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Conclusiones Captulo #8
1. No cabe duda que la organizacin de la produccin es un proceso
necesario e imprescindible. En la vida diaria, todos somos
planificadores de nuestra produccin, ya sea en nuestro tiempo de
ocio, las horas de estudio, los viajes y las actividades de cada
semana.
2. El principal objetivo de la organizacin de la produccin es
responder a las necesidades del cliente al menor costo posible
para la empresa y, al mismo tiempo, de forma que los recursos
disponibles se utilicen de la mejor manera posible, es decir ser
eficientes.
3. Este captulo nos trat de explicar lo que es una empresa y sus
problemas econmicos, y logramos saber cul es su significado
pues una empresa es una institucin que contrata recursos
productivos, los organiza para producir y de igual forma vender
bienes y servicios. Tambin sabemos que el objetivo de una
empresa es maximizar sus beneficios econmicos.
4. Siendo la eficiencia en la produccin la mejor forma de maximizar
los recursos de una empresa, la organizacin de la misma es un
pilar fundamental sobre el cual gira la competitividad.
5. Para poder predecir el comportamiento de la empresa tuvimos que
conocer sus objetivos y restricciones a las que esta se enfrenta.
Tambin como lo que queremos es predecir las decisiones que
toma una empresa tuvimos que establecer a que responden estas
decisiones de las cuales se manifiestan al costo de oportunidad y a
los beneficios econmicos.
6. Del costo de oportunidad de una empresa pudimos llegar a
comprender que existen tanto costos explcitos aquellos que son el
monto pagado por un recurso o insumo y que se habra gastado en
algo distinto es decir los costos monetarios, de igual forma existen
los costos implcitos donde una empresa incurre a estos costos
cuando renuncia a una accin alternativa pero no hace un pago
monetario.
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