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En aquellos activos donde no hay prdida de valor por su uso, como los terrenos, no
corresponde depreciarlos. Por ello se asignar, al trmino del periodo de evaluacin,
un valor igual al de su adquisicin.
Mtodo comercial:
Sin embargo, este modelo obliga a estimar nuevamente para el periodo n el valor
de desecho que tendra por segunda vez el proyecto. A este respecto, Sapag5
propone estimar un flujo perpetuo a futuro y calcular su valor actual. Para ello, toma
un flujo normal como promedio perpetuo y le resta la depreciacin, como una forma
de incorporar el efecto de las inversiones de reemplazo necesarias para mantener
la capacidad productiva (y por tanto el flujo) tambin como un promedio anual
perpetuo.
Los costes sepultados, ms conocidos como "sunk cost", costes hundidos o costes
irrecuperables son los que no se modifican tomes la decisin que tomes. Dicho de
otra manera, son los "costes que no se modifican como consecuencia del proyecto"
que tienes entre manos y, por lo tanto, no hay que tenerlos en cuenta de ninguna
forma en la toma de decisiones.
Ejemplos:
1. Has invertido 1 milln de dlares en estudios y asesoras para llevar a cabo un
proyecto. En el clculo de la rentabilidad del proyecto no hay que contar este milln
porque, hagas lo que hagas, no lo puedes recuperar (sunk cost).
2. Derribas un inmueble con un coste de C para construir otro ms alto. La
rentabilidad del proyecto "construccin del nuevo inmueble" es el beneficio bruto B
que se obtendr menos el coste de construccin K. El coste C no debe
contabilizarse porque es irrecuperable una vez producido.
10. COMENTE: todo proyecto que tenga un flujo negativo debe ser
rechazado.
No todos los proyectos con valor actual neto negativo deben ser rechazados, puesto
que no contemplan opciones en la variacin delos flujos.
No tienen por que ser desestimados en la evaluacin de proyectos, puesto que este
modelo puede infravalorar la inversin en cuestin.