Sei sulla pagina 1di 5

Direccin

Direccin.- Hemos escuchado la palabra direccin: algunas veces nos situamos la idea
como un domicilio; algunas otras como llegar a un lugar; pero este trmino, para la
administracin, es una pieza fundamental en el proceso administrativo y donde comienza
la fase dinmica.
Qu es direccin?.- Consiste en que los objetivos planeados y organizados se
realicen adecuadamente, utilizando de forma
correcta los recursos asignados, las
personas, los tiempos, todos en una
conjuncin de armona para conseguir el
objetivo o la meta trazada.
Ahora que ya estudiaron las dos etapas
previas (planeacin y organizacin) del
proceso toca el turno a la direccin, esta
actividad es la encargada de encaminar al
equipo a conseguir los objetivos de la forma correcta y esperada.
Direccin.- Es impulsar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo
social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo ms eficaz los planes
sealados (retes Ponce, 1988).
Elementos que integran la etapa direccin son:

La realizacin de los planes segn lo establecido en la organizacin: seguir


lo planeado en la organizacin.
Estimulacin a los integrantes del equipo de trabajo; siempre es necesario
reconocer al equipo de trabajo, cuando realiza bien sus funciones.

Conducir a los integrantes del equipo: hay que llevar al equipo de trabajo a
donde sea necesario para conseguir la meta.
Siempre estar comunicados: es necesario mantener siempre la comunicacin
con el equipo de trabajo para evitar posibles problemas y fallas.
Vigilancia de los procesos: se debe hacer un seguimiento especial en todas y
cada una de las actividades que se realicen.
Conseguir las metas trazadas: lograr que queremos para estar satisfechos.

La direccin en la empresa:

Cuando en una empresa existe un objetivo, ya planeado y organizado, toca la hora de


dirigirlo, el jefe de rea es el encargado de realizar dicha funcin; pero recuerden que en
la fase de organizacin estn involucradas varias personas que ayudan a conseguir la
meta, aunque siempre reportaran a quien dirija la empresa. para que una persona sea la
que dirija el equipo de trabajo debe cumplir con ciertos requerimientos, enlistados a
continuacin.


Educacin formal: debe contar con una de corte superior. (estudios universitarios).

Habilidad: para desarrollar labores sencillas manuales y complejas.

Creatividad: para lograr los objetivos propuestos.

Experiencia: en el ramo donde se desempee.

Relacin con iguales: debe mantener una relacin armnica con personas del
mismo nivel y mayor.

Planificar: establecer las bases para la encomienda.

Organizar: como realizara las acciones para alcanzar los objetivos.

Motivar: debe ser capaz de conducir a su equipo de trabajo y asegurar que pueda
reaccionar ante lo propuesto.

Toma de decisiones: debe identificar que es lo que ms le conviene al equipo de


trabajo, para llevar a cabo su misin.

Relacin de igualdad: jams debe sentirse superior a los dems.

Valores morales definidos: deben ser perfectamente establecidos como la


humildad y la honradez.

La direccin como herramienta cotidiana.

La direccin como las otras etapas del proceso administrativo, se pueden utilizar en la
vida cotidiana, por eso se vuelve un elemento fundamental para el desarrollo de
nuestras actividades. La direccin tiene mucho que ver con todas las actividades
cotidianas desde el momento que planeas y organizas tu da, hasta el momento de
acostarte; la direccin permanece presente en cada una de las actividades, tareas y
acciones que realizas diariamente.

Qu efectos produce la etapa de direccin en la vida cotidiana?


Cmo les ayuda la etapa de direccin en su vida cotidiana?

La direccin como estrategia:

La fase de direccin del proceso administrativo no es exclusiva de los jefes de oficina;


toda persona que trabaje en una oficina, sin importar el cargo que desempee, tiene la
posibilidad de dirigir cada una de sus actividades para hacerlas ms profesionales.
El jefe administrativo tambin tiene la facultad de dirigir sus actividades, es una pieza
fundamental en la oficina, es un elemento que interacta con los dems de distintas
formas; puede coadyuvar para que el personal realice tareas; otras veces puede
depender directamente del jefe y hacer tareas simples o complejas; todo depende de
que necesidades surjan en la oficina.

La direccin consiste en conseguir los objetivos planeados de forma correcta, para


adquirir lo que deseamos. en la oficina sucede lo mismo, los jefes requieren de ayuda
para poder hacer efectivo lo planeado. en sus funciones y procedimientos.

Cul es la relacin que existe entre la etapa de la direccin y el jefe administrativo?


El jefe administrativo realiza funciones importantes en la etapa de direccin, tales como:

Ayuda a conseguir objetivos.


Realiza sus tareas con eficiencia.
Toma decisiones.
Coadyuva con el trabajo colaborativo.
Aplica con eficiencia sus conocimientos en el trabajo encargado.

Potrebbero piacerti anche