Los inicios de Columbus se remonta al ao 2008, ya haban empezado la
construccin de un nodo en Puerto Barrios por donde entrara la troncal de la fibra submarina procedente de Miami, pero necesitaban concentrarse en la capital por lo que empezaron a ver empresas que ya contaban con infraestructura en la misma, para lo cual se fijaron en 2 empresas, CONVERGENCE que tena infraestructura y cobertura en gran parte de la capital y se dedicaba a llevar la televisin por cable en muchos lugares. Por otro lado estaba OSI / INSTARED, una empresa que se dedicaba a llevar enlaces de internet, y enlaces dedicados, y contaba con infraestructura propia en algunas zonas de la capital (parte central) pero tena cobertura por otros medios en todo el pas. La primera empresa estaba recin cambiando de dueos por lo que no vieron factible la compra de la misma. La segunda, OSI de Guatemala, que a pesar de estar llegando a sus 30 aos no estaba pasando por un buen momento debido a la mala administracin por parte de un familiar del dueo y contaba con una cartera de clientes muy codiciada, cobertura en todo el pas, con servicio prestado por otros carriers, adems de contar con servicios satelitales, todos esos factores, hicieron que Columbus fijara su atencin en OSI. En su buen momento, unos aos antes de la compra, OSI de Guatemala, contaba con ms de un centenar de servicios satelitales instalados en Guatemala, El Salvador, Honduras y Belice, contaba con muchos clientes muy importantes para la productividad y los negocios en Guatemala, clientes que incluan a dependencias del Gobierno de Guatemala, el Congreso de la Republica, IGSS, empresas del grupo de la familia Gutirrez, entre otros. Al ver la oportunidad de venta, el dueo de la empresa, que en ese tiempo debido a la mala administracin, el despilfarro de dinero, el mal manejo de las deudas, se puso a la disposicin de los ingenieros que se haban puesto en contacto para ver la factibilidad de compra. Se hicieron reuniones en las que los ingenieros de Columbus mostraban sus proyecciones. Se vieron las posibilidades de instalar nodos en edificios que pertenecen al grupo de la familia del dueo. Se vieron las rutas de fibra ptica que en ese entonces empezaban a cubrir las zonas ms comerciales de la capital, con infraestructura compartida con CONVERGENCE Y AMNET, por convenios que OSI tena con las mismas. Pasaron dos aos de negociaciones y reuniones, entre los que hubo momentos de suspenso, ya que se pens que la compra no se dara. En el 2010 Columbus nuevamente volvi a regresar y contrat a una empresa de auditora de renombre mundial, para que estudie la compra de OSI, las deudas, la cartera de cliente etc. Y por medio de la misma se empieza el reclutamiento de quien
sera el primer empleado, un ingeniero que actualmente ocupa la gerencia
tcnica de Columbus. Para el traspaso, Columbus se qued con la parte de enlaces de internet, punto a punto, enlaces satelitales, que correspondan a casi el 80 % de OSI de Guatemala. Y se quedaron con el 40 % del persona operativo, solo el personal operativo ms nuevo, para evitar pagar sueldos altos. Quedndose con los gerentes a excepcin de un par de ellos. Hoy 3 aos despus, Columbus ya tiene infraestructura propia en la capital y ciudades cercanas, en algunos lugares utiliza carriers, uno de ellos, antiguo carrier de OSI que transporta la fibra a travs de posteados de energa elctrica (en el interior) y cuenta con sus oficinas operativas en la 9 calle 2-07 de la zona 10 (casi frente a las oficinas de OSI), y sus oficinas administrativas en el nivel 5 del edificio Reforma 10. A pesar de todo, la penetracin de Columbus no es como hubieran querido, es ms fuerte en Honduras, en donde se ven vehculos de Columbus como se ven aqu los de Claro.
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