Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Estructura jerrquica
Estructura funcional
1.3.1.-ESTRUCTURA JERRQUICA:
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la
gestin por que asegura la autoridad de mando y evita la confusin de
responsabilidades.Es el principio de la unidad de direccin.
3.2.-ESTRUCTURA FUNCIONAL:
En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada
persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una
de las cuales asume una funcin diferente. Este tipo de estructura da lugar a
problemas de coordinacin. Es el principio de especializacin de tareas.
1.3.3.-ESTRUCTURA STAFF AND LINE:
A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sus subordinados,
se les da unas clulas de estado mayor, el staff. Estas clulas estan compuestas
por expertos que podran proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna
operacin. Es el principio de las dos lneas, que trata de conjugar las ventajas de
la autoridad jerrquica y de la competencia funcional.
1.3.4.-ESTRUCTURA POR OBJETIVOS:
Es una estructura descentralizada por departamentos autnomos. Los jefes de
estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los
Lugares:
como
ciudades,
pases;
parques
determinadas
reas
geogrficas.
Hablar de la relacin del producto con la necesidad del cliente, nos lleva a una
definicin ms amplia del concepto de producto.
El producto real: Un producto es mucho ms que aquello que las personas pueden
ver y tocar, el producto real es aquel que el usuario o consumidor percibe, est
compuesto por:
Las caractersticas
El estilo y diseo
La marca
El empaque