Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
2014-II
Docente:
Ciclo:
Nota:
Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
HASTA EL DOM. 23 DE
NOVIEMBRE 2014
A las 23.59 PM
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2.
Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-II por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.
1TA20142DUED
3.
Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.
Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la actividad 3 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
Situacin problemtica o
caso prctico:
Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis,
contenido actitudinal y
tico.
la
solucin
de
situaciones
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial
bienvenida a la Escuela
de
Ciencias
2TA20142DUED
3TA20142DUED
FASES DE LA EVOLUCION DE LA
AUDITORIA
3. Elaboracin de la matriz de deficiencias operativas:
a. Construya la matriz de deficiencias operativas.
- Enumeracin de tareas y habilidades.
- Identificacin de cada tarea o habilidad en las posiciones posibles.
b. Explicar las causas.
c. Explicar las soluciones.
d. Explicar la situacin real.
La matriz debe estar enfocada a un trabajador del rea crtica seleccionada.
Indique el nombre, giro y rea crtica de la empresa. Revisar ayuda de la
semana tres publicada en el campus virtual. (5 puntos).
4TA20142DUED
TAREAS
Formular y tener actualizados el cuadro dePersonal
Realizar Requerimientos y aprobacin para adquirir bienes y servicios.
Mantener al da la documentacin activa y
pasiva.
Mantener al da los cuadros estadsticos.
Mantener al da el control de gastos del
personal del rea de Recursos Humanos.
Mantener al da los legajos del personal.
HABILIDADES
Manejo de la PC.
Dominio de Office.
Conocimientos de Administracin de Recursos
Humanos.
Elaboracin de cuadros estadsticos en
Microsoft Excel.
CONOCIDAS Y APLICADAS
CONOCIDAS Y NO
APLICADAS
DESCONOCIDOS
LOS RECURSOS NO
EXISTEN O NO SON
LOS CORRECTOS
Manejo de la PC.
Dominio de Office.
- Conocimientos
de
Administracin
de
Recursos Humanos.
- Elaboracin
de
cuadros
estadsticos
en
Microsoft Excel.
De la matriz de deficiencias operativas hemos podido identificar, los procesos que se vienen aplicando, los que no se vienen aplicando,
desconocidos y los recursos que no son los correctos; asimismo las causas se deben a errores humanos y falta de tiempo para realizar las
tareas.
Las soluciones estn orientadas a la reeducacin y capacitacin del personal y poner en prctica los conocimientos de administracin de
Recursos Humanos, mantener al da los legajos del personal, capacitar al personal para mantener al da el control de gastos del personal
del rea de Recursos Humanos y realizar de manera correcta los cuadros estadsticos.
5TA20142DUED
6TA20142DUED
7TA20142DUED
8TA20142DUED
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
FINANCIERA
CONCEPTO
Auditoria Operativa
CONCEPTO.
Auditoria Administrativa
CONCEPTO.
Auditora Financiera.
Es el examen completo o
parcial
de
una
organizacin, desde la
planeacin, organizacin,
ejecucin
y
control
administrativo,
con
el
propsito de especificar el
nivel de desempeo y
sealar debilidades que
requieren atencin por
parte de las personas que
toman decisiones.
Es la revisin y examen de
la documentacin contable
y financiera anual, con el
propsito de pronunciar
una opinin profesional
acerca de la exposicin
razonable de los saldos de
cuentas en los Estados
Financieros. La evaluacin
y posterior opinin, se
emite
con
exacta
concordancia
con
la
Normas de Contabilidad y
Auditora Nacionales e
Internacionales vigentes y
aplicables.
DIFERENCIA.
Auditoria Operativa
DIFERENCIA.
Auditoria Administrativa
DIFERENCIA.
Auditoria Financiera.
Examina
y
presenta
posteriormente
una
opinin
sobre
los
aspectos operativos.
Pone hincapi en el
grado de efectividad y
eficiencia con que se
utilizan
los
recursos
materiales y financieros.
Identifica reas de mejora
en mtodos operativos.
Determina la insuficiencia
en la aplicacin de
polticas
y
procedimientos.
Se enfoca a los procesos
operativos,
como
el
cumplimiento de polticas,
reglamentos,
procedimientos, etc.
- Evala el comportamiento
organizacional
en
relacin
a
modelos
preestablecidos.
- Optimiza
el
aprovechamiento de los
recursos.
- Determina el apego a la
estructura, competencia,
funciones, procesos, as
como la asignacin de
autoridad, establecidas
por la organizacin.
- Verifica que los integrantes
del
organismo
se
encuentren
enlazados
con las expectativas y
satisfaccin
de
sus
consumidores.
- La auditora Financiera se
dirige
hacia
la
recoleccin
de
evidencias que permitan
la
emisin
de
un
dictamen sobre estados
financieros elaborados
por la gerencia.
- La auditora financiera
tpicamente
fija
su
alcance sobre una ao
calendario.
- La
recopilacin
de
evidencias y el informa
se basan en normas de
auditora generalmente
aceptadas,
- Registros financieros del
ao auditado.
9TA20142DUED
Nombre de la empresa
Giro
Construcciones
General
Edificaciones
en
1. Aspectos Generales
1.1 Introduccin
GPP Construcciones Generales, es una empresa peruana dedicada a
la Industria de la Construccin. Fue fundada en 2002 y desde el inicio
de sus actividades GPP CG se ha caracterizado por buscar la
excelencia y la calidad total en todos los servicios que ofrece,
buscando ante todo la plena satisfaccin del cliente y el fiel
cumplimiento de todos los compromisos asumidos.
GPP Construcciones Generales desde su constitucin como empresa
asumi el reto de elaborar y construir importantes proyectos de
ingeniera en todo el Per, inici sus actividades en el rea de
Edificacin Privada y Pblica, se consolid posteriormente como
Empresa Constructora de obras viales, obras de saneamiento(agua y
desage), obras hidrulicas, obras de electrificacin y portuarias.
1.2 Antecedentes
La empresa no presenta antecedente alguno en lo que respecta a una
auditora hecha al rea de Recursos Humanos, convirtindose la
presente auditora en la primera de su historia.
1.3 Alcance
El campo de accin que se evaluar en esta auditora abarcar al rea
de Recursos Humanos de la empresa GPP Construcciones Generales,
en un periodo de 30 das. Se investigarn aspectos como la toma de
decisiones, la comunicacin entre el rea con el personal de la
compaa y el proceso de trabajo de Recursos Humanos.
2. Observaciones.
2.1
2.2
3. Conclusiones.
GPP Construcciones Generales es una compaa de construccin en
crecimiento y expansin a nivel de Regin San Martin, por lo cual se deben
tomar especial atencin en la manera de proceder laboral, para que sean
eficientes y eficaces, adems deben cumplir con los objetivos que la
empresa persigue para lograr los beneficios deseados. Esta auditora ha
dado a conocer las deficiencias con las que se trabajaba en el rea de
Recursos Humanos y la manera en cmo sta se relacionaba con las dems
reas de la compaa, los cuales generaban un clima organizacional tenso,
psimas coordinaciones y aspectos que no se tomaban en cuenta para
mantener la motivacin organizacional.
4. Recomendaciones.
Se recomienda al rea de Recursos Humanos de la empresa GPP
Construcciones Generales que procedan con la aplicacin de las soluciones
planteadas en la presente auditora, a fin de optimizar los procesos de
trabajo, cumplimiento de metas y buenas prcticas laborables y el
mantenimiento de un clima laboral que permita el mejor desempeo de cada
uno de sus miembros.
5. Anexos.
-
C. BIBLIOGRAFIA:
Para facilitar el desarrollo del trabajo acadmico, tenga presente la
siguiente bibliografa:
http://www.robertexto.com/archivo1/auditoria.htm
http://books.google.com.pe/books?
id=3MyWQD7nVqEC&pg=PA46&dq=auditoria+administrativa&hl=es&ei=JDMyTNHDH
MKBlAeA1u3BCw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=9&ved=0CEwQ6AEwCA#
v=onepage&q=auditoria%20administrativa&f=false
http://html.rincondelvago.com/auditoria-operativa.html
12TA20142DUED