocasionar. Siendo las principales
causas de estos problemas; la crisis econmica que vive nuestro pas,
cuyos efectos ms comunes son la falta de trabajo, el abandono de hogar,
etc.; otra es la falta de comunicacin entre la familia, la incomprensin, y
otros que unidos conducen a la violencia fsica y psicolgica, siendo las
principales afectadas las mujeres, as como los nios y adolescentes
sobre todo estos dos ltimos, ya que crecen con resentimientos,
empujndolos a vivir en medio de la violencia como son las pandillas
juveniles, drogadiccin, etc.
Algunos problemas de seguridad ciudadana a continuacin, se describen
a detalle; estos problemas han sido identificados en los talleres de
autodiagnstico participativo:
Los nios tienen dificultades para asistir al jardn en el Barrio de Buena
vista, pues en el trayecto tienen que sortear diversos peligros tales
como cruzar la carretera Manuel A. Odra, para asistir a los Centros
educativos Iniciales que estn tanto en Barrio Arriba y Abajo,
adems por los desniveles y la topografa y porque no existen
120

caminos o escalinatas peatonales para el trnsito hacia stos
sectores
No existen lugares en la ciudad de Acobamba, donde los nios puedan
divertirse sanamente.
Existencia de robos, reyertas y alcoholismo durante las noches, por la
falta de instalacin de alumbrado pblico en los barrios perifricos del
distrito.
Mucho riesgo por estar cerca de la Carretera Central (accidentes,
muertos, etc.)
Los adolescentes y jvenes no cuentan con lugares pblicos para una
sana diversin.
Podemos percibir tambin que, los factores de riesgo para la seguridad
ciudadana son la pobreza urbana, la desigualdad social, el crecimiento
acelerado y desordenado de la ciudad, asimismo el consumo de alcohol.
Por ello, la seguridad ciudadana es una tarea que debe involucrar a las
autoridades locales, medios de comunicacin y ciudadana en general.
4.15CALIDAD DE VIDA
4.15.1. EDUCACIN
En cuanto a la problemtica educativa se ha podido constatar que
existe un desinters de la poblacin con respecto a la inversin en
educacin o de formar y educar a los hijos, no ven ms all de su
realidad y se conforman con una educacin bsica, primaria y/o
secundaria. A esta realidad negativa se suma el hecho de que la
gran mayora de los estudiantes no pueden continuar con ningn tipo
de estudios superiores por no existir Centros de Educacin Superior
en la localidad, tampoco pueden realizarlo en otros lugares por la
falta de recursos econmicos.
121

Por otro lado, el nmero de estudiantes segn sexo y por niveles
educativos se muestran a continuacin en los siguientes cuadros:
A. PRONOEI
Este programa se viene ejecutando actualmente en el Centro
Poblado de Muruhuay y en el barrio Santiago de Coto, ambos
ubicados en al rea urbana de Acobamba.
Cuadro N 38
NMERO DE ALUMNOS EN EL PRONOEI
Total de alumnos
Nombre del Programa Centro Poblado
Hombres Mujeres TOTAL
RAYITOS DE SOL
Muruhuay
10
MI DULCE HOGAR
Santiago de Coto
10
14
20
TOTAL
Fuente: Padrn de Centros Educativos - 2009. Unidad de gestin Educativa Local Tarma.
En el cuadro se puede observar que el nmero de asistentes al

PRONOEI es de 20 alumnos, de los cuales 6 son varones (4
varones en el programa Rayitos de Sol y 2 en el programa Mi
dulce hogar) y 14 son mujeres (6 de ellas son del programa
Rayitos de Sol y 8 del programa Mi dulce hogar), del mismo
modo podemos evidenciar que 10 de ellos pertenecen a
Muruhuay y los otros 10 a Santiago de Coto.
B. NIVEL INICIAL
122

En cuanto al nivel inicial tenemos los siguientes datos tanto en el
sector estatal como el particular:
Cuadro N 39
NMERO DE ALUMNOS EN EL NIVEL INICIAL
Nmero y/o Nombre
de la Institucin
Educativa
331 Capullitos de
San Miguel
Lev Vigotski
TOTAL
Centro
Poblado
TOTAL ALUMNOS
Hombres
Mujeres
TOTAL
Acobamba
33
PARTICULAR
Acobamba
3
55
88
10
36
62
98
Existen en el nivel inicial un total de 98 alumnos, de los cuales

88 alumnos estn registrados en la Institucin Educativa Estatal
N 331 Capullitos de San Miguel (33 de ellos son hombres y 55
son mujeres) y 10 en la Institucin Educativa Particular Lev
Vigotski (3 varones y 7 mujeres), del total de alumnos 36 son
varones y 62 del sexo femenino.
C. NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA

En lo que respecta al nivel de Primaria, en el sector urbano de
Acobamba tenemos a 634 alumnos y en el nivel de secundaria a
466, haciendo un total de 1100 alumnos inscritos en ambos
niveles.
Del mismo modo en cuanto al nivel primario se refiere, se
encuentran 03 instituciones educativas: Seor de Muruhuay N
30794, que cuenta con 12 alumnos (6 varones y 6 mujeres),
dicha institucin educativa se encuentra ubicada en el Centro
Poblado de Muruhuay; la Institucin Educativa N 30933 Adolfo
Vienrich que cuenta con 584 alumnos (291 varones y 293
123

mujeres) y la institucin Educativa Particular Lev Vigotsky que
acoge a 38 alumnos (18 varones y 20 mujeres).
Por otro lado, en el nivel secundario se han identificado en el
rea urbana del distrito de Acobamba a 02 instituciones
educativas (una de ellas cuya gestin es estatal y la otra cuya
gestin es particular): San Miguel que cuenta con 461 alumnos
de los cuales 208 son varones y 253 mujeres; la institucin
educativa particular Lev Vigotski cuyo alumnado solamente es
de 05 mujeres.
Cuadro N 40
NMERO DE ALUMNOS EN EL NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA
Nmero y/o Nombre de la Institucin

Educativa
Centro
Poblado
TOTAL ALUMNOS
Hombres
Mujeres
TOTAL
30794 Seor de Muruhuay

30933 Adolfo Vienrich
6
293
12
584
San Miguel
253
461
20
5
38
5
1100
Lev Vigotski
Lev Vigotski
PRIMARIA / ESTATAL
Muruhuay
6
Acobamba
291
PRIMARIA PARTICULAR
Acobamba
208
PRIMARIA / SECUNDARIA PARTICULAR
Acobamba
18
Acobamba
0
TOTAL
523
577
D. CETPRO
Acobamba cuenta con un Centro de Educacin Tcnico
Productivo, el cual acoge a 102 alumnos de los cuales 80 son
mujeres y 22 de ellos son varones, dichos alumnos asisten a la
Institucin sin requisitos escolares de acceso.
Cuadro N 41
NMERO DE ALUMNOS EN EL CETPRO
124

Nmero y/o
Sin Requisitos Escolares
Nombre de la
Centro
Institucin
Poblado
Educativa
Acobamba
Acobamba
Con Requisitos Escolares
de Acceso
Bsico
de Acceso (Primaria o
secundaria)
Bsico
Medio
H
M
Medio
H
M
22
80
Segn la problemtica identificada en el Plan de Desarrollo

Concertado del distrito, y que es materia de preocupacin para la
educacin es la presencia de profesores que no logran comunicarse
adecuadamente y no cumplen el horario semanal de clases.
De los datos obtenidos y presentados podemos deducir que son

pocos alumnos los registrados en la Institucin educativa particular,
ello aunado a otros datos estadsticos como niveles de ingreso, dan
cuenta de que son pocas las familias del distrito que tienen acceso a
la educacin privada de sus hijos.
Otro dato resaltante es la mayor presencia femenina en todos los

niveles educativos, dando cuenta del mayor acceso de las mujeres a
la educacin lo cual es un indicador importante.
Cabe destacar tambin que el acceso a la educacin de calidad

muchas veces es limitada por la pobreza, la cual afecta a la gran
mayora no solo del distrito sino tambin de la provincia, regin y del
pas, y que es un tema que es al mismo tiempo causa y
consecuencia de la falta de educacin, ya que, por un lado, la
desnutricin que presentan los nios en edad escolar les impide
rendir apropiadamente en el colegio y asimismo desarrollar la
totalidad de sus capacidades cognitivas, y por otro lado, al no contar
125

con una buena educacin y con un desarrollo mental incompleto, no
podrn ser capaces de sacarse a si mismos de la pobreza en la que
se encuentran.
Otro de los problemas seria el desempleo o sub empleo, ya que al
no contar con personas preparadas, especializadas en alguna labor,
se ven obligadas a recurrir a trabajos de todo tipo, de los cuales
muchos no son bien remunerados y solamente generan economas
de subsistencia.
4.15.2. SALUD
A. PROBLEMAS DE SALUD PBLICA
Existencia de alcoholismo, coquismo y tabaquismo que guarda

relacin indirecta con la tuberculosis como patologa de
consecuencias de los malos estilos de vida
Existencia de discotecas, bares y otros sin vigilancia a la

violencia y su relacin directa en la falta de concientizacin en la
prevencin de las ETS SIDA.
Hacinamiento en algunos sectores de la ciudad.
Resistencia al cambio de hbitos alimenticios por patrones

culturales arraigados, mayor consumo de sopa, como una de las
causas ms indirectas del nivel cultural para la presencia de la
desnutricin crnica.
Inicio de la vida sexual activa a temprana edad: 13 aos en

mujeres y 15 aos en varones, provocando los embarazos en
adolescentes, que relacionada con la falta del cultivo de valores
126

ha conllevado a que los adolescentes presenten embarazos no
deseados a temprana edad.
En cuanto a los problemas de gestin institucional del Centro de

salud de Acobamba, urge se incluya actividades para el
mejoramiento de las relaciones interpersonales como una
intervencin del servicio de psicologa junto con el equipo de
calidad y consignar con ello satisfaccin del usuario externo e
interno.
El embarazo en adolescentes est yendo en incremento

tenindose un 18.4% para la poblacin MEF y 16.7% para la
poblacin gestante del ao 2004.
Los casos de VIH positivo estn en incremento ao tras ao.
B. MEDICINA TRADICIONAL 7
En cuanto a este punto el poblador incide mucho en la utilizacin de
sus recursos naturales de flora y fauna.
Flora:
Manzanilla, cola de caballo, llantn, hierba buena y mua; las
que son utilizadas para los dolores de cabeza, susto, inflamacin
de los riones, enfermedades estomacales, dolor de muela entre
otros.
Fauna:
El cuy es utilizado en las prcticas de jubeo (frotacin del cuy en
la persona enferma) es tambin la radiografa que se saca al
paciente enfermo. Ayuda a diagnosticar en que condicin se
encuentra el paciente y a la vez ayuda a identificar si el paciente
Informacin extrada del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acobamba. 2004 2014.
127

necesita la ayuda de la medicina tradicional o la medicina
cientfica.
C. MORBILIDAD
Las infecciones respiratorias las que ocupan el primer lugar (60%)
en todos los ciclos de vida, pero con menor porcentaje en contexto
general por el incremento de otros cuadros y la aparicin de la
micosis como cuadro patolgico del distrito, remarcndose tambin
que el comportamiento de las enfermedades diarreicas (19%) es
prevalente en todos los ciclos de vida, mientras que las
enfermedades de la cavidad bucal, va en incremento paulatino cada
ao, siendo la segunda causa de morbilidad para los ciclos de 10-19
aos, 20-49 aos y 50 y ms aos. De otro lado la desnutricin,
como causa de morbilidad es ms predominante en los dos primeros
ciclos de vida, mientras que las infecciones con modo de transmisin
sexual, se da con mayor repunte en la edad 20-49 aos, y en los dos
ltimos aos. Todo ello nos indica que tenemos factores de riesgo en
la ventilacin abrigo, higiene, alimentacin y conducta social
sexual, la que lleva a apuntar a prevenir ms casos de VIH (+), de
los ya existentes que nos da una tasa de 0.6 x 1000 habitantes de
Acobamba. De otro lado se concluye que para el Programa Control
de
Tuberculosis,
tener
patologas
respiratorias,
indica
tener
sintomticos respiratorios identificados y examinados, y estara

faltando la coordinacin interna para facilitar dicho objetivo. El
repunte de las enfermedades de piel Micosis, indican la necesidad
de ensear las buenas prcticas higinicas con la poblacin sobre
todo escolar que es donde se repunta con mayor cuanta.
D. DESNUTRICIN
128

De la desnutricin el comportamiento va en ascenso siendo para el
ao 2003 un incremento ms del 300% en la deteccin de nios
desnutridos en la edad de 0 9 aos, y en ms del 40% de
incremento para el ao 2004 sobre todo en desnutricin crnica y
riesgo nutricional.
E. TASA DE NATALIDAD Y FECUNDIDAD
De las tasas de natalidad y fecundidad se observa curvas de
descenso y nuevamente de ascenso observndose un promedio de
la tasa global de fecundidad de 2.6 hijos por mujer en edad frtil.
F. MORTALIDAD
En cuanto a la mortalidad, la primera causa de muerte en el distrito
son las Infecciones Respiratorias Agudas seguidas de diversas
causas como enfermedades cardiovasculares, renales y cerebro
vasculares, dando una tasa de mortalidad general del 342.0 x 10000
habitantes.
4.15.3. POBREZA URBANA

En la actual ciudad de Acobamba existen reas invadidas que
generalmente se ubican en las faldas de los cerros aledaos,
generando un crecimiento urbano inorgnico, cuyas caractersticas
que se han desdibujado es el desorden, tugurizacin y hacinamiento
de stas zonas. Estos barrios son Pichas, Antash, Buena Vista que
estn ubicados en una zona altamente vulnerable. Actualmente la
poblacin ubicada en las zonas altas de los cerros carece de la
instalacin de servicios bsicos. Asimismo las condiciones de
pobreza en las que se encuentran estos sectores nos hace deducir
de que es urgente buscarle una solucin al problema no con
129

polticas de asistencialismo, sino a travs de un trabajo en conjunto
a travs del dilogo y la sensibilizacin.
Por otro lado, el nivel de ingresos que percibe la poblacin urbana
del distrito se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 42
INGRESOS ECONMICOS PERCIBIDOS
INGRESOS
Nmero
Grfico N 36
INGRESOS ECONMICOS PERCIBIDOS
100-300
37
39.78
301-600
35
37.63
601-900
10
10.75
901-1200
5.38
1200-1500
4.30
1500-2000/ a mas
2.15
TOTAL
93
100
En cuanto a los ingresos percibidos por los pobladores encuestados

tenemos que el 39.78% de la poblacin percibe un ingreso promedio
S/.100.00 y S/.300.00 que es inferior al sueldo bsico en el pas, un
37.63% percibe un ingreso mensual que comprende entre S/.300.00
y S/.600.00 nuevos soles; asimismo el 10% de los pobladores
130

encuestados tiene como ingreso promedio entre S/.601.00 y
S/.900.00, el 5.38% de los encuestados entre S/.901.00 y
S/.1200.00, asimismo el 4.30% percibe un ingreso que comprende
entre S/.1200.00 y S/.1500.00. Solamente un 2.15% de los
encuestados percibe un ingreso promedio de S/.1500.00 a ms.
Del cual tambin se ha podido observar tambin que 3/4 de la
poblacin (77.41%) percibe ingresos menores o iguales a S/. 600.00
nuevos soles, lo que implica los bajos e inestables ingresos que
perciben, por un lado porque dedicados a la actividad agrcola, sus
ingresos varan de acuerdo a la produccin y la demanda de sus
productos en el mercado y tambin porque una parte de esos
productos agrcolas los destinan para el autoconsumo. Asimismo,
porque muchos de ellos no tienen una actividad laboral estable sino
que se dedican a labores eventuales. Toda esta inestabilidad en los
ingresos econmicos se traduce en una inadecuada capacidad de
consumo, en la escasa provisin de bienes y servicios bsicos, y, en
la marginalidad y baja calidad de las viviendas, cuyas alternativas
para solucionar estos problemas requiere de intervenciones
multisectoriales y coordinadas en los barrios donde se denota este
fenmeno.
4.16DINMICA DEMOGRFICA
4.16.1. POBLACIN
A. POBLACIN TOTAL EN EL REA URBANA
De la poblacin identificada en el rea urbana, podemos apreciar
los siguientes resultados:
131

Cuadro N 43
POBLACIN TOTAL - REA URBANA
Grfico N 37
POBLACIN TOTAL - REA URBANA
POBLACIN
NOMBRE
N
Acobamba
4235
80.76%
Muruhuay
1009
19.24%
TOTAL
5244
100%
Fuente: Elaboracin propia
De dichos datos podemos percibir que el 81% de la poblacin

urbana est asentada en Acobamba (aqu se incluye tambin los
barrios de Pichas, Antalcoma, Buenos Aires, Buena Vista, Matar,
Agua Dulce, Santiago de Coto y Santa Rosa) y el 19% reside en el
Centro Poblado de Muruhuay.
B. MIGRACIN
El fenmeno de la migracin ocurre con mucha frecuencia en el
distrito de Acobamba, pudiendo distinguir 03 tipologas del
fenmeno:
132
Emigracin Temporal
Los jvenes estudiantes salen en los meses de enero a abril, a
ciudades como Huancayo, La Merced, Hunuco y Lima, donde
trabajan en diversos empleos como peones de chacra, obras de
construccin, comercio ambulatorio, etc.
Los adultos y jefes de familia emigran a las ciudades
mencionadas y hacia la selva a trabajar como peones de chacra
en actividades de cosecha de caf y por actividades comerciales
que realizan. A diferencia de la poblacin joven en edad escolar,
los adultos y jefes de familia salen de sus comunidades en
cualquier mes del ao, cuando su economa tradicional no
satisface las necesidades bsicas de la familia.
Asimismo, tambin existe la migracin hacia el extranjero cuyos
pases de atraccin son Espaa, Italia y Estados Unidos, cuyos
emigrantes envan remesas a sus familiares ms cercanos.
Emigracin Definitiva
Como producto de estas emigraciones continuas, algunas familias
lo hacen de manera definitiva, establecindose en las grandes
ciudades mencionadas (Huancayo, Pasco, Hunuco y Lima) en las
que se dedican a actividades propias de ese lugar, un pequeo
grupo de jvenes en edad escolar, emigra hacia las ciudades
referidas para continuar estudios superiores.
Inmigracin
La Inmigracin hacia el distrito se realiza en mnimo porcentaje
por los yernos y nueras provenientes de otros lugares, en especial
de la selva central, establecindose en el mbito de nuestra
jurisdiccin, as tambin por pobladores de algunos distritos
133

circundantes en busca de mejores oportunidades ya sea de
trabajo y de una mejor educacin.
Cuadro N 44
RAZONES DE MIGRACIN
MIGRACIN
Nmero
Trabajo
Grfico N 38
RAZONES DE MIGRACIN
%
11
11.83
Comercio
9.68
Salud
1.08
No migra
72
77.42
TOTAL
93
100
De los datos anteriores podemos percibir que el 11.83% de la

poblacin encuestada emigra por cuestiones laborales, el 9.68%
por actividades de comercio y el 1.08% migra fuera de Acobamba
por razones de salud; por otro lado tambin podemos apreciar que
el 77.42% de la poblacin no migra. Pudiendo observar tambin
que mayoritariamente el poblador de Acobamba emigra por
razones de trabajo, constituyndose entonces este proceso
migratorio
en
un
intento
dinmico
de
encontrar
nuevas
oportunidades de desarrollo familiar y tambin personal.

Del mismo modo, de las personas encuestadas que emigran de
Acobamba manifiestan que el tiempo de retorno hacia el distrito es
semanal representando un 57.14%, otro tanto retorna cada 6
meses (14.29) y el 9.52% lo hace cada ao; mientras que un
19.05% manifiesta que es variable su retorno hacia Acobamba, los
que han migrado al exterior y por cuestiones laborales retornan en
un tiempo indefinido.
134
Cuadro N 45
TIEMPO DE RETORNO
TIEMPO
DE
RETORNO
Nme
ro
Cada
Grfico N 39
TIEMPO DE RETORNO
%
57.1
semana
12
Cada 6
4
14.2
meses
Cada ao
2 9.52
19.0
Otros
TOTAL
21
100
4.17 ANLISIS DE LA ESTRUCTURA URBANA

4.17.1. USOS DE SUELOS
A. USO RESIDENCIAL
Como en toda ciudad este uso es el predominante y que ocupa la

mayor parte del rea urbana, la vivienda es la base que estructura
los barrios en Acobamba y tiene las siguientes reas:
135

rea Consolidada
Por su naturaleza es la zona urbana que se encuentra en el centro
de la ciudad, en las reas mas antiguas de la ciudad, stas se
encuentran dentro de los lmites de la Avenida Manuel A. Odra por
el Sur, el Jirn Iquitos por el Este, los jirones Tumbes y
Lambayeque por el Oeste, y el Jr. Libertad por el Norte, ocupa un
rea aproximada de 15 Hectreas. Debido a su ubicacin central
en muchos casos el uso es combinado con actividades comerciales
y/o de servicios. (Ver Plano de reas de Consolidacin)
reas en proceso de Consolidacin
Son las reas que se encuentran alrededor del rea consolidada,
tiene
poca
densificacin,
no
tienen
tratamientos
de
vas,
pavimentos ni veredas en general, su uso es casi totalmente

residencial. Estn en esta condicin los barrios de Pichas, Antash,
Antalcoma, el sector Oeste de Buenos Aires y Buena Vista, y casi
la totalidad del centro poblado de Muruhuay. Ocupa un rea
aproximada de 80 Hectreas.(Ver Plano de Consolidacin).
reas Incipientes
Se encuentran a continuacin de las reas en proceso de
consolidacin, casi no cuentan con los servicios bsicos de agua y
alcantarillado sobretodo, su grado de dispersin es sumamente
alto, abarca una extensin de 30 Hectreas. Aqu se combinan
actividades de residencia con las agropecuarias en algunos casos.
Aqu se encuentra la zona baja de Pichas, el sector Este de
Buenos Aires, Buena Vista y la parte baja de Muruhay. (Ver Plano
de Consolidacin).
B. USO COMERCIAL
136

Las actividades comerciales mas intensas se dan en el rea central
fundamentalmente alrededor de la plaza, en la calles Lima, Callao,
Arequipa y Chanchamayo, y es la calle Lima la que estructura tanto
el acceso a Acobamba as como la salida a Muruhuay por lo cual
tiene un mediano desarrollo comercial, otro sector comercial es el
de las cuadras 5 y 6 del Jr. Chanchamayo y que comunican la
plaza con el mercado modelo y el coliseo Municipal.
C. USO INDUSTRIAL
El uso industrial es casi inexistente, sin embargo cabe mencionar
que dentro de algunas viviendas se han acondicionado algunos
talleres de pequeos panaderas artesanales, de cerrajeras, y de
carpinteras de madera. Estos indistintamente distribuidos por los
diferentes reas y sectores de la ciudad de Acobamba.
D. USO AGRO URBANO
Es de importancia anotar que debido a la predominancia de las
actividades agrcolas en las partes colaterales de la ciudad as
como en el entorno urbano hay un uso de extensivo de casashuerto, o viviendas agrourbanas, donde se combinan las
actividades residenciales con las agrcolas.
4.17.2. SISTEMA VIAL Y TRANSPORTE

A. SISTEMA VIAL
El sistema vial interno es todava bsico, sin embargo como
veremos el sistema vial extraurbano tiene una jerarqua incluso
Nacional.
A.1. Sistema vial extra urbano
137

La Av. Manuel A. Odra, carretera principal asfaltada,
que
circunda la ciudad de Oeste a Este tiene un carcter

Interdistrital, Interprovincial inclusive regional y Nacional,
comunica con Tarma - la capital provincial- as como con
Jauja y Huancayo, y por el otro lado a la selva central con las
ciudades de San Ramn, La Merced, Pichanaki, Satipo, etc.
Existen otras rutas que se derivan de Acobamba, quizs la
mas frecuentada es la que sale a Picoy, Palcamayo,
Huagapo, San Pedro de Cajas, y que sale por la continuacin
del Jr. Cerro de Pasco por el lado Norte de la ciudad
A.2. Sistema vial inter-urbano
La va urbana mas importante por su ubicacin central y papel
articulador de la red vial interurbana, es el Jirn Lima ya que
no solo constituye el acceso vehicular de Tarma que es el mas
frecuentado, conecta la plaza principal y es la salida hacia
Muruhuay, sin que representa la columna vertebral de la red
vial dentro del rea urbana propiamente dicho; ste atraviesa
en el eje Oeste- Este la ciudad de Acobamba.
Es preciso acotar que la continuacin del Jr. Lima y que es
la va que conduce de la parte de Acobamba hacia el atractivo
turstico ms importante que es Muruhuay- se denomina Av.
Mara Delgado de Odra, y que est asfaltado en condiciones
deplorables por el desgaste de la carpeta asfltica.
B. TRANSPORTE
En el aspecto de Transporte la encuesta realizada nos arroja los
siguientes datos:
138
Cuadro N 46
TENENCIA DE TRANSPORTE
TRANSPORTE
Nmer
o
Grfico N 40
TENENCIA DE TRANSPORTE
Motorizado
10
10.75
No cuenta
83
89.25
TOTAL
93
100
De las cuales podemos observar que el 89% de los encuestados

no cuentan con transporte propio, siendo solamente un 11% los
que cuentan con dicho bien.
Esto nos muestra que, la poblacin de Acobamba que reside en el
rea urbana opta por el transporte pblico de pasajeros para poder
movilizarse a los anexos de Acobamba, a la provincia de Tarma u
otros distritos aledaos.
Cuadro N 47
Grfico N 41
TRANSPORTE DE PASAJEROS
TRANSPORTE DE PASAJEROS
TRANSPORT
E DE
PASAJEROS
Nmer
o
Suficiente
69
74.19
Insuficiente
24
25.81
TOTAL
93
100
139

De los resultados, podemos extraer que el 74% de los pobladores

encuestados afirman que el transporte de pasajeros es suficiente,
cuando se trata de viajar hacia Tarma, y el 25.81% asevera que el
transporte de pasajeros es insuficiente cuando se trata de viajar a
los anexos o Centros Poblados del distrito, del mismo modo es
insuficiente porque no existe transporte de pasajeros de Acobamba
hacia otros distritos como Palcamayo y/o Huasahuasi.
Cuando hablamos sobre la calidad de servicio del transporte, nos
referimos al trato brindado por los transportistas hacia los pasajeros,
para lo cual en la encuesta realizada nos arrojan los siguientes
resultados
Cuadro N 48
CALIDAD DE SERVICIO
CALIDAD DEL
SERVICIO DE
TRANSPORTE
Bueno
Regular
Malo
TOTAL
Grfico N 42
CALIDAD DE SERVICIO
Nme Porcent
ro
23
57
13
93
aje
24.73
61.29
13.98
100
140
Podemos percibir que el 61.29% de la poblacin asegura que la

calidad del servicio de transporte es Regular, el 24.73% afirma que
el servicio que brindan es Bueno, mientras que un 13.98% afirman
que el servicio brindado es Malo, sobre todo de las combis que
realizan el servicio de la ciudad de Tarma hacia el Centro Poblado de
Muruhuay.
4.17.3. SECTORIZACIN
Para efectos de organizar la ciudad en sub-sistemas fsicos y socio
espaciales, se han dividido en cinco Sub-sectores los cuales
corresponden al rea del casco urbano de Acobamba, Estos cinco
sectores dentro del rea urbana de la ciudad de Acobamba estn
delimitados por las siguientes:
SUB-SECTOR 1 (S1):Es el rea central de Acobamba, comprendido
por los barrios: Arriba, Abajo, Buenos Aires
(Matash) y Santa Rosa.
SUB-SECTOR 2 (S2): Comprende los barrios de Antash y Pichas.
SUB-SECTOR 3 (S3): Este sub sector, abarca el barrio Buena Vista
que comprende todo el Jr. Tacna.
141

SUB-SECTOR 4 (S4): Comprendido por los barrios Antalcoma y
Matar.
SUB-SECTOR 5 (S5): Est referido al Centro Poblado de Muruhuay,
asimismo los barrios: Coto y Agua Dulce
(Chipin).
4.17.4. EQUIPAMIENTOS
C.
EDUCACIN
La infraestructura y equipamiento son importantes en la creacin
de condiciones favorables para el aprendizaje y el mejoramiento de
la cobertura y calidad del servicio educativo. La infraestructura
educativa pblica y privada actual en la ciudad de Acobamba
afronta
problemas
de mantenimiento y de equipamiento, se
carece sobre todo de laboratorios, bibliotecas y aula
142
Cuadro N 49
INSTITUCIONES EDUCATIVAS REA URBANA ACOBAMBA
Fuente: Padrn de Centros Educativos 2009. UGEL - Tarma
Nmero y/o
Nivel y/o
Centro
Nombre de la
Modalid
Gestin Poblad
Institucin
ad
o
educativa
Rayitos de
PRONO
EI
Sol
Mi Dulce
Hogar
Estatal
Estatal
Inicial
30794 Seor
Primaria
de Muruhuay
30933 Adolfo
Vienrich
Lev Vigotski
Secund
aria
CETPR
O
Estatal
San Miguel
Lev Vigotski
San Miguel
Lev Vigotski
Acobamba
ay
Santiag
o de
Total
Alumn
os
Promotor
as
10
10
88
10
12
584
38
Nmero de aulas
Secciones por grado
En
uso
De uso
exclusivo
25
18
461
28
19
102
10
Coto
331
Capullitos de
Muruhu
TOTAL DE DOCENTES
Perso
Directivos y
nal
Doc
Jerrquicos
Docentes
ente
Auxiliar No
especiale
Con
Sin
Doce
s de
es
s
secci secci
nte
aula
n
n
Acoba
mba
Particul Acoba
ar
Estatal
Estatal
mba
Muruhu
ay
Acoba
mba
Particul Acoba
ar
Estatal
mba
Acoba
mba
Particul Acoba
ar
Estatal
mba
Acoba
mba
Los equipamientos de Educacin existentes, en cuanto al rea que

abarcan se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 50
REA DE EQUIPAMIENTOS - EDUCACIN
DESCRIPCION
REA m2
PARCIA
L
TOTAL
16001.04
16001.04
702.47
CEO - ACOBAMBA
COLEGIO ADOLFO VIENRICH ACOBAMBA
COLEGIO SAN MIGUEL ACOBAMBA
ESCUELA MENORES MURUHUAY
5100.54
7103.4
2453.29
Elaboracin Propia
D.
SALUD
En la ciudad de Acobamba se encuentra ubicado el Centro de
Salud del distrito que, actualmente cuenta con una infraestructura
moderna para un centro de salud tipo II, es de 02 pisos con
ambientes adecuados. Dos plantas para la atencin.
Cuadro N 51
AMBIENTES DEL CENTRO DE SALUD - ACOBAMBA
PRIMERA
PLANTA
PRIMER
PISO
Consultorios de tpico y emergencia

Triaje
Admisin
Consultorios de enfermera
Jefatura de enfermera PAI
Consultorio de Crecimiento y Desarrollo (CRED)
Consultorio de Programa Etapa de Vida
Adolescente (PEVA)
Consultorio de Obstetricia
Consultorio Mdico
Consultorio de Odontologa
Servicio de Laboratorio
Caja Farmacia
Oficina de Personal
Oficina de Servicio Social- SIS (Seguro Integral

de Salud)
Centro de Recursos Humanos
Sala de Partos
SEGUNDO
Sala de operaciones
PISO
Hospitalizacin (04 ambientes ) 06 camas
Almacn General
Servicios de CIRA PRONACEDCO
Sala de Promocin de la Salud
Oficina de Gestin de la Calidad
SEGUNDA PRIMER Programa Control de Tuberculosis
PLANTA
PISO
Consultorio de Psicologa
Almacn de Farmacia
Almacn de alimentos de Programa de
Nutricin Integrado
Cocina
Fuente: Anlisis Situacional de Salud. Centro de Salud de Acobamba .
Cuadro N 51-A
REA DE EQUIPAMIENTOS EN SALUD
DESCRIPCION
REA m2
Centro de Salud
1474.31
PARCIA
L
TOTAL
1474.31
1474.31
De los ambientes del segundo piso (Primera Planta), actualmente

vienen funcionando solo la Sala de Parto y un ambiente de
hospitalizacin con 06 camas para el reposo de las purperas y
recin nacidos inmediatos. Cabe recalcar que la capacidad de uso
de camas presupuestadas es de 12, tenindose como meta el uso
al 100% con ampliacin de horarios o atencin con guardias
nocturnas retenes segn el presupuesto de la DIRESA Junn.
De igual forma el Centro de Salud cuenta con agua, luz y desage
el terreno es propi adjudicndosele este patrimonio al Ministerio de
Salud, el cual se encuentra cercado con material noble y cerco
elctrico; actualmente con el ttulo de propiedad.
La infraestructura si bien es cierto son modernos y relativamente

nuevos, vemos que en la segunda planta no hay un cimiento fuerte
para el crecimiento de un segundo piso, tenindose terreno el cual
puede ser utilizado para nueva infraestructura y otros (auditrium).
El equipamiento e insumos que tiene el establecimiento de Salud
de la jurisdiccin cuenta con el equipamiento bsico y promedio
regular, los que veremos en los cuadros que se clasifican en base a
la Morbilidad: IRA, Enfermedades de la Cavidad Bucal, EDA,
Desnutricin y enfermedades predominantemente sexuales.
Cuadro N 52
EQUIPAMIENTO BSICO DEL DENTRO DE SALUD ACOBAMBA
MORBILIDAD
IRA
Enfermedades de
la Cavidad Bucal
EQUIPAMIENTO / INSUMOS
Ambiente de evaluacin: Reloj pulsera,
estetoscopio peditrico, baja lenguas,
linterna de mano, baln de oxgeno,
nebulizador con mascarilla, soporte de
venoclisis, balanza peditrica, tallmetro
infantil, camilla de atencin, manuales de
direccin del programa.
De los insumos: Antibiticos: Penicilina
Procanica,
Amoxicilina
Ampicilina.
Cloranfenicol y Gentamicina para los
pacientes que ingresan a la sala de
observacin antes de la transferencia,
antipirticos: paracetamol, ibuprofeno.
De broncodilatadores: Salbutamol. Aerosol,
fenoterol, cloruro de sodio.
Nebulizadores para nios y adultos.
A la fecha, se ha adquirido el pulsioxmetro,
balones de oxgeno para la tencin
inmediata, equipos de reanimacin cardio
pulmonar bsico, mas no el avanzado que si
nos fue necesario en caso de accidentados
mas graves y pacientes de la tercera edad
con insuficiencia respiratoria.
Ambiente de atencin directa: equipo de
evaluacin dental, equipo de obturaciones,
exodoncias, destartrajes, profilaxis y otros.
De los insumos: Amalgama, resina,
anestsicos
locales
y
antibiticos
betalactmicos segn la prescripcin. Se
cont por poco tiempo de Bionomero para

las obturaciones en nios.
Faltando a la fecha: Equipo de Curacin con
Luz Halgena. Faltan exmenes
Se han adquirido equipos como equipo de
curacin con luz halgena, faltando el
equipo de rayos X.
Ambiente de evaluacin: Balanza peditrica,
tallmetro infantil, reloj, soporte de venoclisis,
camilla, frulas para va endovenosa, tablas
de evaluacin nutricional y manuales propios
del programa PRONACEDCO.
De los insumos: Antibiticos como el
Trimetropn, furazolidona, soluciones de
hidratacin como el suero de rehidratacin
oral (SRO) y solucin poli electroltica.
EDA
Se hace necesario mencionar que a partir de
Julio 2004 el Servicio de Laboratorio
contribuye
adecuadamente los tipos y
grados de Parasitosis, reaccin inflamatoria
y otros, demandados por nuestros usuarios.
Adquisiciones de los ltimos 05 aos solo la
facilidad de equipos de portasueros,
soluciones polielectrolticas y personal con
experiencia
en
colocacin
de
vas
endovenosas.
Ambiente
adecuado
para
evaluacin
nutricional, balanza calibrada, tallmetro
controlado, tablas de evaluacin nutricional
actual, manuales y cartillas propias del
programa en relacin a la evaluacin y
tratamiento de la desnutricin en los
primeros grados de riesgo y/o global a
travs de las Consejeras Nutricionales.
De acuerdo a norma con CENAN Centro
Desnutricin
Nacional de Alimentacin y Nutricin, falta la
adquisicin
de
nuevas
balanzas
y
tallmetros, tanto para el menor de 02 aos
como el mayor de 02 aos, los cuales deben
cubrirse con Seguro Integral de Salud. Se
cuenta con personal capacitado experto en
consejeras, actividades de promocin con
educacin para el adulto a grupos pequeos
y dirigidos.
Enfermedades de Ambiente propio: espculos y todo material
modo de
ginecolgico de evaluacin a hombrestransmisin
mujeres del grupo adolescente mayor y
predominantement adultos jvenes.
e sexual
Se adquiri a travs de laboratorio la
cobertura en exmenes con reactivos para
HIV SIDA , RPR reaccin rpida purificada

para ITS, Exmenes para Colesterolinemia,
Glicemia adquirindose tambin equipos
como, Microscopio, Espectofotmetro para
bioqumica, Bao Mara para bioqumica.
Rotador para inmunologa. Esterilizadora
para conservacin de bioseguridad diaria.
Fuente: Anlisis Situacional de Salud. Centro de Salud de Acobamba .
Asimismo existe:
Demanda del pblico para la prestacin de servicios de 24 horas

por atenciones de emergencia, atenciones de parto, puerperio
inmediato y del recin nacido sano inmediato.
Falta de equipamiento para la sala de operaciones y de ciruga

menor en el Centro de Salud.
E.
RECREACIN
En lo que se refiere a Recreacin Pasiva tenemos el Parque
Principal que tiene una extensin superficial de 2172.58 m 2,
asimismo existe un parque pequeo cuyo rea es de 63.93 m 2, en
el Centro Poblado de Muruhuay, se encuentra ubicado tambin un
parque central cuya extensin es de 734.55 m2.
En cuanto a la Recreacin Activa existe un total de 30278.88 m 2.
Considerando la sumatoria del Estadio, el rea recreacional y losa
deportiva que se encuentran en el Centro Poblado de Muruhuay.
En el caso de Recreacin Pasiva, el rea que actualmente se tiene
no satisface la demanda de los pobladores.
Cuadro N 53
TIPOS DE RECREACIN Y REA
TIPO
DESCRIPCION
Parque Principal de
Acobamba
PASIVA
ACTIVA
REA
m2
PARCIA
L
TOTAL
34522.65
2172.58
Parque pequeo - Acobamba
63.93
Parque Principal de Muruhuay

Estadio de Acobamba
734.55
13279.84
2971.06
rea Recreacional de
Muruhuay
15948.71
Losa Deportiva de Muruhuay

Coliseo Deportivo
600.33
31559.59
1722.71
Elaboracin Propia
F.
COMERCIAL MERCADOS
Actualmente vienen funcionando un mercado de abastos y un Hotel,
el rea total que ocupan ambos es de 1128.15 m 2.
Cuadro N 54
REA DE EQUIPAMIENTOS COMERCIALES
DESCRIPCION
REA m2
Hotel - Acobamba
539.01
Mercado - Acobamba
589.14
PARCIA
L
TOTAL
1128.15
1128.15
Elaboracin Propia
G.
OTROS USOS
Cuadro N 55
REA DE EQUIPAMIENTOS DE OTROS USOS
REA m2
PARCIA
L
840.96
840.96
Cementerio
32015.5
32856.46
Grifo
4125.89
36982.35
Municipalidad
591.83
39296.89
Oficina de Telefonica
Iglesia Principal Acobamba
Locales Iglesia
Evangelica
Locales Iglesia
Adventista
359.28
39656.17
1348.43
41004.6
616.55
585.69
41621.15
42206.84
DESCRIPCION
Instituto Biblico
TOTAL
47007.41
Ofician Banco de la
Nacion
Iglesia Principal Muruhuay
Oficina CMAC - Muruhuay
Puesto Policial Acobamba
Local Comunal Acobamba
Local Comunal Muruhuay
287.68
42494.52
2961.19
45455.71
624.94
46080.65
317.52
46398.17
304.21
46702.38
305.03
47007.41
Elaboracin Propia
Tambin existen diversos equipamientos que son de diversa ndole, as

tenemos el municipio, La Iglesia Matriz, el local de la Polica Nacional, etc.
Todos ellos estn comprendidos en los denominados Otros Usos.
4.18VIVIENDA, SERVICIOS BSICOS

4.18.1. PROBLEMA Y REQUERIMIENTOS DE LA VIVIENDA
4.18.1.1. TENENCIA DE LA VIVIENDA
En la ciudad de Acobamba, podemos observas que el 67.74%
tiene una vivienda propia, el 21.51% cuya condicin de las
viviendas que residen es alquilada, asimismo un 7.53% es
solamente cuidador de las viviendas, un porcentaje mnimo que
es del 3.23% posee de otros mecanismos sus viviendas.
Cuadro N 56
Grfico N 43
TENENCIA DE LA VIVIENDA
TENENCIA DE
LA VIVIENDA
Nmero
TENENCIA DE LA VIVIENDA
Propio
63
67.74
Alquilado
20
21.51
Cuidador
7.53
Otros
3.23
93
100
TOTAL
4.18.1.2. MATERIAL DE LA VIVIENDA

De los resultados arribados a travs de la encuesta realizada, se
puede visualizar que el 75.27% cuenta con viviendas de adobe
y/o tapia (25.81% cuyo material de la vivienda es de adobe y
49.46% de tapia), el 13.98% cuenta con viviendas de material de
ladrillo y un 10.75% posee viviendas mixtas.
Cuadro N 57
Grfico N 44
TIPO DE MATERIAL
Nmero
Adobe
24
25.81
Tapia
46
49.46
Ladrillo
13
13.98
Mixto
10
10.75
TOTAL
93
100
4.18.1.3.
PISO DE LA VIVIENDA
En cuanto al piso de las viviendas de la ciudad de Acobamba, se

observa que el 37.63% es de cemento, el 22.58% de tierra, el
20.43% posee viviendas cuyo piso es mixto, el 12.90% posee
piso de madera y un 6.45% de ladrillo.
Cuadro N 58
Grfico N 45
PISO DE LA VIVIENDA
PISOS
Nmero
Tierra
21
22.58
Madera
12
12.90
Cemento
35
37.63
6.45
Mixto
19
20.43
TOTAL
93
100
Ladrillo
PISO DE LA VIVIENDA
4.18.1.4.
TECHO DE LA VIVIENDA
El techo de las viviendas de la ciudad de Acobamba -segn

podemos visualizar en el cuadro y grfico siguientes- un 56.99%
es de calamina, el 24.73% de teja; tenemos tambin a un
10.75% cuyo material del techo de la vivienda es mixto puesto

que combina mas de dos materiales. Solamente un 7.53%
cuenta con un techo aligerado.
Cuadro N 59
Grfico N 46
TECHO
Nmero
Teja
23
24.73
Calamina
53
56.99
Aligerado
7.53
Mixto
10
10.75
TOTAL
93
100
4.18.1.5.
REVESTIMIENTO DE LA VIVIENDA
El 56.99% de las viviendas de la zona urbana del distrito de

Acobamba tiene revestimiento de yeso, un 23.66% de cemento
frente a un mnimo de 2.15% cuyo revestimiento es de barro. Se
tiene tambin que, un 17.20% de las viviendas no tienen
revestimiento.
Cuadro N 60
Grfico N 47
REVESTIMIENTO Nmero
Yeso
53
56.99
Cemento
22
23.66
Barro
2.15
Sin Rev.
16
17.20
TOTAL
93
100
4.18.1.6.
ESTADO DE CONSERVACIN DE LA VIVIENDA
El 76.34% de las viviendas de Acobamba se encuentran en

estado regular, el 19.35% en buen estado, mientras que un
4.30% est en psimo estado.
Cuadro N 61
CONSERVACIN DE LA VIVIENDA
ESTADO DE
Nmero
CONSERVACIN
Bueno
18 19.35
Regular
71 76.34
Malo
TOTAL
Grfico N 48
CONSERVACIN DE LA VIVIENDA
4.30
93
100
4.18.1.7.
ALTURA DE LA EDIFICACIN
Del cuadro y grfico siguientes podemos observar que

aproximadamente los 3/4 de las viviendas asentadas en la zona
urbana de Acobamba se caracterizan por tener una altura de
edificacin de 02 pisos (74.19%), mientras que el 21.51% de las
viviendas son de 01 piso; asimismo, un 4.30% de las viviendas
tienen una altura de 03 pisos.
Cuadro N 62
ALTURA DE
EDIFICACIN
Nmero
Grfico N 49
1 Piso
20
21.51
2 Pisos
69
74.19
3 Pisos
4.30
TOTAL
93
100
4.18.1.8.
ACTIVIDADES
VIVENDA
COMPLEMENTARIAS
EN
LA
En la ciudad de Acobamba, podemos visualizar que gran parte de las

viviendas son utilizadas para la realizacin de alguna actividad, entre ellas
de crianza de animales menores (19.35%) como cuyes, gallinas y otros; un
17.20% realiza actividades comerciales en el interior de sus viviendas, las
cuales son bodegas y prestacin de servicios diferentes (internet, locutorio
pblico,etc), asimismo, el 13.98% de las viviendas tambin estn
destinadas a la siembra es deicr que al interior de stas los pobladores
trabajan en sus huertos, y un 2.15% de viviendas tambin es destinada a la
crianza de ganado vacuno y ovino. Por otro lado el 47.31% no realiza
actividad complementaria en las viviendas.
Cuadro N 63
ACTIVIDADES EN LA VIVIENDA
Grfico N 50
ACTIVIDADES EN LA VIVIENDA
ACTIVIDADES
COMPLEMENTA
RIAS
Nme
ro
Siembra
13 13.98
Crianza
18 19.35
Ganado
2.15
Comercio
16 17.20
Sin Actividad
Comp.
44 47.31
TOTAL
93
100
Fuente: Encuesta realizada a pobladores del rea urbana del
distrito de Acobamba. Octubre del 2009.
4.18.2.
SERVICIOS BSICOS
Respecto a los servicios bsicos de agua y desage, en la ciudad
de Acobamba se cuenta con la administracin de la Empresa
Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado EMSAP,
empresa encargada para dicho fin. Asimismo, el servicio de
energa elctrica est administrado por la empresa Electrocentro
S.A..
Cuadro N 64
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGE
EN EL REA URBANA DE ACOBAMBA
BARRIO
Tacna
Pichas
Antash
Buenos Aires
Antalcoma
DESAGE AGUA
70 %
90%
70 %
90 %
80 %
95%
80 %
95 %
80 %
90 %
Fuente: Empresa Municipal de Servicio de Agua Potable - 2009
4.18.2.1. AGUA POTABLE
Segn el informe de la Empresa Municipal de Agua Potable

EMSAP8, tenemos los siguientes indicadores de la
prestacin del servicio:
El N de los usuarios que tienen instalacin de agua en

el rea urbana del distrito de Acobamba son 856.
Redes existentes:
La parte de la zona urbana tiene redes de fierro en su

totalidad de 4.
Los barrios perifricos como son Pichas, Jr. Tacna y

barrio de Antash tienen la red matriz de PVC de 2.
De los aos de antigedad de la redes es un promedio

de 45 aos que se han instalado en este distrito.
Las nuevas redes que se ejecutaron en el distrito, son

especialmente en los barrios perifricos es una obra
realizada en el ao 2004, siendo sus tubos de PVC y de
2 que son redes existentes en la conduccin de agua.
Nuevas redes a ejecutarse y/o por ejecutarse:
Tenemos una ampliacin de la red al barrio de Santa

Rosa que se est ejecutndose para darles el servicio
de agua al mencionado barrio. o
Se est realizando un proyecto del programa de Agua

para Todos, con el cambio de toda la red matriz de agua
y construir un nuevo reservorio y realizar una planta de
tratamiento de las aguas hervidas.
La cobertura del servicio por barrio es:
Los barrios
de Antalcoma y Buenos Aires son
coberturados por el punto de captacin de trancal.
Informe N 038 2009 EMSAP/A, del 28 de octubre del ao 2009, dirigido al Jefe del Equipo
Tcnico Profesional del Plan de Desarrollo Urbano del distrito.
El barrio de Pichas y Antash son coberturados por el

punto de captacin de Shihualco. Ya que son de otra
fuente de Shihualco.
El barrio de Muruhuay no pertenece a ninguna fuente del

servicio de Acobamba, ya que ellos son abastecidos de
otro punto de captacin.
Calidad del servicio:
El tratamiento que se realiza es de clorificar el agua con

Hipoclorito
granulado
dichos
clarificadores
se
encuentran en cada reservorio y en el punto de

captacin de Trancal
Existen dos puntos de captacin que abastecen al

distrito de Acobamba y sus barrios como son de Trancal
y Shihualco.
Cuadro N 65
PROCEDENCIA DEL AGUA DE CONSUMO
AGUA
Nmero
Inst.
Domiciliaria
Grfico N 51
PROCEDENCIA DEL AGUA DE CONSUMO
83
89.25
Pileta Pblica
2.15
Acequia
4.30
Puquial
4.30
TOTAL
93
100
4.18.2.2. DESAGE
Segn las estadsticas que nos muestra el Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Acobamba, la capital distrital cuenta con
el 84.09% de familias que tiene conectado el desage, no cuentan
con el servicio 15.91%, por diversos factores, entre ellos debido a lo
elevado costo, el otro por la expansin que est sufriendo

Acobamba.
Asimismo, se tiene las siguientes estadsticas remitidas por la

Empresa Municipal de Servicio de Agua Potable EMSAP, cuyo
informe detalle los siguientes datos:
El nmero de beneficiarios del servicio bsico de desage

asciende a un total de 700 beneficiarios.
Las redes de desage es de material de cemento de 6 en

lo que corresponde a la red matriz de desage. En lo que se
refiere a los barrios de Antalcoma, Pichas, Antash y la calle
Tacna son de PVC de 6 ya que fueron ltimas obras que se
realizaron en los aos del 2005 y 2006.
El proyecto actual de dotacin de servicio de desage, es el

de la calle Antash, que comprende un tramo promedio de
250 metros que an carece de la instalacin del desage.
Por otro lado, el sondeo realizado por el Equipo Tcnico
Profesional, nos muestra los siguientes resultados, que, en
cuanto al servicio de desage se refiere, el 76.34% de la
poblacin cuenta con dicho servicio bsico, frente a un
23.66% que an no cuenta con el servicio de desage (de
las cuales el 16.13% cuenta con letrina, el 5.38% solamente
con un corral).
Cuadro N 66
DESAGE
DESAGE
Nmero
Grfico N 52
DESAGE
%
Inst. Domiciliaria
71
76.34
Letrina
15
16.13
Corral
5.38
Otros
2.15
93
100
TOTAL
Las viviendas que no cuentan con este servicio bsico, es

debido a diversos factores, entre ellos: el elevado costo y la
expansin que esta sufriendo Acobamba.
Por otro lado, es preciso sealar que las aguas servidas del
total de las conexiones no estn tratadas, es decir, en todos
los casos desembocan en acequias, ros y quebradas, lo que
significa que hasta la fecha no existe una planta de
tratamiento de las aguas residuales, a pesar de que
permanentemente la poblacin est en crecimiento.
4.18.2.3.
En cuanto a la cobertura del servicio de energa elctrica

podemos observar en el siguiente cuadro, que le total de
beneficiarios que cuentan con dicho servicio asciende a un
total de 1138; cuya distribucin por barrios se da de la
siguiente manera:
En el sector de Acobamba existen actualmente 743
beneficiarios, en Antalcoma unas 85 viviendas que cuentan
con el servicio asimismo, en el sector de Matar hay unos 21
beneficiarios.
En lo que respecta al Centro Poblado de Muruhuay, existe
un total de 198 beneficiarios, en Santiago de Coto el nmero
de beneficiarios asciende a unos 38 beneficiarios, mientras
que en el barrio Agua Dulce son 26 los beneficiarios. En el
barrio Santa Rosa hay un total de 27 beneficiarios.
Cuadro N 67
COBERTURA DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA EN LA ZONA URBANA DE
ACOBAMBA
ZONA
SECTOR
BARRIO
954
4
5
Acobamba
Antalcoma
Matara
Muruhuay
N
BENEFICIARIOS
743
85
21
198
Coto
Agua Dulce
6
Santa Rosa
TOTAL BENEFICIARIOS
Fuente: Electrocentro S.A. 2008.
38
26
27
1138
Elaboracin Propia.
En la encuesta realizada a los pobladores de la zona urbana del distrito, en

cuanto a la procedencia de la luz utilizada nos remitieron los siguientes
resultados:
Cuadro N 68
ENERGA ELCTRICA
LUZ
Elctrica
Velas
TOTAL
Nmero
Grfico N 53
ENERGA ELCTRICA
Porcentaje
88
94.62
5.38
93
100
Podemos observar entonces que, el 94.62% de la poblacin

urbana cuenta con el servicio de energa elctrica lo que les
permite utilizar dems servicios como telefona, internet,
asimismo diversos artefactos tales como televisin, radio y
otros. Sin embargo, debemos tener en cuenta que un 5.38%
de la poblacin encuestada an utiliza velas limitando mas
que nada su nivel informativo.
4.19. ADMINISTRACIN Y GESTIN URBANA LOCAL

La poblacin al igual que las Organizaciones sociales, Organizaciones
de Base y dems organizaciones sociales crean espacios de
concertacin en busca de oportunidades de accesos ya sea de carcter
econmicos y polticos. El
municipio en coordinacin con todos los
actores sociales busca fortalecer la gestin convocando a la poblacin

en general para elaborar su presupuesto participativo anual, el plan de
desarrollo estratgico concertado y tratando de institucionalizar la
concertacin, proceso que culminar con la creacin del Consejo de

Coordinacin Local;
Las Organizaciones existentes en la
Municipalidad Distrital de
Acobamba, destacan por su importancia en el desarrollo Provincial en la

cual, los Clubes Deportivos y Religiosos representan un nmero
considerable.
4.10.3. ECONOMIA MUNICIPAL
La Municipalidad Distrital de Acobamba para el ao 2009 formul
el presupuesto de Ingresos y Gastos.
A.
LOS INGRESOS
En cuanto a los ingresos, las fuentes de financiamiento estn
constituidas por los Impuestos, tasas, Contribuciones, Venta de
bienes, Prestacin de servicios, Rentas de propiedades, as como
transferencias recibidas y devoluciones de obras no ejecutadas,
cuya suma para el segundo semestre del ao 2008, haca un total
de S/. 4229,210.26 Nuevos Soles.
Cuadro N 69
BALANCE ECONMICO SEGUNDO SEMESTRE 2008: INGRESOS
INGRESOS
IMPUESTOS
Al patrimonio Predial
De Alcabala
TASAS
Registro Civil
Limpieza Pblica
Carnet de Salud
Licencia de construccin
Licencia de funcionamiento
Otras licencias
Puestos, kioscos, otros
Inspecciones y/o calificaciones
Otros
CONTRIBUCIONES
Especial Por Obras Pblicas
VENTA DE BIENES
Venta de Bases
Otros
PRESTACIN DE SERVICIOS
Copias y Constancias, certificados
Servicio de Procesamiento Automtico de
PARCIAL
MONTO
31,587.13
30,560.23
1,026.90
31,792.47
3,596.00
13,207.50
387.00
3,351.37
1,052.00
724.50
7,423.60
200.00
1,850.50
17,835.90
17,835.90
862.00
820.00
42.00
113,965.34
29,473.50
16,383.50
Datos
Nomenclatura y numeracin de inmuebles
Servicios funerarios y de cementerio
Reconocimiento de carnes y otros
Otros
RENTAS DE LA PROPIEDAD
Alquiler de inmuebles (Alquiler de locales)
Alquiler de maquinarias
Derechos de vigencia
Intereses bancarios
DEVOLUCIONES
Devolucin de obra no ejecutada
TRANSFER. RECIBIDAS
Reparaciones Colectivas PCM
Programa del Vaso de leche
Convenio MIMDES-FONCODES
Transf. Alimentos por trabajo
Transf. Pro vas
Fondo de Compens. Municipal (FONCOMUN)
Canon Minero
Canon Hidroenergtico
Canon forestal
Regalas Mineras
SALDO ANTERIOR
TOTAL DE INGRESOS
16.00
19,351.10
42,038.00
6,703.24
75,729.94
49,277.80
608.50
5,678.70
20,164.94
344.16
344.16
2890,554.01
200,000.00
202,633.16
231,685.00
50,645.00
10,901.00
1453,544.29
565,400.81
54,032.33
818.66
120,893.76
1066,539.31
4229,210.26
Fuente: Municipalidad Distrital de Acobamba
B. LOS GASTOS
Los Gastos suman un total de S/. 2881,791.66 Nuevos Soles y estn
compuestos por: Remuneraciones y pensiones, Bienes y servicios,
Gastos corrientes, Gastos en Recursos ordinarios y Obras.
Cuadro N 70
BALANCE ECONMICO SEGUNDO SEMESTRE 2008: EGRESOS
EGRESOS
REMUNERACIONES Y PENSIONES
Personal y obligaciones sociales
Obligaciones previsionales
BIENES Y SERVICIOS
Viticos y asignaciones
Vestuario
Combustibles y lubricantes
Alimentos para personas
Servicios no personales
Materiales de construccin
Bienes de consumo
Bienes de distribucin gratuita
PARCIAL
MONTO
176,313.08
141,756.18
34,556.90
531,457.33
10,711.30
1,691.00
19,896.56
5,735.80
198,366.23
688.50
66,510.36
13,165.23
Pasajes y gastos de transporte

Servicios de consultora
Otros servicios de terceros
Materiales de escritorio
Servicio de luz
Servicio de telefona mvil y fija
Otros servicios de comunicacin
Correos y servicios de mensajera
Publicidad
OTROS GASTOS CORRIENTES
Dieta de regidores
Subvenciones econmicas
Cuotas (CONATA)
Impuestos, multas y contribuciones
Equipamiento y bienes duraderos
Provas MPT-FONCOMUN
GASTOS RECURSOS ORDINARIOS
Alimentos de personas (PVL)
Alimentos por trabajo
Provas MPT
OBRAS
Obras ejecutadas (Recursos Determinados)
Obras Convenio (Reparaciones Colectivas)
Obras Convenio (MIMDES-FONCODES)
SUBTOTAL EGRESOS
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE 2008
TOTAL DE EGRESOS
7,910.20
96,310.00
47,761.26
16,927.86
22,315.93
22,590.40
415.70
347.00
114.00
86,105.09
42,510.00
1,340.00
82.10
12,391.63
23,135.00
6,646.36
264,179.16
202,633.16
50,645.00
10,901.00
1823,737.00
1274,950.68
98,277.32
450,509.00
2881,791.66
1347,418.60
4229,210.26
Fuente: Municipalidad Distrital de Acobamba
4.10.4.
EL ESTADO Y EL TERRITORIO DEL DISTRITO
A. LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOBAMBA

La organizacin ms importante y representativa del Estado como
gobierno local es la Municipalidad Distrital de Acobamba, en la que la
responsabilidad poltica recae en el alcalde y 05 regidores de los
cuales 02 son varones y 03 son mujeres.
A continuacin describiremos parte de los lineamientos Institucionales
ms importantes de una Municipalidad:
Garantizar la Eficiencia de la Gestin municipal en el contexto de

una administracin pblica moderna.
Planificar, fortalecer y desarrollar el comercio, la infraestructura

turstica y de servicios.
Promover el desarrollo de capacidades Humanas, acciones de

salud
pblica,
patrimonio
regional,
Infraestructura
implementacin educativa.
Promover al abastecimiento de agua potable, mantenimiento y
mejoramiento del sistema de drenaje, proteger los Recursos
Naturales y el medio ambiente.
Mejorar la infraestructura de transportes y el proceso de
urbanizacin de los distritos.
Caracterizacin de la problemtica Institucional
a.
Falta
de
identidad
comunicacin
institucional
Existen servidores que solamente se limitan a cumplir con el
horario de trabajo, tienen poco inters de participar en eventos de
capacitacin para adquirir nuevos conocimientos que contribuyan
a un mejor desempeo laboral. Las relaciones laborales se ven
afectadas por la falta de comunicacin y buen trato entre
funcionarios y trabajadores.
Existe disconformidad de la poblacin respecto al servicio de
atencin que reciben por parte de los trabajadores y funcionarios
de la Municipalidad. Asimismo existe escasa cobertura de los
servicios bsicos en el Distrito.
b.
Falta de capacitacin al personal

Falta de oportunidades para capacitacin del personal en
aspectos tcnicos y de especialidad.
c.
Inadecuada infraestructura
Infraestructura mal distribuida, local administrativo con ambientes
mnimos, requiere ser racionalizada y equipada.
Falta mejorar las carreteras al interior del distrito y otros caminos
rurales en beneficio de la poblacin.
d.
Limitada recaudacin tributaria.
La poca recaudacin tributaria es producto de la falta de atencin

e inters por tributar por los servicios que percibe la poblacin.
Por tanto es una dificultad a su funcin como gobierno local
debido a la falta de recaudacin.
e.
Falta de conciencia y escasa participacin
de
la
poblacin
en
trabajar
coordinadamente
con
la
Municipalidad.
Existe desinters y falta de contribucin a solucionar problemas
que con el trabajo coordinado y cooperativo de la poblacin puede
darse solucin. As mismo la participacin de la poblacin es
escasa ya que existe divisionismo dentro del grupo, junta,
asociacin u otras organizaciones de base.
B.
ORGANIZACIONES PBLICAS Y PRIVADAS

Son diversas las Organizaciones Pblicas y Privadas que tienen
presencia en el Distrito de Acobamba, en el siguiente cuadro se
registran las ms reconocidas y la actividad que realizan en el
distrito de Acobamba
Cuadro N 71
PRINCIPALES INSTITUCIONES QUE OPERAN EN LA ZONA
INSTITUCION
ACTIVIDAD
Garantizar la seguridad y tranquilidad publica en
todo el territorio peruano, a travs de la
POLICA NACIONAL prestacin eficiente y eficaz de los servicios

policiales, permitiendo a las personas alcanzar
su pleno desarrollo.
Promotora del desarrollo local a travs de una
planificacin
MUNICIPALIDAD
estratgica,
encargada
del
ordenamiento territorial, promueve y ejecuta

proyectos. Emite normas tcnicas generales de
su competencia.
GOBERNACIN
Coordina con las autoridades competentes las
acciones destinadas a mantener el orden publico

y las buenas costumbres.
Coordina, orienta y concilia con los caseros y
poblados de orden local.
CENTRO DE SALUD
Lograr una amplia cobertura de salud y brindar

salud integral a toda la poblacin.
Misin Evangelizadora a travs del Vicariato
Catlico.
IGLESIA CATLICA
Pastoreo para el fomento de la espiritualidad y la

construccin de una cultura de Paz.
PARTHNERSCHAFT
Realiza
acciones
de
apoyo
los
ms
necesitados.
4.20. CONCLUSIONES DE LA PROBLEMTICA URBANA

4.20.1. CARACTERIZACIN URBANA POR REA
De acuerdo al diagnostico realizado a travs de encuestas,
estadsticas, datos de campo, etc., confrontados en los talleres
realizados con la poblacin y las autoridades se han determinado las
siguientes caractersticas de la situacin urbana actual del distrito de
Acobamba:
A. REA SOCIO-CULTURAL
Demografa
Acobamba cuenta con un total de 5244 habitantes en el rea urbana
del distrito. Se percibe tambin la presencia de procesos migratorios
tanto al interior de la ciudad como al exterior, el 11.83% emigra por
motivos de trabajo, el 9.68% por comercio y el 1.08% emigra por
razones de salud; por otro lado tambin podemos apreciar que el
77.42% de la poblacin no migra.
El nmero de estudiantes segn sexo y por niveles educativos es la

siguiente, en el PRONOEI hay un total de 20 alumnos, en el nivel
inicial 98 alumnos, en lo que respecta al nivel de Primaria, existen 634
alumnos y en el nivel de secundaria 466. Acobamba tambin cuenta
con un CETPRO el cual acoge a 102 alumnos. Cabe destacar
tambin que el acceso a la educacin de calidad muchas veces es
limitada por la pobreza, la cual afecta a la gran mayora.
En el tema de la salud pblica, se ha identificado la existencia de un
grado inicial de alcoholismo, coquismo y tabaquismo, as como el
hacinamiento en los restaurants aledaos al centro turstico de
Muruhuay y que en algunas fechas festivas del ao se generan
bullicios y escndalos excesivos producto de la venta indiscriminada
de alcohol y la emisin de msica estridente. Cabe resaltar tambin
los hbitos alimenticios por patrones culturales arraigados tales como
el mayor consumo de sopa, que es una de las causas de la
desnutricin crnica, Asimismo, como toda sociedad que combina
procesos modernizadores con un legado tradicional y entonces, se
convive con la existencia de lo tradicional en la modernidad, no
podemos dejar de lado el hecho de que la poblacin an utiliza los
recursos naturales de flora y fauna para sus medicinas.
Participacin Ciudadana y Organizacin Social

En el distrito de Acobamba existen organizaciones vecinales,
APAFAS, organizaciones religiosas y deportivas, igualmente existen
las siguientes Organizaciones Sociales de Base, Comedores
Populares Autogestionarios, Comits de Vaso de Leche y Club de
Madres. En cuanto a los resultados arribados sobre la participacin
de la poblacin en alguna organizacin, se tiene el 17.20% participa
en Comits de Regantes, el 13.98% en los Comits de Vaso de
Leche, un 8.60% en Asociaciones de Padres de Familia, un 3.23% en
organizaciones comunales, el 2.15% Club de Madres, y en
porcentajes minoritarios en organizaciones empresariales y deportivas
(1.08% en cada uno). Por otro lado, el 52.69% de los pobladores no

pertenece a alguna Organizacin Social, de lo cual podemos deducir
que sus capacidades de participacin y aportes a los procesos de
planificacin y ejecucin de proyectos an son endebles.
Capital Cultural
El capital cultural como expresin de las costumbres y folklore, se
manifiesta en Acobamba a travs de las diversas festividades durante
todos los meses del ao (siendo la ms representativa y que tiene
relevancia a nivel regional y nacional la festividad del Seor de
Muruhuay que se realiza todos los aos en el mes de mayo). Cabe
agregar a ello las diversas danzas propias de la zona; y costumbres
an presentes tales como las faenas comunales, y festejos como el
culto a la siembra o la cosecha.
Asimismo es importante hacer mencin de las potencialidades
tursticas que tiene el distrito tales como las Ruinas de Yanamarka
en Tupn, Caminata de aventura en sus tres niveles, La Cueva, el
camino a Quilhuacocha, el cerrito San Miguel ubicados en
Muruhuay y que son parte del Turismo de Aventura
Cerro Picoybamba, las Ruinas aupamarca,
B. REA ECONMICA
La agricultura y ganadera -actividades primarias- representan el 44.09%
de la poblacin dedicada a dicha actividad, conviertindola entonces en
la actividad econmica principal de la zona urbana del distrito, pero, a
pesar de ser mayoritaria no satisface las necesidades bsicas, y mucho
menos
genera
excedentes
econmicos.
Asimismo,
un
sector
considerable de la poblacin se dedica a otras actividades tipificadas

como trabajos eventuales.
Existen bajos niveles de ingresos que percibe la poblacin urbana del
distrito, en la cual podemos prestar atencin que, 3/4 de la poblacin
(77.41%) percibe ingresos menores o iguales a S/. 600.00 nuevos soles,
lo que implica los bajos e inestables ingresos que perciben, por un lado
porque dedicados a la actividad agrcola y/o labores eventuales, sus

ingresos varan de acuerdo a la produccin y la demanda de sus
productos en el mercado y tambin porque una parte de esos productos
agrcolas los destinan para el autoconsumo.
C. REA FSICA INFRAESTRUCTURA URBANA

Vivienda
En la ciudad de Acobamba, podemos visualizar que gran parte
de las viviendas son utilizadas para la realizacin de alguna
actividad, entre ellas de crianza de animales menores (19.35%)
como cuyes, gallinas y otros; un 17.20% realiza actividades
comerciales en el interior de sus viviendas, las cuales son
bodegas y prestacin de servicios diferentes (internet, locutorio
pblico,etc), asimismo, el 13.98% de las viviendas tambin estn
destinadas a la siembra es decir que al interior de stas los
pobladores trabajan en sus huertos, y un 2.15% de viviendas
tambin es destinada a la crianza de ganado vacuno y ovino.
Servicios Bsicos
Respecto a los servicios bsicos de agua y desage, se cuenta
con la administracin de la Empresa Municipal de Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado EMSAP. Los usuarios que tienen
instalacin de agua en el rea urbana del distrito de Acobamba
son 856, y de desage son 700 los beneficiarios. Los puntos de
captacin que abastecen de agua potable son los manantiales
Trancal y Shihualco. Actualmenet se est ampliando la red al
barrio Santa Rosa y se esta realizando un proyecto del programa
de Agua para Todos, para el cambio de toda la red matriz de
agua y construir un nuevo reservorio y realizar una planta de
tratamiento de las aguas servidas.
El proyecto actual de dotacin de servicio de desage, es el de
la calle Antash, con un tramo de 250 metros que an carece de
la instalacin del desage.
En cuanto al servicio de energa elctrica, se encuentra

administrado por la empresa Electrocentro S.A., cuyos
beneficiarios en la zona urbana del distrito son un total de 1138.
Es preciso sealar que las aguas servidas del total de las
conexiones no estn tratadas, es decir, en todos los casos
desembocan en acequias, ros y quebradas, lo que significa que
hasta la fecha no existe una planta de tratamiento de las aguas
residuales, a pesar de que permanentemente la poblacin est
en crecimiento.
Equipamientos y Espacios Pblicos

La infraestructura pblica actual en la ciudad de Acobamba
afronta
problemas de mantenimiento y de equipamiento, se
carece sobre todo de laboratorios, bibliotecas y aulas en los

Centros Educativos.
El Centro de Salud del distrito actualmente cuenta con una
infraestructura moderna para un centro de salud tipo II, consta
de dos pisos y dos plantas para la atencin. De los ambientes
del
segundo
piso
(Primera
Planta),
actualmente
vienen
funcionando solo la Sala de Parto y un ambiente de

hospitalizacin con 06 camas para el reposo de las purperas y
recin nacidos inmediatos. Cabe recalcar que la capacidad de
uso de camas presupuestadas es de 12, tenindose como meta
el uso al 100% con ampliacin de horarios o atencin con
guardias nocturnas retenes segn el presupuesto de la
DIRESA Junn. Tambin cuenta con agua, luz y desage el
terreno es propio adjudicndosele este patrimonio al Ministerio
de Salud, el cual se encuentra cercado con material noble y
cerco elctrico; actualmente con el ttulo de propiedad.
SNTESIS DE LA REALIDAD URBANA

Debido al crecimiento poblacional, la ciudad de Acobamba tiene diversos
problemas de abastecimiento de infraestructura por lo que la Municipalidad y
otras
instituciones
han
estado
solucionando
parcialmente
sin
una
planificacin. Estos problemas son en primer lugar la deficiente atencin de

los servicios bsicos, asimismo la ciudad no cuenta con una planta de
tratamiento de residuos slidos.
Otro problema que est muy ligado al medio ambiente es la contaminacin
del ro Tarma y Palcamayo, la deficiente instalacin de redes de desage y
alcantarillado pluvial, lo que ha hecho de que las viviendas que cuentan con
este servicio, desfoguen sus aguas servidas sobre los denominados canales
y ros, contaminndolo gravemente, lo que a la larga esto tiene efectos
letales para la salud de la poblacin.
El equipamiento y espacio pblico tiene algunos problemas muy importantes
como el dficit que existe en cuanto a las reas de recreacin, que son
reas alternativas para lograr el sano esparcimiento de los nios y jvenes,
evitando as que estos se distraigan en cosas negativas que podran
perjudicar su desarrollo. Otro problema tambin importante es la falta de vas
de comunicacin que amplen la conexin con otras zonas; de igual manera
existen calles que han sido asfaltadas sin embargo aun es insuficiente
hacerlo en otras de importancia tales como la va que comunica la cuidad de
Acobamba a Muruhuay.
Uno de los recientes problemas que tiene la ciudad de Acobamba es la
invasin en los cerros aledaos lo que hace necesario planificar desde ahora
al tipo de expansin urbana que se va a aplicar en la ciudad evitando que se
repitan estos casos, lo que ocasionara futuros problemas de hacinamiento y
ocupacin precaria del suelo urbano.

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MUNICIPALIDAD

PLAN DE DESARROLLO URBANO

Municipalidad Distrital de Acobamba Tarma

Para este Informe final presentamos el VOLUMEN I: DIAGNSTICO

Municipalidad Distrital de Acobamba Tarma

MARCO LEGAL Y NORMATIVO

1.1 MARCO LEGAL

1.2 MARCO NORMATIVO

1.3 FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD EN EL ASPECTO

1.4 CONCORDANCIAS CON OTRAS LEYES Y NORMAS

CAPITULO II: MARCO TERICO Y METODOLGICO

ENFOQUE URBANO INTEGRAL

2.1.1. EL ENFOQUE TERRITORIAL

2.1.2. ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO

2.1.3. ENFOQUE DE DESARROLLO SUSTENTABLE

2.1.4. ENFOQUE DE DESARROLLO LOCAL

PLANTEAMIENTO URBANO RECTOR

2.4. METODOLOGA APLICADA

CAPITULO III: DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL REA INTERVENCIN AMPLIADA

Municipalidad Distrital de Acobamba Tarma

3.1.2 CLIMA, PRECIPITACIN Y TEMPERATURA

3.1.5 POTENCIAL DE RECURSOS NATURALES

3.1.6 GEOLOGA Y GEOMORFOLOGA

3.1 ASPECTOS SOCIOECONMICOS

3.1.1 ASPECTOS DEMOGRFICOS

3.1.2 ASPECTOS ECONMICOS

VIVIENDA Y SERVICIOS BSICOS

SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

CONEXIN DEL SERVICIO HIGINICO

3.4.2. RELIGIN Y CREENCIAS

3.4.3. FOLCLORE Y COSTUMBRES

ANLISIS DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL

CON EL SISTEMA URBANO NACIONAL

CON EL SISTEMA URBANO REGIONAL

CON EL SISTEMA URBANO MICRO-REGIONAL

CAPITULO IV: DIAGNSTICO DEL REA DE INTERVENCIN DIRECTA

4.1 ASPECTOS FSICO GEOGRFICOS

4.1.1 LMITES DEL REA URBANA

Municipalidad Distrital de Acobamba Tarma

4.2 PROCESO HISTRICO

4.2.1 ANTECEDENTES HISTRICOS

4.2.2 HISTORIA DE LA CONFORMACIN URBANA

4.2.3 BARRIOS O NCLEOS POBLACIONALES

4.3 MORFOLOGA URBANA ACTUAL

4.4 DINMICA ECONMICA DEL REA URBANA

4.4.1. RAMA DE ACTIVIDADES

4.5.1. ORGANIZACIONES SOCIALES

4.5.2. PARTICIPACIN DE ACTORES SOCIALES

4.5.3. SEGURIDAD CIUDADANA

4.6 CALIDAD DE VIDA

4.6.3. POBREZA URBANA

4.7 DINMICA DEMOGRFICA

4.8.1. USOS DE SUELOS

4.8.2. SISTEMA VIAL Y TRANSPORTE

4.8.3. SECTORIZACIN Y DENSIDADES

4.9 VIVIENDA, SERVICIOS BSICOS

4.9.1. PROBLEMA Y REQUERIMIENTOS DE LA VIVIENDA

4.9.2. SERVICIOS BSICOS

ADMINISTRACIN Y GESTIN URBANA LOCAL

4.10.1. ECONOMA MUNICIPAL

4.10.2. EL ESTADO Y EL TERRITORIO DEL DISTRITO

CONCLUSIONES DE LA PROBLEMTICA URBANA