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ndice
1. Anlisis de la situacin.
1.1. Empresa, marca y posicin.
1.2. El mercado.
1.2.1. Caractersticas.
1.2.2. Necesidades.
1.2.3.Tendencias.
1.2.4. Evolucin prevista.
1.3. La competencia.
1.3.1. Principales competidores.
1.3.2. Posicionamiento y situacin.
El producto.
Marca.
Puntos crticos.
Factores exgenos.
3. Estrategia de Marketing
3.1. Grandes lneas estratgicas.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.
3.1.7.
3.1.8.
Valor diferencial.
La idea en la mente del consumidor.
Los Beneficios para el cliente.
Branding.
Estrategia de producto.
Estrategia de clientes.
Estrategia de lanzamiento.
Estrategia de desarrollo.
Poltica
Poltica
Poltica
Poltica
de
de
de
de
producto y servicio.
precios, descuentos y condiciones.
distribucin.
promocin.
3.3. Investigacin.
.
4. Estimaciones econmicas.
4.1. Previsin de Ventas.
4.2. Punto de equilibrio.
4.3. Resultados previstos.
5. Plan de accin.
5.1. Puntos clave.
1- Anlisis de la Situacin
1. Anlisis de la situacin
1.1. Empresa, marca y posicin.
Empresa ARQANA es una empresa el cual quiere introducirse al mercado
con un nuevo concepto de diseos arquitectnicos para el pueblo
chimbotano. La empresa se encuentra en un mercado de auge en
construcciones y edificaciones tanto sea del estado como de la
comunidad. ARQANA tiene como objetivos penetrarse en el mercado
tanto con sus precios competitivos como sus diseos de calidad y
creatividad singular.
3 La oferta y el producto, aludiendo a la posicin de mercado, a sus
puntos dbiles y fuertes.
1.2. El mercado.
(breve introduccin)
Captulo: Imprescindible
Introduccin/Resumen:
1 Definicin de Pblico Objetivo.
2 Principales targets.
1.2.1.
Quienes compraran.
Geogrficamente (donde estn Ubicados)
Demograficamente (caractersticas de la poblacin, copmo edad,
sexo, etc.)
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.3. La competencia.
(breve introduccin)
Captulo: Imprescindible
Introduccin/Resumen:
1 Definicin general de la situacin de competencia en el
mercado.
2 Claves de competencia.
S breve y conciso.
1.3.1.
Principales competidores.
Captulo: Imprescindible
Debilidades.
Nuestros Puntos dbiles (4 o 5 mximo).
Amenazas.
Amenazas hacia nosotros.
Fortalezas.
Nuestros puntos fuertes.
Oportunidades.
Normalmente de mercado
Hazlo si lo tienes muy claro: ayudar mucho
2. Misin y objetivos
2.1. Visin y Misin.
VISION:
Ser una empresa para el ao 2020 competitiva en el mercado por su
calidad, compromiso en el servicio y pasin por el cliente. Lder el diseo
de estructuras, icono en los diseos innovadores en la regin ncash.
MISION:
ARQANA Somos una empresa el cual brinda nuevos conceptos de diseos
arquitectnicos para el pueblo chimbotano con un servicios de calidad,
profesionalismo y confiabilidad, comprometidos con la responsabilidad
social.
2.1.2.
Captulo: Imprescindible
(si no los has concretado en el captulo anterior)
Define los objetivos concretos para el ejercicio.
No filosofa, objetivos concretos.
No ms de 5 puntos.
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3- Estrategia de Marketing
Captulo: Imprescindible
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3. Estrategia de Marketing
3.1. Grandes lneas estratgicas.
(breve introduccin)
Captulo: Imprescindible
Introduccin/Resumen:
1 Definicin breve sobre las grandes lneas estratgicas.
2 Puntos clave y elementos sobre los que se basa la estrategia
de marketing
S breve y conciso.
polticas
de:
Producto,
precio,
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4- Estimaciones econmicas
Captulo: Imprescindible
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4. Estimaciones econmicas
4.1. Previsin de ventas.
Captulo: Imprescindible
Breve anlisis de las ventas esperadas a CINCO aos.
Resume tus conclusiones a la luz de los resultados.
Remarca los puntos ms importantes.
S breve y conciso.
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5- Plan de accin
Captulo: Imprescindible
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5. Plan de Accin
Elabore una matriz en la que va a poner todas las
actividades a realizarse para implementar el
presente plan, sus responsables y en que tiempo.
5.1 Puntos clave
Actividad
Tiempo
Responsables
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