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FORTALEZAS
1.Precios competitivos.
2. El sistema de distribucin en alianza a pequeos comercializadores regionales.
3. El uso de envases desechables le permite a las bebidas de Industrias Aaos
estar en puntos en los que sus principales competidores no estn.
4. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85%
del mercado peruano.
5. Creativos y diferentes que la competencia
6. Internacionalizacin, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y
en el futuro le reducir tambin sus problemas de estacionalidad.
DEBILIDADES
1. Preferencia del producto por algunos segmentos.
2. Estrecha correlacin de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le
dificultara sus intenciones de expansin hacia mercados de niveles A y B.
3. Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, situacin que se
espera se vea reducida una vez que alcance su madurez dentro del mercado
mexicano que cuenta con picos de ventas en los meses que tradicionalmente se
reducen las ventas de bebidas gaseosas en Sudamrica.
OPORTUNIDADES
1. Expansin de mercados externos
2. Presentacin de gran litraje.
3. Nuevas presentaciones o tipos de bebidas
4. Crecimiento en el extranjero
5. Nuevas presentaciones o tipos de bebidas.
AMENAZAS
1. La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de los
productos hacen que los mrgenes de utilidad de las empresas del sector sean muy
reducidos.
2. La principal amenaza para las empresas es que contine la guerra de precios.
3. Ingreso de nuevas bebidas gaseosas econmicas al mercado peruano.
Competencia en productos importados
4. Aumento de la informalidad en el mercado de fabricacin de bebidas gaseosas.
5. Competidores potenciales
6. El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participacin
de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepcin de la marca
dentro de su pblico objetivo.
7. Facilidad de imitacin de sabores