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PROGRAMA DE
ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
FECHA:
Consecutivo No : Revisin 1 ( )
Revisin 2 ( )
Revisin 3 ( )
AREA ADMINISTRATIVA
( x ) Organizacin y desarrollo humano
( ) Gerencia y desarrollo empresarial
( ) Toma de decisiones y evaluacin empresarial
AREA DE PRODUCCIN, OPERACIONES Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS
( ) Logstica Industrial y de la distribucin fsica
( ) Produccin y operaciones
( ) Mejoramiento de procesos
A2. Problema o necesidad a solucionar ( Describa claramente el origen de la propuesta,
elementos claves)
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ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
Este proyecto de ampliacin es considerado el ms importante del pas durante la ltima dcada, y ha
generado un interesante aumento de la calidad de vida y el nivel de productividad en los habitantes del
barrio Puerta de hierro. En este punto, proponemos
analizar los factores de incidencia en el
emprendimiento empresarial de nuestra poblacin objeto; considerando las ventajas y desventajas del
proyecto de ampliacin de la refinera, teniendo en cuenta que est previsto ser terminado para el ao
2015.
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ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
( Seleccione y clasifique el proyecto de acuerdo al perfil que mejor lo tipifique) --- Es posible marcar hasta dos
tipologas----
( ) Estudios tcnicos o tecnolgicos (Implican aplicar conocimientos de la carrera en forma competente a problemas especficos)
( ) Proyecto de investigacin o desarrollo (Implican resultados en propiedad intelectual o industrial como patentes derechos de
autor o metodologas con derecho reservado o Copyright)
( ) Creacin de empresa o plan de negocio (Implican formacin de empresarios, generacin de empleo y financiamiento de
microempresas o pymes)
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ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
economa de la sociedad.
Si bien es cierto lo anterior, tambin lo es que para cualquier visitante o habitante de Cartagena no es
difcil percibir la eminente polaridad social. Por esto, en el Plan de Desarrollo Distrital 2012-2015 se
ha estipulado como uno de los principales objetivos la reduccin de la pobreza y la exclusin social.
No obstante, no se especifica con exactitud el objetivo exacto en cifras. Mientras tanto, los niveles de
pobreza de la ciudad se mantienen altos. Para 2002 la pobreza y pobreza extrema alcanzaban valores
de 47,5% y 9,4%, mientras que durante 2010 fueron de 33,4% y 4,7%, respectivamente. Si bien es
cierto en los ltimos aos se ha presentado una mejora de la incidencia de pobreza y pobreza
extrema, la ciudad sigue siendo una de las 13 reas metropolitanas con los peores niveles de esos
indicadores sociales. Entre las principales ciudades de la Costa, Cartagena tiene menores niveles de
pobreza, que son levemente inferiores a los de Barranquilla. Sin embargo, cuando se compara con
ciudades como Bucaramanga, el retraso en este tema social se hace ms evidente.4
Por otro lado, y siguiendo el sentido de anlisis de la economa Cartagenera, segn informacin dada
por la cmara de comercio de Cartagena, asegura que para el 2008 fueron creadas 6.070 empresas, de
las cuales el 99% se establecan como microempresas, lo que refleja que las mayoras se estn
incluyendo en el sistema econmico de la cuidad 5;sin embargo, hasta el 2014 Cartagena si bien cuenta
con grandes oportunidades para hacer comercio, por todas las anteriores anotaciones, tambin sigue
siendo una ciudad desigual.
Esta propuesta de investigacin est dirigida en primer lugar a el anlisis de los factores que
influyeron en el emprendimiento empresarial en una zona vulnerable y desigual de la ciudad de
Cartagena (Barrio Puerta de Hierro), con esto podremos tambin llegar a analizar de que manera la
creacin de empresas ha aportado a la economa de la cuidad. Por otro lado tambin se debe analizar
que tipo de empresas han surgido, si son o no sostenibles a medida de que pasa el tiempo y por que la
ampliacin de la refinera se convirti en un trampoln para cambiar el estilo de vida de muchas
familias.
Es importante hablar de las grandes ventajas que trajo consigo el desarrollo del proyecto de
ampliacin de la refinera a Cartagena, especialmente a los habitantes de la comunidad de Puerta de
Hierro; as como, considerar los cambios en la infraestructura de las viviendas del Barrio, del Barrio
como tal y la educacin de los habitantes de esta zona. Pero, tambin es importante analizar el
4 BANCO DE LA REPUBLICA.Documentos de Trabajo Sobre Economia Regional. Cartagena :
2012,64 p
5 ARENAS PUELLO, Julio Enrique. Aproximacin a la Cartagena Empresarial: Un Anlisis
Coyuntural. Cartagena Colombia, 2009, p 9.
SIEMPRE A LA ALTURA DE LOS TIEMPOS
ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
Piedra de Bolvar, Avenida del Consulado Calle 30 No. 48-152
Telefax: 6754454 Ext. 126 Email: praindustiral@unicartagena.edu.co
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problema que podra venir si estas nuevas empresas no tienen a futuro sostenibilidad econmica; lo
cual, producira o aumentara la desigualdad y la pobreza.
Hoy puerta de hierro cuenta con la posibilidad de tener cambios realmente importantes con relacin a
su estado anterior, pero esa estabilidad podra no durar muchos aos ms con la esperada finalizacin
del proyecto de la refinera de Cartagena.
Este tema realmente es importante aunque a primera vista no se pueda analizar en su totalidad la
magnitud del problema.
A5. Descripcin breve del proyecto (Cualquier persona que lea esta descripcin, deber entender en que consiste su proyecto. No
olvide incluir los objetivos e hiptesisde ser necesarios---. Esta descripcin ser incluida en los catlogos del programa)
A6. Objetivos del proyecto (Deben definir los objetivos generales y especficos)
Objetivo general:
Analizar el impacto socioeconmico del proyecto de ampliacin de la Refinera de Cartagena, en el
Barrio Puerta de hierro.
Objetivos especficos:
1. Identificar los factores econmicos, geogrficos y culturales que influenciaron en la
comunidad Puerta de hierro para la creacin de empresa.
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El desarrollo de este proyecto dar como resultado datos estadsticos cuantitativos que reflejen el
crecimiento socio-econmico de la comunidad del Barrio Puerta de Hierro; materializados en la
creacin de nuevos negocios y empresas por parte de habitantes de la comunidad, a partir del mercado
que se abri con el desarrollo del proyecto de ampliacin de la Refinera de Cartagena.
A8. Beneficiarios, comunidad o mercado destino (En orden de importancia los 2 principales agentes)
La Comunidad Acadmica
Las empresas del Sector Industrial de Mamonal en Cartagena
A10. Referencias bibliogrficas (Cite por lo menos cinco fuentes. Estas deben estar referenciadas en el documento)
REFICAR, Admin, Quienes somos,2011, http://www.reficar.com.co/index.php/2011-08-08-18-0631/2011-08-08-18-08-30.html
ARENAS PUELLO, Julio Enrique. Aproximacin a la Cartagena Empresarial: Un Anlisis Coyuntural. Cartagena
Colombia, 2009, p. 8.
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Nombres
Apellidos:
EDWARD
E.
ORTIZ
HAWKINS
Cdula: 73.198.295
Direccin: Nvo. Campestre Mz. A- Lt. 9
Cdigo: 0490520025
Telfonos: 301-6759248
Email: orhawed@hotmail.com
Semestre actual de estudio: Curso de Actualizacin
B2. Nombres y Apellidos:
Direccin :
Telfonos:
Semestre actual de estudio:
Cdula:
Email:
Cdula:
Email:
Por favor suministre la siguiente informacin, slo si existe una institucin o sociedad mercantil que est
interesada formalmente en cofinanciar o contribuir con recursos con su proyecto:
B4. Razn social de la Empresa:
Nombre y apellido del contacto/ Responsable:
N.I.T.:
Domicilio de la empresa:
Telfonos:
Sugiera el nombre de los posibles asesores para su propuesta, es preferible que sean profesionales
relacionados directamente con el arrea de investigacin:
B5. Nombres y Apellidos:
Telfono:
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Profesin:
Email:
Email:
Telfono:
Aceptada( )
Aplazada( )
Proceda
a
preparar
el Proceda a modificar de acuerdo
Anteproyecto de acuerdo a la a los comentarios, antes de 30
modalidad o tipo de proyecto das hbiles
descrito en el numeral A3
Rechazada( )
Proceda a cambiar de tema,
evale su pertinencia de
acuerdo a las lneas de
investigacin de la Facultad