MOF Departamento de Pediatría

HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

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DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
Aprobado por Resolucin Directoral N

En el distrito de San Juan de Miraflores a los
Das del mes de
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Dr. HUGO EFREND

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NDICE
Pg.
1. Captulo I
Objetivos y alcance
2. Captulo II
Base Legal
3. Captulo III
Criterios del Diseo
4. Captulo IV
10
Estructura Orgnica y Organigramas Estructural y Funcional
5. Captulo V
14
Cuadro Orgnico de Cargos
6. Capitulo VI
15- 41
Descripcin de Funciones de los Cargos
7. Capitulo VII
42
Comits y/o Comisiones de Trabajo
8. Capitulo VIII
45-46
Anexos y Glosario de Trminos

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CAPITULO I: OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONES
1.1- OBJETIVO DEL MANUAL
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un importante recurso tcnico
normativo de gestin institucional que tiene como objetivo describir y establecer la
funcin bsica, las funciones especficas, los requisitos y las relaciones de autoridad,
dependencia y coordinacin de los cargos o puestos de trabajo establecidos para el
Departamento de Pediatra que tiene como objetivos:
1.1.1- Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones
internas y externas.
1.1.2- Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, as como
la coordinacin y la comunicacin de todos sus integrantes, disminuyendo la
duplicidad de esfuerzos, confusin e incertidumbre para el cumplimiento de las
funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo.
1.1.3- Servir como instrumento de comunicacin y medio de capacitacin e
informacin para entrenar capacitar y orientar permanente al personal.
1.1.4- Contribuir al lograr el cumplimiento de sus objetivos funcionales establecidos
en el Reglamento de Organizacin y Funciones del Hospital Mara Auxiliadora.
1.2.- ALCANCE
El mbito operacional de este Manual de Organizacin y Funciones, se suscribe en
la Unidad Orgnica del Departamento de Pediatra en el Hospital Mara Auxiliadora.
Tiene carcter obligatorio su conocimiento y cumplimiento por parte del personal
nombrado y contratado del Departamento de Pediatra
en el Hospital Mara
Auxiliadora.
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CAPITULO II BASE LEGAL
Ley N 27657 - Ley del Ministerio de Salud.
Ley N 26842 - Ley General de Salud.
Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 29344 Ley de marco de Aseguramiento Universal en Salud
Ley N 27813 Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud
Decreto Legislativo N 276: Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de

Remuneraciones del Sector Pblico.
Decreto Supremo N 005-90-PCM: Reglamento de la Ley de Carrera

Administrativa. Publicado el 19/01/90.
Decreto Supremo N 083-2002-PCM: Reglamento de la Ley
Marco de
Modernizacin de la Gestin del Estado.
Decreto Supremo N 043-2004-P0CM Lineamientos para la elaboracin y

aprobacin del Cuadro de Asignacin de Personal CAP de las Entidades de la
Administracin Pblica.
Decreto Supremo N 043-2004-P0CM Lineamientos para la elaboracin y

aprobacin del Cuadro de Asignacin de Personal CAP de las Entidades de la
Administracin Publica.
Decreto Supremo N 023-2005-SA: ROF del Ministerio de Salud. Publicado el

01/01/2006.
Decreto Supremo N 013-2006-SA Se aprueba el Reglamento de Establecimientos

de Salud y Servicios Mdicos de Apoyo
Resolucin Ministerial N 1472-2002-SA/DM manual de Aislamiento Hospitalario
Resolucin Ministerial N 860-2003-SA/DM: ROF del Hospital Mara Auxiliadora.
Resolucin Ministerial N 771-2004/MINSA que aprueba las Estrategias Sanitarias

del Ministerio de Salud y sus respectivos rganos responsables
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.Resolucin
Ministerial N 753-2004/MINSA que aprueba la NTS N 020-
MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica Prevencin y Control de Infecciones

Intrahospitalarias
Resolucin Ministerial N 633-2005/MINSA que aprueba la NT 034-MINSA/DGSPV.01 Norma Tcnica de Salud de la etapa de vida adolescente.
Resolucin Ministerial N 1001-2005/MINSA que aprueba la Directiva Sanitaria N
001-MINSA/DGSP-V.01 Directiva para la evaluacin de las funciones obstetricias
y neonatales en los establecimientos de salud...
Resolucin
Ministerial
292-2006/MINSA
que
aprueba
la
NTS
040-
MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica de salud para la atencin integral de salud de

la etapa de vida de nia o nio.
Resolucin Ministerial N 603-2006/MINSA: Directiva N 007 MINSA/OGPE-V.02

Directiva para la Formulacin de Documentos Tcnicos Normativos de Gestin
Institucional y su modificatoria la Resolucin Ministerial N 205-2009/MINSA.
Resolucin Ministerial N 1041-2006/MINSA que aprueba la Gua practica clnica

para la atencin del recin nacido.
Resolucin Ministerial N 456-2007/MINSA que aprueba la NTS N 050MINSA/DGSP-V.01
Norma
Tcnica
de
Salud
para
la
acreditacin
de
Establecimiento de salud y Servicios mdicos de Apoyo.

Resolucin
Ministerial
193-2008/MINSA
que
aprueba
la
NTS
063-
MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica de salud para la implementacin del listado

priorizado de intervenciones sanitarias garantizadas para la reduccin de la
desnutricin infantil y salud materno neonatal.
R.M. N 595-2008/MINSA, Aprueban el Manual de Clasificacin de Cargos del
Ministerio de Salud y sus modificaciones con R.M.554-2010/MINSA y con R.M.
583-2011/MINSA.
Resolucin Ministerial N 546-2011/MINSA, que aprueba la Norma Tcnica de
Salud N 021-MINSA/DGSP-V.03 Categora de establecimientos del Sector Salud
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Resolucin Ministerial N 175-2011/MINSA Definiciones operacionales y criterios

de Programacin de los programas estratgicos
R.M. N 516-2012/MINSA, Aprueban modificar el Manual de Clasificacin de
Cargos del Ministerio de Salud aprobado con resolucin Ministerial N 5952008/MINSA de acuerdo al Anexo que forma parte integrante de la Resolucin
Ministerial.
R.M. N 342-2012/MINSA, Aprueban el Cuadro de Asignacin de Personal del
Hospital Mara Auxiliadora
NTS N 015-MINSA/DGSP-V.01 Manual de Bioseguridad
R.D. N 177-2012-HMA-DG, Aprueban la Modificacin del Cuadro de Asignacin
de Personal del Hospital Mara Auxiliadora
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Captulo III.
Criterios de Diseo
La modernizacin de la gestin del Estado demanda eficiencia en la utilizacin

de sus recursos eliminando la duplicidad o superposicin
de competencias,
funciones y atribuciones entre sectores, entidades, funcionarios y servidores.

Para el diseo y estructura del presente Manual se han aplicado los criterios que
a continuacin se mencionan:
3.1 Efectividad y Eficiencia
La efectividad expresada como la relacin entre las metas y resultados
planificados y los obtenidos por el personal directivo, profesional, tcnico y
auxiliar para alcanzarlos, por lo que las funciones se deben distribuir
adecuadamente, asegurando el cumplimiento de los objetivos funcionales,
aprovechando al mximo los recursos disponibles y estableciendo funciones
que aseguren la evaluacin de los resultados.
La eficiencia est referida a producir el mximo resultado con el mnimo de
recursos, energa y tiempo. Se busca la mayor eficiencia en la utilizacin de
los recursos, por lo tanto, se debe eliminar la duplicidad o superposicin de
funciones y atribuciones entre funcionarios y servidores pblicos.
3.2 Racionalidad
Las funciones deben disearse o redisearse con el fin de obtener el
mximo de efectividad con el menor costo posible.
3.3 Unidad de Mando
Todo cargo depender jerrquicamente de un solo superior.
3.4 Autoridad
Definicin clara de las lneas de autoridad, as como los niveles de mando y
responsabilidad funcional, para que los cargos de nivel superior puedan
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delegar autoridad necesaria en los niveles inferiores y se puedan adoptar

decisiones segn las responsabilidades asignadas.
3.5 Responsabilidad
Las responsabilidades deben ser claramente definidas, para que no exista el
riesgo que pueda ser evadida o excedida por algn funcionario o servidor.
La delegacin de la autoridad debe tener un medio efectivo de control, para
establecer el cumplimiento de las funciones y tareas asignadas. Por su
parte, todo empleado debe estar obligado a informar a su superior sobre las
tareas ejecutadas y los resultados obtenidos, en funcin a lo que espera
lograr.
3.6 Segregacin de Funciones
Las funciones y tareas de los servidores deben ser definidas y limitadas de
modo que exista independencia y separacin entre funciones incompatibles
que, entre otras, son: autorizacin, ejecucin, registro, custodia de fondos,
valores y bienes, y control de las operaciones, debiendo distribuirse a varios
cargos evitando que todos los aspectos fundamentales de una transaccin u
operacin se concentren en manos de una sola persona o unidad operativa,
dado que por tratarse de funciones incompatibles, existe un alto riesgo de
que pueda incurrirse en errores, despilfarros, actos irregulares o ilcitos.
3.7 Sistematizacin
Las funciones y tareas forman parte de sistemas, procesos, sub proceso
actividades.
Las funciones deben tener un fin, es decir definirse en base a cumplimiento
de
los
objetivos
funcionales
centrados
en
el
usuario
estar
interrelacionadas.
3.8 Trabajo en Equipo
La conformacin de equipos de trabajo, para simplificar y flexibilizar la
organizacin, acortando y agilizando la cadena de mando y facilitando
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preferentemente la ubicacin en esos niveles al personal profesional, para

disminuir costos al requerirse menos cargos jefaturales, as como facilitar la
coordinacin horizontal y las comunicaciones directas, reduciendo el
papeleo y la formalidad burocrtica.
3.9 Mejoramiento Continuo
Actividad recurrente que permite el cambio e innovacin en la organizacin
para lograr mejoras significativas en la atencin de las necesidades de los
usuarios externos e internos.
Tales criterios orientan el diseo orgnico estructural y funcional de todas las

instituciones del Estado. En tal sentido, todos los documentos tcnicos normativos
de gestin institucional
deben orientar la
operatividad de las funciones de
manera sistematizada, con eficiencia y efectividad, calidad e integracin y sobre

todo, procurando la interrelacin de los cargos de sus funciones con los
procedimientos y criterios de medicin y evaluacin.
El diseo del presente manual se fundamenta en los criterios antes sealados,
constituyndose en un instrumento tcnico normativo para los servidores del
Departamento de Pediatra del Hospital Mara Auxiliadora.
El Manual de Organizacin y Funciones debe actualizarse permanentemente
cuidando de mantener el equilibrio, flexibilidad y ser acorde al perfil del cargo o
puesto de trabajo.
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Captulo IV.
4.1. Estructura Orgnica

El Departamento de Pediatra forma parte de la estructura orgnica del Hospital
Mara Auxiliadora en el segundo nivel de organizacin, dependiendo directamente de
la Direccin General. Es la unidad orgnica encargada de brindar atencin integral a
pacientes peditricos, en su contexto bio-psico-social, familiar y comunitario,
protegiendo, recuperando y rehabilitando su salud; y tiene asignados los siguientes
objetivos funcionales:
a) Organizar y brindar atencin integral y especializada referente al tratamiento de
pacientes peditricos con problemas de salud, por medios clnicos, con la
participacin coordinada de los rganos competentes.
b) Promover la salud, prevenir riesgos y daos, proteger y recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades del recin nacido y del paciente peditrico en el
mbito de su competencia, para lograr su desarrollo y crecimiento normal en la
familia y la comunidad.
c) Proponer, ejecutar y evaluar protocolos y procedimientos de atencin mdica
especializada en Pediatra.
d) Promover la lactancia materna e incentivar la relacin madre-recin nacido.
e) Estimular, orientar y monitorear la investigacin, en el campo de su competencia,
as como apoyar la docencia, en el marco de los convenios correspondientes .
f)
Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad
g) Programar y evaluar la atencin peditrica, para el cumplimiento de los objetivos

del Hospital.
El Departamento de Pediatra se organiza estructuralmente en dos
servicios
asistenciales, cada uno de ellos con objetivos funcionales especficos orientados

complementariamente al logro de los objetivos funcionales del Departamento. Estos
son:
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SERVICIO DE PEDIATRIA.
Es la unidad orgnica encargada de tratar los problemas de salud que afectan al nio
en sus diferentes especialidades. Depende del Departamento de Pediatra y tiene
asignados los siguientes objetivos funcionales:
a) Brindar tratamiento y atencin especializada de los problemas de salud que
afectan al nio.
b) Evala el desarrollo de los menores desde 29 das a 14 aos del rea que
corresponde jurisdiccionalmente a la institucin.
c) Evala lo correspondiente a la alimentacin e inmunizaciones.
d) Ejecucin de los diversos programas de salud de que dispone el Ministerio de
Salud para la infancia (EDA, IRA, CRED, PAI, AIEPC).
SERVICIO DE NEONATOLOGA.
Es la unidad orgnica encargada de administrar la atencin brindada al recin nacido
propio, referido y el seguimiento al neonato de alto riesgo, cuenta con una unidad de
cuidados intensivos. Depende del departamento de pediatra y tiene asignados los
siguientes objetivos funcionales
a) Promover la equidad y accesibilidad al Servicio de Neonatologa para toda la
poblacin demandante.
b) Brindar la atencin especializada de tercer nivel a los recin nacidos propios y
referidos.
c) Coordinar, apoyar y evaluar las actividades de atencin perinatal que se realizan
en forma conjunta con el Servicio de Gineco-Obstetricia.
d) Asesorar y coordinar con los servicios de salud de la regin sur de Lima, las
estrategias preventivas y recuperativas a seguir en el campo neonatal.
e) Promover la difusin de la informacin estadstica, para la evaluacin de los
indicadores de desarrollo.
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4.2 Organigrama Estructural
DIRECCION
GENERAL
DEPARTAMENTO
DE PEDIATRIA
SERVICIO DE
NEONATOLOGIA
SERVICIO DE
PEDIATRIA
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4.3 Organigrama Funcional
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
DIRECTOR GENERAL
JEFE DEL
DEPARTAMENTO
ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA
SERVICIO DE PEDIATRIA
SERVICIO DE NEONATOLOGIA
Jefe de Servicio(1)
Jefe de Servicio(1)
Medico Especialista (17)
Medico Sub Especialista (2)
Asistente Ejecutivo I(1)
Medico Especialista (18)

Enfermera/o I (1)
Asistente Ejecutivo I (1)
Auxiliar Administrativo (1)
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Captulo V.
Cuadro Orgnico de Cargos

XVI.
N ORDEN
574
575
DENOMINACION DEL ORGANO : DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA :
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO CLASIFICACION
01116002
01116005
JEFE/A DE DEPARTAMENTO
MEDICO ESPECIALISTA
EC
SP-ES
SUB TOTAL ORGANO
TOTAL
SITUACION DEL CARGO CARGO DE

CONFIANZA
O
P
1
1
1
1
XVI. DENOMINACION DEL ORGANO : DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

XVI.1. DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA : SERVICIO PEDIATRIA
N ORDEN
576
577-592
593
CARGO ESTRUCTURAL
JEFE/A DE SERVICIO
MEDICO ESPECIALISTA
ASISTENTE EJECUTIVO I

CONFIANZA
O
P
CODIGO CLASIFICACION
TOTAL
01116013
SP-DS
01116015
SP-ES
01116016
SP-AP
TOTAL UNIDAD ORGANICA
1
16
1
16
1
18
17
XVI. DENOMINACION DEL ORGANO : DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

XVI.2. DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA : SERVICIO NEONATOLOGIA
N ORDEN
594
595-596
597-614
615
616
617
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO CLASIFICACION TOTAL
01116023
01116025
01116025
01116025
01116026
01116026
JEFE/A DE SERVICIO
MEDICO SUB ESPECIALISTA
MEDICO ESPECIALISTA
ENFERMERA/O I
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
(*) Directivo Superior de libre designacion
SP-DS
SP-ES
SP-ES
SP-ES
SP-AP
SP-AP
TOTAL UNIDAD ORGANICA
TOTAL ORGANO
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PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
1
2
18
1
1
1
2
18
1
1
1
24
44
23
42
APROBADO POR:
R.D. N

CONFIANZA
O
P
-DG-HMA-2012
1
2
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CAPITULO VI
DESCRIPCIN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS
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ORGANO/UNIDAD ORGNICA:
N DE CARGOS: 1
CARGO CLASIFICADO:
JEFE DE DEPARTAMENTO
N DE CAP:
574
CDIGO DEL CARGO : 01116002

CLASIFICACION
: EC
1. FUNCIN BSICA
Programar Coordinar dirigir las actividades tcnicos-administrativas y asistenciales del
Departamento de Pediatra.
2. RELACIONES DEL CARGO
Relaciones internas
Con el Director General del Hospital: depende directamente y reporta el cumplimiento de su
funcin
Con los Jefes de los Servicios del Departamento de Pediatra: Tiene mando directo
Con los jefes de Departamentos y Oficinas de Coordinacin.
Relaciones externas:
Con el Ministerio de Salud: Coordinacin
Direccin de Salud II Lima Sur: Coordinacin
Con otras instituciones Pblicas inherentes a la funcin.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO
Representacin tcnico administrativo y asistencial del Departamento de Pediatra.
Aprobar tcnicamente los documentos tcnicos del Departamento
Autorizacin de actos tcnicos administrativos y asistenciales del Departamento de Pediatra.
Proponer la contratacin, designacin, promocin, ascenso, destaque, transferencia o

reasignacin, de su personal, as como proponer estmulos y sanciones disciplinarias.
Asignar las funciones del personal que estn directamente a su cargo.
Supervisin, monitoreo y evaluacin.
4. FUNCIONES ESPECFICAS
4.1 Planificar y organizar las actividades tcnico administrativas y asistenciales del
Departamento de Pediatra
4.2 Dirigir monitorizar supervisar y evaluar las actividades tcnico administrativas y
asistenciales del Departamento de Pediatra
4.3
Coordinar con los Jefes de Servicios la programacin, ejecucin y control de sus
actividades tcnico administrativas asistenciales, docentes y de investigacin.
4.4 Garantizar el cumplimiento de las metas programadas en el Plan Operativo Institucional.
4.5 Elaborar, revisar actualizar y difundir los documentos de gestin del Departamento segn
los procedimientos establecidos.
4.6 Convocar y dirigir las reuniones del Departamento con los jefes de Servicios, para elaborar
el plan de trabajo del Departamento y supervisar cada uno de los ambientes de trabajo.
4.7 Elaborar Manual de organizacin y funciones, Manual de Procedimientos, guas de atencin
clnica, Plan operativo de Su Departamento, Informacin para el Plan estratgico
Institucional, con renovacin y revisin peridicamente
4.8 Ejecutar actividades de asistencia medica en las reas especializadas.
4.9 Distribuir y coordinar el trabajo medico de acuerdo a las necesidades del Servicio.
4.10 Coordinar y supervisar desde el punto de vista medico la eficiencia de los servicios.
4.11 Coordinar para que las reas correspondientes tengan el permanente abastecimiento de
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insumos y equipos biomdicos de ltima generacin para la adecuada atencin en

Pediatra y Neonatologa mediante la elaboracin requerimiento respectivo o cuadro de
necesidades y la supervisin de su cumplimiento.
4.12 Promover que la infraestructura, instalaciones mobiliario y equipos del Departamento se
mantengan y se conserve en buen estado higiene y asepsia.
4.13 Cumplir y hacer cumplir las normas, reglamentos procedimientos y disposiciones vigentes
4.14 Evaluar mensualmente el trabajo de los Servicios con la participacin del personal
analizando la cantidad y calidad del trabajo producido, consolidando la informacin
estadstica de los diferentes servicios.
4.15 Estimular el desarrollo del personal mediante adecuada condiciones de trabajo y
oportunidades de capacitacin.
4.16 Programar organizar y participar de actividades cientficas, investigaciones y acadmicas.
4.17 Elaborar y presentar oportunamente todo informe ordinario o extraordinario solicitado por la
Direccin General.
4.18 Programar y asignar las actividades de atencin al personal a su cargo, as como las
guardias hospitalarias
4.19 Vigilar que los pacientes tengan oportuna y adecuadamente tratamiento correspondiente.
4.20 Controlar la aplicacin de las medidas de proteccin y bioseguridad del Departamento.
4.21 Las dems funciones que le asigne el Director General.
5. REQUISITOS MNIMOS
Educacin
Mnimos exigibles: Ttulo profesional universitario Medico Cirujano, habilitado y colegiado
vigente, con especialidad en Pediatra o Neonatologa
Estudios de Gestin de Servicios de Salud y/o afines.
Complementarios (opcionales): Estudios de maestra que incluya estudios relacionados con la
especialidad.
Alternativa
Poseer una combinacin equivalente de grado acadmico universitario y experiencia.
Experiencia
Experiencia de 05 aos mnimos, desempeando cargos directivos o supervisin de equipos

en Entidades Publicas de preferencia en el Sector Salud
Amplia experiencia en procesos de pediatra del Sector Salud.
Capacidades mnimas y deseables
Capacidad de anlisis, expresin, sntesis, direccin, coordinacin y organizacin.
Capacidad para la toma de decisiones.
Capacidad organizativa.
tica y valores: solidaridad y honradez.
Habilidades mnimas y deseables
Habilidad de liderazgo para el logro de los objetivos institucionales.
Habilidad para establecer objetivos organizacionales en el rea de la oficina
Actitudes mnimas y deseables
De solucin a problemas del usuario interno y externo.
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N DE CARGOS: 1
CARGO CLASIFICADO:
MEDICO ESPECIALISTA
N DE CAP:
575
CDIGO DEL CARGO: 01116005

CLASIFICACION
: SP-ES
1. FUNCIN BSICA
Brindar atencin medica integral por medios clnicos en el tratamiento de pacientes del Servicio
de Pediatra del Departamento de Pediatra del Hospital Mara Auxiliadora
Relaciones internas
Con el Jefe del Departamento de Pediatra : depende directamente y reporta el cumplimiento
de su funcin
Con el Personal de Enfermera: de Coordinacin.
Con el Personal de Pediatra: de Coordinacin
Ninguna.
Remplazar al Jefe del Departamento de Pediatra cuando se autorice expresamente
Ejecucin de funciones mdicos asistenciales y administrativos
4.1 Efectuar atencin integral mdica asistencial especializada para el tratamiento en
el Departamento de Pediatra con las guas de atencin establecidas y realizar las
guardias hospitalarias segn los casos.
4.2 Efectuar las visitas mdicas en hospitalizacin, Consulta Externa, Emergencia
4.3 Mantener un nivel ptimo de conocimientos mdicos en los aspectos de promocin,
prevencin y recuperacin de la salud.
4.4 Participar en la elaboracin de documentos de gestin del Departamento
4.5 Cumplir y hacer cumplir las normas, reglamentos, manuales y procedimientos del
trabajo del Servicio.
4.6 Realizar investigaciones especializadas en el Departamento de Pediatra
4.7
Participar activamente en las reuniones del Departamento de Pediatra
4.8 Controlar que los pacientes tengan oportunamente y adecuadamente el tratamiento
correspondiente.
4.9 Informar regularmente al Jefe del Departamento de Pediatra de las ocurrencias
presentadas.
4.10 Solicitar los exmenes auxiliares o interconsultas a otros Servicios de considerarlo
necesario.
4.11 Ser responsable de la atencin de salud que reciban los pacientes en el
4.12 Participar en el estudio de las necesidades de recursos del Departamento de
Pediatra
4.13 Velar por el buen mantenimiento y conservacin de la infraestructura, las
instalaciones, mobiliario y equipos del Servicio.
4.14 Aplicar y controlar las medidas de proteccin y bioseguridad en el Area de Trabajo
correspondiente.
4.15 Evaluar y ejecutar los protocolos y procedimientos de atencin en Pediatra
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 19 de 46

Versin: 1.0
AA
4.16 Integrar los equipos de guardia de acuerdo a las normas establecidos por el Jefe
del Departamento
4.17 Participar en los programas de docencia y capacitacin del Servicio.
4.18 Participar y asistir en forma oportuna obligatoria a las reuniones cientficas
programadas por el Servicio.
4.19 Participar en la definicin y actualizacin de las guas de atencin de los pacientes
en el campo de la especialidad de su competencia.
4.20 Propiciar y participar en las actividades de integracin del personal y fomentar el
desarrollo del trabajo en equipo.
4.21 Las dems funciones que le asigne el Jefe del Departamento Pediatra
Educacin
Mnimos exigibles: Titulo profesional universitario de Medico Cirujano con especialidad en
Pediatra, con colegiatura y habilitacin vigente.
Haber concluido el SERUM.
Deseable estudios del Software Office Windons especialmente Word y Excel.
Capacitacin Actualizada en Pediatra
Alternativa
Ninguna
Experiencia
Experiencia mnima de dos aos desempeando funciones similares en el Sector Salud de

preferencia en Entidades Publicas
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
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Versin: 1.0
AA
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 21 de 46

Versin: 1.0
AA
N DE CARGOS: 1
CARGO CLASIFICADO:
JEFE DE SERVICIO
N DE CAP:
576

CLASIFICACION
: SP-DS
1. FUNCIN BSICA
Planifica, organiza, dirige, coordina, supervisa, controla y evala las actividades del Servicio de
Pediatra.
Relaciones internas
Con el Jefe del Departamento de Pediatra : depende directamente y reporta el cumplimiento
de su funcin
Con el Personal del Servicio de Pediatra: de Coordinacin y Supervisin
Ninguna.
De autorizacin de actos tcnico-administrativos y asistenciales.
De supervisin, monitoreo y evaluacin
4.1 Planificar y organizar las actividades tcnico-administrativas, asistenciales
especializadas,, docentes y de investigacin del Servicio de Pediatra en
coordinacin con el Jefe del Departamento
4.2 Dirigir, monitorizar, supervisar y evaluar las actividades tcnico-administrativas del
Servicio
4.3 Participar activamente en la visita medica con nfasis en aquellos casos en que su
pericia sea requerida
4.4 Aplicar mtodos y procedimientos adecuados que regulen el ,proceso de
actividades de las reas a su cargo
4.5 Supervisar, organizar coordinar asesorar, evaluar controlar e informar sobre las
actividades del Servicio
4.6 Garantizar el cumplimiento de las metas programadas para el Servicio
4.7 Participar activamente en la formulacin del Plan Anual del Departamento
4.8 Elaborar, revisar, actualizar y difundir los documentos de gestin propios del
Servicio, segn los procedimientos establecidos
4.9 Asistir al Jefe/a del Departamento en la elaboracin, revisin, actualizacin y
difusin de los documentos de gestin del Departamento
4.10 Proponer, ejecutar y evaluar las Guas de Prctica Clnica y Manual de
Procedimientos del Servicio de Pediatra
4.11 Mantener el nivel optimo de conocimientos mdicos especializados en los aspectos
de promocin, proteccin, rehabilitacin y recuperacin de la salud
4.12 Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad en el Servicio.
4.13 Supervisar, programar y solicitar el mantenimiento preventivo y/o recuperativo de
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 22 de 46

Versin: 1.0
AA
las instalaciones, mobiliarios y equipos del Servicio

4.14 Evaluar mensualmente el trabajo mdico, a travs de los indicadores hospitalarios,
analizando la cantidad y calidad del trabajo en el Servicio
4.15 Facilitar la labor del comit de Auditoria Mdica y elevar los informes pertinentes al
Jefe/a de Departamento
4.16 Elaborar y presentar oportunamente todo informe ordinario y los solicitados por su
jefe/a inmediato
4.17 Desarrollar actividades mdico-asistenciales especializadas segn necesidad del
Servicio
4.18 Solicitar al Jefe departamento material y equipos necesarios para su Servicio,
controlar su correcta distribucin y uso.
4.19 Participar en la programacin anual de actividades del Departamento con la
participacin del Personal.
4.20 Programar organizar y desarrollar en coordinacin con el Jefe del Departamento las
actividades docentes del Servicio.
4.21 Cumplir y hacer cumplir las normas, reglamentos, procedimientos y disposiciones
vigentes
4.22 Las dems funciones que le asigne el Jefe del Departamento de Pediatra
Educacin
Capacitacin Actualizada en Medicina Peditrica
especialidad.
Alternativa
Ninguna
Experiencia
Experiencia mnima de tres aos desempeando funciones similares en el Sector Salud de

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 23 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
MEDICO ESPECIALISTA
N DE CARGOS: 16
N DE CAP:
577-592

CLASIFICACION
: SP-ES
1. FUNCIN BSICA
Brindar atencin medica especializada integral por medios clnicos en el tratamiento de pacientes
del Servicio de Pediatra del Hospital Mara Auxiliadora
Relaciones internas
Con el Jefe del Servicio de Pediatra: depende directamente y reporta el cumplimiento de su
funcin
Con el Personal de Pediatra : de Coordinacin
Ninguna.
4.1 Efectuar atencin mdica integral especializada al nio y al adolescente de 29 das
a 14 aos de edad para el tratamiento en el Servicio de Pediatra en las reas de
trabajo de hospitalizacin, Consulta Externa, Emergencia, con las guas clnicas
establecidas
4.2 Realizar la visita medica a los pacientes que se encuentren en observacin de
Emergencia y los hospitalizados en el Servicio.
4.3 Realizar las guardias hospitalarias segn el plan de trabajo del servicio y rol de
guardia.
4.4 Registrar las atenciones que realiza en los documentos que corresponden a cada
sector de trabajo: a) Consulta externa, Hoja HIS, Historia Clnica, carne de atencin
Integral, Formulario de Seguros, receta mdica nica, ordenes de examen
auxiliares b) Emergencia, Formulario de atencin, historia clnica de emergencia,
receta medica nica, ordenes de examen auxiliares. c) Hospitalizacin, Historia
Clnica, receta mdica nica, ordenes de examen auxiliar, epicrisis, registros
estadsticos interconsultas e informes mdicos.
4.5 Informar al paciente y a sus padres sobre el estado de salud del paciente
4.6 Colaborar con el Jefe del Servicio en la organizacin y funcionamiento
4.7 Mantener un nivel ptimo de conocimientos mdicos especializado en los aspectos
de promocin, prevencin y recuperacin de la salud.
4.10 Desarrollar actividades asistenciales en las reas respectivas y de acuerdo con las
programaciones del Servicio.
4.12 Participar activamente en las reuniones del Departamento de Pediatra
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 24 de 46

Versin: 1.0
AA
correspondiente.
4.14 Informar regularmente al Jefe del Servicio de Pediatra de las ocurrencias
presentadas.
4.15 Realizar las historias clnicas y revisar las confeccionadas por el interno, residente
y/o las confeccionadas personalmente en determinadas situaciones y refrendarlo
con su firma y sello.
necesario.
4.17 Ser responsable de la atencin de salud que reciban los pacientes en el Servicio
de Pediatra
4.18 Participar en el estudio de las necesidades de recursos del Servicio de Pediatra
correspondiente.
4.21 Evaluar y ejecutar los protocolos y procedimientos de atencin en Pediatra
4.22 Recomendar los casos clnicos respectivos que puedan ser presentados en las
reuniones acadmicas y participar activamente en las discusiones clnicas del
servicio.
4.23 Cumplir con el cdigo de tica del colegio Medico del Per
4.24 Instruir y vigilar que las historias clnicas sean efectuadas en forma correcta y tomar
las medidas correspondientes cuando existan claras omisiones y alteraciones en
las historias clnicas.
4.25 Informar al Jefe de Servicio para su presentacin a Epidemiologia sobre las
enfermedades de notificacin inmediata.
4.26 Elaborar el certificado de defuncin del paciente fallecido.
4.27 Refrendar con su firma las necropsias, previa autorizacin de los familiares.
4.28 Velar por que los diagnsticos mdicos estn de acuerdo con la Nomenclatura
Internacional
4.33 Las dems funciones que le asigne el Jefe del Servicio de Pediatra
Educacin
Capacitacin Actualizada en Medicina
Alternativa
Ninguna
Experiencia

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 25 de 46

Versin: 1.0
AA

Habilidad para establecer objetivos organizacionales
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 26 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
N DE CARGOS:
1
N. DE CAP:
593

CLASIFICACION
: SP-AP
1. FUNCION BSICA:
Apoyar el desarrollo de las actividades administrativas y secretariado del Departamento de Pediatra
para la concrecin oportuna de los resultados esperados.
2. RELACIONES DEL CARGO:
Relaciones Internas:
Con el Jefe del Departamento: Depende directamente y reporta el cumplimiento de su funcin.
Con los jefes de los Servicios del departamento: relaciones de Coordinacin.
Relaciones Externas:
Con los dems Departamentos y Oficinas: De Coordinacin
3. FUNCIONES ESPECFICAS:
3.1 Tramitar la documentacin relativa al Departamento y llevar el registro correspondiente.
3.2 Recopilar informacin bsica para la ejecucin de las actividades tcnico- administrativas del
departamento.
3.3 Clasificar, tabular y verificar la informacin disponible para el desarrollo de las actividades del
departamento.
3.4 Apoyar en la organizacin, actualizacin y mantenimiento de los archivos del departamento.
3.5 Preparar documentos e informes en relacin a sus funciones y actividades.
3.6 Recabar la provisin de insumos y material asignados al departamento.
3.7 Apoyar el desarrollo de las reuniones del departamento abastecindolo de los materiales e
insumos necesarios.
3.8 Tratar con calidez y respeto al usuario interno y externo.
3.9 Velar por la seguridad, conservacin y mantenimiento de los bienes patrimoniales asignados al
departamento.
3.10 Las dems funciones que le asigne su jefe inmediato
.
4. REQUISITOS MNIMOS:
Educacin:
Mnimos exigibles: Ttulo Tcnico de Instituto Superior de Secretaria Ejecutiva.
Alternativa: Experiencia no menor de 05 aos y capacitacin relacionada al rea de su
competencia.
Experiencia:
Tiempo mnimo de experiencia en el rea administrativa: 2 aos
Capacidades mnimas y deseables:
Estudios de Computacin en nivel intermedio.
Trabajar en equipo.
Habilidades mnimas y deseables:
Habilidad para concretar resultados en el tiempo oportuno.
Habilidad para utilizar equipos informticos.
Actitudes mnimas y deseables:
De atencin y servicio.
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 27 de 46

Versin: 1.0
AA
De cortesa y buen trato.

De solucin a problemas de usuario interno y externo
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 28 de 46

Versin: 1.0
AA
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 29 de 46

Versin: 1.0
AA
N DE CARGOS: 1
CARGO CLASIFICADO:
JEFE DE SERVICIO
N DE CAP:
594

CLASIFICACION
: SP-DS
1. FUNCIN BSICA
Planifica, organiza, dirige, coordina, supervisa, controla y evala las actividades del Servicio de
Neonatologa.
Relaciones internas
Con el Jefe del Departamento de Pediatra: depende directamente y reporta el cumplimiento
de su funcin
Con el Personal del Servicio de Neonatologa: de Coordinacin y Supervisin
Ninguna.
De autorizacin de actos tcnico-administrativos y asistenciales.
De supervisin, monitoreo y evaluacin
4.1 Planificar y organizar las actividades tcnico-administrativas, asistenciales,
docentes y de investigacin del Servicio de Neonatologa en coordinacin con el
Jefe del Departamento
4.2 Dirigir, monitorizar, supervisar y evaluar las actividades tcnico-administrativas del
Servicio
4.3 Participar activamente en la visita medica con nfasis en aquellos casos en que su
pericia sea requerida
4.4 Aplicar mtodos y procedimientos adecuados que regulen el ,proceso de
actividades de las reas a su cargo
4.5 Supervisar, organizar coordinar asesorar, evaluar controlar e informar sobre las
actividades del Servicio
4.6 Garantizar el cumplimiento de las metas programadas para el Servicio
4.7 Participar activamente en la formulacin del Plan Anual del Departamento
4.8 Elaborar, revisar, actualizar y difundir los documentos de gestin propios del
Servicio, segn los procedimientos establecidos
4.9 Asistir al Jefe/a del Departamento en la elaboracin, revisin, actualizacin y
difusin de los documentos de gestin del Departamento
4.10 Proponer, ejecutar y evaluar las Guas de Prctica Clnica y Manual de
Procedimientos del Servicio de Neonatologa Especialidades
4.11 Mantener el nivel optimo de conocimientos mdicos en los aspectos de promocin,
proteccin, rehabilitacin y recuperacin de la salud
4.12 Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad en el Servicio.
4.13 Supervisar, programar y solicitar el mantenimiento preventivo y/o recuperativo de
las instalaciones, mobiliarios y equipos del Servicio
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 30 de 46

Versin: 1.0
AA
4.14 Evaluar mensualmente el trabajo mdico, a travs de los indicadores hospitalarios,

analizando la cantidad y calidad del trabajo en el Servicio
4.15 Facilitar la labor del comit de Auditoria Mdica y elevar los informes pertinentes al
Jefe/a de Departamento
4.16 Elaborar y presentar oportunamente todo informe ordinario y los solicitados por su
jefe/a inmediato
4.17 Desarrollar actividades mdico-asistenciales segn necesidad del Servicio
4.18 Solicitar al Jefe departamento material y equipos necesarios para su Servicio,
controlar su correcta distribucin y uso.
4.19 Participar en la programacin anual de actividades del Departamento con la
participacin del Personal.
4.20 Programar organizar y desarrollar en coordinacin con el Jefe del Departamento las
actividades docentes del Servicio.
4.21 Cumplir y hacer cumplir las normas, reglamentos, procedimientos y disposiciones
vigentes
4.22 Las dems funciones que le asigne el Jefe del Departamento de Medicina.
Educacin
Neonatologa, con colegiatura y habilitacin vigente.
Capacitacin Actualizada en Neonatologa
especialidad.
Alternativa
Ninguna
Experiencia
Experiencia mnima de tres aos desempeando funciones similares en el Sector Salud de

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 31 de 46

Versin: 1.0
AA
ORGANO/UNIDAD ORGNICA: SERVICIO DE NEONATOLOGIA
CARGO CLASIFICADO:
MEDICO SUB ESPECIALISTA
N DE CARGOS: 02
N DE CAP:
595-596

CLASIFICACION
: SP-ES
1. FUNCIN BSICA
Brindar atencin medica integral por medios clnicos altamente especializados al neonato del
Relaciones internas
Con el Jefe del Servicio de Neonatologa: depende directamente y reporta el cumplimiento de
su funcin
Con el Personal de Neonatologa : de Coordinacin
Ninguna.
4.1 Efectuar atencin mdica integral sub especializada al neonato hasta los 28 das
de nacido para el tratamiento en el Servicio de Neonatologa en las reas de
trabajo de hospitalizacin, Consulta Externa, con las guas clnicas establecidas
4.2 Realizar la visita medica a los pacientes neonatos que se encuentren en
hospitalizacin en el Servicio.
guardia.
4.5 Informar al paciente y a sus padres sobre el estado de salud del paciente neonato
correspondiente.
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 32 de 46

Versin: 1.0
AA
4.14 Informar regularmente al Jefe del Servicio de Neonatologa de las ocurrencias

presentadas.
necesario.
de Neonatologa
4.18 Participar en el estudio de las necesidades de recursos del Servicio de
Neonatologa
correspondiente.
4.21 Evaluar y ejecutar los protocolos y procedimientos de atencin en Neonatologa
servicio.
Internacional
4.32 Las dems funciones que le asigne el Jefe del Servicio de Neonatologa Pediatra
Educacin
Mnimos exigibles: Titulo profesional universitario de Medico Cirujano con sub especialidad
en Neonatologa, con colegiatura y habilitacin vigente.
Alternativa
Ninguna
Experiencia

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 33 de 46

Versin: 1.0
AA

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 34 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
MEDICO ESPECIALISTA
N DE CARGOS: 18
N DE CAP:
597-614

CLASIFICACION
: SP-ES
6. FUNCIN BSICA
Brindar atencin medica integral por medios clnicos altamente especializados al neonato del
Relaciones internas
su funcin
Ninguna.
4.1 Efectuar atencin mdica integral especializada al neonato hasta los 28 das de
nacido para el tratamiento en el Servicio de Neonatologa en las reas de trabajo
de hospitalizacin, Consulta Externa, Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal con
las guas clnicas establecidas
4.2 Realizar la visita medica a los pacientes neonatos que se encuentren en
hospitalizacin y Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal en el Servicio.
guardia.
4.5 Informar al paciente y a sus padres sobre el estado de salud del paciente neonato
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 35 de 46

Versin: 1.0
AA
correspondiente.
presentadas.
necesario.
de Neonatologa
Neonatologa
correspondiente.
4.21 Evaluar y ejecutar los protocolos y procedimientos de atencin en Neonatologa
servicio.
Internacional
Educacin
Neonatologa, con colegiatura y habilitacin vigente.
Alternativa
Ninguna
Experiencia

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 36 de 46

Versin: 1.0
AA

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 37 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
ENFERMERA/O I
N DE CARGOS: 01
N DE CAP:
615

CLASIFICACION
: SP-ES
11. FUNCIN BSICA
Brindar atencin integra especializada de enfermera al neonato de acuerdo al diagnostico y
tratamiento medico del Hospital Mara Auxiliadora
Relaciones internas
su funcin
Ninguna.
Ejecucin de funciones de enfermera asistenciales y administrativos
4.1 Efectuar atencin integral especializada de enfermera al neonato hasta los 28
das de nacido para el tratamiento en el Servicio de Neonatologa en las reas de
trabajo de hospitalizacin, Consulta Externa, Unidad de Cuidados Intensivos
Neonatal con las guas practicas clnicas establecidas
4.2 Participar en las intervenciones clnicas y visita medica a los pacientes neonatos
que se encuentren en hospitalizacin y Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal
en el Servicio, en el mbito de su competencia
4.3 Participar en las actividades de prevencin y control de las infecciones intra
hospitalarias, en el Servicio de Neonatologa
guardia.
4.5 Mantener un nivel ptimo de conocimientos de enfermera especializada en los
aspectos de promocin, prevencin y recuperacin de la salud.
sector de trabajo: Historia Clnica, epicrisis, registros estadsticos de acuerdo a su
competencia.
4.7 Informar al paciente y a sus padres sobre el estado de salud del paciente neonato y
la continuidad del tratamiento, efectuando el seguimiento del mismo
correspondiente.
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 38 de 46

Versin: 1.0
AA
presentadas.
Neonatologa
correspondiente.
4.18 Evaluar y ejecutar los protocolos y procedimientos de atencin en Neonatologa de
acuerdo de su competencia.
Educacin
Mnimos exigibles: Titulo profesional universitario de Enfermera, con colegiatura y
habilitacin vigente.
Capacitacin Actualizada en Enfermera
Alternativa
Ninguna
Experiencia

ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 39 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
N DE CARGOS:
1
N. DE CAP:
616

CLASIFICACION
: SP-AP
1. FUNCION BSICA:
Apoyar el desarrollo de las actividades administrativas y secretariado en el Servicio de Neonatologa
del Departamento de Pediatra para la concrecin oportuna de los resultados esperados.
Con el Jefe del Servicio de Neonatologa: Depende directamente y reporta el cumplimiento de su
funcin.
Con los jefes de los Servicios del departamento de Pediatra: relaciones de Coordinacin.
3.1 Tramitar la documentacin relativa al Servicio de Neonatologa y llevar el registro
correspondiente.
3.2 Recopilar informacin bsica para la ejecucin de las actividades tcnico- administrativas del
Servicio.
3.3 Clasificar, tabular y verificar la informacin disponible para el desarrollo de las actividades del
Servicio.
3.4 Apoyar en la organizacin, actualizacin y mantenimiento de los archivos del Servicio.
3.5 Preparar documentos e informes en relacin a sus funciones y actividades.
3.6 Recabar la provisin de insumos y material asignados al Servicio.
insumos necesarios.
departamento.
.
Educacin:
Mnimos exigibles: Ttulo Tcnico de Instituto Superior de Secretaria Ejecutiva.
Alternativa: Experiencia no menor de 05 aos y capacitacin relacionada al rea de su
competencia.
Experiencia:
Trabajar en equipo.
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 40 de 46

Versin: 1.0
AA
ELABORADO POR:
Dr. HUGO EFREND

ROJAS OLIVERA
REVISADO POR:
PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
APROBADO POR:
R.D. N
-DG-HMA-2012
VIGENCIA:
HOSPITAL MARA
AUXILIADORA
Pgina 41 de 46

Versin: 1.0
AA
CARGO CLASIFICADO:
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
N DE CARGOS:
1
N. DE CAP:
617

CLASIFICACION
: SP-AP
1. FUNCION BSICA:
Apoyar el desarrollo de las actividades administrativas en el Servicio de Neonatologa del
Con el Jefe del Servicio de Neonatologa: Depende directamente y reporta el cumplimiento de su
funcin.
Con los jefes de los Servicios del departamento de Pediatra: relaciones de Coordinacin.
3.1 Tramitar la documentacin relativa al Servicio de Neonatologa.
3.2 Recopilar informacin bsica para la ejecucin de las actividades administrativas del Servicio.
3.3 Clasificar, y verificar la informacin disponible para el desarrollo de las actividades
administrativas del Servicio.
3.4 Apoyar en la organizacin, actualizacin y mantenimiento de los archivos del Servicio.
3.5 Preparar documentos e informes y fotocopiado en relacin a sus funciones y actividades.
3.6 Recabar la provisin de insumos y material asignados al Servicio.
insumos necesarios.
departamento.
.
Educacin:
Mnimos exigibles: Secundaria Completa.
Experiencia:
Trabajar en equipo.
ELABORADO POR:
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ESTRATGICO
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HOSPITAL MARA
AUXILIADORA

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CAPTULO VII
COMITES Y/O COMISIONES DE TRABAJO
1. COMIT HOSPITALARIO DE DEFENSA CIVIL SEGN RD N 147-2012-HMA-DG
Director General quien lo presidir.

Director Ejecutiva de Administracin.
Director del Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos y Coordinador
de Emergencias y desastres del HMA.
Directora del Departamento de Medicina.
Director del Departamento de Ciruga.
Director del Departamento Gineco-Obstetricia.
Director del Departamento de Pediatra.
Jefe del Dpto. Consulta Externa y Hospitalizacin.
Directora del Departamento de Enfermera
Jefe del Dpto. Laboratorio Clnico y Anatoma Patolgica.
Director del Dpto. de Diagnostico por Imgenes.
Director del Dpto. de Anestesiologa y Reanimacin.
Directora del Departamento de Farmacia
Jefe de la Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento.
Jefe de la Unidad Funcional de Telecomunicaciones
2. COMIT DE GESTION INSTITUCIONAL DEL HOSPITAL MARIA AUXILIADORA
SEGN RD N 316-2012-HMA-DG.
Director General quien lo Preside.

Director Ejecutivo de Direccin General
Asesor I de la Direccin General.
Director Ejecutivo Adjunto I de la Direccin General.
Directora Ejecutivo de Administracin.
Director Ejecutivo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico.
Jefe de la Oficina de Asesora Jurdica.
Jefe de la Oficina de Personal.
Jefe de la Oficina de Logstica.
Jefe de la Oficina de Economa.
Jefe de la Oficina de Estadstica e Informtica
Jefe de la Oficina de Seguros.
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AA
Jefe de la Oficina de Gestin de la Calidad.

Jefe de la Oficina de Apoyo a la docencia e Investigacin.
Director de la Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental.
Director del Departamento de Anestesiologa y Centro Quirrgico
Director del Departamento de Pediatra.
Jefe del Departamento de Medicina
Jefe del Departamento de Ciruga.
Jefe del Departamento de Gineco Obstetricia.
Jefe del Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos.
Jefe del Departamento de Diagnostico por Imgenes.
Jefe del Departamento de Farmacia
Jefe de la Oficina de Comunicaciones
3. COMIT OPERATIVO HOSPITALARIO DEL DENGUE DEL HOSPITAL MARIA

AUXILIADORA 2011 SEGUN RD N 080-2011-HMA-DG
Representante del Departamento de Pediatra.
Representante del Departamento de Medicina.
Representante del Departamento de Ginecologa
Representante del Departamento de Emergencia y Areas Criticas.
Representante del Departamento de Anatoma Patolgica y Laboratorio
Clnico.
Representante del Departamento de Enfermera.
Representante de la Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental.
El Coordinador de Zoonosis Malaria y Metaxenicas.
4. COMIT DE PREVENCION DE MORTALIDAD MATERNO Y PERINATAL SEGN
RD N 360-2012-HMA-DG
Director General quien lo presidir.

Director Ejecutivo de Direccin General.
Jefe de la Oficina de Gestin de la Calidad.
Jefa de la Oficina Estadstica e Informtica.
Jefe de la Oficina de Seguros.
Jefe del Departamento Gineco-Obstetricia.
Director del Departamento de Pediatra
Jefa del Servicio de Neonatologa.
Director de la Ofic. Epidemiologia y Salud Ambiental.
Coordinador de la Auditoria de la Calidad en atencin en Salud.
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Jefe del Servicio de Obstetricia.

Directora del Departamento de Farmacia.
Jefa de Obstetrices del Departamento de Gineco-Obstetricia.
Jefe de la Oficina de Comunicaciones.
Jefe del Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos
Jefe del Servicio de UCI Adulto.
Jefa del Departamento de Psicologa.
Jefa del Servicio de Enfermera de Gineco Obstetricia
Jefa del Servicio de Enfermera de Neonatologa.
Coordinadora de Modulo de Atencin al Maltrato Infantil en Salud
5. COMIT HOSPITALARIO DE GESTION Y MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS DEL

HOSPITAL MARIA AUXILIADORA SEGN RD N 176-2012-HMA-DG.
Director de La Oficina de Epidemiologia quien lo Preside.

1 Representante de la Direccin Ejecutiva de Administracin.
2 Representantes del Area de Salud Ambiental.
1 Representante del Departamento de Enfermera
1 Representante de la Oficina de Logstica.
1 Representante de la oficina de Servicios Generales y Mantenimiento.
1 Representante de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico.
1 Representante del Departamento de Nutricin y Diettica.
1 Representante del Departamento de Patologa Clnica y Anatoma
Patolgica.
1 Representante del Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos.
1 Representante del Servicio de Neonatologa
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CAPTULO VIII
GLOSARIO DE TERMINOS
Estructura orgnica: es un conjunto de rganos interrelacionados racionalmente entre s para

cumplir funciones pre establecidas que se orientan en relacin a objetivos de la finalidad asignada a la
Entidad.
Actividad funcional: es el conjunto de tareas que se ejecutan para cumplir un objetivo especfico.
Bajo el enfoque funcional dos o ms actividades conforman una funcin.
Cargo: es el elemento bsico de una organizacin, se deriva de la clasificacin prevista en el CAP de
acuerdo con la naturaleza de las funciones y nivel de responsabilidad que ameritan el cumplimiento de
requisitos.
Cargo Estructural.- Denominacin del cargo segn clasificacin, establecidos legalmente en el
Normativo de Clasificacin de Cargos.
Cuadro para la Asignacin de Personal (CAP): documento de gestin institucional que contiene los
cargos definidos y aprobados de la Entidad, sobre la base de su estructura orgnica vigente prevista
en su ROF. (D.S. N 043-2004SA).
rganos.- Son las unidades de organizacin que conforman la estructura orgnica de la Entidad.
(D:S: N 043-2004-SA).
Nivel Organizacional.- Es la categora dentro de la estructura orgnica de la Entidad que refleja la
dependencia entro los rganos o unidades orgnicas acorde con sus funciones y atribuciones.
Nivel Jerrquico.- Refleja la dependencia jerrquica de los cargos dentro de la estructura orgnica de
la Entidad.
Unidad orgnica: es la unidad de organizacin en que se dividen los rganos contenidos en la
estructura orgnica de la Entidad. (D, S N 043-2004-SA).
rea funcional: entindase como las denominaciones de Unidad funcional, Equipo u otro que se opte
para distribuir el trabajo en una unidad orgnica. Se establece en el Manual de Organizacin y
Funciones.
Funcin: conjunto de actividades o de operaciones centradas en el ejercicio de una o varias tcnicas,
con el fin de realizar una parte de los objetivos de la empresa.
Calidad de Atencin en Salud: es la aplicacin de la ciencia y la tecnologa mdica en una forma
que maximice sus beneficios para la salud si aumentar en forma proporcional sus riesgos. El grado de
calidad es por consiguiente, la mdula en que se espera que la atencin suministrada logre el
equilibrio ms favorable de riesgos y beneficios para el usuario.
Clima Organizacional: percepciones compartidas por los miembros de una organizacin respecto al
trabajo, el ambiente fsico en que este se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno
a l y las diversas regulaciones formales e informales que afectan dicho trabajo.
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Cultura Organizacional: conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los

integrantes de una organizacin tienen en comn.
Mejora continua: proceso ininterrumpido de cambio, con base en un ciclo que comprende 4 fases:
planificar, hacer, verificar y actuar.
Equipo de Mejora: conjunto de personas que buscan resolver un problema. Se forma para trabajar en
un periodo de tiempo determinado y debe estar integrado por representantes de todas las reas o
servicios que intervienen en el proceso que se desea mejorar.
Proyecto de Mejora: son proyectos orientados a generar resultados favorables en el desempeo y
condiciones del entorno a travs del uso de herramientas y tcnicas de calidad.
Acciones de Mejora: conjunto de acciones preventivas, correctivas y de innovacin en los procesos
de la organizacin que agregan valor a los productos.
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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Aprobado por Resolucin Directoral N

Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Criterios del Diseo

Estructura Orgnica y Organigramas Estructural y Funcional

Cuadro Orgnico de Cargos

Descripcin de Funciones de los Cargos

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Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

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Ley N 26842 - Ley General de Salud.

Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.

Ley N 29344 Ley de marco de Aseguramiento Universal en Salud

Ley N 27813 Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud

Decreto Legislativo N 276: Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de

Decreto Supremo N 005-90-PCM: Reglamento de la Ley de Carrera

Decreto Supremo N 083-2002-PCM: Reglamento de la Ley

Modernizacin de la Gestin del Estado.

Decreto Supremo N 043-2004-P0CM Lineamientos para la elaboracin y

Decreto Supremo N 043-2004-P0CM Lineamientos para la elaboracin y

Decreto Supremo N 023-2005-SA: ROF del Ministerio de Salud. Publicado el

Decreto Supremo N 013-2006-SA Se aprueba el Reglamento de Establecimientos

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Resolucin Ministerial N 603-2006/MINSA: Directiva N 007 MINSA/OGPE-V.02

Resolucin Ministerial N 1041-2006/MINSA que aprueba la Gua practica clnica

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MINSA/DGSP-V.01 Norma Tcnica de salud para la implementacin del listado

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Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

La modernizacin de la gestin del Estado demanda eficiencia en la utilizacin

funciones y atribuciones entre sectores, entidades, funcionarios y servidores.

Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

delegar autoridad necesaria en los niveles inferiores y se puedan adoptar

Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

preferentemente la ubicacin en esos niveles al personal profesional, para

Tales criterios orientan el diseo orgnico estructural y funcional de todas las

operatividad de las funciones de

manera sistematizada, con eficiencia y efectividad, calidad e integracin y sobre

Dr. HUGO EFREND

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

4.1. Estructura Orgnica

Asegurar el cumplimiento de las Normas de Bioseguridad

g) Programar y evaluar la atencin peditrica, para el cumplimiento de los objetivos

asistenciales, cada uno de ellos con objetivos funcionales especficos orientados

Dr. HUGO EFREND