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Barcelona(s)
Cidade dos projectos ou projectos Da cidade?
Margarida Queirs1
Margarida Queirs
leadership and social consensus? The authors of the articles included in this issue of
Finisterra for which this article also serves as an introduction have undertaken
substantial research on the political, economic and social processes that drive this city
and its metropolitan area. They highlight some of the complex situations that arise at
various scales within the context of this model and they discuss their various consequences.
Keywords: Barcelona, Barcelona model, strategic planning, governance.
Rsum Barcelone(s). Ville de projets ou projets de la ville? Limage
internationale de Barcelone est aujourdhui lie lexistence dun modle urbain
innovant, le modle Barcelone, labor lors des annes 80. Celui-ci ne traite pas
seulement des sujets essentiels de la planification urbaine, comme les politiques
publiques ou les nouvelles stratgies conomiques, mais il se rfre aussi la culture
urbaine, linclusion sociale et la participation citoyenne. Ce modle a volu et a
t lobjet de longs dbats et dune active controverse. Barcelone (s) reprend ce modle
et discute certains des aspects qui ont t lous ou mis en cause de faon rpte.
Ceci, afin de stimuler la rflexion sur ce dfi: comment trouver un bon quilibre entre
stratgies publiques et prives, entre planification urbaine durable et projets immdiats,
entre laction des pouvoirs publics et le consensus social? Les auteurs des articles
inclus dans le prsent numro de la revue ont consacr une part importante de leurs
recherches aux processus politiques, conomiques et sociaux qui ont fait voluer la
ville et son aire mtropolitaine. Ils dcrivent les situations complexes et dchelles
diverses que ce modle a engendres et discutent leurs consquences.
Mots-cls: Barcelone, modle Barcelone, planification stratgique, gouvernance.
daquela cidade, marcadamente sentido nas dcadas de 1980 e 1990, bem como
as suas caractersticas urbansticas e geogrficas tornaram-se um referencial para
muitas, entre elas, Lisboa.
Esta orientao da investigao geogrfica resulta dos processos de
transformao da economia mundial que se observam nos finais do sculo
passado e se acentuam no sculo XXI, despoletando fenmenos de metropolizao e, com eles, um reforo econmico e financeiro dos centros de
comando mundial (Sassen, 1991). Neste novo milnio, as cidades europeias
saem de uma longa e intensa fase de crescimento ligado industrializao do
ps-guerra e procuram responder aos desafios resultantes das modificaes profundas do contexto econmico, social e ambiental. Por isso as polticas das
cidades tornam-se mais ambiciosas e definem-se estratgias para aumentar a sua
atractividade (Queirs, 2009).
Assim se explica porque, dezasseis anos volvidos, este assunto permanece
central na pesquisa geogrfica. Barcelona, como Lisboa, teve o privilgio de
nascer com miradouros naturais e de ter os pontos cardeais desenhados pela
geografia (Vsquez Montalbn, 1990: 12). Diz-nos, pois, este autor que a sul,
o Mediterrneo e os rios Bsos e Llobregat, e a norte, a barreira de Collserola,
onde se destaca Tibidabo, sinalizam referenciais que Hrcules visionou quando
ali chegou, segundo conta a lenda. Os primeiros habitantes destas terras cobertas por pequenas colinas (como Monterols ou a Muntanya Pelada) dominavam
todos os caminhos, por mar ou por terra. Assim como Barcelona reclamou um
olhar de Hrcules para nascer, Lisboa buscou Ulisses na lenda das suas fundaes.
Cerzindo o horizonte da cidade, as sete colinas a norte (como a de S. Jorge ou
de S. Vicente), e o esturio do Tejo que se funde com o oceano Atlntico, a sul,
revelam uma povoao com uma localizao estratgica privilegiada, que culminou num importante porto comercial. Suficientemente bem situadas para se
desenvolverem e beneficiando de condies climticas suaves, o crescimento
urbano revela a sua evoluo que, em ambos os casos, viria a compactar-se pelas
colinas, cobrindo um territrio onde a natureza e a paisagem seriam fortes aliadas das suas populaes.
Busquets (2004) considera Barcelona o prottipo de uma cidade europeia
mediterrnea, em termos de densidade, compacidade e crescimento, caractersticas formais e processos de transformao histrica. Em Barcelona percepciona
se um tempo solidificado (Busquets, 2004: 18); os seus mais de 2000 anos de
histria esto incrustados no tecido urbano, revelando-se certos perodos mais
criativos e inovadores do que outros, com projectos capazes de sobreviver a
vrias geraes, como o Eixample de Ildefonso de Cerd (Busquets, 2004; Capel,
2005; Degen e Garca, 2008). No plano imaterial, Muoz (2008b: 165) e Degen
e Garca (2008: 22) acrescentam o estilo de vida mediterrneo associado ao
imaginrio de mediterraneidade.
Em cada cidade, em cada projecto urbano, encontramos expresses do poder,
riqueza, conflitos e debilidades dos seus mentores e construtores. Descobrimos
tambm processos especficos da sua evoluo e histria cvica e outros projec-
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Franca de Barcelona, Porto de Barcelona, Governo Regional Autnomo da Catalunha, Conselhos Comarcais, Entidade Metropolitana de Transportes e de
Ambiente, (www.cideu.org). O PEMB constitui um documento orientador dos
investimentos estratgicos de desenvolvimento (infra-estruturas; comunicao;
ambiente; urbanismo; investigao; etc.), da cidade e da regio envolvente,
orientados por um modelo e uma viso para um horizonte alargado (2020), que
se prev concretizar atravs de cinco eixos (governana e redes; referncia global;
qualidade social; infraestruturas; sustentabilidade). Os consensos surgem em sede
de um frum, onde se debatem ideias e polticas. Na actualidade, esto em curso
cerca de 80 projectos estratgicos metropolitanos classificados por blocos (em
sintonia com os eixos): conhecimento; mobilidade e acessibilidade; promoo de
sectores estratgicos, infraestruturas e equipamentos de impacto urbano; sustentabilidade e ambiente; urbanismo e coeso social (www.bcn2000.es). A metodologia de trabalho da associao (municpios e outras instituies pblicas e
privadas) baseia-se em consensos, na liderana partilhada e na cooperao entre
os actores que participam no desenho das estratgias.
Igualmente interessante verificar que desde o primeiro PEB a atribuio
de recursos se orientou a partir dos projectos e no dos planos (Muoz, 2008b:
153). Moncls (2003) afirma que a cultura do projecto urbano se manifesta logo
nas primeiras publicaes do Ajuntament, nos anos 1980. A actuao por projecto,
tambm apontada como caracterstica da poltica urbana daquela poca por
Muoz (2008b), baseouse em coligaes entre os sectores pblico e privado,
como um reconhecimento mtuo da importncia da vontade poltica no estmulo
esfera econmica da cidade, desenvolvendo uma cultura de confiana e catalisando o envolvimento dos cidados. Estes consensos facilitaram, por sua vez,
o planeamento estratgico. Segundo Degen e Garca (2008), o modelo em que
todos se reconheceram ficou estabelecido no terceiro Plano Estratgico de Barcelona (PEB) sendo a cumplicidade entre actores essencial, como se verificou
nos acordos entre a cmara do comrcio, os sindicatos e as entidades patronais,
para a implementao de diversos projectos de infra-estruturas de transportes.
Na qualidade de presidente da Fundacin Ciudadania y Buen Gobierno e
director das Estratgies de Qualitat Urbana, Pascual i Esteve (2007: 93) define o
planeamento estratgico de Barcelona como uma operao especfica centrada no
desenvolvimento socioeconmico que se inscreve num contexto de uma nova forma
de governar a cidade e o municpio, e que aprofunda a democracia, assente na
sustentabilidade ambiental, equidade social e crescimento econmico. Na sua
perspectiva, uma das grandes inovaes do planeamento de Barcelona o carcter
integrador da actuao urbanstica transversal e territorial resultante da cooperao institucional pblica e privada e da participao cidad (Pascual i Esteve,
2007). Esta concepo de plano estratgico constitui uma das formas de desencadear a governana territorial, atravs de um novo tipo de modelo de gesto do
territrio: a gesto relacional ou de redes. Para que esta fosse possvel foi necessria a identificao dos projectos estruturantes da transformao urbana, na perspectiva de construo colectiva do territrio e com amplo reconhecimento social.
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(agora conhecida por Nova Icria) e o Frum 2004, e encontra-se, desde 2000,
em processo de transformao urbana (Anuari Territorial de Catalunya, 2007).
A ideia matriz do Ajuntament foi promover um think-thank (que juntou um
grupo de polticos, arquitectos, urbanistas, socilogos, gegrafos, etc.), do qual
resultou o embrio do 22@ (um projecto de transformao do bairro de Poblenou orientado para a sociedade do conhecimento); um primeiro documento seria
elaborado pelo gabinete de estudos urbansticos da Cmara Municipal de Barcelona, em meados dos anos 1990 (Oliva, 2003). Como Poblenou tinha sido uma
rea dedicada actividade produtiva, era necessrio darlhe um novo impulso,
criando instrumentos de revitalizao econmica; a sua localizao, muito central na cidade, seria certamente motivadora de uma interveno apelativa para o
mercado (ParejaEastaway et al., 2008). Assim, surge a ideia de transformao
deste antigo sector industrial, j em decadncia, num novo distrito digital,
capaz de dotar a cidade de actividades orientadas para a economia do conhecimento, consolidar as actividades criativas e culturais j existentes e atrair novas
indstrias criativas (fig. 3).
Nasce ento o Plano 22@bcn, que tomaria forma no terceiro PEB, propondo
a transformao dos quase 200ha de solos j degradados e desqualificados, que
albergavam o remanescente dos solos e das naves industriais (solos classificados
por 22a pelo Plano Geral Metropolitano, PGM), num novo distrito altamente
qualificado e tecnolgico (engenhosamente redenominado de 22@ j que usa a
classificao do PGM para os solos industriais), um espao produtivo assente
no conhecimento, criatividade, talento e inovao, com a novidade de prometer
a coabitao com a funo residencial e dotado de equipamentos sociais (Queirs, 2009).
A renovao das reas industriais de Poblenou criaria novos espaos produtivos, procuraria aumentar o emprego, edificaria novas residncias de proteco social, novos equipamentos e zonas verdes. A aposta no 22@ corresponde
a uma concepo da geografia econmica da cidade, que se perfila como um
dos aspectos mais inovadores de Barcelona; 22@, uma concepo que, segundo
Borja (2009), facilita a passagem da velha indstria nova economia, e se
tornou o cone das operaes urbansticas de regenerao da cidade da dcada
de 2000, resultantes de parcerias pblicoprivadas para investimentos em infraestruturas fsicas, e das apostas em novas actividades e emprego associados
sociedade do conhecimento. Hoje em Poblenou aposta-se na atraco, por exemplo, dos newmedia, das TIC, das energias renovveis
Enquanto plano de renovao urbana, o 22@ delimita no seu interior seis
mbitos territoriais (Llull Pujades Llevant, Per-Pere IV, Campus Audiovisual,
Parc Central, Eix Llacuna e Llul Pujades Ponennt) e com o exterior procura a
articulao com outras reas da cidade: por isso, encontra-se associado a importantes realizaes a norte do bairro, como o caso de Sant AndreuSagrera,
onde chegar o comboio de alta velocidade, e as intervenes de qualificao
urbana na praa das Glories, tudo isto formando uma triangulao com o
Frum das Culturas 2004 (22@barcelona, 2005). Atravs do plano 22@, o bairro
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anteriormente. Em 2010 as informaes do site www.22.barcelona.com actualizam aquela informao para Dezembro de 2009: do conjunto de 1502 empresas
que ento estavam em processo de instalao, ou j instaladas no 22@ desde
2001, mais de 69% pertencem a um dos cinco sectores estratgicos (media, TIC,
TecMed, energia e design) e dos 44.600 novos trabalhadores locais, metade
possui formao universitria.
Clua e Albet (2008) alertam para o carcter inovador, complexo e dinmico
do projecto que, at data, foi suficientemente flexvel para a sua sobrevivncia.
O 22@ foi possibilitado por profissionais e seus conselheiros, que defenderam
a necessidade de promover actividades produtivas associadas s TIC. O incentivo
trazido por mais uma grande interveno urbanstica em Barcelona abriu as
portas participao de proprietrios e promotores do plano. Os movimentos
sociais completam a lista dos actores envolvidos neste projecto. Para Clua e
Albet (2008) o processo demonstra simultaneamente a importncia da iniciativa
pblica e a falta de liderana poltica e de participao popular no processo de
planeamento, constituindo estes ltimos srios obstculos a um adequado desenvolvimento do plano.
Em 2007, por todo o mundo, anunciava-se o fim da prosperidade econmica
que possibilitou novas reas de transformao da cidade de Barcelona desde os
ltimos anos da dcada de 80 e o incio da de 90 (Memria Estratgica, 2008).
No contexto de crise financeira do novo milnio, como se poder dar continuidade
ao movimento de transformao da cidade e, em algumas situaes, continuar
a obra iniciada com as olimpadas? O distrito da inovao 22@ d esperana
para responder a esta difcil questo. Os investidores abrandaram, e o crescimento
empresarial do 22@ tambm baixou o seu ritmo mas no estagnou. Possivelmente
porque no seu conjunto corresponde a uma boa aposta, territorial e integrada
sectorialmente, apesar dos seus problemas de governana. Por isso, talvez seja
benfico que aqui se aplique o que diz Montaner (2003): a cidade constri-se
lentamente, discutindo e melhorando cada projecto e deixando que a cidade
evolua e que o debate no termine.
IV. O DEBATE CONTINUA
O que se vem apresentando com base na experincia de Barcelona diz
respeito a certas mudanas ocorridas nos 36 anos aps a instalao da democracia, em 1974. Transformaes da geografia, economia, cultura e sociedade que,
por sua vez, correspondem a processos de modernizao desta cidade.
H ainda a ponderar os limites da frmula barcelonesa, sobretudo se atendermos, no Barcelona-cidade, mas Barcelona-metropolitana. Moncls (2003)
adverte para o facto de a dimenso metropolitana ser aquela que comparvel
com outras metrpoles europeias, com mais de 4 milhes de habitantes e um
territrio de mais de 3000km2 (www.cideu.org/).
Na presuno de que o modelo Barcelona se formula como uma alterna-
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sobretudo nos finais de 2000, o que levou elaborao de um novo plano estratgico de turismo que introduz a componente da cidadania.
Remetendo para a questo inicial que reproduz a preocupao de Casellas
etal., termina esta introduo ao volume XLV (nmero 90) sabendo que, longe
de dar resposta a esta interrogao, o seu objectivo discutir os processos de
transformao de uma metrpole inovadora, cujo modelo de desenvolvimento
ter que forosamente de se reinventar. At aos nossos dias esta cidade tem
demonstrado ser capaz de derrubar todos os obstculos. O desafio maior ser o
de suturar e de integrar o territrio metropolitano: encontrar formas de suceder
ao sprawl mediterrneo e recombinar a densidade construtiva com a diversidade
social e a complexidade urbana (Muoz, 2008b: 171).
O ltimo texto deste nmero, de Horcio Capel, alerta para a prepotncia
das atitudes do Ayuntamiento na construo da cidade e apela para a necessidade
de encontrar um outro modelo de urbanismo, assente em novas formas de
desenvolvimento econmico e de organizao social. Do que Barcelona necessita,
em sua opinio, de novas atitudes polticas e renovados marcos tericos de
actuao territorial.
Barcelona encerra um mundo de histrias e paradoxos em cenrios construdos pelos seus polticos, profissionais e grupos de cidados organizados
com muita criatividade. Juntou-se aqui um extenso conhecimento sobre os
processos de (re)construo da cidade e abordou-se a diversidade de escalas
sobre as quais podemos ver Barcelona. Por isso, praticamente impossvel
abarcar todas as mensagens destes artigos numa nica leitura, tal a diversidade
de horizontes que estes constroem, difceis de ser absorvidos de um s flego.
No difcil entender porqu. Barcelona um leque de possibilidades, por isso
este nmero foi intitulado BARCELONA(S). Existe a Barcelona turstica, a
Barcelona cultural, a Barcelona histrica, a Barcelona monumental, a Barcelona
industrial, a Barcelona dos espaos pblicos, a Barcelona dos bairros, a Barcelona da cidadania, a Barcelona criativa, a Barcelonamunicpio e a Barcelonametropolitana, que so todas elas as minhas favoritas Barcelona(s). Esta uma
cidade que se descobre pela primeira vez, depois novamente e de novo se redescobre, vezes sem conta.
Cidade dos projectos ou projectos de cidade? Ambas, porque por um lado,
a poltica de regenerao urbana se tem pautado pela multiplicidade de projectos,
pela cultura urbana e participao social. Por outro lado, como dizem Clua e
Albet (2008), no pode deixar de estar nos projectos desta cidade o acompanhamento do processo de globalizao (Barcelona na economia e sociedade do
conhecimento e da informao). no entanto, chegado o momento de equacionar a proporo exacta entre os benefcios imediatos dos projectos insuficientemente amadurecidos pela sociedade e os ganhos dos projectos de longo horizonte
delineados atravs de um planeamento estratgico urbano impulsionador do
consenso social.
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AGRADECIMENTOS
Agradeo profundamente aos autores dos artigos que muito nos prestigiaram com a sua participao na construo deste nmero: sem o seu compromisso a revista e os seus leitores perderiam
esta oportunidade de reflectir sobre Barcelona; tambm estou grata aos revisores de todos os textos
apresentados neste nmero: as suas crticas e sugestes permitiram aperfeioar a qualidade dos
contedos.
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