UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Distribucin Por Posicin

Fija
Distribucin de Planta

Chinchay Mestanza,
Rogelio
Cueva Pachas, Tito
Chipana Rojas, Mara Elena.
Araujo Azaero, Luis Daniel

Distribucin Por Posicin Fija

INDICE
1.

INTRODUCCION:............................................................................................ 3

2.

RESUMEN:..................................................................................................... 3

3.

OBJETIVO:.................................................................................................... 3

4.

MARCO TEORICO.......................................................................................... 3
4.1.

5.

Conceptos Generales:.............................................................................. 3

4.1.1.

Definicin:......................................................................................... 4

4.1.2.

Caractersticas:................................................................................. 4

4.1.3.

Ventajas:........................................................................................... 4

4.1.4.

Desventajas...................................................................................... 5

4.2.

Tipos De Planta Que Aplican Distribucin Fija...........................................6

4.3.

Aplicaciones De Distribucin Fija En El Per.............................................7

PROBLEMAS:................................................................................................ 8
5.1.

PROBLEMA A:......................................................................................... 8

5.2.

PROBLEMA B:......................................................................................... 8

6.

CONCLUSIONES:........................................................................................... 8

7.

ANEXO:......................................................................................................... 8

Bibliografa........................................................................................................ 10

Distribucin Por Posicin Fija

1. INTRODUCCION:
2. RESUMEN:
La distribucin por posicin fija es un tipo de distribucin de planta usada sobre
todo cuando es muy complicada o imposible generar una lnea propiamente dicha
de produccin, como su nombre lo dice el lugar de trabajo es fijo todo se centra en
base al producto a crear, y se pueden realizar muchas operaciones al mismo
tiempo; Para que este concepto est claro tendramos que imaginar cmo se
construye un edificio, al mismo tiempo en que se puede estar colocando las ventas
se puede tambin estar colocando las chapas de las puertas y a su vez otra
persona puede estar colocando los zcalos, muchas personas realizan tareas
distintas al mismo tiempo y stas tienen holgura para realizarse si bien se puede
ceir a un plan este plan
de produccin ste puede variar y no est
categricamente restringido como en una cadena a un paso secuencial.
VENTAJAS
Menores Costos por

Manejo de
Materiales.

Permite el trabajo
simultneo.

DESVENTAJAS
Altos costos de Inventario.
Altos costos de Inversin.
Baja Utilizacin de las

mquinas.
Mano de obra costosa.

Alta Flexibilidad
de Operaciones

Muy sensible a los cambios.

Versatilidad

3. OBJETIVO:
Conocer y divulgar las caractersticas principales y tanto las ventajas como
desventajas comparativas a modo de generar un concepto claro y que
pueda servir de herramienta sobre la distribucin por posicin fija.
4. MARCO TEORICO
4.1.
Conceptos Generales:
Es el proceso de ordenacin fsica de los elementos industriales de modo que
constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la
forma ms adecuada y eficiente posible. Esta ordenacin incluye tanto los
espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el
equipo de trabajo y personal de taller.

Distribucin Por Posicin Fija

El objetivo general es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del
equipo, que sea la ms econmica para el trabajo, al mismo tiempo ms
segura y satisfactoria para los trabajadores.
4.1.1. Definicin:
La distribucin por posicin fija se da cuando no es conveniente mover el
producto, ya sea porque es de gran tamao, peso, o porque tiene alguna otra
caracterstica que lo impida.
La distribucin por posicin deber analizarse bajo la ptica de la secuencia
y la maniobrabilidad de los recursos productivos que acten en cada
operacin. Los productos fabricados por posicin fija comparten serie de
caractersticas generales, la produccin de una unidad se puede considerar
un proyecto. (Sue Torrents, Gil Vilda, & Arcusa Postils, 2004)
En este tipo de distribucin el problema se centra en la disposicin de los
materiales durante la fabricacin dependiendo de su nivel de uso se ubicaran
en un lugar ms accesible desde el punto de vista del producto. Los
materiales en ocasiones se ubican en crculos concntricos al producto, a
mayor frecuencia ms interno ser el circulo que se disponga, reducindose
as el coste de transporte y manutencin.
4.1.2. Caractersticas:

El producto permanece esttico durante todo el proceso de

produccin.
Los trabajadores, las mquinas, los materiales o cualquier
otro recurso productivo son llevados hacia el lugar de produccin,

incluso los clientes.

La intensidad de utilizacin de los equipos es baja, porque a

menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en un lugar
determinado. Donde ser necesario de nuevo en pocos das, que

trasladarlo de un sitio a otro.

Con frecuencia las mquinas, ya que solo se utilizan durante

un perodo limitado de tiempo, se alquilan o se subcontratan.

Los trabajadores estn especialmente cualificados para
desempear las tareas que de ellos se esperan, por este motivo
cobran salarios elevados.

4.1.3. Ventajas:
Menores Costos por Manejo de Materiales.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que
aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje.

Distribucin Por Posicin Fija

Permite el trabajo simultneo.

Permite que operarios altamente clasificados completen
su trabajo en un punto y hace recaer sobre un trabajador o
un equipo de montaje la responsabilidad en cuanto a la
calidad.

Alta Flexibilidad de Operaciones.

Permite cambios frecuentes en el producto o productos
diseados y en la secuencia de operaciones. No requiere de una
ingeniera de distribucin muy organizada ni costosa, un planeo
de produccin ni precauciones contra las interrupciones en la
continuidad del trabajo.

4.1.4.

Desventajas
Altos costos de Inventario.
Los costos de inventario de productos en proceso son
altos por la magnitud de ste tipo de proyectos y se necesita
un buen capital.

Altos costos de Inversin.

Requiere el uso de mquinas de propsitos especiales,
con gran tiempo de ocio.

Baja Utilizacin de las mquinas.

Debido a los bajos volmenes de produccin.

Mano de obra costosa.

Debido a la naturaleza altamente especializada en las
actividades desarrolladas.

Muy sensible a los cambios.

Debido a la naturaleza mismas de los productos, bajo
volumen de produccin y altos costos de los recursos de
produccin.

4.2.

Tipos De Planta Que Aplican Distribucin Fija

Distribucin Por Posicin Fija

Para aplicar una distribucin por posicin fija se requiere que el producto sea demasiado
frgil, voluminoso o pesado para moverse.1
Clasificacin segn el producto elaborado. (Universidad Tecnolgica Nacional)

Por proyectos de construccin:

Lo primordial en un proyecto de construccin es el costo de materiales para la obra. El

proceso de construccin se realiza en el mismo lugar donde se planea la permanencia del
producto. Por ejemplo se tiene la construccin de carreteras, edificios, diques, puentes,
presas, tneles, etc.

Por proyectos de manufactura:

ste tipo de distribucin se basa en la manufactura de productos grandes,
generalmente en crculos concntricos al producto. Por ejemplo la manufactura en:
Astilleros: Construccin y reparacin de barcos, buques, yates, etc.

Aeronutica: Elaboracin de aparatos mecnicos capaces de elevarse en vuelo

como aviones, avionetas, helicpteros, vehculos espaciales, etc.

1 Aplicaciones segn Becerra Rodriguez.

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Distribucin Por Posicin Fija

Locomotoras: Se encarga bsicamente de la elaboracin de trenes, vagones de

trenes y locomotoras en s.
Tambin cabe recalcar en sta categora a los productos de grandes volmenes
antes no mencionados como por ejemplo la maquinaria industrial de grandes
dimensiones.

Por proyecto mltiple:

En una localizacin se ubican ms de una distribucin de planta, a eso se le denomina

proyecto mltiple; por ejemplo se puede mencionar a los hospitales donde una
distribucin adecuada es una por proceso pero para tratar al paciente se establece una
distribucin fija ya que son los mdicos y sus instrumentos (operarios) los que se acercan
al paciente (producto). Tambin se puede mencionar como otro ejemplo un set de
grabacin de una pelcula o fil cinematogrfico.

4.3.

Aplicaciones De Distribucin Fija En El Per

Empresas que apliquen una distribucin fija siempre existirn puesto que siempre
habr una carretera nueva por construir o mejorar, o un paciente en sala de
urgencia que atender. El caso de Per no es excepcin. Unos ejemplos de
empresas que aplican cotidiana y principalmente una distribucin fija son:
Construcciones:
En cuanto a proyectos de construccin tenemos a empresas como:
Graa y Montero: Lnea 1 del Metro de Lima, Inmobiliarias Viva GyM,
mantenimiento de carreteras dirigido por CONCAR, etc.
Activa Per: Instalacin del servicio de agua del sistema de riego
Huaccme, Almacn temporal en el aeropuerto Jorge Chvez, etc.
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Distribucin Por Posicin Fija

SSK: Obras electromecnicas en Volcn Compaa Minera, Central
hidroelctrica de Huanchor, etc.
Odebrecht: (es una empresa brasilea que trabaja en sociedad con el
Per)

Va

Costa

Verde,

Central

Hidroelctrica

Chaglla,

Proyecto

Chavimochic, etc.
Manufactura a gran escala:
Para la manufactura de productos voluminosos se tiene en el Per compaas
como:
SIMA PER: construccin de remolcadores, pesqueros, lanchas de
transporte, unidades navales, alto bordo, etc. As como reparaciones en
grada y en dique seco.
En ste sector se demuestra una escasez de empresas productoras de transportes
grandes tales como trenes y aviones por lo que se recurre a la importacin de los
mismos a pases extranjeros (en su mayora pases asiticos). El gobierno
peruano ha intentado fomentar (a pequea escala) la manufactura de elementos
aeronuticos en la empresa SEMAN pero no ha conseguido que la empresa pueda
manufacturar aviones en su totalidad.
5. PROBLEMAS:
5.1.
PROBLEMA A:
5.2.
PROBLEMA B:

6. CONCLUSIONES:
La distribucin por posicin fija resulta til para manufactura de productos
de gran tamao y tambin para los cules su propia naturaleza no permite
su diseo en partes.
La distribucin por posicin fija puede generar muchos tiempos de ocio.
En la distribucin por posicin fija las tareas a realizar tienen la holgura que
otras distribuciones de tipo secuencial no permiten.
En el Per an es incipiente el desarrollo de empresas las cules apliquen
apropiadamente ste tipo de distribucin debido a que no hay una
produccin masiva de productos de gran envergadura exceptuando en el
rea de construccin.
Este tipo de distribucin tiene que hacer se de una manera cuidadosa
debido a que fomenta el desorden al dar holguras y al tener muchas
personas trabajando al mismo tiempo.
7. ANEXO:
Prctica a tomar en el aula.

Distribucin Por Posicin Fija

Bibliografa
Heizer, J., & Render, B. (2009). Principios de administracion de operaciones.
Naucalpan, Mexico: Pearson Educacion de Mexico.
Quintana , Y., & Salas, M. (2008). Tipos de distribucion en plantas.
Sue Torrents, A., Gil Vilda, F., & Arcusa Postils, I. (2004). Manual Practico de
Diseo de Sistemas Productivos. Madrid: Diaz de Santos .
Vaughn. (1988). Introduccion a la Ingernieria Industrial. Barcelona: Reverte S.A.
9

Distribucin Por Posicin Fija

Activa Per. (s.f.). M&O CONSTRUCTION S.A.C. Recuperado el 16 de Octubre de
2014,
de
activa
Per:
http://www.activacons.com.pe/construccion/index.aspx
Becerra Rodriguez, F. (s.f.). Universidad Nacional de Colombia. Recuperado el
16
de
Octubre
de
2014,
de
Sede
Manizales:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/leccione
s/taxonomia/distribucionpuntofijo.htm
Graa y Montero. (s.f.). Recuperado el 16 de Octubre de 2014, de Grupo Graa
y Montero: http://www.granaymontero.com.pe/
Odebrecht. (s.f.). Recuperado el 16 de Octubre de 2014, de ODEBRECHT:
http://www.odebrecht.com.pe/proyectos
SEMAN. (s.f.). Servicio de Mantenimiento de la FAP. Recuperado el 17 de
Octubre
de
2014,
de
SEMAN
PER:
http://www.seman.com.pe/servicios_aero_milit.php#
Sigdo Koppers. (s.f.). Sigdo Koppers. Recuperado el 16 de Octubre de 2014, de
SSK: http://www.ssk.com.pe/
SIMA. (s.f.). Servicios Industriales de la Marina. Recuperado el 16 de Octubre de
2014, de SIMA: http://www.sima.com.pe/
Universidad Tecnolgica Nacional. (s.f.). Recuperado el 14 de Octubre de 2014,
de Facultad Regional Santa Fe: https://www.google.com.pe/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uact=8&ved=0C
DEQFjAE&url=http%3A%2F%2Fwww.frsf.utn.edu.ar%2Fmatero
%2Fvisitante%2Fbajar_apunte.php%3Fid_catedra%3D71%26id_apunte
%3D3153&ei=ziRCVNqcE4fCggSOxoKwBA&usg=AFQjCNE2kblwjH1

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